Submit Search
Upload
оаам л10
•
1 like
•
1,485 views
B
batsaikhan khongorzul
Follow
ойн аж ахуйн менежмент лекц 10
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 23
Recommended
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/
Bach Baach
Хяналт
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
Nomuuntk
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Lecture №8
Lecture №8
NasanjargalP
Удирдлагын хяналт
Зөрчил зөрөлдөөн
Зөрчил зөрөлдөөн
Psychology Psy
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
Recommended
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/
Bach Baach
Хяналт
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
2.Бүлэглэлт, Тархалтын цуваа байгуулах
Nomuuntk
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Lecture №8
Lecture №8
NasanjargalP
Удирдлагын хяналт
Зөрчил зөрөлдөөн
Зөрчил зөрөлдөөн
Psychology Psy
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
хөдөлмөрийн нийлүүлэлт
Гончигжавын Болдбаатар
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
Naraa_06
tataad avaarai
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА
Mr Nyak
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА (Орон нутгийн статистикийн болон хөгжлийн бодлого хариуцсан мэргэжилтнүүдэд зориулав)
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
BatzusemSharkhuu
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжийн тухай
Lekts3. tarhaltiin tsuvaa
Lekts3. tarhaltiin tsuvaa
biedaalt
Garagiin angiin oyutnuudad zoriulav
бие хүн ба би
бие хүн ба би
А. Итгэл
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
Enebish Vandandulam
accounting
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
Шийдвэр гэж юу болох, шийдвэр гаргах үйл явц болон алхамууд, хэрхэн оновчтой шийдвэр гаргах талаар онолын түвшинд хийсэн илтгэл билээ. Богино хугацаанд зөвхөн интернетийн хайлтын системээр хийсэн учир нилээд учир дутагдалтай болсон байх, Ашигласан эх сурвалжуудаа дурьдсан байгаа. Та бүхэнд шинэ жилийн мэнд хүргэе!
лекц №3
лекц №3
Dulguun Murun
цалингийн хүснэгт
цалингийн хүснэгт
Моёко Хакер
йы
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
Enebish Vandandulam
accoumting
АЛБАН БИЧГИЙН ХЭРЭГЦЭЭНД ТҮГЭЭМЭЛ АЛДААТАЙ БИЧИГДДЭГ ҮГС
АЛБАН БИЧГИЙН ХЭРЭГЦЭЭНД ТҮГЭЭМЭЛ АЛДААТАЙ БИЧИГДДЭГ ҮГС
Umguullin Mongol Umguulugch
Албан бичгийн хэрэгцээнд түгээмэл алдаатай бичигддэг үгс www.advocate.mn
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Nomuuntk
Б. МӨНХНАСАН С. САНДАГДОРЖ - ХӨНГӨН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН ПРОЦЕССИЙН ЗОХИОН ...
Б. МӨНХНАСАН С. САНДАГДОРЖ - ХӨНГӨН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН ПРОЦЕССИЙН ЗОХИОН ...
batnasanb
ажилгүйдэл, түүний хэлбэр
ажилгүйдэл, түүний хэлбэр
tserendulamaa
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Erdenebolor Baast
Бизнесийг дэмжих үйлчилгээ эрхлэгчдэд зориулсан сургалтын презентаци 2008 он.
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Судалгааны мөн чанар, зорилго, бүтэц, авах арга хэмжээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Lekts 2
Lekts 2
E-Gazarchin Online University
onoliin butetschilsen huree
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
Just Burnee
хүчин зүйлийн зах зээл
Lecture 2
Lecture 2
Bbujee
оаам л11
оаам л11
batsaikhan khongorzul
хичээл11
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
batnasanb
More Related Content
What's hot
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
Naraa_06
tataad avaarai
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА
Mr Nyak
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА (Орон нутгийн статистикийн болон хөгжлийн бодлого хариуцсан мэргэжилтнүүдэд зориулав)
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
BatzusemSharkhuu
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжийн тухай
Lekts3. tarhaltiin tsuvaa
Lekts3. tarhaltiin tsuvaa
biedaalt
Garagiin angiin oyutnuudad zoriulav
бие хүн ба би
бие хүн ба би
А. Итгэл
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
Enebish Vandandulam
accounting
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
Шийдвэр гэж юу болох, шийдвэр гаргах үйл явц болон алхамууд, хэрхэн оновчтой шийдвэр гаргах талаар онолын түвшинд хийсэн илтгэл билээ. Богино хугацаанд зөвхөн интернетийн хайлтын системээр хийсэн учир нилээд учир дутагдалтай болсон байх, Ашигласан эх сурвалжуудаа дурьдсан байгаа. Та бүхэнд шинэ жилийн мэнд хүргэе!
