SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Сертификация PMP
Зачем, почему, для кого
Авторизованный партнер
Rita Mulcahy learning Solutions
ЧТО ТАКОЕ PMP И СКОЛЬКО ИХ У НАС?
Project Management Institute (PMI) - это не коммерческое
объединение профессионалов по управлению проектами.
Институтом разработана система сертификации, которая включает несколько
уровней и специализаций.
Самой популярной из сертификаций PMI на сегодня является сертификация Project
Management Professional (PMP®) - Профессионал по управлению проектами.
В Казахстане на 2019 год - 201 сертифицированный PMP
(Источник: https://pmikazahstan.kz),
В России – 1481 PMP
(Источник: https://pmufa.ru).
Т.е. в России 1 PMP на 100 000 человек,
в Казахстане 1 PMP на 90 000 человек.
Не все потеряно!
Какие сертификации есть у PMI?
• Профессионал в управлении проектами (PMP)®
• Профессионал в управлении программами (PgMP®)
• Профессионал PMI в управлении портфелями проектов (PfMP)®
• Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM)®
• Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI-SP)®
• Профессионал PMI в области управления рисками (PMI-RMP)®
• Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI-
ACP)®
• Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI-PBA)®
Статистика по
Казахстанскому чаптеру PMI
Авторизованное партнерство с «RMC Learning Solutions, Inc.»
ТОО «IOWA SOLUTIONS», являясь единственным авторизованным
Партнером «RMC Learning Solutions, Inc.» (США, центр Риты Мулкахи),
гордится тем, что наши студенты курсов по подготовке к PMP®
пользуются только лицензионными продуктами и литературой в
процессе обучения.
Только у нас в центре:
• Официальный тренажер-симулятор экзамена РМР®;
• Авторские интерактивные игры от Риты Мулкахи;
• Уникальные методики преподавания (правило 3-х раз).
• Более 10 лет опыта работ в инжиниринге, строительстве, R&D
• Действующий PMP®, PMI-PBA®, MSc
• Специализация обучающих курсов:
• управление проектами,
• Primavera,
• инжиниринг,
• подготовка к сертификации «Project Management
Professional®»,
• подготовка к сертификации «Professional Business Analytic®»
КТО ОБУЧАЕТ PMP?
Эрнар Макишев (г. Астана)
Обладатель PMP сертификата
Наличие Project Management Professional (PMP®) подтверждает что обладатель сертификата:
• Знает английский язык на высоком уровне;
• Обладает опытом работы на крупных проектах в руководящих ролях (более 3-5 лет);
• Обладает знаниями по управлению проектами на высоком уровне (без сильной
теоретической базы, сдать сложнейший экзамен невозможно);
• Следует кодексу этики проектного менеджера, который позволяет принимать справедливые
и правильные решения, в сложных ситуациях;
• Стремится к профессиональному развитию;
• Обладает багажом собственных документов по проектному управлению, либо может найти
наиболее подходящий, инструмент, методику, шаблон, ПО, подходящий именно для данной
ситуации;
• Вероятно владеет компьютерными навыками работы в специализированном софте;
• Знает или интересуется гибкими, гибридными методиками проектного управления;
• Прочее.
Квалификационные требования к PMP
Общее образование Обучение по курсам по управлению
проектами
Опыт в проектном менеджменте
Степень бакалавра 35 контактных часов, пройденных
курсов в ТОО «IOWA SOLUTIONS»*
4 500 часов Три года
При этом, по требования к опыту работы говорят, проекты не должны пересекаться друг с другом.
*- Один час обучения в классе равен одному
контактному часу. Если вы закончили
курс по управлению проектами в
университете или колледже, который
проводился три часа в неделю в течение 15
недель, вы можете записать 45
контактных часов. Если только часть
курса связана с управлением проектами,
то можете учесть только часы,
потраченные на проектный менеджмент.
ЭКЗАМЕН PMP
• 200 случайным образом подобранных вопросов с несколькими вариантами
ответа;
• Четыре варианта ответа на каждый вопрос;
• Каждый вопрос может покрывать несколько тем проектного управления;
• 25 экспериментальных вопросов (они не включаются в Ваши баллы на экзамене);
• За каждый правильный ответ дается один балл;
• За неверные ответы баллы не снимаются;
• Порог сдачи экзамена обычно составляет от 65% до 69%;
• Ситуационные вопросы — интегрируйте Ваш практический опыт и
теоретические знания;
• Вопросы, в которых есть два и более правильных варианта ответа — подумайте,
какой мог бы быть наилучший следующий вариант ответа;
• Вопросы с ненужной информацией — определите, какая часть информации в
вопросе действительно нужна для того, чтобы ответить на него;
• Вопросы с придуманными терминами — если Вам не знаком термин в вопросе,
скорее всего, Вы дадите неверный ответ.
Примеры вопросы
СКОЛЬКО СТОИТ PMP У IOWA SOLUTIONS?
Стоимость PMP складывается из следующего:
1. Подготовка
2. Обучающие материалы
3. Онлайн тренажеры вопросов
4. Членство в PMI (опционально)
5. Экзамен в Алматы
6. Проживание в Алматы (иногородним)
Обучение, материалы,
поддержка до сдачи
экзамена, онлайн
тренажер, книги,
презентации,
«шпаргалки»,
WHATSAPP чаты, email
рассылка
Стоимость экзамена
550$
~ 880 $
ПОСЛЕ НАШИХ ТРЕНИНГОВ СТУДЕНТЫ ПОЛУЧАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ВЫ PMP. ЧТО ДАЛЬШЕ?
PDU (Professional Development Unit) — это балл в системе Project
Management Institute (PMI), равный одному часу, который
держатель PMI сертификации (PMP, PMI-ACP, PMI-PBA и других)
посвятил своему профессиональному развитию в области
проектного управления.
Зачем нужны PDU
Продлевать сертификаты. PDU нужно накапливать, чтобы
продлевать действие сертификатов PMI, т.к. они имеют
ограниченный период действия в 3 года. Для продления
сертификата за трехлетний период нужно накопить 60 PDU.
Исключение — сертификат CAPM, он не продлевается.
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 701 214 08 81
Юлия Жевно
ДИРЕКТОР ПО
РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
БУДЕМ РАДЫ СОТРУДНИЧЕСТВУ!
• Вебсайт: www.iowasolutions.kz
• Email: info@iowasolutions.kz, sales@iowasolutions.kz
• Тел. +7 701 214 08 81, +7 702 999 09 98
• Facebook:
https://www.facebook.com/alltrainings.hub.kz
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/iowa-
solutions/
• Instagram: iowa_solutions
+7 702 999 0998
Эрнар Макишев
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
15
THANK YOU
Авторизованный партнер
Rita Mulcahy learning Solutions

