Downloaded 146 times
![عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1-pptx-110224015538-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![صنافة_هولاند_لأنماط_الشخصية____RIASEC[1].docx](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/riasec1-251203173715-545725f9-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
DISC Presntation
- 2. حنٍ يإسسح سعىديحشاتح يرخصصح يف ذقذمي حهىل حقيقيح نهًشاكم انيىييح انيت ذىاجّ قسى ادلىارد انثشريح يف انشركاخ عٍ طريق انرذرية وانربايج ادلرطىرج وانسههح اإلسرخذاو يف احلاسة اآليل واالَررَد أٌ َكىٌ اخليار األول واألفضم يف جمال ذقذمي حهىل ادلىارد انثشريح يف انقطاعني انعاو واخلاص أٌ َكىٌ شركاء حقيقيىٌ يف ذطىير ادلىارد انثشريح يف قطاعي األعًال اخلاص وانعاو ورنك تاسرخذاو انربايج ادلرطىرج يف احلاسة اآليل واالَررَد، أدواخ حتهيم انشخصيح، اإلسرشاراخ اإلداريح، انرىظيف وانرذرية تأسهىب سريع واحررايف وانسعي انذؤب جلعم قيًُا واقعا حنياِ مجيعاً ً
- 4. نحن نوظف الناسلمهاراتهم وخبرتهم نحن نفصل الناس من العمل ألخطائهم السلوكٌة
- 5. يف عاو 8291َّى انعامل ويهياو يارسنت طثائع وسهىكياخ انُاس ئىل أرتعح قس أقساو خمرهفح ذُذرج حتد قاعذج ذسًى ))DISC سرٌع التحرك Dominance مستعجل Influence الهٌمنة التأثٌر متحكم بنفسه D I منفتح المشاعر مهتم بالمهام مهتم بالناس Compliance C S Steadiness االلتزام بطًء التحرك الثبات متأن
- 6. السلوك الطبٌعً مثال النشاط والسرعة صرٌح ، طموح ، واثق من نفسه ، قوي اإلرادة ، قائد ، جاد فً العمل ، ٌحب العمل ، شجاع السلوك تحت الضغوط مثال المزاج الناري ساخر ، غٌر صبور ، سرٌع االنفعال ، مغرور ، فظ ،سفاح ، مستبد
- 7. القٌادة، السرعة الكفاءة الرئٌسٌة فً العمل التنافس - القوة مفتاح التحـفٌز لهم عدم التسامح عدم الصبر االستعالء النزوع للسلطة
- 8. كـــطـالب: ٌتحدون معرفةالعلم واألساتذة كرٌاضٌٌن: روحهم الرٌاضٌة لٌست عالٌة كــــقــــادة: ال ٌحــتمــلون األعــذار أو تضــٌٌع الوقت كأصدقاء أو أزواج: ٌستطٌعون أن ٌجعلوا اآلخرٌن ٌفعلون ما ٌرٌدونه هم خالل المقابالت : ٌتحدثون بصراحة عن انجازاتهم، ٌسألون عن المهمات التً سٌؤدونها إذا ما تم توظٌفهم
- 9. التردد،بطء الحركة األعذار والالمباالة اإلشــراف الدقــٌق ضابط عسكري أو شرطة مــــدٌر تنــفـــٌذي رئــٌس قـسم
- 10. السلبٌات اإلٌجابٌات روح التعاون أقل االستقبللٌة ال ٌبالً بشعور اآلخرٌن دؤوب فً سبٌل تحقٌق الهدف جاف - فظ صرٌح – غٌر منحاز قلة التبصر فً المنظور البعٌد ٌتعامل بمقتضى الواقع (بدون مشاعر)
- 11. السلوك الطبٌعً مثال الحرٌة بدون حدود مغامر ، حٌوي ،ابتكاري ، مرن ، قابل للتكٌف ، غٌر مرتب ،ذو حس فكاهً ، حالم السلوك تحت الضغوط الحٌوٌة التً ال ٌمكن توقعها صاحب حٌل، سخٌف، مشتت، غٌر منضبط ، متهور وطائش ، غٌر دقٌق ، مراوغ
- 12. تنسٌق عدة مهام،التأثٌر الكفاءة الرئٌسٌة فً العمل الحرٌة، المدٌح مـــفـتاح التحــفٌز لهم عدم التنظٌم التمرد التهور الملل
- 13. كطالب: ٌستطٌعون إٌجادمبررات ألخطائهم كرٌاضٌٌن: ٌصنعون خططا ً جدٌدة ومثٌرة من غٌر جهد، ٌحبون اللعب فازوا أو خسروا كقادة: ٌجٌدون تكلٌف المهام وإقناع اآلخرٌن ولكنهم ٌفتقدون للمتابعة وٌمكن أن ٌتركوا النقاش ٌنحرف عن المسار كأصدقاء أو أزواج: ٌجدون حلول إبداعٌة للمشكالت والعقبات خالل المقابالت: ٌصافحون بحٌوٌة وٌتحدثون بحرٌة
- 14. الرســمٌات جداول األعمال واالجتماعات الروتــٌن مدٌر تسوٌق العالقات العامة مدرب
- 15. السلبٌات اإلٌجابٌات ال ٌصغً لآلخرٌن مـنـَظـِّر ُ غٌر صبور نشٌط جداً - متحمس غٌر عملً واسع الخٌال ٌـلهً – ٌـشغِل ُ ُ مرح – ٌحب التسلٌة
- 16. السلوك الطبٌعً مثال للدفء والصداقة محبوب ، بطًء ، مستمع جٌد ، محب للسبلم ، ٌحب المساعدة ، حنون ، صبور، كرٌم السلوك تحت الضغوط مثال لئلحساس بالحزن اعتمادي، خجول، كثٌر الشكوى والتذمر، مرعوب، ٌسهل جرح مشاعره، شدٌد الحساسٌة، تسهل إخافته، شدٌد التعلق
- 17. التعاون، بناء الفرٌق الكفاءة الرئٌسٌة فً العمل األمان ، المساعدة مـــفـتاح التحــفٌز لهم البطء الخوف كثرة الشكوى اإلشفاق على الذات
- 18. كطالب: ٌترددون فًالتحدث فً الفصل، ٌحاولون أال ٌكونوا الفتٌن لألنظار كرٌاضٌٌن: ٌشعرون باألسى إذا تسببوا باألذى للفرٌق ،ٌصبحون مثبَّطٌن بسهولة كقادة: ٌعتمدون على اآلخرٌن للقٌام بالعمل،ٌحافظون على قنوات االتصال مفتوحة كأصدقاء أو أزواج: ٌحبون بذل الهداٌا واالعتناء باآلخرٌن خالل المقابالت: ٌستخدمون االتصال العٌنً بصورة قلٌلة، ٌسمحون لمن ٌقوم بالمقابلة أن ٌسٌطر على الحوار
- 19. الصراخ و الخالفات وجودهمتحت األضواء المسؤولٌات الثقٌلة طـبـٌب مدرس نــــادل موظف استقبال
- 20. السلبٌات اإلٌجابٌات ٌتجنب االختبلف مع اآلخر لبق - سٌاسً تابع للغٌر ٌعتمد علٌه متساهل ٌساند – ٌتحمل مهمل لمهامه العبلقات االجتماعٌة أوالً
- 21. السلوك الطبٌعً مثال الدقة واإلحكام تفصٌلً ، مرتب ، متأن ، عنٌد ، منظم ، منطقً ، تحلٌلً ، مسئول السلوك تحت الضغوط مثال لعدم رؤٌة الغابة من األشجار مغرم بالكمال ،عاجز عن التقدم السرٌع ، وسواسً ، ضٌق الرؤٌة ، طقوسً ، وحٌد ومعزول ، ضٌق األفق
- 22. التنظٌم ، ٌقومونبأداء العمل الكفاءة الرئٌسٌة فً العمل بطرٌقة صحٌحة من أول مرة وجود النظام وتطبٌقه مـــفـتاح التحــفٌز لهم الوسواس والتشاؤم النقد والسخرٌة العزلة
- 23. كطالب: ٌطرحون أسئلةتفصٌلٌة ، ٌنزعجون إذا خرجت األسئلة عن المسار كرٌاضٌٌن: ٌستمتعون بالتمارٌن الروتٌنٌة ، ٌحتاجون أن ٌعرفوا أسباب وتفاصٌل الخطة ، ٌتبعون البرامج والخطة بدقة كقادة: منظمون جداً ، ٌتبعون الخطة حرفٌا ً ، ٌحتفظون بسجالت دقٌقة التفاصٌل كأصدقاء أو أزواج: ٌقومون بتصحٌح األخرٌٌن بكلمة "ٌجب” ، ٌجادلون حول الصغائر خالل المقابالت: ٌصلون مبكرٌن ، ٌلبسون بطرٌقة تقلٌدٌة احترافٌة ، ذو منطق فصٌح ورفٌعوا األدب
- 24. إهمال الجودة، األسئلةواألجوبة المبهمة المعلومات غٌر الدقٌقة وقلة التركٌز موظف مالً أو محاسب جراح باحث
- 25. السلبٌات اإلٌجابٌات متردد – غٌر حاسم متعقل – متبصر صعب اإلرضاء مخلص – ٌحب إتقان العمل ال ٌبالً بشعور اآلخرٌن ٌحب انجاز المهام روتٌنً - جمود منظم
- 28. مقنع ودود االلتزام التفاصٌل ٌحب التغٌٌر ٌحب الحركة االنضباط الدقة متفائل كثٌر الكالم ٌحب الوحدة حذر التفاصٌل االلتزام مقنع ودود الدقة االنضباط ٌحب التغٌٌر ٌحب الحركة حذر ٌحب الوحدة متفائل كثٌر الكالم
- 29. النجاح فً إدارةالموارد البشرٌة
- 30. سوف تحدد وبدقهمن هو المعلم (الدكتور) المناسب لكل مادة سوف تعلم وبطرٌقة علمٌة من هو الشخص المناسب لرئاسة القسم نظام ٌقارن لك بٌن الجدارات السلوكٌة للشخص وما تحتاجه الوظٌفة ٌحدد لك النظام وبدقة علمٌة أفضل الطرق لتحفٌز كل معلم أو طالب نظام (4ٌ )Discusعرفك ما هو األساس الذي تقسم فٌه الطلبة النجاز مهمة أو مشروع
- 31. سوف تحدد وبدقةمن هو الموظف المناسب لكل وظٌفة سوف تعلم وبطرٌقة علمٌه من هو الشخص المناسب لرئاسة القسم نظام ٌقارن لك بٌن الجدارات السلوكٌة للشخص وما تحتاجه الوظٌفة ٌحدد لك النظام وبدقة علمٌة أفضل الطرق لتحفٌز كل موظف نظام (4ٌ )Discusعرفك ما هو األساس الذي تقسم فٌه الموظفٌن إلنجاز مهمة أو مشروع ما باختصار نظام (4 )Discusهو أضل أداة لوضع ”الرجل المناسب فً المكان المناسب“
- 32. هل ترٌد أنتعلم ما هً طرٌقة تفكٌر وردة فعل أحد الموظفٌن ؟ هل ترٌد أن تتنبأ بما سٌفعله أحد موظفٌك وخصوصا ً تحت ضغط العمل هل ترٌد أن تعلم من القادر على تطوٌر قطاع معٌن؟ أو إدارة معٌنة؟ نظام (4ٌ )Discusحدد لك من هو الشخص المناسب إلنجاز المهمة المطلوبة بدقة و بسرعة سوف تعلم وبطرٌقه علمٌة من هم األشخاص القٌادٌٌن لدٌك وكٌفٌة تطوٌرهم
- 33. المٌول الدراسٌة والوظٌفٌة 1. اكتشاف القدرات الممٌزة لكل شخص 2. اكتشاف التخصصات الدراسٌة المناسبة حسب الطباع الشخصٌة 3. معرفة الوظائف المبلئمة حسب الشخصٌة 4. معرفة مدى تناسب القدرات الشخصٌة مع أي وظٌفة
