Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company Everyone in Organization Contributing to the end-Business result Finance Documentation
Business Process Mapping
Course Outline Intro to Process Mapping Process Map Process  reengineering Uses & Applications Module 1 Module 3 Module 4 Module 2 Practices Practices Terms Definition
Ternyata bukan spesies yang paling kuat yang mampu bertahan hidup, juga bukan yang paling cerdas, melainkan yang paling mampu beradaptasi pada perubahan. ( Charles Darwin ) Perubahan
A B C D E R N R N R F G H I J R N D N D K L M N O R D N R D P Q R S T N R D N N U V W X Y N R R N N
Talkshow Talkshow ini bertajuk “mini-survey”, yaitu survey singkat yang akan mendata apa pendapat orang (responden) tentang SOP. Tulis dua (2) nomor handphone teman atau kolega anda diselembar kertas. Fasilitator akan menghubungi nomor tersebut dan menanyakan pendapatnya mengenai apa SOP itu. Transcript:  “ Selamat pagi Pak Edy, saya Ady Subagya—sekarang sedang bersama (NAMA ANDA) dan sedang melakukan mini-survey. Apakah anda bersedia menjadi salah satu responden?” “ Apakah SOP menurut anda?” (Mohon anda tulis hasil survey) Talkshow ini bertajuk “mini-survey”, yaitu survey singkat yang akan mendata apa pendapat orang (responden) tentang  Business Process Mapping (BPM). Tulis dua (2) nomor handphone teman atau kolega anda diselembar kertas. Fasilitator akan menghubungi nomor tersebut dan menanyakan pendapatnya mengenai BPM. Transcript:  “ Selamat pagi Pak Edy, saya Ady Subagya—sekarang sedang bersama (NAMA ANDA) dan sedang melakukan mini-survey. Apakah anda bersedia menjadi salah satu responden?” “ Apakah  BPM menurut anda?” (Mohon anda tulis hasil survey)
As proposed by the Project Sponsor As specified  in the Project request As designed by the  Systems analyst As produced by the programmers As installed at the User’s site What the user  really wants
Systems (1) Kumpulan interaksi elemen yang bertujuan Sound systems, HRMS,QMS, EMS, education systems
Systems (2) Beberapa unsur penting dalam sebuah systems adalah  plan-do-check-act .
Management Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi Management  bisa juga berarti orang atau sekumpulan orang dengan otoritas mengendalikan organisasi
Policy Prinsip dan panduan yang dibuat sebagai dasar pembuatan keputusan dan tindakan
Top management Perorangan atau kelompok yang mengendalikan organisasi pada tingkat tertinggi
Customer Orang atau pihak yang menerima dan menggunakan produk atau jasa
Process Kumpulan kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran
Task komponen rinci dari suatu kegiatan yang memerlukan perlakuan khusus
Process VS Task Proses melibatkan lebih dari seorang, dan diperlukan koordinasi. Task dilakukan satu orang.
