SlideShare a Scribd company logo
‫آﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬‫آﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬
‫و‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫اﺻﻮل‬‫و‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫اﻟﻠﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫اﻟﻠﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬
‫ﻧﺎﻧﻮ‬ ‫وري‬Ĥ‫ﻓﻨ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫وﻳﮋه‬ ‫ﺳﺘﺎد‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬
1394
‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫اﻳﻨﺠﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫از‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻫﺪف‬
2
‫ﻣﺘﺸﻜﺮم‬ ،‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺳﻜﻮت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫از‬
1394
3
1394
‫دوره‬ ‫ﺳﺮﻓﺼﻠﻬﺎي‬:
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ،‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫آداب‬
‫ﻣﻮردي‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬-‫ﻓﻴﻠﻢ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺶ‬
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬
4
‫ﻣﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫درﺑﺎره‬
‫ﺑﺨﺸﺪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫را‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬.
5١٣٩۴
‫ﺟﻮﺋﻲ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺎ‬
‫آورد‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬.
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫درﺑﺎره‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬!
6١٣٩۴
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬.
‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﻧﻔﺮ‬ ‫دو‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫رخ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬)‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻳﺎ‬(‫ﻧﻈﺮات‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺑﺎره‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬.‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺘﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫ﻳﻜﺒﺎر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬.
1394
‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬.
‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫از‬ ‫ﺷﻜﻠﻲ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫زﻧﻲ‬ ‫ﭼﺎﻧﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬.
‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬.
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬:‫را‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬
‫آورﻳﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬.
7
‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
1394
‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫زﻣﺎن‬
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺟﻤﻊ‬
8
‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬!
‫ﻛﺎري‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﺳﺘﻮري‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫او‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬!
‫ﮔﺮوه‬ ‫دو‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫داور‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫وﻗﺘﻲ‬
‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫ﭘﻴﺮوي‬ ‫او‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬.
1394
‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫ﭘﻴﺮوي‬ ‫او‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬.
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫؛‬ ‫ﻧﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫ﮔﺮوﻫﻬﺎ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬
‫اﻓﺘﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬.
‫ورزﺷﻲ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬!
9
‫ﺗﻌﺎرض‬
1394
‫رﻗﺎﺑﺖ‬
Win-Lose
‫ﺗﻮاﻓﻖ‬
‫ﻫﻤﻜﺎري‬
Win -Win
‫ﻗﺎﻃﻌﻴﺖ‬
10
‫اﺟﺘﻨﺎب‬
Lose-Lose
‫ﺗﻮاﻓﻖ‬
Win - Win
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
Lose-Win
‫ﻗﺎﻃﻌﻴﺖ‬
‫ﻫﻤﻜﺎري‬
‫ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎ‬
‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬
‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﻣﺪن‬ ‫ﻛﻨﺎر‬
‫داوري‬/‫ﺣﻜﻤﻴﺖ‬
‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫راﻳﺎﻧﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺒﺎدﻻت‬
1394
‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫راﻳﺎﻧﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺒﺎدﻻت‬
‫ﻧﻬﺎر‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻜﺎن‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻫﺮﻛﺴﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﭼﻴﺰ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬.
11
‫ﺳﺎزد؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬
‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي‬
‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺑﺮداﺷﺘﻦ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬
‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻠﻘﻴﻦ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
1394
‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻠﻘﻴﻦ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﮔﺮاﻳﺶ‬
‫ﺧﻼﻗﻴﺖ‬
12
‫اﺛﺮﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬
‫دﻫﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫وﻗﺎﻳﻊ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺛﺮﮔﺬاري‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬
‫ﭘﺎداش‬ ‫ﻗﻮل‬
‫ﺗﻨﺒﻴﻪ‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﺸﺮوﻋﻴﺖ‬/‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬
1394
‫ﻣﺸﺮوﻋﻴﺖ‬/‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬
Bogeys)‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﺰﻳﺘﻲ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﻫﺮ‬(
‫ﻧﮕﻴﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬.
13
‫اﺛﺮﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬
‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ‬ ‫ﻳﻚ‬:‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬
،‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ‬ ‫ﻛﺴﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎور‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫رو‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬.
1394
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬.
‫اﻋﺘﻘﺎد‬ ‫و‬ ‫داﻧﺎﺋﻲ‬ ،‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ،‫آﻣﺎدﮔﻲ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬
‫آﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد‬.
‫ﻃﺮف‬ ‫آﻧﮕﺎه‬ ،‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬
‫اﻳﺪ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻗﺎﻧﻊ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬.
14
‫ﺗﻮازن‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮازن‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻫﺪف‬.
‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺘﻀﺎد‬ ‫ﻣﻮاﺿﻊ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫دو‬
‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮازن‬.
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻴﺴﺮ‬ ‫آن‬ ‫ﻧﺰدﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫در‬ ‫ﺣﻠﻬﺎ‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫داﻣﻨﻪ‬.
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫از‬ ‫رﻓﺘﻦ‬ ‫ﭘﺎﺋﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬.
1394
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫از‬ ‫رﻓﺘﻦ‬ ‫ﭘﺎﺋﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬.
15
A B‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﻣﺤﺪوده‬
‫ﺗﻮازن‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬
‫ارﻓﺎﻗﻬﺎ‬ ‫ﻣﺒﺎدﻟﻪ‬
‫از‬ ‫ارﻓﺎق‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ازاي‬ ‫در‬ ‫ﻣﮕﺮ‬ ‫ﻧﺪﻫﻴﺪ‬ ‫ارﻓﺎق‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻃﺮف‬
•‫اﮔﺮ‬/ ...‫آﻧﮕﺎه‬
1394
•‫اﮔﺮ‬/ ...‫آﻧﮕﺎه‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ارﻓﺎﻗﻬﺎي‬
•‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺮﭼﻴﺰي‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ارزش‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات‬ ‫ارزش‬.
•‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ارزش‬.
16
‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺸﮕﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬
‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‬
‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫آﻣﺎده‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻦ‬
1394
‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﺋﻲ‬
‫دادن‬ ‫ﮔﻮش‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬
‫وﻗﺖ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻦ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬
‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬
17
‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫آﻣﺎده‬
1394
‫ﻣﻮﺿﻮع‬
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﻃﺮف‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬
‫ﺧﻮدﺗﺎن‬
18
‫آﻣﺎدﮔﻲ‬
‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬.
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺣﺘﻤﺎﻻت‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬
‫ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ‬.
1394
‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫از‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺘﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬) .‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻫﻤﻪ‬
‫آﻳﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻃﻲ‬ ‫در‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬(.
‫را‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ،‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬.
19
‫دادن‬ ‫ﮔﻮش‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮﺑﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫اﻛﺜﺮﻳﺖ‬.
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺷﻨﻴﺪن‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬.
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اي‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻴﺪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬
‫ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ‬.
‫ﻧﻬﺮاﺳﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻴﺪن‬ ‫ﺳﺆال‬ ‫از‬.
1394
‫ﻧﻬﺮاﺳﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻴﺪن‬ ‫ﺳﺆال‬ ‫از‬.
20
‫ﺑﻮدن‬ ‫ﺷﻔﺎف‬
‫ﻛﺮدار‬ ‫و‬ ‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬
‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬
•‫اﻗﺪاﻣﺎت‬
•‫ﺑﺪن‬ ‫زﺑﺎن‬
•‫ﺻﺪا‬ ‫ﻟﺤﻦ‬
1394
•‫ﺻﺪا‬ ‫ﻟﺤﻦ‬
•‫ﻛﻠﻤﺎت‬
‫رﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﭘﻴﺎم‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤﮕﻲ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ،‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﻓﻬﻤﺪ‬.
21
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻦ‬
‫دارد‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺮﻛﺴﻲ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫از‬ ،‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺸﺎر‬ ‫را‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫دﮔﻤﻪ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬
‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪا‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺘﻨﺎب‬ ‫ﺑﮕﻮﺋﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬
‫ﻛﺮد‬.
1394
‫ﻛﺮد‬.
‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻓﻜﺮﺗﺎن‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﺘﺎن‬ ‫ﻧﺪﻫﻴﺪ‬ ‫اﺟﺎزه‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬
‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺟﻮش‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬.
22
‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﻲ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ، ‫دوﺟﺎﻧﺒﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫رﻏﻢ‬ ‫ﻋﻠﻲ‬ ‫ﮔﺎﻫﻲ‬.
1394
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ﺧﻮب‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‬.
23
1394
‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫آداب‬ ‫اﺻﻮل‬
‫درﺑﺎره‬
24
‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫اول‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ ‫ﻫﻔﺖ‬
‫دارﻳﺪ‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻼت‬
‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺖ‬ ‫ﺳﺒﻚ‬
‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
1394
‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﺑﺎﻫﻮش‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫اﺧﻼق‬
‫ﻛﺮد‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫روي‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫واﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
25
‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﺑﺪن‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﭘﻮﺷﻴﺪن‬ ‫ﻟﺒﺎس‬
‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﺷﻔﺎﻫﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﺗﻠﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬‫ﺗﻠﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬
‫ﻧﻮﺷﺘﺎري‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬)‫ﻣﻜﺎﺗﺒﺎت‬(
‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬
‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري‬ ‫اﺻﻮل‬
‫ﻫﻤﻜﺎران‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎرض‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
261394
1394
‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ُﻪ‬‫ﻧ‬
27
‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ُﻪ‬‫ﻧ‬
‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﺑﺪن‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬
‫اﺷﺎرات‬ ‫و‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫زﺑﺎن‬
‫وﺿﻊ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻟﺒﺎس‬
‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬
1394
‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻜﺚ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ،‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﮔﻮﻳﺶ‬
‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬
‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬
28
‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻛﺠﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﻄﻮر‬
‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫در‬ ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ‬
‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪ‬ ،‫آﻣﻴﺰ‬ ‫ﻣﺤﺒﺖ‬.‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
5‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬
1394
5‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬
‫ﭼﺸﻢ‬ ‫زدن‬ ‫دودو‬
‫زدن‬ ‫ﭘﻠﻚ‬ ‫آﻫﺴﺘﻪ‬
‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫و‬ ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫زاوﻳﻪ‬
‫ﻛﺎري‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬
29
‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻛﺠﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫ﻋﺎدت‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬
‫ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫دﻟﻬﺮه‬ ‫دورﻛﺮدن‬
1394
‫دﻟﻬﺮه‬ ‫دورﻛﺮدن‬
‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬
‫ﮔﺮوﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬:‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎدات‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬
30
‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬
‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬
‫ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬
‫دﻳﻮار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺸﺖ‬ ‫ﺑﺮداﺷﺘﻦ‬ ‫ﻗﺪم‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬“‫ﻗﺪم‬ ‫دو‬”
‫اﻳﺴﺘﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬
‫رﻓﺘﺎري‬ ‫اﻫﺪاف‬
‫اﻳﺴﺘﺎدن‬ ‫ﺻﺎف‬ ‫آﻣﻮزش‬
‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
1394
‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬“‫ﻗﺪم‬ ‫دو‬”
‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫در‬
‫ﮔﺮوﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬:‫ﻋﺎدات‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬
‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﭘﺎﻫﺎ‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺖ‬
‫ﺣﺎﻟﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬“‫آﻣﺎده‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬”
‫ﺣﺮﻛﺖ‬
‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬
31
‫اﺷﺎرات‬ ‫و‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫زﺑﺎن‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺑﺸﻤﺮﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ‫ﺣﺎﻻت‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﺎزي‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﻧﮕﺎه‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫آﻳﺎ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬
‫ﺳﺨﻦ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫آراﻣﺶ‬
‫ﮔﻔﺘﻦ‬
‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎدات‬
1394
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﺎزي‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﺑﺮوﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺮي‬ ‫ﻟﻮازم‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎﺷﺎ‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫را‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬
‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬
‫ﻛﺎرﮔﺮوﻫﻲ‬
‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎدات‬
‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ‫ﺣﺎﻻت‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫اﻓﺮاط‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺗﺼﻨﻌﻲ‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬ ،‫ﺑﺰﻧﻴﺪ‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬
“‫ﺷﺨﺼﻴﺖ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬”‫ﺳﭙﺎرﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺎﻃﺮ‬ ‫را‬
32
