SlideShare a Scribd company logo
1 of 96
Download to read offline
1
‫رادپور‬ ‫میثم‬ ‫و‬ ‫تبریزی‬ ‫عبده‬ ‫حسین‬
19
‫ماه‬‫اسفند‬
‫سال‬
99
‫تهران‬ ‫ـ‬
‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مستغالت؛‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫درس‬
‫شریف‬ ‫دانشگاه‬ ِ‫د‬‫اقتصا‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫دانشکدة‬
2
3 3
4
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬
(
THE APPRAISAL FOUNDATION
)
•
‫ااا‬ ‫در‬ ‫گااذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاااد‬
1987
‫ا‬ ‫اااز‬ ‫ونااساز‬‫بااع‬
‫در‬ ‫ولم‬ ‫و‬ ‫سزش‬ ‫آ‬ ‫اهداف‬ ‫بع‬ ‫یل‬ ‫نظسر‬ ‫بع‬ ‫و‬ ‫تفاو‬‫غیرا‬
‫شد‬ ‫یس‬ ‫تأ‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ینۀ‬ ‫ز‬
.
4
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬
-
‫رسالت‬
•
‫ارتقای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫یس‬ ‫تأ‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬
،‫ارزشیاباز‬ ‫احراز‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬
‫کند‬ ‫تقسیت‬ ‫را‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ینۀ‬ ‫ز‬ ‫در‬ ‫ای‬‫حرفع‬ ‫ش‬‫دا‬
.
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫الت‬ ‫ر‬
5 5
‫قانونی‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
‫ریکا‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫سات‬ ‫ؤ‬ ‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫بهبسد‬ ،‫اصالح‬ ‫سز‬‫قا‬
(
1989
)
FIRREA
‫د‬‫شد‬ ‫لزم‬ ‫ریکا‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫هادهای‬ ‫سز‬‫قا‬ ‫این‬ ‫اس‬ ‫ا‬ ‫بر‬
‫جاز‬ ‫ارزشیاب‬ ‫کارشنا‬ ‫ظر‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫عین‬ ‫الت‬ ‫عا‬
(
‫ع‬‫پروا‬ ‫دارای‬
/
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ۀ‬ ‫ا‬ ‫گساه‬
)
‫دهند‬ ‫جام‬‫ا‬
.
6 6
FIRREA
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫و‬
7
Federal
Reserve
Board
Comptroller
Of The
Currency
The
Appraisal Foundation
Washington DC
202-347-7722
Federal
Deposit
Insurance
Corporation
Appraisal
Standards
Board
Private, not-for-profit
educational corporation
created by appraisal
groups in 1987.
Private, not-for-profit
educational corporation
created by appraisal
groups in 1987.
* Consists of the five banking agencies and HUD
Office Of
Thrift
Supervision
National
Credit
Union
Administration
Appraiser
Qualifications
Board
State Regulators
Appraisal Subcommittee*
Washington DC
202-872-7520
Federal Financial
Institutions
Examination Council
7
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫تشکیالت‬
‫هیأت‬ ‫ل‬ ‫شا‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫ستقل‬ ‫هیأت‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫نا‬ ‫ا‬
:
•
‫ایاب‬
‫ا‬‫ارزش‬ ‫ارایط‬
‫ا‬‫ش‬ ‫اأت‬
‫ا‬‫هی‬
(
Appraiser Qualification Board
:)
‫ارایط‬
‫ا‬‫ش‬ ‫اداقل‬
‫ا‬‫ح‬
‫کند‬ ‫تعیین‬ ‫گساه‬ ‫اوطای‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ارزشیاب‬
.
•
‫گاذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫هیأت‬
(
Appraisal Standards Board
:)
‫اصاطالحات‬
‫ایم‬
‫ا‬‫تنظ‬ ‫را‬ ‫اذاری‬
‫ا‬‫گ‬‫ارزش‬ ‫اای‬
‫ا‬‫ه‬‫ازارش‬
‫ا‬‫گ‬ ‫داردهای‬‫اتا‬
‫ا‬ ‫ا‬ ‫اداقل‬
‫ا‬‫ح‬ ‫و‬ ‫اح‬
‫ا‬‫تعری‬ ‫را‬ ‫اذاری‬
‫ا‬‫گ‬‫ارزش‬
‫کند‬
.
8 8
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫استانداردهای‬
‫شر‬ ‫حصاری‬‫ا‬ ‫تیاز‬ ‫ا‬ ‫دارای‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫هیأت‬
‫ای‬‫حرفع‬ ‫ارزشیاب‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫جمسوع‬
(
USPAP
)
‫ت‬ ‫ا‬
.
‫چنین‬‫هم‬
‫داده‬ ‫اختیار‬ ‫ریکا‬ ‫ا‬ ‫های‬‫ایالت‬ ‫بع‬ ،‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫هیأت‬
‫اوطا‬ ‫ع‬ ‫گساهینا‬ ‫ارزشیاباز‬ ‫بع‬ ‫یادشده‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫اس‬ ‫ا‬ ‫بر‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬
‫کنند‬
.
9 9
‫اجرایی‬ ‫ضمانت‬
‫اجرا‬
‫ضمانت‬
•
‫روایت‬ ‫بع‬ ‫ارزیاباز‬ ‫کردز‬ ‫لزم‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬
USPAP
‫صاالحیت‬
‫دارد‬ ‫س‬‫قا‬
.
‫امین‬ ‫ت‬ ‫دولتا‬ ‫ساات‬ ‫ؤ‬ ‫طریاق‬ ‫از‬ ‫داردها‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫ایان‬ ‫روایت‬
‫شسد‬
.
‫باع‬ ‫ارزیااب‬ ‫از‬ ‫تاساز‬ ‫ا‬ ،‫کناد‬ ‫تططا‬ ‫داردها‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫از‬ ‫ارزیاب‬ ‫اگر‬
،‫کارده‬ ‫صاادر‬ ‫اع‬‫پروا‬ ‫یاا‬ ‫اع‬ ‫گساهینا‬ ‫او‬ ‫اام‬ ‫باع‬ ‫کاع‬ ‫ایالت‬ ‫در‬ ‫ذیصالح‬ ‫راجع‬
‫کرد‬ ‫شکایت‬
.
‫باع‬ ‫سابت‬ ‫خسد‬ ‫صالحدید‬ ‫بع‬ ‫بستع‬ ‫د‬‫دار‬ ‫اختیار‬ ‫یادشده‬ ‫راجع‬
‫مایند‬ ‫اقدام‬ ‫وی‬ ‫ارزیاب‬ ‫ۀ‬ ‫گساهینا‬ ‫ابطا‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تعلیق‬ ،‫ارزیاب‬ ‫کردز‬‫جریمع‬
.
10 10
11
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫اصلی‬ ‫کتاب‬ ‫دو‬
12 12
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
‫گذاری‬‫ارزش‬
(
valuation
)
‫ارزش‬ ‫تخمین‬ ‫فرآیند‬ ‫یا‬ ‫عمل‬
13
‫منظورهایی؟‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
14
‫کاربردها‬ ‫و‬ ‫اهداف‬

‫الکیت‬ ‫تقا‬‫ا‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬

‫و‬ ‫پاری‬ ‫وا‬ ،‫اوتبار‬ ‫اوطای‬ ، ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬
...

‫و‬ ‫تطریب‬ ‫حکم‬ ‫صدور‬ ،‫کردز‬‫صادره‬
...

‫لک‬ ‫الیات‬ ‫تعیین‬ ‫ند‬‫ا‬ ‫الیات‬ ‫اهداف‬

‫ها‬‫بیمع‬ ‫حق‬ ‫تعیین‬ ‫ند‬‫ا‬ ‫ای‬‫بیمع‬ ‫اهداف‬

‫ای‬ ‫ق‬ ‫راجع‬ ‫زد‬ ‫لک‬ ‫تسثیق‬ ‫ند‬‫ا‬ ‫اهداف‬ ‫ایر‬
14
‫معامله‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫تصورات‬
‫بازار‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫د‬‫ا‬‫شده‬ ‫دو‬ ‫کع‬ ‫د‬‫ا‬‫بسده‬ ‫ال‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫گذارا‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫همساره‬
‫را‬
‫تصورات‬
(perception)
‫چیزهای‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫شکل‬ ‫فروشندگاز‬ ‫و‬ ‫خریداراز‬
‫وایدات‬ ‫و‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫شبیع‬
.
‫تصورات‬
‫یست‬ ‫چیز‬ ‫همع‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ،‫ت‬ ‫ا‬ ‫هم‬
.
‫ایان‬ ‫اگر‬
«
‫هاا‬‫برداشات‬
»
‫واقعیات‬ ‫قابال‬ ‫در‬
‫شسد‬ ‫پیروز‬ ‫رآخر‬ ‫واقعیت‬ ،‫باشد‬
.
‫ظریاۀ‬ ‫باا‬ ‫صارفا‬ ‫تساز‬ ‫م‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫دارای‬ ‫ارزش‬
«
‫احمـ‬
‫بعـدی‬
»
(bigger fool)
‫کرد‬ ‫تسجیع‬
.
15
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫سوءبرداشت‬
•
«
‫گذاری‬‫ارزش‬
»
‫ارزش‬ ‫برای‬ ‫وین‬ ‫وجسی‬‫جست‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬
«
‫واقع‬
.
»
‫اول‬ ‫سوءبرداشت‬
•
‫هاا‬‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫همۀ‬
‫سـوگیری‬
‫دارد‬
.
‫اسرد‬ ‫ایان‬ ‫در‬ ‫ات‬ ‫در‬ ‫هاای‬ ‫اؤا‬ ‫تنهاا‬
‫سگیری‬ ‫کع‬‫این‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬
(bias)
«
‫قدر‬‫چع‬
»
‫و‬
«
‫جهت‬ ‫چع‬ ‫در‬
»
‫ت‬ ‫ا‬
.
•
‫برای‬ ‫کع‬ ‫دارد‬ ‫بستگ‬ ‫این‬ ‫بع‬ ‫ارزشیاب‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫سگیری‬ ‫دازة‬‫ا‬ ‫و‬ ‫جهت‬
‫کند‬ ‫پرداخت‬ ‫ارزشیاب‬ ‫بع‬ ‫قدار‬ ‫چع‬ ‫و‬ ‫کس‬ ‫چع‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
.
‫صحیح‬ ‫برداشت‬
16
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫سوءبرداشت‬
•
‫کند‬ ‫ارائع‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫دقیق‬ ‫برآورد‬ ‫خسب‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
.
‫دوم‬ ‫سوءبرداشت‬
•
‫دارد‬ ‫وجسد‬ ‫دقیق‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
.
‫صحیح‬ ‫برداشت‬
•
‫دارد‬ ‫را‬ ‫دقت‬ ‫ترین‬‫کم‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫باال‬ ‫ا‬ ‫ز‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بازده‬
.
‫سوءبرداشت‬
17
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫سوءبرداشت‬
•
‫ت‬ ‫ا‬ ‫بهتر‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ،‫باشد‬ ‫تر‬ ّ‫م‬‫ک‬ ‫د‬ ‫هرچع‬
.
‫سوم‬ ‫سوءبرداشت‬
•
‫اد‬ ‫کاع‬ ‫های‬‫داده‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫د‬ ‫از‬ ‫هرکس‬ ‫درك‬
‫دارد‬ ‫وکس‬ ‫سبت‬ ،‫دارد‬ ‫یاز‬ ‫بداز‬
.
•
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫های‬ ‫د‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫تر‬‫اده‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫های‬ ‫د‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫تر‬‫پیچیده‬
.
‫صحیح‬ ‫برداشت‬
18
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مختلف‬ ‫رویكردهای‬
•
‫از‬ ‫تار‬‫هام‬ ‫دهاد‬ ‫ربط‬ ‫آز‬ ‫ذات‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬ ‫بع‬ ‫را‬ ‫دارای‬ ‫ارزش‬
‫ایان‬ ‫ریساک‬ ‫و‬ ‫قادی‬ ‫جریااز‬ ‫خلاق‬ ‫در‬ ‫دارایا‬ ‫آز‬ ‫ظرفیات‬ ،‫همع‬
‫اات‬ ‫ا‬ ‫قاادی‬ ‫جریاااز‬
.
‫بااا‬ ‫ذاتاا‬ ‫ارزش‬ ‫آز‬ ، ‫ومااس‬ ‫شااکل‬ ‫در‬
‫شسد‬ ‫بع‬ ‫حا‬ ‫شده‬‫تنزیل‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
.
•
‫سرد‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫فعل‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬ ‫دارای‬ ‫ارزش‬
‫ها‬ ‫دارای‬ ‫روی‬ ‫تظار‬‫ا‬
.
1
.
‫ذاتی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
(intrinsic)
19
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مختلف‬ ‫رویكردهای‬
•
‫های‬‫دارایی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫ارزش‬
«
‫مقایسه‬‫قابل‬
»
‫بـا‬ ‫و‬
‫یـا‬ ‫نقـدی‬ ‫ارزش‬ ،‫نقدی‬ ‫جریان‬ ،‫عایدات‬ ‫چون‬ ‫عمومی‬ ‫متغیرهای‬ ‫به‬ ‫توجه‬
‫گیرد‬‫می‬ ‫اندازه‬ ‫فروش‬
.
2
.
‫نسبی‬ ‫ارزشیابی‬
(relative)
•
‫ارزش‬ ‫تـا‬ ‫انـد‬‫مـی‬ ‫اسـتفاده‬ ‫ـه‬ ‫معام‬ ‫اتتیـار‬ ‫گـذاری‬‫قیمت‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫از‬
‫ـه‬ ‫معام‬ ‫اتتیـار‬ ‫هـای‬‫ویژگـی‬ ‫اه‬ ‫بگیرد‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫هایی‬‫دارایی‬
(option)
‫دارند‬
.
3
.
‫اقتضایی‬ ‫ادعای‬ ‫ارزشیابی‬
(contingent claim)
20
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫رویكردهای‬
• sales comparison (market data) approach
‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویكرد‬
• cost approach
‫هزینه‬ ‫رویكرد‬
• income approach
‫درآمد‬ ‫رویكرد‬
21
‫سود‬ ‫رویكرد‬ ‫های‬‫روش‬
• gross income multiplier
‫ناتالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬
• direct capitalization
‫مستقیم‬ ‫اردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬
• discounted cash flows
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬
22
‫ناخالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬
•
‫او‬ ‫رحلۀ‬
:
‫شابع‬ ‫سارد‬ ‫برای‬ ‫اخالص‬ ‫سد‬ ‫ضریب‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬
•
‫دوم‬ ‫رحلۀ‬
:
‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬
Income
Gross
Price
Sales
GIM
*
Income
Gross
GIM
Value 

23
‫ناخالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬
(
GIM
)
•
‫ثا‬
:
‫شابع‬ ‫لک‬ ‫ع‬ ‫اخالص‬ ‫دهای‬ ‫درآ‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫زیر‬ ‫جدو‬ ‫شرح‬ ‫بع‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬
:
•
‫اخالص‬ ‫سد‬ ‫اگر‬
(
‫اجاره‬ ‫د‬ ‫درآ‬
)
‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬
000
‫ر‬
90
‫دالر‬
‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫تطمین‬ ‫ارزش‬ ،‫باشد‬
24 24
3 2 1
450.000 750.000 600.000 ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬
(
‫دالر‬
)
74.000 128.000 100.000 ‫ناتالص‬ ‫سود‬
(
‫دالر‬
)
6/08 5/86 6 ‫ناتالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬
(
‫برابر‬
)
‫هزینه‬ ‫رویکرد‬
‫بازتولید‬ ‫هزینۀ‬
‫جایگزینی‬ ‫یا‬
‫انباشته‬ ‫استهالک‬
‫زمین‬ ‫ارزش‬
‫ارزش‬
‫لک‬
25 25
‫هزینه‬ ‫رویکرد‬
•
‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫ک‬ ‫م‬
:
–
‫ک‬ ‫م‬ ‫متراژ‬
2000
‫جدید‬ ‫مترمربع‬ ‫هر‬ ‫ساتت‬ ‫هزینۀ‬ ‫و‬ ‫مربع‬ ‫متر‬
400
‫است‬ ‫دالر‬
–
‫دالری‬ ‫معادل‬ ‫استهالک‬
10
‫از‬ ‫درصد‬
100
‫است‬ ‫ساتتمان‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬ ‫سال‬
.
–
‫زمین‬ ‫ارزش‬
000
‫ر‬
300
‫شود‬‫می‬ ‫برآورد‬ ‫دالر‬
.
•
‫شود‬‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫تخمینی‬ ‫ارزش‬ ،‫هزینه‬ ‫رویکرد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
.
–
‫ساتت‬ ‫هزینۀ‬
:
000
‫ر‬
800
=
400
×
000
‫ر‬
2
–
‫استهالک‬
:
000
‫ر‬
80
=
000
‫ر‬
800
×
10
%
–
‫زمین‬ ‫ارزش‬
:
000
‫ر‬
300
–
‫موردنظر‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫تخمینی‬ ‫ارزش‬
000
‫ر‬
020
‫ر‬
1
=
000
‫ر‬
300
+
000
‫ر‬
80
-
000
‫ر‬
800
26 26
‫ملک‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬
•
‫سال‬ ‫در‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬
t
‫تـالص‬ ‫درآمد‬ ‫ام‬
‫سال‬ ‫یاتی‬ ‫عم‬
t+1
‫پایـانی‬ ‫اـردن‬‫سـرمایه‬ ‫بـه‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫ام‬
(
going –out cap rate
)
‫انید‬ ‫تقسیم‬
.
•
‫پایـانی‬ ‫اـردن‬‫سـرمایه‬ ‫بـه‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫همیشه‬
≥
‫بـه‬ ‫تبـدیل‬ ‫نـرخ‬
‫آاـازین‬ ‫اـردن‬‫سرمایه‬
(
going –in cap rate
)
‫تصوصـا‬ ،‫اسـت‬
‫باشد‬ ‫شده‬ ‫لحاظ‬ ‫اوچکی‬ ‫نسبتا‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫اه‬ ‫زمانی‬
.
‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫روش‬
27 27
‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫رویکرد‬
•
‫او‬ ‫رحلۀ‬
:
‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫کردز‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫بع‬ ‫تبدیل‬ ‫رخ‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬
‫شابع‬ ‫ستغالت‬
•
‫دوم‬ ‫رحلۀ‬
:
‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬
28
Value
NOI
R 
R
OI
N
alue
V
*
*

