נועם לזר, מנכ"ל חברת נירם גיתן פתרונות הנדסה ארגונית, השתתף
במפגש מנהלים בכירים של STKI
ודיבר על "ארגון מנצח בעולם בהפרעה". בהרצאתו הוא הציג את המלכוד שנוצר לאור קצב הכניסה של חדשנות טכנולוגית והאיטיות היחסית של הטרנספורמציה הארגונית; הוא דיבר על התפקיד החשוב של המוביל הטכנולוגי בארגון והצורך לסגל ראייה רב-ממדית של השינוי כדי להשיג את התוצאה הנדרשת. לאחר מכן הציג ארבעה מקרי אירוע בהם השקעות טכנולוגיות לא ממשות את הפוטנציאל, כי במקביל לשינוי הטכנולוגי לא נעשה השינוי הארגוני הנדרש. לסיכום, הוא המליץ לכל הארגונים לסגל תכנית עבודה אינטגרטיבית שמחברת את הארגון, הטכנולוגיה והעובד, ולא להתמקד רק בהיבט הטכנולוגי שקל יותר לקידום, אבל מייצר השקעות גבוהות ללא תשואה ממשית
נועם לזר, מנכ"ל חברת נירם גיתן פתרונות הנדסה ארגונית, השתתף
במפגש מנהלים בכירים של STKI
ודיבר על "ארגון מנצח בעולם בהפרעה". בהרצאתו הוא הציג את המלכוד שנוצר לאור קצב הכניסה של חדשנות טכנולוגית והאיטיות היחסית של הטרנספורמציה הארגונית; הוא דיבר על התפקיד החשוב של המוביל הטכנולוגי בארגון והצורך לסגל ראייה רב-ממדית של השינוי כדי להשיג את התוצאה הנדרשת. לאחר מכן הציג ארבעה מקרי אירוע בהם השקעות טכנולוגיות לא ממשות את הפוטנציאל, כי במקביל לשינוי הטכנולוגי לא נעשה השינוי הארגוני הנדרש. לסיכום, הוא המליץ לכל הארגונים לסגל תכנית עבודה אינטגרטיבית שמחברת את הארגון, הטכנולוגיה והעובד, ולא להתמקד רק בהיבט הטכנולוגי שקל יותר לקידום, אבל מייצר השקעות גבוהות ללא תשואה ממשית
Presentation (in Hebrew!) I gave at KM Conference (Status), showing why businesses are considering E2.0 solutions, IBM's answer with Lotus Connections and 3 first steps towards adoption.
Note: slides are in Hebrew
בכנס מש"א קיימנו סדנה בנושא טכנולוגיה בשירות ההון האנושי. זה עדיין מפתיע לגלות כמה אנשי משאבי אנוש חוששים מטכנולוגיה ומפספסים לזהות את החשיבות שלה עבורם בתהליכי Core בארגון.
נושאי טכנולוגיה אינם נושאים קלים לעיכול למנהלי משאבי אנוש, אולם ברור לכולנו כי אין בעצם דרך חזרה משימוש בטכנולוגיה. בסדנה, דיברה מורן דהן- דירקטורית בכירה בנירם גיתן, על מערכות מידע בשימוש אנשי משאבי אנוש לתועלת כלל הארגון ועל המערכות הקיימות היום ונותנות "מגרש משחקים" חדש ומופלא לעשייה הארגונית. מורן דיברה על הדגשים בבחירת מערכת HR רלוונטית לצרכים קיימים ועתידים וכן נתנה טיפים לניהול תהליך הטמעה מיטבי.
מפסיקים לחשוש, ומתחילים לעבוד
אנחנו שמחים לבשר לכם שאנחנו על המפה! יש כיום יותר ויותר פתרונות לניהול ההון האנושי בארגון - השאלה איך מתאימים לארגון את הפתרון הטכנולוגי שייתן מענה לכלל הצרכים הארגוניים, תוך התחשבות באתגריים עתידיים?
