جزوه کارافرینی

1. ‫ﺗﻬﺮان‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬
‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫داﻧﺸﻜﺪه‬
‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺌﻮري‬ ‫درس‬ ‫ﺟﺰوه‬‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬‫دوره‬‫ﻣﺠﺎزي‬
‫دارﻳﺎﻧﻲ‬ ‫اﺣﻤﺪﭘﻮر‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد‬
ahmadpord@gmail.com
‫ا‬ ‫ﺳﻴﺪروح‬...‫اﺣﻤﺪي‬
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2. ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬
‫ﻋﻨﻮان‬
‫ﻓﺼﻞ‬1‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺗﺎرﻳﺨﻲ‬ ‫ﺳﻴﺮ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎﻥ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﹼﻘﻴﻦ‬‫ﻘ‬‫ﻣﺤ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﻲ‬
‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻫﻬﺎﻱ‬
‫ﻓﺼﻞ‬2‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻇﻬﻮﺭ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺎﺭﮐﺴﻴﺴﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﮐﻼﺳﻴﮏ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﻴﺰﻳﻮﮐﺮﺍﺕ‬ ،‫ﺳﻮﺩﺍﮔﺮﺍﻥ‬ ‫ﻣﮑﺘﺐ‬
‫ﻧ‬ ‫ﻣﮑﺎﺗﺐ‬‫ﻧﻬﺎﺋﻴﻮﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺌﻮﮐﺎﻟﺴﻴﮏ‬
‫ﹼ‬‫ﻨ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﮑﺘﺐ‬‫ﺘﻲ‬‫ﺍﺗﺮﻳﺶ‬-‫ﺁﻟﻤﺎﻥ‬
‫ﺷﻴﮑﺎﮔﻮ‬ ‫ﻣﮑﺘﺐ‬
‫ﻧﻬﺎﺩﻳﻮﻥ‬ ‫ﻣﮑﺘﺐ‬
‫ﺍﺗﺮﻳﺶ‬ ‫ﻧﻮﻳﻦ‬ ‫ﻣﮑﺘﺐ‬
‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬‫ﺑﻨﺪﻱ‬
‫ﻓﺼﻞ‬3‫ﻏﻴﺮ‬ ‫دﻳﺪﮔﺎﻫﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎ‬ ‫ﺭﻭﻳﮑﺮﺩ‬
‫ﻃﻠﺒﻲ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﻖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬
‫ﮐﻨﺘﺮﻝ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬
‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬
‫ﺍﺳﺘﻘﻼﻝ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬
‫ﺖ‬‫ﻴ‬‫ﺧﻼﻗ‬
‫ﺍﺑﻬﺎﻡ‬ ‫ﻞ‬‫ﻤ‬‫ﺗﺤ‬
‫ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎ‬ ‫ﺭﻭﻳﮑﺮﺩ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﻲ‬

3. ‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ‬ ‫ﺭﻭﻳﮑﺮﺩ‬
‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻲ‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬ ‫ﺧﺼﺎﻳﺺ‬
‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬
‫ﻣﺤﺘﻮﺍﺋﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬
‫ﺑﻨﺪﻱ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬
‫ﻓﺼﻞ‬4‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬۱۹۸۰
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬۱۹۸۵
‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬۱۹۹۰
‫ﺩﻫﺔ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ‬ ‫ﺭﻭﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﻲ‬۹۰
‫ﺩﻫﺔ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬۹۰
‫ﺑﻨﺪﻱ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﺎﻟﺼﻪ‬
‫ﻓﺼﻞ‬5‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﻱ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻭﺭﻭﺩﻱ‬
‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﺋﻲ‬
‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬
‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬‫ﹼﮑﺮ‬‫ﻔ‬‫ﺗ‬
‫ﮐﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺔ‬ ‫ﺗﺪﻭﻳﻦ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﺧﺮﻭﺟﻲ‬
‫ﺑﻨﺪﻱ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬

4. ‫ﺍﻭﻝ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬
‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺳﻴﺮ‬

5. •‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﻭﺷﻦ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ،‫ﭘﺪﻳﺪﻩ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺩﺭﺳﺖ‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﮔﺎﻡ‬ ‫ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ‬.‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﺘﻮﺍﻥ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ‬ ‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻄﺮﺡ‬
‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻭﺷﻦ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬.‫ﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﻗﻄﻌﻲ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﺯﻣﺮﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺁﻧﺠﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﺣﺘﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺷﻮﺍﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﻱ‬ ،‫ﺁﻥ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻗﻄﻌﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ،‫ﺭﻭﺩ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺑﺸﻤﺎﺭ‬ ‫ﺷﻴﻤﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﻴﺰﻳﮏ‬
‫ﻏ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﻴﺮ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﺋﻲ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻳﮑﻲ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ،‫ﻣﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻧﺪﺍﺭﺩ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﻱ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪﻩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻫﻬﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﻭﺗﻲ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ،‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻃﺮﺡ‬ ‫ﺍﺑﺘﺪﺍﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭ‬.
‫ﺍ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﻨﻈﺮﺍﻥ‬ ‫ﻃﺮﻑ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪﺩ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ،‫ﻣﺒﺤﺚ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬‫ﺑﺮﺣﺴﺐ‬ ‫ﮐﺪﺍﻡ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺖ‬
‫ﺍﻧﺪ‬ ‫ﮐﺮﺩﻩ‬ ‫ﻣﻄﺮﺡ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬.‫ﺟﺎﻟﺐ‬ ‫ﻧﮑﺎﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺷﺖ‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻨﻮﻉ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﻬﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺸﮑﻼﺗﻲ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻧﻮﺑﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬.‫ﻣﻘﻮﻟﺔ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﻨﻈﺮﺍﻥ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﺎﺑﻴﻨﺎﻳﻲ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﻋﻀﻮﻱ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﮐﺪﺍﻡ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﻱ‬
‫ﺣﻴﻮﺍﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﭘﺮﺩﺍﺯﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻟﻤﺲ‬ ‫ﮐﻪ‬.‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻣﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﺭﻭ‬
‫ﺭﺷﺘﻪ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺮﺣﺴﺐ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﺮﺍ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻱ‬ ‫ﺭﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻦ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻫﻬﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ،‫ﺭﻭﺍﻧﺸﻨﺎﺳﻲ‬ ،‫ﻱ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫ﻓﻮﻕ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺎﻻﺋﻲ‬ ‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ‬.‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺩﻗﻴﻖ‬ ‫ﻣﻌﻨﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺳﻮﺋﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻳﮏ‬‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﺮﺍﺩﻑ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺻﻄﻼﺣﺎﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﻱ‬
‫ﺭﺍ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬‫ﺩﻫﺪ‬)‫ﻟﻔﻈﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬(‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻄﻲ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺑﺮﺩﻱ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺁﻭﺭﺩ‬
‫ﮐﺎﻓﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻻﺯﻡ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﮐﺮﺩﻥ‬)‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬.(‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻟﻔﻈﻲ‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﭘﺎﺭﺍﺩﺍﻳﻢ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺩﻗﻴﻖ‬ ‫ﻣﻌﻨﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮﺧ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻣﺪ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻮﺭﺩ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻮﺍﺭﺗﺮ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.
‫ﺧﻮﺭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﻗﻀﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻐﺎﻳﺮ‬ ‫ﺗﻔﺎﻭﺗﻬﺎﻱ‬ ،‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻔﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬ ،‫ﮐﻠﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮﺭ‬.‫ﺍﻣﺎ‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﮐﺎﺭﮐﺮﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺍﺻﻄﻼﺡ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺖ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺗﻔﺎﻕ‬ ‫ﻧﮑﺘﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺪﺍﻳﺖ‬‫ﮔﻴﺮﺩ‬.‫ﮔﺴﺘﺮﺩﮔﻲ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬ ‫ﻧﺸﺎﻥ‬ ‫ﺳﻮﺋﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻔﺎﻭﺗﻬﺎ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬ ‫ﻧﺸﺎﻥ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﻴﺮﺩ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺯﻭﺍﻳﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬ ‫ﻭ‬
‫ﺁﻭﺭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﻭﺗﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮﺍﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺌﻮﺭﻳﻬﺎ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﭘﻮﻳﺎﺋﻲ‬.