28
‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫رویکرد‬
•
‫ثا‬
:
‫شابع‬ ‫لک‬ ‫ع‬ ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫زیر‬ ‫جدو‬ ‫شرح‬ ‫بع‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬
:
•
‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫وملیات‬ ‫سدخالص‬ ‫اگر‬
000
‫ر‬
60
،‫باشد‬ ‫دالر‬
‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬ ‫تطمین‬ ‫ارزش‬
29 29
4 3 2 1
500.000 310.000 425.000 368.500 ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬
(
‫دالر‬
)
68.600 42.700 56.100 50.000 NOI
‫دالر‬ ‫بع‬
13/72
٪ 13/77
٪ 13/20
٪ 13/57
٪ R
‫تعیین‬ ‫مالحظات‬
R
‫تعیین‬ ‫هنگام‬ ‫در‬
R
‫لحاظ‬ ‫بع‬ ‫قایسع‬ ‫قابل‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫کع‬ ‫باشید‬ ‫داشتع‬ ‫دقت‬
‫باشند‬ ‫داشتع‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫با‬ ‫ای‬‫الحظع‬ ‫قابل‬ ‫شباهت‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬
.
‫کارای‬
‫وملیات‬
‫حل‬
‫های‬ ‫ویژگ‬
‫فیزیک‬
30 30
‫دارایی‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬
•
‫اا‬ ‫در‬ ‫دارایا‬ ‫واگاذاری‬ ‫ارزش‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬
t
‫خاالص‬ ‫اسد‬ ‫ام‬
‫ا‬ ‫وملیات‬
t+1
‫پایاا‬ ‫کاردز‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫باع‬ ‫تبادیل‬ ‫ارخ‬ ‫بار‬ ‫را‬ ‫ام‬
(
going –out cap rate
)
‫کنید‬ ‫تقسیم‬
.
•
‫اا‬
‫ا‬‫پای‬ ‫اردز‬
‫ا‬‫ک‬‫ایع‬ ‫ار‬
‫ا‬ ‫اع‬
‫ا‬‫ب‬ ‫ادیل‬
‫ا‬‫تب‬ ‫ارخ‬
‫ا‬ ‫همیشاع‬
≥
‫اع‬
‫ا‬‫ب‬ ‫ادیل‬
‫ا‬‫تب‬ ‫ارخ‬
‫ا‬
‫آغازین‬ ‫کردز‬‫ایع‬ ‫ر‬
(
going –in cap rate
)
‫خصسصاا‬ ،‫ت‬ ‫ا‬
‫باشد‬ ‫شده‬ ‫لحاظ‬ ‫کسچک‬ ‫سبتا‬ ‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫کع‬ ‫ا‬ ‫ز‬
.
‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫روش‬
31
‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویكرد‬
‫های‬‫قیمت‬
‫الك‬ ‫ا‬ ‫فروش‬
‫قایسع‬ ‫قابل‬
‫تعدیالت‬
‫لک‬ ‫ارزش‬
32 32
‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویکرد‬
‫او‬ ‫قایسۀ‬ ‫قابل‬ ‫لک‬
‫دوم‬ ‫قایسۀ‬ ‫قابل‬ ‫لک‬
‫سم‬ ‫قایسۀ‬ ‫قابل‬ ‫لک‬
‫نف‬ ‫تعدیل‬
‫ثلت‬ ‫تعدیل‬
‫موردنظر‬ ‫ک‬ ‫م‬
33
‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
‫برآورد‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ ‫با‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫دارایی‬ ‫یا‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫ارزش‬ ‫چیست؟‬
‫شود‬
.
‫سفی‬ ‫ف‬ ‫بحث‬
:
‫است‬ ‫ناممکن‬ ‫آن‬ ‫برآورد‬ ‫و‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫پیدااردن‬
(
‫است‬ ‫ناممکن‬ ‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫یا‬
.)
‫ارزش‬
‫دارایی‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫ک‬ ‫م‬
‫عبارت‬ ‫دیگر‬
‫بزـردازد‬ ‫آن‬ ‫بـرای‬ ‫تواهـد‬‫مـی‬ ‫بـازار‬ ‫اه‬ ‫چیزی‬ ‫از‬ ‫است‬
(
‫براسـاس‬
‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬
.)
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬
:
‫به‬ ‫دارید‬ ‫نیاز‬ ،‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫انجام‬ ‫برای‬
•
‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫یا‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫گروه‬ ‫یا‬ ‫مشابه‬ ‫دارایی‬
•
‫ارزش‬ ‫استانداردشدة‬ ‫سنجۀ‬
(
‫آید‬‫می‬ ‫دست‬‫به‬ ‫دفتری‬ ‫ارزش‬ ‫یا‬ ‫عایدات‬ ‫چون‬ ‫ای‬‫عمومی‬ ‫متغیر‬ ‫به‬ ‫قیمت‬ ‫تقسیم‬ ‫با‬ ‫این‬ ،‫سهام‬ ‫در‬
.)
•
‫بدهد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫تفاوت‬ ‫جواب‬ ‫اه‬ ‫شود‬ ‫تعریف‬ ‫باید‬ ‫متغیرهایی‬ ،‫نیستند‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫دقی‬ ‫طور‬‫به‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫اگر‬ ‫و‬
.
‫بازار‬ ‫اارایی‬‫عدم‬
:
‫یـا‬ ‫مشـابه‬ ‫هـای‬‫دارایـی‬ ‫یـا‬ ‫مشابه‬ ‫امالک‬ ‫روی‬ ‫شده‬‫انجام‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫اشتباهات‬
‫شود‬‫می‬ ‫اصالح‬ ‫تر‬‫آسان‬ ‫و‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫تر‬‫آسان‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬
.
34
‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫مزایای‬
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
DCF
‫انعکـاس‬ ‫را‬ ‫بـازار‬ ‫واحـوال‬‫حـال‬ ‫و‬ ‫هـا‬‫برداشت‬
‫دهد‬‫می‬
.
‫دهد‬ ‫بازتاب‬ ‫را‬ ‫ها‬‫برداشت‬ ‫این‬ ‫قیمت‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫وقتی‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫مزیت‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫این‬
.
‫اـه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫امالک‬ ‫یا‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مالحظه‬‫قابل‬ ‫نسبت‬ ‫همواره‬ ،‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬
‫است‬ ‫قیمت‬ ‫باالی‬ ‫یا‬ ‫قیمت‬ ‫زیر‬
.
‫هـا‬‫صـندوق‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کردشان‬ ‫عم‬ ‫براساس‬ ‫ها‬‫صندوق‬ ‫مدیران‬ ‫اه‬ ‫جا‬‫آن‬ ‫از‬
(
‫نسـبی‬ ‫طـور‬‫بـه‬
)
‫آید‬‫می‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫تر‬‫بیش‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ،‫شوند‬‫می‬ ‫قضاوت‬
.
‫از‬ ‫معموال‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
DCF
‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫تری‬‫ام‬ ‫دقی‬ ‫اطالعات‬
.
35
‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫منفی‬ ‫نكات‬
‫بـاالی‬ ‫و‬ ‫انـد‬‫قیمت‬ ‫زیر‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫براساس‬ ‫اه‬ ‫باشد‬ ‫سهامی‬ ‫از‬ ‫مراب‬ ‫سبدی‬ ‫اگر‬
‫بـاالی‬ ‫قیمـت‬ ‫هـم‬ ‫بـاز‬ ،‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫درستی‬ ‫قضاوت‬ ‫گر‬‫یل‬ ‫تح‬ ‫حتی‬ ‫اگر‬ ،‫شود‬ ‫تعیین‬ ‫قیمت‬
‫بازار‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫تر‬‫ام‬ ‫هرچند‬ ،‫بود‬ ‫تواهد‬ ‫ارزش‬
.
‫گـذاری‬‫قیمـت‬ ‫درسـت‬ ‫ال‬ ‫در‬ ‫بازارها‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫استوار‬ ‫فرض‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
‫باشند‬ ‫ارده‬ ‫اشتباه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫تاص‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫روی‬ ‫هرچند‬ ،‫اند‬‫ارده‬
.
‫بازارهـا‬ ‫اـه‬ ‫نسبتی‬ ‫به‬
‫بود‬ ‫تواهد‬ ‫نادقی‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ،‫باشند‬ ‫قیمت‬ ‫باالی‬ ‫یا‬ ‫زیر‬ ‫ال‬ ‫در‬
.
،‫رود‬‫مـی‬ ‫اـار‬‫بـه‬ ‫گـران‬‫یـل‬ ‫تح‬ ‫و‬ ‫سبدها‬ ‫مدیران‬ ‫توسط‬ ‫اه‬ ‫ی‬ ‫شک‬ ‫در‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
‫تواهد‬‫نمی‬ ‫زیادی‬ ‫اطالعات‬
.
‫شـود‬‫می‬ ‫متغیرها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫تاصی‬ ‫های‬‫فرض‬ ‫ت‬ ‫ع‬
.
‫بود‬ ‫تواهد‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ،‫باشد‬ ‫نادرست‬ ‫تاص‬ ‫های‬‫فرض‬ ‫این‬ ‫هرچه‬
.
36
‫کند؟‬‫می‬ ‫کار‬ ‫درست‬ ‫زمان‬ ‫چه‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬
•
‫باشد؛‬ ‫زیاد‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫امالک‬
•
‫باشد؛‬ ‫تورده‬ ‫قیمت‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫امالک‬ ‫این‬
•
‫اند‬ ‫استاندارد‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ ‫بتواند‬ ‫اه‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ای‬‫پایه‬ ‫متغیرهای‬ ‫و‬
.
‫اه‬ ‫است‬ ‫ساده‬ ‫موقعی‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫ااربرد‬
:
•
‫دارند‬ ‫مدت‬‫اوتاه‬ ‫نسبتا‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫اف‬
.
•
‫شوند‬‫می‬ ‫قضاوت‬ ‫نسبی‬ ‫ای‬‫ضابطه‬ ‫روی‬ ‫اه‬ ‫گذارانی‬‫سرمایه‬
.
•
‫اننـد‬ ‫اقدام‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫سوءقیمت‬ ‫اه‬ ‫هرجا‬ ‫توانند‬‫می‬
.
‫مثـال‬
:
‫باالی‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫و‬ ‫بخرد‬ ‫قیمت‬ ‫زیر‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫اه‬ ‫صندوقی‬ ‫مدیر‬
‫بفروشد‬ ‫را‬ ‫قیمت‬
.
‫اه‬ ‫تورد‬‫می‬ ‫گذارانی‬‫سرمایه‬ ‫درد‬ ‫به‬ ‫تر‬‫بیش‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬
:
37
‫رویكردها‬ ‫کاربرد‬
•
‫استفاده‬ ‫بیشترین‬ ‫فعال‬ ‫بازار‬ ‫دارای‬ ‫امالک‬ ‫برای‬
‫دارد‬ ‫را‬
.
‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویکرد‬
‫فروش‬
•
‫و‬ ‫است‬ ‫پایین‬ ‫آنها‬ ‫زمین‬ ‫قیمت‬ ‫اه‬ ‫امالای‬ ‫برای‬
‫جدید‬ ‫امالک‬ ‫یا‬
(
‫جدید‬ ‫شهرهای‬ ‫مثل‬
)
‫بیشترین‬
‫دارد‬ ‫را‬ ‫ااربرد‬
.
‫هزینه‬ ‫رویکرد‬
•
‫دارد‬ ‫ااربرد‬ ‫هم‬ ‫درآمدزا‬ ‫امالک‬ ‫برای‬
.
‫درآمد‬ ‫رویکرد‬
38
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ ‫روش‬
‫کسر‬ ‫طرج‬
‫از‬ ‫حاصل‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫تنزیل‬ ‫رخ‬
‫در‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬
‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬
‫کسر‬ ‫صسرت‬
‫از‬ ‫حاصل‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬
‫در‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬
‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬

 

n
1
t
t
t
k)
(1
F
C
Value
39
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ ‫رویکرد‬
‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫تنزیل‬ ‫رویکرد‬ ‫راحل‬
•
‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ ‫برآورد‬
(
NOI
)
•
‫گهداری‬ ‫دورة‬ ‫تطاب‬‫ا‬
(
holding period
)
•
‫تنزیل‬ ‫رخ‬ ‫برآورد‬
(
r
)
•
‫لک‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬ ‫برآورد‬
(
REV
)
•
‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬
:
40
n
n
n
1
t
t
t
)
r
1
(
REV
r)
(1
NOI
Value





40
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ ‫رویکرد‬
•
‫ثا‬
:
‫او‬ ‫ا‬ ‫برای‬ ‫لک‬ ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬
200
‫دالر‬ ‫هزار‬
‫ت‬ ‫ا‬
.
‫ع‬‫اال‬ ‫آت‬ ‫ا‬ ‫دو‬ ‫برای‬ ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ ‫رود‬ ‫تظار‬‫ا‬
‫رخ‬ ‫با‬
4
‫ع‬‫اال‬ ‫رخ‬ ‫با‬ ‫بعدی‬ ‫ا‬ ‫دو‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫رشد‬ ‫درصد‬
2
‫ثابت‬ ‫رخ‬ ‫با‬ ‫آز‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫درصد‬
1
‫کند‬ ‫رشد‬ ‫درصد‬
.
‫رخ‬ ‫اگر‬
‫ظر‬‫سرد‬ ‫بازده‬
13
‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ،‫باشد‬ ‫درصد‬
41
1.775.409 =
200.000
(1.13)1 +
208.000
(1.13)۲
+
216.320
(1.13)3 +
220.646
(1.13)4 +
1.894.250+225.059
(1.13)5
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
42 42
Real Estate Cash Flow
‫صورت‬
‫بینی‬‫پیش‬
‫ن‬ ‫های‬‫جریان‬
‫ق‬
‫دی‬
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬
pro forma statement of real estate cash flows
‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫ل‬ ‫شا‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫صسرت‬
‫ا‬ ‫چند‬ ‫برای‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫شدة‬ ‫بین‬‫پیش‬
‫باشد‬ ‫تسال‬
.
43 43
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫انواع‬
•operating cash flows
‫وملیات‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬
•reversion cash flows
‫واگذاری‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬
44 44
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫معمول‬ ‫اقالم‬
45
‫عملیات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
PGI
-V
CLs
EGI
+OI
-OE
NOI
-CI
PBTCF
I
T
P
EATCF
•
‫بالقوه‬ ‫ناتالص‬ ‫درآمد‬
(
potential gross income
)
•
‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫هزینۀ‬
‫لک‬
(
vacancy allowance
)
•
‫وصس‬ ‫های‬‫زیاز‬
(
collection losses
)
•
‫مؤثر‬ ‫ناتالص‬ ‫درآمد‬
(
effective gross income
)
•
‫دها‬ ‫درآ‬ ‫ایر‬
(
other income
)
•
‫وملیات‬ ‫طارج‬
(
operating expenses
)
•
‫یاتی‬ ‫عم‬ ‫تالص‬ ‫درآمد‬
(
net operating income
)
•
‫بهسازی‬ ‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫های‬‫هزینع‬
(
capital improvement expenditure
)
•
‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬
(
property before tax cash flow
)
•
‫وام‬ ‫بهرة‬
•
‫د‬ ‫درآ‬ ‫بر‬ ‫الیات‬
(
tax
)
•
‫اصل‬
‫وام‬
•
‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬
(
equity ownership after tax cash flow
)
45
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫معمول‬ ‫اقالم‬
46
‫واگذاری‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
V
-SE
PBTCF
T
EATCF
•
‫واگذاری‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫ارزش‬
•
‫فروش‬ ‫طارج‬
(
selling expenses
)
•
‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬
(
property before tax cash flow
)
•
‫الیات‬
(
Tax
)
•
‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬
(
equity ownership after tax cash flow
)
46
‫مالیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
•
‫الحظات‬

‫شسد‬ ‫حاصل‬ ‫لک‬ ‫دهای‬ ‫درآ‬ ‫حل‬ ‫از‬ ‫صرفا‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬
.

‫ت‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫کم‬ ‫آز‬ ‫از‬ ‫ال‬ ‫هزینۀ‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬
.
‫تحت‬ ‫بنابراین‬
‫گیرد‬ ‫م‬ ‫قرار‬ ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫شیسة‬ ‫تأثیر‬
.

‫و‬ ‫دولت‬ ‫بع‬ ‫بنابراین‬ ،‫شده‬ ‫کم‬ ‫آز‬ ‫از‬ ‫الیات‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬
‫گذاراز‬‫ایع‬ ‫ر‬
(
‫طلبکار‬ ‫و‬ ‫دار‬ ‫ها‬
)
‫دارد‬ ‫تعلق‬
.

‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫لک‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫ونساز‬ ‫تحت‬ ‫جا‬‫این‬ ‫در‬
(
PBTCF
)
‫شسد‬ ‫عرف‬
.
47 47
‫مالیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
•
‫الحظات‬
–
‫کاهد‬ ‫الیات‬ ‫شمس‬ ‫د‬ ‫درآ‬ ‫از‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬‫غیر‬ ‫هزینۀ‬ ‫تهالك‬ ‫ا‬
.
–
‫کاهد‬ ‫الیات‬ ‫شمس‬ ‫د‬ ‫درآ‬ ‫از‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫ای‬‫هزینع‬ ،‫بهره‬ ‫هزینۀ‬
.
–
‫در‬ ‫ال‬ ‫های‬‫هزینع‬ ،‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫بندی‬‫بسدجع‬ ‫در‬ ‫عمس‬ ‫روش‬ ‫برخالف‬
‫شسد‬ ‫نعکس‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬
.
–
‫شسد‬ ‫لحاظ‬ ‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫ها‬‫پرداخت‬ ‫بع‬ ‫ربسط‬ ‫اصل‬ ‫بطش‬
.
–
‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫الک‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫ونساز‬ ‫تحت‬ ‫جا‬‫این‬ ‫در‬
(
EATCF
)
‫شسد‬ ‫عرف‬
.
48 48
‫بالقوه‬ ‫ناخالص‬ ‫درآمد‬
‫طور‬‫به‬ ‫موردبررسی‬ ‫دورة‬ ‫در‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫اگر‬ ‫است‬ ‫حصول‬ ‫قابل‬ ‫اه‬ ‫درآمدی‬
‫شود‬ ‫داده‬ ‫اجاره‬ ‫وقت‬‫تمام‬
.
‫شود‬‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫زیر‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫درآمد‬ ‫این‬
:
‫بالقوه‬ ‫ناتالص‬ ‫درآمد‬
=
‫اجاره‬‫قابل‬ ‫مساحت‬
(
‫مربع‬ ‫متر‬ ‫به‬
)
×
‫مربع‬ ‫متر‬ ‫هر‬ ‫اجارة‬ ‫درآمد‬
49 49
‫ماندن‬‫خالی‬ ‫نرخ‬ ‫برآورد‬
‫ملک‬
•
‫رخ‬
‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬
(
vacancy rate
)
•
‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫برآورد‬ ‫الحظات‬
:

‫اجارة‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬
‫ظر‬ ‫سرد‬
‫کنید‬ ‫برآورد‬
.
‫رخ‬ ‫این‬ ‫از‬
‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫پایع‬ ‫رخ‬ ‫ونساز‬‫بع‬
‫ظر‬ ‫سرد‬
‫کنید‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬
.

