SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
SMART CITY
MEMBANGUN PELAYANAN KOTA
YANG EFEKTIF DAN EFISIEN
Seminar Nasional
Prospek dan Tantangan Smart City di Indonesia
Dr. Ardiyan Saptawan, MSi
SMART CITY DI INDONESIA
• Ada 15 kota yang telah mendapat penghargaan sebagai smart
city yang dibagi menurut kategori
– Kota Besar (Surabaya, Bandung, Semarang, Bekasi, Tangerang
Selatan),
– Kota Sedang (Denpasar, Binjai, Manado, Yogyakarta, Kediri), dan
– Kota Kecil (Magelang, Sawahlunto, Bontang, Tual, Bukittinggi).
– Selain dari itu ada juga penghargaan bagi beberapa kota lainnya
yang menuju kepada kota cerdas, namun belum dapat memenuhi
syarat secara keseluruhannya hanya unggul di satu sektor saja
masing-masing 15 kota yaitu berdasarkan rating ekonomi cerdas
(smart economy), rating sosial cerdas (smart social), lingkungan
cerdas (smart environment), rating kesehatan cerdas (smart
health), rating mobilitas (smart mobility), rating keamanan dan
kebencanaan kota (safe and secure cities), rating pengembangan
dan pengelolaan kota (smarter city), rating pemerintahan digital
(digital government readiness), rating kesiapan integrasi
(integration readiness), rating ekosistem kompetitif, rating
ekosistem inovasi, dan rating ekosistem teknologi finansial.
Ciri smart city
1. Ekonomi cerdas (smart economy),
2. Sosial cerdas (smart social),
3. Lingkungan cerdas (smart environment),
4. Kesehatan cerdas (smart health),
5. Mobilitas (smart mobility),
6. Keamanan dan kebencanaan kota (safe and secure
cities),
7. Pengembangan dan pengelolaan kota (smarter city),
8. Pemerintahan digital (digital government readiness),
9. Kesiapan integrasi (integration readiness),
10. Ekosistem kompetitif,
11. Ekosistem inovasi,
12. Ekosistem teknologi finansial.
Menuju Smart City
• Metode pemecahan masalah konvensional tidak dapat lagi
mengimbangi kecepatan pertumbuhan masalah kompleks yang
timbul di kota-kota yang menuju ke alam modern.
• Pemerintahan membutuhkan solusi-solusi baru yang kreatif dan
inovatif dan memiliki jangkauan pemecahan masalah yang efektif
dan efisien berwawasan futuristik.
• Peranan teknologi informasi dan komunikasi yang mutakhir saja
tidak dapat menyelesaikan masalah secara sempurna.
• Kebutuhan akan Smart City yang dapat mengelola semua
sumberdaya secara efektif dan efisien dalam menyelesaikan
berbagai tantangan dengan, menggunakan solusi inovatif,
terintegrasi dan berkelanjutan tidak dapat terelakkan.
• Smart City mengandung ciri pemikiran-pemikiran baru, terintegrasi,
antar lembaga pemerintah hingga lembaga non-pemerintah,
responsif terhadap persoalan kota serta solusi yang dirancang untuk
menjadi solusi berkelanjutan, bukan hanya solusi sesaat.
Model Smart City
• Smart economy meliputi pengembangan industri, usaha
kecil dan menengah, turisme, hingga perbankan.
• Smart society meliputi pengembangan kesehatan,
pendidikan, layanan publik dan keamanan.
• Smart environment meliputi sektor energi, pengelolaan air,
lahan dan udara, pengolahan limbah dan manajemen tata
ruang.
• Aspek-aspek ini dapat tercapai apabila terjadi hubungan
yang baik antara tiga komponen yaitu :
– Resources merupakan sesuatu yang tersedia dan dapat
digunakan oleh kota tersebut.
– Enabler adalah teknik atau metode apapun yang memungkinkan
terlaksananya suatu proses atau aktivitas.
– Process adalah inisiatif atau kegiatan yang dilakukan
oleh enabler.
Manajemen Smart City
• Semua komponen Smart City tersebut harus diterapkan
secara holistik, berkesinambungan dan terkendali dalam
manajemen yang proaktif dan dinamik.
• Infrastruktur, warga, dan pemerintah kota
merupakan enabler yang penting di antara sebagai pengikat
semuanya. Banyak kota yang terjebak hanya
mengembangkan teknologi/aplikasi namun
mengabaikan enabler sehingga masih banyak terlihat
adanya sebuah kota yang sudah memiliki Pusat komando
namun masih terjadi kemacetan.
• Kesiapan warga kota juga berperan penting dalam
penerapan model kota cerdas ini. Penggunaan teknologi
tidak akan bermakna signifikan jika warga kota tidak
merubah perilakunya selaras dengan pengetahuan yang
diperlukan untuk mengikuti manajemen kota cerdas.
Karena itu edukasi kepada warga kota sangat dibutuhkan.
Tantangan Smart City
• Tantangannya adalah sebagai kota yang
terbuka tentu kedatangan masyarakat luar
tidak bisa dihindarkan.
• Karena itu perlu suatu informasi yang terbuka
terhadap manajemen kota dan layanan yang
dapat diakses dengan mudah oleh masyarakat
dengan memperhatikan keragaman tingkat
pengetahuannya terhadap situasi, kondisi, dan
manajemen kota cerdas (smart city) tersebut.
Dubai Smart City
• Di bawah strategi Smart City Dubai, yang diluncurkan pada tahun 2014,
pemerintah memulai lebih dari 545 inisiatif yang sudah berjalan maupun yang
direncanakan yang dirancang untuk membentuk ulang bagaimana penduduk
dan pengunjung menikmati kota ini.
• Sasaran strategi kuncinya adalah : mengubah lebih dari 1.100 layanan