6. ‫ﺍ‬ ،‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺑﺘﺪﺍ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺳﭙﺲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬
‫ﮔﻴﺮﺩ‬.‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﻭﺷﻦ‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺮﻱ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺭﺍﺳﺘﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ،‫ﮐﻠﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮﺭ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮﺩﻩ‬ ‫ﻧﮕﺎﻩ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬.‫ﺍﺷ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻻﺯﻡ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺷﺪﻥ‬ ‫ﺭﻭﺷﻦ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﺎﺭﻩ‬
‫ﺗﻴﺰ‬ ‫ﺭﻭﺍﻧﺸﻨﺎﺳﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻥ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺩﻩ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﺎﺭﮐﺮﺩﻱ‬ ‫ﻧﻘﺸﻬﺎﻱ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎﻥ‬
‫ﺍﻧﺪ‬ ‫ﮐﺮﺩﻩ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﺮﺩ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ‫ﺍﺑﻌﺎﺩ‬.‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ‬ ،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﮔﺮﺩﺁﻭﺭﻱ‬‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺳﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮﺣﺴﺐ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻲ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺴﺘﺘﺮ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮﺍﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺘﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ،‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﺮﺩﻳﺪﻩ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
•‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫واژه‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬
‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﻱ‬ ‫ﮐﻠﻤﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬Entreprendre‫ﻣﻌﻨﺎﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬"‫ﺷﺪﻥ‬ ‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬"١
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻧﺸﺎﺕ‬.‫ﺑﻨﺎﺑﺮ‬
‫ﻭﺑﺴﺘﺮ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬٢
:‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮه‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺴﻲ‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬
‫را‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻘﺒﻞ‬ ‫و‬ ‫اداره‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬.‫ﮐﻠﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺁﻧﮑﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺩﻳﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﺍﺑﺪﺍﻉ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻪ‬ ‫ﺯﺑﺎﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ،‫ﺁﻳﺪ‬ ‫ﭘﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻣﺮﻭﺯﻱ‬ ‫ﺯﺑﺎﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬.‫ﮐﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻴﻼﺩﻱ‬ ‫ﺷﺎﻧﺰﺩﻫﻢ‬ ‫ﺳﺪﺓ‬ ‫ﺍﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﻣﺄ‬ ‫ﻫﺪﺍﻳﺖ‬ ‫ﺍﻣﺮ‬‫ﺧﻮﺍﻧﺪﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ،‫ﺑﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﻮﺭﻳﺖ‬.‫ﺩﺭﺑﺎﺭﺓ‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﻣﺨﺎﻃﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬٣
‫ﻧﻴﺰ‬
‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬.‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺣﺪﻭﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬۱۷۰۰‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﻳﺎﻥ‬ ،‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻴﻼﺩﻱ‬
‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﻨﺪﺭ‬ ،‫ﭘﻞ‬ ،‫ﺟﺎﺩﻩ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺍﻧﺪﺭﮐﺎﺭ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﻭﻟﺖ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﮑﺎﺭﺍﻥ‬ ‫ﺩﺭﺑﺎﺭﺓ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻟﻔﻆ‬ ‫ﮐﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮﺩﻩ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭ‬)‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬٤
،۱۹۶۸‫ﺹ‬ ،۸۷.(
•‫اﻗﺘﺼﺎدداﻧﺎن‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﻗﺮﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻣﮑﺎﺗﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎﻥ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺑﺎﺭ‬ ‫ﺍﻭﻟﻴﻦ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺍﻧﺪ‬ ‫ﻧﻤﻮﺩﻩ‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻧﺤﻮﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻨﻮﻥ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﻴﻼﺩﻱ‬ ‫ﺷﺎﻧﺰﺩﻫﻢ‬.‫ﺑﺮ‬ ،‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ،‫ﺗﺎﺭﻳﺨﻲ‬ ‫ﺳﻴﺮ‬ ‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﺮﺩﺩ‬.
‫ﺍﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻫﺠﺪﻫﻢ‬ ‫ﻗﺮﻥ‬"‫ﺑﻠﻴﺪﻭﺭ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﺭﺩ‬"٥
‫ﻋﺒﺎﺭﺕ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﺮﺍﮔﻴﺮﺗﺮﻱ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﻱ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻥ‬
‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬‫ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﺑﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﺭﺳﺎﻧﺪﻥ‬ ‫ﻓﺮﻭﺵ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﺎﻣﻌﻴﻦ‬ ‫ﺑﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﻭﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬.
"‫ﮐﺎﻧﺘﻴﻠﻮﻥ‬ ‫ﺭﻳﭽﺎﺭﺩ‬"٦
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺣﺪﻭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬۱۷۳۰‫ﺷﺪ‬ ‫ﻗﺎﺋﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﺰ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺳﺘﻤﺰﺩﺑﮕﻴﺮﺍﻥ‬ ،‫ﺩﺍﺭﺍﻥ‬ ‫ﺯﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬.‫ﺍﻭ‬
‫ﻳﮏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺁﻧﮑﻪ‬ ‫ﺍﻭﻝ‬ ،‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺍﺷﺎﺭﻩ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬‫ﻭ‬ ‫ﻓﺴﺎﺩ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﺪﺍﺷﺘﻦ‬ ‫ﺻﻮﺭﺕ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺁﻧﮑﻪ‬ ‫ﺩﻭﻡ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬
‫ﺗﺒﺎﻫﻲ‬‫ﺁﻭﺭﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬ ‫ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻭﻟﻴﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﻳﻨﮑﻪ‬ ‫ﺳﻮﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬)‫ﺭﺍﻣﺒﺎﻝ‬٧
،۱۹۸۹،
‫ﺹ‬۱۷.(‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭﻱ‬‫ﺁﻭﺭﺩ‬" :‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﺑﺰﺍﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬٨
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﺩﻏﺎﻡ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬
1
- Undertake
2
- Webster’s New Collegiate Dictionary
3
- Risks
4
- T. Cochran
5
- Bernard F De Belidor
6
- R. Cantillon
7
- D. Rumball
8
- Means of Production

7. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ،‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ‬‫ﮐﻨﺪ‬) "‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬٩
،۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۳۷.(‫ﮐﺎﺭﺁ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺭﻭ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ،‫ﻧﺪﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻃﻼﻉ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬"‫ﮐﺎﻧﺘﻴﻮﻥ‬"‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬"‫ﻫﺪﺍﻳﺘﮕﺮﻱ‬"١٠
‫ﻭ‬"‫ﮔﻤﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﺪﺱ‬"١١
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﮐﺎﺭﺑﺮﺩﻱ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﺛﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭﻱ‬"‫ﻣﻘﺎﻟﻪ‬‫ﺗﺠﺎﺭﺕ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻱ‬"١٢
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬
۱۷۵۵‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﻣﺜﺎﺑﺔ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮ‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﺍﻱ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺭﺩ‬‫ﺩﻫﺪ‬.‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﺎﺭﮐﺮﺩ‬ ‫ﺟﻮﻫﺮﻩ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﻫﻤﺎﻧﺎ‬
‫ﺑﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ؛‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺗﺤﻤﻞ‬‫ﺩﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ،‫ﺑﺰﻧﺪ‬ ‫ﻓﺮﻭﺵ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﻧﺎﻣﻌﻴﻦ‬
)،‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬۱۹۶۸‫ﺹ‬ ،۸۷.(
"‫ﺍﺳﻤﻴﺖ‬ ‫ﺁﺩﺍﻡ‬"١٣
)۱۷۷۵(‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺁﻧﮑﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬"‫ﮐﺎﻧﺘﻴﻮﻥ‬"‫ﺻﺤﻨﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ،‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺁﺷﮑﺎﺭ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬
‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺰﺋﻲ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬.‫ﺍﻣﺎ‬ ،‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭﻱ‬
‫ﻧﺪﺍﺭﺩ‬ ‫ﻫﺪﺍﻳﺘﮕﺮﺍﻧﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻭ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬.‫ﻭﻱ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﮐﻼﺳﻴﮏ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎﻥ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻳﮏ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﻦ‬
‫ﺑﺨﺸﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩﻳﺘﻲ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﮐﺮﺩ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩ‬ ‫ﺍﻧﺴﺎﻥ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۸۸.(
‫ﻫﺠﺪﻫﻢ‬ ‫ﺳﺪﺓ‬ ‫ﺍﻭﺍﺧﺮ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎﻥ‬"‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﺍﮐﻨﻪ‬"١٤
‫ﻭ‬"‫ﺑﻮﺩﻭ‬ ‫ﻧﻴﮑﻼﺱ‬"١٥
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺛﺮﻭﺕ‬ ‫ﺳﺮﭼﺸﻤﻪ‬ ‫ﻳﮕﺎﻧﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺯﻣﻴﻦ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺸﺎﻭﺭﺯﺍﻥ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﺩﺍﻧﺴﺘﻨﺪ‬‫ﺧﻮﺍﻧﺪﻧﺪ‬.‫ﺍﻧﺪﻳﺸ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺁﻧﺠﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﻓﻴﺰﻳﻮﮐ‬ ‫ﺔ‬‫ﺳﺮﭼﺸﻤﺔ‬ ‫ﺯﻣﻴﻦ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﺮﺍﺗﻬﺎ‬
‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ،‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻠﻘﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﺍﺕ‬" .‫ﺑﻮﺩﻭ‬"‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﮐﺸﺎﻭﺭﺯﻱ‬ ‫ﺣﻮﺯﺓ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﺛﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻣﺘﻌﺎﻗﺒ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬"‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﺮ‬ ‫ﺩﺭﺁﻣﺪﻱ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬"١٦
‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﭘ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬‫ﺮﺩﺍﺧﺖ‬.‫ﺍﻳﺎﻡ‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﺗﻮﺭﮔﻮﺕ‬"١٧
‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﺛﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﺎ‬
"‫ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺸﮑﻴﻞ‬ ‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮﺍﺗﻲ‬‫ﺛﺮﻭﺕ‬"١٨
‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺮﺩ‬ ‫ﻳﺎﺩ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻣﻌﺮﺽ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬‫ﺩﻫﺪ‬.
"‫ﺳﻲ‬ ‫ﺑﺎﺗﻴﺴﺖ‬ ‫ﺟﺎﻥ‬"١٩
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﻱ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﮕﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﺍﺩﻩ‬ ‫ﺍﺷﺮﺍﻑ‬)۱۸۰۳(‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﺛﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﻭ‬ ‫ﭘﺮﺳﺶ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬"٢٠
‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭﺑﺎﺭﺓ‬‫ﻧﻮﻳﺴﺪ‬:"‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪات‬ ‫ارزش‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫اي‬‫ارزش‬ ،‫ﮔﻴﺮد‬
،‫دﺳﺘﻤﺰدﻫﺎ‬‫اﺟﺎره‬ ‫و‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺮدازد‬‫ﮔﻴﺮد‬".‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺑﻄﻮﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ،‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻟﺰﻭﻣ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻮﻣ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺽ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﮔﻴﺮﺩ‬.‫ﮐﺎﻣﻴﺎﺏ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻭﻱ‬
‫ﻭﺍﺳﻄﻪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺪﻥ‬‫ﮔﺮﻱ‬٢١
‫ﺑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﻮﺩﻩ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﻬﺎﻥ‬ ‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﭘﺸﺘﮑﺎﺭ‬ ،‫ﻫﻨﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺎﻳﺪ‬
‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻨﺪ‬)،‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬۱۹۶۸.(‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬"‫ﺳﻲ‬"‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺑﻨﮕﺎﻩ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﺓ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﺤﻮﺭﻱ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﺩﺭ‬
9
- M. Palmer
10
- Direction
11
- Speculation
12
- Essai sur la nature commerce en general (1755)
13
- Adam Smith
14
- Francois Qvensay
15
- Nicolas Baudeau
16
- Premiere hntroduction a la philosophie economique
17
- A. R. J. Turgot
18
- Reflexions sur la formation et al distribution desrichnesses
19
- Jean Baptiste Say
20
- Catechism of Political Economy
21
- Arbitrage

8. ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺗﺄﮐﻴﺪ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺑﺤﺚ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺩﻫﺪ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،
۸۸(
‫ﺍﻟﺒﺘﻪ‬"‫ﺳﻲ‬"‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ،‫ﮐﻼﺳﻴﮏ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺩﺍﻧﺎﻥ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺎﺋﻞ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻏﻴﺮﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﻮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬.
‫ﮔﺴﺘﺮﺩﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﻧﺴﺒﺘ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﻳﺎﻥ‬ ‫ﺧﻼﻑ‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻱ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﺍﻧﮕﻴﻠﺴﻲ‬ ،‫ﻧﻤﻮﺩﻧﺪ‬‫ﺳﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﺍﺻﻄﻼﺡ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺕ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ‬"‫ﻣﺎﺟﺮﺍﺟﻮ‬"٢٢
،"‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬"٢٣
‫ﻭ‬
"‫ﮐﺎﺭﻓﺮﻣﺎ‬"٢٤
.‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻳﺸﺎﻥ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻮﻳﺎﻥ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﻤﺎﻥ‬ ‫ﺷﺎﻧﺰﺩﻫﻢ‬ ‫ﺳﺪﺓ‬ ‫ﺟﻮﺩﺭ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺑﺎﺯﺭﮔﺎﻧﺎﻥ‬‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺩﺍﻧﺴﺘﻨﺪ‬.‫ﻓ‬ ‫ﻫﻔﺪﻫﻢ‬ ‫ﺳﺪﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺩﻭﻟﺖ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﮑﺎﺭﺍﻥ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻟﻔﻆ‬ ‫ﺮﺍﻧﺴﻮﻳﺎﻥ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺮﺩﻧﺪ‬
‫ﺍﻳﺸﺎﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬ ‫ﺯﺑﺎﻥ‬"‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬"‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﻭﺍﺧﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﻳﺒ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﻔﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺍﺻﻄﻼﺡ‬ ‫ﺳﺪﻩ‬"‫ﮐﺎﺭﻓﺮﻣﺎ‬"‫ﻭ‬"‫ﻃﺮﺡ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬"‫ﻧﻴﺰ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬‫ﮔﺮﻓﺖ‬)،‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬۱۹۶۸‫ﺹ‬ ،۸۸.(
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭﺍﮊﻩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬۱۸۴۸‫ﺗﻮﺳﻂ‬"‫ﺟﺎﻥ‬‫ﻣﻴﻞ‬ ‫ﺍﺳﺘﻴﻮﺍﺭﺕ‬"٢٥
‫ﺑﻪ‬"‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬"(Entrepreneur)‫ﺯﺑﺎﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﺮﺟﻤﻪ‬ ‫ﺍﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮﻝ‬ ،‫ﻧﻈﺎﺭﺕ‬ ،‫ﻫﺪﺍﻳﺖ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭﮐﺮﺩ‬ ‫ﺍﻭ‬
‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰﮐﻨﻨﺪﺓ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬‫ﮐﺮﺩ‬) .‫ﻫﻮﺭﻭﻳﺘﺰ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺮﻭﮐﻬﺎﻭﺱ‬٢٦
،
۱۹۸۶‫ﺹ‬ ،۲۷(
‫ﺍﻭﺍﺧﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺩﻫﺔ‬۱۸۷۰"‫ﻭﺍﮐﺮ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﺴﻴﺲ‬"٢٧
‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﺰ‬ ‫ﻭﺟﻪ‬‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺩ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﺄﮐﻴﺪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺭ‬
‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﺎﻥ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬‫ﺧﻮﺍﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬.
‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬۱۸۸۲"‫ﻫﺎﻭﻟﻲ‬ ‫ﻓﺮﺩﺭﻳﮏ‬"٢٨
‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﻣﺎ‬ ،‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﺑﺎﺭﺯ‬ ‫ﺻﻔﺖ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬
‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻠﻘﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺯﻣﺮﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ،‫ﺯﻣﻴﻦ‬.
‫ﺳﺪﻩ‬ ‫ﺍﻭﺍﺧﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬۱۹،"‫ﮐﺎﻣﻮﻧﺰ‬ ‫ﺟﺎﻥ‬"٢٩
‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﺍﺻﻮﻟﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺍﻱ‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ‬ ،‫ﺳﻮﺩﻫﺎ‬.‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬"‫ﮐﺎﻣﻮﻧﺰ‬"‫ﺍﺯ‬ ‫ﻳﮑﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺎﺷﻲ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﺎﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺘﻐﻴﺮ‬ ،‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮﺣﺴﺐ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬.
"‫ﮐﻼﺭﮎ‬ ‫ﺑﻴﺘﺲ‬ ‫ﺟﺎﻥ‬"٣٠
‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺎﺯﺍﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﻣﻴﺎﻥ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ‬)‫ﺍﺟﺎﺭﻩ‬ ‫ﻭ‬(‫ﮐﺎﺭﺑﺮﺩ‬ ‫ﻭ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺎﺯﺭﮔﺎﻧﻲ‬ ،‫ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺁﻣﻴﺰ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬.
‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺔ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺳﺒﺐ‬ ،‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﻨﮕﺎﻩ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﻴﺖ‬ ‫ﺟﺪﺍﻳﻲ‬‫ﺻ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ‬ ‫ﺍﻱ‬‫ﻭ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺎﺣﺐ‬
‫ﮔﻴﺮﺩ‬ ‫ﺻﻮﺭﺕ‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ‬.‫ﺑﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺳﺪﺓ‬ ‫ﺍﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﺩﻭﻳﻨﮓ‬ ‫ﺍﺳﺘﻮﻥ‬ ‫ﺁﺭﺗﻮﺭ‬"٣١
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺆﺳﺲ‬‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬٣٢
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﺳﻮﺩﺁﻭﺭ‬ ‫ﻭﮐﺎﺭﻱ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﮑﺮﻫﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬‫ﻧﻤﻮﺩ‬.‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﻭﻱ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﺑﺘﮑﺎﺭ‬ ،‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻗﺪﺭﺕ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬
22
- Adventurer
23
- Undertaker
24
- Projector
25
- J. S. Mill
26
- R. Brockhaus & P. Horwitz
27
- Francis A. Walker
28
- Frederick B. Hawley
29
- John R. Commonz
30
- John Bates Clark
31
- A. S. Dewing
32
- Promoter