‫کنید‬ ‫برر‬ ‫را‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫ابقۀ‬
.
‫را‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ،‫اس‬ ‫ا‬ ‫این‬ ‫بر‬
‫کنید‬ ‫بین‬‫پیش‬ ‫آت‬ ‫های‬‫اه‬ ‫برای‬
.

‫را‬ ‫قرارداد‬ ‫تجدید‬‫ودم‬ ‫صسرت‬ ‫در‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫و‬ ‫اجاره‬ ‫قرارداد‬ ‫تجدید‬ ‫احتما‬
‫الحظع‬ ‫سرد‬
‫دهید‬ ‫قرار‬
.
50
‫های‬‫اه‬
‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬
(
‫های‬‫اه‬
‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬
+
‫اجاره‬ ‫های‬‫اه‬
)
‫درآمدها‬ ‫سایر‬
‫درآمـدی‬ ‫منـابع‬ ،‫اجـاره‬ ‫درآمـد‬ ‫از‬ ‫ایـر‬ ‫امالک‬ ‫از‬ ‫برتی‬
‫دارند‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬
.
‫فـروش‬ ‫از‬ ‫حاصـل‬ ‫درآمد‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬‫به‬
‫و‬ ‫هـا‬‫آپارتمـان‬ ‫در‬ ‫تشکشـویی‬ ،‫توداار‬ ‫های‬‫ماشین‬ ‫توسط‬
‫مـاهواره‬ ‫آنتن‬ ‫و‬ ‫بورد‬ ‫بی‬ ‫اجارة‬ ،‫پاراینگ‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمد‬
‫اداری‬ ‫های‬‫مجموعه‬ ‫در‬
.
51 51
‫عملیاتی‬ ‫های‬‫هزینه‬
‫ثابت‬ ‫های‬‫هزینع‬
‫لک‬ ‫بر‬ ‫الیات‬
‫لک‬ ‫بیمۀ‬
‫لک‬ ‫نیت‬ ‫ا‬
‫لک‬ ‫دیریت‬
‫تغیر‬ ‫های‬‫هزینع‬
‫گهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬
‫شهری‬ ‫ات‬ ‫خد‬
52 52
‫بهسازی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬
‫بهسازی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬
•
‫در‬ ‫را‬ ‫لاک‬ ‫فیزیکا‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫های‬‫هزینع‬
‫بطشد‬ ‫بهبسد‬ ‫دت‬ ‫بلند‬
.
‫وضاعیت‬ ‫حفظ‬ ‫سجب‬ ‫ها‬‫هزینع‬ ‫این‬
‫اسد‬‫ا‬‫ش‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫آز‬ ‫اای‬‫ا‬‫ارتق‬ ‫اا‬‫ا‬‫ی‬ ‫و‬ ‫اک‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫فعل‬
.
‫اتم‬‫ا‬‫یس‬ ‫اایگزین‬‫ا‬‫ج‬
‫کاردز‬‫اضاافع‬ ،‫اقح‬ ‫اازی‬ ‫باز‬ ، ‫ایش‬ ‫ر‬ ،‫تهسیع‬ ، ‫ایش‬ ‫گر‬
‫ایجااد‬ ‫و‬ ‫گلکااری‬ ، ‫فعلا‬ ‫پارکینگ‬ ‫تعمیر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫پارکینگ‬
‫و‬ ‫جدید‬ ‫بز‬ ‫ای‬ ‫ف‬
...
‫ت‬ ‫ها‬‫هزینع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫های‬‫ع‬‫مس‬
.
53 53
‫بهسازی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬
‫واسزاری‬ ‫های‬‫هزینه‬
•
‫مستأجران‬ ‫برای‬ ‫بهسازی‬ ‫های‬‫هزینه‬
•
‫واسزاری‬ ‫اارگزاران‬ ‫اارمزد‬
‫ک‬ ‫م‬ ‫بازسازی‬
•
‫اساسی‬ ‫تعمیرات‬
•
‫ک‬ ‫م‬ ‫عمدة‬ ‫تجهیزات‬ ‫جایگزینی‬
•
‫و‬ ‫پنجره‬ ‫و‬ ‫در‬ ،‫زمین‬ ،‫ساتتمان‬ ‫اساسی‬ ‫شکل‬ ‫تغییر‬
...
•
‫اجاره‬‫قابل‬ ‫فضای‬ ‫توسعۀ‬
54 54
•
‫و‬ ‫حفظ‬ ‫جهت‬ ‫معمول‬ ‫طور‬‫به‬ ‫اه‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬
‫نیـز‬ ‫دیگری‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫صرف‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫ارتقای‬
‫شود‬‫می‬ ‫تعهد‬ ‫اجاره‬ ‫ندمدت‬ ‫ب‬ ‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫با‬ ‫اه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬
.
‫است‬ ‫امتیازی‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫واقع‬ ‫در‬
‫اجـارة‬ ‫قـرارداد‬ ‫امضای‬ ‫برای‬ ‫مستأجر‬ ‫ترایب‬ ‫جهت‬ ‫مالک‬ ‫اه‬
‫دهد‬‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مستأجر‬ ‫به‬ ‫ندمدت‬ ‫ب‬
.
‫مستأجران‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬
55 55
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
:
‫مالحظات‬
•
‫ریطتع‬ ‫های‬‫هزینع‬
•
‫فرصت‬ ‫هزینۀ‬
•
‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫اثر‬
‫ها‬‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫ایر‬ ‫بر‬
‫مالحظات‬
56 56
‫ریخته‬ ‫هزینۀ‬
(
sunk cost
)
‫جام‬‫ا‬ ‫قبال‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫های‬‫هزینع‬
‫آز‬ ‫صرف‬ ‫حل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شده‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫تعهد‬
•
‫خالص‬ ‫کع‬ ‫دهد‬ ‫شاز‬ ‫بات‬ ‫حا‬
‫لحاظ‬ ‫با‬ ‫لک‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫فعل‬ ‫ارزش‬
‫بدوز‬ ‫و‬ ‫نف‬ ‫آز‬ ‫جستجسی‬ ‫های‬‫هزینع‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫ثبت‬ ‫ها‬‫هزینع‬ ‫آز‬ ‫لحاظ‬
.
‫در‬ ‫آیا‬
‫کنید؟‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫لک‬ ‫این‬
57 57
•
‫اسرد‬‫ا‬‫اا‬ ‫در‬ ‫اد‬‫ا‬‫داریاا‬ ‫اد‬‫ا‬‫قصاا‬ ‫اد‬‫ا‬‫کنیاا‬ ‫اری‬‫ا‬‫فاا‬
‫عیناااا‬ ‫لااااک‬ ‫روی‬ ‫گااااذاری‬‫ایع‬ ‫اااار‬
‫اد‬
‫ا‬‫کنی‬ ‫اری‬
‫ا‬‫گی‬‫امیم‬
‫ا‬‫تص‬
.
‫اس‬
‫ا‬‫وص‬ ‫ادیریت‬
‫ا‬ ‫ار‬
‫ا‬‫اگ‬
،‫شاسید‬ ‫دار‬‫وهده‬ ‫خسد‬ ‫را‬ ‫یادشده‬ ‫لک‬ ‫اجارة‬
‫هاای‬‫تحلیال‬ ‫در‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫بابت‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫آیا‬
‫کنید؟‬ ‫نظسر‬ ‫لک‬ ‫آز‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬
‫هزینۀ‬
‫فرصت‬
58 58
‫ها‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫سایر‬ ‫بر‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫اثر‬
‫خسد‬ ‫از‬ ‫تغذیع‬
(
cannibalization
)
‫تغییر‬ ‫طرح‬ ‫اقتصادی‬ ‫پذیری‬‫تسجیع‬ ‫کنید‬ ‫فری‬
‫کنید‬ ‫برر‬ ‫را‬ ‫عین‬ ‫لک‬ ‫کاربری‬
.
‫اگر‬
‫یز‬ ‫دیگری‬ ‫اداری‬ ‫دفاتر‬ ‫شما‬ ،‫حلع‬ ‫هماز‬ ‫در‬
‫مکن‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫کدام‬ ،‫باشید‬ ‫داشتع‬
‫د؟‬‫بما‬ ‫دور‬ ‫شما‬ ‫ظر‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬
59 59
‫داخلی‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ،‫خالص‬ ‫فعلی‬ ‫ارزش‬
‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫های‬‫شاخص‬
60
60
‫طریق‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬
NPV
‫پذیرفته‬ ‫طرح‬
‫اگر‬ ،‫شود‬‫می‬
:
61
0

NPV
61
‫خالص‬ ‫فعلی‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫افزودة‬ ‫ارزش‬
•
‫ات‬ ‫ا‬ ‫آز‬ ‫خاالص‬ ‫فعلا‬ ‫ارزش‬ ‫برابار‬ ‫طرح‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬
.
،‫شاسد‬ ‫تعریاح‬ ‫واام‬ ‫اها‬ ‫شارکت‬ ‫یاک‬ ‫در‬ ‫طارح‬ ‫اگر‬
‫ارزش‬ ‫ادازة‬‫ا‬ ‫باع‬ ‫شارکت‬ ‫باازار‬ ‫ارزش‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫تظار‬‫ا‬
‫کند‬ ‫تغییر‬ ‫خالص‬ ‫فعل‬
.
NPV
‫محاسبۀ‬ ‫ابزار‬
EVA
‫است‬
:
62 62
‫داخلی‬ ‫بازدة‬ ‫نرخ‬
•
‫ایلع‬‫ا‬ ‫و‬ ‫اداز‬‫ا‬‫ب‬ ‫اع‬‫ا‬‫ک‬ ‫ات‬‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫تنزیل‬ ‫ارخ‬‫ا‬
‫صااافر‬ ‫طااارح‬ ‫خاااالص‬ ‫فعلااا‬ ‫ارزش‬
‫شسد‬
.
‫داخل‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬
(
Internal Rate of Return
)
63
0
)
IRR
1
(
CF
NPV t
N
1
i
t





63
‫طریق‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬
IRR
‫پذیرفته‬ ‫طرح‬
‫اگر‬ ،‫شود‬‫می‬
:
64
K
IRR 
64
NPV ‫و‬ IRR
•
‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتایج‬
NPV
‫و‬
IRR
‫است‬ ‫همسان‬
.
‫مستقل‬ ‫های‬‫طرح‬
•
‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتایج‬
NPV
‫و‬
IRR
‫متعارض‬ ‫است‬ ‫ممكن‬
‫باشد‬
.
‫ناسازگار‬ ‫های‬‫طرح‬
65 65
‫ناسازگار‬ ‫های‬‫طرح‬
•
‫بینجامد‬ ‫تعارض‬ ‫به‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫که‬ ‫شرایطی‬
.
–
‫طرح‬ ‫اندازۀ‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬
–
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫بندی‬‫زمان‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬
66
66
‫خالص‬
‫فعل‬
‫ارزش‬
‫ایع‬ ‫ر‬ ‫هزینۀ‬
‫طرح‬
L
‫طرح‬
S
L
IRR
S
IRR
Crossover Rate
66
‫تعارض‬ ‫ایجاد‬ ‫علت‬
‫مفروضات‬
NPV
‫و‬
IRR
‫مجدد‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مورد‬ ‫در‬
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
‫در‬
NPV
‫شود‬‫می‬ ‫فرض‬
‫هزینۀ‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
‫مجدد‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ،‫سرمایه‬
‫شود‬‫می‬
.
‫در‬
IRR
‫شود‬‫می‬ ‫فرض‬
‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬
‫مجدد‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ،‫ی‬ ‫دات‬
‫شود‬‫می‬
.
67 67
‫زمانی‬ ‫چه‬
IRR
‫کند؟‬‫نمی‬ ‫کار‬
‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫غیروادی‬ ‫های‬‫طرح‬
•
‫هاای‬‫جریااز‬ ‫الگسی‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫های‬‫طرح‬
‫تعارف‬ ‫الگسی‬ ‫از‬ ‫آز‬ ‫قدی‬
-++
‫تبعیت‬
‫کند‬ ‫م‬
.
68 68
‫چه‬
‫زمانی‬
IRR
‫کند؟‬‫نمی‬ ‫کار‬
•
‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫نامتعارف‬ ‫الگوهای‬
– ‫الگوی‬
- +
– ‫الگوی‬
+
-
+
– ‫الگوی‬-+-
69
Cost of Capital
NPV
NPV
NPV
Cost of Capital
Cost of Capital
69
‫برای‬ ‫جایگزینی‬
IRR
‫داخلی‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬
‫شده‬‫تعدیل‬
70
 
 





m
j
n
i
n
t
n
t
t
t
MIRR
r
CIF
k
COF
1 1 )
1
(
)
1
(
)
1
(
‫ین‬ ‫تآ‬ ‫یا‬ ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫رخ‬
‫جدد‬ ‫ال‬
‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫رخ‬
‫جدد‬
70
NPV ‫و‬ MIRR
‫استت‬ ‫ممكن‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬ ‫تعارض‬
‫که‬ ‫شود‬ ‫ایجاد‬
:
•
‫تفاوت‬ ‫ها‬‫طرح‬ ‫بزرگ‬ ‫یا‬ ‫دازه‬‫ا‬
‫باشد‬
.
71 71
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫طبقۀ‬ ‫های‬‫شاخص‬ ‫برخی‬
‫شاتص‬
‫مرجع‬
‫گزارش‬ ‫دورة‬
‫محاسبه‬ ‫مالحظات‬
‫میانگین‬
‫حسابی‬
‫انحراف‬
‫معیار‬
‫میانگین‬
‫هندسی‬
‫رهنی‬ ‫مستغالت‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬
FTSE
2010
-
1971
‫تقسیمی‬ ‫سود‬
+
‫قیمت‬
9/36
%
30/56
%
9/08
%
‫مستغالت‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫تمام‬
FTSE
2010
-
1928
‫تقسیمی‬ ‫سود‬
+
‫قیمت‬
13/75
%
18/94
%
12/01
%
‫تجاری‬ ‫مستغالت‬
NCREIF
2010
-
1928
‫ارزشیابی‬ ‫کل‬ ‫بازده‬
9/22
%
8/21
%
8/90
%
‫مسکونی‬ ‫مستغالت‬
Case & Shiller
2010
-
1928
‫معامالت‬ ‫های‬‫قیمت‬
3/28
%
7/51
%
3/01
%
‫کشاورزی‬ ‫های‬‫زمین‬
NCREIF
2010
-
1928
‫ارزشیابی‬ ‫کل‬ ‫بازده‬
11/24
%
7/44
%
10/66
%
72 72
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫فرآیند‬
‫ها‬‫داده‬ ‫آوری‬‫جمع‬ ‫و‬ ‫ات‬ ‫قد‬ ‫برر‬
‫بازار‬ ‫برر‬
:
‫و‬ ‫ورضع‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیع‬
‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫برای‬ ‫بازار‬ ‫تقاضای‬
‫خاص‬ ‫برر‬
:
‫و‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬
‫قیاس‬ ‫قابل‬ ‫الك‬ ‫ا‬
‫وام‬ ‫بررر‬
:
‫ها‬‫همسایع‬ ،‫نطقع‬ ،‫شهر‬
‫سألع‬ ‫تعریح‬
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫تاریخ‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫اهداف‬ ‫اظهار‬
‫بر‬ ‫ترتب‬ ‫حقسق‬ ‫ای‬ ‫شنا‬
‫لک‬
‫لک‬ ‫ای‬ ‫شنا‬
73 73
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫فرآیند‬ ‫ادامۀ‬
‫های‬ ‫تطمین‬ ‫ارائۀ‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫های‬‫تطمین‬ ‫تلفیق‬
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫رویکردهای‬ ‫کاربرد‬
‫د‬ ‫درآ‬ ‫رویکرد‬ ‫هزینع‬ ‫رویکرد‬ ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫قایسۀ‬ ‫رویکرد‬
‫کاربری‬ ‫بهترین‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیع‬
‫لک‬
‫شده‬‫بهسازی‬ ‫خال‬ ‫ین‬ ‫ز‬ ‫کاربری‬ ‫بهترین‬
74 74
‫کاربری‬ ‫بهترین‬
‫لاک‬ ‫یاا‬ ‫خاال‬ ‫این‬ ‫ز‬ ‫بارای‬ ‫س‬‫قا‬ ‫و‬ ‫نطق‬ ‫لحاظ‬ ‫بع‬ ‫کع‬ ‫ای‬‫کاربری‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫تصسر‬‫قابل‬ ‫شده‬‫بهسازی‬
.
‫فیزیکا‬ ‫لحااظ‬ ‫باع‬ ‫بایست‬ ‫کاربری‬ ‫این‬
‫باع‬ ‫کاع‬ ‫طاسری‬‫باع‬ ‫باشاد‬ ‫پاذیر‬‫تسجیاع‬ ‫اقتصاادی‬ ‫لحاظ‬ ‫بع‬ ‫و‬ ‫پذیر‬‫کاز‬ ‫ا‬
‫د‬ ‫بینجا‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫باالترین‬
.
•
‫لاک‬ ‫کااربری‬ ‫بهترین‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫باید‬ ‫کع‬ ‫دارد‬ ‫وجسد‬ ‫عیار‬ ‫چهار‬
‫د‬‫شس‬ ‫ارزیاب‬
:
‫پاذیری‬‫کااز‬ ‫ا‬ ، ‫س‬‫قاا‬ ‫لحااظ‬‫بع‬ ‫کاربری‬ ‫بسدز‬ ‫جاز‬
‫وری‬‫بهره‬ ‫ازی‬ ‫حداکثر‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫پذیری‬‫تسجیع‬ ، ‫فیزیک‬
75 75
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬
76
‫شناسی‬‫واژه‬
‫ها‬‫ترادف‬
‫رخ‬
‫بازده‬
‫ظر‬ ‫سرد‬
‫گین‬‫یا‬
‫هزینۀ‬
‫ایع‬ ‫ر‬
‫هزینۀ‬
‫ایع‬ ‫ر‬
‫هزینۀ‬
‫فرصت‬
‫ایع‬ ‫ر‬
‫رخ‬
‫تنزیل‬
77
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬
•
‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫ایع‬ ‫ر‬ ‫واحد‬ ‫هر‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫هزینۀ‬
78
79
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬
:
‫اجزا‬ ‫هزینۀ‬ ‫موزون‬ ‫میانگین‬
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫موزون‬ ‫میانگین‬
•
Kd
:
‫قرضع‬ ‫اوراق‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬
•
Wd
:
‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫در‬ ‫قرضع‬ ‫اوراق‬ ‫سب‬ ‫وزز‬
•
Kps
:
‫متاز‬ ‫هام‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬
•
Wps
:
‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫در‬ ‫متاز‬ ‫هام‬ ‫سب‬ ‫وزز‬
•
Ks
:
‫وادی‬ ‫هام‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬
•
T
:
‫شرکت‬ ‫سد‬ ‫بر‬ ‫الیات‬ ‫های‬ ‫رخ‬
s
s
ps
ps
d
d K
W
K
W
)
T
1
(
K
W
WACC 