лекц №3
лекц №3
Dulguun Murun
цалингийн хүснэгт
цалингийн хүснэгт
Моёко Хакер
йы
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
Enebish Vandandulam
accoumting
АЛБАН БИЧГИЙН ХЭРЭГЦЭЭНД ТҮГЭЭМЭЛ АЛДААТАЙ БИЧИГДДЭГ ҮГС
АЛБАН БИЧГИЙН ХЭРЭГЦЭЭНД ТҮГЭЭМЭЛ АЛДААТАЙ БИЧИГДДЭГ ҮГС
Umguullin Mongol Umguulugch
Албан бичгийн хэрэгцээнд түгээмэл алдаатай бичигддэг үгс www.advocate.mn
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Nomuuntk
Б. МӨНХНАСАН С. САНДАГДОРЖ - ХӨНГӨН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН ПРОЦЕССИЙН ЗОХИОН ...
Б. МӨНХНАСАН С. САНДАГДОРЖ - ХӨНГӨН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН ПРОЦЕССИЙН ЗОХИОН ...
batnasanb
ажилгүйдэл, түүний хэлбэр
ажилгүйдэл, түүний хэлбэр
tserendulamaa
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Erdenebolor Baast
Бизнесийг дэмжих үйлчилгээ эрхлэгчдэд зориулсан сургалтын презентаци 2008 он.
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Судалгааны мөн чанар, зорилго, бүтэц, авах арга хэмжээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Lekts 2
Lekts 2
E-Gazarchin Online University
onoliin butetschilsen huree
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
Just Burnee
хүчин зүйлийн зах зээл
Lecture 2
Lecture 2
Bbujee
What's hot
(20)
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА
ТООН МЭДЭЭЛЭЛД ДҮН ШИНЖИЛГЭЭ ХИЙХ ГАРЫН АВЛАГА
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Lekts3. tarhaltiin tsuvaa
Lekts3. tarhaltiin tsuvaa
бие хүн ба би
бие хүн ба би
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
лекц №3
лекц №3
цалингийн хүснэгт
цалингийн хүснэгт
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
АЛБАН БИЧГИЙН ХЭРЭГЦЭЭНД ТҮГЭЭМЭЛ АЛДААТАЙ БИЧИГДДЭГ ҮГС
АЛБАН БИЧГИЙН ХЭРЭГЦЭЭНД ТҮГЭЭМЭЛ АЛДААТАЙ БИЧИГДДЭГ ҮГС
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Б. МӨНХНАСАН С. САНДАГДОРЖ - ХӨНГӨН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН ПРОЦЕССИЙН ЗОХИОН ...
Б. МӨНХНАСАН С. САНДАГДОРЖ - ХӨНГӨН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН ПРОЦЕССИЙН ЗОХИОН ...
ажилгүйдэл, түүний хэлбэр
ажилгүйдэл, түүний хэлбэр
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Байгууллагын стратеги төлөвлөлт
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Lekts 2
Lekts 2
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
лекц № 12 Хүчин зүйлийн зах зээл
Lecture 2
Lecture 2
Similar to оаам л10
оаам л11
оаам л11
batsaikhan khongorzul
хичээл11
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
batnasanb
хөдөлмөрийн зардлын хяналт
хөдөлмөрийн зардлын хяналт
Ю. Янжинлхам
Мандах бүртгэл дээд сургууль БЭЗНББ-3
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
batnasanb
лекц № 6.
