تتناول ورشة إنجاز التدريبية للمتطوعين موضوع الأخلاقيات في العمل، حيث تشمل أهدافها إدراك المفهوم وتقييم القضايا الأخلاقية المختلفة. تركز الورشة على الفرق بين الأخلاقيات والقوانين وكيفية اتخاذ القرارات الأخلاقية في بيئة العمل، موفرة جلسات تعليمية وأنشطة تفاعلية لدعم الفهم. تتضمن الورشة أيضًا مناقشة حول المسؤولية الاجتماعية للشركات وكيفية تحقيق التوازن بين الربح والتأثيرات الإيجابية على المجتمع.

1. ‫ورش ة إنجاز التدريبي ة للمتطويعين‬
‫عّ‬ ‫عّ‬
‫أخليقيتات العمل‬
‫اّ‬
‫‪Business Ethics‬‬

2. ‫الدهداف العتامة‬
‫إدراك مفهوم اللخلقيات وكيفي ة ممارستها في المواقف المختلف ة في بيئ ة‬
‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫‪‬‬
‫العمل‬
‫التعر ف يعلى الفرق بين اللخلقيات والقوانين‬
‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫‪‬‬
‫التعر ف يعلى كيفي ة تقييم القيم الشخصي ة في المعضلت اللخلقي ة‬
‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫‪‬‬
‫التعر ف يعلى طرق ألخلقي ة تسايعد في اتخاذ القرارت لحل المعضلت‬
‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫‪‬‬
‫في مكان العمل‬
‫التعر ف يعلى بعض نظريات المسؤولي ة التجتمايعي ة‬
‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫عّ‬ ‫‪‬‬

3. ‫الجلسة اللولى: مدخل إلى علم الخل ق‬
‫أدهداف الجلسة‬
‫• إدراك مفهوم اللخلق والتكافل‬
‫ي‬
‫• التعر ف يعلى كيفي ة التعبير يعن دوافع السلوك اللخلق عّ‬
‫عّ‬ ‫عّ‬
‫• التعر ف يعلى الفرق بين اللخلقيات والقوانين‬
‫عّ‬ ‫عّ‬
‫أدهم النشتاطتات في الجلسة‬
‫النشاط الو ل ” التعار ف“‬
‫عّ‬ ‫•‬
‫• النشاط الثاني ”تجزيرة اللخلق“‬

4. ‫الجلسة الثانية: اللخل ق الشخصية القيم ،‬
‫الدهداف ، الخيارات‬
‫أدهداف الجلسة‬
‫• التعر ف على كيفي ة تقييم القيم الشخصي ة في المعضل ت اللخليقي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫• تحديد الخطوا ت الضروري ةللمحافظ ةعلى القيم الشخصي ة‬
‫• إدراك أهمي ة فهم القيم الشخصي ة كوسيل ة لتجن ب الخيارا ت غير اللخليقي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫أدهم النشاطات في الجلسة‬
‫• النشاط الو ل ”هل يمكن ايقترا ف هذا؟“‬
‫ةّ‬
‫النشاط االثاني ”وريق ة الهدا ف“.‬ ‫•‬

5. ‫الجلسة الثالثة: المعضلت اللخليقية ”كيفية‬
‫“اتخاذ القرار‬
‫خّ‬
‫أدهداف الجلسة‬
‫• التعر ف على الفرضيا ت والمعتقدا ت التي جاؤوا بها حو ل اللخليقيا ت‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫ومدى توافق آرائهم مع النظريا ت اللخليقي ة الرئيسي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫أدهم النشاطات في الجلسة‬
‫• النشاط الو ل ” معضل ت الشباب“‬
‫ةّ‬
‫• النشاط الثاني ” لفتا ت وبطايقا ت التقييم المتعلق ة بالفلسف ة “‬
‫ةّ‬

6. ‫الجلسة الرابعة: ألخليقيات العمل‬
‫“”اتخاذ القرارات اللخليقية‬
‫خّ‬ ‫خّ‬
‫أدهداف الجلسة‬
‫• التعر ف على كيفي ة تطبيق طريق ة ألخليقي ة تساعد في اتخاذ القرارا ت لحل‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫المعضل ت في مكان العمل‬
‫• التعر ف على كيفي ة تقييم التغيرا ت المحتمل ة في طريق ة اتخاذ القرارا ت‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫أدهم النشاطات في الجلسة‬
‫النشاط الو ل ” المعضل ت في مكان العمل“‬
‫ةّ‬ ‫•‬
‫• لنشاط الثاني ” اتخاذ القرارا ت اللخليقي ة في مكان العمل“‬