80
‫سرمایه‬ ‫اجزای‬ ‫هزینۀ‬
‫بازده‬ ‫نرخ‬
‫ریسک‬ ‫بدون‬
‫صرف‬
‫ریسک‬
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬
81
‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫های‬‫ریسک‬
‫هزینۀ‬
‫سرمایه‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫ساختار‬
‫سرمایه‬
‫ریسک‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫ریسک‬
‫شرکت‬ ‫ارزش‬
82
‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬
‫بازده‬ ‫نرخ‬
‫نظر‬ ‫مورد‬
‫سهامداران‬
‫ریسک‬ ‫بدون‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬
‫تجاری‬ ‫ریسک‬ ‫صرف‬
‫مالی‬ ‫ریسک‬ ‫صرف‬
Premium
Risk
Finsncial
Premium
Risk
nvestment
I
K
K RF
S



83
‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫سرمایۀ‬ ‫هزینۀ‬
•
‫برآورد‬ ‫های‬‫روش‬
–
‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫مدل‬
–
‫ریسک‬ ‫بدون‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬
+
‫ریسک‬ ‫صرف‬
–
‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬
+
‫رشد‬ ‫نرخ‬
84 84
‫مدل‬ ‫اساسی‬ ‫فرض‬
CAPM
‫مدل‬
CAPM
‫فرض‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫برای‬
‫است‬ ‫پرتنوع‬ ‫نهایی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سبد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫استوار‬
.
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫نهایی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سبد‬ ً‫ا‬‫واقع‬ ‫آیا‬
‫است؟‬ ‫پرتنوع‬ ‫سهام‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سبد‬ ‫مانند‬
85
‫محاسبۀ‬ ‫مسائل‬
CAPM
•
‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫زیرطبقۀ‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫از‬ ‫تساز‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫جای‬ ‫بع‬
‫کرد‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ‫ستغالت‬
.
‫ات‬ ‫ا‬ ‫نهاتن‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫واقع‬ ‫اداری‬ ‫لک‬ ‫اگر‬ ‫ثا‬ ‫ونساز‬‫بع‬
‫اتفاده‬ ‫ا‬ ‫نهاتن‬ ‫شاهر‬ ‫رکاز‬ ‫اداری‬ ‫هاای‬‫اختماز‬ ‫شاخص‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫از‬ ‫تساز‬
‫کرد‬
.
‫باازار‬ ‫ابد‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫یادشده‬ ‫ری‬ ‫یسز‬ ‫رگر‬ ‫عادلۀ‬ ‫از‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ‫با‬
‫ا‬‫ا‬‫تلفیق‬
(
consolidated market portfolio
)
‫را‬ ‫اا‬‫ا‬‫بت‬ ‫اریب‬‫ا‬‫ض‬ ‫اساز‬‫ا‬‫ت‬ ‫ا‬‫ا‬
‫کرد‬ ‫بع‬ ‫حا‬
.
•
‫لاۀ‬ ‫عا‬ ‫قابال‬ ‫بهاادار‬ ‫اوراق‬ ‫ریسک‬ ‫ترهای‬ ‫پارا‬ ‫تساز‬ ‫جایگزین‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫ونساز‬‫بع‬
‫اتغالت‬‫ا‬‫سا‬ ‫و‬ ‫االك‬‫ا‬‫ا‬ ‫ا‬
(
‫اوراق‬ ‫اثال‬‫ا‬‫ا‬
REITs
)
‫اک‬‫ا‬‫ریسا‬ ‫ادة‬‫ا‬‫ماینا‬ ‫اساز‬‫ا‬‫ونا‬ ‫اع‬‫ا‬‫با‬ ‫را‬
‫داد‬ ‫قرار‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ‫سرد‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬
.
‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گی‬ ‫معام‬‫ام‬ ‫مسألۀ‬
86
‫بدیل‬ ‫رویكرد‬
‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬ ‫تخمین‬
•
‫داراز‬ ‫اها‬ ‫حقسق‬ ‫هزینۀ‬ ،‫بدیل‬ ‫رویکردهای‬ ‫ترین‬ ‫تداو‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫و‬ ‫طااطره‬ ‫پر‬ ‫ایۀ‬ ‫ار‬ ‫در‬ ‫باالقسه‬ ‫گاذاراز‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫جساتجسی‬ ‫طریق‬ ‫از‬
‫اسا‬‫ا‬ ‫در‬ ‫گاذاری‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫بارای‬ ‫ها‬‫آز‬ ‫تقاضای‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ ‫یافتن‬
‫شسد‬ ‫برآورد‬ ‫ها‬‫آپ‬‫تارت‬ ‫ا‬
.
‫برای‬ ‫طالعات‬ ‫این‬ ،‫سارد‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬
‫باا‬ ‫واقاع‬ ‫در‬ ‫کاع‬ ‫گیارد‬ ‫ا‬ ‫صاسرت‬ ‫کردز‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫بع‬ ‫تبدیل‬ ‫رخ‬ ‫یافتن‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ ‫هماز‬ ‫گفت‬ ‫تساز‬ ‫گاری‬‫ا‬‫هل‬ ‫دک‬‫ا‬
.
‫پیمایشی‬ ‫رویکرد‬
87
‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫تا‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬ ‫از‬
‫دادة‬ ‫دو‬ ،‫شد‬ ‫برآورد‬ ‫داراز‬ ‫ها‬ ‫حقسق‬ ‫هزینۀ‬ ‫وقت‬
‫سرد‬ ‫ایع‬ ‫ر‬ ‫هزینۀ‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫دیگر‬
‫ت‬ ‫ا‬ ‫یاز‬
:
•
‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫بده‬ ‫هزینۀ‬
•
‫هدف‬ ‫ایۀ‬ ‫ر‬ ‫اختار‬
88
‫تنزیل‬ ‫نرخ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫و‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬
•
‫اگر‬
‫های‬‫جریاز‬
‫قدی‬
‫شده‬‫تنزیل‬
‫های‬‫جریاز‬
‫قدی‬
‫قبل‬
‫از‬
‫کسر‬
‫بده‬
(
‫های‬‫جریاز‬
‫قدی‬
‫تعلق‬
‫بع‬
‫شرکت‬
)
،‫باشند‬
‫رخ‬
‫تنزیل‬
،‫تناظر‬
‫هزینۀ‬
‫ایع‬ ‫ر‬
‫باشد‬
.
‫اگر‬
‫از‬
‫این‬
‫رویکرد‬
‫برای‬
‫ارزشیاب‬
‫تفاده‬ ‫ا‬
،‫کنید‬
‫ستقیما‬
‫ارزش‬
‫دارای‬
‫ت‬ ‫د‬‫بع‬
‫آید‬
.
،‫بنابراین‬
‫اگر‬
‫با‬‫د‬‫بع‬
‫بۀ‬ ‫حا‬
‫ارزش‬
‫حقسق‬
‫دارز‬ ‫ها‬
،‫هستید‬
‫باید‬
‫ارزش‬
‫روز‬
‫دة‬‫ا‬
‫وام‬
‫را‬
‫از‬
‫ارزش‬
‫دارای‬
‫کسر‬
‫کنید‬
.
‫اگر‬
‫های‬‫جریاز‬
‫قدی‬
،‫شده‬‫تنزیل‬
‫های‬‫جریاز‬
‫قدی‬
‫پس‬
‫از‬
‫کسر‬
‫بهره‬
‫و‬
‫های‬‫پرداخت‬
‫اصل‬
‫یا‬
‫های‬‫جریاز‬
‫قدی‬
‫تعلق‬
‫بع‬
‫داراز‬ ‫ها‬
،‫باشند‬
‫رخ‬
‫تنزیل‬
‫تناظر‬
‫هزینۀ‬
‫حقسق‬
‫داراز‬ ‫ها‬
‫ت‬ ‫ا‬
.
‫ترتیب‬‫بدین‬
‫ستقیما‬
‫حقسق‬
‫داراز‬ ‫ها‬
‫را‬
‫ارزش‬
‫گذاری‬
‫اید‬‫کرده‬
.
89
90
‫نوع‬ ‫هر‬ ‫مبانی‬
(
‫رویكرد‬ ‫هر‬
)
‫گذاری‬‫ارزش‬
‫گاذاری‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫تصامیمات‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫د‬ ‫از‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬
(
‫ایان‬ ‫در‬ ‫یعنا‬
‫د‬‫ا‬‫قیمت‬ ‫باالی‬ ‫کدام‬ ‫و‬ ‫زیرقیمت‬ ‫ها‬ ‫دارای‬ ‫کدام‬ ‫کع‬ ‫تصمیم‬
)
‫بر‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫بتن‬
:
•
‫کنند‬ ‫اشتباه‬ ‫ارزش‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫اکارا‬ ‫بازارها‬ ‫کع‬ ‫برداشت‬ ‫این‬
.
•
‫شسد‬ ‫اصالح‬ ‫ها‬ ‫کارای‬‫ا‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ز‬ ‫چع‬ ‫و‬ ‫ع‬‫گس‬‫چع‬ ‫کع‬ ‫فری‬ ‫این‬
.
‫اد‬ ‫هار‬ ‫هادف‬ ‫و‬ ،‫ت‬ ‫ا‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫برآورد‬ ‫بهترین‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ،‫کارا‬ ‫بازار‬ ‫در‬
‫ارزش‬ ‫این‬ ‫تسجیع‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
.
91
‫شده‬‫تنزیل‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
‫جریـان‬ ‫ـی‬ ‫فع‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫دارایی‬ ‫ارزش‬ ،‫شده‬‫تنزیل‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫چیست؟‬
‫دارایی‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نقدی‬
.
‫سفی‬ ‫ف‬ ‫مبانی‬
:
‫برحسـب‬ ‫دارایی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫به‬ ‫و‬ ،‫است‬ ‫برآورد‬ ‫قابل‬ ‫اه‬ ‫دارد‬ ‫ای‬‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬
‫است‬ ‫مربوط‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ،‫نقدی‬ ‫جریان‬
.
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬
:
‫رود‬‫می‬ ‫نیاز‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫شده‬‫تنزیل‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬
:
•
‫شود‬ ‫برآورد‬ ‫باید‬ ‫دارایی‬ ‫عمر‬
.
•
‫شود‬ ‫برآورد‬ ‫باید‬ ‫پروژه‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬
.
•
‫دارد‬ ‫ضرورت‬ ‫ی‬ ‫فع‬ ‫ارزش‬ ‫محاسبۀ‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫به‬ ‫الصاق‬ ‫برای‬ ‫تنزیل‬ ‫نرخ‬ ‫برآورد‬
.
‫بازار‬ ‫نااارایی‬
:
‫و‬ ‫اننـد‬‫مـی‬ ‫اشتباه‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫در‬ ‫بازارها‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫فرض‬
‫انند‬‫می‬ ‫اصالح‬ ‫را‬ ‫تودشان‬ ،‫ها‬‫دارایی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬ ‫با‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫فرض‬
.
92
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مزایای‬
DCF
‫گذاری‬ ‫ارزش‬
DCF
‫تااب‬ ‫تار‬‫کار‬ ‫بایاد‬ ،‫بناابراین‬ ‫است؛‬ ‫متكی‬ ‫دارایی‬ ‫بنیادین‬ ‫عوامل‬ ‫بر‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫درست‬ ‫اگر‬
‫باشد‬ ‫بازار‬ ‫وهوای‬‫حال‬ ‫و‬ ‫ها‬‫برداشت‬
.
‫ارزشیابی‬ ،‫را‬ ‫سهام‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫خرند‬‫می‬ ‫را‬ ‫وکارها‬‫کسب‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫اگر‬
DCF
‫گوید‬‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درستی‬ ‫روش‬
:
«
‫وقتای‬
‫آید؟‬‫می‬ ‫شما‬ ‫گیر‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ،‫خرید‬‫می‬ ‫را‬ ‫ای‬‫دارایی‬
»
‫گذاری‬ ‫ارزش‬
DCF
‫را‬ ‫آن‬ ‫وکاار‬‫کسب‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫فكر‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫بنیادین‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کند‬‫می‬ ‫مجبور‬ ‫را‬ ‫گر‬‫تحلیل‬
‫بفهمد‬
.
‫باا‬ ،‫کناد‬ ‫درداخات‬ ‫دارایای‬ ‫یاک‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خاصی‬ ‫قیمت‬ ‫خواهد‬‫می‬ ‫وقتی‬ ‫گر‬‫تحلیل‬ ،‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫این‬ ‫در‬
‫شود‬‫می‬ ‫چهره‬ ‫به‬ ‫چهره‬ ،‫دهد‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫مفروضاتی‬
.
93
‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مضار‬
DCF
‫دیگـر‬ ‫های‬‫روش‬ ‫از‬ ‫تری‬‫بیش‬ ‫مراتب‬‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫دقی‬ ‫های‬‫داده‬ ،‫است‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫دنبال‬‫به‬ ‫چون‬
‫بد‬ ‫ط‬‫می‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
.
‫تنها‬‫نه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫این‬
noise
‫دارد‬
(
‫است‬ ‫دشوار‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫برآورد‬ ‫اه‬
)
‫نتیجۀ‬ ‫به‬ ‫اه‬‫این‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫ب‬
‫انـد‬ ‫دسـتکاری‬ ‫هـا‬‫آن‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫گر‬‫یل‬ ‫تح‬ ،‫برسد‬ ‫تود‬ ‫دلخواه‬
.
‫شخصـیت‬ ‫و‬ ‫ایفیـت‬ ،‫بنـابراین‬
‫باشد‬ ‫ها‬‫دستکاری‬ ‫اردن‬‫مخفی‬ ‫برای‬ ‫او‬ ‫توان‬ ‫تابع‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫گر‬‫یل‬ ‫تح‬
.
‫درآیـد‬ ‫قیمـت‬ ‫بـاالی‬ ‫یا‬ ‫زیر‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫چیزی‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫ضمانتی‬ ،‫ذاتی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫مدل‬ ‫در‬
.
‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫بنابراین‬
DCF
‫ارزش‬ ‫بـاالی‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫اه‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬ ،
‫ارد‬ ‫محاسبه‬
.
‫برای‬ ‫باشد‬ ‫ی‬ ‫مشک‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫این‬
:
•
‫مالی‬ ‫حقوق‬ ‫گران‬‫یل‬ ‫تح‬
(
‫سهام‬
)
‫باال‬ ‫سهام‬ ‫ادام‬ ،‫بخش‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫بگویند‬ ‫و‬ ‫انند‬ ‫دنبال‬ ‫را‬ ‫ها‬‫بخش‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫اارشان‬ ‫اه‬
‫است‬ ‫زیرقیمت‬ ‫سهام‬ ‫ادام‬ ‫و‬
.
•
‫اامل‬ ‫طور‬‫به‬ ‫مجبورند‬ ‫اه‬ ‫سهام‬ ‫سبد‬ ‫مدیران‬
(
‫اامل‬ ‫طور‬‫به‬ ‫تقریبا‬ ‫یا‬
)
‫انند‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫سهام‬ ‫در‬
.
94
‫ارزشیابی‬ ‫زمان‬ ‫چه‬
DCF
‫کند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خوب‬
‫از‬ ‫را‬ ‫تـود‬ ‫ارزش‬ ‫اه‬ ‫شده‬‫طراحی‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ ‫برای‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬
‫اننـد‬‫مـی‬ ‫جـذب‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫ت‬ ‫ظرفیت‬
(
‫دارایـی‬
‫تر‬‫ام‬ ‫یاتی‬ ‫ایرعم‬
.)
‫اه‬ ‫اند‬‫می‬ ‫اار‬ ‫شکل‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫گذارانی‬‫سرمایه‬ ‫برای‬
•
‫را‬ ‫خاسد‬ ‫گاذاری‬‫ارزش‬ ‫اشاتباهات‬ ‫یابناد‬ ‫ا‬ ‫اجاازه‬ ‫باازار‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫اد‬‫دار‬ ‫دت‬ ‫بلند‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫افق‬
‫ارزش‬ ‫بع‬ ‫قیمت‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫اصالح‬
«
‫واقع‬
»
‫کند‬ ‫یل‬
.
•
‫یاا‬ ‫فعاا‬ ‫گاذار‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫کاع‬ ‫اسردی‬ ‫ثال‬ ،‫ند‬‫اا‬ ‫بر‬ ‫ارزش‬ ‫بع‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ ‫کع‬ ‫باشند‬ ‫کاتالیزوری‬ ‫د‬‫قادر‬
‫باشد‬ ‫شرکت‬ ‫هام‬ ‫کل‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫با‬‫د‬‫بع‬ ‫بالقسه‬ ‫خریدار‬
.
95
An introduction to valuation 991223

More Related Content

What's hot

Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdBehaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdabdohnet
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daabdohnet
 
Duration and convexity
Duration and convexityDuration and convexity
Duration and convexityabdohnet
 
Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2abdohnet
 
Titman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eTitman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eabdohnet
 
First session final amirkabir
First session  final amirkabirFirst session  final amirkabir
First session final amirkabirZahra Sarfarazi
 
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cRisk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cabdohnet
 
Credit risk and basel
Credit risk and baselCredit risk and basel
Credit risk and baselabdohnet
 
قیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادارقیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادارAli Reza Hashemi Nekoo
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringabdohnet
 
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیاسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیAli Masoombeigi
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructureZahra Sarfarazi
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)abdohnet
 
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیاعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیicescoring
 
Iran Capital Market
Iran Capital MarketIran Capital Market
Iran Capital MarketAminKarimi26
 
Mathematical finance 81ad541c 87bd1250
Mathematical finance 81ad541c 87bd1250Mathematical finance 81ad541c 87bd1250
Mathematical finance 81ad541c 87bd1250abdohnet
 
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانهاسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانهAli Masoombeigi
 

What's hot (20)

Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdBehaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450da
 
Duration and convexity
Duration and convexityDuration and convexity
Duration and convexity
 
Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2
 
Titman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775eTitman (1988) bc47775e
Titman (1988) bc47775e
 
First session final amirkabir
First session  final amirkabirFirst session  final amirkabir
First session final amirkabir
 
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515cRisk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
Risk management in ansar bank 1 842109cc-cf1b515c
 
Title lari
Title lariTitle lari
Title lari
 
Credit risk and basel
Credit risk and baselCredit risk and basel
Credit risk and basel
 
قیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادارقیمت گذاری اوراق بهادار
قیمت گذاری اوراق بهادار
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالیاسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
اسلايد آموزشي روش‌های نوین تأمین مالی
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیاعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
 
Iran Capital Market
Iran Capital MarketIran Capital Market
Iran Capital Market
 
capital gain
capital gaincapital gain
capital gain
 
Mathematical finance 81ad541c 87bd1250
Mathematical finance 81ad541c 87bd1250Mathematical finance 81ad541c 87bd1250
Mathematical finance 81ad541c 87bd1250
 
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانهاسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
اسلايد آموزشي مدیریت سرمایه گذاری تالانه
 

More from abdohnet

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfabdohnet
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfabdohnet
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfabdohnet
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfabdohnet
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfabdohnet
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxabdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdfabdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfabdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaranabdohnet
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003abdohnet
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran universityabdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27abdohnet
 

More from abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
1234
12341234
1234
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 

An introduction to valuation 991223

  • 1. 1
  • 2. ‫رادپور‬ ‫میثم‬ ‫و‬ ‫تبریزی‬ ‫عبده‬ ‫حسین‬ 19 ‫ماه‬‫اسفند‬ ‫سال‬ 99 ‫تهران‬ ‫ـ‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مستغالت؛‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫درس‬ ‫شریف‬ ‫دانشگاه‬ ِ‫د‬‫اقتصا‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫دانشکدة‬ 2
  • 3. 3 3
  • 4. 4 ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ( THE APPRAISAL FOUNDATION ) • ‫ااا‬ ‫در‬ ‫گااذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاااد‬ 1987 ‫ا‬ ‫اااز‬ ‫ونااساز‬‫بااع‬ ‫در‬ ‫ولم‬ ‫و‬ ‫سزش‬ ‫آ‬ ‫اهداف‬ ‫بع‬ ‫یل‬ ‫نظسر‬ ‫بع‬ ‫و‬ ‫تفاو‬‫غیرا‬ ‫شد‬ ‫یس‬ ‫تأ‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ینۀ‬ ‫ز‬ . 4
  • 5. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ - ‫رسالت‬ • ‫ارتقای‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تا‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫یس‬ ‫تأ‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ،‫ارزشیاباز‬ ‫احراز‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫کند‬ ‫تقسیت‬ ‫را‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ینۀ‬ ‫ز‬ ‫در‬ ‫ای‬‫حرفع‬ ‫ش‬‫دا‬ . ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫الت‬ ‫ر‬ 5 5
  • 6. ‫قانونی‬ ‫الزام‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ریکا‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫سات‬ ‫ؤ‬ ‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫بهبسد‬ ،‫اصالح‬ ‫سز‬‫قا‬ ( 1989 ) FIRREA ‫د‬‫شد‬ ‫لزم‬ ‫ریکا‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫هادهای‬ ‫سز‬‫قا‬ ‫این‬ ‫اس‬ ‫ا‬ ‫بر‬ ‫جاز‬ ‫ارزشیاب‬ ‫کارشنا‬ ‫ظر‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫عین‬ ‫الت‬ ‫عا‬ ( ‫ع‬‫پروا‬ ‫دارای‬ / ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫ۀ‬ ‫ا‬ ‫گساه‬ ) ‫دهند‬ ‫جام‬‫ا‬ . 6 6
  • 7. FIRREA ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫و‬ 7 Federal Reserve Board Comptroller Of The Currency The Appraisal Foundation Washington DC 202-347-7722 Federal Deposit Insurance Corporation Appraisal Standards Board Private, not-for-profit educational corporation created by appraisal groups in 1987. Private, not-for-profit educational corporation created by appraisal groups in 1987. * Consists of the five banking agencies and HUD Office Of Thrift Supervision National Credit Union Administration Appraiser Qualifications Board State Regulators Appraisal Subcommittee* Washington DC 202-872-7520 Federal Financial Institutions Examination Council 7
  • 8. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫تشکیالت‬ ‫هیأت‬ ‫ل‬ ‫شا‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ستقل‬ ‫هیأت‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫نا‬ ‫ا‬ : • ‫ایاب‬ ‫ا‬‫ارزش‬ ‫ارایط‬ ‫ا‬‫ش‬ ‫اأت‬ ‫ا‬‫هی‬ ( Appraiser Qualification Board :) ‫ارایط‬ ‫ا‬‫ش‬ ‫اداقل‬ ‫ا‬‫ح‬ ‫کند‬ ‫تعیین‬ ‫گساه‬ ‫اوطای‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫ارزشیاب‬ . • ‫گاذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫هیأت‬ ( Appraisal Standards Board :) ‫اصاطالحات‬ ‫ایم‬ ‫ا‬‫تنظ‬ ‫را‬ ‫اذاری‬ ‫ا‬‫گ‬‫ارزش‬ ‫اای‬ ‫ا‬‫ه‬‫ازارش‬ ‫ا‬‫گ‬ ‫داردهای‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫اداقل‬ ‫ا‬‫ح‬ ‫و‬ ‫اح‬ ‫ا‬‫تعری‬ ‫را‬ ‫اذاری‬ ‫ا‬‫گ‬‫ارزش‬ ‫کند‬ . 8 8
  • 9. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫استانداردهای‬ ‫شر‬ ‫حصاری‬‫ا‬ ‫تیاز‬ ‫ا‬ ‫دارای‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫هیأت‬ ‫ای‬‫حرفع‬ ‫ارزشیاب‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫جمسوع‬ ( USPAP ) ‫ت‬ ‫ا‬ . ‫چنین‬‫هم‬ ‫داده‬ ‫اختیار‬ ‫ریکا‬ ‫ا‬ ‫های‬‫ایالت‬ ‫بع‬ ،‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫هیأت‬ ‫اوطا‬ ‫ع‬ ‫گساهینا‬ ‫ارزشیاباز‬ ‫بع‬ ‫یادشده‬ ‫داردهای‬‫تا‬ ‫ا‬ ‫اس‬ ‫ا‬ ‫بر‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫کنند‬ . 9 9
  • 10. ‫اجرایی‬ ‫ضمانت‬ ‫اجرا‬ ‫ضمانت‬ • ‫روایت‬ ‫بع‬ ‫ارزیاباز‬ ‫کردز‬ ‫لزم‬ ‫برای‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بنیاد‬ USPAP ‫صاالحیت‬ ‫دارد‬ ‫س‬‫قا‬ . ‫امین‬ ‫ت‬ ‫دولتا‬ ‫ساات‬ ‫ؤ‬ ‫طریاق‬ ‫از‬ ‫داردها‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫ایان‬ ‫روایت‬ ‫شسد‬ . ‫باع‬ ‫ارزیااب‬ ‫از‬ ‫تاساز‬ ‫ا‬ ،‫کناد‬ ‫تططا‬ ‫داردها‬‫اتا‬ ‫ا‬ ‫از‬ ‫ارزیاب‬ ‫اگر‬ ،‫کارده‬ ‫صاادر‬ ‫اع‬‫پروا‬ ‫یاا‬ ‫اع‬ ‫گساهینا‬ ‫او‬ ‫اام‬ ‫باع‬ ‫کاع‬ ‫ایالت‬ ‫در‬ ‫ذیصالح‬ ‫راجع‬ ‫کرد‬ ‫شکایت‬ . ‫باع‬ ‫سابت‬ ‫خسد‬ ‫صالحدید‬ ‫بع‬ ‫بستع‬ ‫د‬‫دار‬ ‫اختیار‬ ‫یادشده‬ ‫راجع‬ ‫مایند‬ ‫اقدام‬ ‫وی‬ ‫ارزیاب‬ ‫ۀ‬ ‫گساهینا‬ ‫ابطا‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تعلیق‬ ،‫ارزیاب‬ ‫کردز‬‫جریمع‬ . 10 10
  • 12. 12 12 ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬
  • 14. ‫منظورهایی؟‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ 14 ‫کاربردها‬ ‫و‬ ‫اهداف‬  ‫الکیت‬ ‫تقا‬‫ا‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬  ‫و‬ ‫پاری‬ ‫وا‬ ،‫اوتبار‬ ‫اوطای‬ ، ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ...  ‫و‬ ‫تطریب‬ ‫حکم‬ ‫صدور‬ ،‫کردز‬‫صادره‬ ...  ‫لک‬ ‫الیات‬ ‫تعیین‬ ‫ند‬‫ا‬ ‫الیات‬ ‫اهداف‬  ‫ها‬‫بیمع‬ ‫حق‬ ‫تعیین‬ ‫ند‬‫ا‬ ‫ای‬‫بیمع‬ ‫اهداف‬  ‫ای‬ ‫ق‬ ‫راجع‬ ‫زد‬ ‫لک‬ ‫تسثیق‬ ‫ند‬‫ا‬ ‫اهداف‬ ‫ایر‬ 14
  • 15. ‫معامله‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫تصورات‬ ‫بازار‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫د‬‫ا‬‫شده‬ ‫دو‬ ‫کع‬ ‫د‬‫ا‬‫بسده‬ ‫ال‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫گذارا‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫همساره‬ ‫را‬ ‫تصورات‬ (perception) ‫چیزهای‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫شکل‬ ‫فروشندگاز‬ ‫و‬ ‫خریداراز‬ ‫وایدات‬ ‫و‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫شبیع‬ . ‫تصورات‬ ‫یست‬ ‫چیز‬ ‫همع‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ،‫ت‬ ‫ا‬ ‫هم‬ . ‫ایان‬ ‫اگر‬ « ‫هاا‬‫برداشات‬ » ‫واقعیات‬ ‫قابال‬ ‫در‬ ‫شسد‬ ‫پیروز‬ ‫رآخر‬ ‫واقعیت‬ ،‫باشد‬ . ‫ظریاۀ‬ ‫باا‬ ‫صارفا‬ ‫تساز‬ ‫م‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫دارای‬ ‫ارزش‬ « ‫احمـ‬ ‫بعـدی‬ » (bigger fool) ‫کرد‬ ‫تسجیع‬ . 15
  • 16. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫سوءبرداشت‬ • « ‫گذاری‬‫ارزش‬ » ‫ارزش‬ ‫برای‬ ‫وین‬ ‫وجسی‬‫جست‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬ « ‫واقع‬ . » ‫اول‬ ‫سوءبرداشت‬ • ‫هاا‬‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫همۀ‬ ‫سـوگیری‬ ‫دارد‬ . ‫اسرد‬ ‫ایان‬ ‫در‬ ‫ات‬ ‫در‬ ‫هاای‬ ‫اؤا‬ ‫تنهاا‬ ‫سگیری‬ ‫کع‬‫این‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬ (bias) « ‫قدر‬‫چع‬ » ‫و‬ « ‫جهت‬ ‫چع‬ ‫در‬ » ‫ت‬ ‫ا‬ . • ‫برای‬ ‫کع‬ ‫دارد‬ ‫بستگ‬ ‫این‬ ‫بع‬ ‫ارزشیاب‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫سگیری‬ ‫دازة‬‫ا‬ ‫و‬ ‫جهت‬ ‫کند‬ ‫پرداخت‬ ‫ارزشیاب‬ ‫بع‬ ‫قدار‬ ‫چع‬ ‫و‬ ‫کس‬ ‫چع‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ . ‫صحیح‬ ‫برداشت‬ 16
  • 17. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫سوءبرداشت‬ • ‫کند‬ ‫ارائع‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫دقیق‬ ‫برآورد‬ ‫خسب‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ . ‫دوم‬ ‫سوءبرداشت‬ • ‫دارد‬ ‫وجسد‬ ‫دقیق‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ . ‫صحیح‬ ‫برداشت‬ • ‫دارد‬ ‫را‬ ‫دقت‬ ‫ترین‬‫کم‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫باال‬ ‫ا‬ ‫ز‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫بازده‬ . ‫سوءبرداشت‬ 17
  • 18. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫ها‬‫سوءبرداشت‬ • ‫ت‬ ‫ا‬ ‫بهتر‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ،‫باشد‬ ‫تر‬ ّ‫م‬‫ک‬ ‫د‬ ‫هرچع‬ . ‫سوم‬ ‫سوءبرداشت‬ • ‫اد‬ ‫کاع‬ ‫های‬‫داده‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫د‬ ‫از‬ ‫هرکس‬ ‫درك‬ ‫دارد‬ ‫وکس‬ ‫سبت‬ ،‫دارد‬ ‫یاز‬ ‫بداز‬ . • ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫های‬ ‫د‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫تر‬‫اده‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫های‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫تر‬‫پیچیده‬ . ‫صحیح‬ ‫برداشت‬ 18
  • 19. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مختلف‬ ‫رویكردهای‬ • ‫از‬ ‫تار‬‫هام‬ ‫دهاد‬ ‫ربط‬ ‫آز‬ ‫ذات‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬ ‫بع‬ ‫را‬ ‫دارای‬ ‫ارزش‬ ‫ایان‬ ‫ریساک‬ ‫و‬ ‫قادی‬ ‫جریااز‬ ‫خلاق‬ ‫در‬ ‫دارایا‬ ‫آز‬ ‫ظرفیات‬ ،‫همع‬ ‫اات‬ ‫ا‬ ‫قاادی‬ ‫جریاااز‬ . ‫بااا‬ ‫ذاتاا‬ ‫ارزش‬ ‫آز‬ ، ‫ومااس‬ ‫شااکل‬ ‫در‬ ‫شسد‬ ‫بع‬ ‫حا‬ ‫شده‬‫تنزیل‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ . • ‫سرد‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫فعل‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬ ‫دارای‬ ‫ارزش‬ ‫ها‬ ‫دارای‬ ‫روی‬ ‫تظار‬‫ا‬ . 1 . ‫ذاتی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ (intrinsic) 19
  • 20. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مختلف‬ ‫رویكردهای‬ • ‫های‬‫دارایی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫ارزش‬ « ‫مقایسه‬‫قابل‬ » ‫بـا‬ ‫و‬ ‫یـا‬ ‫نقـدی‬ ‫ارزش‬ ،‫نقدی‬ ‫جریان‬ ،‫عایدات‬ ‫چون‬ ‫عمومی‬ ‫متغیرهای‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫گیرد‬‫می‬ ‫اندازه‬ ‫فروش‬ . 2 . ‫نسبی‬ ‫ارزشیابی‬ (relative) • ‫ارزش‬ ‫تـا‬ ‫انـد‬‫مـی‬ ‫اسـتفاده‬ ‫ـه‬ ‫معام‬ ‫اتتیـار‬ ‫گـذاری‬‫قیمت‬ ‫های‬‫مدل‬ ‫از‬ ‫ـه‬ ‫معام‬ ‫اتتیـار‬ ‫هـای‬‫ویژگـی‬ ‫اه‬ ‫بگیرد‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ (option) ‫دارند‬ . 3 . ‫اقتضایی‬ ‫ادعای‬ ‫ارزشیابی‬ (contingent claim) 20
  • 21. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫رویكردهای‬ • sales comparison (market data) approach ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویكرد‬ • cost approach ‫هزینه‬ ‫رویكرد‬ • income approach ‫درآمد‬ ‫رویكرد‬ 21
  • 22. ‫سود‬ ‫رویكرد‬ ‫های‬‫روش‬ • gross income multiplier ‫ناتالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬ • direct capitalization ‫مستقیم‬ ‫اردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ • discounted cash flows ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ 22
  • 23. ‫ناخالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬ • ‫او‬ ‫رحلۀ‬ : ‫شابع‬ ‫سارد‬ ‫برای‬ ‫اخالص‬ ‫سد‬ ‫ضریب‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬ • ‫دوم‬ ‫رحلۀ‬ : ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬ Income Gross Price Sales GIM * Income Gross GIM Value   23
  • 24. ‫ناخالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬ ( GIM ) • ‫ثا‬ : ‫شابع‬ ‫لک‬ ‫ع‬ ‫اخالص‬ ‫دهای‬ ‫درآ‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫زیر‬ ‫جدو‬ ‫شرح‬ ‫بع‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬ : • ‫اخالص‬ ‫سد‬ ‫اگر‬ ( ‫اجاره‬ ‫د‬ ‫درآ‬ ) ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ 000 ‫ر‬ 90 ‫دالر‬ ‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫تطمین‬ ‫ارزش‬ ،‫باشد‬ 24 24 3 2 1 450.000 750.000 600.000 ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ( ‫دالر‬ ) 74.000 128.000 100.000 ‫ناتالص‬ ‫سود‬ ( ‫دالر‬ ) 6/08 5/86 6 ‫ناتالص‬ ‫سود‬ ‫ضریب‬ ( ‫برابر‬ )
  • 25. ‫هزینه‬ ‫رویکرد‬ ‫بازتولید‬ ‫هزینۀ‬ ‫جایگزینی‬ ‫یا‬ ‫انباشته‬ ‫استهالک‬ ‫زمین‬ ‫ارزش‬ ‫ارزش‬ ‫لک‬ 25 25
  • 26. ‫هزینه‬ ‫رویکرد‬ • ‫بگیرید‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫ک‬ ‫م‬ : – ‫ک‬ ‫م‬ ‫متراژ‬ 2000 ‫جدید‬ ‫مترمربع‬ ‫هر‬ ‫ساتت‬ ‫هزینۀ‬ ‫و‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ 400 ‫است‬ ‫دالر‬ – ‫دالری‬ ‫معادل‬ ‫استهالک‬ 10 ‫از‬ ‫درصد‬ 100 ‫است‬ ‫ساتتمان‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬ ‫سال‬ . – ‫زمین‬ ‫ارزش‬ 000 ‫ر‬ 300 ‫شود‬‫می‬ ‫برآورد‬ ‫دالر‬ . • ‫شود‬‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫تخمینی‬ ‫ارزش‬ ،‫هزینه‬ ‫رویکرد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ . – ‫ساتت‬ ‫هزینۀ‬ : 000 ‫ر‬ 800 = 400 × 000 ‫ر‬ 2 – ‫استهالک‬ : 000 ‫ر‬ 80 = 000 ‫ر‬ 800 × 10 % – ‫زمین‬ ‫ارزش‬ : 000 ‫ر‬ 300 – ‫موردنظر‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫تخمینی‬ ‫ارزش‬ 000 ‫ر‬ 020 ‫ر‬ 1 = 000 ‫ر‬ 300 + 000 ‫ر‬ 80 - 000 ‫ر‬ 800 26 26