‫وﺿﻊ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻟﺒﺎس‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ؟‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﭘﻮﺷﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﻋﺎدت‬ ‫روي‬ ‫از‬ ،‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﻇﺎﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬:
•‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬
•‫ﺑﭙﻮﺷﻴﺪ‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫آﮔﺎﻫﺎﻧﻪ‬
•‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫آﻧﺴﺘﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮ‬
1394
•‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫آﻧﺴﺘﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮ‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
33
•5‫اول‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬
•‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬5‫ﻧﻔﺮ‬
•‫ﮔﻮﻳﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺲ‬ ‫ﻫﻴﭻ‬
•‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﻟﺒﺎس‬
•‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﻮرت‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﺑﺎ‬
•‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ،‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ،‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
•‫آﺋﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﺑﭙﺮﺳﻴﺪ‬
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
BODY LANGUAGE
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
34
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
35
1394
36
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
37
1394
38
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
39
1394
40
1394
41
1394
42
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
43
1394
44
1394
45
1394
‫ﺗﺪاﻓﻌﻲ‬ ‫ﻧﺨﻮت‬ ‫و‬ ‫ﺗﻜﺒﺮ‬
‫دﻟﺨﻮر‬ ‫و‬ ‫رﻧﺠﻴﺪه‬
46
‫ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺎد‬ ‫ﮔﻴﺞ‬ ‫و‬ ‫دﺳﺘﭙﺎﭼﻪ‬ ‫ﻧﮕﺮان‬
‫دارد؟‬ ‫ﭘﻴﺎﻣﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫اوﺑﺎﻣﺎ‬ ‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
47
1394
48
1394
49
1394
50
‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬
1394
51
1394
52
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬
1394
‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬‫ﺑﺪن‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻣﻨﻔﻲ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬
‫ﺑﺎز‬‫ﺑﺎزوﻫﺎ‬‫ﺿﺮﺑﺪري‬
‫ﺑﺎز‬‫ﭘﺎﻫﺎ‬‫ﺿﺮﺑﺪري‬
‫ﺟﻠﻮ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺪن‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﻋﻘﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻜﻴﻪ‬
‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﺷﺪن‬ ‫دور‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬
53
‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﺷﺪن‬ ‫دور‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬
‫ﺑﺮداري‬ ‫داﺷﺖ‬ ‫ﻳﺎد‬‫ﻧﻮﺷﺘﻦ‬‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺧﻄﻲ‬ ‫ﺧﻂ‬
‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﻢ‬‫ﭘﺸﺖ‬‫ﻫﻤﻮاره‬‫ﺻﺎف‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬
‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺎﺻﻠﻪ‬)‫ﺷﻤﺎ‬(‫دور‬
‫ﭼﭗ‬ ‫روي‬ ‫راﺳﺖ‬‫در‬ ‫ﺷﺼﺖ‬ ‫اﻧﮕﺸﺘﺎن‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬
‫دﺳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻧﺰدﻳﻜﻲ‬
‫راﺳﺖ‬ ‫روي‬ ‫ﭼﭗ‬
‫ﻋﺎدي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﺷﺎﻧﻪ‬‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬
‫ﺳﺮ‬ ‫ﻟﻤﺲ‬‫دﺳﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻟﻤﺲ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﻟﻤﺲ‬
‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﻴﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫روي‬
‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻣﻌﺮف‬ ‫ﺻﺪاي‬
‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻣﻮﻫﺒﺖ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫آﻳﺎ‬
‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﻓﺮﺳﺘﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺻﺪاي‬
‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻟﺤﻦ‬
1394
‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻣﻌﺮف‬ ‫ﺻﺪاي‬
‫ﺑﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﺻﺪاي‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺻﺪاي‬
‫ﺻﺪا‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬
‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﭼﻚ‬
‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻟﺤﻦ‬
‫ﺻﺪا‬ ‫ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ‬ ‫اﺑﻌﺎد‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫آواﺋﻲ‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫از‬
‫ﻧﻜﻨﻴﺪ‬ ‫روﺧﻮاﻧﻲ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ‬
54
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻜﺚ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ،‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﮔﻮﻳﺶ‬
‫ﺑﺮﻳﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫آﻳﺎ‬
‫زﺑﺎن‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫دﻗﻴﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺻﺮﻳﺢ‬ ‫زﺑﺎن‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫واژﮔﺎن‬ ‫اﻧﺪوﺧﺘﻪ‬
‫ﺑﭙﺮﻫﻴﺰﻳﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫از‬
1394
‫ﺑﭙﺮﻫﻴﺰﻳﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫از‬
‫ﻣﻜﺚ‬-‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
‫ﻣﺮاﻗﺐ‬ ،‫ﺑﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻟﻐﺘﻨﺎﻣﻪ‬ ،‫ﺑﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬
‫ﻏﻴﺮ‬ ‫اﺻﻮات‬ ‫ﺷﺮ‬ ‫از‬ ،‫ﺑﺰﻧﻴﺪ‬ ‫ﺣﺮف‬ ‫ﻣﻜﺚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫زﺑﺎن‬
‫ﺷﻮﻳﺪ‬ ‫ﺧﻼص‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬
55
‫ﺷﻨﻮﻧﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
‫ﻣﺤﺘﻮا‬
•‫ﺗﻮﺟﻪ‬
•‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
‫ﺑﻴﺎﻣﻮزﻳﺪ‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫ﺑﺰرﮔﺎن‬ ‫از‬
‫ﺟﻠﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬
‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫رﺑﺎﺋﻲ‬ ‫ﺣﻮاس‬
‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﺟﻠﺐ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬:
‫ﺳﺒﻚ‬
1394
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
‫ﺑﻴﺎﻣﻮزﻳﺪ‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫ﺑﺰرﮔﺎن‬ ‫از‬
‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﮔﻔﺘﺎري‬ ‫ﺷﮕﺮدﻫﺎي‬ ‫از‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬
‫دﻫﻴﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺮروز‬
‫ﺳﺒﻚ‬
•‫ﻧﻤﺎﻳﺶ‬
•‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
•‫ﺣﺮﻛﺎت‬
•‫دﻳﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﻴﻮه‬
‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬
•‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺆال‬
•‫ﻛﺎر‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫دادن‬ ‫ﻧﺸﺎن‬
•‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬/‫ﮔﺮﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬
56
‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬
‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫از‬
‫ﻃﻨﺰ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﻧﮕﻮﺋﻴﺪ‬ ‫ﻟﻄﻴﻔﻪ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﺎﻣﺰه‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎت‬ ‫و‬ ‫داﺳﺘﺎن‬
1394
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﺎﻣﺰه‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎت‬ ‫و‬ ‫داﺳﺘﺎن‬
‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌﻨﻮي‬ ‫رواﺑﻂ‬
‫ﺑﺴﭙﺮﻳﺪ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬
‫ﺑﻴﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬
‫آﻣﻮزﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮدم‬
57
‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬
‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬:
‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﭼﻴﺰ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻨﺪه‬‫اﻧﺪازد؟‬
‫ﺑﺨﻨﺪاﻧﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺴﻲ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻣﻀﺤﻚ‬
‫ﺑﺮﺳﻴﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫واﻛﻨﺶ‬ ‫از‬
1394
‫ﺑﺮﺳﻴﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫واﻛﻨﺶ‬ ‫از‬
‫ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫دﻳﮕﺮان‬
‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﮕﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻟﻄﻴﻔﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻳﺎدداﺷﺘﻲ‬ ‫دﻓﺘﺮ‬
58
‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬
‫آﺋﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬
‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬
1394
‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬
‫ﺑﭙﺬﻳﺮﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬
‫ﺑﻴﺎﻣﻮزﻳﺪ‬ ‫ﺗﺮدﺳﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫اﻟﻌﻤﺮ‬ ‫ﻣﺎدام‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫اﻳﺠﺎد‬
59
‫اﻟﻠﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬
&r.seifollahy@gmail.com
‫اﻟﻠﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬

More Related Content

What's hot

افسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
افسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانیافسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
افسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
 
Baghodrat .future study
Baghodrat .future studyBaghodrat .future study
Baghodrat .future study
Mohammad Hossein Forghani
 
Namaz
NamazNamaz
Shaparak.associates Corona Takeaway
Shaparak.associates Corona Takeaway Shaparak.associates Corona Takeaway
Shaparak.associates Corona Takeaway
Hamed Niavand
 
سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1
سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1
سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1
ze baran
 
طرحواره آسیب پذیری
طرحواره آسیب پذیریطرحواره آسیب پذیری
طرحواره آسیب پذیری
miladdel
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planning
handalib
 
مسیر موفقیت
مسیر موفقیتمسیر موفقیت
مسیر موفقیت
mohammaddoge
 
علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
 علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
 
Lastday2
Lastday2Lastday2
Lastday2
AsadHoseiny
 
Fmsg2
Fmsg2Fmsg2
candle sticks
candle stickscandle sticks
candle sticks
MomenBadary
 
مذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
مذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانیمذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
مذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
 
برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا
برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا  برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا
برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا
De Micco & Friends Group
 
ناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
ناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانیناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
ناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
alireza behbahani
 
786 the message of god to iran part 2
786 the message of god to iran part 2786 the message of god to iran part 2
786 the message of god to iran part 2
AsadHoseiny
 
مبلمان فضای باز
مبلمان فضای بازمبلمان فضای باز
مبلمان فضای باز
miladdel
 
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
shaham asadi
 
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایرانبهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
ssuseracf238
 

What's hot (20)

افسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
افسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانیافسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
افسانه پسامدرنیزم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
 
Baghodrat .future study
Baghodrat .future studyBaghodrat .future study
Baghodrat .future study
 
Namaz
NamazNamaz
Namaz
 
Shaparak.associates Corona Takeaway
Shaparak.associates Corona Takeaway Shaparak.associates Corona Takeaway
Shaparak.associates Corona Takeaway
 
سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1
سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1
سنگفرش هر خيابان از طلاست20 1
 
طرحواره آسیب پذیری
طرحواره آسیب پذیریطرحواره آسیب پذیری
طرحواره آسیب پذیری
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planning
 
مسیر موفقیت
مسیر موفقیتمسیر موفقیت
مسیر موفقیت
 
علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
 علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
علی نامه از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
 
Lastday2
Lastday2Lastday2
Lastday2
 
Fmsg2
Fmsg2Fmsg2
Fmsg2
 
candle sticks
candle stickscandle sticks
candle sticks
 
مذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
مذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانیمذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
مذهب اصالت عشق جلد ششم از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
 
برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا
برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا  برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا
برای کارآفرینان، سرمایه گذاران و افراد با سرمایه بالا
 
ناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
ناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانیناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
ناگفته ها و ناشنیده های عصر ما از آثار منتشر نشده استاد علی اکبر خانجانی
 
786 the message of god to iran part 2
786 the message of god to iran part 2786 the message of god to iran part 2
786 the message of god to iran part 2
 
Int Year Soil-Khodaverdiloo
Int Year Soil-KhodaverdilooInt Year Soil-Khodaverdiloo
Int Year Soil-Khodaverdiloo
 
مبلمان فضای باز
مبلمان فضای بازمبلمان فضای باز
مبلمان فضای باز
 
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
 
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایرانبهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
 

Viewers also liked

Mr workshop ver00
Mr workshop ver00Mr workshop ver00
Mr workshop ver00
Reza Seifollahy
 
challenges of Top management audit
challenges of Top management auditchallenges of Top management audit
challenges of Top management audit
Reza Seifollahy
 
Bank Productivity seminar ver 03
Bank Productivity seminar ver 03Bank Productivity seminar ver 03
Bank Productivity seminar ver 03
Reza Seifollahy
 
Marketing of products and services ver01
Marketing of products and services ver01Marketing of products and services ver01
Marketing of products and services ver01
Reza Seifollahy
 
Good Manufacturing Practices (GMP) Workshop
Good Manufacturing Practices (GMP) WorkshopGood Manufacturing Practices (GMP) Workshop
Good Manufacturing Practices (GMP) Workshop
Reza Seifollahy
 
