SlideShare a Scribd company logo
BPR – Tahap 1 (Persiapan)BPR – Tahap 1 (Persiapan)
Telaahan Business Process Reengineering (BPR)Telaahan Business Process Reengineering (BPR)
Tahap 1 - PersiapanTahap 1 - Persiapan
 Kegunaan tahap ini adalah untuk
memobilisasi dan mengorganisir SDM
yang akan melakukan Reengineering
 Apa yang menjadi tujuan dan harapan
eksekutif? Apa komitmen level mereka pada
kegiatan ini?
 Apa yang menjadi tujuan dari kegiatan ini?
 Siapa yang seharusnya ada dalam tim?
Kemampuan gabungan apa yang harus ada
dalam tim?
Tahap 2 - IdentifikasiTahap 2 - Identifikasi
 Kegunaan dari tahap ini adalah untuk
mengembangkan dan memahami model
proses dari bisnis
 Apa yang menjadi bisnis proses utama organisasi?
 Bagaimana proses-proses tersebut berinteraksi
dengan pelanggan dan pensuplai?
 Apa yang menjadi strategi kita? Apa nilai tambah
proses kita?
 Apa yang seharusnya kita re-Engineer dalam waktu
90 hari, 1 tahun, atau 2 tahun?
Tahap 3 – Penyusunan VisiTahap 3 – Penyusunan Visi
 Kegunaan dari tahap ini adalah untuk
membangun visi dan tujuan dari kinerja yang
dihasilkan
 Bagaimana sumber daya, informasi, dan alur kerja
melalui proses-proses dalam organisasi?
 Mengapa kita melaksanakan cara yang kita lakukan
saat ini?
 Apa kunci kekuatan dan kelemahan dari proses
yang akan di re-Engineer?
 Bagaimana perusahaan lainnya menangani
kompleksitas prosesnya?
 Apa ukuran yang seharusnya kita gunakan untuk
melakukan komparasi kinerja terbaik kita di
perusahaan?
Tahap 4A – Desain TeknisTahap 4A – Desain Teknis
 Kegunaan dari tahap ini adalah untuk
menghasilkan sebuah rancangan proses yang
mampu mengakselerasikan pencapaian Visi
dari perusahaan
 Sumber daya teknis dan teknologi apa yang kita
perlukan pada tahap proses re-Engineering?
 Bagaimana sumber daya dan teknologi tersebut
dapat diupayakan?
 Informasi apa yang digunakan pada saat dilakukan
re-Engineering?
 Bagaimana elemen teknis dan sosial berinteraksi?
Tahap 4B – Desain SosialTahap 4B – Desain Sosial
 Kegunaan dari tahap ini adalah
menspesifikasikan dimensi sosial dari
proses yang baru
 Teknik dan sumber daya manusia seperti
apa yang perlu di re-Engineer? Aktivitas apa
yang menjadi tanggungjawab tim
reengineering?
 Apa target dan ukuran yang harus dibuat?
 Program pelatihan apa yang diperlukan?
Tahap 5 - TransformasiTahap 5 - Transformasi
 Kegunaan dari tahap ini untuk
mengimplementasikan desain proses yang
dihasilkan di Tahap 4 (4A dan 4B)
 Kapan kita memonitor proses? Bagaimana kita
mengetahui apakah kita dalam track/jalur atau
tidak?
 Mekanisme apa yang harus kita kembangkan untuk
menyelesaikan permasalahan yang saat ini belum
terpikirkan?
 Bagaimana kita melanjutkan momentum dari
perubahan yang terjadi?
 Teknik apa yang harus kita gunakan untuk
menyempurnakan organisasi?
 Tahapan BPR di atas dapat dipahami
secara rinci dari buku referensi yang
disarankan