  • 27. ‫ملک‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬ • ‫سال‬ ‫در‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ t ‫تـالص‬ ‫درآمد‬ ‫ام‬ ‫سال‬ ‫یاتی‬ ‫عم‬ t+1 ‫پایـانی‬ ‫اـردن‬‫سـرمایه‬ ‫بـه‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫ام‬ ( going –out cap rate ) ‫انید‬ ‫تقسیم‬ . • ‫پایـانی‬ ‫اـردن‬‫سـرمایه‬ ‫بـه‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫همیشه‬ ≥ ‫بـه‬ ‫تبـدیل‬ ‫نـرخ‬ ‫آاـازین‬ ‫اـردن‬‫سرمایه‬ ( going –in cap rate ) ‫تصوصـا‬ ،‫اسـت‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫لحاظ‬ ‫اوچکی‬ ‫نسبتا‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫اه‬ ‫زمانی‬ . ‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫روش‬ 27 27
  • 28. ‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫رویکرد‬ • ‫او‬ ‫رحلۀ‬ : ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫کردز‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫بع‬ ‫تبدیل‬ ‫رخ‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬ ‫شابع‬ ‫ستغالت‬ • ‫دوم‬ ‫رحلۀ‬ : ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬ 28 Value NOI R  R OI N alue V * *  28
  • 29. ‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫رویکرد‬ • ‫ثا‬ : ‫شابع‬ ‫لک‬ ‫ع‬ ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫زیر‬ ‫جدو‬ ‫شرح‬ ‫بع‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬ : • ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫وملیات‬ ‫سدخالص‬ ‫اگر‬ 000 ‫ر‬ 60 ،‫باشد‬ ‫دالر‬ ‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫لک‬ ‫تطمین‬ ‫ارزش‬ 29 29 4 3 2 1 500.000 310.000 425.000 368.500 ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ( ‫دالر‬ ) 68.600 42.700 56.100 50.000 NOI ‫دالر‬ ‫بع‬ 13/72 ٪ 13/77 ٪ 13/20 ٪ 13/57 ٪ R
  • 30. ‫تعیین‬ ‫مالحظات‬ R ‫تعیین‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ R ‫لحاظ‬ ‫بع‬ ‫قایسع‬ ‫قابل‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫کع‬ ‫باشید‬ ‫داشتع‬ ‫دقت‬ ‫باشند‬ ‫داشتع‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫با‬ ‫ای‬‫الحظع‬ ‫قابل‬ ‫شباهت‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬ . ‫کارای‬ ‫وملیات‬ ‫حل‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬ ‫فیزیک‬ 30 30
  • 31. ‫دارایی‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬ • ‫اا‬ ‫در‬ ‫دارایا‬ ‫واگاذاری‬ ‫ارزش‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ t ‫خاالص‬ ‫اسد‬ ‫ام‬ ‫ا‬ ‫وملیات‬ t+1 ‫پایاا‬ ‫کاردز‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫باع‬ ‫تبادیل‬ ‫ارخ‬ ‫بار‬ ‫را‬ ‫ام‬ ( going –out cap rate ) ‫کنید‬ ‫تقسیم‬ . • ‫اا‬ ‫ا‬‫پای‬ ‫اردز‬ ‫ا‬‫ک‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫ا‬ ‫اع‬ ‫ا‬‫ب‬ ‫ادیل‬ ‫ا‬‫تب‬ ‫ارخ‬ ‫ا‬ ‫همیشاع‬ ≥ ‫اع‬ ‫ا‬‫ب‬ ‫ادیل‬ ‫ا‬‫تب‬ ‫ارخ‬ ‫ا‬ ‫آغازین‬ ‫کردز‬‫ایع‬ ‫ر‬ ( going –in cap rate ) ‫خصسصاا‬ ،‫ت‬ ‫ا‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫لحاظ‬ ‫کسچک‬ ‫سبتا‬ ‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫کع‬ ‫ا‬ ‫ز‬ . ‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫روش‬ 31
  • 32. ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویكرد‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫فروش‬ ‫قایسع‬ ‫قابل‬ ‫تعدیالت‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ 32 32
  • 33. ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویکرد‬ ‫او‬ ‫قایسۀ‬ ‫قابل‬ ‫لک‬ ‫دوم‬ ‫قایسۀ‬ ‫قابل‬ ‫لک‬ ‫سم‬ ‫قایسۀ‬ ‫قابل‬ ‫لک‬ ‫نف‬ ‫تعدیل‬ ‫ثلت‬ ‫تعدیل‬ ‫موردنظر‬ ‫ک‬ ‫م‬ 33
  • 34. ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫برآورد‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫و‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ‫به‬ ‫نگاه‬ ‫با‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫دارایی‬ ‫یا‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫ارزش‬ ‫چیست؟‬ ‫شود‬ . ‫سفی‬ ‫ف‬ ‫بحث‬ : ‫است‬ ‫ناممکن‬ ‫آن‬ ‫برآورد‬ ‫و‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫پیدااردن‬ ( ‫است‬ ‫ناممکن‬ ‫به‬ ‫نزدیک‬ ‫یا‬ .) ‫ارزش‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫عبارت‬ ‫دیگر‬ ‫بزـردازد‬ ‫آن‬ ‫بـرای‬ ‫تواهـد‬‫مـی‬ ‫بـازار‬ ‫اه‬ ‫چیزی‬ ‫از‬ ‫است‬ ( ‫براسـاس‬ ‫آن‬ ‫های‬‫ویژگی‬ .) ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ : ‫به‬ ‫دارید‬ ‫نیاز‬ ،‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ • ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫یا‬ ‫مشابه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫گروه‬ ‫یا‬ ‫مشابه‬ ‫دارایی‬ • ‫ارزش‬ ‫استانداردشدة‬ ‫سنجۀ‬ ( ‫آید‬‫می‬ ‫دست‬‫به‬ ‫دفتری‬ ‫ارزش‬ ‫یا‬ ‫عایدات‬ ‫چون‬ ‫ای‬‫عمومی‬ ‫متغیر‬ ‫به‬ ‫قیمت‬ ‫تقسیم‬ ‫با‬ ‫این‬ ،‫سهام‬ ‫در‬ .) • ‫بدهد‬ ‫را‬ ‫ها‬‫تفاوت‬ ‫جواب‬ ‫اه‬ ‫شود‬ ‫تعریف‬ ‫باید‬ ‫متغیرهایی‬ ،‫نیستند‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫دقی‬ ‫طور‬‫به‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫اگر‬ ‫و‬ . ‫بازار‬ ‫اارایی‬‫عدم‬ : ‫یـا‬ ‫مشـابه‬ ‫هـای‬‫دارایـی‬ ‫یـا‬ ‫مشابه‬ ‫امالک‬ ‫روی‬ ‫شده‬‫انجام‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫اشتباهات‬ ‫شود‬‫می‬ ‫اصالح‬ ‫تر‬‫آسان‬ ‫و‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫تر‬‫آسان‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ . 34
  • 35. ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫مزایای‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫از‬ ‫بهتر‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ DCF ‫انعکـاس‬ ‫را‬ ‫بـازار‬ ‫واحـوال‬‫حـال‬ ‫و‬ ‫هـا‬‫برداشت‬ ‫دهد‬‫می‬ . ‫دهد‬ ‫بازتاب‬ ‫را‬ ‫ها‬‫برداشت‬ ‫این‬ ‫قیمت‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫وقتی‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫مزیت‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫این‬ . ‫اـه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫امالک‬ ‫یا‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مالحظه‬‫قابل‬ ‫نسبت‬ ‫همواره‬ ،‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫قیمت‬ ‫باالی‬ ‫یا‬ ‫قیمت‬ ‫زیر‬ . ‫هـا‬‫صـندوق‬ ‫سایر‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کردشان‬ ‫عم‬ ‫براساس‬ ‫ها‬‫صندوق‬ ‫مدیران‬ ‫اه‬ ‫جا‬‫آن‬ ‫از‬ ( ‫نسـبی‬ ‫طـور‬‫بـه‬ ) ‫آید‬‫می‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫نیاز‬ ‫به‬ ‫تر‬‫بیش‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ،‫شوند‬‫می‬ ‫قضاوت‬ . ‫از‬ ‫معموال‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ DCF ‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫تری‬‫ام‬ ‫دقی‬ ‫اطالعات‬ . 35
  • 36. ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫منفی‬ ‫نكات‬ ‫بـاالی‬ ‫و‬ ‫انـد‬‫قیمت‬ ‫زیر‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫براساس‬ ‫اه‬ ‫باشد‬ ‫سهامی‬ ‫از‬ ‫مراب‬ ‫سبدی‬ ‫اگر‬ ‫بـاالی‬ ‫قیمـت‬ ‫هـم‬ ‫بـاز‬ ،‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫درستی‬ ‫قضاوت‬ ‫گر‬‫یل‬ ‫تح‬ ‫حتی‬ ‫اگر‬ ،‫شود‬ ‫تعیین‬ ‫قیمت‬ ‫بازار‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫سایر‬ ‫از‬ ‫تر‬‫ام‬ ‫هرچند‬ ،‫بود‬ ‫تواهد‬ ‫ارزش‬ . ‫گـذاری‬‫قیمـت‬ ‫درسـت‬ ‫ال‬ ‫در‬ ‫بازارها‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫استوار‬ ‫فرض‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫باشند‬ ‫ارده‬ ‫اشتباه‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫تاص‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫روی‬ ‫هرچند‬ ،‫اند‬‫ارده‬ . ‫بازارهـا‬ ‫اـه‬ ‫نسبتی‬ ‫به‬ ‫بود‬ ‫تواهد‬ ‫نادقی‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ،‫باشند‬ ‫قیمت‬ ‫باالی‬ ‫یا‬ ‫زیر‬ ‫ال‬ ‫در‬ . ،‫رود‬‫مـی‬ ‫اـار‬‫بـه‬ ‫گـران‬‫یـل‬ ‫تح‬ ‫و‬ ‫سبدها‬ ‫مدیران‬ ‫توسط‬ ‫اه‬ ‫ی‬ ‫شک‬ ‫در‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫تواهد‬‫نمی‬ ‫زیادی‬ ‫اطالعات‬ . ‫شـود‬‫می‬ ‫متغیرها‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫تاصی‬ ‫های‬‫فرض‬ ‫ت‬ ‫ع‬ . ‫بود‬ ‫تواهد‬ ‫ط‬ ‫ا‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ،‫باشد‬ ‫نادرست‬ ‫تاص‬ ‫های‬‫فرض‬ ‫این‬ ‫هرچه‬ . 36
  • 37. ‫کند؟‬‫می‬ ‫کار‬ ‫درست‬ ‫زمان‬ ‫چه‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ • ‫باشد؛‬ ‫زیاد‬ ‫مقایسه‬‫قابل‬ ‫امالک‬ • ‫باشد؛‬ ‫تورده‬ ‫قیمت‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫امالک‬ ‫این‬ • ‫اند‬ ‫استاندارد‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ ‫بتواند‬ ‫اه‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫ای‬‫پایه‬ ‫متغیرهای‬ ‫و‬ . ‫اه‬ ‫است‬ ‫ساده‬ ‫موقعی‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫ااربرد‬ : • ‫دارند‬ ‫مدت‬‫اوتاه‬ ‫نسبتا‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫اف‬ . • ‫شوند‬‫می‬ ‫قضاوت‬ ‫نسبی‬ ‫ای‬‫ضابطه‬ ‫روی‬ ‫اه‬ ‫گذارانی‬‫سرمایه‬ . • ‫اننـد‬ ‫اقدام‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫نسبی‬ ‫گذاری‬‫سوءقیمت‬ ‫اه‬ ‫هرجا‬ ‫توانند‬‫می‬ . ‫مثـال‬ : ‫باالی‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫و‬ ‫بخرد‬ ‫قیمت‬ ‫زیر‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫اه‬ ‫صندوقی‬ ‫مدیر‬ ‫بفروشد‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ . ‫اه‬ ‫تورد‬‫می‬ ‫گذارانی‬‫سرمایه‬ ‫درد‬ ‫به‬ ‫تر‬‫بیش‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ : 37
  • 38. ‫رویكردها‬ ‫کاربرد‬ • ‫استفاده‬ ‫بیشترین‬ ‫فعال‬ ‫بازار‬ ‫دارای‬ ‫امالک‬ ‫برای‬ ‫دارد‬ ‫را‬ . ‫های‬‫قیمت‬ ‫مقایسۀ‬ ‫رویکرد‬ ‫فروش‬ • ‫و‬ ‫است‬ ‫پایین‬ ‫آنها‬ ‫زمین‬ ‫قیمت‬ ‫اه‬ ‫امالای‬ ‫برای‬ ‫جدید‬ ‫امالک‬ ‫یا‬ ( ‫جدید‬ ‫شهرهای‬ ‫مثل‬ ) ‫بیشترین‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫ااربرد‬ . ‫هزینه‬ ‫رویکرد‬ • ‫دارد‬ ‫ااربرد‬ ‫هم‬ ‫درآمدزا‬ ‫امالک‬ ‫برای‬ . ‫درآمد‬ ‫رویکرد‬ 38
  • 39. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ ‫روش‬ ‫کسر‬ ‫طرج‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫تنزیل‬ ‫رخ‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫کسر‬ ‫صسرت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬     n 1 t t t k) (1 F C Value 39
  • 40. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ ‫رویکرد‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫تنزیل‬ ‫رویکرد‬ ‫راحل‬ • ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ ‫برآورد‬ ( NOI ) • ‫گهداری‬ ‫دورة‬ ‫تطاب‬‫ا‬ ( holding period ) • ‫تنزیل‬ ‫رخ‬ ‫برآورد‬ ( r ) • ‫لک‬ ‫واگذاری‬ ‫ارزش‬ ‫برآورد‬ ( REV ) • ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬ : 40 n n n 1 t t t ) r 1 ( REV r) (1 NOI Value      40
  • 41. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫تنزیل‬ ‫رویکرد‬ • ‫ثا‬ : ‫او‬ ‫ا‬ ‫برای‬ ‫لک‬ ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ 200 ‫دالر‬ ‫هزار‬ ‫ت‬ ‫ا‬ . ‫ع‬‫اال‬ ‫آت‬ ‫ا‬ ‫دو‬ ‫برای‬ ‫وملیات‬ ‫خالص‬ ‫سد‬ ‫رود‬ ‫تظار‬‫ا‬ ‫رخ‬ ‫با‬ 4 ‫ع‬‫اال‬ ‫رخ‬ ‫با‬ ‫بعدی‬ ‫ا‬ ‫دو‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫رشد‬ ‫درصد‬ 2 ‫ثابت‬ ‫رخ‬ ‫با‬ ‫آز‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫و‬ ‫درصد‬ 1 ‫کند‬ ‫رشد‬ ‫درصد‬ . ‫رخ‬ ‫اگر‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫بازده‬ 13 ‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ،‫باشد‬ ‫درصد‬ 41 1.775.409 = 200.000 (1.13)1 + 208.000 (1.13)۲ + 216.320 (1.13)3 + 220.646 (1.13)4 + 1.894.250+225.059 (1.13)5
  • 42. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ 42 42 Real Estate Cash Flow
  • 43. ‫صورت‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫ن‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫ق‬ ‫دی‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ pro forma statement of real estate cash flows ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫ل‬ ‫شا‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫صسرت‬ ‫ا‬ ‫چند‬ ‫برای‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫شدة‬ ‫بین‬‫پیش‬ ‫باشد‬ ‫تسال‬ . 43 43
  • 44. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫انواع‬ •operating cash flows ‫وملیات‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ •reversion cash flows ‫واگذاری‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ 44 44
  • 45. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫معمول‬ ‫اقالم‬ 45 ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ PGI -V CLs EGI +OI -OE NOI -CI PBTCF I T P EATCF • ‫بالقوه‬ ‫ناتالص‬ ‫درآمد‬ ( potential gross income ) • ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫هزینۀ‬ ‫لک‬ ( vacancy allowance ) • ‫وصس‬ ‫های‬‫زیاز‬ ( collection losses ) • ‫مؤثر‬ ‫ناتالص‬ ‫درآمد‬ ( effective gross income ) • ‫دها‬ ‫درآ‬ ‫ایر‬ ( other income ) • ‫وملیات‬ ‫طارج‬ ( operating expenses ) • ‫یاتی‬ ‫عم‬ ‫تالص‬ ‫درآمد‬ ( net operating income ) • ‫بهسازی‬ ‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫های‬‫هزینع‬ ( capital improvement expenditure ) • ‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ( property before tax cash flow ) • ‫وام‬ ‫بهرة‬ • ‫د‬ ‫درآ‬ ‫بر‬ ‫الیات‬ ( tax ) • ‫اصل‬ ‫وام‬ • ‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ( equity ownership after tax cash flow ) 45
  • 46. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫معمول‬ ‫اقالم‬ 46 ‫واگذاری‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ V -SE PBTCF T EATCF • ‫واگذاری‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫ارزش‬ • ‫فروش‬ ‫طارج‬ ( selling expenses ) • ‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ( property before tax cash flow ) • ‫الیات‬ ( Tax ) • ‫مالیات‬ ‫اسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ( equity ownership after tax cash flow ) 46
