SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
OrganPerusahaan&
PemangkuKepentingan
Oleh, Yusliana, S.E., M.Si
Dosen pada Universitas Muhammadiyah Aceh Slide - 1
research
Kuliah: “Tata
Kelola
Perusahaan”
Pertemuan ke - 5
TREY
research
KemampuanAkhirYang
diharapkan
Slide-2
Add a footer 2
• Diharapkan setelah
menyelesaikan materi ini,
mahasiswa memahami dan
mampu menjelaskan
dengan tepat organ
perusahaan dan pemangku
kepentingan dalam
penerapan GCG
TREY
research
What?
Slide - 3
3
Organ perusahaan
adalah orang-orang yang
memiliki wewenang dalam
perusahaan
TREY
research
StrukturNya
Slide - 4
Add a footer 4
ORGAN PERUSAHAAN
RUPS
(RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM)
KOMISARIS
DIREKSI
TREY
research
RUPSmaksudnya
Slide - 5
Add a footer 5
RUPS merupakan Organ
Perusahaan yang memiliki
wewenang yang tidak diberikan
kepada Dewan Komisaris dan
Direksi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku
dan Anggaran Dasar Perusahaan.
RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
TREY
research
RUPS
Tahunan dan Luar Biasa
Slide - 6
Add a footer 6
RUPS Tahunan
dilakukan setiap
setahun sekali. Ini
merupakan agenda
rutin yang selalu
dilakukan oleh
perusahaan. Biasanya
rapat ini akan dilakukan
pada akhir tahun, ketika
perusahaan sedang
tutup buku.
RUPS Luar Biasa, bisa
dilakukan sewaktu-
waktu. jika ada hal yang
perlu disampaikan dari
rapat tahunan
sebelumnya dan belum
sempat dibahas.
Biasanya hal ini terjadi
karena di tahun
sebelumnya ada banyak
sekali pembahasan, juga
bisa diadakan ketika
perusahaan tersebut
tertimpa masalah.
TREY
research
Slide - 7
7
1. Menyetujui dan mengesahkan laporan
tahunan perusahaan.
2. Mengesahkan laporan keuangan.
3. Mengangkat dan memberhentikan Dewan
Komisaris dan Direksi melalui RUPS.
4. Menetapkan penggunaan laba bersih
perusahaan.
WEWENANG PEMEGANG SAHAM
TREY
research
Slide - 8
Add a footer 8
KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM
1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan
peraturan perundang-undangan.
2.Tidak memanfaatkan Perusahaan.
3.Melakukan evaluasi kinerja.
TREY
research
Slide - 9
Add a footer 9
HAK PEMEGANG SAHAM
1.Menghadiri dan memberi suara dalam RUPS
2.Memperoleh penjelasan tentang penerapan GCG
3.Menerima pembagian keuntungan
4.Memperoleh informasi material mengenai perusahaan
secara tepat waktu dan teratur
TREY
research
DewanKomisaris
Slide - 10
Add a footer 10
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris
adalah salah satu Organ
Perusahaan yang
diangkat melalui RUPS
yang bertugas untuk
melakukan pengawasan
terhadap manajemen
dalam mengelola
perusahaan
TREY
research
TupoksiDewanKomisaris
Slide - 11
Add a footer 11
TUGAS DEWAN KOMISARIS
Pengawasan
Memberikan nasihat
Mengikuti
perkembangan
kegiatan perusahaan
Melaporkan kepada
RUPS
TREY
research
Direksi
Slide - 12
Add a footer 12
Direksi merupakan organ
Perusahaan yang diangkat
melalui RUPS yang
bertanggung jawab penuh
atas kepengurusan
Perusahaan serta mewakili
Perusahaan baik di dalam
maupun di luar
pengadilan.
DIREKSI
TREY
research
Slide - 13
13
PEMANGKU KEPENTINGAN
Pemangku kepentingan merupakan kelompok atau
organisasi yang memiliki kepentingan langsung
atau tidak langsung dalam sebuah organisasi karena
dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh
tindakan organisasi, tujuan, dan kebijakan.
TREY
research
Terimakasih
Yusliana M. Yusuf
+62-812-699-7725
nanayusuf5@gmail.com
Fekon – Unmuha Aceh
14

More Related Content

What's hot

Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)
Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)
Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)
Annisa Galih Sarasati
 

What's hot (20)

Tahap penyelesaian udit (tanggung jawab setelah penyelesaian audit)
Tahap penyelesaian udit (tanggung jawab setelah penyelesaian audit)Tahap penyelesaian udit (tanggung jawab setelah penyelesaian audit)
Tahap penyelesaian udit (tanggung jawab setelah penyelesaian audit)
 
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern PemerintahSistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
 
MATERI AUDIT
MATERI AUDITMATERI AUDIT
MATERI AUDIT
 
AKL 2 Konsolidasi dengan metode ekuitas
AKL 2 Konsolidasi dengan metode ekuitasAKL 2 Konsolidasi dengan metode ekuitas
AKL 2 Konsolidasi dengan metode ekuitas
 
Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)
Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)
Akuntansi keuangan lanjutan 2 (laporan konsolidasi)
 
asas asas umum dan prinsip pengelolaan keuangan negara
asas asas umum dan prinsip pengelolaan keuangan negaraasas asas umum dan prinsip pengelolaan keuangan negara
asas asas umum dan prinsip pengelolaan keuangan negara
 
Risk Exposure & Internal Control Structure
Risk Exposure & Internal Control StructureRisk Exposure & Internal Control Structure
Risk Exposure & Internal Control Structure
 
Kode etik konsultan pajak
Kode etik konsultan pajakKode etik konsultan pajak
Kode etik konsultan pajak
 
Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan
Internal audit charter   piagam pengawasan intern kementerian perhubunganInternal audit charter   piagam pengawasan intern kementerian perhubungan
Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan
 
ISA 580 Written Representations
ISA 580 Written RepresentationsISA 580 Written Representations
ISA 580 Written Representations
 
Manajemen Modal Kerja (+ Rasio Likuiditas & Peran Operasional) _ Training "FI...
Manajemen Modal Kerja (+ Rasio Likuiditas & Peran Operasional) _ Training "FI...Manajemen Modal Kerja (+ Rasio Likuiditas & Peran Operasional) _ Training "FI...
Manajemen Modal Kerja (+ Rasio Likuiditas & Peran Operasional) _ Training "FI...
 
Bab 18 PEMERIKSAAN EKUITAS
Bab 18 PEMERIKSAAN EKUITASBab 18 PEMERIKSAAN EKUITAS
Bab 18 PEMERIKSAAN EKUITAS
 
Risiko audit, bukti audit dan materialitas.pptx
Risiko audit, bukti audit dan materialitas.pptxRisiko audit, bukti audit dan materialitas.pptx
Risiko audit, bukti audit dan materialitas.pptx
 
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja ManajemenAudit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
Audit pemasaran (bab 6), Audit Kinerja Manajemen
 
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORANBAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
 
Kode Etik IAI
Kode Etik IAIKode Etik IAI
Kode Etik IAI
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintahPeran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
 
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
 
Audit manajemen
Audit manajemenAudit manajemen
Audit manajemen
 
(Pert 1) bab 6 tujuan dan tanggung jawab audit
(Pert 1) bab 6 tujuan dan tanggung jawab audit(Pert 1) bab 6 tujuan dan tanggung jawab audit
(Pert 1) bab 6 tujuan dan tanggung jawab audit
 

Similar to Tm 05 organ perusahaan dan pemangku kepentingan

Buku gcg sedana edit draft
Buku gcg sedana edit draftBuku gcg sedana edit draft
Buku gcg sedana edit draft
divasedana
 
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatenKedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
cambawa
 

Similar to Tm 05 organ perusahaan dan pemangku kepentingan (20)

Executive and Director
Executive and DirectorExecutive and Director
Executive and Director
 
Buku gcg sedana edit draft
Buku gcg sedana edit draftBuku gcg sedana edit draft
Buku gcg sedana edit draft
 
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
Analisa strategi perusahaan PT Indospring tbk.
 
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Struktur para Executive dan Director pada...
 
BE & GG, M, Yusuf Ar Rasyid, Hapzi Ali, executive and director ,universitas m...
BE & GG, M, Yusuf Ar Rasyid, Hapzi Ali, executive and director ,universitas m...BE & GG, M, Yusuf Ar Rasyid, Hapzi Ali, executive and director ,universitas m...
BE & GG, M, Yusuf Ar Rasyid, Hapzi Ali, executive and director ,universitas m...
 
BE GG, Eko Budi Sudrajat, Hapzi Ali, Executive and Director, UMB, 2017 (1)
BE  GG, Eko Budi Sudrajat, Hapzi Ali, Executive and Director, UMB, 2017 (1)BE  GG, Eko Budi Sudrajat, Hapzi Ali, Executive and Director, UMB, 2017 (1)
BE GG, Eko Budi Sudrajat, Hapzi Ali, Executive and Director, UMB, 2017 (1)
 
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra
Materi   9 16 tata kelola perusahaan-raMateri   9 16 tata kelola perusahaan-ra
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra
 
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra2021
Materi   9 16 tata kelola perusahaan-ra2021Materi   9 16 tata kelola perusahaan-ra2021
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra2021
 
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, executive dan director...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, executive dan director...Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, executive dan director...
Be & gg, serafinus octavia puspitasari, hapzi ali, executive dan director...
 
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, executive and dire...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, executive and dire...Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, executive and dire...
Begg, citra mega lissha, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, executive and dire...
 
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
 
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, the corporate culture infact and implica...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, the corporate culture infact and implica...Be & gg, david oktario s, hapzi ali, the corporate culture infact and implica...
Be & gg, david oktario s, hapzi ali, the corporate culture infact and implica...
 