 Ujung dari analisis proses bisnis ini
adalah pemodelan yang dibuat dengan
metode yang beragam (tergantung dari
kebutuhan yang ada)
 Beberapa ragam instrumen pemodelan
yaitu:
 UML (Unified Modelling Language)
 DFD (Data Flow Diagram)
UML (Unified Modelling Language)UML (Unified Modelling Language)
 UML merupakan seperangkat diagram dan
notasi standar untuk memodelkan sistem-
sistem berorientasi objek, dan menjelaskan
semantik yang mendasarinya mengenai arti
dari diagram-diagram dan simbol-simbol ini
 UML dapat digunakan untuk memodelkan
berbagai jenis sistem: sistem perangkat lunak,
sistem perangkat keras, dan organisasi-
organisasi dunia nyata. UML menyediakan
sembilan jenis diagram
Langkah Awal Memulai UMLLangkah Awal Memulai UML
 Salah satu kegiatan yang harus dilakukan
terlebih dahulu dalam memodelkan sebuah
sistem berskala besar atau sistem pada tingkat
Enterprise adalah memecahkan sistem
tersebut kedalam area-area yang
memudahkan dalam penanganannya
 Apapun nama dari area-area ini, domain,
kategori, atau subsistem, idenya tetap sama:
memecahkan sistem tersebut kedalam area-
area yang memiliki kesamaan subjektif
Diagram dalam UMLDiagram dalam UML
 Use Case Diagram untuk memodelkan proses-proses bisnis
 Sequence Diagram untuk memodelkan pengiriman pesan antara
objek
 Collaboration Diagram untuk memodelkan interaksi objek
 State Diagram untuk memodelkan perilaku objek dalam sistem
 Activity Diagram untuk memodelkan perilaku Use Case, objek,
atau operasi
 Class Diagram untuk memodelkan struktur statis Class dalam
sistem
 Object Diagram untuk memodelkan struktur statis Objek dalam
sistem
 Component Diagram untuk memodelkan komponen
 Deployment Diagram untuk memodelkan distribusi sistem
Contoh Gambaran Proses BisnisContoh Gambaran Proses Bisnis
Contoh Use CaseContoh Use Case
Contoh PackageContoh Package
Contoh Activity DiagramContoh Activity Diagram
Contoh Sequence DiagramContoh Sequence Diagram
Contoh Class DiagramContoh Class Diagram
Interaction DiagramInteraction Diagram
DFD (Data Flow Diagram)DFD (Data Flow Diagram)
 Data Flow Diagram (DFD) adalah
representasi grafis sebuah sistem
aplikasi berorientasi proses. Komponen-
komponen sebuah DFD adalah: proses,
aliran data, data store, dan entitas
Komponen DFDKomponen DFD
 Proses
 Aliran Data
 Penyimpanan Data
 Entitas
ProsesProses
 Proses menggambarkan bagian dari
sistem yang mentransformasikan input
menjadi output
 Proses ini direpresentasikan secara
grafis sebagai sebuah lingkaran
Aliran DataAliran Data
 Aliran data direpresentasikan secara
grafis oleh sebuah anak panah kedalam
atau keluar dari sebuah proses
Penyimpanan DataPenyimpanan Data
 Data Store digunakan untuk
memodelkan tempat penyimpanan
sekumpulan paket data
EntitasEntitas
 Entitas direpresentasikan secara grafis
sebagai sebuah kotak
 Entitas merepresentasikan entitas luar
yang berkomunikasi dengan sistem
Contoh DFDContoh DFD

