Лидерство в проектной команде

1. Открытый семинар
Лидерство в проектной команде
Project Management Institute
Московское отделение
Уфимский филиал
27января 2011 г.
27января

2. План семинара
1. Информация о PMI
Ренат Галиев, РМР, к.э.н.,
Директор Уфимского филиала МО PMI
2. Стандарты и программы сертификации PMI
Марат Валиев, РМР, к.э.н.,
Cпециалист по проектному финансированию
3. Лидерство в проектной команде
Ярослав Букреев,
Начальник департамента управления проектами
2

3. Институт Управления Проектами
Project Management Institute
Ведущая некоммерческая профессиональная ассоциация с 1969 г.
Управление проектами – обязательное условие достижения результата
Более 500 000 профессионалов в 185 странах
Универсальная методика для всех отраслей
Свод методических знаний (стандарт РМВОК® и др.)
Обучение и сертификация
Исследования и обмен опытом
Московское отделение PMI с 1998 г.
Более 500 членов
Филиалы в Екатеринбурге, Перми, Тюмени, Уфе
Филиал МО PMI в Уфе
Продвижение технологий Управления проектами
Обмен опытом
Изучение международного опыта
Обучение
3

4. Планы на 2011 год
1. Развитие платных сервисов PMI - очного и
дистанционного обучения:
подготовка материалов для обучения
привлечение тренеров, их авторизация в МО
разработка системы для дистанционного обучения
2. Проведение некоммерческих мероприятий:
открытые семинары, в т.ч. в формате вебинара
публикация пресс-релизов, статьей
4

5. Планы на 2011 год
3. Работа с ВУЗами:
некоммерческие семинары для студентов (очные и
дистанционные)
включение материалов по Управлению проектами в
курсы обучения студентов, методические пособия
подготовка статей для журнала «Управление проектами»
Журнал включен в «Перечень ведущих рецензируемых
научных журналов и изданий» ВАК, www.pmmagazine.ru
5

6. ПРОЕКТ – это...
Проект имеет начало и окончание
Проект уникален и создает новый конечный продукт
Проект может улучшаться по мере продвижения
ПРОЕКТ – это НЕ процесс
– это НЕ регулярная, повторяющаяся деятельность
ПРОЕКТ – это временное предприятие, предназначенное для
создания уникальных продуктов, услуг или результатов (РМВОК)
6

7. Процессы, Группы процессов & Области знаний
Группы процессов
Карта Мониторинг
Инициация Планирование Исполнение Завершение
процессов и Контроль
1) Интеграция
2) Содержание
Области знаний
3) Сроки
4) Стоимость
42 процесса
5) Качество
6) Персонал
7) Коммуникации
8) Риски
9) Закупки
7

8. Международные стандарты PMI
8

9. Международные стандарты PMI
1. Руководство к Своду знаний по управлению проектами
(Руководство РМВОК), 4-е изд. на русском языке
2. Дополнение к РМВОК по управлению проектами в
государственном секторе, 3-е изд.
3. Дополнение к РМВОК по управлению проектами в строительстве,
2-е изд.
4. Стандарт Управление программами, 2-е изд.
5. Стандарт Управление портфелем, 2-е изд.
6. Практический стандарт по планированию расписания, 2-е изд.
7. Практический стандарт по управлению конфигурацией проекта
8. Практический стандарт по управлению выполненной стоимостью
9. Практический стандарт по декомпозиции структуры проектной
работы
10. Практический стандарт по управлению рисками проекта
11. Развитие компетенции менеджера проектов, 2-е изд.
12. Модель зрелости управления проектами в организации (ОРМ3),
2-е изд.
9

10. Сертификационные программы PMI
CAPM® (Certified Associate in Project Management)
Программа базового уровня знаний
PMP® (Project Management Professional)
Программа рассчитана на менеджеров проектов, имеющих значительный
опыт в управлении проектами
PgMP® (Program Management Professional)
Программа для специалистов по управлению программами
PMI-SP® (Scheduling Professional)
Программа для специалистов по календарному планированию проектов
PMI-RMP® (Risk Management Professional)
Программа для специалистов по управлению рисками
10