9. ‫ﻭﺍﺳﻄﻪ‬‫ﮐﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫﻴﭻ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻗﺎﺋﻞ‬ ‫ﻣﺆﺳﺲ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮔﺮﻱ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻣﺆﺳﺲ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ‬‫ﺷﻮﺩ‬
)‫ﮐﺎﺳﻮﻥ‬٣٣
،۱۹۸۲‫ﺹ‬ ،۴۷.(
"‫ﻣﺎﺭﺷﺎﻝ‬ ‫ﺁﻟﻔﺮﺩ‬"٣٤
)۱۸۹۱(‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﺛﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺍﺻﻮﻝ‬"٣٥
‫ﺫﺍﺗﻲ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﮐﺮﺩﻩ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ،‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻠﻘﻲ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺩﺍﺭﺍﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺰﺭﮒ‬ ‫ﮐﺎﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬.‫ﺻﻔﺎﺕ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭﻱ‬
‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺍﺑﻌﺎﺩ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮﺵ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ،‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﮐﺎﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺍﻧﺪﺭﮐﺎﺭﺍﻥ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬.
"‫ﻧﺎﻳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺍﻧﮏ‬"٣٦
)۱۹۲۱(‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﮐﺘﺎﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﻣﺨﺎﻃﺮ‬‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ،‫ﻩ‬"٣٧
‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺟﺪﺍﻧﺸﺪﻧﻲ‬ ‫ﻋﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﻭﻱ‬‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﭘﻴﺸﻴﻦ‬ ‫ﺭﻭﻳﺪﺍﺩﻫﺎﻱ‬ ‫ﻧﺴﺒﻲ‬ ‫ﺗﻨﺎﻭﺏ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺣﺎﮐﻢ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ،‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬-
‫ﺁﻳ‬ ‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺑﺮﺩ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭ‬ ‫ﻨﺪﻩ‬.‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺻﺪﻕ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪ‬ ‫ﺍﻣﺎ‬ ،‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺗﻌﺪﻳﻞ‬ ‫ﺑﻴﻤﻪ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﺷﺮﺍﻳﻂ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪﻳﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬‫ﺑﻄﻮﺭ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎﻱ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺯﻧﺪ‬‫ﺷﺨﺼﻲ‬
‫ﺑﭙﺬﻳﺮﻧﺪ‬.‫ﭼﻨ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ‬ ‫ﻴﻦ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮕﻴﺮﻱ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﻧﻪ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬
‫ﺟﺎﺭ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﺭﻭﺯﻣﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻱ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۷۸‫ﺹ‬ ،۴۵.(
"‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬ ‫ﮊﻭﺯﻑ‬"٣٨
)۱۹۳۴(‫ﺗﺮﺟﻤﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎﺭﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺳﺘﺎﺩﻱ‬ ‫ﮐﺮﺳﻲ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬"‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬"٣٩
‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﻝ‬ ‫ﻫﻤﺎﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬ ‫ﺯﺑﺎﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻭﻱ‬،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺑﺰﺭﮒ‬ ‫ﺭﮐﻮﺩ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍﻥ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺳﺒﺐ‬
‫ﮔﻴﺮﺩ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺗﺎﺯﻩ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ،‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻣﺤﻮﺭﻱ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬.‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﺑﺮ‬
"‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬"‫ﺩﺍﺷﺖ‬ ‫ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻳﺴﺘﺎ‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻧﺎﺷﻲ‬ ،‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﻫﻢ‬.‫ﻧﻴ‬ ‫ﻝ‬‫ﻮ‬‫ﺗﺤ‬‫ﻧﻮﺑﺔ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺰ‬
‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﺍﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬.
‫ﺳﻮﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮﺍﻳﺶ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼﻭﻩ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻳﻬﺎ‬ ‫ﻟﺬﺍ‬ ،‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺭﻭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺁﻧﺠﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﻟﺤﺎﻅ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬ ‫ﺭﺷﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬ ،‫ﻳﮑﺪﻳﮕﺮ‬)،‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬۱۹۶۸‫ﺹ‬ ،۹۰.(
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ‫ﺑﺮ‬"‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬"‫وي‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫در‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﺔ‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻣﻮاد‬ ‫ﺗﺎزه‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻮآوري‬ ‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ‬)،‫ﮐﺎﺳﻮﻥ‬۱۹۸۲.(‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻭﻱ‬
‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺟﺪﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬.‫ﺯﻳﺮ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺪﺍﻡ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬:‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬ ،‫ﺗﺎﺯﻩ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭﻱ‬ ‫ﮔﺸﺎﻳﺶ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺭﻭﺷﻲ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﮐﺎﻻﻳﻲ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬
‫ﺩﺭ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺗﺸﮑﻴﻼﺕ‬ ‫ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬.‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎﻥ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺳﺎﺯﺩ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﺧﻮﻳﺶ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺑﻴﺖ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۴۸.(
‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﺍﻧﺤﺼﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﺗﺸﮑﻴﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﺷ‬‫ﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬"‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺭﻭﺷﻨﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮﺍﺕ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭﻱ‬‫ﻧﻮﻳﺴﺪ‬:"‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺧﺼ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺻﺮﻓ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﻮﺹ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﺍﺧﺘﺮﺍﻉ‬ ‫ﻳﮏ‬‫ﮔﻴﺮﺩ‬.‫ﻋﻬﺪﻩ‬ ‫ﻭﻱ‬‫ﺗﺤﻤﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﺮﺍ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺩﺍﺭ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻋﻬﺪﺓ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬‫ﺩﺍﺭﻱ‬
33
- M. Casson
34
- Alfred Marshall
35
- principles of Economics
36
- Frank H. Knight
37
- Risk, Uncertainty and profits
38
- Joseph Schumpeter
39
- The Theory Economic Development

10. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭﺍﻡ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺩﻫﺪ‬) "،‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬۱۹۴۳‫ﺹ‬ ،۴۰.(‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬
‫ﺷﻮ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬‫ﻣ‬‫ﺍﺳ‬ ،‫ﭙﻴﺘﺮ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺩﺍﺭﺍﻱ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺎﺳ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬)،‫ﮐﺎﺳﻮﻥ‬۱۹۸۲‫ﺹ‬ ،۴۵(
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻋﺎﻣﻠﻲ‬ ،‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺍﻳﻨﮑﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬"‫ﺧﻼق‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ‬"٤٠
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﮐﺮﺩ‬.
‫ﺍﻭ‬‫ﮐﺘﺎﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬"‫ﭘﻮﻳﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬"٤١
‫ﺍﺷﺎﺭﻩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮐﻨﺪ‬‫ﮐﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮآوري‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﻮﻳﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎدل‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻢ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺔ‬ ،‫دو‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮدد‬)‫ﺩﺭﺍﮐﺮ‬٤٢
،۱۹۸۵‫ﺹ‬ ،۱۸.(‫ﻣﺪﻝ‬ ‫ﻃﺒﻖ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ‬"‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬"‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﺮﺍﻧﮕﻴﺰﻧﺪﻩ‬ ‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺧﻼﻕ‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ‬ ،
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻻﺯﻡ‬)‫ﻫﺎﺟﺘﺲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻮﺭﺍﺗﮑﻮ‬٤٣
،۱۹۸۹‫ﺹ‬ ،۱۸.(
‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺍﺷﺎﺭﻩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﻄﻮﺭ‬"‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬"،‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻼك‬ ‫ﻧﻮآوري‬‫ﺍﺳﺖ‬.‫ﮔﻮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭﻱ‬" :‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬
‫ﺗﻌ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺟﺎﺭﻱ‬ ‫ﮐﺎﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬ ‫ﺍﺑﺪﺍﻉ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﮐﺎﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﺎ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﻴﻴﻦ‬"‫ﺍﺯ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺗﺴﺖ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬"
‫ﺧﻼق‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ‬"‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﻻﺍﻗﻞ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬:‫ﺁﻧﺮﺍ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ﺍﻳﻨﮑﻪ‬ ‫ﻧﺨﺴﺖ‬
‫ﺩﻭﻡ‬ ،‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﺁﻳﻨﺪﻩ‬ ‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺑﺮﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺭﻭﻳﺪﺍﺩﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ،‫ﺧﻼﻕ‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ‬ ‫ﺍﻳﻨﮑﻪ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺪﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺯ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺁﺗﻲ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﺫﻳﻞ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻼﻕ‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ‬ ‫ﺍﻳﻨﮑﻪ‬ ‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬:
‫ﺍﻟﻒ‬-‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﮐﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﺏ‬-‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺧﺎﺻﻲ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬
‫ﺝ‬-‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﮕﻮﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ‬ ،‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬"‫ﺧﻼق‬ ‫ﺗﺨﺮﻳﺐ‬"‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﺮﺍﺩﻑ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬‫ﮔﺮﺩﺩ‬.‫ﺍﻳﻨﺮﻭ‬ ‫ﺍﺯ‬
"‫ﺷﻮﻣﭙﻴﺘﺮ‬"‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬‫ﺗﺨ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮﻭﺯ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﺍﻧﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺧﻼﻕ‬ ‫ﺮﻳﺐ‬‫ﺩﻫﺪ‬)،‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬
۱۹۶۸‫ﺹ‬ ،۹۰.(
"‫ﻫﺎﻳﮏ‬"٤٤
)۱۹۳۷(‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺄﮐﻴﺪ‬ ‫ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﺩﻥ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﻭﺭﺯﺩ‬.‫ﻫﻮﺷﻴﺎﺭﻱ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﺁﻣﺎﺩﮔﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻮﺩﺁﻭﺭ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﮔﻴﺮﻱ‬‫ﺍﺯ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻥ‬ ‫ﺍﺭﺯﺍﻥ‬ ‫ﻧﻮﻉ‬ ‫ﺍﺯ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺪﻝ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ،‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﺟﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺮﻭﺧﺘﻦ‬ ‫ﮔﺮﺍﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬‫ﺳﺎﺯﺩ‬.‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﻭ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﮐﻨﺶ‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬‫ﺩ‬‫ﻫﺪ‬.‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺗﺄﮐﻴﺪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺪﺍﻋﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺍﻭ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭ‬‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ،‫ﻧﺎﭘﺨﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬
‫ﺁﻭﺭﺩ‬ ‫ﺑﺒﺎﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﺠﺎﻳﻌﻲ‬ ‫ﺑﺎﺯﺭﮔﺎﻧﻲ‬ ‫ﻟﺤﺎﻅ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻗﺪﺭﺗﻲ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﺗﻌﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺳﻴﺪﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻳﺎﺭﻱ‬ ‫ﺩﻝ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬‫ﺑﺨﺸﺪ‬)،‫ﮐﺎﺳﻮﻥ‬۱۹۸۲،
‫ﺹ‬۴۵.(
"‫ﮐﻮﻝ‬ ‫ﺁﺭﺗﻮﻝ‬"٤٥
)۱۹۴۶(‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻳﮑﺴﺎﻥ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬
‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬)‫ﻣﻨﺴﺠﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺭﺷﺘﻪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬(‫ﻳﺎ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ،‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮔﺮﻭﻫﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮﺩ‬‫ﺗﻮﺳﻌﺔ‬
40
- Creative Destruction
41
- Theory of Dynamic Economics
42
-Drucker
43
- D. kuratko & R. Hogetts
44
- F. A. Hayek
45
- A. Cole

11. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻗﺼﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ،‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬.‫ﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬
‫ﮐﺎﺭﺁﻣﺪ‬ ‫ﻧﺤﻮﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﺩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﺁﻣﻴﺰ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻭﮐﺎﺭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺩﻧﻴﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﺍﺩﺭﻩ‬)،‫ﮐﻮﭼﺮﺍﻥ‬
۱۳۶۸‫ﺹ‬ ،۹۰(.
‫ﮐﺘﺎﺏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭﻱ‬"‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎﻱ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬"٤٦
‫ﻧﻮﻳﺴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬" :‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﭘﻠﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﺖ‬‫ﻳ‬‫ﻣﺰ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﹼﻊ‬‫ﺘ‬‫ﺗﻤ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ‬ ‫ﺍﻧﺘﻔﺎﻋﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﻏﻴﺮﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﻭﻳﮋﻩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻞ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﺭﺿﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬) "،‫ﻫﺎﺟﺘﺲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻮﺭﺍﺗﮑﻮ‬۱۹۸۹‫ﺹ‬ ،۲۰.(
"‫ﺩﺍﻧﻬﻮﻑ‬ ‫ﮐﻼﺭﻧﺲ‬"٤٧
)۱۹۴۹(‫ﮐ‬ ‫ﺫﻫﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬‫ﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﺻﺮﻑ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﻤﻲ‬ ‫ﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﻣﻮﻝ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺎﺹ‬ ‫ﻓﺮﻣﻮﻝ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺍﺟﺮﺍﻱ‬.‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻘﺴﻢ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻭﻱ‬:
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻱ‬ ‫ﺭﺍﻩ‬ ‫ﺁﺧﺮ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻮﺩﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﻟﺤﺎﻅ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻞ‬.‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻨﻴﺎﺩﻱ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۴۸.(
"‫ﮐﺮﺯﻧﺮ‬"٤٨
)۱۹۷۹(‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺎﻟﻚ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻊ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎن‬.‫وي‬
‫ﺳﻮي‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻏﺎﻓﻞ‬ ،‫آﻧﻬﺎﺳﺖ‬ ‫روي‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫از‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬
‫ﺑﻮده‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫دﻳﺮوز‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫از‬ ‫دﻳﮕﺮ‬،‫اﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻮﺷﺤﺎل‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻧﺸﺄﺕ‬ ‫ﺍﻱ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬.‫ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻻﺯﻡ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺮﮐﻴﺐ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ‬‫ﮐﺮﺩ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺘﻮﺍﻥ‬ ‫ﺗﺎ‬.‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺗﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻮدآور‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬.
"‫ﺷﻮﻟﺘﺰ‬"٤٩
)۱۹۸۰(‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﻪ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺎﺩﻝ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬
‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬.
"‫ﻫﺒﺮت‬"‫و‬"‫ﻟﻴﻨﻚ‬"50
)1982(‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ،‫اﻋﺘﻘﺎدي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺖ‬ ‫دوازده‬
‫ﻛﺮده‬‫اﻧﺪ‬:
-‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺭﺍ‬‫ﺩﻫﺪ‬.
-‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺒﺘﮑﺮ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﺭﻫﺒﺮ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬.
-‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬.
46
- Business Enterprise in its Social Setting
47
- Clarence H. Danhof
48
-I. Kirzner
49
- Theodore Schults
50
- R. Hebert & A. Link

