Dokumen ini membahas pengendalian internal menurut COSO, termasuk definisi, 5 komponen (lingkungan pengendalian, penaksiran risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, pemantauan), dan implementasi di perusahaan yang diharapkan dapat membuat tata kelola yang baik.

1. Pengendalian internal, Unsur-Unsur Pengendalian Internal
COSO
(SISTEM INFORMASI & PENGENDALIAN INTERNAL)
Dosen Pengampu:
Prof.Dr. Hapzi Ali .MM.CMA
Disusun Oleh:
Fizar Rivaldy
55518120026
PROGRAM MAGISTER AKUNTANSI
UNIVERITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2019

2. Menurut COSO, definisi pengendalian intern adalah process, effected by an entitys board of directors,
management, and other personnel, designed to provide reasonable assurance regarding the
achievement of objectives relating to operation porting, and compliance". Menurut definisi tersebut,
pengendalian intern adalah proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen, dan
personel lain dalam organisasi untuk memberikan keyakinan yang memadai terkait pencapaian tujuan
efektivitas dan efisiensi operasi, kehandalan pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Definisi pengendalian intern tersebut mencakup pengertian
pengendalian intern dalam arti luas mengenai bagaimana suatu organisasi merancang,
mengimplementasikan, melaksanakan, dan menilai efektivitas dari sistem pengendalian intern.
Komponen pengendalian intern menurut COSO adalah :
1. Lingkungan pengendalian (control environment). Faktor-faktor lingkungan pengendalian
mencakup integritas, nilai etis, dan kompetensi dari orang dan entitas, filosofi manajemen dan
gaya operasi, cara manajemen memberikan otoritas dan tanggung jawab serta
mengorganisasikan dan mengembangkan orangnya, perhatian dan pengarahan yang
diberikan oleh board.
2. Penaksiran risiko (risk assessment). Mekanisme yang ditetapkan untuk mengindentifikasi,
menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan dengan berbagai aktivitas di mana
organisasi beroperasi.
3. Aktivitas pengendalian (control activities). Pelaksanaan dari kebijakan-kebijakan dan
prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen untuk membantu memastikan bahwa
tujuan dapat tercapai.
4. Informasi dan komunikasi (informasi and communication). Sistem yang memungkinkan
orang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang diperlukan untuk melaksanakan,
mengelola, dan mengendalikan operasinya.
5. Pemantauan (monitoring). Sistem pengendalian internal perlu dipantau, proses ini bertujuan
untuk menilai mutu kinerja sistem sepanjang waktu. Ini dijalankan melalui aktivitas
pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari keduanya.
Pada forum minggu ini tentang pengendalian internal dan unsur unsur pengendalian internal COSO
yang saya amati di perusahaan, dengan mengimplementasikan coso yang sangat baik diharapkan
perusahaan dapat membuat tata kelola yang baik bagi perusahaan dan perusahaan menjadi lebih
efektif serta dapat dievaluasi dan dikontrol.

3. Daftar Pustaka
Wakhyudi, 2018. Soft Controls Aspek Humanisme dalam Sistem Pengendalian Intern, Yogyakarta:
Dianda Kreatif
http://keuanganlsm.com/definisi-pengendalian-internal-versi-coso/