  • 47. ‫مالیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ • ‫الحظات‬  ‫شسد‬ ‫حاصل‬ ‫لک‬ ‫دهای‬ ‫درآ‬ ‫حل‬ ‫از‬ ‫صرفا‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ .  ‫ت‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫کم‬ ‫آز‬ ‫از‬ ‫ال‬ ‫هزینۀ‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ . ‫تحت‬ ‫بنابراین‬ ‫گیرد‬ ‫م‬ ‫قرار‬ ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫شیسة‬ ‫تأثیر‬ .  ‫و‬ ‫دولت‬ ‫بع‬ ‫بنابراین‬ ،‫شده‬ ‫کم‬ ‫آز‬ ‫از‬ ‫الیات‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫گذاراز‬‫ایع‬ ‫ر‬ ( ‫طلبکار‬ ‫و‬ ‫دار‬ ‫ها‬ ) ‫دارد‬ ‫تعلق‬ .  ‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫لک‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫ونساز‬ ‫تحت‬ ‫جا‬‫این‬ ‫در‬ ( PBTCF ) ‫شسد‬ ‫عرف‬ . 47 47
  • 48. ‫مالیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ • ‫الحظات‬ – ‫کاهد‬ ‫الیات‬ ‫شمس‬ ‫د‬ ‫درآ‬ ‫از‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬‫غیر‬ ‫هزینۀ‬ ‫تهالك‬ ‫ا‬ . – ‫کاهد‬ ‫الیات‬ ‫شمس‬ ‫د‬ ‫درآ‬ ‫از‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫قدی‬ ‫ای‬‫هزینع‬ ،‫بهره‬ ‫هزینۀ‬ . – ‫در‬ ‫ال‬ ‫های‬‫هزینع‬ ،‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫بندی‬‫بسدجع‬ ‫در‬ ‫عمس‬ ‫روش‬ ‫برخالف‬ ‫شسد‬ ‫نعکس‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ . – ‫شسد‬ ‫لحاظ‬ ‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫ها‬‫پرداخت‬ ‫بع‬ ‫ربسط‬ ‫اصل‬ ‫بطش‬ . – ‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫الک‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫ونساز‬ ‫تحت‬ ‫جا‬‫این‬ ‫در‬ ( EATCF ) ‫شسد‬ ‫عرف‬ . 48 48
  • 49. ‫بالقوه‬ ‫ناخالص‬ ‫درآمد‬ ‫طور‬‫به‬ ‫موردبررسی‬ ‫دورة‬ ‫در‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫اگر‬ ‫است‬ ‫حصول‬ ‫قابل‬ ‫اه‬ ‫درآمدی‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫اجاره‬ ‫وقت‬‫تمام‬ . ‫شود‬‫می‬ ‫محاسبه‬ ‫زیر‬ ‫صورت‬‫به‬ ‫درآمد‬ ‫این‬ : ‫بالقوه‬ ‫ناتالص‬ ‫درآمد‬ = ‫اجاره‬‫قابل‬ ‫مساحت‬ ( ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫به‬ ) × ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫هر‬ ‫اجارة‬ ‫درآمد‬ 49 49
  • 50. ‫ماندن‬‫خالی‬ ‫نرخ‬ ‫برآورد‬ ‫ملک‬ • ‫رخ‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ( vacancy rate ) • ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫برآورد‬ ‫الحظات‬ :  ‫اجارة‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫کنید‬ ‫برآورد‬ . ‫رخ‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫پایع‬ ‫رخ‬ ‫ونساز‬‫بع‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫کنید‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ .  ‫کنید‬ ‫برر‬ ‫را‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫ابقۀ‬ . ‫را‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ،‫اس‬ ‫ا‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫کنید‬ ‫بین‬‫پیش‬ ‫آت‬ ‫های‬‫اه‬ ‫برای‬ .  ‫را‬ ‫قرارداد‬ ‫تجدید‬‫ودم‬ ‫صسرت‬ ‫در‬ ‫لک‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ‫رخ‬ ‫و‬ ‫اجاره‬ ‫قرارداد‬ ‫تجدید‬ ‫احتما‬ ‫الحظع‬ ‫سرد‬ ‫دهید‬ ‫قرار‬ . 50 ‫های‬‫اه‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ ( ‫های‬‫اه‬ ‫دز‬‫ا‬ ‫خال‬ + ‫اجاره‬ ‫های‬‫اه‬ )
  • 51. ‫درآمدها‬ ‫سایر‬ ‫درآمـدی‬ ‫منـابع‬ ،‫اجـاره‬ ‫درآمـد‬ ‫از‬ ‫ایـر‬ ‫امالک‬ ‫از‬ ‫برتی‬ ‫دارند‬ ‫نیز‬ ‫دیگری‬ . ‫فـروش‬ ‫از‬ ‫حاصـل‬ ‫درآمد‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫و‬ ‫هـا‬‫آپارتمـان‬ ‫در‬ ‫تشکشـویی‬ ،‫توداار‬ ‫های‬‫ماشین‬ ‫توسط‬ ‫مـاهواره‬ ‫آنتن‬ ‫و‬ ‫بورد‬ ‫بی‬ ‫اجارة‬ ،‫پاراینگ‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫درآمد‬ ‫اداری‬ ‫های‬‫مجموعه‬ ‫در‬ . 51 51
  • 52. ‫عملیاتی‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫ثابت‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫لک‬ ‫بر‬ ‫الیات‬ ‫لک‬ ‫بیمۀ‬ ‫لک‬ ‫نیت‬ ‫ا‬ ‫لک‬ ‫دیریت‬ ‫تغیر‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫گهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیرات‬ ‫شهری‬ ‫ات‬ ‫خد‬ 52 52
  • 53. ‫بهسازی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫بهسازی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ • ‫در‬ ‫را‬ ‫لاک‬ ‫فیزیکا‬ ‫های‬ ‫ویژگ‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫بطشد‬ ‫بهبسد‬ ‫دت‬ ‫بلند‬ . ‫وضاعیت‬ ‫حفظ‬ ‫سجب‬ ‫ها‬‫هزینع‬ ‫این‬ ‫اسد‬‫ا‬‫ش‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫آز‬ ‫اای‬‫ا‬‫ارتق‬ ‫اا‬‫ا‬‫ی‬ ‫و‬ ‫اک‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫فعل‬ . ‫اتم‬‫ا‬‫یس‬ ‫اایگزین‬‫ا‬‫ج‬ ‫کاردز‬‫اضاافع‬ ،‫اقح‬ ‫اازی‬ ‫باز‬ ، ‫ایش‬ ‫ر‬ ،‫تهسیع‬ ، ‫ایش‬ ‫گر‬ ‫ایجااد‬ ‫و‬ ‫گلکااری‬ ، ‫فعلا‬ ‫پارکینگ‬ ‫تعمیر‬ ‫یا‬ ‫جدید‬ ‫پارکینگ‬ ‫و‬ ‫جدید‬ ‫بز‬ ‫ای‬ ‫ف‬ ... ‫ت‬ ‫ها‬‫هزینع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫های‬‫ع‬‫مس‬ . 53 53
  • 54. ‫بهسازی‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫واسزاری‬ ‫های‬‫هزینه‬ • ‫مستأجران‬ ‫برای‬ ‫بهسازی‬ ‫های‬‫هزینه‬ • ‫واسزاری‬ ‫اارگزاران‬ ‫اارمزد‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫بازسازی‬ • ‫اساسی‬ ‫تعمیرات‬ • ‫ک‬ ‫م‬ ‫عمدة‬ ‫تجهیزات‬ ‫جایگزینی‬ • ‫و‬ ‫پنجره‬ ‫و‬ ‫در‬ ،‫زمین‬ ،‫ساتتمان‬ ‫اساسی‬ ‫شکل‬ ‫تغییر‬ ... • ‫اجاره‬‫قابل‬ ‫فضای‬ ‫توسعۀ‬ 54 54
  • 55. • ‫و‬ ‫حفظ‬ ‫جهت‬ ‫معمول‬ ‫طور‬‫به‬ ‫اه‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫نیـز‬ ‫دیگری‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫صرف‬ ‫ک‬ ‫م‬ ‫ارتقای‬ ‫شود‬‫می‬ ‫تعهد‬ ‫اجاره‬ ‫ندمدت‬ ‫ب‬ ‫قرارداد‬ ‫انعقاد‬ ‫با‬ ‫اه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ . ‫است‬ ‫امتیازی‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫اجـارة‬ ‫قـرارداد‬ ‫امضای‬ ‫برای‬ ‫مستأجر‬ ‫ترایب‬ ‫جهت‬ ‫مالک‬ ‫اه‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫مستأجر‬ ‫به‬ ‫ندمدت‬ ‫ب‬ . ‫مستأجران‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫هزینه‬ 55 55
  • 56. ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ : ‫مالحظات‬ • ‫ریطتع‬ ‫های‬‫هزینع‬ • ‫فرصت‬ ‫هزینۀ‬ • ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫اثر‬ ‫ها‬‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫ایر‬ ‫بر‬ ‫مالحظات‬ 56 56
  • 57. ‫ریخته‬ ‫هزینۀ‬ ( sunk cost ) ‫جام‬‫ا‬ ‫قبال‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫آز‬ ‫صرف‬ ‫حل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫شده‬ ‫تعهد‬ • ‫خالص‬ ‫کع‬ ‫دهد‬ ‫شاز‬ ‫بات‬ ‫حا‬ ‫لحاظ‬ ‫با‬ ‫لک‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫فعل‬ ‫ارزش‬ ‫بدوز‬ ‫و‬ ‫نف‬ ‫آز‬ ‫جستجسی‬ ‫های‬‫هزینع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ثبت‬ ‫ها‬‫هزینع‬ ‫آز‬ ‫لحاظ‬ . ‫در‬ ‫آیا‬ ‫کنید؟‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫لک‬ ‫این‬ 57 57
  • 58. • ‫اسرد‬‫ا‬‫اا‬ ‫در‬ ‫اد‬‫ا‬‫داریاا‬ ‫اد‬‫ا‬‫قصاا‬ ‫اد‬‫ا‬‫کنیاا‬ ‫اری‬‫ا‬‫فاا‬ ‫عیناااا‬ ‫لااااک‬ ‫روی‬ ‫گااااذاری‬‫ایع‬ ‫اااار‬ ‫اد‬ ‫ا‬‫کنی‬ ‫اری‬ ‫ا‬‫گی‬‫امیم‬ ‫ا‬‫تص‬ . ‫اس‬ ‫ا‬‫وص‬ ‫ادیریت‬ ‫ا‬ ‫ار‬ ‫ا‬‫اگ‬ ،‫شاسید‬ ‫دار‬‫وهده‬ ‫خسد‬ ‫را‬ ‫یادشده‬ ‫لک‬ ‫اجارة‬ ‫هاای‬‫تحلیال‬ ‫در‬ ‫قدی‬ ‫جریاز‬ ‫بابت‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫آیا‬ ‫کنید؟‬ ‫نظسر‬ ‫لک‬ ‫آز‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫هزینۀ‬ ‫فرصت‬ 58 58
  • 59. ‫ها‬‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫سایر‬ ‫بر‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫اثر‬ ‫خسد‬ ‫از‬ ‫تغذیع‬ ( cannibalization ) ‫تغییر‬ ‫طرح‬ ‫اقتصادی‬ ‫پذیری‬‫تسجیع‬ ‫کنید‬ ‫فری‬ ‫کنید‬ ‫برر‬ ‫را‬ ‫عین‬ ‫لک‬ ‫کاربری‬ . ‫اگر‬ ‫یز‬ ‫دیگری‬ ‫اداری‬ ‫دفاتر‬ ‫شما‬ ،‫حلع‬ ‫هماز‬ ‫در‬ ‫مکن‬ ‫قدی‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫کدام‬ ،‫باشید‬ ‫داشتع‬ ‫د؟‬‫بما‬ ‫دور‬ ‫شما‬ ‫ظر‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ 59 59
  • 60. ‫داخلی‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ،‫خالص‬ ‫فعلی‬ ‫ارزش‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫های‬‫شاخص‬ 60 60
  • 61. ‫طریق‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ NPV ‫پذیرفته‬ ‫طرح‬ ‫اگر‬ ،‫شود‬‫می‬ : 61 0  NPV 61
  • 62. ‫خالص‬ ‫فعلی‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫افزودة‬ ‫ارزش‬ • ‫ات‬ ‫ا‬ ‫آز‬ ‫خاالص‬ ‫فعلا‬ ‫ارزش‬ ‫برابار‬ ‫طرح‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ . ،‫شاسد‬ ‫تعریاح‬ ‫واام‬ ‫اها‬ ‫شارکت‬ ‫یاک‬ ‫در‬ ‫طارح‬ ‫اگر‬ ‫ارزش‬ ‫ادازة‬‫ا‬ ‫باع‬ ‫شارکت‬ ‫باازار‬ ‫ارزش‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫تظار‬‫ا‬ ‫کند‬ ‫تغییر‬ ‫خالص‬ ‫فعل‬ . NPV ‫محاسبۀ‬ ‫ابزار‬ EVA ‫است‬ : 62 62
  • 63. ‫داخلی‬ ‫بازدة‬ ‫نرخ‬ • ‫ایلع‬‫ا‬ ‫و‬ ‫اداز‬‫ا‬‫ب‬ ‫اع‬‫ا‬‫ک‬ ‫ات‬‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫تنزیل‬ ‫ارخ‬‫ا‬ ‫صااافر‬ ‫طااارح‬ ‫خاااالص‬ ‫فعلااا‬ ‫ارزش‬ ‫شسد‬ . ‫داخل‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ ( Internal Rate of Return ) 63 0 ) IRR 1 ( CF NPV t N 1 i t      63
  • 64. ‫طریق‬ ‫از‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ IRR ‫پذیرفته‬ ‫طرح‬ ‫اگر‬ ،‫شود‬‫می‬ : 64 K IRR  64
  • 65. NPV ‫و‬ IRR • ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتایج‬ NPV ‫و‬ IRR ‫است‬ ‫همسان‬ . ‫مستقل‬ ‫های‬‫طرح‬ • ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫نتایج‬ NPV ‫و‬ IRR ‫متعارض‬ ‫است‬ ‫ممكن‬ ‫باشد‬ . ‫ناسازگار‬ ‫های‬‫طرح‬ 65 65
  • 66. ‫ناسازگار‬ ‫های‬‫طرح‬ • ‫بینجامد‬ ‫تعارض‬ ‫به‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫که‬ ‫شرایطی‬ . – ‫طرح‬ ‫اندازۀ‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ – ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫بندی‬‫زمان‬ ‫در‬ ‫تفاوت‬ 66 66 ‫خالص‬ ‫فعل‬ ‫ارزش‬ ‫ایع‬ ‫ر‬ ‫هزینۀ‬ ‫طرح‬ L ‫طرح‬ S L IRR S IRR Crossover Rate 66
  • 67. ‫تعارض‬ ‫ایجاد‬ ‫علت‬ ‫مفروضات‬ NPV ‫و‬ IRR ‫مجدد‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫در‬ NPV ‫شود‬‫می‬ ‫فرض‬ ‫هزینۀ‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫مجدد‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ،‫سرمایه‬ ‫شود‬‫می‬ . ‫در‬ IRR ‫شود‬‫می‬ ‫فرض‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫با‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫مجدد‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ،‫ی‬ ‫دات‬ ‫شود‬‫می‬ . 67 67
  • 68. ‫زمانی‬ ‫چه‬ IRR ‫کند؟‬‫نمی‬ ‫کار‬ ‫ای‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫غیروادی‬ ‫های‬‫طرح‬ • ‫هاای‬‫جریااز‬ ‫الگسی‬ ‫کع‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫تعارف‬ ‫الگسی‬ ‫از‬ ‫آز‬ ‫قدی‬ -++ ‫تبعیت‬ ‫کند‬ ‫م‬ . 68 68
  • 69. ‫چه‬ ‫زمانی‬ IRR ‫کند؟‬‫نمی‬ ‫کار‬ • ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫نامتعارف‬ ‫الگوهای‬ – ‫الگوی‬ - + – ‫الگوی‬ + - + – ‫الگوی‬-+- 69 Cost of Capital NPV NPV NPV Cost of Capital Cost of Capital 69
  • 70. ‫برای‬ ‫جایگزینی‬ IRR ‫داخلی‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫شده‬‫تعدیل‬ 70          m j n i n t n t t t MIRR r CIF k COF 1 1 ) 1 ( ) 1 ( ) 1 ( ‫ین‬ ‫تآ‬ ‫یا‬ ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫رخ‬ ‫جدد‬ ‫ال‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫رخ‬ ‫جدد‬ 70
  • 71. NPV ‫و‬ MIRR ‫استت‬ ‫ممكن‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬ ‫تعارض‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ایجاد‬ : • ‫تفاوت‬ ‫ها‬‫طرح‬ ‫بزرگ‬ ‫یا‬ ‫دازه‬‫ا‬ ‫باشد‬ . 71 71
  • 72. ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫طبقۀ‬ ‫های‬‫شاخص‬ ‫برخی‬ ‫شاتص‬ ‫مرجع‬ ‫گزارش‬ ‫دورة‬ ‫محاسبه‬ ‫مالحظات‬ ‫میانگین‬ ‫حسابی‬ ‫انحراف‬ ‫معیار‬ ‫میانگین‬ ‫هندسی‬ ‫رهنی‬ ‫مستغالت‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ FTSE 2010 - 1971 ‫تقسیمی‬ ‫سود‬ + ‫قیمت‬ 9/36 % 30/56 % 9/08 % ‫مستغالت‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫تمام‬ FTSE 2010 - 1928 ‫تقسیمی‬ ‫سود‬ + ‫قیمت‬ 13/75 % 18/94 % 12/01 % ‫تجاری‬ ‫مستغالت‬ NCREIF 2010 - 1928 ‫ارزشیابی‬ ‫کل‬ ‫بازده‬ 9/22 % 8/21 % 8/90 % ‫مسکونی‬ ‫مستغالت‬ Case & Shiller 2010 - 1928 ‫معامالت‬ ‫های‬‫قیمت‬ 3/28 % 7/51 % 3/01 % ‫کشاورزی‬ ‫های‬‫زمین‬ NCREIF 2010 - 1928 ‫ارزشیابی‬ ‫کل‬ ‫بازده‬ 11/24 % 7/44 % 10/66 % 72 72
  • 73. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫فرآیند‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫آوری‬‫جمع‬ ‫و‬ ‫ات‬ ‫قد‬ ‫برر‬ ‫بازار‬ ‫برر‬ : ‫و‬ ‫ورضع‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیع‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫برای‬ ‫بازار‬ ‫تقاضای‬ ‫خاص‬ ‫برر‬ : ‫و‬ ‫ظر‬‫سرد‬ ‫لک‬ ‫قیاس‬ ‫قابل‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫وام‬ ‫بررر‬ : ‫ها‬‫همسایع‬ ،‫نطقع‬ ،‫شهر‬ ‫سألع‬ ‫تعریح‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫تاریخ‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫اهداف‬ ‫اظهار‬ ‫بر‬ ‫ترتب‬ ‫حقسق‬ ‫ای‬ ‫شنا‬ ‫لک‬ ‫لک‬ ‫ای‬ ‫شنا‬ 73 73
  • 74. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫فرآیند‬ ‫ادامۀ‬ ‫های‬ ‫تطمین‬ ‫ارائۀ‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫های‬‫تطمین‬ ‫تلفیق‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫رویکردهای‬ ‫کاربرد‬ ‫د‬ ‫درآ‬ ‫رویکرد‬ ‫هزینع‬ ‫رویکرد‬ ‫فروش‬ ‫های‬‫قیمت‬ ‫قایسۀ‬ ‫رویکرد‬ ‫کاربری‬ ‫بهترین‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیع‬ ‫لک‬ ‫شده‬‫بهسازی‬ ‫خال‬ ‫ین‬ ‫ز‬ ‫کاربری‬ ‫بهترین‬ 74 74
  • 75. ‫کاربری‬ ‫بهترین‬ ‫لاک‬ ‫یاا‬ ‫خاال‬ ‫این‬ ‫ز‬ ‫بارای‬ ‫س‬‫قا‬ ‫و‬ ‫نطق‬ ‫لحاظ‬ ‫بع‬ ‫کع‬ ‫ای‬‫کاربری‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫تصسر‬‫قابل‬ ‫شده‬‫بهسازی‬ . ‫فیزیکا‬ ‫لحااظ‬ ‫باع‬ ‫بایست‬ ‫کاربری‬ ‫این‬ ‫باع‬ ‫کاع‬ ‫طاسری‬‫باع‬ ‫باشاد‬ ‫پاذیر‬‫تسجیاع‬ ‫اقتصاادی‬ ‫لحاظ‬ ‫بع‬ ‫و‬ ‫پذیر‬‫کاز‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫بینجا‬ ‫لک‬ ‫ارزش‬ ‫باالترین‬ . • ‫لاک‬ ‫کااربری‬ ‫بهترین‬ ‫تعیین‬ ‫جهت‬ ‫باید‬ ‫کع‬ ‫دارد‬ ‫وجسد‬ ‫عیار‬ ‫چهار‬ ‫د‬‫شس‬ ‫ارزیاب‬ : ‫پاذیری‬‫کااز‬ ‫ا‬ ، ‫س‬‫قاا‬ ‫لحااظ‬‫بع‬ ‫کاربری‬ ‫بسدز‬ ‫جاز‬ ‫وری‬‫بهره‬ ‫ازی‬ ‫حداکثر‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫پذیری‬‫تسجیع‬ ، ‫فیزیک‬ 75 75