12. -‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﮑﺎﺭ‬.
-‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺣﺎﮐﻢ‬.
-‫ﮔﻴﺮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭ‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺪ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬.
‫ﻋ‬ ،‫ﺭﻳﺴﮏ‬ ،‫ﻣﺤﻘﻖ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻧﻮﺁﻭ‬ ،‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﺪﻡ‬‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‬ ،‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺭﻱ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﮐﺎﺭﺑﺮﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ،‫ﻣﺤﻞ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﺵ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬
‫ﮔﺬﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ‬.
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬"‫ﮐﺎﺳﺘﻮﻥ‬) "۱۹۸۲(‫ﻋﻘﻼﻳ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻲ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﻤﻴﺎﺏ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬.‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻮﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭﻱ‬"‫ﮔﺮﻱ‬ ‫ﻭﺍﺳﻄﻪ‬"‫ﻋﻨﺼﺮﻱ‬ ،
‫ﺩﻫﺪ‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻣﻴﺎﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﮎ‬.‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ،‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬ ‫ﻗﺪﺭﺕ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﺍﺳﺎﺱ‬ ‫ﮐﻤﻴﺎﺏ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬.‫ﮐ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﮐﻪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺭﺍﻫﻲ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬ ،‫ﺍﻭ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ‬ ‫ﮐﻠﻴﻪ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺰﻳﻨﺪ‬
‫ﺑﺮﻧﻤﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﻮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺩﺭﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﺰﻳﻨﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬.
"‫ﺭﻭﻧﺸﺘﺎﺕ‬ ‫ﺭﻭﺑﺮﺕ‬"٥١
)۱۹۸۵(‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺛﺮﻭﺕ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﭘﻮﻳﺎﻱ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬.‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺍﺭﺯﺵ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻗﺒﺎﻝ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺷﻐﻠﻲ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺯﻣﺎﻥ‬ ،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮﺣﺴﺐ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺑﺰﺭﮒ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ‬
‫ﭘﺬﻳﺮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻳﺎ‬.‫ﺍﻣﺎ‬ ،‫ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺑﺨﻮﺩﻱ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﮐﺎﻻﻫﺎ‬
‫ﮐﺎﺭﺁ‬‫ﻣﻬﺎﺭﺗﻬﺎ‬ ‫ﺩﺍﺩﻥ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺮﺩﻥ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮﻳﻦ‬‫ﻳﺎ‬ ‫ﮐﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﺭﺯﺵ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﻱ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻭ‬
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬.
"‫ﻭﻳﻠﮑﻦ‬"٥٢
)۱۹۹۲(‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﺠﻲ‬ ‫ﻣﺘﻐﻴﺮ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪﮔﻲ‬ ‫ﺗﺴﺮﻳﻊ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﺍﺳ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭﻱ‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﺖ‬:‫ﺗﺴﺮﻳﻊ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻌﻨﻮان‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬
،‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ‬ ‫و‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺟﺮﻗﺔ‬‫آورد‬.‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻇﻬﻮﺭ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭼﻬﺎﺭﺩﺳﺘﻪ‬ ‫ﺍﻭ‬
‫ﺷﻤﺎﺭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬:
-‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬:‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩﻥ‬ ‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﻣﺰﻳﺘﻬﺎﻱ‬
-‫ﻏﻴﺮاﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬:‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﻘﺒﻮﻟﻴﺖ‬)‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬(‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻠﻲ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻣﻨﻴﺖ‬ ،‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺗﺤﺮﮐﺎﺕ‬ ،
‫ﮐﻨﺘﺮﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻗﺪﺭﺕ‬ ،‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ‬
-‫رواﻧﺸﻨﺎﺧﺘﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬:‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﺍﻧﮕﻴﺰﻩ‬ ،‫ﺗﻮﻓﻴﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬
-‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬:‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬)‫ﺳﺎﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺎﺭﺗﻴﻦ‬٥٣
،
۱۹۹۲‫ﺹ‬ ،۸۹.(
"‫ﮐﺮﭼﻬﻮﻑ‬"٥٤
)۱۹۹۴(‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﺭﻭﻧﻖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺳﺒﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﻱ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎﻱ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬
‫ﺩﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬.‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﻭﺿﻮﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻱ‬ ‫ﺭﺍﻩ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎﻱ‬ ،‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻳﻬﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬.‫ﻓ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺩﺍﺭﺍﺋﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻏﺎﺯ‬ ‫ﺧﻮﺩﺷﺎﻥ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻫﻨﮕﻔﺖ‬ ‫ﺛﺮﻭﺕ‬ ‫ﺁﻭﺭﺩﻥ‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﺁﺭﺯﻭﻱ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬.
51
- Robert Ronstadt
52
- P. Wilken
53
- R. Martin & W. Sum
54
- B. Kirchhoff

13. •‫رﻓﺘﺎري‬ ‫ﻋﻠﻮم‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ‬ ‫ﻋﻠﻮﻡ‬ ‫ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻥ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ،‫ﺭﻭﺍﻧﺸﻨﺎﺳﺎﻥ‬ ‫ﺑﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺮﻥ‬ ‫ﺍﻭﺍﺳﻂ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﮕﻮﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎ‬
‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻧﺪﻳﺸﻤﻨﺪﺍﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺩﺳﺘﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻗﺴﻤﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻨﺪ‬
‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬.
"‫ﻫﻮﺷﻠﻴﺘﺰ‬"٥٥
)۱۹۵۱(‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬" :‫ﺍﺧ‬ ‫ﻳﮑﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻣﮑﺘﺐ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺯﺍﻥ‬ ‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬ ‫ﺍﮔﺮ‬‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬ ‫ﺘﻼﻓﺰﻳﺎﺩﻱ‬
‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﺍﺕ‬ ‫ﺭﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻓﻖ‬ ‫ﻳﮑﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺴﺄﻟﻪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺩﺳﺘﻪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ،‫ﺩﺍﺭﻱ‬"‫ﺑﻮﺭﮊﺍﻫﺎ‬"‫ﻭ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻇﻬﻮﺭ‬ ،‫ﻧﺎﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺳﺒﮑﺎﺭﺍﻥ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﺩﻧﺒﺎﻝ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪﻡ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ‬)‫ﻟﻨﺪ‬ ‫ﮐﻠﻪ‬ ‫ﻣﮏ‬٥٦
،۱۹۶۱‫ﺹ‬ ،۲۴۵.(
"‫ﻟﻤﺐ‬ ‫ﺭﺍﺑﺮﺕ‬"٥٧
)۱۹۵۲(‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬.‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭﻱ‬
‫ﻋﻤﺪﺓ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﺍﻥ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻧﻮﻉ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
،‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺟﻮﺍﻣﻊ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮﺩﺓ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﺍﺟﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻠﻲ‬‫ﻧﻤﺎﺩﻫﺎﻱ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﺩﮔﺮﮔﻮﻥ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬
‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۴۸.(
"‫ﺍﻳﻮﺍﻧﺰ‬ ‫ﻫﺮﺑﺮﺗﻮﻥ‬"٥٨
)۱۹۵۷(‫ﻋﻬﺪﻩ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻧﻮﻉ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬
‫ﭘﺬﻳﺮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬.‫ﻭ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ‬ ،‫ﺧﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻋﻬﺪﺓ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻱ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻋﻬﺪﺓ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﭘﺲ‬.‫ﺍﻟﺒﺘ‬‫ﻪ‬
‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻂ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻮﺷﻴﺎﺭ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺩﺍﺋﻤ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﺩ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﭘﺎﻳﺎﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻱ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۴۸.(
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬"‫ﺭﺩﻟﻴﭻ‬"٥٩
)۱۹۵۸(‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ‬ ،‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ‬
‫ﺍ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭ‬ ،‫ﺭﻳﺰ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﺳﺖ‬.‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ،‫ﺍﻭ‬ ‫ﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﺟﻮﻩ‬)‫ﮐﻠﻪ‬ ‫ﻣﮏ‬،‫ﻟﻨﺪ‬۱۹۶۱‫ﺹ‬ ،۲۴۰.(
"‫ﮐﻠﻪ‬ ‫ﻣﮏ‬‫ﻟﻨﺪ‬) "۱۹۶۱(‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻋﻬﺪﻩ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﮐﮑﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ،‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬.‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻓﺮﺩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭﻱ‬)‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬(‫ﺩﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬.‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎﻱ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫ﻭﻱ‬
‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻱ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﻖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻦ‬ ‫ﺭﺍ‬.
"‫ﮔﻮﺍﻳﺮ‬ ‫ﻣﮏ‬ ‫ﮊﻭﺯﻑ‬"٦٠
)۱۹۶۲(‫ﺭﺍ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺟﻮﺍﻣﻊ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ،‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ،‫ﺭﻓﺘﺎﺭ‬ ‫ﺗﻔﺎﻭﺕ‬ ‫ﺩﺭﮎ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻠﻲ‬ ‫ﺩﺍﺩ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬:
-‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻋﻘﺎﻳﺪ‬
-‫ﻫﻨﺠﺎﺭﻫﺎ‬
-‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎ‬ ‫ﭘﺎﺩﺍﺵ‬
55
- B. Hoslitz
56
- D. McClelland
57
- R. K. Lamb
58
- Herberton G. Evans
59
- F. Redlich
60
- J. McGuire