More Related Content

What's hot

Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen OperasionalPerawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
fredi_umby
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas
Moch Willy
 
PDCA PDSA CQI.ppt
PDCA PDSA CQI.pptPDCA PDSA CQI.ppt
PDCA PDSA CQI.ppt
YudiSetiawan80
 
Resiko & peluang
Resiko & peluangResiko & peluang
Resiko & peluang
ketut witara
 
PDSA
PDSAPDSA
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)
Tri Widodo W. UTOMO
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Kanaidi ken
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Siti Sahati
 
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...
Kanaidi ken
 
Konsep Kaizen
Konsep KaizenKonsep Kaizen
Konsep Kaizen
masruhan
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
dodi mulya
 
2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas
2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas
2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas
Diery Sipayung
 
Indikator kinerja rs
Indikator kinerja rsIndikator kinerja rs
Indikator kinerja rs
Resdi Budaya
 
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AliFRizaldi1
 
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Al Marson
 
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & UpgradingISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
Ali Fuad R
 
Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)
Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)
Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)
Heny Purnama
 
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja KaryawanContoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Yodhia Antariksa
 

What's hot (20)

Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen OperasionalPerawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas
 
PDCA PDSA CQI.ppt
PDCA PDSA CQI.pptPDCA PDSA CQI.ppt
PDCA PDSA CQI.ppt
 
Resiko & peluang
Resiko & peluangResiko & peluang
Resiko & peluang
 
PDSA
PDSAPDSA
PDSA
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)
 
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Overview SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
 
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...
Pengantar "Sistem Manajemen dan Audit Sistem Manajemen" _AUDIT SISTEM MANAJEM...
 
Konsep Kaizen
Konsep KaizenKonsep Kaizen
Konsep Kaizen
 
Quality Training
Quality TrainingQuality Training
Quality Training
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
 
2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas
2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas
2. pengertian dasar perencanaan & pengendalian kualitas
 
Indikator kinerja rs
Indikator kinerja rsIndikator kinerja rs
Indikator kinerja rs
 
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptxAWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
AWARENESS ISO INTEGRATED 9001 14001 45001 PROSIA.pptx
 
Study kasus six sigma
Study kasus six sigmaStudy kasus six sigma
Study kasus six sigma
 
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
 
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & UpgradingISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
ISO 45001:2018 Awareness & Upgrading
 
Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)
Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)
Quality Management Systems PPT (Prof. Syamsir Abduh)
 
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja KaryawanContoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Performance appraisal - Penilaian Kinerja Karyawan
 

Viewers also liked

Rekayasa ulang proses bisnis
Rekayasa ulang  proses bisnisRekayasa ulang  proses bisnis
Rekayasa ulang proses bisnisKurniati Ramli
 
Business Process Reengineering
Business Process ReengineeringBusiness Process Reengineering
Business Process Reengineering
ghani1703
 
Tugas sim kelompok 3 Universitas Pakuan
Tugas sim kelompok 3 Universitas PakuanTugas sim kelompok 3 Universitas Pakuan
Tugas sim kelompok 3 Universitas Pakuan
venny melinda
 
manajemen proyek teknologi informasi
manajemen proyek teknologi informasimanajemen proyek teknologi informasi
manajemen proyek teknologi informasi
Oi Ruswanto
 
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi InformasiBersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Wisnu Dewobroto
 
PENGANTAR KONSEP PROSES BISNIS
PENGANTAR KONSEP PROSES BISNISPENGANTAR KONSEP PROSES BISNIS
PENGANTAR KONSEP PROSES BISNIS
Riri Satria
 
BPR OR Business Process Re-engineering
BPR OR Business Process Re-engineeringBPR OR Business Process Re-engineering
BPR OR Business Process Re-engineering
Ubaid Rahman
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Joy Irman
 
Business Process Re-Engineering
Business Process Re-EngineeringBusiness Process Re-Engineering
Business Process Re-Engineering
K. S. Alok Ranjan
 
Business Process Re-engineering BPR
Business Process Re-engineering BPRBusiness Process Re-engineering BPR
Business Process Re-engineering BPRadcom2015
 
Resources based view
Resources based viewResources based view
Resources based view
Retno Kusuma
 
Business process reengineering
Business process reengineeringBusiness process reengineering
Business process reengineering
Neelkamal Sharma
 

Viewers also liked (14)