Process types Primary/ Core process Supporting/ Management process
Information Data yang bermakna
Methods Cara melakukan sesuatu
Task komponen rinci dari suatu kegiatan yang memerlukan perlakuan khusus
Document Informasi dan medium pendukungnya
Data Informasi terdokumentasi yang menjadi bukti dan dapat dijadikan sumber untuk mengambil keputusan
Records Dokumen yang menyatakan hasil yang dicapai atau bukti bahwa kegiatan sudah dilakukan
Standard Kesepakatan tertulis berisi aturan,  kebijakan, spesifikasi tehnis digunakan secara konsisten untuk menjamin proses, produk dan jasa sesuai dengan tujuannya
Operating Aplikasi dari sebuah proses
Procedure Cara khusus menjalankan  suatu tugas Work Instruction Perintah dan penjelasan khusus menjalankan suatu tugas
Standard Operating Procedure Panduan terdokumentasi berisi  metode khusus untuk melakukan  tugas secara  konsisten  demi kesesuaian SOP mengandung kata Standard, sehingga pembuatannya harus melalui kesepa ka tan
Supply Chain Warehouse Planning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company Everyone in Organization Contributing to the end-Business result Finance Documentation
Business Process Mapping Diagram yang mengidentifikasikan langkah penting dalam menyelesaikan proses
 
 
Process More on Process Controls Human resources, Mechanism (equipment, tools), IT, policies, procedures Process Name IN OUT
Process types Primary/ Core process Supporting/ Management process
Process levels 1. high level   6-10 gambaran proses besar 2. middle level (process diagram)   rincian dari masing-masing proses besar 3. low level (procedures)   panduan menjalankan proses
Process Framework Core processes Product development Research Engineering and design Process engineering Obtaining customer commitment Market development Marketing and sales Tendering Order fullfilment Procurement, logistics Planning Manuf, assembly Distribution Customer service After sales service Product take back Suppotives Support Financial management Humanresource management Information management Maintenance Internal control/ audits
Process  adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran Process of making esspresso
FLOWCHART IDEFO: Box and arrow
NESTED General Detailed
Show Daimler BPM,  Nested
SWIMLANES
Manfaat proses Memandu mengenali sebuah organisasi (BPM adalah bagian dari quality manual, safety Manual, envirinmental manual) More on Process
Manfaat proses Meningkatkan pemahaman akan proses itu sendiri (Mereka yang memahami proses kerja dan belum pernah membuat mapping, akan terkejut setelah melihatnya) More on Process
Manfaat proses Sebagai referensi untuk membuat  value-stream mapping (restructuring, resource planning ) More on Process
Manfaat proses Penetapan Uraian tugas, struktur organisasi, penyusunan Prosedur More on Process
Manfaat proses Menentukan resource dan metode yang diperlukan (Resource dapat berupa sumberdaya manusia, sumberdaya infrastruktur dan sumberdaya keuangan) More on Process
Metode dalam proses Apabila proses kurang/ tidak efektif, maka diperlukan suatu metode. Salah satu metode adalah Standard Operating Procedures.
 
Structured approach to mapping Process Buat sasaran-sasaran Tetapkan cakupan proses  Siapkan tim Wawancarai pihak terkait Buat draft  Validasi dan finalisasi Distribusikan
Process map to SOP
Feeding Milking Repro duction Waste Handling Sanitazing, preparing equipment Milking Clean-up Milking management systems Process  Procedure
Anybody ada 4 orang yang bernama Everybody, Somebody, Anybody dan Nobody. Ada sebuah tugas penting yang harus diselesaikan, dan Everybody yakin bahwa Somebody akan melakukannya, tetapi ternyata Nobody telah melakukannya. Somebody menjadi marah mengetahui hal itu karena itu adalah tugas Everybody. Everybody berpikir bahwa Anybody dapat mengerjakan tugas tersebut, tetapi Nobody menyadari bahwa Everybody tidak akan mengerjakan tugas tersebut. Akhirnya Everybody menyalahkan Somebody.
Process mapping Tahapan pertama Mengenali dan mengidentifikasi proses-proses yang ada pada organisasi (as-is)
Process mapping Tahapan kedua Mengurut-urutkan proses-proses tersebut sesuai dengan kejadiannya
Process mapping Tahapan kedua Mengurut-urutkan proses-proses tersebut sesuai dengan kejadiannya
Process mapping Tahapan ketiga Menganalisa dan menilai metode proses apakah sudah sesuai, meninjau alat-alat proses
Process mapping Tahapan keempat Menggambar ulang proses bisnis dan menentukan alat proses
Process mapping Tahapan keenam Menerapkan, menilai proses dan membuat perbaikan dan menerapkan kembali
Mindmap  Wrapup Buatlah catatan di selembar kertas mengenai pokok bahasan yang telah anda pelajari. Gunakan Mindmap. Mindmap  adalah cara mencatat menggunakan gambar dan tulisan berwarna. Membuat catatan dengan Mindmap dimulai dari menggambar gagasan utama dari pokok bahasannya—tepat pada bagian tengah kertas, kemudian unsur-unsur lain digambarkan dalam bentuk cabang-cabang (liha contoh)
Ady A Subagya Systems specialist Mob:  0816-726.815 [email_address]
Cof  fee

Business Process Mapping

  • 1.