More Related Content

What's hot

Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Elena Tikhomirova
 
Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Natalia Sintsova
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
Elena Tikhomirova
 
Outsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learning
Outsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learningOutsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learning
Outsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learning
Elena Tikhomirova
 
Онлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудников
Онлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудниковОнлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудников
Онлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудников
Diana Dymolazova
 

What's hot (20)

Обучение с результатом. Как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Обучение с результатом. Как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...Обучение с результатом. Как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Обучение с результатом. Как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
 
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
2015-12-06 Константин Борисов - Как собеседовать программиста?
 
Унгер
УнгерУнгер
Унгер
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
 
Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
Обучение с результатом. как сделать, чтобы участники не попрактиковались, а н...
 
Mail.ru: Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
Mail.ru:  Как вырастить в себе автоматизатора и разработчикаMail.ru:  Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
Mail.ru: Как вырастить в себе автоматизатора и разработчика
 
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
QA Fest 2015. Станислав Трубин. Интервью: Как успешные зарубежные компании на...
 
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияРазработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
 
Problem Statement
Problem StatementProblem Statement
Problem Statement
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
Аутсорсинг e-learning/E-learning Outsourcing 29.10.09
Аутсорсинг e-learning/E-learning Outsourcing 29.10.09Аутсорсинг e-learning/E-learning Outsourcing 29.10.09
Аутсорсинг e-learning/E-learning Outsourcing 29.10.09
 
Outsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learning
Outsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learningOutsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learning
Outsourcing e-learning / Аутсорсинг e-learning
 
Rapid12
Rapid12Rapid12
Rapid12
 
английский язык в_индивидуальном_плане_развития_руководителей_высшего_звена_с...
английский язык в_индивидуальном_плане_развития_руководителей_высшего_звена_с...английский язык в_индивидуальном_плане_развития_руководителей_высшего_звена_с...
английский язык в_индивидуальном_плане_развития_руководителей_высшего_звена_с...
 