лекц № 6.
giimaabn
Human resource management
Human resource management
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Human resource management, job analyse
HRON110
HRON110
E-Gazarchin Online University
4. ажлын шинжилгээ ба тодорхойлолт
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Системийн төсөл, загварын хүрээнд байгууллагын ажлын дотоод нэгж хэсгүүдийн зохион байгуулалтыг зайлшгүй шийдвэрлэх 3 үндсэн шалтгаан байдаг.
лекц6
лекц6
Pmunkh
лекц6
лекц6
Pmunkh
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
batnasanb
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
Gerel Gerel
Lekts 6
Lekts 6
Pmunkh
HRON110
HRON110
E-Gazarchin Online University
3. байгууллагын хүний нөөцийн бодлого ба стратеги
Hudulbur e-a
Hudulbur e-a
Tumuruu Shiileg
Хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа
ажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалт
Erdenezul Purevnanzad
1
1
Аав Ээжийн Амин Охин
ажнр
Лекц №10 Ажлын хуваарилалт
Лекц №10 Ажлын хуваарилалт
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
ерөнхий ойлголт, ажлын хуваарилалтыг хийх, Ганттын хүснэгт, Ажлын дараалал тогтоох болон ачааллыг хуваарилах
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
batnasanb
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Хүний нөөцийг бүрдүүлэх, төлөвлөлт, элсүүлэх, сонгох
Similar to оаам л10
(20)
оаам л11
оаам л11
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
хөдөлмөрийн зардлын хяналт
хөдөлмөрийн зардлын хяналт
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
лекц № 6.
лекц № 6.
Human resource management
Human resource management
HRON110
HRON110
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
лекц6
лекц6
лекц6
лекц6
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
Lekts 6
Lekts 6
HRON110
HRON110
Hudulbur e-a
Hudulbur e-a
ажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалт
1
1
Лекц №10 Ажлын хуваарилалт
Лекц №10 Ажлын хуваарилалт
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
More from batsaikhan khongorzul
цэц лекц 5
цэц лекц 5
batsaikhan khongorzul
хичээл 5
цэц лекц 4
цэц лекц 4
batsaikhan khongorzul
хичээл 4
цэц лекц 3fg
цэц лекц 3fg
batsaikhan khongorzul
хичээл3
цэц лекц 3fg
цэц лекц 3fg
batsaikhan khongorzul
хичээл 3
цэц лекц 2
цэц лекц 2
batsaikhan khongorzul
хичээл2
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
batsaikhan khongorzul
хичээлийн төлөвлөгөө
хичээлийн төлөвлөгөө гео
хичээлийн төлөвлөгөө гео
batsaikhan khongorzul
хичээлийн төлөвлөгөө
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
batsaikhan khongorzul
хичээлийн төлөвлөгөө
үаа лекц 7
үаа лекц 7
batsaikhan khongorzul
хичээл7
үаа лекц 8
үаа лекц 8
batsaikhan khongorzul
хичээл8
үаа лекц 5
үаа лекц 5
batsaikhan khongorzul
хичээл5
үаа лекц 4
үаа лекц 4
batsaikhan khongorzul
хичээл4
үаа лекц 3
үаа лекц 3
batsaikhan khongorzul
хичээл3
үаа лекц 2
үаа лекц 2
batsaikhan khongorzul
хичээл2
үаа лекц 1
үаа лекц 1
batsaikhan khongorzul
хичээл 1
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
batsaikhan khongorzul
хичээлийн төлөвлөгөө
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
batsaikhan khongorzul
хичээлийн төлөвлөгөө
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
batsaikhan khongorzul
хичээлийн төлөвлөгөө
лекц 14 энто
лекц 14 энто
batsaikhan khongorzul
хичээл14
лекц 15 энто
лекц 15 энто
batsaikhan khongorzul
хичээл 15
More from batsaikhan khongorzul
(20)
цэц лекц 5
цэц лекц 5
цэц лекц 4
цэц лекц 4
цэц лекц 3fg
цэц лекц 3fg
цэц лекц 3fg
цэц лекц 3fg
цэц лекц 2
цэц лекц 2
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө гео
хичээлийн төлөвлөгөө гео
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
үаа лекц 7
үаа лекц 7
үаа лекц 8
үаа лекц 8
үаа лекц 5
үаа лекц 5
үаа лекц 4
үаа лекц 4
үаа лекц 3
үаа лекц 3
үаа лекц 2
үаа лекц 2
үаа лекц 1
үаа лекц 1
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
хичээлийн төлөвлөгөө ойж
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
хичээлийн төлөвлөгөө судлал
лекц 14 энто
лекц 14 энто
лекц 15 энто
лекц 15 энто
оаам л10
1.