  • 78. ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ • ‫ت؟‬ ‫ا‬ ‫چقدر‬ ‫ایع‬ ‫ر‬ ‫واحد‬ ‫هر‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫هزینۀ‬ 78
  • 79. 79
  • 80. ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ : ‫اجزا‬ ‫هزینۀ‬ ‫موزون‬ ‫میانگین‬ ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫موزون‬ ‫میانگین‬ • Kd : ‫قرضع‬ ‫اوراق‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ • Wd : ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫در‬ ‫قرضع‬ ‫اوراق‬ ‫سب‬ ‫وزز‬ • Kps : ‫متاز‬ ‫هام‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ • Wps : ‫ال‬ ‫ین‬ ‫تأ‬ ‫در‬ ‫متاز‬ ‫هام‬ ‫سب‬ ‫وزز‬ • Ks : ‫وادی‬ ‫هام‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ • T : ‫شرکت‬ ‫سد‬ ‫بر‬ ‫الیات‬ ‫های‬ ‫رخ‬ s s ps ps d d K W K W ) T 1 ( K W WACC     80
  • 81. ‫سرمایه‬ ‫اجزای‬ ‫هزینۀ‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫ریسک‬ ‫بدون‬ ‫صرف‬ ‫ریسک‬ ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ 81
  • 82. ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫هزینۀ‬ ‫سرمایه‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ساختار‬ ‫سرمایه‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫ریسک‬ ‫شرکت‬ ‫ارزش‬ 82
  • 83. ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫سهامداران‬ ‫ریسک‬ ‫بدون‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ ‫تجاری‬ ‫ریسک‬ ‫صرف‬ ‫مالی‬ ‫ریسک‬ ‫صرف‬ Premium Risk Finsncial Premium Risk nvestment I K K RF S    83
  • 84. ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫سرمایۀ‬ ‫هزینۀ‬ • ‫برآورد‬ ‫های‬‫روش‬ – ‫ای‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫مدل‬ – ‫ریسک‬ ‫بدون‬ ‫بازده‬ ‫نرخ‬ + ‫ریسک‬ ‫صرف‬ – ‫کردن‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ + ‫رشد‬ ‫نرخ‬ 84 84
  • 85. ‫مدل‬ ‫اساسی‬ ‫فرض‬ CAPM ‫مدل‬ CAPM ‫فرض‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫پرتنوع‬ ‫نهایی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سبد‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫استوار‬ . ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫نهایی‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سبد‬ ً‫ا‬‫واقع‬ ‫آیا‬ ‫است؟‬ ‫پرتنوع‬ ‫سهام‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫سبد‬ ‫مانند‬ 85
  • 86. ‫محاسبۀ‬ ‫مسائل‬ CAPM • ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫زیرطبقۀ‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫از‬ ‫تساز‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫جای‬ ‫بع‬ ‫کرد‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ‫ستغالت‬ . ‫ات‬ ‫ا‬ ‫نهاتن‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫واقع‬ ‫اداری‬ ‫لک‬ ‫اگر‬ ‫ثا‬ ‫ونساز‬‫بع‬ ‫اتفاده‬ ‫ا‬ ‫نهاتن‬ ‫شاهر‬ ‫رکاز‬ ‫اداری‬ ‫هاای‬‫اختماز‬ ‫شاخص‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫از‬ ‫تساز‬ ‫کرد‬ . ‫باازار‬ ‫ابد‬ ‫بازده‬ ‫ری‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫یادشده‬ ‫ری‬ ‫یسز‬ ‫رگر‬ ‫عادلۀ‬ ‫از‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ‫با‬ ‫ا‬‫ا‬‫تلفیق‬ ( consolidated market portfolio ) ‫را‬ ‫اا‬‫ا‬‫بت‬ ‫اریب‬‫ا‬‫ض‬ ‫اساز‬‫ا‬‫ت‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫کرد‬ ‫بع‬ ‫حا‬ . • ‫لاۀ‬ ‫عا‬ ‫قابال‬ ‫بهاادار‬ ‫اوراق‬ ‫ریسک‬ ‫ترهای‬ ‫پارا‬ ‫تساز‬ ‫جایگزین‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫ونساز‬‫بع‬ ‫اتغالت‬‫ا‬‫سا‬ ‫و‬ ‫االك‬‫ا‬‫ا‬ ‫ا‬ ( ‫اوراق‬ ‫اثال‬‫ا‬‫ا‬ REITs ) ‫اک‬‫ا‬‫ریسا‬ ‫ادة‬‫ا‬‫ماینا‬ ‫اساز‬‫ا‬‫ونا‬ ‫اع‬‫ا‬‫با‬ ‫را‬ ‫داد‬ ‫قرار‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ‫سرد‬ ‫ستغالت‬ ‫و‬ ‫الك‬ ‫ا‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ . ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫گی‬ ‫معام‬‫ام‬ ‫مسألۀ‬ 86
  • 87. ‫بدیل‬ ‫رویكرد‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬ ‫تخمین‬ • ‫داراز‬ ‫اها‬ ‫حقسق‬ ‫هزینۀ‬ ،‫بدیل‬ ‫رویکردهای‬ ‫ترین‬ ‫تداو‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫طااطره‬ ‫پر‬ ‫ایۀ‬ ‫ار‬ ‫در‬ ‫باالقسه‬ ‫گاذاراز‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫جساتجسی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اسا‬‫ا‬ ‫در‬ ‫گاذاری‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫بارای‬ ‫ها‬‫آز‬ ‫تقاضای‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ ‫یافتن‬ ‫شسد‬ ‫برآورد‬ ‫ها‬‫آپ‬‫تارت‬ ‫ا‬ . ‫برای‬ ‫طالعات‬ ‫این‬ ،‫سارد‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬ ‫باا‬ ‫واقاع‬ ‫در‬ ‫کاع‬ ‫گیارد‬ ‫ا‬ ‫صاسرت‬ ‫کردز‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫بع‬ ‫تبدیل‬ ‫رخ‬ ‫یافتن‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ظر‬ ‫سرد‬ ‫بازده‬ ‫رخ‬ ‫هماز‬ ‫گفت‬ ‫تساز‬ ‫گاری‬‫ا‬‫هل‬ ‫دک‬‫ا‬ . ‫پیمایشی‬ ‫رویکرد‬ 87
  • 88. ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫تا‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬ ‫از‬ ‫دادة‬ ‫دو‬ ،‫شد‬ ‫برآورد‬ ‫داراز‬ ‫ها‬ ‫حقسق‬ ‫هزینۀ‬ ‫وقت‬ ‫سرد‬ ‫ایع‬ ‫ر‬ ‫هزینۀ‬ ‫برآورد‬ ‫برای‬ ‫دیگر‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫یاز‬ : • ‫الیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫بده‬ ‫هزینۀ‬ • ‫هدف‬ ‫ایۀ‬ ‫ر‬ ‫اختار‬ 88
  • 89. ‫تنزیل‬ ‫نرخ‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫سرمایه‬ ‫هزینۀ‬ ‫و‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫هزینۀ‬ • ‫اگر‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫قدی‬ ‫شده‬‫تنزیل‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫قدی‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫کسر‬ ‫بده‬ ( ‫های‬‫جریاز‬ ‫قدی‬ ‫تعلق‬ ‫بع‬ ‫شرکت‬ ) ،‫باشند‬ ‫رخ‬ ‫تنزیل‬ ،‫تناظر‬ ‫هزینۀ‬ ‫ایع‬ ‫ر‬ ‫باشد‬ . ‫اگر‬ ‫از‬ ‫این‬ ‫رویکرد‬ ‫برای‬ ‫ارزشیاب‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ،‫کنید‬ ‫ستقیما‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫ت‬ ‫د‬‫بع‬ ‫آید‬ . ،‫بنابراین‬ ‫اگر‬ ‫با‬‫د‬‫بع‬ ‫بۀ‬ ‫حا‬ ‫ارزش‬ ‫حقسق‬ ‫دارز‬ ‫ها‬ ،‫هستید‬ ‫باید‬ ‫ارزش‬ ‫روز‬ ‫دة‬‫ا‬ ‫وام‬ ‫را‬ ‫از‬ ‫ارزش‬ ‫دارای‬ ‫کسر‬ ‫کنید‬ . ‫اگر‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫قدی‬ ،‫شده‬‫تنزیل‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫قدی‬ ‫پس‬ ‫از‬ ‫کسر‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫های‬‫پرداخت‬ ‫اصل‬ ‫یا‬ ‫های‬‫جریاز‬ ‫قدی‬ ‫تعلق‬ ‫بع‬ ‫داراز‬ ‫ها‬ ،‫باشند‬ ‫رخ‬ ‫تنزیل‬ ‫تناظر‬ ‫هزینۀ‬ ‫حقسق‬ ‫داراز‬ ‫ها‬ ‫ت‬ ‫ا‬ . ‫ترتیب‬‫بدین‬ ‫ستقیما‬ ‫حقسق‬ ‫داراز‬ ‫ها‬ ‫را‬ ‫ارزش‬ ‫گذاری‬ ‫اید‬‫کرده‬ . 89
  • 90. 90
  • 91. ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫مبانی‬ ( ‫رویكرد‬ ‫هر‬ ) ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫گاذاری‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫تصامیمات‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫د‬ ‫از‬ ‫تفاده‬ ‫ا‬ ( ‫ایان‬ ‫در‬ ‫یعنا‬ ‫د‬‫ا‬‫قیمت‬ ‫باالی‬ ‫کدام‬ ‫و‬ ‫زیرقیمت‬ ‫ها‬ ‫دارای‬ ‫کدام‬ ‫کع‬ ‫تصمیم‬ ) ‫بر‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫بتن‬ : • ‫کنند‬ ‫اشتباه‬ ‫ارزش‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫اکارا‬ ‫بازارها‬ ‫کع‬ ‫برداشت‬ ‫این‬ . • ‫شسد‬ ‫اصالح‬ ‫ها‬ ‫کارای‬‫ا‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ز‬ ‫چع‬ ‫و‬ ‫ع‬‫گس‬‫چع‬ ‫کع‬ ‫فری‬ ‫این‬ . ‫اد‬ ‫هار‬ ‫هادف‬ ‫و‬ ،‫ت‬ ‫ا‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫برآورد‬ ‫بهترین‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ،‫کارا‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫ارزش‬ ‫این‬ ‫تسجیع‬ ‫از‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫وبارت‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ . 91
  • 92. ‫شده‬‫تنزیل‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫جریـان‬ ‫ـی‬ ‫فع‬ ‫ارزش‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫دارایی‬ ‫ارزش‬ ،‫شده‬‫تنزیل‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ ‫چیست؟‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫نقدی‬ . ‫سفی‬ ‫ف‬ ‫مبانی‬ : ‫برحسـب‬ ‫دارایی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫به‬ ‫و‬ ،‫است‬ ‫برآورد‬ ‫قابل‬ ‫اه‬ ‫دارد‬ ‫ای‬‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬ ‫است‬ ‫مربوط‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ،‫نقدی‬ ‫جریان‬ . ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اطالعات‬ : ‫رود‬‫می‬ ‫نیاز‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫شده‬‫تنزیل‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫در‬ : • ‫شود‬ ‫برآورد‬ ‫باید‬ ‫دارایی‬ ‫عمر‬ . • ‫شود‬ ‫برآورد‬ ‫باید‬ ‫پروژه‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ . • ‫دارد‬ ‫ضرورت‬ ‫ی‬ ‫فع‬ ‫ارزش‬ ‫محاسبۀ‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫های‬‫جریان‬ ‫به‬ ‫الصاق‬ ‫برای‬ ‫تنزیل‬ ‫نرخ‬ ‫برآورد‬ . ‫بازار‬ ‫نااارایی‬ : ‫و‬ ‫اننـد‬‫مـی‬ ‫اشتباه‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫در‬ ‫بازارها‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫فرض‬ ‫انند‬‫می‬ ‫اصالح‬ ‫را‬ ‫تودشان‬ ،‫ها‬‫دارایی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫جدید‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬ ‫با‬ ‫زمان‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫فرض‬ . 92
  • 93. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مزایای‬ DCF ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ DCF ‫تااب‬ ‫تار‬‫کار‬ ‫بایاد‬ ،‫بناابراین‬ ‫است؛‬ ‫متكی‬ ‫دارایی‬ ‫بنیادین‬ ‫عوامل‬ ‫بر‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫درست‬ ‫اگر‬ ‫باشد‬ ‫بازار‬ ‫وهوای‬‫حال‬ ‫و‬ ‫ها‬‫برداشت‬ . ‫ارزشیابی‬ ،‫را‬ ‫سهام‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫خرند‬‫می‬ ‫را‬ ‫وکارها‬‫کسب‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫اگر‬ DCF ‫گوید‬‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درستی‬ ‫روش‬ : « ‫وقتای‬ ‫آید؟‬‫می‬ ‫شما‬ ‫گیر‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ،‫خرید‬‫می‬ ‫را‬ ‫ای‬‫دارایی‬ » ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ DCF ‫را‬ ‫آن‬ ‫وکاار‬‫کسب‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫فكر‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫بنیادین‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫کند‬‫می‬ ‫مجبور‬ ‫را‬ ‫گر‬‫تحلیل‬ ‫بفهمد‬ . ‫باا‬ ،‫کناد‬ ‫درداخات‬ ‫دارایای‬ ‫یاک‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خاصی‬ ‫قیمت‬ ‫خواهد‬‫می‬ ‫وقتی‬ ‫گر‬‫تحلیل‬ ،‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شود‬‫می‬ ‫چهره‬ ‫به‬ ‫چهره‬ ،‫دهد‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫مفروضاتی‬ . 93
  • 94. ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫مضار‬ DCF ‫دیگـر‬ ‫های‬‫روش‬ ‫از‬ ‫تری‬‫بیش‬ ‫مراتب‬‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫دقی‬ ‫های‬‫داده‬ ،‫است‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫دنبال‬‫به‬ ‫چون‬ ‫بد‬ ‫ط‬‫می‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ . ‫تنها‬‫نه‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫این‬ noise ‫دارد‬ ( ‫است‬ ‫دشوار‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫برآورد‬ ‫اه‬ ) ‫نتیجۀ‬ ‫به‬ ‫اه‬‫این‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫ب‬ ‫انـد‬ ‫دسـتکاری‬ ‫هـا‬‫آن‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫گر‬‫یل‬ ‫تح‬ ،‫برسد‬ ‫تود‬ ‫دلخواه‬ . ‫شخصـیت‬ ‫و‬ ‫ایفیـت‬ ،‫بنـابراین‬ ‫باشد‬ ‫ها‬‫دستکاری‬ ‫اردن‬‫مخفی‬ ‫برای‬ ‫او‬ ‫توان‬ ‫تابع‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫گر‬‫یل‬ ‫تح‬ . ‫درآیـد‬ ‫قیمـت‬ ‫بـاالی‬ ‫یا‬ ‫زیر‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫چیزی‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫ضمانتی‬ ،‫ذاتی‬ ‫گذاری‬‫قیمت‬ ‫مدل‬ ‫در‬ . ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ ‫مدل‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫بنابراین‬ DCF ‫ارزش‬ ‫بـاالی‬ ‫است‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫اه‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬ ، ‫ارد‬ ‫محاسبه‬ . ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫ی‬ ‫مشک‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫این‬ : • ‫مالی‬ ‫حقوق‬ ‫گران‬‫یل‬ ‫تح‬ ( ‫سهام‬ ) ‫باال‬ ‫سهام‬ ‫ادام‬ ،‫بخش‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫بگویند‬ ‫و‬ ‫انند‬ ‫دنبال‬ ‫را‬ ‫ها‬‫بخش‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫اارشان‬ ‫اه‬ ‫است‬ ‫زیرقیمت‬ ‫سهام‬ ‫ادام‬ ‫و‬ . • ‫اامل‬ ‫طور‬‫به‬ ‫مجبورند‬ ‫اه‬ ‫سهام‬ ‫سبد‬ ‫مدیران‬ ( ‫اامل‬ ‫طور‬‫به‬ ‫تقریبا‬ ‫یا‬ ) ‫انند‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫سهام‬ ‫در‬ . 94
  • 95. ‫ارزشیابی‬ ‫زمان‬ ‫چه‬ DCF ‫کند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خوب‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫تـود‬ ‫ارزش‬ ‫اه‬ ‫شده‬‫طراحی‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ ‫برای‬ ‫رویکرد‬ ‫این‬ ‫اننـد‬‫مـی‬ ‫جـذب‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫نقدی‬ ‫جریان‬ ‫ت‬ ‫ظرفیت‬ ( ‫دارایـی‬ ‫تر‬‫ام‬ ‫یاتی‬ ‫ایرعم‬ .) ‫اه‬ ‫اند‬‫می‬ ‫اار‬ ‫شکل‬ ‫بهترین‬ ‫به‬ ‫گذارانی‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ • ‫را‬ ‫خاسد‬ ‫گاذاری‬‫ارزش‬ ‫اشاتباهات‬ ‫یابناد‬ ‫ا‬ ‫اجاازه‬ ‫باازار‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫اد‬‫دار‬ ‫دت‬ ‫بلند‬ ‫گذاری‬‫ایع‬ ‫ر‬ ‫افق‬ ‫ارزش‬ ‫بع‬ ‫قیمت‬ ‫تا‬ ‫کنند‬ ‫اصالح‬ « ‫واقع‬ » ‫کند‬ ‫یل‬ . • ‫یاا‬ ‫فعاا‬ ‫گاذار‬‫ایع‬ ‫ار‬ ‫کاع‬ ‫اسردی‬ ‫ثال‬ ،‫ند‬‫اا‬ ‫بر‬ ‫ارزش‬ ‫بع‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ ‫کع‬ ‫باشند‬ ‫کاتالیزوری‬ ‫د‬‫قادر‬ ‫باشد‬ ‫شرکت‬ ‫هام‬ ‫کل‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫با‬‫د‬‫بع‬ ‫بالقسه‬ ‫خریدار‬ . 95