11. Сертификационные программы PMI
CAPM® (Certified Associate in Project Management - Сертифицированный
специалист по управлению проектами)
Программа базового уровня знаний
САРМ – квалификация для выполнения отдельных функций управления
проектом, способность работать в команде управления проектом
Функции:
Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований, допущений и ограничений проекта
Поддержка при административном и финансовом завершении
Полное среднее образование И 1500+ часов работы (2 года)
ИЛИ 23+ часов обучения в области управления проектами
Аттестат, Форма подтверждения опыта ИЛИ обучения в области УП
150 вопросов за 3 часа (знание РМВОК)
Язык: английский, русский
$300 ($225 для членов PMI)
11

12. Сертификационные программы PMI
• PMP® (Project Management Professional – Профессионал в области
управления проектами)
Программа рассчитана на менеджеров проектов, имеющих значительный
опыт в управлении проектами
Наиболее популярный сертификат менеджера проектов,
в мире насчитывается более 300 000 сертифицированных PMP
Вариант 1: Высшее образование И 4500+ часов работы (3 года)
И 35+ часов обучения в области управления проектами
Вариант 2: Полное среднее образование И 7500+ часов работы (5 лет)
И 35+ часов обучения в области управления проектами
Свидетельство об образовании, Форма подтверждения опыта И обучения
в области УП
200 вопросов за 4 часа (знание РМВОК и практические навыки УП)
Язык: английский, русский
$555 ($405 для членов PMI)
12

13. Сертификационные программы PMI
PgMP® (Program Management Professional – Профессионал в управлении
программами)
Программа для специалистов по управлению программами
PgMP – квалификация для управления связанными проектами,
направленными на достижение стратегической бизнес-цели компании
Функции:
Координация ресурсов и содержания проектов
Инициация проектов
Назначение менеджеров (РМР)
Вариант 1: Высшее образование И 6000+ часов (4 года) управления
проектами И 6000+ часов (4 года) управления программами
Вариант 2: Полное среднее образование И 6000+ часов (4 года)
управления проектами И 10500+ часов (4 года) управления программами
Свидетельство об образовании, Форма подтверждения опыта
3 этапа: проверка данных, тест, обратная связь 360° (12+1 человек)
170 вопросов за 4 часа
Язык: английский (для теста и обратной связи)
$1800 ($1500 для членов PMI)
13

14. Сертификационные программы PMI
PMI-SP® (Scheduling Professional - Профессионал в области
календарного планирования проектов)
Программа для специалистов по календарному планированию проектов
Функции:
Разработка, контроль, обновление, анализ расписания
Отчетность об исполнении расписания
Вариант 1: Высшее образование И 3500+ часов планирования проектов И
30 часов обучения в области календарного планирования
Вариант 2: Полное среднее образование И 5000+ часов планирования И
40 часов обучения в области календарного планирования
Свидетельство об образовании, Форма подтверждения опыта И обучения
в области УП
170 вопросов за 3.5 часа (спец.стандарты PMI)
Язык: английский
$670 ($520 для членов PMI)
14

15. Сертификационные программы PMI
PMI-RMP® (Risk Management Professional – Профессионал в области
управления рисками)
Программа для специалистов по управлению рисками
Функции:
Выявление, оценка, контроль рисков проекта
Разработка методов снижения риска, реализации возможностей риска
Тестирование:
Заявки онлайн
Подтверждение регистрации на экзамен е-письмом
Центр Прометрик в Москве, Санкт-Петербурге
Подробнее: <pmi.ru/certificates/>
15

16. Вопросы & Ответы
Благодарим за внимание
www.pmi.ru
ufa@pmi.ru