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
04. TRAINING PEMBUATAN PROSEDUR R00 07-2022.pdf
 
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
Pengajian perniagaan bab 1 (penggal 2)
 
Be, gg, edi putra, hapzi ali, ethics and business,executive and director, uni...
Be, gg, edi putra, hapzi ali, ethics and business,executive and director, uni...Be, gg, edi putra, hapzi ali, ethics and business,executive and director, uni...
Be, gg, edi putra, hapzi ali, ethics and business,executive and director, uni...
 
BE & GG,Sukmawati,Hapzi Ali,excecutive & director,UMB,2017
BE & GG,Sukmawati,Hapzi Ali,excecutive & director,UMB,2017BE & GG,Sukmawati,Hapzi Ali,excecutive & director,UMB,2017
BE & GG,Sukmawati,Hapzi Ali,excecutive & director,UMB,2017
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalatenKedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
Kedudukan dan fungsi internal audit pada pt. alfema offset kalaten
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, The Corporate C...
 

Recently uploaded

PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
Zefanya9
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
ChairaniManasye1
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
umusilmi2019
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Frida Adnantara
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
armanamo012
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
GustiAdityaR
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
langkahgontay88
 

Recently uploaded (20)

PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 

Tm 05 organ perusahaan dan pemangku kepentingan

  • 1. OrganPerusahaan& PemangkuKepentingan Oleh, Yusliana, S.E., M.Si Dosen pada Universitas Muhammadiyah Aceh Slide - 1 research Kuliah: “Tata Kelola Perusahaan” Pertemuan ke - 5
  • 2. TREY research KemampuanAkhirYang diharapkan Slide-2 Add a footer 2 • Diharapkan setelah menyelesaikan materi ini, mahasiswa memahami dan mampu menjelaskan dengan tepat organ perusahaan dan pemangku kepentingan dalam penerapan GCG
  • 3. TREY research What? Slide - 3 3 Organ perusahaan adalah orang-orang yang memiliki wewenang dalam perusahaan
  • 4. TREY research StrukturNya Slide - 4 Add a footer 4 ORGAN PERUSAHAAN RUPS (RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM) KOMISARIS DIREKSI
  • 5. TREY research RUPSmaksudnya Slide - 5 Add a footer 5 RUPS merupakan Organ Perusahaan yang memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
  • 6. TREY research RUPS Tahunan dan Luar Biasa Slide - 6 Add a footer 6 RUPS Tahunan dilakukan setiap setahun sekali. Ini merupakan agenda rutin yang selalu dilakukan oleh perusahaan. Biasanya rapat ini akan dilakukan pada akhir tahun, ketika perusahaan sedang tutup buku. RUPS Luar Biasa, bisa dilakukan sewaktu- waktu. jika ada hal yang perlu disampaikan dari rapat tahunan sebelumnya dan belum sempat dibahas. Biasanya hal ini terjadi karena di tahun sebelumnya ada banyak sekali pembahasan, juga bisa diadakan ketika perusahaan tersebut tertimpa masalah.
  • 7. TREY research Slide - 7 7 1. Menyetujui dan mengesahkan laporan tahunan perusahaan. 2. Mengesahkan laporan keuangan. 3. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi melalui RUPS. 4. Menetapkan penggunaan laba bersih perusahaan. WEWENANG PEMEGANG SAHAM
  • 8. TREY research Slide - 8 Add a footer 8 KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM 1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. 2.Tidak memanfaatkan Perusahaan. 3.Melakukan evaluasi kinerja.
  • 9. TREY research Slide - 9 Add a footer 9 HAK PEMEGANG SAHAM 1.Menghadiri dan memberi suara dalam RUPS 2.Memperoleh penjelasan tentang penerapan GCG 3.Menerima pembagian keuntungan 4.Memperoleh informasi material mengenai perusahaan secara tepat waktu dan teratur
  • 10. TREY research DewanKomisaris Slide - 10 Add a footer 10 DEWAN KOMISARIS Dewan Komisaris adalah salah satu Organ Perusahaan yang diangkat melalui RUPS yang bertugas untuk melakukan pengawasan terhadap manajemen dalam mengelola perusahaan
  • 11. TREY research TupoksiDewanKomisaris Slide - 11 Add a footer 11 TUGAS DEWAN KOMISARIS Pengawasan Memberikan nasihat Mengikuti perkembangan kegiatan perusahaan Melaporkan kepada RUPS
  • 12. TREY research Direksi Slide - 12 Add a footer 12 Direksi merupakan organ Perusahaan yang diangkat melalui RUPS yang bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan. DIREKSI
  • 13. TREY research Slide - 13 13 PEMANGKU KEPENTINGAN Pemangku kepentingan merupakan kelompok atau organisasi yang memiliki kepentingan langsung atau tidak langsung dalam sebuah organisasi karena dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh tindakan organisasi, tujuan, dan kebijakan.