7. ‫الجلس ة الختامس ة: اللخليقيتات التنظيمي ة في‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫الشركتات‬
‫أهداف الجلس ة‬
‫• التعر ف على كيفي ة التعبير عن النزعات اللخليقي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫• التعر ف على كيفي ة التطبيق على السيناريوهات المختلف ة عن التحديات اللخليقي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫المحتمل ة في كل دائرة‬
‫أهم النشتاطتات في الجلس ة‬
‫• النشاط الو ل ” الوظائف والتحدي اللخليقي“‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫• النشاط الثاني ”بطايقات الدائرة/يقسم اللخليقيات المهني ة“‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬

8. ‫الجلس ة الستادس ة: المسؤولي ة التجتمتاعي ة‬
‫ةّ‬
‫أهداف الجلس ة‬
‫• التعر ف على نظريتي المسؤولي ة التجتماعي ة .‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫• التعر ف على كيفي ةتقييم الشخصي ة ذات العليق ة ونظريات المسؤولي ة التجتماعي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫أهم النشتاطتات في الجلس ة‬
‫• النشاط الو ل ” طيف المسؤولي ة التجتماعي ة “‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫يَ فْ‬ ‫ةّ‬
‫• النشاط الثاني ” لفت ة البطايقات اللةقصق ة حو ل المسؤولي ة التجتماعي ة“‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬

9. ‫الجلس ة االستابع ة: ألخليقيتات الشركتات العتالمي ة ”يقضتايتا‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫“الشركتات متعددة الجنسيتات‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫أهداف الجلس ة‬
‫• التعر ف على الروابط التي تجمع ما بين الترابط ولخيارات المسؤولي ة‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫ةّ‬
‫التجتماعي ةواتخاذ القرار اللخليقي‬
‫ةّ ةّ‬
‫أهم النشتاطتات في الجلس ة‬
‫• النشاط الو ل ” مدة التحضير للجن ة الفرعي ة “‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬
‫• النشاط الثاني ” عروض ومنايقشات اللجان الفرعي ة“‬
‫ةّ‬ ‫ةّ‬

10. ‫المفاهيم والمصطلحات‬
‫التكافل: الحالة التي تؤثر فيها أفعال الفرد أو المجموعة على الرخرين‬
‫رّ‬ ‫‪‬‬
‫المعتقد: فكرة مقبولةعلى أنها صحيحة‬
‫رّ‬ ‫‪‬‬
‫المعضل:ة اللخليقي:ة: حالة يتعين فيها على الفرد الرختيارفي حال وجود قيم‬
‫رّ‬ ‫ةّ‬ ‫‪‬‬
‫متضاربة‬
‫الهدف : غاية أو قص د متعم د‬
‫رّ‬ ‫‪‬‬
‫مسؤول اللخليقيات :هو الشخص الذي يتأك د من أن العاملون في بعض‬
‫رّ‬ ‫رّ‬ ‫‪‬‬
‫المهن كالمحاسبين وم دققي الحسابات والمحللين الماليين يحترمون أنظمة‬
‫رّ‬ ‫رّ‬
‫العمل‬
‫صاحب العمل : هو أي شخص أو أي مجموعة تتأثر بطريقة مباشرة أو‬
‫رّ‬ ‫‪‬‬
‫غير مباشرةبعمل معين‬
‫رّ‬

11. ‫المفاهيم والمصطلحات‬
‫الربح: المال الذي تجنيه الشركة بع د تس دي د كافة المصروفات‬ ‫‪‬‬
‫اللخليقيات التنظيمي:ة: التفاعلت بين مختلف المهام المهنية في العمل‬
‫رّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫‪‬‬
‫المسؤولي:ة التجتماعي:ة: واجب الشركة في زيادة التأثيرات اليجابية والح د من التأثيرات‬
‫رّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫‪‬‬
‫السلبية لقراراتها على جميع أصحاب العمال في المجتمعات التي يعملون فيها‬ ‫رّ‬
‫المساهم: فرد أو شركة يمتلك أسهمافي شركة معينة به دف الربح‬
‫رّ‬ ‫فً‬ ‫‪‬‬
‫شرك:ة متعدةدة الجنسيات : الشركة التي تعمل في بل دان متع ددة ويتضمن ذلك الصناعة أو‬
‫رّ‬ ‫ةّ‬ ‫ةّ‬ ‫‪‬‬
‫الستراد أو التص ديرأو تق ديم الخ دمات لبل د آرخر‬
‫مجلس الةدارة: مجموعة من الشخاص المسؤولين عن اتخاذ القرارات وتزوي د الشركة‬
‫رّ‬ ‫‪‬‬
‫بالتوصيات اللزمة‬
‫رّ‬