Difficult customers audit
Difficult customers auditDifficult customers audit
Difficult customers audit
Reza Seifollahy
 
Social capital
Social capitalSocial capital
Social capital
Javad Sha'bani
 
Good to Great
Good to GreatGood to Great
Good to Great
Javad Sha'bani
 
Bank ethics ver01
Bank ethics ver01Bank ethics ver01
Bank ethics ver01
Reza Seifollahy
 
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology PreachersEffective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Reza Seifollahy
 
Audit ethics persian
Audit ethics persianAudit ethics persian
Audit ethics persian
Reza Seifollahy
 
Training strategic management ver03
Training strategic management ver03Training strategic management ver03
Training strategic management ver03
Reza Seifollahy
 
سرمایه روانشناختی
سرمایه روانشناختیسرمایه روانشناختی
سرمایه روانشناختی
Javad Sha'bani
 
Training evaluation workshop ver 00
Training evaluation workshop ver 00Training evaluation workshop ver 00
Training evaluation workshop ver 00
Reza Seifollahy
 
10015 ver 06
10015 ver 0610015 ver 06
10015 ver 06
Reza Seifollahy
 
Train the trainers ver00
Train the trainers ver00Train the trainers ver00
Train the trainers ver00
Reza Seifollahy
 
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
Reza Seifollahy
 
Ecommerce تجارت الکترونیک
Ecommerce تجارت الکترونیکEcommerce تجارت الکترونیک
Ecommerce تجارت الکترونیک
Reza Seifollahy
 
Strategic Management of Technological Innovation
Strategic Management of Technological InnovationStrategic Management of Technological Innovation
Strategic Management of Technological Innovation
Reza Seifollahy
 
Advertising to children and teens.
Advertising to children and teens.Advertising to children and teens.
Advertising to children and teens.
Javad Sha'bani
 

Viewers also liked (20)

Mr workshop ver00
Mr workshop ver00Mr workshop ver00
Mr workshop ver00
 
challenges of Top management audit
challenges of Top management auditchallenges of Top management audit
challenges of Top management audit
 
Bank Productivity seminar ver 03
Bank Productivity seminar ver 03Bank Productivity seminar ver 03
Bank Productivity seminar ver 03
 
Marketing of products and services ver01
Marketing of products and services ver01Marketing of products and services ver01
Marketing of products and services ver01
 
Good Manufacturing Practices (GMP) Workshop
Good Manufacturing Practices (GMP) WorkshopGood Manufacturing Practices (GMP) Workshop
Good Manufacturing Practices (GMP) Workshop
 
Difficult customers audit
Difficult customers auditDifficult customers audit
Difficult customers audit
 
Social capital
Social capitalSocial capital
Social capital
 
Good to Great
Good to GreatGood to Great
Good to Great
 
Bank ethics ver01
Bank ethics ver01Bank ethics ver01
Bank ethics ver01
 
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology PreachersEffective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
 
Audit ethics persian
Audit ethics persianAudit ethics persian
Audit ethics persian
 
Training strategic management ver03
Training strategic management ver03Training strategic management ver03
Training strategic management ver03
 
سرمایه روانشناختی
سرمایه روانشناختیسرمایه روانشناختی
سرمایه روانشناختی
 
Training evaluation workshop ver 00
Training evaluation workshop ver 00Training evaluation workshop ver 00
Training evaluation workshop ver 00
 
10015 ver 06
10015 ver 0610015 ver 06
10015 ver 06
 
Train the trainers ver00
Train the trainers ver00Train the trainers ver00
Train the trainers ver00
 
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
9001 2015 14001 2015 45001 2016 IMS systems
 
Ecommerce تجارت الکترونیک
Ecommerce تجارت الکترونیکEcommerce تجارت الکترونیک
Ecommerce تجارت الکترونیک
 
Strategic Management of Technological Innovation
Strategic Management of Technological InnovationStrategic Management of Technological Innovation
Strategic Management of Technological Innovation
 
Advertising to children and teens.
Advertising to children and teens.Advertising to children and teens.
Advertising to children and teens.
 

More from Reza Seifollahy

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Reza Seifollahy
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communication
Reza Seifollahy
 
networking.pdf
networking.pdfnetworking.pdf
networking.pdf
Reza Seifollahy
 
marketing Plan.pdf
marketing Plan.pdfmarketing Plan.pdf
marketing Plan.pdf
Reza Seifollahy
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdf
Reza Seifollahy
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countries
Reza Seifollahy
 
Doing business turkey
Doing business turkeyDoing business turkey
Doing business turkey
Reza Seifollahy
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
Reza Seifollahy
 
Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinar
Reza Seifollahy
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research
Reza Seifollahy
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
Reza Seifollahy
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export
Reza Seifollahy
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and Techniques
Reza Seifollahy
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development facts
Reza Seifollahy
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
Reza Seifollahy
 
Iso 10015 intro
Iso 10015 introIso 10015 intro
Iso 10015 intro
Reza Seifollahy
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02
Reza Seifollahy
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01
Reza Seifollahy
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
Reza Seifollahy
 
Cv 2018
Cv 2018Cv 2018

More from Reza Seifollahy (20)

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communication
 
networking.pdf
networking.pdfnetworking.pdf
networking.pdf
 
marketing Plan.pdf
marketing Plan.pdfmarketing Plan.pdf
marketing Plan.pdf
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdf
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countries
 
Doing business turkey
Doing business turkeyDoing business turkey
Doing business turkey
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
Investor negotiation webinar
Investor negotiation webinarInvestor negotiation webinar
Investor negotiation webinar
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and Techniques
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development facts
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
Iso 10015 intro
Iso 10015 introIso 10015 intro
Iso 10015 intro
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
 