14. -‫ﻣﻠﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺁﺭﻣﺎﻧﻬﺎﻱ‬
-‫ﺩﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﮑﺎﺗﺐ‬
-‫ﺗﺮﺑﻴﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻌﻠﻴﻢ‬)،‫ﭘﺎﻟﻤﺮ‬۱۹۸۷‫ﺹ‬ ،۴۸(
‫ﺩﻳﺪ‬ ‫ﺍﺯ‬"‫ﭘﻨﺮﻭﺯ‬"٦١
)۱۹۶۸(‫ﻃﻠﺒﺎﻧﻪ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﻓﮑﺮﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﺎ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﺟﻨﺒﺔ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﻮﭼﮑﺘﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻬﺎﻱ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮﺵ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬)،‫ﻫﻮﺭﻭﻳﺘﺰ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺮﻭﮐﻬﺎﺱ‬۱۹۸۶‫ﺹ‬ ،۴۵.(
"‫ﺑﺮﮔﺮ‬ ‫ﺷﺎﻟﻦ‬"٦٢
)۱۹۶۸(‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺻﻔﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﺮﺍﺩﻑ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬"‫ﺟﺴﻮﺭ‬"٦٣
‫ﺟﻮ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ،"٦٤
‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ،٦٥
‫ﻭ‬
‫ﻣﺠﺮﻱ‬٦٦
‫ﻭﺍﮊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺳﺎﺯﮔﺎﺭﻱ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻩ‬٦٧
‫ﮐﺎﺭﻱ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﻪ‬ ،٦٨
‫ﺭﻭﺯﻣﺮﮔﻲ‬ ‫ﻭ‬٦٩
‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﺘﻀﺎﺩ‬ ‫ﺭﺍ‬
‫ﺩﺍﻧﺪ‬)‫ﻭﺳﭙﺮ‬٧٠
،۱۹۸۰‫ﺹ‬ ،۳۵-۳۴.(
"‫ﻫﺎﺭﻱ‬٧١
)۱۹۷۹(‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬ ‫ﺩﺳﺘﻪ‬ ‫ﺩﻭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬:‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﺳﺖ؛‬ ‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬ ،‫ﺍﻭﻝ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﺍﻓﺮﺍﺩ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯﻫﺎﻱ‬ ‫ﺭﻓﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻣﻮﺭ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬.‫ﻭﻱ‬ ‫ﺩﻭﻡ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬"‫ﺑﻮﺩﻥ‬ ‫ﺭﺍﺑﻂ‬"٧٢
‫ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﺣﺴﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﺳﺖ؛‬.‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﻬﺮﺕ‬ ‫ﺭﻓﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ،‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﺷﻮﺩ‬.‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﺪاﻗﺖ‬ ،‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ،‫دوﺳﺘﻲ‬ ‫ﭘﻴﺎم‬ ‫ﺣﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﺳﻌﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫ﺗﺪاوم‬.
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬"‫ﮐﺎﺭﻟﻨﺪ‬"‫ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ‬ ‫ﻭ‬٧٣
)۱۹۸۴(‫ﻭ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ‬ ،‫ﺭﺷﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺍﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﭘﻴﺸﺒﺮﺩ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬.‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﺍﻧﻪ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭ‬‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﮏ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬.
"‫ﮐﺎ‬‫ﺭﻟﻨﺪ‬"‫ﺷﻐﻠﻲ‬ ،‫ﺭﺷﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬‫ﺁﻭﺭﺩﻩ‬ ‫ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻭ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﺷﻴﻮﻩ‬ ‫ﺑﮑﺎﺭﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﮏ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺩﺭ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﺼﺎﻳﺺ‬ ‫ﺍﺯ‬ ،‫ﮐﺎﺭ‬
‫ﺍﺳﺖ‬.
"‫ﭼﻞ‬"‫ﻭ‬"‫ﻫﺎﺭﺕ‬"٧٤
)۱۹۸۸(‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺍﻓﺮﺍﺩﻱ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺭﺳﻴﺪﻧﺪ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮔﺮﺩﺁﻭﺭﻱ‬ ،‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯﺭﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬
‫ﺩﻫﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﺳﻴﺪﻥ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺻﺤﻴﺤﻲ‬ ‫ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬.
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬"‫ﻫﻮﺍﺭﺩ‬‫ﺁﻟﺪﺭﻳﭻ‬"٧٥
‫ﻭ‬"‫ﺯﻳﻤﺮ‬ ‫ﮐﺎﺗﺮﻳﻦ‬٧٦
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﻣﻘﻄﻊ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬
‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﺻﻠﻲ‬ ‫ﺍﺟﺰﺍﻱ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺭﻭﺍﺑﻂ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎﺕ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬ ‫ﻧﻤﻮﺩ؛‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﺧﺎﺹ‬.‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻥ‬
61
- E. Penrose
62
- F. Shallenberger
63
- Bold
64
- Venturesome
65
- Risk Taker
66
- Doer
67
- Conforming
68
- Conservative
69
- Routine
70
- Karl Vesper
71
- R. Harre
72
- Liaison
73
- J. C. Carland et al.
74
- E. Chell & J. Haworth

15. ‫ﺗ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﺍﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬ ،‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﺭﻭﺍﺑﻂ‬ ‫ﺄﺛﻴﺮ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ،‫ﺍﻧﮕﻴﺰﺩ‬ ‫ﺑﺮﻣﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺑﻨﮕﺎﻫﻬﺎﻱ‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬.
"‫ﻭﺍﻧﺪﺭﻭﻑ‬"‫ﻭ‬"‫ﺑﺮﺍﺵ‬"٧٧
)۱۹۸۹: (‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎﻡ‬۲۵‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮﻧﺸﺎﻥ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬ ،‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ‬"‫ﺍﺷﺘﺮﺍﮎ‬"‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺯﻳﺮ‬ ‫ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻱ‬:
‫اﻳﺠﺎد‬:٧٨
‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺗﺄﺳﻴﺲ‬
‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:٧٩
‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﻧﻮآوري‬:٨٠
‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺍﻭﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ‬ ،‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ،‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬ ،‫ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮه‬:٨١
‫ﻏ‬ ‫ﺑﻄﻮﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮﺓ‬ ‫ﺷﮑﺴﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺯﻳﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻧﺎﺷﻲ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻗﺒﻮﻝ‬‫ﻴﺮﻣﺘﻌﺎﺭﻓﻲ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩ‬.
‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺖ‬‫ﻴ‬‫ﻧ‬:٨٢
‫ﺩﺳﺘﻴﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﻗﺼﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺖ‬‫ﻴ‬‫ﻧ‬‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺳﻮﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺭﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻﻱ‬ ‫ﺳﻄﻮﺡ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻲ‬
•‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫داﻧﺸﻤﻨﺪان‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﺍﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮔﺮﭼﻪ‬‫ﺩﻫﺔ‬۱۹۷۰‫ﺩﻫﺔ‬ ‫ﺍﻭﺍﻳﻞ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺍﻣﺎ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫ﺩﺭﻭﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬
۱۹۸۰‫ﻧﮕﺮﻓﺖ‬ ‫ﻗﺮﺍﺭ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﺟﺪﻱ‬ ‫ﺑﻄﻮﺭ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬.‫ﺭﻭﻳﮑﺮﺩ‬ ‫ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺍﻧﺪﻳﺸﻤﻨﺪﺍﻥ‬
‫ﺗﺸﺮﻳﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻱ‬‫ﻣﻮﺟﻮ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻮ‬‫ﺟ‬ ‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻨﺪ‬ ‫ﺩ‬
‫ﺷﻮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻪ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺮﺧﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬.
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬"‫ﺳﺎﻭﻳﺮ‬"٨٣
)۱۹۵۸(‫ﻣﻲ‬ ‫ﻭﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﻧﻤﻮﺩ؛‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ‬ ‫ﻭﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻭﺳﻴﻌﻲ‬ ‫ﺩﺍﻣﻨﺔ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﻓﺮﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﺑﻄﻮﺭ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺤﺾ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺪ‬‫ﺗﻤﺎﻡ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﻱ‬
‫ﺑﻲ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻂ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﺺ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﺮﮐﻴﺐ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﺮﺩﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺗﺨﺎﺫ‬ ‫ﻣﺘﻬﻮﺭﺍﻧﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻳﻬﺎﻱ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬
‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬ ‫ﻣﻲ‬ ،‫ﮔﺬﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺛﺒﺎﺕ‬)‫ﺑﺮﮐﻬﺎﻭﺱ‬٨٤
،۱۹۸۲‫ﺹ‬ ،۴۰.(
"‫ﻫﺎﺭﺑﻴﻨﺴﻮﻥ‬"‫ﻭ‬"‫ﻣﺎﻳﺮﺯ‬"٨٥
)۱۹۵۹(‫ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ‬ ،‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﺩﺍﺧﻞ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬"‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﺳﺎس‬"‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬
‫ﺩﺍﺩﻩ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮﺩﻧﺪ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻧﺪ‬‫ﺟﺪﺍ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﺶ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺯﻳﺮﺍ‬ ،‫ﮐﺮﺩ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺩﺭﺁﻣﻴﺨﺘﻪ‬.‫ﺑﺘﻮﺍﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺩﻳﮕﺮ‬ ،‫ﺁﻥ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺁﻭﺭﺩ‬ ‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻄﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﻭﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺍﻫﺪﺍﻑ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻭﻇﺎﻳﻔﻲ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬‫ﻳ‬‫ﺎﺑﻨﺪ‬)‫ﮔﺎﺳﻪ‬٨٦
،۱۹۸۵‫ﺹ‬ ،
۵۶.(
75
- Howard Aldrich
76
- Catherien Zimmer
77
- P. Van der Werf & C. Brush
78
- Creation
79
- General Management
80
- Innovation
81
- Risk Bearing
82
- Performance Intention
83
- J. E. Sawyer
84
- R. Brockhaus
85
- F. Harbinson & A. Myers
86
- Y. Gasse

