تناقش الوثيقة الأنماط الشخصية المختلفة وتأثيرها على التواصل والتفاعل الاجتماعي. تشير إلى فائدة فهم هذه الأنماط لتحقيق النجاح في العمل والعلاقات، بالإضافة إلى نقاط القوة والضعف المرتبطة بكل نمط. تتضمن الوثيقة وصفًا تفصيليًا لكل نمط، مثل المتفرد، التحليلي، التعبيري، والودي، وكيفية التواصل معهم بفعالية.

1. الأنماط الشخصيةTHE PERSONALITY STYLESإعداد وتقديم أحمد بن إبراهيم الدريويش0544875037 h3l4@hotmail.com

2. الأنماط الشخصيةالأنماط النفسيةالأنماط الجسميةالأنماط الهرمونيةالأنظمة التمثيليةنبذة عن الأنماط

3. عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نستطيع أن نضع كل شخص في موضعه الصحيح.عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نعرف نقاط ضعفهم و نقاط قوتهم . عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس يكون تواصلنا مع من حولنا أكثر مرونة و سلاسة.عندما نعرف أنماط و نفسيات الناس نكون قادرين علي التكيف مع حياتنا الاجتماعيةفوائد معرفة أنماط و نفسيات الناس

4. يهتم بالمهمةالوديالتعبيرييهتم بالناسالأنماط الشخصية

5. المهمة - العملالناس - العلاقاتالمتفردالتحليليالهدف - الانجازالتعبيريالوديالأنماط الشخصية

6. حازم لايؤمن باللون الرماديقراراته سريعة وسريع الرديهتم بالنتائج و لا يهتم بالتفاصيل والطرق ... يريد الزبدة .... هات من الآخرإنسان عملي جاد ... نام وأنت مطمئن .يهتم بانجاز العمل اذا التزم بها لو على حساب أسرته وعلاقاته الاجتماعيةشخصية مبادرة ليكسب الثقة في انجاز الأعمالالمتفرد يقبل التحديات ويجتاز العوائق إذا كانت تؤدي إلى نتيجة فقط.لا يتردد في التغيير والتصحيح . ...واضح ومباشر شخصية قيادية يحب أن يفرض سيطرتهاتصاله غير اللفظي قليل ومباشر وتعابير وجهه محدودةمن هو المتفرد

7. يحب التقيد والالتزام بالتعليمات منطقي لا يتجاوب مع التخيلات يسأل عن الأفكار هل جربت من قبل هل درستيصلح كمطور و لا يصلح كمبتكريحب جمع المعلومات و الخبرات لذا فهو مستمع جيديضع احتمالات عديدة للامر الذي يقدم عليهيواصل حتى النهاية ثابت في غاياتهمستقل بذاته مرجعيته ذاتيه يشاور ويسأل ولكن هو من يتخذ القراريدع الآخرين يبادرونه بزمام الأمورإذا عرضت عليه سلعة يتعب البائعمن هو التحليلي

8. لذيذ وممتع يتسم بالإبداعقد يكون عدائي وقد يكون محب... إذا حب حب و إذا كره كرهيرتاح للحديث و العلاقات قبل بدء المهمةيعتمد على المشاعر في اتخاذ القراريثار شعوريا بالإلحاح وكذلك يؤثر على الآخرينصاحب خيال واسعمبدع من الطراز الأولخيالاته لا تنطلق من الواقعفوضوي في أغراضه الشخصيةمن هو التعبيري

9. مستمع بود حبوب صدوقعلاقاته فيها دفء وصدق ويميل للثقة في علاقاتهيحب كل الناس لكن علاقاته الشخصية مع اثنين او ثلاثةيعمل على تحقيق الأهداف بعد بناء روابط يجتنب المخاطر إلا بدعم قوي يأتيه المتفرد ويقول اعمل كذا وانامسؤولمتعاون مع الآخرين من الطراز الاوللا يرفض طلب لأحدمن هو الودي

10. كيف يعبر عنها المتفردكيف يصفها التحليايكيف يصوغها الوديكيف يحكيها التعبيريرحلة أبها 1428 هـ

11. إعلان في مطعمشاورما الدجاج بخمسة ريالالمتفردنظراً لارتفاع الأسعار نفيدكم أن سعر شاورما الدجاج بقيمة خمسة ريال سعودينستخدم دجاج الوطنيةالتحليليتفضلوا لديناوتذوقوا شاورما الدجاجبطعمها الفريدكل هذا الطعم بخمسة ريالالوديإلحق لا يفوتك الطعم العجيبالشاورما ... وصلتمعقولة ...كله بخمسة ريالالتعبيريطريقة التعبير والكتابة

12. الوديالتحليليالولاء والإخلاصيبادر بتقديم المساعدةيشجع على التعاونيزن الاختياراتانتظام وتماسك العرضقرارات عملية متناسبةالعمليالتعبيريبعد النظرالتغذية الراجعةفعالية النتائجالتفاعل والمرحيعرض التقوية والتعزيزمتطلع للمستقبلنقاط القوة في كل نمط

13. المتفردالتحليليتحليلي- تحليليتحليلي- متفردمتفرد - متفردمتفرد - تحليليتحليلي - وديتحليلي - تعبيريمتفرد - وديمتفرد - تعبيريتعبيري - تعبيريتعبيري - متفردودي - وديودي - متفردتعبيري - تحليليتعبيري - وديودي - تحليليودي - تعبيريالوديالتعبيريالأنماط الفرعية

14. طريقة التأثير على هذه الأنماط

15. نمط واضح وصريح نمط تشاركي نمط تكامليأقسام الناس مع الأنماط

16. ورشة تدريبيةاكتشف نمطك

17. الاختلافات بين الأنماط

18. المتفرديرى أن ...التحليلي – مترددالتعبيري – فوضويالودي - مخلصالتحليلييرى أن ...المتفرد – متهورالتعبيري – فوضويالودي - مخلصالتعبيرييرى أن ...المتفرد – متكبرالتحليلي – خبيرالودي - ضعيفالودييرى أن ...المتفرد – قائدالتحليلي – غير وفيالتعبيري –كثير الكلامنظرة أصحاب الأنماط لبعضهم البعض

19. إذا كنت وديالمبادرةحدد موقفكإذا كنت تحليليخاطرالبديهةإذا كنت متفردالصبر والاهتمامالتحليلإذا كنت تعبيريالتفاصيلضبط المشاعركيف تصبح مرناً

20. القاضيالممثل الفنيرئيس العملعامل البناءالرسامقائد الحربباحث اجتماعيرجل المطافيمستشار أسريالمهندسموظف الاستقبالمندوب المبيعاتماهو النمط المناسب لأصحاب هذه المهن

21. جدول المقارنات

22. جدول المقارنات

23. الأنظمة التمثيلية