ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

•Download as PPTX, PDF•

13 likes•2,701 views

Ali Abo Al-hasan

تنتظم نظرتنا لهبة الـ24 ساعة الممنوحة لنا يوميا حين نتعامل معها بناء على القيمة و القيم ، و نكتسب المزيد من المرونة في التعامل الوقتي كلما كنا أكثر استيعابا لهاتين الخاصيتين ..

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

ورشة [ يومي ] 24 ساعة بالقيمة و القيم 2011 م

Recommended

دورة بناء القيم

دورة بناء القيم

دورة بناء القيمSalwa Aldhilay

دورة مهارات غرس القيم للمدرب هيثم ممدوح

دورة مهارات غرس القيم للمدرب هيثم ممدوح

دورة مهارات غرس القيم للمدرب هيثم ممدوح

هيثم ممدوح Haitham Mamdouh

تدريس القيم و الإتجاهات

تدريس القيم و الإتجاهات

تدريس القيم و الإتجاهات

القيمmahmoudelfaramawy

استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي

استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي

استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي

Mohammed Alsuwaidi

نظريات تغيير السلوك والنماذج تبين الأسباب وراء التبدلات في أنماط السلوك الفردي. هذه النظريات تتضمن الصفات البيئية والشخصية والسلوكية لانها العوامل الرئيسية المحددات السلوكية. في السنوات الأخيرة ازداد الاهتمام بتطبيقات هذه النظريات في مجالات الصحة ،التعليم وعلم الجريمة على أمل فهم التغيير السلوكي الذي حيسن الخدمات في هذه المجالات.

التعزيزسمير أبوعرجة

اساليب تعديل السلوك

اساليب تعديل السلوك

اساليب تعديل السلوكteachernon

تبن مشروعك

Ali Abo Al-hasan

Recommended

دورة بناء القيم

دورة بناء القيم

دورة بناء القيمSalwa Aldhilay

دورة مهارات غرس القيم للمدرب هيثم ممدوح

دورة مهارات غرس القيم للمدرب هيثم ممدوح

دورة مهارات غرس القيم للمدرب هيثم ممدوح

هيثم ممدوح Haitham Mamdouh

تدريس القيم و الإتجاهات

تدريس القيم و الإتجاهات

تدريس القيم و الإتجاهات

القيمmahmoudelfaramawy

استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي

استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي

استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي

Mohammed Alsuwaidi

نظريات تغيير السلوك والنماذج تبين الأسباب وراء التبدلات في أنماط السلوك الفردي. هذه النظريات تتضمن الصفات البيئية والشخصية والسلوكية لانها العوامل الرئيسية المحددات السلوكية. في السنوات الأخيرة ازداد الاهتمام بتطبيقات هذه النظريات في مجالات الصحة ،التعليم وعلم الجريمة على أمل فهم التغيير السلوكي الذي حيسن الخدمات في هذه المجالات.

التعزيزسمير أبوعرجة

اساليب تعديل السلوك

اساليب تعديل السلوك

اساليب تعديل السلوكteachernon

تبن مشروعك

Ali Abo Al-hasan

الشاعرية

Ali Abo Al-hasan

الجوهرية

Ali Abo Al-hasan

السلسلة الرمضانية الكاملة

السلسلة الرمضانية الكاملة

السلسلة الرمضانية الكاملة

Ali Abo Al-hasan

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

Ali Abo Al-hasan

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

Ali Abo Al-hasan

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

Ali Abo Al-hasan

ورشة عامي بفن المعنى

ورشة عامي بفن المعنى

ورشة عامي بفن المعنى

Ali Abo Al-hasan

المسجد رسا

Ali Abo Al-hasan

محاضرة الإبداع الجديد

محاضرة الإبداع الجديد

محاضرة الإبداع الجديد

Ali Abo Al-hasan

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

أخلاقيات العمل

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

اخلاقيات المهنة

اخلاقيات المهنة

اخلاقيات المهنة

Mohamed Abdelkarim

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

أخلاقيات العمل

خمس سنوات تويتر

خمس سنوات تويتر

خمس سنوات تويتر

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

State of Social Media in Oman (2012)

State of Social Media in Oman (2012)

State of Social Media in Oman (2012)