Cv 2018
Cv 2018Cv 2018
Cv 2018
 

Effective negotiation workshop Nano Technology preachers

  • 1. ‫آﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬‫آﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫اﺻﻮل‬‫و‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫اﻟﻠﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫اﻟﻠﻬﻲ‬ ‫ﺳﻴﻒ‬ ‫رﺿﺎ‬ ‫ﻧﺎﻧﻮ‬ ‫وري‬Ĥ‫ﻓﻨ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫وﻳﮋه‬ ‫ﺳﺘﺎد‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬
  • 2. 1394 ‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫اﻳﻨﺠﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫از‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻫﺪف‬ 2
  • 3. ‫ﻣﺘﺸﻜﺮم‬ ،‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺳﻜﻮت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫از‬ 1394 3
  • 4. 1394 ‫دوره‬ ‫ﺳﺮﻓﺼﻠﻬﺎي‬: ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ،‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫آداب‬ ‫ﻣﻮردي‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬-‫ﻓﻴﻠﻢ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺶ‬ ‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬ 4 ‫ﻣﻄﻠﺐ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫اﺻﻮل‬
  • 5. ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﺑﺨﺸﺪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫را‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬. 5١٣٩۴ ‫ﺟﻮﺋﻲ‬ ‫ﺻﺮﻓﻪ‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آورد‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬.
  • 6. ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬! 6١٣٩۴ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬.
  • 7. ‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻧﻔﺮ‬ ‫دو‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫رخ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬)‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻳﺎ‬(‫ﻧﻈﺮات‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺑﺎره‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬.‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺘﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫ﻳﻜﺒﺎر‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬. 1394 ‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬. ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫از‬ ‫ﺷﻜﻠﻲ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫زﻧﻲ‬ ‫ﭼﺎﻧﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬. ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬. ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬:‫را‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫آورﻳﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬. 7
  • 8. ‫ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ 1394 ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ 8
  • 9. ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬! ‫ﻛﺎري‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﺳﺘﻮري‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫او‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬! ‫ﮔﺮوه‬ ‫دو‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫داور‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫ﭘﻴﺮوي‬ ‫او‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬. 1394 ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫ﭘﻴﺮوي‬ ‫او‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬. ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫؛‬ ‫ﻧﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫ﮔﺮوﻫﻬﺎ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫اﻓﺘﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬. ‫ورزﺷﻲ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬! 9
  • 11. ‫ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﻣﺪن‬ ‫ﻛﻨﺎر‬ ‫داوري‬/‫ﺣﻜﻤﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫راﻳﺎﻧﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺒﺎدﻻت‬ 1394 ‫و‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫راﻳﺎﻧﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺒﺎدﻻت‬ ‫ﻧﻬﺎر‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻜﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻫﺮﻛﺴﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﭼﻴﺰ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬. 11
  • 12. ‫ﺳﺎزد؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫و‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺑﺮداﺷﺘﻦ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻠﻘﻴﻦ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ 1394 ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻠﻘﻴﻦ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫آوردن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﮔﺮاﻳﺶ‬ ‫ﺧﻼﻗﻴﺖ‬ 12
  • 13. ‫اﺛﺮﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫دﻫﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫وﻗﺎﻳﻊ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺛﺮﮔﺬاري‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﭘﺎداش‬ ‫ﻗﻮل‬ ‫ﺗﻨﺒﻴﻪ‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪ‬ ‫ﻣﺸﺮوﻋﻴﺖ‬/‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ 1394 ‫ﻣﺸﺮوﻋﻴﺖ‬/‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬ Bogeys)‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﺰﻳﺘﻲ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﻫﺮ‬( ‫ﻧﮕﻴﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻢ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬. 13
  • 14. ‫اﺛﺮﮔﺬاري‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ‬ ‫ﻳﻚ‬:‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ،‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ‬ ‫ﻛﺴﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎور‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫رو‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬. 1394 ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬. ‫اﻋﺘﻘﺎد‬ ‫و‬ ‫داﻧﺎﺋﻲ‬ ،‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ،‫آﻣﺎدﮔﻲ‬ ‫از‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫آﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد‬. ‫ﻃﺮف‬ ‫آﻧﮕﺎه‬ ،‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫اﻳﺪ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻗﺎﻧﻊ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬. 14
  • 15. ‫ﺗﻮازن‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮازن‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻫﺪف‬. ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺘﻀﺎد‬ ‫ﻣﻮاﺿﻊ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫دو‬ ‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮازن‬. ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻴﺴﺮ‬ ‫آن‬ ‫ﻧﺰدﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫در‬ ‫ﺣﻠﻬﺎ‬ ‫راه‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫داﻣﻨﻪ‬. ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫از‬ ‫رﻓﺘﻦ‬ ‫ﭘﺎﺋﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬. 1394 ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫از‬ ‫رﻓﺘﻦ‬ ‫ﭘﺎﺋﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬. 15 A B‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫ﺗﻮازن‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬
  • 16. ‫ارﻓﺎﻗﻬﺎ‬ ‫ﻣﺒﺎدﻟﻪ‬ ‫از‬ ‫ارﻓﺎق‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ازاي‬ ‫در‬ ‫ﻣﮕﺮ‬ ‫ﻧﺪﻫﻴﺪ‬ ‫ارﻓﺎق‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻃﺮف‬ •‫اﮔﺮ‬/ ...‫آﻧﮕﺎه‬ 1394 •‫اﮔﺮ‬/ ...‫آﻧﮕﺎه‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ارﻓﺎﻗﻬﺎي‬ •‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺮﭼﻴﺰي‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات‬ ‫ارزش‬. •‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ارزش‬. 16
  • 17. ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﺸﮕﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫آﻣﺎده‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻦ‬ 1394 ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﺋﻲ‬ ‫دادن‬ ‫ﮔﻮش‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻦ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬ 17