Система управления знаниями по продукту
Система управления знаниями по продуктуСистема управления знаниями по продукту
Система управления знаниями по продукту
 
Онлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудников
Онлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудниковОнлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудников
Онлайн-взаимодействие: вовлечение, исследование и обучение сотрудников
 
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий ЗадавысвичкаОпыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
Опыт внедрения модуля оценки персонала в LMS. Валерий Задавысвичка
 
КАТАЛОГ Курсы по подписке
КАТАЛОГ Курсы по подпискеКАТАЛОГ Курсы по подписке
КАТАЛОГ Курсы по подписке
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
 
Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»
Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»
Е. Марченков «Навыки проведения эффективной презентации»
 

Similar to Pmp iowa solutions 11.2019

Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Ontico
 
Best practice award ppm university
Best practice award ppm universityBest practice award ppm university
Best practice award ppm university
RTC
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
Elena Tikhomirova
 

Similar to Pmp iowa solutions 11.2019 (20)

Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
 
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
Максим Круковский - Сертификация менеджера проекта — зачем и кому это надо?
 
Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018Krukovsky odessa pm day 2018
Krukovsky odessa pm day 2018
 
Максим Круковський “Сертификація менеджера проекту – для чого і кому це потрі...
Максим Круковський “Сертификація менеджера проекту – для чого і кому це потрі...Максим Круковський “Сертификація менеджера проекту – для чого і кому це потрі...
Максим Круковський “Сертификація менеджера проекту – для чого і кому це потрі...
 
Подготовка в PMP сертификации
Подготовка в PMP сертификацииПодготовка в PMP сертификации
Подготовка в PMP сертификации
 
каталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гткаталог тренингов компании гт
каталог тренингов компании гт
 
PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)PMIufa 2012-08-14(1)
PMIufa 2012-08-14(1)
 
Презентация 2011 Минск
Презентация 2011 МинскПрезентация 2011 Минск
Презентация 2011 Минск
 
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
Изменения в экзамене PMP и продлении сертификаций PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP в ...
 
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
 
PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21PMIufa 2010-10-21
PMIufa 2010-10-21
 
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
 
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
Yuriy plakhov preparations for pmi certification do not make unnecessary move...
 
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
Хороший менеджер проекта. Профессиональная сертификация в области управления ...
 
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
 
Pm expert услуги 2015
Pm expert услуги 2015Pm expert услуги 2015
Pm expert услуги 2015
 
PMIufa 2011-09-28
PMIufa 2011-09-28PMIufa 2011-09-28
PMIufa 2011-09-28
 
система Promote от Вirc
система Promote от Вirc система Promote от Вirc
система Promote от Вirc
 
Best practice award ppm university
Best practice award ppm universityBest practice award ppm university
Best practice award ppm university
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
 

More from Ernar Makishev

подготовка к экзамену Pmp iowa
подготовка к экзамену Pmp  iowaподготовка к экзамену Pmp  iowa
подготовка к экзамену Pmp iowa
Ernar Makishev
 
Один из моих несбывшихся проектов
Один из моих несбывшихся проектовОдин из моих несбывшихся проектов
Один из моих несбывшихся проектов
Ernar Makishev
 
Способ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядом
Способ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядомСпособ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядом
Способ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядом
Ernar Makishev
 
корейский дневник
корейский дневниккорейский дневник
корейский дневник
Ernar Makishev
 

More from Ernar Makishev (19)

подготовка к экзамену Pmp iowa
подготовка к экзамену Pmp  iowaподготовка к экзамену Pmp  iowa
подготовка к экзамену Pmp iowa
 
Pmi certification overview
Pmi certification overviewPmi certification overview
Pmi certification overview
 
PBA
PBAPBA
PBA
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектами
 
Capm - PMI Kazakhstan chapter
Capm  - PMI Kazakhstan chapterCapm  - PMI Kazakhstan chapter
Capm - PMI Kazakhstan chapter
 
PMI Kazakhstan Chapter student membership
PMI Kazakhstan Chapter student membershipPMI Kazakhstan Chapter student membership
PMI Kazakhstan Chapter student membership
 