Rekayasa ulang proses bisnis
Rekayasa ulang  proses bisnisRekayasa ulang  proses bisnis
Rekayasa ulang proses bisnis
 
Bab ii ani
Bab ii aniBab ii ani
Bab ii ani
 
3
33
3
 
Business Process Reengineering
Business Process ReengineeringBusiness Process Reengineering
Business Process Reengineering
 
Tugas sim kelompok 3 Universitas Pakuan
Tugas sim kelompok 3 Universitas PakuanTugas sim kelompok 3 Universitas Pakuan
Tugas sim kelompok 3 Universitas Pakuan
 
manajemen proyek teknologi informasi
manajemen proyek teknologi informasimanajemen proyek teknologi informasi
manajemen proyek teknologi informasi
 
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi InformasiBersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
 
PENGANTAR KONSEP PROSES BISNIS
PENGANTAR KONSEP PROSES BISNISPENGANTAR KONSEP PROSES BISNIS
PENGANTAR KONSEP PROSES BISNIS
 
BPR OR Business Process Re-engineering
BPR OR Business Process Re-engineeringBPR OR Business Process Re-engineering
BPR OR Business Process Re-engineering
 
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
 
Business Process Re-Engineering
Business Process Re-EngineeringBusiness Process Re-Engineering
Business Process Re-Engineering
 
Business Process Re-engineering BPR
Business Process Re-engineering BPRBusiness Process Re-engineering BPR
Business Process Re-engineering BPR
 
Resources based view
Resources based viewResources based view
Resources based view
 
Business process reengineering
Business process reengineeringBusiness process reengineering
Business process reengineering
 

Similar to Bpr bussiness process reengineering

Materi rsi 4 tahap rsi
Materi rsi 4 tahap rsiMateri rsi 4 tahap rsi
Materi rsi 4 tahap rsidonasiilmu
 
Pertemuan 5-apbo
Pertemuan 5-apboPertemuan 5-apbo
Pertemuan 5-apboAbi Bobon
 
Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...
Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...
Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...
RidwanSatrioHadikusu1
 
Makalah evakinkomp
Makalah evakinkompMakalah evakinkomp
Makalah evakinkomp
Saprudin92
 
Analisis dan perancangan sistem informasi
Analisis dan perancangan sistem informasiAnalisis dan perancangan sistem informasi
Analisis dan perancangan sistem informasi
Dyah Ayu Damayanti
 
Business Process Mapping
Business Process MappingBusiness Process Mapping
Business Process Mapping
Ady Subagya
 
Pemodelan-dengan-Bizagi.pptx
Pemodelan-dengan-Bizagi.pptxPemodelan-dengan-Bizagi.pptx
Pemodelan-dengan-Bizagi.pptx
ssuser42779e
 
WEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNIS
WEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNISWEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNIS
WEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNIS
didisubandi
 
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSESMANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
DEDE IRYAWAN
 
TGS PSI KLP 7 (2).pptx
TGS PSI KLP 7 (2).pptxTGS PSI KLP 7 (2).pptx
TGS PSI KLP 7 (2).pptx
rendyhermansyah
 
Proses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunakProses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunakFaiz Fanani
 
Analisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan paus
Analisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan pausAnalisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan paus
Analisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan pausStanley Karouw
 
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIMRANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
Unipdu
 
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
Theresia Magdalena
 
kelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisniskelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisnis
Defarlina
 
Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...
Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...
Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...
Yuliana Devi
 
Rekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan Sistem
Rekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan SistemRekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan Sistem
Rekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan Sistem
Universitas Teknokrat Indonesia
 
Cara Mudah Membuat Job Description
Cara Mudah Membuat Job DescriptionCara Mudah Membuat Job Description
Cara Mudah Membuat Job Description
HRD Forum
 
Apsi (modul 2)
Apsi  (modul 2)Apsi  (modul 2)
Apsi (modul 2)
manja purnasari
 
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Bina Sarana Informatika
 

Similar to Bpr bussiness process reengineering (20)

Materi rsi 4 tahap rsi
Materi rsi 4 tahap rsiMateri rsi 4 tahap rsi
Materi rsi 4 tahap rsi
 
Pertemuan 5-apbo
Pertemuan 5-apboPertemuan 5-apbo
Pertemuan 5-apbo
 
Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...
Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...
Manajemen Perancangan Pemodelan Sistem Informasi Kepelabuhanan19032022_Modeli...
 
