M Hasim Rafsanjani Universitas Mercubuana (Mercubuana University), Jakarta Indonesia Pengendalian Internal dan Unsur-unsur Pengendalian Internal COSO

1. Pengendalian internal, Unsur-Unsur Pengendalian Internal COSO
Dosen Pengampu :
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, CMA, MM, MPM
Disusun oleh :
M Hasim Rafsanjani
55518120039

2. 1. sistem pengendalian internal merupakan suatu proses yang melibatkan dewan komisaris,
manajemen, dan personil lain, yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai tentang
pencapaian tiga tujuan berikut ini:
 Efektivitas dan efisiensi operasi
 Keandalan pelaporan keuangan
 Kepetuhan kerhadap hukum dan peraturan yang berlaku).
2. Komponen-komponen pengendalian internal menurut COSO antara lain:
A. A control environment (lingkungan pengendalian).
Merupakan tanggung jawab manajemen puncak untuk menyatakan dengan jelas nilai-nilai
integritas dan kegiatan tidak etis yang tidak dapat ditoleransi.
B. Risk assessment (penaksiran resiko).
Perusahaan harus mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang menciptakan resiko
bisnis dan harus menentukan bagaimana caranya mengelola resiko tersebut.
C. Control activities (kegiatan pengendalian).
Untuk mengurangi terjadinya kecurangan, manajemen harus merancang kebijakan dan
prosedur untuk mengidentifikasi resiko tertentu yang dihadapi perusahaan.
D. Information and communication (informasi dan komunikasi).
Sistem pengendalian internal harus dikomunikasikan dan diinfokan kepada seluruh karyawan
perusahaan dari atas hingga bawah.
E. Monitoring (pemantauan).
Sistem pengendalian internal harus dipantau secara berkala. Apabila terjadi kekurangan yang
signifikan, harus segera dilaporkan kepada manajemen puncak and ke dewan komisaris.

3. Implemntasi Perusahaan terhadap Pengendalian internal, Unsur-Unsur Pengendalian
Internal COSO
Sistem pengendalian internal pada perusahaan tempat saya bekerja berjalan dengan baik dari
struktur, organsisasi, efisisien, sampai kepatuhan hukum dan peratuan yang berlaku tetapi
secara unsur-unsur pengendalian intenal COSO tidak sepenuhnya di implementasikan pada
perusahaan saya bekerja.
Unsur-unsur pengendalian internal COSO di tempat yang di jalankan perusahaan saya bekerja
1. Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
Untuk lingkungan pengendalian perusahaan yang mencakup sikap manajemen dan karyawan
dari integrtias dan nilai etika, struktur organisasi, pemberian wewenang dan tanggung jawab
serta kebijakan dan praktik SDM berjalan dengan baik sesuai standart.
2. Risk Assement (Penilaian Resiko)
Untuk risk Assement dari perubahan lingkungan operasional, personel baru, sistem informasi
baru atau perubahan sistem informasi masih dalam mengatiasi tersebut manajemen di tempat
perusahaan saya bekerja sudah memahami bagaimana manajemen di perusahaan saya bekerja
sudah mempertimbangkan risiko tersebut.
3. Control Activities (Aktivitas pengendalian)
Untuk aktivitas pengendalian di perusahaan saya belum di implementasikan dengan baik dari
pemisahan tugas sesorang masih ada di perintahakan untuk tugas yang masih tidak kompatibel
4. Infromation and communication (Informasi dan Komunikasi)
Untuk menyajikan informasi dan komunikasi dalam mengelola, melaksankan dan
mengendalikan kegiatan informasi berjalan dengan baik secara tepat isi dan tepat waktu dari
top managemen sampai Line staf
5. Montioring (pemantauan)

4. Unutuk montoring (pemantauan) di perusahaan saya tempat bekerja masih belum di
implementasi sepenuhnya sehingga pelakasanaan tugas masih kurang efektivitas secara
pengendalian internal.

5. DAFTAR PUSTAKA
https://accounting.binus.ac.id/2015/09/25/sistem-pengendalian-menurut-coso (Di akses 25
Maret 2019 Jam 12.30)