PMI Kazakhstan Chapter benefits
PMI Kazakhstan Chapter benefitsPMI Kazakhstan Chapter benefits
PMI Kazakhstan Chapter benefits
 
Project execution risks 20171221
Project execution risks 20171221  Project execution risks 20171221
Project execution risks 20171221
 
Project execution risks 20171221
Project execution risks 20171221Project execution risks 20171221
Project execution risks 20171221
 
Pmi chapter 29.11.2017
Pmi chapter 29.11.2017Pmi chapter 29.11.2017
Pmi chapter 29.11.2017
 
Тренинги по управлению проектами Казахстан
Тренинги по управлению проектами КазахстанТренинги по управлению проектами Казахстан
Тренинги по управлению проектами Казахстан
 
тренинги
тренинги  тренинги
тренинги
 
Один из моих несбывшихся проектов
Один из моих несбывшихся проектовОдин из моих несбывшихся проектов
Один из моих несбывшихся проектов
 
Журнал нефть и газ (карабалин, миллер, макишев) - 4 страница
Журнал нефть и газ (карабалин, миллер, макишев) - 4 страницаЖурнал нефть и газ (карабалин, миллер, макишев) - 4 страница
Журнал нефть и газ (карабалин, миллер, макишев) - 4 страница
 
СПОСОБ ГИДРОФОБИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НАНОДИСПЕРСНОЙ СЕРОЙ
СПОСОБ ГИДРОФОБИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НАНОДИСПЕРСНОЙ СЕРОЙСПОСОБ ГИДРОФОБИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НАНОДИСПЕРСНОЙ СЕРОЙ
СПОСОБ ГИДРОФОБИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НАНОДИСПЕРСНОЙ СЕРОЙ
 
Способ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядом
Способ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядомСпособ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядом
Способ обессеривание нефти и нефтепродуктов электроимпульсным разрядом
 
