Chuyên Đề Thực Tập Tại Công Ty Tư Vấn Giao Thông Công Chánh Đã Chia Sẻ Đến Cho Các Bạn Sinh Viên Một Bài Mẫu Chuyên Đề Cực Kì Xuất Sắc, Mới Mẽ Và Nội Dung Siêu Chất Lượng Sẽ Giúp Bạn Có Thêm Thật Nhiều Thông Tin Và Kiến Thức Cho Nên Các Bạn Không Thể Bỏ Qua Bài Mẫu Này Nhá. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO/TELEGRAM NHẮN TIN TRAO ĐỔI : 0934 573 149 - TẢI FLIE TÀI LIỆU: HOTROTHUCTAP.COM

1. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN TƯ VẤN GIAO THÔNG CÔNG
CHÁNH TẠI PHƯỜNG 2 QUẬN TÂN BÌNH
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
TPHCM : 2023

2. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN GIAO THÔNG
CÔNG CHÁNH
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
1.1.1. Tổng quan về công ty
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN GIAO THÔNG CÔNG CHÁNH
Mã số thuế: 0300439662
Địa chỉ: 336 Nguyễn Trọng Tuyển, Phường 2, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh
Tên giao dịch: CCCPC
Giấy phép kinh doanh: 0300439662 - ngày cấp: 24/10/1998
Ngày hoạt động: 09/03/1991
Điện thoại: 8443912 - Fax: 38423527/8423527
Giám đốc: TRƯƠNG VĂN THỌ
Điện thoại: 38423527
 Hoạt động chính: thiết kế thi công xây dựng, buôn bán nội thất, ngoại thất
 Vốn điều lệ: 30.000,000,000 đồng
Trải qua gần 20 năm hình thành và phát triển, với định hướng “Vì chất lượng cuộc
sống”, cán bộ công nhân viên công ty luôn luôn cố gắng nỗ lực hơn nữa đem đến cho
khách hàng những sản phẩm tốt nhất và một dịch vụ hoàn hảo nhất để có thể làm hài
lòng tất cả các khách hàng khó tính nhất.
Kết quả là hiện nay công ty đã có uy tín tại thị trường các tỉnh miền Tây và
thành phố Hồ Chí Minh nói riêng và các khu vực khác nói chung.
Hiện nay, Công Chánh đã có một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp lên tới gần
150 người.
Công ty cổ phần tư vấn giao thông Công Chánh là một đơn vị kinh tế hạch toán
độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có quan hệ đối nội đối ngoại tốt và có con dấu

3. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
riêng . Công ty luôn bình đẳng trong kinh doanh với các doanh nghiệp thuộc mọi thành
phần kinh tế khác. Công ty được phép mở tài khoản giao dịch tại các ngân hàng theo
quy định của pháp luật.
1.1.2. Qúa trình phát triển
- Năm 1976 “Phân Viện Thiết Kế Tổng Hợp” trực thuộc Sở Giao Thông Công
Chánh (nay là Sở Giao Thông Vận Tải Tp. Hồ Chí Minh) được thành lập là tiền
thân của Công ty Cổ phần Tư Vấn Giao Thông Công Chánh ngày nay.
- Năm 1989: “Phân Viện Thiết Kế Tổng Hợp” được chuyển thành “Xí nghiệp khảo
sát và thiết kế giao thông” trực thuộc Sở Giao Thông Vận Tải Thành Phố theo
quyết định số 265/QĐ-UB của Ủy Ban Nhân Dân Tp. Hồ Chí Minh ngày 13
tháng 05 năm 1989.
- Năm 1992: “Xí nghiệp khảo sát và thiết kế giao thông” được chuyển thành
“Công ty khảo sát thiết kế công trình giao thông công chánh” theo quyết định
số 163/QĐ-UB của Ủy Ban Nhân Dân Tp. Hồ Chí Minh ngày 05 tháng 12 năm
1992.
- Năm 1994: “Công ty khảo sát thiết kế công trình giao thông công chánh”
được chuyển thành “Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Công Trình Giao Thông
Công Chánh (CPCCC)” theo quyết định số 3391/QĐ-UB-NCVX của Ủy Ban
Nhân Dân Tp. Hồ Chí Minh ngày 10 tháng 10 năm 1994.
- Năm 2010: “Công Ty Tư Vấn Xây Dựng Công Trình Giao Thông Công
Chánh” chuyển đổi thành “Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên
Tư Vấn Giao Thông Công Chánh (TVGTCC)” theo quyết định số 3197/QĐ-
UBND của Ủy Ban Nhân Dân Tp. Hồ Chí Minh ngày 21/07/2010 .
- Năm 2014: “Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Tư Vấn Giao
Thông Công Chánh”được chuyển đổi thành “Công ty Cổ phần Tư Vấn Giao
Thông Công Chánh (CECC)” theo quyết định số 4909/QĐ-UBND ngày
06/10/2014 của Ủy Ban Nhân Dân Tp. Hồ Chí Minh.
Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp Công ty Cổ phần số 0300439662 đăng
ký lần đầu ngày 01/10/2010, thay đổi lần thứ 6 ngày 20/10/2015.
GTCC là một đội ngũ được tập hợp từ hơn 550 cán bộ có kinh nghiệm, nhiều
nhiệt huyết và chuyên môn xuất sắc trong các lĩnh vực tư vấn xây dựng. Xuất thân từ các
Sở giao thông công chánh và Sở xây dựng nên chúng tôi có mối quan hệ công việc rất tốt
với các Sở ban ngành và sự am hiểu tường tận lĩnh vực xây dựng cơ bản.

4. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
Thế mạnh của GTCC là nguồn gốc của những ý tưởng, luôn luôn khuyến khích
mỗi một Cán bộ công nhân viên phát huy tối đa khả năng sáng tạo của mình để đáp ứng
được những yêu cầu kỹ thuật, công nghệ với phương châm sự thỏa mãn những yêu cầu
của khách hàng là mục tiêu của GTCC
Với sự tin tưởng của các Chủ dự án, GTCC trong những năm vừa qua đã không
ngừng lớn mạnh. Đến nay chúng tôi đã xây dựng thành công chương trình Quản lý dự án
trên Internet và cam kết tuân thủ nghiêm ngặt quy trình quản lý chất lượng ISO
9001:2008.
1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
1.2.1. Chức năng
- Qui hoạch giao thông vận tải.
- Lập báo cáo đầu tư, đề xuất dự án, lập dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông , hạ
tầng kỹ thuật đô thị, môi trường.
- Thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán, thiết kế bản vẽ thi công các công trình giao thông, cảng,
đường thủy.
- Thiết kế công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, cấp thoát nước, cây xanh, chiếu sáng, môi
trường.
- Khảo sát địa hình, thủy văn, địa chất công trình, đo đạc bản đồ.
- Thẩm tra : dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, dự toán công trình giao thông và hạ tầng kỹ
thuật đô thị, cấp thoát nước, cảng, đường thủy.
- Thí nghiệm cơ học đất, vật liệu xây dựng và kiểm định chất lượng công trình.
- Tư vấn giám sát xây dựng công trình giao thông, hạ tầng kỹ thuật, cấp thoát nước.
- Tư vấn đấu thầu, quản lý dự án.
1.2.2. Nhiệm vụ:
- Kiểm tra và phân tích kỹ thuật.
- Nghiên cứu và phát triển thực nghiệm khoa học tự nhiên và kỹ thuật.
- Kinh doanh trong lĩnh vực tư vấn và dịch vụ về khoa học kỹ thuật xây dựng. Khảo sát
xây dựng công trình. Khảo sát đo đạc địa hình xây dựng công trình.

5. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
- Thiết kế kết cấu công trình (cầu, đường bộ). Thiết kế thoát nước mưa, nước thải dọc
tuyến. Thiết kế xây dựng công trình cảng, đường thủy. Tư vấn đấu thầu. Thẩm tra thiết kế
lập dự án đầu tư. Thí nghiệm cơ học đất. Kiểm định chất lượng công trình.
1.3. Hệ thống tổ chức của công ty
1.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lý:
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý.
( Nguồn: phòng Hành Chánh- Nhân Sự)
1.3.2.Chức năng các phòng ban
 Tổng giám đốc:
 Có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục
đích của công ty phù hợp với quy định của pháp luật.
1.Tổng giám đốc
Phó giám đốc 2
Phó giám đốc 1
Phòng
xuất
nhập
khẩu
Phòng
kế
hoạch
và vật
tư
Phòng
sản
xuất
Phòng
tài
chính
kế toán
Phòng
hành
chánh
– nhân
sự
Phòng
Market
-ing
Phòng
kĩ
thuật

6. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
 Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty
 Phụ trách chung và trực tiếp các đơn vị trưởng phòng kinh doanh, phòng kế
toán, phòng điều hành, phòng vật tư,…
 Phó tổng giám đốc 1
 Là người đại diện pháp lý của công ty trong mọi giao dịch. Phó tổng giám đốc
do tổng giám đốc bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm.
 Thay mặt Tổng giám đốc giải quyết các vấn đề cấp của công ty thiết khi Tổng
giám đốc vắng mặt.
 Phó giám đốc 2.quản lí điều hành về hoạt động sản xuất.
 Phòng sản xuất:
 Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý.
 Tổ chức, sắp xếp, điều động nhân lực phù hợp để kiểm tra chất lượng nguyên
liệu đầu vào.
 Kiểm tra đánh giá sản phẩm, quản lý trang thiết bị sản xuất.
 Phòng Marketing:
 Là cầu nối giữa bên trong và bên ngoài , giữa sản phẩm và khách hàng.
 Thực hiện các dự án nghiên cứu thị trường theo kế hoạch và các chương trình
nghiên cứu sản phẩm.
 Phụ trách quản lý danh sách khách hàng, kênh phân phối.
 Lập kế hoạch và phát triển các chương trình quảng cáo để xúc tiến bán hàng.
 Lên kế hoạch các chương trình chăm sóc khách hàng.
 Phòng kế hoạch và vật tư:
 Quản lý và đảm bảo cung ứng vật tư cho các đơn vị thực hiện.
 Phản ánh chính xác, kịp thời và kiểm tra chặt chẽ tình hình cung cấp nguyên
liệu trên các mặt: số lượng, chất lượng, chủng loại, giá trị.

7. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
 Tính toán và phân bổ chính xác, kịp thời giá trị nguyên vật liệu dùng cho các
đối tượng khác nhau.
 Phòng xuất nhập khẩu:
 Thực hiện các dịch vụ kinh doanh xuất nhập khẩu và thực hiện một số nhiệm
vụ, quyền hạn khác theo phân cấp ủy quyền của Tổng giám đốc công ty và
theo quy định của pháp luật.
 Lập và triển khai các kế hoạch nhận hàng, xuất hàng nhằm đáp ứng yêu cầu
sản xuất và yêu cầu khách hàng.
 Thực hiện và giám sát việc mở tờ khai để nhận hàng, xuất hàng đúng thời hạn
yêu cầu.
 Lập và triển khai các báo cáo cho hải quan theo yêu cầu của luật hải quan.
 Phòng hành chính nhân sự:
 Quản lý nhân sự, giải quyết các chính sách đối với người lao động:
 bảo hiểm, xã hội, phúc lợi,…
 Theo dõi hồ sơ, lý lịch cán bộ của công nhân viên của công ty
 Xây dựng quy chế lao động, tiền lương, hình thức trả lương, phân phối thu
nhập
 Tham gia thực hiện và duy trì hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn SA8000
 Phòng tài chính kế toán:
 Thực hiện phân tích hạch toán kinh tế các hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty
 Theo dõi tiến độ thu chi tài chính hàng tháng, báo cáo với ban giám đốc và đề
xuất phương pháp giải quyết
 Quyết toán các chi phí liên quan đến sản xuất
 Xây dựng các định mức quản lý. Nhu cầu vốn, hoạch định lập kế hoạch vay
vốn phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh kịp thời để sư dụng vốn hiệu quả

8. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
 Tuân thủ các pháp lệnh kế toán thống kê.
 Phòng kĩ thuật:
 Tham mưu cho ban giám đốc về công tác quản lý các tiêu chuẩn kỹ thuật và
quy trình công nghệ, thiết kế mẫu cho những đơn hàng của công ty.
 Làm rập, lên sơ đồ cho sản phẩm .
 May mẫu sản phẩm phù hợp với đơn đặt hàng.

9. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
1.4.Tình hình nhân sự tại công ty
 Quy mô, cơ cấu lao động của Công ty theo giới tính và độ tuổi
Bảng 1.1. Quy mô, cơ cấu lao động Công ty theo giới tính và độ tuổi
Đơn vị: người
Các chỉ tiêu
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ %
Tổng lao động 588 100 590 100 600 100
Theo
giới tính
Nam 539 91,67 557 94,41 570 95,00
Nữ 49 8,33 33 5,59 30 5,00
Theo độ
tuổi
Dưới 25 tuổi 182 30,95 210 35,59 214 35,67
25 - 35 tuổi 291 49,49 288 48,81 285 47,50
35 - 45 tuổi 65 11,05 61 10,34 50 8,33
45 tuổi trở lên 50 8,51 52 5,26 51 8,5
Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự
* Phân tích số lượng lao động:
Số lượng công nhân của Công ty năm 2013 là 588 người, trong đó gồm 539 nam,
chiếm 91,67% toàn công ty. Năm 2014 tăng thêm 12 người, năm 2015 tăng thêm 10
người, tỷ lệ lao động nam gia tăng qua các năm do đặc thù ngành nghề công ty, số lượng
lao động trong công ty có sự thay đổi đáng kể qua 3 năm.
* Phân loại theo độ tuổi lao động:
Trong Công ty, lực lượng công nhân từ dưới 25 đến 35 tuổi chiếm đa số, sau đó đến
lực lượng lao động từ 35 – 45 tuổi. Đứng thứ 3 trong Công ty là lực lượng lao động trên
45 tuổi. Trong tổng số lao động thì số lao động có độ tuổi 25-35 chiếm tỷ lệ khá cao nên

10. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
đây là một lợi thế của Công ty trong ngành dịch vụ đòi hỏi sự năng động, sáng tạo và sức
trẻ.
Bảng 1.2. Cơ cấu lao động của Công ty theo tính chất công việc
Đơn vị: người
Chỉ tiêu
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng
Tỷ lệ
%
Số lượng
Tỷ lệ
%
Tổng lao động 588 100 590 100 600 100
Lao động trực tiếp 512 87,07 513 86,94 520 86,67
Lao động gián tiếp 76 12,93 77 13,06 80 13,33
Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự
Ta thấy nguồn lao động Công ty tương đối tăng, trong cơ cấu lao động Công ty thì
lao động trực tiếp chiếm tỉ lệ cao hơn so với lao động gián tiếp vì hoạt động chủ yếu của
công ty là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ . Lực lượng lao động gián tiếp của Công ty
có xu hướng tăng nhẹ nhưng không đáng kể, chứng tỏ Công ty đang sử dụng nguồn lao
động có hiệu quả nhờ sử dụng công nghệ hiện đại nên tiết kiệm được lao động.
Bảng 1.3. Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo
Đơn vị: người
Trình độ
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ %
Tổng lao động 588 100 590 100 600 100
Trên Đại
học/Đại học
69 11,73 71 12,03 76 12,67
Cao đẳng 83 14,12 80 13,56 82 13,67

11. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
Trung cấp 214 36,39 223 37,80 235 39,17
Trung học 218 37,76 216 36,61 207 34,49
Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự
Là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm dịch vụ nội thất
nên lao động trong Công ty có nhiều trình độ khác nhau. Chất lượng lao động trong Công
ty được thể hiện thông qua trình độ của mỗi lao động.
Năm 2013 Công ty có 69 lao động có trình độ sau đại học, đại học chiếm 11,73%
tống số lao động, có 83 lao động ở trình độ cao đẳng chiếm 14.12% tổng số lao động.
Trình độ nhân viên từ cao đẳng trở lên chiếm tỷ trọng ít trong tổng số lao động của công
ty và không biến động đáng kể qua 2 năm 2014 và 2015.
Số lao động trình độ trung cấp năm 2013 là 214 chiếm 36.39% tổng số lao động và
tăng hơn 1% ở năm tiếp theo, sang năm 2015 tăng lên 235 người chiếm 39.17%. Trình độ
trung cấp và trung học chiếm phấn trăm chủ yếu tại công ty và có xu hướng gia tăng qua
các năm do đặc thù ngành nghề của công ty nên qua các năm, số lượng lao động phổ
thông ngày càng tăng tại công ty.
Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ ĐH và trên ĐH được đào tạo
chính quy tại các trường ĐH trong và ngoài nước về Công nghệ thông tin và Quản lý
kinh tế cũng tăng nhẹ qua các năm. Sự biến động nhẹ về cơ cấu lao động là do chính sách
đào tạo và phát triển nhân lực của Công ty.
Với môi trường cạnh tranh ngày càng cao thì việc bồi dưỡng nhân tài và đào tạo
nhân lực đã trở thành một trong những yếu tố góp phần vào sự phát triển của Công ty. Vì
vậy, Công ty luôn tạo mọi điều kiện thuân lợi để nhân viên có thể nâng cao trình độ
chuyên môn nghiệp vụ thông qua các chương trình đào tạo ngắn hạn tại Công ty.
Bảng 1.4. Thống kê kinh nghiệm lao động Công ty giai đoạn 2013- 2015
Đơn vị: Người
Kinh nghiệm Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

12. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ %
Dưới 3 năm 196 33,33 166 28,14 169 28,17
3 – dưới 5 năm 289 49,15 305 51,69 308 51,33
5 năm trở lên 103 17,52 119 20,17 123 20,50
Tổng lao động 588 100 590 100 600 100
Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự
Ta thấy số lao động chiếm tỷ trọng cao nhất là lao động có từ 3-5 năm kinh nghiệm
(49.15%). Đứng thứ hai là lao động có năm kinh nghiệm ít nhất (33,33%), lực lượng
này có sức trẻ năng động và sáng tạo - đây sẽ là thế mạnh của họ cuối cùng là nhóm kinh
nghiệm nhiều nhất là 17.52%. Vì vậy, có thể nói lực lượng lao động của công ty chưa có
nhiều kinh nghiệm và khả năng đáp ứng yêu cầu của công việc còn thấp.
1.5.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ( 2013-2015)
Bảng 1.5 Bảng phân tích kết quả kinh doanh
Đvt:tỷ đồng
Chỉ tiêu
2014 2015
Chênh lệch So sánh(%)
2015 - 2014 2015 - 2014
Tổng doanh thu 724,956 579,114 -145,842 80%
Tổng LNtrước thuế 49,664 64,568 14,904 130%
Lợi nhuận sau thuế thu
nhập doanh nghiệp
34,576 47,332 12,756 137%
Nguồn: Phòng kế toán
Nhìn chung, như mọi công ty sản xuất khác, thu nhập Công ty là doanh thu từ hoạt
động bán hàng và cung cấp dịch vụ. Tỷ trọng doanh thu từ bán hàng và cùng cấp dịch vụ
luôn chiếm trên 99%. Đây là một tín hiệu tốt, cho thấy công ty đang tập trung vào ngành
nghề sản xuất kinh doanh chính, không đầu tư dàn trải.

13. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
Qua bảng số liệu cho thấy doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm qua
các năm. Năm 2015 so với năm 2014, giảm 145,842tỷ đồng, giảm 20%. Nguyên nhân là
do thị trường kinh doanh năm 2015 gặp nhiều khó khăn, hoạt động sụt giảm đáng kể.

14. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 573 149
TẢI FLIE TÀI LIỆU – HOTROTHUCTAP.COM
Bảng 1.6. Bảng phân tích chi phí doanh thu
Đvt:tỷ đồng
Phân tích chi phí của doanh nghiệp 2014 2015
Doanh thu 724,956 579,114
Tổng CPKD 109,462 112,114
CP bán hàng/DT 53% 59%
CP quản lí/DT 44% 41%
Chi phí tài chính/DT 2.61% 0.08%
Trích bảng phân tích chi phí doanh thu trong năm 2015
Qua bảng phân tích trên, ta thấy tổng chi phí kinh doanh của công ty không ổn định qua
các năm, năm 2014 giảm còn 109,462 tỷ đồng, chiếm 15%, biến động. Năm 2015 tổng
chi phí kinh doanh là 112,114 tỷ đồng, chiếm 19% tổng doanh thu.