performance budgeting
•Download as PPTX, PDF•
1 like•5,206 views
Dokumen tersebut membahas tentang performance budgeting, yaitu sistem penganggaran berbasis kinerja yang mengalokasikan sumber daya berdasarkan output program. Dokumen ini juga menjelaskan sejarah, pengertian, kelemahan dan kelebihan dari performance budgeting beserta contoh penerapannya di berbagai negara.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (7)
Similar to performance budgeting
Similar to performance budgeting (20)
More from Airlangga University , Indonesia
More from Airlangga University , Indonesia (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
performance budgeting
- 1. L/O/G/O
- 2. NAMA TIM Faisal Dika Maulana Damar Sasi Elsza P Danik Astutik Samuel Danny S Revani Nuriawati Apnia Yoskiana Chaira Agita Aminy 041411331026 041411331190 041411331200 041411331213 041411331233 041411331241 041411331271
- 4. Performance Budgeting diperkenalkan pertama kali di Amerika Serikat pada tahun 1949 Pada reformasi anggaran yang dilakukan pada tahun 1990-an, beberapa karakteristik penting dari performance budgeting masih dianggap sangat bermanfaat, dan kemudian dikembangkan bersama dalam konteks reformasi administrasi publik. namun dalam prakteknya mengalami kegagalan (Schiavo-Campo dan Tommasi, 1999) 1
- 5. Sejarah Performance Budgeting Pengertian Performance Budgeting Kelemahan dan kelebihan performance budgeting CONTENT 1 2 3
- 6. PerformanceBudgeting2 sistem penganggaran yang berorientasi pada output organisasidan berkaitan erat dengan visi,misi serta rencana strategis organisasi. mengalokasikansumber daya ke program, bukan ke unit organisasisemata dan memakai pengukuran output (output measurement) sebagai indikator kinerja organisasi.
- 8. alat untuk dapat menjalankan prinsip akuntabilitas karena yang diterima oleh masyarakat pada akhirnya adalah output dari suatu proses kegiatan organisasi. mengukur tingkat efisiensi dan efektivitas Tujuan dari penetapan pengukuran output (output measurement) biaya
- 9. Performance Budgeting mengandung tiga unsur pokok pengeluaran organisasiyang diklasifikasikan menurut programdankegiatan pengukuran kinerja (performancemeasurement) pelaporanprogram(program reporting) Lebih berfokuspada pengukurankinerjabukan pada pengawasan Setiap kegiatanharus harus dilihat dari sisi efisiensi dan maksimalisasioutput Bertujuanmenghasilkaninformasi biayayangdapat digunakanuntuk penyusunantargetdan evaluasi pelaksanaankerja
- 10. Kelebihan Performance Budgeting Memungkinkan pendelegasian wewenang dalam pengambilan keputusan Merangsang partisipasi dan memotivasi unit kerja melalui proses pengusulan dan penilaian anggaran yang bersifat faktual Membantu fungsi perencanaan dan mempertajam pembuatan keputusan Memungkinkan alokasi dana secara optimal dengan didasarkan pada efisiensi unit kerja Menghindarkan pemborosan 1 B C D E
- 11. KELEMAHANPERFORMANCEBUDGETING 1 Tidaksemuakegiatandapatdistandarisasikan 2 Tidaksemuakinerjadiukursecara kuantitatif 3 Tidaksemuajelasmengenaisiapapengambilkeputusandansiapayang menanggungbebankeputusantersebut.
- 12. Keunggulan menurut Osborn dan Gaebler (1993) 1 What getsmeasuredgetsdone 2 Ifyoudon’tmeasureresults,youcan’ttellsuccesfromfailure 3 Ifyoucan’tseesucces,youcan’t rewardit 4 Ifyoucan’treward success,you’reprobablyrewardingfailure 5 Ifyoucan’tseesuccess,youcan’tlearnfromit 6 Ifyoucan'trecognizefailure,youcan’tcorrectit 7 Ifyoucandemonstrateresults,youcanwinpublicsupport
- 13. Performance Budgeting Dalam Sistem Administrasi Publik Modern Performance budgeting Traditional budgeting Performance Budgeting membutuhkan indikator keberhasilan dalam penerapan manajemen kinerja secara luas. Artinya performance budgeting membutuhkan sistem administrasi publik yang modern telah mengalami reformasi panjang yang berkelanjutan (Schick, 1997)
- 14. Contoh Penerapan PerformanceBudgeting di Luar Negeri Negara Bagian Illinois pada tahun 2002 mengembangkan “Arah Strategi 2002” yang terkait dengan berbagai isu yang ditanganinya. Contohnya, salah satu isu strategis yang dihadapi adalah pemerintah negara bagian yang efektif, akuntabel, dan ressponsif.
- 15. kendala utama Performance Budgeting PerformanceBudgeting menghadapi kendala utama terutama bagi negara berkembang sepertiIndonesia. Kendala utama yang dihadapi semuanegara di dunia ini adalah penetapan output measurement pada sektor punlik yang tidaklah mudah. Hal ini semakin terasa pada sejumlah departemenatau dinas pemerintah daerah atau unit organisasi, yang berkaitan dengan hal- hal yang bersifat abstrak.
- 16. Contoh KesulitanPenerapan Performance Budgetingdi PemerintahanDaerah Pada tingkat pemerintahan daerah, tidak mudah mengukur kinerja Dinas Pertamanan dan Dinas Sosial. Kendala yang lebih sulit adalah keberadaan sistem administrasi publik yang modern sebagai “payung” dari penerapanperformancebudgeting.
- 17. L/O/G/O