    Supply Chain WarehousePlanning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company Everyone in Organization Contributing to the end-Business result Finance Documentation
  • 2.
  • 3.
    Course Outline Introto Process Mapping Process Map Process reengineering Uses & Applications Module 1 Module 3 Module 4 Module 2 Practices Practices Terms Definition
  • 4.
    Ternyata bukan spesiesyang paling kuat yang mampu bertahan hidup, juga bukan yang paling cerdas, melainkan yang paling mampu beradaptasi pada perubahan. ( Charles Darwin ) Perubahan
  • 5.
    A B CD E R N R N R F G H I J R N D N D K L M N O R D N R D P Q R S T N R D N N U V W X Y N R R N N
  • 6.
    Talkshow Talkshow inibertajuk “mini-survey”, yaitu survey singkat yang akan mendata apa pendapat orang (responden) tentang SOP. Tulis dua (2) nomor handphone teman atau kolega anda diselembar kertas. Fasilitator akan menghubungi nomor tersebut dan menanyakan pendapatnya mengenai apa SOP itu. Transcript: “ Selamat pagi Pak Edy, saya Ady Subagya—sekarang sedang bersama (NAMA ANDA) dan sedang melakukan mini-survey. Apakah anda bersedia menjadi salah satu responden?” “ Apakah SOP menurut anda?” (Mohon anda tulis hasil survey) Talkshow ini bertajuk “mini-survey”, yaitu survey singkat yang akan mendata apa pendapat orang (responden) tentang Business Process Mapping (BPM). Tulis dua (2) nomor handphone teman atau kolega anda diselembar kertas. Fasilitator akan menghubungi nomor tersebut dan menanyakan pendapatnya mengenai BPM. Transcript: “ Selamat pagi Pak Edy, saya Ady Subagya—sekarang sedang bersama (NAMA ANDA) dan sedang melakukan mini-survey. Apakah anda bersedia menjadi salah satu responden?” “ Apakah BPM menurut anda?” (Mohon anda tulis hasil survey)
  • 7.
    As proposed bythe Project Sponsor As specified in the Project request As designed by the Systems analyst As produced by the programmers As installed at the User’s site What the user really wants
  • 8.
    Systems (1) Kumpulaninteraksi elemen yang bertujuan Sound systems, HRMS,QMS, EMS, education systems
  • 9.
    Systems (2) Beberapaunsur penting dalam sebuah systems adalah plan-do-check-act .
  • 10.
    Management Kegiatan terkoordinasiuntuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi Management bisa juga berarti orang atau sekumpulan orang dengan otoritas mengendalikan organisasi
  • 11.
    Policy Prinsip danpanduan yang dibuat sebagai dasar pembuatan keputusan dan tindakan
  • 12.
    Top management Peroranganatau kelompok yang mengendalikan organisasi pada tingkat tertinggi
  • 13.
    Customer Orang ataupihak yang menerima dan menggunakan produk atau jasa
  • 14.
    Process Kumpulan kegiatanyang merubah masukan menjadi keluaran
  • 15.
    Task komponen rincidari suatu kegiatan yang memerlukan perlakuan khusus
  • 16.
    Process VS TaskProses melibatkan lebih dari seorang, dan diperlukan koordinasi. Task dilakukan satu orang.
  • 17.
    Process types Primary/Core process Supporting/ Management process
  • 18.
  • 19.
  • 20.
    Task komponen rincidari suatu kegiatan yang memerlukan perlakuan khusus
  • 21.
    Document Informasi danmedium pendukungnya
  • 22.
    Data Informasi terdokumentasiyang menjadi bukti dan dapat dijadikan sumber untuk mengambil keputusan
  • 23.
    Records Dokumen yangmenyatakan hasil yang dicapai atau bukti bahwa kegiatan sudah dilakukan
  • 24.
    Standard Kesepakatan tertulisberisi aturan, kebijakan, spesifikasi tehnis digunakan secara konsisten untuk menjamin proses, produk dan jasa sesuai dengan tujuannya
  • 25.
  • 26.
    Procedure Cara khususmenjalankan suatu tugas Work Instruction Perintah dan penjelasan khusus menjalankan suatu tugas
  • 27.
    Standard Operating ProcedurePanduan terdokumentasi berisi metode khusus untuk melakukan tugas secara konsisten demi kesesuaian SOP mengandung kata Standard, sehingga pembuatannya harus melalui kesepa ka tan
  • 28.
    Supply Chain WarehousePlanning Human Resource R&D Customer Serv. Sales Marketing Company Everyone in Organization Contributing to the end-Business result Finance Documentation
  • 29.
    Business Process MappingDiagram yang mengidentifikasikan langkah penting dalam menyelesaikan proses
  • 34.
  • 35.
  • 36.
    Process More onProcess Controls Human resources, Mechanism (equipment, tools), IT, policies, procedures Process Name IN OUT
  • 37.
    Process types Primary/Core process Supporting/ Management process
  • 38.
    Process levels 1.high level 6-10 gambaran proses besar 2. middle level (process diagram) rincian dari masing-masing proses besar 3. low level (procedures) panduan menjalankan proses
  • 39.
    Process Framework Coreprocesses Product development Research Engineering and design Process engineering Obtaining customer commitment Market development Marketing and sales Tendering Order fullfilment Procurement, logistics Planning Manuf, assembly Distribution Customer service After sales service Product take back Suppotives Support Financial management Humanresource management Information management Maintenance Internal control/ audits
  • 40.
    Process adalahkegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran Process of making esspresso
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
    Manfaat proses Memandumengenali sebuah organisasi (BPM adalah bagian dari quality manual, safety Manual, envirinmental manual) More on Process
  • 46.
    Manfaat proses Meningkatkanpemahaman akan proses itu sendiri (Mereka yang memahami proses kerja dan belum pernah membuat mapping, akan terkejut setelah melihatnya) More on Process
  • 47.
    Manfaat proses Sebagaireferensi untuk membuat value-stream mapping (restructuring, resource planning ) More on Process
  • 48.
    Manfaat proses PenetapanUraian tugas, struktur organisasi, penyusunan Prosedur More on Process
  • 49.
    Manfaat proses Menentukanresource dan metode yang diperlukan (Resource dapat berupa sumberdaya manusia, sumberdaya infrastruktur dan sumberdaya keuangan) More on Process
  • 50.
    Metode dalam prosesApabila proses kurang/ tidak efektif, maka diperlukan suatu metode. Salah satu metode adalah Standard Operating Procedures.
  • 51.
  • 52.
    Structured approach tomapping Process Buat sasaran-sasaran Tetapkan cakupan proses Siapkan tim Wawancarai pihak terkait Buat draft Validasi dan finalisasi Distribusikan
  • 53.
  • 54.
    Feeding Milking Reproduction Waste Handling Sanitazing, preparing equipment Milking Clean-up Milking management systems Process Procedure
  • 55.
    Anybody ada 4orang yang bernama Everybody, Somebody, Anybody dan Nobody. Ada sebuah tugas penting yang harus diselesaikan, dan Everybody yakin bahwa Somebody akan melakukannya, tetapi ternyata Nobody telah melakukannya. Somebody menjadi marah mengetahui hal itu karena itu adalah tugas Everybody. Everybody berpikir bahwa Anybody dapat mengerjakan tugas tersebut, tetapi Nobody menyadari bahwa Everybody tidak akan mengerjakan tugas tersebut. Akhirnya Everybody menyalahkan Somebody.