Makalah evakinkomp
Makalah evakinkompMakalah evakinkomp
Makalah evakinkomp
 
Analisis dan perancangan sistem informasi
Analisis dan perancangan sistem informasiAnalisis dan perancangan sistem informasi
Analisis dan perancangan sistem informasi
 
Business Process Mapping
Business Process MappingBusiness Process Mapping
Business Process Mapping
 
Pemodelan-dengan-Bizagi.pptx
Pemodelan-dengan-Bizagi.pptxPemodelan-dengan-Bizagi.pptx
Pemodelan-dengan-Bizagi.pptx
 
WEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNIS
WEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNISWEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNIS
WEB-BASED INTERPRISE sebagai SOLUSI BISNIS
 
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSESMANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
MANAJEMEN PROYEK PERNGKAT LUNAK : KONTEKS DAN PROSES
 
TGS PSI KLP 7 (2).pptx
TGS PSI KLP 7 (2).pptxTGS PSI KLP 7 (2).pptx
TGS PSI KLP 7 (2).pptx
 
Proses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunakProses pengembangan perangkat lunak
Proses pengembangan perangkat lunak
 
Analisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan paus
Analisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan pausAnalisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan paus
Analisa dan perancangan sis fo dgn pendekatan agile menurut panduan paus
 
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIMRANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KOMINFO JATIM
 
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)Sia   perencanaan sumber daya  perusahaan  (enterprise resource planning)
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)
 
kelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisniskelompok 1 informasi proses bisnis
kelompok 1 informasi proses bisnis
 
Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...
Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...
Sim, yuliana devi, hapzli ali,43216110127, analisis dan perencanaan sistem in...
 
Rekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan Sistem
Rekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan SistemRekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan Sistem
Rekayasa Perangkat Lunak - Model Pengembangan Sistem
 
Cara Mudah Membuat Job Description
Cara Mudah Membuat Job DescriptionCara Mudah Membuat Job Description
Cara Mudah Membuat Job Description
 
Apsi (modul 2)
Apsi  (modul 2)Apsi  (modul 2)
Apsi (modul 2)
 
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
 

More from Fariszal Nova

12. yw algoritma dan pemrograman
12.  yw algoritma dan pemrograman12.  yw algoritma dan pemrograman
12. yw algoritma dan pemrogramanFariszal Nova
 
Rumus python ii
Rumus python iiRumus python ii
Rumus python ii
Fariszal Nova
 
Rumus dasar python
Rumus dasar pythonRumus dasar python
Rumus dasar python
Fariszal Nova
 
Kode warna rgb
Kode warna rgbKode warna rgb
Kode warna rgb
Fariszal Nova
 
membuat program sederhana menggunakan power builder
membuat program sederhana menggunakan power buildermembuat program sederhana menggunakan power builder
membuat program sederhana menggunakan power builder
Fariszal Nova
 
dasar program berorientasi objek pada power builder
dasar program berorientasi objek pada power builderdasar program berorientasi objek pada power builder
dasar program berorientasi objek pada power builder
Fariszal Nova
 
Sql (4)
Sql (4)Sql (4)
Sql (4)
Fariszal Nova
 
Model data relasional (3)
Model data relasional (3)Model data relasional (3)
Model data relasional (3)
Fariszal Nova
 
Materi kuliah-sistem-basis-data1
Materi kuliah-sistem-basis-data1Materi kuliah-sistem-basis-data1
Materi kuliah-sistem-basis-data1
Fariszal Nova
 