Master's thesis
Master's thesisMaster's thesis
Master's thesis
 
Jerome
JeromeJerome
Jerome
 
корейский дневник
корейский дневниккорейский дневник
корейский дневник
 

Pmp iowa solutions 11.2019

  • 1. Сертификация PMP Зачем, почему, для кого Авторизованный партнер Rita Mulcahy learning Solutions
  • 2. ЧТО ТАКОЕ PMP И СКОЛЬКО ИХ У НАС? Project Management Institute (PMI) - это не коммерческое объединение профессионалов по управлению проектами. Институтом разработана система сертификации, которая включает несколько уровней и специализаций. Самой популярной из сертификаций PMI на сегодня является сертификация Project Management Professional (PMP®) - Профессионал по управлению проектами. В Казахстане на 2019 год - 201 сертифицированный PMP (Источник: https://pmikazahstan.kz), В России – 1481 PMP (Источник: https://pmufa.ru). Т.е. в России 1 PMP на 100 000 человек, в Казахстане 1 PMP на 90 000 человек. Не все потеряно!
  • 3. Какие сертификации есть у PMI? • Профессионал в управлении проектами (PMP)® • Профессионал в управлении программами (PgMP®) • Профессионал PMI в управлении портфелями проектов (PfMP)® • Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM)® • Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI-SP)® • Профессионал PMI в области управления рисками (PMI-RMP)® • Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI- ACP)® • Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI-PBA)® Статистика по Казахстанскому чаптеру PMI
  • 4. Авторизованное партнерство с «RMC Learning Solutions, Inc.» ТОО «IOWA SOLUTIONS», являясь единственным авторизованным Партнером «RMC Learning Solutions, Inc.» (США, центр Риты Мулкахи), гордится тем, что наши студенты курсов по подготовке к PMP® пользуются только лицензионными продуктами и литературой в процессе обучения. Только у нас в центре: • Официальный тренажер-симулятор экзамена РМР®; • Авторские интерактивные игры от Риты Мулкахи; • Уникальные методики преподавания (правило 3-х раз).
  • 5. • Более 10 лет опыта работ в инжиниринге, строительстве, R&D • Действующий PMP®, PMI-PBA®, MSc • Специализация обучающих курсов: • управление проектами, • Primavera, • инжиниринг, • подготовка к сертификации «Project Management Professional®», • подготовка к сертификации «Professional Business Analytic®» КТО ОБУЧАЕТ PMP? Эрнар Макишев (г. Астана)
  • 6. Обладатель PMP сертификата Наличие Project Management Professional (PMP®) подтверждает что обладатель сертификата: • Знает английский язык на высоком уровне; • Обладает опытом работы на крупных проектах в руководящих ролях (более 3-5 лет); • Обладает знаниями по управлению проектами на высоком уровне (без сильной теоретической базы, сдать сложнейший экзамен невозможно); • Следует кодексу этики проектного менеджера, который позволяет принимать справедливые и правильные решения, в сложных ситуациях; • Стремится к профессиональному развитию; • Обладает багажом собственных документов по проектному управлению, либо может найти наиболее подходящий, инструмент, методику, шаблон, ПО, подходящий именно для данной ситуации; • Вероятно владеет компьютерными навыками работы в специализированном софте; • Знает или интересуется гибкими, гибридными методиками проектного управления; • Прочее.
  • 7. Квалификационные требования к PMP Общее образование Обучение по курсам по управлению проектами Опыт в проектном менеджменте Степень бакалавра 35 контактных часов, пройденных курсов в ТОО «IOWA SOLUTIONS»* 4 500 часов Три года При этом, по требования к опыту работы говорят, проекты не должны пересекаться друг с другом. *- Один час обучения в классе равен одному контактному часу. Если вы закончили курс по управлению проектами в университете или колледже, который проводился три часа в неделю в течение 15 недель, вы можете записать 45 контактных часов. Если только часть курса связана с управлением проектами, то можете учесть только часы, потраченные на проектный менеджмент.
  • 8. ЭКЗАМЕН PMP • 200 случайным образом подобранных вопросов с несколькими вариантами ответа; • Четыре варианта ответа на каждый вопрос; • Каждый вопрос может покрывать несколько тем проектного управления; • 25 экспериментальных вопросов (они не включаются в Ваши баллы на экзамене); • За каждый правильный ответ дается один балл; • За неверные ответы баллы не снимаются; • Порог сдачи экзамена обычно составляет от 65% до 69%; • Ситуационные вопросы — интегрируйте Ваш практический опыт и теоретические знания; • Вопросы, в которых есть два и более правильных варианта ответа — подумайте, какой мог бы быть наилучший следующий вариант ответа; • Вопросы с ненужной информацией — определите, какая часть информации в вопросе действительно нужна для того, чтобы ответить на него; • Вопросы с придуманными терминами — если Вам не знаком термин в вопросе, скорее всего, Вы дадите неверный ответ.
  • 10. СКОЛЬКО СТОИТ PMP У IOWA SOLUTIONS? Стоимость PMP складывается из следующего: 1. Подготовка 2. Обучающие материалы 3. Онлайн тренажеры вопросов 4. Членство в PMI (опционально) 5. Экзамен в Алматы 6. Проживание в Алматы (иногородним) Обучение, материалы, поддержка до сдачи экзамена, онлайн тренажер, книги, презентации, «шпаргалки», WHATSAPP чаты, email рассылка Стоимость экзамена 550$ ~ 880 $
  • 11. ПОСЛЕ НАШИХ ТРЕНИНГОВ СТУДЕНТЫ ПОЛУЧАЮТ СЛЕДУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
  • 12. ВЫ PMP. ЧТО ДАЛЬШЕ? PDU (Professional Development Unit) — это балл в системе Project Management Institute (PMI), равный одному часу, который держатель PMI сертификации (PMP, PMI-ACP, PMI-PBA и других) посвятил своему профессиональному развитию в области проектного управления. Зачем нужны PDU Продлевать сертификаты. PDU нужно накапливать, чтобы продлевать действие сертификатов PMI, т.к. они имеют ограниченный период действия в 3 года. Для продления сертификата за трехлетний период нужно накопить 60 PDU. Исключение — сертификат CAPM, он не продлевается.
  • 13.
  • 14. НАШИ КОНТАКТЫ +7 701 214 08 81 Юлия Жевно ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА БУДЕМ РАДЫ СОТРУДНИЧЕСТВУ! • Вебсайт: www.iowasolutions.kz • Email: info@iowasolutions.kz, sales@iowasolutions.kz • Тел. +7 701 214 08 81, +7 702 999 09 98 • Facebook: https://www.facebook.com/alltrainings.hub.kz • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/iowa- solutions/ • Instagram: iowa_solutions +7 702 999 0998 Эрнар Макишев ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР