4. Кто может претендовать?
Требования для допуска:
● Высшее (среднее) образование
● 36 месяцев и 4,500 (7500) часов участия в
управлении проектами - 5 групп процессов
● 35 часов формального контактного обучения
проектному менеджменту
● Согласие следовать PMI Code of Ethics and
Professional Conduct
5. Топ 4 ожидания от PMP®
● Получение конкурентного преимущества при
устройстве на новую работу
● Выполнить условие, поставленное
работодателем для занятия желаемой
должности, получения желаемой работы,
проекта, клиента и т.п.
● Достижение нового этапа в развитии карьере
● Осмыслить и систематизировать знания и опыт
в управлении проектами
6. Сертификацию PMP®
есть за что уважать
● Единая международная терминология и единый
понятийный аппарат
● Объективность: разделение обучения и
сертификации
● Поддерживается практиками для практиков
● Предусматривает постоянное развитие
компетенций – треугольник талантов:
○ Управление проектами
○ Управление бизнесом и стратегия
○ Лидерство
7. Побочные эффекты от PMP®
● Не надо менять страну проживания
● Нормализация артериального давления
● Больше времени для семьи, друзей, хобби и т.п.
● Дополнительные возможности
профессионального развития (потребность в
PDU, инфоресурсы, сообщества, мероприятия и
т.п.)
8. Как стать PMP
Application Submission
You have 90 days to complete
application after started it.
Application Review
5 days after submitted online
Audit process (10%)
90 days + 5-7 days
Applicant payment
You can not schedule exam until
submit payment
Certification cycle
Your certification begins the day you
pass the exam
Multi choice examination
1 year from the date of application
approval
Credential maintenance
in 3 years you required to earn and
report 60 PDUs
9. Формальное обучение
A. PMI Registered Education Providers (R.E.P.s)
B. PMI chapters
C. Employer/company-sponsored programs
D. Training companies or consultants
E. Distance-learning companies
F. University/college academic
10. Цена вопроса
● Для членов PMI®
○ Первоначальная оплата $405.00
○ Повторный экзамен $275.00
○ Продление сертификации $60.00
● Для не членов PMI®
○ Первоначальная оплата $555.00
○ Повторный экзамен $375.00
○ Продление сертификации $150.00
● Ежегодный членский взнос PMI® $129.00
○ Одноразовый вступительный сбор $ 10.00
11. Структура экзамена PMP®
Область знаний Вопросы
Initiating 13%
Planning 24%
Executing 31%
Monitoring and controlling 25%
Closing 7%
4 часа, 175 оцениваемых и 25 неоцениваемых вопросов
Источники:
• Project Management Professional Examination Content Outline
• PMP Certification Handbook
12. Большинство вопросов
ситуационные
Вам стало известно, что важный компонент для
вашего проекта будет поставлен с опозданием.
Какой из вариантов действий Вы предпочтете?
A. Откорректировать план проекта, чтобы компенсировать
задержку поставки компонента
B. Доложить о проблеме вашему руководству
C. Уведомить клиента и обсудить возможные решения
D. Собрать команду на совещание для анализа альтернатив
13. Прочие сложности
● Два правильных ответа (нужен лучший)
● Много лишней информации или лишних слов
● Нестандартная / непрофессиональная
терминология
● Понимание применимости концепций
● Нестандартный взгляд на стандартные
концепции
● Комбинированные ответы
14. Как готовиться?
Варианты:
● Готовиться самостоятельно
○ Долго и м.б. дорого. Для «настоящих героев»
● Готовиться в группе единомышленников
○ Весело и долго. Процесс лучше результата
● Пройти дистанционный курс подготовки
○ Экономичный вариант. Требует мотивации, дисциплины и
предрасположенности к «работе над собой»
● Пройти курс подготовки в группе
○ Быстрый вариант. Требует возможности забыть о своих
дедлайнах, багах и стейкхолдерах на 4-5 дней
19. Foundational Standards
● PMBOK® Guide – Sixth Edition
● The PMI Guide to Business Analysis
● The Standard for Program Management
● The Standard for Portfolio Management
● Organizational Project Management Maturity Model
(OPM3®) – Third Edition
20. Practice Standards & Framework
● Practice Standard for Project Risk Management
● Practice Standard for Earned Value Management
● Practice Standard for Project Configuration
Management
● Practice Standard for Work Breakdown Structures
● Practice Standard for Scheduling
● Practice Standard for Project Estimating
● Project Manager Competency Development
Framework
21. Practice Guides
● Agile Practice Guide
● Requirements Management: A Practice Guide
● Governance of Portfolios, Programs, and Projects: A
Practice Guide
● Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
● Implementing Organizational Project Management: A
Practice Guide
● Navigating Complexity: A Practice Guide
● Managing Change in Organizations: A Practice Guide