Materiku erd
Materiku erdMateriku erd
Materiku erd
Fariszal Nova
 
Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)
Fariszal Nova
 
Teknik pengumpulan persyaratan
Teknik pengumpulan persyaratanTeknik pengumpulan persyaratan
Teknik pengumpulan persyaratan
Fariszal Nova
 
Materiku bpr
Materiku bprMateriku bpr
Materiku bpr
Fariszal Nova
 
Erp
ErpErp
Bahan kuliah analisa proses bisnis
Bahan kuliah analisa proses bisnisBahan kuliah analisa proses bisnis
Bahan kuliah analisa proses bisnis
Fariszal Nova
 
Generasi sistem operasi
Generasi sistem operasiGenerasi sistem operasi
Generasi sistem operasi
Fariszal Nova
 
Euler
EulerEuler
Osi layer
Osi layerOsi layer
Osi layer
Fariszal Nova
 
Perbedaan badan usaha
Perbedaan badan usahaPerbedaan badan usaha
Perbedaan badan usaha
Fariszal Nova
 

More from Fariszal Nova (20)

12. yw algoritma dan pemrograman
12.  yw algoritma dan pemrograman12.  yw algoritma dan pemrograman
12. yw algoritma dan pemrograman
 
Rumus python ii
Rumus python iiRumus python ii
Rumus python ii
 
Rumus dasar python
Rumus dasar pythonRumus dasar python
Rumus dasar python
 
Operator python
Operator pythonOperator python
Operator python
 
Kode warna rgb
Kode warna rgbKode warna rgb
Kode warna rgb
 
membuat program sederhana menggunakan power builder
membuat program sederhana menggunakan power buildermembuat program sederhana menggunakan power builder
membuat program sederhana menggunakan power builder
 
dasar program berorientasi objek pada power builder
dasar program berorientasi objek pada power builderdasar program berorientasi objek pada power builder
dasar program berorientasi objek pada power builder
 
Sql (4)
Sql (4)Sql (4)
Sql (4)
 
Model data relasional (3)
Model data relasional (3)Model data relasional (3)
Model data relasional (3)
 
Materi kuliah-sistem-basis-data1
Materi kuliah-sistem-basis-data1Materi kuliah-sistem-basis-data1
Materi kuliah-sistem-basis-data1
 
Materiku erd
Materiku erdMateriku erd
Materiku erd
 
Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)
 
Teknik pengumpulan persyaratan
Teknik pengumpulan persyaratanTeknik pengumpulan persyaratan
Teknik pengumpulan persyaratan
 
Materiku bpr
Materiku bprMateriku bpr
Materiku bpr
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Bahan kuliah analisa proses bisnis
Bahan kuliah analisa proses bisnisBahan kuliah analisa proses bisnis
Bahan kuliah analisa proses bisnis
 
Generasi sistem operasi
Generasi sistem operasiGenerasi sistem operasi
Generasi sistem operasi
 
Euler
EulerEuler
Euler
 
Osi layer
Osi layerOsi layer
Osi layer
 
Perbedaan badan usaha
Perbedaan badan usahaPerbedaan badan usaha
Perbedaan badan usaha
 

Recently uploaded

ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
nimah111
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
akram124738
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
solihin kadar
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
 
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptxALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
rusinaharva1
 
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.pptPERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
EkaPuspita67
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
DinaSetiawan2
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
NiaTazmia2
 
Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...
Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...
Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...
Tata Naipospos
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AdeRinaMuliawati1
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
WinaldiSatria
 
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
JokoPramono34
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
webinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARA
webinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF  KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARAwebinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF  KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARA
webinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARA
RazefZulkarnain1
 
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptxFundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
wahtun86siaran
 

Recently uploaded (20)

ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR utkMAS052024 (2).pdf
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
 
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptxALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA  Kelas VII (1).pptx
ALur Tujuan Pembelajaran Materi IPA Kelas VII (1).pptx
 
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.pptPERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
 
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos ValidasiAksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
Aksi Nyata Merdeka Belajar Lolos Validasi
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
 
Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...
Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...
Mengenal Otoritas Veteriner dan Eksistensinya di Indonesia - IMAKAHI VISI 202...
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
 
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
Komunitas Belajar dalam Sekolah.Mari Melakukan Identifikasi! Apakah kombel Ib...
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
webinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARA
webinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF  KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARAwebinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF  KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARA
webinar DISEMINASI BUDAYA POSITIF KOMBEL GUGUS KIHAJAR DEWANTARA
 
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptxFundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
Fundamental Gerakan Pramuka KMD G ok.pptx
 

Bpr bussiness process reengineering

  • 1. BPR – Tahap 1 (Persiapan)BPR – Tahap 1 (Persiapan) Telaahan Business Process Reengineering (BPR)Telaahan Business Process Reengineering (BPR)
  • 2. Tahap 1 - PersiapanTahap 1 - Persiapan  Kegunaan tahap ini adalah untuk memobilisasi dan mengorganisir SDM yang akan melakukan Reengineering  Apa yang menjadi tujuan dan harapan eksekutif? Apa komitmen level mereka pada kegiatan ini?  Apa yang menjadi tujuan dari kegiatan ini?  Siapa yang seharusnya ada dalam tim? Kemampuan gabungan apa yang harus ada dalam tim?
  • 3. Tahap 2 - IdentifikasiTahap 2 - Identifikasi  Kegunaan dari tahap ini adalah untuk mengembangkan dan memahami model proses dari bisnis  Apa yang menjadi bisnis proses utama organisasi?  Bagaimana proses-proses tersebut berinteraksi dengan pelanggan dan pensuplai?  Apa yang menjadi strategi kita? Apa nilai tambah proses kita?  Apa yang seharusnya kita re-Engineer dalam waktu 90 hari, 1 tahun, atau 2 tahun?
  • 4. Tahap 3 – Penyusunan VisiTahap 3 – Penyusunan Visi  Kegunaan dari tahap ini adalah untuk membangun visi dan tujuan dari kinerja yang dihasilkan  Bagaimana sumber daya, informasi, dan alur kerja melalui proses-proses dalam organisasi?  Mengapa kita melaksanakan cara yang kita lakukan saat ini?  Apa kunci kekuatan dan kelemahan dari proses yang akan di re-Engineer?  Bagaimana perusahaan lainnya menangani kompleksitas prosesnya?  Apa ukuran yang seharusnya kita gunakan untuk melakukan komparasi kinerja terbaik kita di perusahaan?
  • 5. Tahap 4A – Desain TeknisTahap 4A – Desain Teknis  Kegunaan dari tahap ini adalah untuk menghasilkan sebuah rancangan proses yang mampu mengakselerasikan pencapaian Visi dari perusahaan  Sumber daya teknis dan teknologi apa yang kita perlukan pada tahap proses re-Engineering?  Bagaimana sumber daya dan teknologi tersebut dapat diupayakan?  Informasi apa yang digunakan pada saat dilakukan re-Engineering?  Bagaimana elemen teknis dan sosial berinteraksi?