2.
Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхийн
тулд нэгж бүтээгдэхүүнд хамгийн бага дундаж зардал гарган ажилах хүч, машин, тоног төхөөрөмжийг тодорхой олон зай, цаг хугацаанд үр ашигтай оновчтой хослож ашиглах аргуудын нийлбэрийг хөдөлмөр зохион байгуулалт гэнэ.
3.
Үйлдвэрийн газар
дахь хөдөлмөр зохион байгуулалтын үүрэг Үйлдвэрийн газрын хувьд хөдөлмөр зохион байгуулалтын хүрээнд дараах 3 зорилгыг хангах шаардлагатай. • Эдийн засгийн зорилго:Тоног төхөөрөмж, түүхий эд материалыг бүрэн ашиглаж, бүтээмжийн дээшлэлтийг хангахтай холбоотойгоос гадна дамжлагын үр ашгийг их байлгаж зардлыг хэмнэхтэй холбоотой. • Физиологийн зорилго: Ажиллагсдын эрүүл мэнд, тэдний ажиллах чадварыг хамгаалахаас гадна ажиллах таатай нөхцлийг буй болгоход чиглэнэ. •Нийгмийн зорилго: Сэтгэлзүйн дээшлүүлэхэд чиглэнэ. хувьд хөдөлмөрийн нөхцөл, үр дүнг
4.
Үүнд: 1.
Хөдөлмөрийн чадвартай хүмүүсийг хөдөлмөрт татан оролцуулж, хөдөлмөрийн хамт олныг бүрдүүлж буй болгох. 2. Ажиллах хүч, машин тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлийн дотоод нэгж, хэсгүүдээр хуваарилж, тэдгээрийн хооронд зөв тэнцвэрт харьцаа тогтоох. 3. Хөдөлмөрийн хуваарь, хоршооллын оновчтой хэлбэрийг тогтоож хэрэглэх. 4. Ажлын байр, хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулах. 5. Ажилчдын амрах, хөдөлмөрлөх горим, үйдвэрлэлийн ариун цэвэр, эрүүл ахуй, гоо зүйн нөхцлийг зохистой болгох. 6. Материалын хийгээд сэтгэл санааны урамшууллыг зөв хослуулах. 7. Хөдөлмөрийг нормчлох, хөдөлмөр, технологийн сахилга батыг мөрдөх, шударга өрсөлдөх зэрэг асуудлууд багтана.
5.
Эдгээр асуудлын
хүрээнд хөдөлмөр зохион байгуулалтыг оновчтой болгох үндсэн чиглэлийг тодорхойлж хэрэгжүүлдэг. Хөдөлмөр зохион байгуулалтын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг нь хөдөлмөрийн хуваарь, хоршоолол юм. Хамтын хөдөлмөрийн процесст хүмүүсийн үйл ажиллагааг нарийн зааглаж оролцуулахыг хөдөлмөрийн хуваарь гэнэ.
6.
Үйлдвэрийн газрууд
дахь хөдөлмөрийн хуваарь нь бүтээмжийг дээшлүүлэх, төрөл бүрийн ажлыг хугацаанд нь биелүүлэх замаар үйлдвэрлэлийн үргэлжлэх хугацааг багасгахын тулд хөдөлмөрийн тодорхой үйл ажиллагааг хэсэгчлэн гүйцэтгүүлэхийг хэлнэ. Энэ нь үйлдвэрлэлийн төрөлжилт, ажилчдын хөдөлмөрийн ур чадварын үр дүнд хэрэгждэг. Үйлдвэрлэлийн үргэлжлэх хугацааг багасгах нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийн чухал үзүүлэлт, үйлдвэрлэлийн менежментийн үндсэн зорилтын нэг байдаг.
7.
Хөдөлмөр зохион
байгуулалтыг оновчтой бий болгохын тулд хоршилтыг ашигладаг. Хоршилтын зорилт нь машин техник, ажиллах хүчийг үйлдвэрлэлийн явцад оновчтой нэгтгэж, тэдний ажил төрлийн уялдааг зөв зохицуулахад оршино. Хоршилтын хэлбэр нь бизнесийн аль ч салбарт бүлэг, баг буюу бригад байдаг. Хөдөлмөрийн хуваарийг технологийн, ажил үүргийн, мэргэжлийн гэж хувааж болно.
8.
Хөдөлмөрийн технологийн
хуваарийн үед үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг тодорхой үе, ажлын төрөл, ажилбарт хуваана. Хөдөлмөрийн ажил үүргийн хуваарийн үед үйлдвэрлэлийн явц дахь янз бүрийн бүлэг ажилчдын гүйцэтгэх үүрэг, эзлэх байр сууриас шалтгаалан хийх ажлыг нарийн хуваарилна.
9.
Хөдөлмөрийн мэргэжилийн
хуваарь нь ажилчдыг мэргэжил, зэрэг, категороор нь ангилж хуваахтай холбоотой.
10.
Хөдөлмөр зохион
байгуулалтыг хэрэгжүүлэхэд хөдөлмөрийн процессийг оновчтой зохион байгуулах дараах үндсэн зарчмуудад тулгуурлах нь ихээхэн ач холбогдолтой. Үүнд :
11.
Тэнцүү харьцаатай
байх Тохирсон байх Жигд хэмтэй байх Тасралтгүй байх
12.
Тэнцүү харьцаатай
байх зарчим нь үйлдвэрлэл, технологийн аль нэг хэсэгт төрөл бүрийн ажил гүйцэтгэж байгаа ажилчид, машин техникийн хооронд зөв тэнцвэрт харьцаа тогтоохыг шаарддаг.
13.
Тохирсон байх
зарчим гэдэг нь тодорхой ажлыг урьдчилан тохирсон хугацаанд гүйцэтгэхийг хэлнэ. Жигд хэмтэй байх зарчим гэдэг нь хөдөлмөрийн процессийг эхнээсээ аваад дуустал нь нэгэн жигд хэмээр гүйцэтгэхийг хэлнэ.
14.
15.
Ажлын цаг-
Ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээнд заагдсан ажил, үүргийг гүйцэтгэхэд хууль тогтоомжийн дагуу тогтоосон өдрийн болон 7 хоногийн ажлын цагийг хэлнэ.
16.
Бэлтгэл төгсгөлийн
цаг – Ажилтан нь гүйцэтгэх үүрэг, даалгавар, зураг, технологийн зааварчлага, материал, түүхий эдийн орц, чанар зэрэгтэй танилцаж, технологи ажилбарыг эхлүүлэхэд бэлтгэх болон ажлын төгсгөлд ээлжийн хугацаанд хийсэн ажлын тооцоог гаргаж, бүртгэл хөтлөх, хангамжийн албанд чанар шалгуулах, хүлээлгэн өгөх хугацаа.
17.
Шуурхай ажлын
цаг –Технологийн ажилбарт бүтээгдэхүүний хийц хэсгийг оруулж, боловсруулаад бүрэн дуусгаж, бэлэн болгосон хугацаа. Үндсэн ба туслах цагт хуваагдана. Үндсэн ажлын цаг- Үйлдвэрлэлийн технологи ажилбарт урьдчилан бэлтгэсэн деталь, хийц, хэсэг, материал, түүхий эдийг оруулж, боловсруулаад бүтээгдэхүүнийг иж бүрдэл болгон гаргах болон тодорхой ангилал, нэр төрлөөр эд, ангийг бэлэн болгоход зарцуулсан хугацаа. / Үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл ажиллагааг тасралтгүй явуулсан хугацаа/.