  • 56.
    Process mapping Tahapanpertama Mengenali dan mengidentifikasi proses-proses yang ada pada organisasi (as-is)
  • 57.
    Process mapping Tahapankedua Mengurut-urutkan proses-proses tersebut sesuai dengan kejadiannya
  • 58.
    Process mapping Tahapankedua Mengurut-urutkan proses-proses tersebut sesuai dengan kejadiannya
  • 59.
    Process mapping Tahapanketiga Menganalisa dan menilai metode proses apakah sudah sesuai, meninjau alat-alat proses
  • 60.
    Process mapping Tahapankeempat Menggambar ulang proses bisnis dan menentukan alat proses
  • 61.
    Process mapping Tahapankeenam Menerapkan, menilai proses dan membuat perbaikan dan menerapkan kembali
  • 62.
    Mindmap WrapupBuatlah catatan di selembar kertas mengenai pokok bahasan yang telah anda pelajari. Gunakan Mindmap. Mindmap adalah cara mencatat menggunakan gambar dan tulisan berwarna. Membuat catatan dengan Mindmap dimulai dari menggambar gagasan utama dari pokok bahasannya—tepat pada bagian tengah kertas, kemudian unsur-unsur lain digambarkan dalam bentuk cabang-cabang (liha contoh)
  • 63.
    Ady A SubagyaSystems specialist Mob: 0816-726.815 [email_address]
  • 64.

Editor's Notes

  • #2 While waiting PLAY GOOGLE First SESSION: PPP -------------------------------------------------what do you come for, what area are you working at, did you write sop, are you writing sop------------ What is SOP TO YOU? It it a BPM to you? Icebreakers, nasa games GIFT: FLASHDISK 4GB (1000 film lucu) Absensi membuat RECORD
  • #3 The title today
  • #4 MAPSS Process Mapping Training material Sunday 8 May 2011 © 2002 Deloitte Touche Tomatsu. All rights reserved.
  • #6 See differently, icebreaker
  • #7 A5 cartoon
  • #8 skip
  • #9 What is system to you? What systems are applied in your campany? What Power system, water systems Operating systems, A computer program that manages the hardware and software resources of a computer. Fihting systems
  • #10 What is system to you? What systems are applied in your campany? What Power system, water systems Operating systems, A computer program that manages the hardware and software resources of a computer. Fihting systems
  • #11 Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi Kegiatan terkoordinasi
  • #12 Car scheme policy Quality policy Safety Policy
  • #13 Ada diantara anda yang top management atau tetangga top management Pop management
  • #14 Ada diantara anda yang top management atau tetangga top management Pop management
  • #15 Preview VIDEO
  • #17 Preview VIDEO
  • #18 Primary: order fullfilment, manufacturing Support: purchasing, maintenance, payrol
  • #23 Data base Data penduduk Badan pusat statisik Data penerima BLT (Batak langsung tembak) Datanya mana -----------------collect absensi---------------
  • #24 Absensinya mana
  • #25 ATM ATM ATM 3 atm djajarkan siapa yang tahu ketebalan dari 3 kartu ini?
  • #29 While waiting PLAY GOOGLE First SESSION: PPP -------------------------------------------------what do you come for, what area are you working at, did you write sop, are you writing sop------------ What is SOP TO YOU? It it a BPM to you? Icebreakers, nasa games GIFT: FLASHDISK 4GB (1000 film lucu) Absensi membuat RECORD
  • #30 DRAW THE BPM OF MKA DEVIDE THE CLASS INTO 3-4, EACH DEVELOP BPM (FLOWCHART, NESTED, SWIMLANES)
  • #38 Primary: order fullfilment, manufacturing Support: purchasing, maintenance, payrol
  • #39 Daimler
  • #49 Membuat metode penyelesaian/ pelaksanaan proses
  • #57 High lvel map