16. "‫ﻟﻴﺒﻨﺸﺘﺎﻳﻦ‬"٨٧
)۱۹۶۸(‫ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﮐﻔﺎﻳﺘﻲ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺍﺟﺘﻨﺎﺏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬)‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻳﺎ‬(
‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﻣﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎﺑﺪ‬.‫ﻭﺭﺯﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺄﮐﻴﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬ ‫ﻋﻤﺪﺓ‬ ‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬،‫واﻗﻌﻴﺎت‬ ‫دﻧﻴﺎي‬ ‫در‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪه‬ ‫ﺷﻜﺴﺖ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺳﺘﺜﻨﺎء‬ ‫ﻛﺎﻣﻴﺎﺑﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫ﺩﻫﻨﺪ‬ ‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺫﻳﻞ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎﻱ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻳﮑﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭﻱ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬:
۱(‫ﺳﺎﺯﺩ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻳﮑﭙﺎﺭﭼﻪ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭﻫﺎ‬.
۲(‫ﺧﻼﺀ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬ ‫ﺷﮑﺎﻓﻬﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻫﺎ‬.
۳(‫ﺩﺭﮔﻴﺮ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ،‫ﻭﻗﺖ‬ ‫ﺻﺮﻑ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬.
۴(‫ﺎ‬‫ﻴ‬‫ﻣﻬ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻝ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬ ‫ﮐﻠﻴﻪ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.
"‫ﮐﺎﻟﻴﻨﺰ‬"‫ﻭ‬"‫ﻣﻮﺭ‬) "۱۹۷۰(‫ﺍﺯ‬ ‫ﻓﺮﺍﺭ‬ ‫ﺩﺭﺻﺪﺩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻗﺒﻮﻝ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﺪ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺩﺍﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﺑﺎﺭ‬ ‫ﺯﻳﺮ‬.‫ﺷﺪﻧﺪ‬ ‫ﻗﺎﺋﻞ‬ ‫ﻓﺮﻕ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ،‫ﺑﻌﻼﻭﻩ‬.،‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺍﺯ‬‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻧﻮآور‬‫ﻭ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺁﻏﺎﺯ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬‫اداري‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ‬‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬ ‫ﻧﺮﺩﺑﺎﻥ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﻲ‬
‫ﺭﻭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻣﺮﺍﺗﺐ‬.
"‫ﻣﺎﺭﺗﻴﻦ‬ ‫ﺁﻟﺒﺮﻭ‬"٨٨
)۱۹۷۱(‫ﻧﻤﻮﺩ‬ ‫ﺑﻨﺪﻱ‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ،‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺫﻳﻞ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ،‫ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ‬ ‫ﺁﺛﺎﺭ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬:
۱(‫ﻣﻲ‬ ‫ﺻﺎﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﮐﺎﺭ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻁ‬ ‫ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﺕ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻪ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺿﺮﻭﺭﺗ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﻧﻤﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
۲(‫ﻓﺮﺩﻱ‬‫ﻳﮏ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺿﺮﻭﺭﺗ‬ ‫ﮔﻴﺮﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻬﺪﻩ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﺔ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﺳﺮ‬‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭ‬ ‫ﻣﺎﻳﻪ‬.‫ﻧﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﺑﺰﺭﮒ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻳﮏ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺁﺑﺮﻭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻴﺜﻴﺖ‬ ،‫ﺷﻬﺮﺕ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺍﻣﺎ‬
‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ ،‫ﺑﻴﻨﺪﺍﺯﺩ‬ ‫ﺧﻄﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺧﻮﺩ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬‫ﺷﺮﻁ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺩﺍﺭﺍ‬ ‫ﺭﺍ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
۳(‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺿﺮﻭﺭﺗ‬ ‫ﺍﺩﺑﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﻨﺮﻱ‬ ‫ﻣﻌﻨﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺧﻼﻕ‬ ‫ﻓﺮﺩ‬ ‫ﻳﮏ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻓﮑﺮﻫﺎﻱ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺍﻗﺪﺍﻡ‬ ‫ﺧﻼﻕ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﮑﺮﻫﺎ‬ ‫ﺍﺭﺯﺵ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻧﻮ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻱ‬ ‫ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺭﺍ‬.
"‫ﻻﻳﻠﺰ‬"٨٩
)۱۹۷۴(‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬‫ﺭﻓﺘﻪ‬ ‫ﺩﺳﺖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺷﻐﻠﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ،‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﺑﺮﺣﺴﺐ‬ ‫ﺭﺍ‬
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻓﮑﺮﻱ‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺧﺎﻧﻮﺍﺩﮔﻲ‬ ‫ﺭﻭﺍﺑﻂ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻁ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﻭ‬.
"‫ﺷﺎﭘﻴﺮﻭ‬ ‫ﺁﻟﺒﺮﺕ‬) "۱۹۷۵(٩٠
‫ﻓ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﻤﻮﺩﻩ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩ‬‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬ ‫ﺮﺩ‬))‫ﺣﺎدﺛﻪ‬
‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬((‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﮐ‬ ‫ﺩﺍﺭﺩ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ‬ ‫ﺍﻭ‬ ‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺩﺭ‬‫ﻪ‬))‫ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻨﻲ‬ ‫ﺣﺎﺩﺛﻪ‬((‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺯﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‬ ‫ﺩﺭ‬:
-‫ﺧﻼﻗﻴﺖ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺑﺘﮑﺎﺭ‬)‫ﮔﺮﻭﻫﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮﺩﻱ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺕ‬(
-‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﮐﺎﺭﻫﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺳﺎﺯ‬ ‫ﻣﺠﺪﺩ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬-‫ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺷﺮﺍﻳﻂ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
-‫ﺍﺟﺮﺍﺋﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:‫ﺍﺑﺘﮑﺎﺭ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﺍﺟﺮﺍﺋﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻝ‬.
-‫ﺷﮑﺴﺖ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺮﻩ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﺵ‬
87
- H. Leibenstein
88
- Albro Martin
89
- P. R. Liles
90
- Albert Shapero