18.
Туслах цаг-
Үндсэн ажлыг зайлшгүй шаардлагатай нэмэлт туслах үйл ажиллагааны цаг. Ажлын байранд үйлчлэх цаг- Ээлжийн хугацаанд ажлын байрыг ажил үүрэг гүйцэтгэх нөхцөл, боломжийг бүрдүүлэхэд зарцуулсан хугацаа.Техникийн болон зохион байгуулалтын цагт хуваагдана. ;
19.
Техникийн үйлчилгээний
цаг- Ажлын байран дахь техник, тоног төхөөрөмжид үйлчилгээ хийх, арчилж, цэвэрлэх хугацаа. Зохион байгуулалтын үйлчилгээний цаг- Тодорхой нэг ажил үүргийг гүйцэтгэхтэй шууд холбоотой бус боловч үйлдвэрлэл, үйлчилгээний тасралтгүй байдлыг хангахад чиглэсэн үйл ажиллагаанд зарцуулах хугацаа.
20.
Завсарлагын цаг-
Ажилтан ажил, үүрэг гүйцэтгээгүй хугацаа. Горимлогдсон, горимлогдоогүй гэж ангилна.
21.
Горимлогдсон завсарлах
цаг- Үйлдвэрлэлийн техник, технологийн аюулгүй ажиллагаа, хөдөлмөрийн эрүүл ахуйн шаардлагаар ажилтнуудыг тодорхой хугацаанд завсарлуулах хугацаа. Амралт, хувийн хэрэгцээний цаг- Хөдөлмөрлөх явцад ерөнхийдөө ядрах, хүний биеийн аль нэг эрхтэн хэт их ачаалалд орж цуцах, дуу шуугиан, халуу, хүйтэн, тоосжилт зэргээс зайлшгүй шаардлагаар бие физиологийн эрүүл мэндийн хэрэгцээг хангах түр амрах хувийн хэрэгцээний завсарлах хугацаа. / Хөдөлмөрийн эрүүл ахуйч эмчийн дүгнэлтээр тооцно./
22.
Үйлдвэрлэлийн технологийн
горимын болон зохион байгуулалтын цаг- Үйлдвэрлэлийн техник, технологийн аюулгүй ажиллагааны горим, дүрэмд зааснаар түр зогсоох, үйлчилгээ хийх болон хөдөлмөрийн эрүү ахуй, аюулгүй ажиллагааны шаардлагаар ажиллагчдын ажиллах нөхцөл сөрөг нөлөөлөлд өртөж болзошгүй тохиолдолд завсарлах хугацаа./ Инженер, хөдөлмөр хамгааллын асуудал хариуцсан мэргэжилтэн тооцно Эдгээр бүх цагууд нь нормчлогдсон ажлын цагт тооцогдоно.
23.
Горимлогдоогүй завсарлах
цаг- Үйлдвэрлэлийн менежментийн алдаанаас материал, түүхий эдийн хангалт тасарч, хөдөлмөрийн хуваарийг оновчтой хийгээгүйгээс дамжлага дундын жигд ажиллагаа алдагдсан зэрэг шалтгаанаар ажилтнууд сул зогсож, ажлын цагийн алдагдал гарах, ажилтнуудын хөдөлмөрийн сахилга сул, хариуцлага дутагдсанаас гологдол, дутагдал гарч, түүнийг засч хэвийн байдалд оруулахад зарцуулсан хугацаа. Мөн ажилтнууд хөдөлмөрийн дотоод журам зөрчиж, ажлаас хоцрох, эрт явах, үйлдвэрлэлийн явцад дэмий сэлгүүцэх, бусадтай ярилцах зэргээр ажлын цагийн алдагдал гаргадаг хугацаа. Энэ нь нормчлогдоогүй ажлын цагийн зарцуулалтад тооцогдоно.