  • 18. ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫آﻣﺎده‬ 1394 ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ 18 ‫آﻣﺎدﮔﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬
  • 19. ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬. ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺣﺘﻤﺎﻻت‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ‬. 1394 ‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫از‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺘﻲ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬) .‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫آﻳﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻃﻲ‬ ‫در‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬(. ‫را‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ،‫ﻣﺤﺪودﻳﺖ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬. 19
  • 20. ‫دادن‬ ‫ﮔﻮش‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮﺑﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫اﻛﺜﺮﻳﺖ‬. ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺷﻨﻴﺪن‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬. ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اي‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻴﺪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ‬. ‫ﻧﻬﺮاﺳﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻴﺪن‬ ‫ﺳﺆال‬ ‫از‬. 1394 ‫ﻧﻬﺮاﺳﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻴﺪن‬ ‫ﺳﺆال‬ ‫از‬. 20
  • 21. ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫ﻛﺮدار‬ ‫و‬ ‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ •‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ •‫ﺑﺪن‬ ‫زﺑﺎن‬ •‫ﺻﺪا‬ ‫ﻟﺤﻦ‬ 1394 •‫ﺻﺪا‬ ‫ﻟﺤﻦ‬ •‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫رﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﭘﻴﺎم‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤﮕﻲ‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ،‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﻓﻬﻤﺪ‬. 21
  • 22. ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻦ‬ ‫دارد‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺮﻛﺴﻲ‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫از‬ ،‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺸﺎر‬ ‫را‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫دﮔﻤﻪ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪا‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺟﺘﻨﺎب‬ ‫ﺑﮕﻮﺋﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻛﺮد‬. 1394 ‫ﻛﺮد‬. ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻓﻜﺮﺗﺎن‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﺘﺎن‬ ‫ﻧﺪﻫﻴﺪ‬ ‫اﺟﺎزه‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺟﻮش‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬. 22
  • 23. ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﻲ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ، ‫دوﺟﺎﻧﺒﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻓﻖ‬ ‫رﻏﻢ‬ ‫ﻋﻠﻲ‬ ‫ﮔﺎﻫﻲ‬. 1394 ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ﺧﻮب‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺬاﻛﺮه‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬. 23
  • 25. ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫اول‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ ‫ﻫﻔﺖ‬ ‫دارﻳﺪ‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻼت‬ ‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺖ‬ ‫ﺳﺒﻚ‬ ‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ 1394 ‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﺑﺎﻫﻮش‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫اﺧﻼق‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫روي‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫واﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ 25
  • 26. ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﺑﺪن‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻮﺷﻴﺪن‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﺷﻔﺎﻫﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺗﻠﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬‫ﺗﻠﻔﻨﻲ‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬ ‫ﻧﻮﺷﺘﺎري‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬)‫ﻣﻜﺎﺗﺒﺎت‬( ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﺎﺷﺮت‬ ‫و‬ ‫آداب‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫ﻫﻤﻜﺎران‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎرض‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ 261394
  • 28. ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ُﻪ‬‫ﻧ‬ ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺪن‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫اﺷﺎرات‬ ‫و‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫وﺿﻊ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬ 1394 ‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻜﺚ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ،‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬ 28
  • 29. ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻛﺠﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫در‬ ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ‬ ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻬﺪﻳﺪ‬ ،‫آﻣﻴﺰ‬ ‫ﻣﺤﺒﺖ‬.‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ 5‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ 1394 5‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫زدن‬ ‫دودو‬ ‫زدن‬ ‫ﭘﻠﻚ‬ ‫آﻫﺴﺘﻪ‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫و‬ ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫زاوﻳﻪ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ 29
  • 30. ‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: ‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻛﺠﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ ‫ﭘﻨﺞ‬ ‫ﻋﺎدت‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫دﻟﻬﺮه‬ ‫دورﻛﺮدن‬ 1394 ‫دﻟﻬﺮه‬ ‫دورﻛﺮدن‬ ‫راﻫﻨﻤﺎﺋﻲ‬ ‫ﮔﺮوﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬:‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎدات‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ 30
  • 31. ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬ ‫ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫دﻳﻮار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺸﺖ‬ ‫ﺑﺮداﺷﺘﻦ‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬“‫ﻗﺪم‬ ‫دو‬” ‫اﻳﺴﺘﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫رﻓﺘﺎري‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫اﻳﺴﺘﺎدن‬ ‫ﺻﺎف‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ 1394 ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬“‫ﻗﺪم‬ ‫دو‬” ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫در‬ ‫ﮔﺮوﻫﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬:‫ﻋﺎدات‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﭘﺎﻫﺎ‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺖ‬ ‫ﺣﺎﻟﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬“‫آﻣﺎده‬ ‫و‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬” ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ 31
  • 32. ‫اﺷﺎرات‬ ‫و‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺸﻤﺮﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﺎزي‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫آﻳﺎ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺨﻦ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫آراﻣﺶ‬ ‫ﮔﻔﺘﻦ‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎدات‬ 1394 ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺑﺎزي‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺑﺮوﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺮي‬ ‫ﻟﻮازم‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎﺷﺎ‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫را‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺮوﻫﻲ‬ ‫ﭼﻬﺮه‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺣﺮﻛﺎت‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎدات‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ‫ﺣﺎﻻت‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫اﻓﺮاط‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺗﺼﻨﻌﻲ‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬ ،‫ﺑﺰﻧﻴﺪ‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬ “‫ﺷﺨﺼﻴﺖ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬”‫ﺳﭙﺎرﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺎﻃﺮ‬ ‫را‬ 32