- 34. بناء األسرة المنسجمة 1. تحسٌن جودة العبلقة بٌن أفراد األسرة 2. زٌادة األلفة واالنسجام بٌن األزواج واألبناء 3. إكتشاف القدرات الممٌزة لكل فرد 4. معرفة كٌفٌة توجٌه النصح لؤلبناء 5. معرفة كٌفٌة تحفٌز الذات واآلخرٌن 6. إكتشاف القدرات التً تحتاج للتطوٌر لكل فرد 7. فهم أعمق للعبلقات اإلنسانٌة وكٌفٌة بنائها والنجاح فٌها 8. إظهار مدى نسبة التوافق واالنسجام للمقبلٌن على الزواج 9. تقلٌل احتمال حصول الطبلق (القدَّ ر هللا) بٌن حدٌثً الزواج 01.إكتشاف المٌول حسب الطباع الشخصٌة ( المستقبل الدراسً الجامعً والمهنً ) َ َ َ ُ 11.فهم األسباب المحركة للطباع والسلوكٌات ( إذا عرف السبب بطل العجب ) ُِ
- 35. ٌستخدم نظام تحلٌلالشخصٌة لدٌنا معاٌٌر نظرٌة DISCاإلحترافٌة العالمٌة فً التقٌٌم فالتقرٌر الناتج ٌعطٌك وصف عمٌق وتفصٌلً لنمط شخصٌتك والخصائص السلوكٌة الممٌزة لدٌك
- 36. ماذا ستجد فًالتقرٌر؟ لٌس هناك حاجة ألن ٌكون لدٌك معرفة خاصة حتى تفهم ماٌحتوٌه التقرٌرالخاص بك فستجد به ببساطة : 1. نبذة كاملة عنك 2. العناصر األساسٌة لشخصٌتك 3. أهم السمات الخاصة بك 4. القدرات ونقاط القوة والنقاط التً تحتاج الى تطوٌر 5. تنمٌة الشخصٌة وتطوٌرها 6. التغٌرات السلوكٌة عند مواجهة الضغوط 7. تعمامبلتك ونوعٌة عبلقاتك مع اآلخرٌن 8. فهم اآلخرٌن 9. كٌفٌة عبلقة اآلخرٌن بك 01.أسلوب العمل الخاص بك 11.أهم مهارات العمل الخاصة بك (فً القٌادة او كقائد ، فً الفرٌق) 21.تخطٌط حٌاتك المهنٌة 31.أفضل األدوار والوظائف التً تناسبك
- 37. تحلٌل الشخصٌة 4Discusسٌعطٌك إإلجابات الشخصٌة التً تحتاجها ما هً نقاط القوة الممٌزة لدٌك والتً تنفرد بها؟ كٌف ٌمكنك التواصل بفعالٌة أكبر؟ كٌف تطور شخصٌتك؟ومن أٌن تبدأ؟ ماهً الوظائف المثالٌة لك؟ والكثٌر، الكثٌر بجانب ذلك
- 38. ماذا ٌستطٌع أنٌخبرنً تحلٌل 4Discusعن نفسً؟ تحلٌل 4 Discusالشخصً ٌستطٌع أن ٌوفر لك مجموعة هائلة من المعلومات حول أسلوبك الشخصً وتتفاوت هذه المعلومات بٌن العامة والشدٌدة الخصوصٌة .
- 39. كٌف ٌعمل التحلٌلالشخصً 4Discus؟ ٌقوم تحلٌل 4Discusالشخصً بتحلٌل نمط شخصٌتك بإستخدام نظرٌة تسمى ،DISC ولعشرات السنٌن استخدم DISCفً مؤسسات تجارٌة بل وحتى عسكرٌة فً التوظٌف لدٌهم وبرامج التطوٌر لؤلفراد ! وللمرة األولى 4 Discusأستخدمت هذه المحاوالت وأنظمة اإلختبارات إلنشاء برنامج متطور ٌقدم تقرٌراً فردٌا ً مستقبلً حقٌقٌا ً ٌتطابق مع الشخصٌة بشكل دقٌق جداً .
- 40. كٌف أستطٌع إنشاءالتقرٌر الخاص بً؟ إنشاء تقرٌر تحلٌل 4 Discusالشخصً الٌمكن أن ٌكون أسهل من ذلك ، كل ما تحتاج إلٌه هو اإلجابة على مجموعة قصٌرة من األسئلة المبنٌة على اإلختٌارات والتً ال تحتاج أكثر من عشرة دقائق لئلجابة علٌها وتبعا ً إلجاباتك على األسئلة سٌقوم تحلٌل 4 Discusفوراً بإنشاء تقرٌرك الشخصً ، وستكون مستعداً لرؤٌة وإكتشاف شخصٌتك الخاصة والممٌزة بطرٌقة جدٌدة تماما ً ورائعة
- 41. إضغط هنا لتحمٌلنماذج أسئلة تحلٌل الشخصٌة وأسئلة تحلٌل الوظٌفة