היילטס מתוך המצגת שליוותה את הסדנה "משאבי אנוש מוונוס, מנהלי סיסטם ממארס"
מומחיות וידע מהווים נכס מרכזי בעמותות אך היום במרבית הארגונים הוא עדיין אינו מנוהל במערך מובנה ובטכנולוגיה ייעודית. כתוצאה מכך, ידע רב עובר בארגון כתורה שבעל פה, ולא מוטמעת תרבות של שיתוף, הפקת לקחים ותיעוד.
מצגת זו מציגה רקע על ניהול ידע ואת השלבים המרכזיים בבנייה של מערך ניהול ידע בארגון, וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך פרויקט ראשון בתחום שביצענו בעמותת אור ירוק.
תחום ניהול הידע במגדר השלישי נמצא עדיין בתחילת דרכו, ואנחנו מאמינים שילקוט זה הוא תחילתו של בניית ידע ומתודולוגיות מותאמות בתחום.
מצגת זו נבנתה במסגרת פרויקט 'ילקוטי כלים' לפיתוח ידע ומתודולוגיות ניהוליות למגזר השלישי. במסגרת הפרויקט מפותח ידע במגוון סוגיות ניהוליות על בסיס ידע נצבר מיותר מ-200 פרויקטי ייעוץ לעמותות בישראל אשר בוצעו ע"י נובה. אנו מודים לחברת מגדל אשר נתנה תמיכה לפרויקט זה.
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישיNOVA
יחד עם קוביית רוטשילד וקרן קיסריה רוטשילד יצאנו לחקור ניהול מבוסס נתונים בעמותות. כבכל נושא ניהולי בעמותות, יש קשיים שהם ייחודיים למגזר שלנו. בכל הנוגע לניהול מבוסס נתונים: יש גם קושי במחסור בכוח אדם לטיפול בנושא וגם חוסר במערכות טכנולוגיות תומכות.
כשמדברים על ניהול מבוסס נתונים, אנחנו בעצם חושבים על ידע שהוא משמעותי לארגון כדי לקבל החלטות אסטרטגיות. זה יכול לקרות בכל מיני רבדים, אבל הכי חשוב לחבר את הנושא לשגרת העבודה. אם הארגון לא יודע למדוד באופן יומיומי ושגרתי, איסוף הנתונים חסר משמעות.
כשאנחנו מדברים על עמותות, יש דבר אחד שהוא קבוע כמעט תמיד: פעילויות. ולכן התמקדנו בו כדאי להסביר כיצד כדאי לאסוף נתונים במגזר השלישי לטובת החלטות אסטרטגיות.
אז איך בוחנים פרויקט או פעילות? מחלקים את הנתונים ל-4 קטגוריות: מוטבים, מתנדבים ופעילים, תשתית וספקים והמפגשים עצמם. כאן מוסיפים את הנתונים עצמם: שמות, אחוזי השתתפות, תפקידים וכד'.
כדאי להקדיש זמן לבחירת הנתונים אחריהם יעקוב הארגון לאורך זמן. ככה מורידים עומס תפעולי ומבטיחים שאיסוף המידע אכן יתבצע. נתון איכותי הוא כזה שהאיסוף שלו לאורך זמן מאפשר לארגון לגזר מסקנות אסטרטגיות משמעותיות, לצד שיפורים קטנים בפעילות.
כדאי להדגיש כי ניהול מבוסס נתונים בתיק הידע הינו ראשוני בלבד, מתמקד בניהול נתונים על פעילויות, שהם חלק ממכלול של ידע ונתונים שארגון חברתי צריך לאסוף לאורך זמן על מנת ליהנות מפעילות אפקטיבית ומשפיעה. אבל משם מתחילים.
אתם מוזמנים לעקוב אחרינו בפייסבוק, בלינקדאין ובסליידשר שם תוכלו למצוא עוד המון מחקרים שלנו בנושאים שונים על המגזר השלישי. כל המצגות הן לשימוש חופשי וחינמי ומוצעות כשירות של נובה למגזר השלישי.
טיפים למנהלים על גיוס עובדים במדיה חברתית, הכלים המובילים ברשת למנהלים שרוצים לבנות קשרים ולגייס ללא עלות דרך הכלים המובילים בארץ ובעולם.
למידע נוסף http://www.hrd.co.il
Digital Strategy : Definition, Challenges, and how do do it right
אסטרטגיה דיגיטלית : הגדרה, אתגרים ומה נדרש על מנת להצליח
מצגת שהוצגה במפגש הראשון של מנהלי שיווק מצייצים ביולי 2015
אחרי חודשים של איסוף נתונים, עיבוד וניתוח – אנחנו מתרגשים להציג לכם את התוצאות המרתקות של בנצ'מארק הגיוס השנתי של ישראל ל 2024.
מטרת הסקר היא לתת לכם בנצ'מארק כדי שתוכלו להשוות את עצמכם לארגונים אחרים, ללמוד מהטובים ביותר ולקבל כלים לשיפור מערך הגיוס בארגון שלכם.
רגע לפני שצוללים לנתונים המרתקים והחשובים – אנחנו רוצים להגיד תודה ענקית למעל 150 הארגונים המובילים בארץ אשר גייסו מעל 30,000 עובדים ולקחו חלק במילוי הסקר. זה כלל לא טריוואלי, בעיקר על רקע המלחמה וזה המקום לייחל לחזרה הבייתה בשלום של כל יקירנו.
נתראה בכנס הגיוס ב-19/6/24 שיתקיים בפלאנט קניון איילון. השנה החלטנו לערוך את הכנס במתכונת שונה ולקיים במסגרת הכנס 3 כנסי גיוס שניתן יהיה לעבור ביניהם: כנס גיוס להייטק, כנס סורסינג וכנס גיוס לתעשיה, קמעונאות, שירותים, בריאות, תקשורת, ביטוח ופיננסים.
הולך להיות כנס מרתק, פרקטי, עם מגוון הרצאות והשראות ועם שילוב מנצח בין
הבינה האנושית של הקהילה שלנו, לבין הבינה המלאכותית.
שלכם,
ויקי גרונר ויעקב רוזן
www.hrportal.co.il
Presentation (in Hebrew!) I gave at KM Conference (Status), showing why businesses are considering E2.0 solutions, IBM's answer with Lotus Connections and 3 first steps towards adoption.
Note: slides are in Hebrew
בכנס מש"א קיימנו סדנה בנושא טכנולוגיה בשירות ההון האנושי. זה עדיין מפתיע לגלות כמה אנשי משאבי אנוש חוששים מטכנולוגיה ומפספסים לזהות את החשיבות שלה עבורם בתהליכי Core בארגון.
נושאי טכנולוגיה אינם נושאים קלים לעיכול למנהלי משאבי אנוש, אולם ברור לכולנו כי אין בעצם דרך חזרה משימוש בטכנולוגיה. בסדנה, דיברה מורן דהן- דירקטורית בכירה בנירם גיתן, על מערכות מידע בשימוש אנשי משאבי אנוש לתועלת כלל הארגון ועל המערכות הקיימות היום ונותנות "מגרש משחקים" חדש ומופלא לעשייה הארגונית. מורן דיברה על הדגשים בבחירת מערכת HR רלוונטית לצרכים קיימים ועתידים וכן נתנה טיפים לניהול תהליך הטמעה מיטבי.
מפסיקים לחשוש, ומתחילים לעבוד
אנחנו שמחים לבשר לכם שאנחנו על המפה! יש כיום יותר ויותר פתרונות לניהול ההון האנושי בארגון - השאלה איך מתאימים לארגון את הפתרון הטכנולוגי שייתן מענה לכלל הצרכים הארגוניים, תוך התחשבות באתגריים עתידיים?
היילטס מתוך המצגת שליוותה את הסדנה "משאבי אנוש מוונוס, מנהלי סיסטם ממארס"
מומחיות וידע מהווים נכס מרכזי בעמותות אך היום במרבית הארגונים הוא עדיין אינו מנוהל במערך מובנה ובטכנולוגיה ייעודית. כתוצאה מכך, ידע רב עובר בארגון כתורה שבעל פה, ולא מוטמעת תרבות של שיתוף, הפקת לקחים ותיעוד.
מצגת זו מציגה רקע על ניהול ידע ואת השלבים המרכזיים בבנייה של מערך ניהול ידע בארגון, וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך פרויקט ראשון בתחום שביצענו בעמותת אור ירוק.
תחום ניהול הידע במגדר השלישי נמצא עדיין בתחילת דרכו, ואנחנו מאמינים שילקוט זה הוא תחילתו של בניית ידע ומתודולוגיות מותאמות בתחום.
מצגת זו נבנתה במסגרת פרויקט 'ילקוטי כלים' לפיתוח ידע ומתודולוגיות ניהוליות למגזר השלישי. במסגרת הפרויקט מפותח ידע במגוון סוגיות ניהוליות על בסיס ידע נצבר מיותר מ-200 פרויקטי ייעוץ לעמותות בישראל אשר בוצעו ע"י נובה. אנו מודים לחברת מגדל אשר נתנה תמיכה לפרויקט זה.
ניהול מבוסס נתונים - איך עושים את זה במגזר השלישיNOVA
יחד עם קוביית רוטשילד וקרן קיסריה רוטשילד יצאנו לחקור ניהול מבוסס נתונים בעמותות. כבכל נושא ניהולי בעמותות, יש קשיים שהם ייחודיים למגזר שלנו. בכל הנוגע לניהול מבוסס נתונים: יש גם קושי במחסור בכוח אדם לטיפול בנושא וגם חוסר במערכות טכנולוגיות תומכות.
כשמדברים על ניהול מבוסס נתונים, אנחנו בעצם חושבים על ידע שהוא משמעותי לארגון כדי לקבל החלטות אסטרטגיות. זה יכול לקרות בכל מיני רבדים, אבל הכי חשוב לחבר את הנושא לשגרת העבודה. אם הארגון לא יודע למדוד באופן יומיומי ושגרתי, איסוף הנתונים חסר משמעות.
כשאנחנו מדברים על עמותות, יש דבר אחד שהוא קבוע כמעט תמיד: פעילויות. ולכן התמקדנו בו כדאי להסביר כיצד כדאי לאסוף נתונים במגזר השלישי לטובת החלטות אסטרטגיות.
אז איך בוחנים פרויקט או פעילות? מחלקים את הנתונים ל-4 קטגוריות: מוטבים, מתנדבים ופעילים, תשתית וספקים והמפגשים עצמם. כאן מוסיפים את הנתונים עצמם: שמות, אחוזי השתתפות, תפקידים וכד'.
כדאי להקדיש זמן לבחירת הנתונים אחריהם יעקוב הארגון לאורך זמן. ככה מורידים עומס תפעולי ומבטיחים שאיסוף המידע אכן יתבצע. נתון איכותי הוא כזה שהאיסוף שלו לאורך זמן מאפשר לארגון לגזר מסקנות אסטרטגיות משמעותיות, לצד שיפורים קטנים בפעילות.
כדאי להדגיש כי ניהול מבוסס נתונים בתיק הידע הינו ראשוני בלבד, מתמקד בניהול נתונים על פעילויות, שהם חלק ממכלול של ידע ונתונים שארגון חברתי צריך לאסוף לאורך זמן על מנת ליהנות מפעילות אפקטיבית ומשפיעה. אבל משם מתחילים.
אתם מוזמנים לעקוב אחרינו בפייסבוק, בלינקדאין ובסליידשר שם תוכלו למצוא עוד המון מחקרים שלנו בנושאים שונים על המגזר השלישי. כל המצגות הן לשימוש חופשי וחינמי ומוצעות כשירות של נובה למגזר השלישי.
טיפים למנהלים על גיוס עובדים במדיה חברתית, הכלים המובילים ברשת למנהלים שרוצים לבנות קשרים ולגייס ללא עלות דרך הכלים המובילים בארץ ובעולם.
למידע נוסף http://www.hrd.co.il
Digital Strategy : Definition, Challenges, and how do do it right
אסטרטגיה דיגיטלית : הגדרה, אתגרים ומה נדרש על מנת להצליח
מצגת שהוצגה במפגש הראשון של מנהלי שיווק מצייצים ביולי 2015
אחרי חודשים של איסוף נתונים, עיבוד וניתוח – אנחנו מתרגשים להציג לכם את התוצאות המרתקות של בנצ'מארק הגיוס השנתי של ישראל ל 2024.
מטרת הסקר היא לתת לכם בנצ'מארק כדי שתוכלו להשוות את עצמכם לארגונים אחרים, ללמוד מהטובים ביותר ולקבל כלים לשיפור מערך הגיוס בארגון שלכם.
רגע לפני שצוללים לנתונים המרתקים והחשובים – אנחנו רוצים להגיד תודה ענקית למעל 150 הארגונים המובילים בארץ אשר גייסו מעל 30,000 עובדים ולקחו חלק במילוי הסקר. זה כלל לא טריוואלי, בעיקר על רקע המלחמה וזה המקום לייחל לחזרה הבייתה בשלום של כל יקירנו.
נתראה בכנס הגיוס ב-19/6/24 שיתקיים בפלאנט קניון איילון. השנה החלטנו לערוך את הכנס במתכונת שונה ולקיים במסגרת הכנס 3 כנסי גיוס שניתן יהיה לעבור ביניהם: כנס גיוס להייטק, כנס סורסינג וכנס גיוס לתעשיה, קמעונאות, שירותים, בריאות, תקשורת, ביטוח ופיננסים.
הולך להיות כנס מרתק, פרקטי, עם מגוון הרצאות והשראות ועם שילוב מנצח בין
הבינה האנושית של הקהילה שלנו, לבין הבינה המלאכותית.
שלכם,
ויקי גרונר ויעקב רוזן
www.hrportal.co.il
להורדה ללא עלות: חוברת הכלים הפרקטית למקצועניות ולמקצועני גיוס, סורסינג , מית...Yakov Rozen ★ יעקב רוזן
לקראת כנס קהילת הגיוס והסורסינג הגדול והאיכותי של ישראל שיתקיים ב- 6/6 –
יצרנו עבורכם חוברת כלים פרקטית עם ריכוז של מגוון מאמרים שפרסמנו ב - HRPORTAL.
כבר שנים מנהלי גיוס מספרים לנו שחוברת וספר המאמרים שלנו הם המקום הראשון שאליו הם שולחים את העובדים החדשים שלהם
או שהם בעצם קוראים את המאמרים שלנו כדי לקבל רעיונות חדשים.
וכדי שהתוכן ישאר רלוונטי - אנחנו מוציאים כל שנה גרסה מעודכנת.
להורדת חוברת הכלים הפרקטית למקצועניות ולמקצועני גיוס, סורסינג , מיתוג מעסיק ושיווק הגיוס לחצו כאן
ואם עדיין לא נרשמת לכנס קהילת הגיוס והסורסינג של ישראל ב 6.6 פשוט לחצו כאן
לקראת סדנת לינקדאין הקרובה שאנו עורכים, פילחנו את הדמוגרפיה של החברים הישראלים ברשת (תחום עיסוק, רמת בכירות, גיל, מין ועוד) בכדי לתת לכם כלי להחלטה האם נכון לכם לפעול ברשת לינקדאין.
מוזמנים להפיץ את הקישור לחברים וברשתות נוספות
מצגת גיוס עובדים ברשת שהוצגה בקומ.וונשיין 2010.
המצגת מתארת את המהפיכה שהתחוללה בתחום גיוס עובדים בעידן המדיה החברתית ופריצת הרשתות החברתיות כגון פייסבוק, לינקדאין ועוד