  • 33. ‫وﺿﻊ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ؟‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﭘﻮﺷﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﻋﺎدت‬ ‫روي‬ ‫از‬ ،‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻇﺎﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬: •‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ •‫ﺑﭙﻮﺷﻴﺪ‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫آﮔﺎﻫﺎﻧﻪ‬ •‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫آﻧﺴﺘﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮ‬ 1394 •‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫آﻧﺴﺘﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: 33 •5‫اول‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﻪ‬ •‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬5‫ﻧﻔﺮ‬ •‫ﮔﻮﻳﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺲ‬ ‫ﻫﻴﭻ‬ •‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ •‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺸﻮرت‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﺑﺎ‬ •‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ،‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ،‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ •‫آﺋﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﺑﭙﺮﺳﻴﺪ‬
  • 46. 1394 ‫ﺗﺪاﻓﻌﻲ‬ ‫ﻧﺨﻮت‬ ‫و‬ ‫ﺗﻜﺒﺮ‬ ‫دﻟﺨﻮر‬ ‫و‬ ‫رﻧﺠﻴﺪه‬ 46 ‫ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷﺎد‬ ‫ﮔﻴﺞ‬ ‫و‬ ‫دﺳﺘﭙﺎﭼﻪ‬ ‫ﻧﮕﺮان‬
  • 47. ‫دارد؟‬ ‫ﭘﻴﺎﻣﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫اوﺑﺎﻣﺎ‬ ‫ﮔﻔﺘﺎر‬ ‫ﺗﻦ‬ 1394 47
  • 53. ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع‬ 1394 ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬‫ﺑﺪن‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻣﻨﻔﻲ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﺑﺎز‬‫ﺑﺎزوﻫﺎ‬‫ﺿﺮﺑﺪري‬ ‫ﺑﺎز‬‫ﭘﺎﻫﺎ‬‫ﺿﺮﺑﺪري‬ ‫ﺟﻠﻮ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺪن‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﻋﻘﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻜﻴﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﺷﺪن‬ ‫دور‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬ 53 ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬‫ﺳﺮ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﺷﺪن‬ ‫دور‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﺮﺧﺶ‬ ‫ﺑﺮداري‬ ‫داﺷﺖ‬ ‫ﻳﺎد‬‫ﻧﻮﺷﺘﻦ‬‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺧﻄﻲ‬ ‫ﺧﻂ‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﻢ‬‫ﭘﺸﺖ‬‫ﻫﻤﻮاره‬‫ﺻﺎف‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬‫ﻣﺨﺎﻃﺐ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺎﺻﻠﻪ‬)‫ﺷﻤﺎ‬(‫دور‬ ‫ﭼﭗ‬ ‫روي‬ ‫راﺳﺖ‬‫در‬ ‫ﺷﺼﺖ‬ ‫اﻧﮕﺸﺘﺎن‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫دﺳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻧﺰدﻳﻜﻲ‬ ‫راﺳﺖ‬ ‫روي‬ ‫ﭼﭗ‬ ‫ﻋﺎدي‬‫ﻫﺎ‬ ‫ﺷﺎﻧﻪ‬‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻟﻤﺲ‬‫دﺳﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻟﻤﺲ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﻟﻤﺲ‬
  • 54. ‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﻴﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫روي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻣﻌﺮف‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻣﻮﻫﺒﺖ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫آﻳﺎ‬ ‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻓﺮﺳﺘﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻟﺤﻦ‬ 1394 ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻣﻌﺮف‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺿﺒﻂ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺻﺪاي‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﭼﻚ‬ ‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻟﺤﻦ‬ ‫ﺻﺪا‬ ‫ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫آواﺋﻲ‬ ‫ﺗﻨﻮع‬ ‫از‬ ‫ﻧﻜﻨﻴﺪ‬ ‫روﺧﻮاﻧﻲ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ‬ 54
  • 55. ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻜﺚ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ،‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﮔﻮﻳﺶ‬ ‫ﺑﺮﻳﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫آﻳﺎ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫دﻗﻴﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺻﺮﻳﺢ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫واژﮔﺎن‬ ‫اﻧﺪوﺧﺘﻪ‬ ‫ﺑﭙﺮﻫﻴﺰﻳﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫از‬ 1394 ‫ﺑﭙﺮﻫﻴﺰﻳﺪ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻣﻜﺚ‬-‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: ‫ﻣﺮاﻗﺐ‬ ،‫ﺑﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻟﻐﺘﻨﺎﻣﻪ‬ ،‫ﺑﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫اﺻﻮات‬ ‫ﺷﺮ‬ ‫از‬ ،‫ﺑﺰﻧﻴﺪ‬ ‫ﺣﺮف‬ ‫ﻣﻜﺚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫زﺑﺎن‬ ‫ﺷﻮﻳﺪ‬ ‫ﺧﻼص‬ ‫ﻛﻼﻣﻲ‬ 55
  • 56. ‫ﺷﻨﻮﻧﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮا‬ •‫ﺗﻮﺟﻪ‬ •‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: ‫ﺑﻴﺎﻣﻮزﻳﺪ‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫ﺑﺰرﮔﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫رﺑﺎﺋﻲ‬ ‫ﺣﻮاس‬ ‫ﺷﻨﻮﻧﺪه‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﺟﻠﺐ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬: ‫ﺳﺒﻚ‬ 1394 ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: ‫ﺑﻴﺎﻣﻮزﻳﺪ‬ ‫ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن‬ ‫ﺑﺰرﮔﺎن‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﮔﻔﺘﺎري‬ ‫ﺷﮕﺮدﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺮروز‬ ‫ﺳﺒﻚ‬ •‫ﻧﻤﺎﻳﺶ‬ •‫ﭼﺸﻤﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ •‫ﺣﺮﻛﺎت‬ •‫دﻳﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﻴﻮه‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ •‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﺆال‬ •‫ﻛﺎر‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫دادن‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ •‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬/‫ﮔﺮﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ 56
  • 57. ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫از‬ ‫ﻃﻨﺰ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﻧﮕﻮﺋﻴﺪ‬ ‫ﻟﻄﻴﻔﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﺎﻣﺰه‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎت‬ ‫و‬ ‫داﺳﺘﺎن‬ 1394 ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﺎﻣﺰه‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎت‬ ‫و‬ ‫داﺳﺘﺎن‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫را‬ ‫ﻣﻌﻨﻮي‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫ﺑﺴﭙﺮﻳﺪ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺑﻴﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻟﺒﺨﻨﺪ‬ ‫آﻣﻮزﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮدم‬ 57
  • 58. ‫ﻃﺒﻌﻲ‬ ‫ﺷﻮخ‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬ ‫ﺗﻤﺮﻳﻨﻬﺎ‬: ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﭼﻴﺰ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻨﺪه‬‫اﻧﺪازد؟‬ ‫ﺑﺨﻨﺪاﻧﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺴﻲ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻣﻀﺤﻚ‬ ‫ﺑﺮﺳﻴﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫واﻛﻨﺶ‬ ‫از‬ 1394 ‫ﺑﺮﺳﻴﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫واﻛﻨﺶ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ‬ ‫را‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫دارﻳﺪ‬ ‫ﻧﮕﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻟﻄﻴﻔﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻳﺎدداﺷﺘﻲ‬ ‫دﻓﺘﺮ‬ 58
  • 59. ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬ ‫آﺋﻴﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬ 1394 ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ‬ ‫ﺑﭙﺬﻳﺮﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﻴﺎﻣﻮزﻳﺪ‬ ‫ﺗﺮدﺳﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻟﻌﻤﺮ‬ ‫ﻣﺎدام‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ 59