Be اخلاقيات العمل

Be اخلاقيات العمل

Be اخلاقيات العمل

مع المنتهى

Ali Abo Al-hasan

صاحب نية

Ali Abo Al-hasan

More Related Content

Viewers also liked

الشاعرية

Ali Abo Al-hasan

الجوهرية

Ali Abo Al-hasan

السلسلة الرمضانية الكاملة

السلسلة الرمضانية الكاملة

السلسلة الرمضانية الكاملة

Ali Abo Al-hasan

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

Ali Abo Al-hasan

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

Ali Abo Al-hasan

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

Ali Abo Al-hasan

ورشة عامي بفن المعنى

ورشة عامي بفن المعنى

ورشة عامي بفن المعنى

Ali Abo Al-hasan

المسجد رسا

Ali Abo Al-hasan

محاضرة الإبداع الجديد

محاضرة الإبداع الجديد

محاضرة الإبداع الجديد

Ali Abo Al-hasan

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

أخلاقيات العمل

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

اخلاقيات المهنة

اخلاقيات المهنة

اخلاقيات المهنة

Mohamed Abdelkarim

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

يعتقد بعض الناس أن التفاوض أشبه بلعبة شد الحبل حيث يوجد فائز واحد في التفاوض، مما يعني أن يكون الطرف الآخر هو الخاسر ولا بد، وقد يكون هؤلاء عدوانيين يميلون بطبعهم للدخول في مشاحنات، فيرون في التفاوض فرصة لاختبار قوة بأسهم وإظهار تفوقهم، أو قد يكون هذا المفهوم الخاطئ للتفاوض قد تكون لديهم نتيجة لبعض التجارب الشخصية التفاوضية أحسوا فيها كما لو كانوا قد خدعوا أو بدوا أقل ذكاء من الطرف الآخر، ولكننا نقول: إن التفاوض الفعال ليس عملية مواجهة، ليس مباراة ملاكمة ذهنية يرفع فيها أحد الطرفين قفازه عاليًا مبتهجًا بالنصر عندما يسقط الطرف الآخر على الأرض. فليس هناك حاجة على الإطلاق إلى أن ينطوي التفاوض على الخصومة أو العداوة.

أخلاقيات العمل

خمس سنوات تويتر

خمس سنوات تويتر

خمس سنوات تويتر

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

State of Social Media in Oman (2012)

State of Social Media in Oman (2012)

State of Social Media in Oman (2012)

Be اخلاقيات العمل

Be اخلاقيات العمل

Be اخلاقيات العمل

Viewers also liked (20)

الشاعرية

الجوهرية

السلسلة الرمضانية الكاملة

السلسلة الرمضانية الكاملة

السلسلة الرمضانية الكاملة

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

نهاية و بداية العام [ الهجرة ]

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

لقاء (روحانية العمل الدنيوي) منظومة الهمزتان ( إعمال و أعمال)

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

أمسية صنع في رمضان 1437 هـ

ورشة عامي بفن المعنى

ورشة عامي بفن المعنى

ورشة عامي بفن المعنى

المسجد رسا

محاضرة الإبداع الجديد

محاضرة الإبداع الجديد

محاضرة الإبداع الجديد

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 2 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 3 من 5

أخلاقيات العمل

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 1 من 5

اخلاقيات المهنة

اخلاقيات المهنة

اخلاقيات المهنة

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

مهارات التواصل الفعال والتفكير الإبداعي في بيئة العمل السعودية الجزء 4 من 5

أخلاقيات العمل

خمس سنوات تويتر

خمس سنوات تويتر

خمس سنوات تويتر

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

My presentation at Digital Media Symposium about Oman Sail

State of Social Media in Oman (2012)

State of Social Media in Oman (2012)

State of Social Media in Oman (2012)

Be اخلاقيات العمل

Be اخلاقيات العمل

Be اخلاقيات العمل

More from Ali Abo Al-hasan

مع المنتهى

Ali Abo Al-hasan

صاحب نية

Ali Abo Al-hasan

فلسفة التخلق

Ali Abo Al-hasan

ثراء العلاقات

Ali Abo Al-hasan

جوهر التغيير .

Ali Abo Al-hasan

الهندسة الزمنية

الهندسة الزمنية

الهندسة الزمنية

Ali Abo Al-hasan

ورشة أسرار البدايات

ورشة أسرار البدايات

ورشة أسرار البدايات

Ali Abo Al-hasan

أسرار البدايات ورشة إثرائية تحتوي على 20 قانوناً للبدايات الملهمة ، فمع إطلالة العام الهجري الجديد 1437هـ تتأكد الحاجة لمعرفة ( قدرة الابتداء ) : - تحرير مفهوم البداية . - طاقة البداية ( التزامن ) . - قوة البداية (التوقيت ) . - منظومة البدايات ( نموذج التوأمة ) .