  • 6. Tahap 4B – Desain SosialTahap 4B – Desain Sosial  Kegunaan dari tahap ini adalah menspesifikasikan dimensi sosial dari proses yang baru  Teknik dan sumber daya manusia seperti apa yang perlu di re-Engineer? Aktivitas apa yang menjadi tanggungjawab tim reengineering?  Apa target dan ukuran yang harus dibuat?  Program pelatihan apa yang diperlukan?
  • 7. Tahap 5 - TransformasiTahap 5 - Transformasi  Kegunaan dari tahap ini untuk mengimplementasikan desain proses yang dihasilkan di Tahap 4 (4A dan 4B)  Kapan kita memonitor proses? Bagaimana kita mengetahui apakah kita dalam track/jalur atau tidak?  Mekanisme apa yang harus kita kembangkan untuk menyelesaikan permasalahan yang saat ini belum terpikirkan?  Bagaimana kita melanjutkan momentum dari perubahan yang terjadi?  Teknik apa yang harus kita gunakan untuk menyempurnakan organisasi?
  • 8.  Tahapan BPR di atas dapat dipahami secara rinci dari buku referensi yang disarankan  Ujung dari analisis proses bisnis ini adalah pemodelan yang dibuat dengan metode yang beragam (tergantung dari kebutuhan yang ada)  Beberapa ragam instrumen pemodelan yaitu:  UML (Unified Modelling Language)  DFD (Data Flow Diagram)
  • 9. UML (Unified Modelling Language)UML (Unified Modelling Language)  UML merupakan seperangkat diagram dan notasi standar untuk memodelkan sistem- sistem berorientasi objek, dan menjelaskan semantik yang mendasarinya mengenai arti dari diagram-diagram dan simbol-simbol ini  UML dapat digunakan untuk memodelkan berbagai jenis sistem: sistem perangkat lunak, sistem perangkat keras, dan organisasi- organisasi dunia nyata. UML menyediakan sembilan jenis diagram
  • 10. Langkah Awal Memulai UMLLangkah Awal Memulai UML  Salah satu kegiatan yang harus dilakukan terlebih dahulu dalam memodelkan sebuah sistem berskala besar atau sistem pada tingkat Enterprise adalah memecahkan sistem tersebut kedalam area-area yang memudahkan dalam penanganannya  Apapun nama dari area-area ini, domain, kategori, atau subsistem, idenya tetap sama: memecahkan sistem tersebut kedalam area- area yang memiliki kesamaan subjektif
  • 11. Diagram dalam UMLDiagram dalam UML  Use Case Diagram untuk memodelkan proses-proses bisnis  Sequence Diagram untuk memodelkan pengiriman pesan antara objek  Collaboration Diagram untuk memodelkan interaksi objek  State Diagram untuk memodelkan perilaku objek dalam sistem  Activity Diagram untuk memodelkan perilaku Use Case, objek, atau operasi  Class Diagram untuk memodelkan struktur statis Class dalam sistem  Object Diagram untuk memodelkan struktur statis Objek dalam sistem  Component Diagram untuk memodelkan komponen  Deployment Diagram untuk memodelkan distribusi sistem
  • 12. Contoh Gambaran Proses BisnisContoh Gambaran Proses Bisnis
  • 15. Contoh Activity DiagramContoh Activity Diagram
  • 16. Contoh Sequence DiagramContoh Sequence Diagram
  • 17. Contoh Class DiagramContoh Class Diagram
  • 19. DFD (Data Flow Diagram)DFD (Data Flow Diagram)  Data Flow Diagram (DFD) adalah representasi grafis sebuah sistem aplikasi berorientasi proses. Komponen- komponen sebuah DFD adalah: proses, aliran data, data store, dan entitas
  • 20. Komponen DFDKomponen DFD  Proses  Aliran Data  Penyimpanan Data  Entitas
  • 21. ProsesProses  Proses menggambarkan bagian dari sistem yang mentransformasikan input menjadi output  Proses ini direpresentasikan secara grafis sebagai sebuah lingkaran
  • 22. Aliran DataAliran Data  Aliran data direpresentasikan secara grafis oleh sebuah anak panah kedalam atau keluar dari sebuah proses
  • 23. Penyimpanan DataPenyimpanan Data  Data Store digunakan untuk memodelkan tempat penyimpanan sekumpulan paket data
  • 24. EntitasEntitas  Entitas direpresentasikan secara grafis sebagai sebuah kotak  Entitas merepresentasikan entitas luar yang berkomunikasi dengan sistem