وعظتني نفسي

Ali Abo Al-hasan

محراب الحياة

Ali Abo Al-hasan

محاضرة اللاطب - أهلية المعالج

محاضرة اللاطب - أهلية المعالج

محاضرة اللاطب - أهلية المعالج

Ali Abo Al-hasan

مفهوم الائتمان الذاتي وأخلاقياته في الممارسة ، والتعرف على معايير قياس ذلك . - إشكالية فقد المعنى في الأداء. - تحدي الأنا والواقع . - مفهوم الأهلية . - مفهوم الائتمان . - أخلاق الامتياز التي تدل على الائتمان . - جودة التخلق .

الأنا

Ali Abo Al-hasan

سفراء التآخي

Ali Abo Al-hasan

رحلة مكين

Ali Abo Al-hasan

دينار تسعة أعشار

دينار تسعة أعشار

دينار تسعة أعشار

Ali Abo Al-hasan

لماذا أتطوع ؟

Ali Abo Al-hasan

تمكين التطوع و تكوين المتطوع ، تأصيل لسؤال لماذ أتطوع ؟ ، أخلاق الوفرة مدخل إلى معنى التطوع ، مفهوم التطوع ، صيغة للتطوع المعاصر ، التطوع المعاصر في صورته الفردية انتقل من ( الرغبوية ) إلى ( الاحترافية ) ، التطوع المعاصر في صورته المؤسسية انتقل من ( الإعانة والرعوية ) إلى ( الاستدامة والتنموية ) فهو حالياً يقوي على (التخصصية ) المنطلقة من الحاجة الآنيّة و الممتدة حيث يواكب بين ( تمكين التطوع ) كثقافة ، من خلال ( تكوين المتطوع ) كسفير، نماذج للتطوع .

تبنَّ شميلة

Ali Abo Al-hasan

كيف تتبنى مشروعاً محمدياً ؟ إشكالية طرح السيرة النبوية - نحتاج لإفتكاك السيرة النبوية بتدوين [ مديني مدني ] ، قيم التمدح - ” مواريث الأجداد لا تُغني عن كفاح الأحفاد ” محمد الغزالي السقا ، نموذج ذاتي ، نموذج مهني ، نموذج مجتمعي ، نموذج عالمي ، سمات الترشيح ، البطاقة التفاعلية للمشروع المحمدي .

النجاح الخلوق

Ali Abo Al-hasan

كمـا أننا نحتـاج لـ [ فكرة ] النجاح ، فإننا نحتاج أيضاً لـ [ فكر ] النجاح ، عرض لأمسية الريادة الخلوقة ( مفهوم النجاح ) ، تسمم مفهوم النجاح المعاصر ، التفكير الروحي للنجاح و التفكير الأناني ، نموذج للنجاح المنسجم . ” النجاح .. علمٌ يجب تدريسه و تعلمه ” - براين تريسي - رائد أبحاث علم النجاح .

الشخصية السنبلية

الشخصية السنبلية

الشخصية السنبلية

Ali Abo Al-hasan

التمرة و مهمة إضافة النقطة

التمرة و مهمة إضافة النقطة

التمرة و مهمة إضافة النقطة

Ali Abo Al-hasan

التازية

Ali Abo Al-hasan

More from Ali Abo Al-hasan (20)

مع المنتهى

صاحب نية

فلسفة التخلق

ثراء العلاقات

جوهر التغيير .

الهندسة الزمنية

الهندسة الزمنية

الهندسة الزمنية

ورشة أسرار البدايات

ورشة أسرار البدايات

ورشة أسرار البدايات

وعظتني نفسي

محراب الحياة

محاضرة اللاطب - أهلية المعالج

محاضرة اللاطب - أهلية المعالج

محاضرة اللاطب - أهلية المعالج

الأنا

سفراء التآخي

رحلة مكين

دينار تسعة أعشار

دينار تسعة أعشار

دينار تسعة أعشار

لماذا أتطوع ؟

تبنَّ شميلة

النجاح الخلوق

الشخصية السنبلية

الشخصية السنبلية

الشخصية السنبلية

التمرة و مهمة إضافة النقطة

التمرة و مهمة إضافة النقطة

التمرة و مهمة إضافة النقطة

التازية