pemerintah penting menjadi layanan cerdas yang terutama dijalankan secara
online; memperkenalkan kendaraan otonom dan layanan transportasi cerdas;
menyediakan wi-fi gratis berkecepatan tinggi di seluruh emirat ini;
• Mengembangkan perekonomian yang digerakkan oleh data yang diperkirakan
oleh pemerintah akan menghasilkan tambahan AED10,4 miliar ( US$2,83
miliar) dalam PDB sebelum tahun 2021.
• Model smart city yang diterapkan di Dubai merupakan suatu model yang
sangat ideal. Hal ini dikarenakan sumber daya yang luar biasa dan
dimanfaatkan secara tepat. Kebahagiaan penduduk dan pengunjung ke Dubai
telah diukur sebagai aspek kunci dalam strategi Smart City emirat ini.
• Program berbasis ICT di seluruh kota yang diperkenalkan pada tahun 2016,
yang memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memberi masukan
tentang semua hal mulai dari kualitas layanan penting hingga aktivitas santai.
• Sebuah survei yang dijalankan pada tahun yang sama menemukan 83 persen
penduduk Dubai hidup bahagia di kota ini. Agenda Kebahagiaan Dubai
bertujuan menaikkan angka ini menjadi 95 persen sebelum tahun 2021.
Hikmah dari Dubai
• Pendukung pembangunan yang luar biasa ini adalah tulang
punggung telekomunikasi yang menjadi salah-satu yang
paling canggih di dunia.
• Pengumpulan data yang dihasilkan pengguna akan
memampukan pemerintah Dubai untuk merencanakan dan
melaksanakan beragam layanan menarik yang berbasis ICT
cerdas, yang membawa manfaat pada berbagai sektor
mulai dari transportasi hingga perawatan kesehatan.
• Pengenalan Undang-Undang Data Dubai pada tahun 2015
juga telah membantu memastikan bahwa sektor publik dan
swasta berbagi data, sesuai dengan praktik terbaik
internasional untuk keanoniman dan standardisasi, guna
memfasilitasi konektivitas dan akses ke layanan dan
informasi. Ini akan mengarah pada pembuatan keputusan
yang lebih bai dan benar-benar memacu kreativitas dan
inovasi di berbagai sektor.
Indikator Smart City
• Setidaknya terdapat dua indikator utama yakni indikator kualitas
hidup dan indikator tingkat kematangan pengembangan Smart City.
• Indikator kualitas hidup mengukur hasil akhir dari berbagai upaya
yang diharapkan akan meningkatkan kualitas hidup. Indikator
tingkat kematangan pengembangan Smart City mengukur sejauh
mana tingkat kematangan kita secara efektif, efisien, terintegrasi,
berkelanjutan dan terukur untuk menghasilkan layanan kepada
warganya.
• Komponen-komponen kota juga dapat dijadikan titik acuan dalam
mengukur pencapaian Smart City adalah :
– Aspek sumber daya dan enabller : terkait dengan banyaknya
potensi sumber daya kota yang sudah dimanfaatkan secara
efektif dan efisien,
– Pengembangan dan pengelolaan : kemampuan pemerintah kota
dalam mengelola semua potensi kota dan manajemen potensi
tersebut dalam menciptakan layanan yang berkualitas.
– Layanan kota : dilihat dari layanan apa saja yang sudah diberikan
pemerintah kota untuk meningkatkan kualitas hidup warganya.
Reformasi Pelayanan Publik Menuju
Smart City
• Para administrator publik jelas tidak hanya dituntut untuk kian
mampu bekerja secara lebih profesional, efisien, ekonomis dan
efektif, tetapi juga mampu mengembangkan pendekatan-
pendekatan yang lebih inovatif guna menjawab tantangan-
tantangan baru yang timbul pada aras global yang langsung
atau tidak langsung berpengaruh pada lingkungan tugasnya.
• Kompleksitas masalah kota masa depan menuntut kemampuan
kompetensi para aparatur pemerintah yang berkualitas tinggi
juga.
• Penguasaan teknologi dan kemampuan bekerjasama dalam
konteks berwawasan teknologi dan globalisasi digital
merupakan suatu tuntutan yang mutlak sehingga peningkatan
kualitas aparatur secara berkesinambungan perlu dipetakan
secara seimbang dalam road map yang jelas.
Prospek Pencapaian Smart City
• untuk mencapai smart city yang berkesinambungan dan dinamis,
maka diperlukan tidak hanya manajemen operasional pelayanan
kota, namun juga diperlukan suatu pengawasan manajemen smart
city yang melekat pada teknologi yang digunakan dengan
melibatkan secara proporsional stakeholders terkait termasuk
partisipasi aktif masyarakat.
• Transparansi penyelenggaraan pemerintah berarti bahwa
pemerintah memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk
mengetahui proses penyelenggaraan pelayanan pemerintahan
sehingga memudahkan pengawasan terhadap jalannya
pemerintahan untuk mencegah terjadinya mal-administrasi dan
atau mis-alokasi sumber daya maupun penyimpangan dan
pelanggaran dalam kegiatan pemerintah, ataupun perubahan
kebijakan yang terpaksa dilakukan untuk kemaslahatan.
• Akuntabilitas smart city berhubungan dengan kewajiban dari
institusi pemerintahan maupun para aparat yang bekerja di
dalamnya untuk membuat kebijakan maupun melakukan aksi yang
sesuai dengan nilai yang berlaku maupun kebutuhan masyarakat.
SMART CITY MEMBANGUN PELAYANAN KOTA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

More Related Content

What's hot

Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan Kelurahan
Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan KelurahanPendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan Kelurahan
Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan KelurahanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di IndonesiaManajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di IndonesiaDadang Solihin
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Ridho Fitrah Hyzkia
 
Unicef Child Friendly cities and Communities Handbook
Unicef Child Friendly cities and Communities HandbookUnicef Child Friendly cities and Communities Handbook
Unicef Child Friendly cities and Communities HandbookJonathan Dunnemann
 
Penerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembang
Penerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembangPenerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembang
Penerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembangArief Budiman
 
Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022
Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022
Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022BappedaLampungUtara
 
Logframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka LogisLogframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka LogisArsad Rahim Ali
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahDadang Solihin
 
Makalah smart city
Makalah smart cityMakalah smart city
Makalah smart cityrahma wati
 
Membangun Kendal Handal dengan Inovasi
Membangun Kendal Handal dengan InovasiMembangun Kendal Handal dengan Inovasi
Membangun Kendal Handal dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Laporan kajian proyeksi makroekonomi
Laporan kajian proyeksi  makroekonomiLaporan kajian proyeksi  makroekonomi
Laporan kajian proyeksi makroekonomipandirambo900
 
MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...
MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...
MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...SitiAisyahJamil3
 

What's hot (20)

Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan Kelurahan
Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan KelurahanPendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan Kelurahan
Pendelegasian Kewenangan Pemerintah Daerah kepada Kecamatan dan Kelurahan
 
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di IndonesiaManajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
Manajemen Pembangunan: Teori dan Praktek di Indonesia
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
 
Analisa SWOT Pada Sektor Publik
Analisa SWOT Pada Sektor PublikAnalisa SWOT Pada Sektor Publik
Analisa SWOT Pada Sektor Publik
 
Unicef Child Friendly cities and Communities Handbook
Unicef Child Friendly cities and Communities HandbookUnicef Child Friendly cities and Communities Handbook
Unicef Child Friendly cities and Communities Handbook
 
Penerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembang
Penerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembangPenerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembang
Penerapan teori perencanaan dan pembangunan negara berkembang
 
Presentasi Smart City
Presentasi Smart CityPresentasi Smart City
Presentasi Smart City
 
SmartCity Indonesia
SmartCity IndonesiaSmartCity Indonesia
SmartCity Indonesia
 
Materi kuliah unpas 2013 website ver
Materi kuliah  unpas 2013 website verMateri kuliah  unpas 2013 website ver
Materi kuliah unpas 2013 website ver
 
Penanggulangan Kemiskinan & Upaya Mensinergikan Peran Multipihak
Penanggulangan Kemiskinan & Upaya Mensinergikan Peran Multipihak Penanggulangan Kemiskinan & Upaya Mensinergikan Peran Multipihak
Penanggulangan Kemiskinan & Upaya Mensinergikan Peran Multipihak
 
Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022
Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022
Paparan Bappenas tentang Penyusunan RKP 2022
 
Logframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka LogisLogframe : Kerangka Logis
Logframe : Kerangka Logis
 
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
 
Makalah smart city
Makalah smart cityMakalah smart city
Makalah smart city
 
Membangun Kendal Handal dengan Inovasi
Membangun Kendal Handal dengan InovasiMembangun Kendal Handal dengan Inovasi
Membangun Kendal Handal dengan Inovasi
 
e-BUDGETING
e-BUDGETINGe-BUDGETING
e-BUDGETING
 
Smart city
Smart citySmart city
Smart city
 
Laporan kajian proyeksi makroekonomi
Laporan kajian proyeksi  makroekonomiLaporan kajian proyeksi  makroekonomi
Laporan kajian proyeksi makroekonomi
 
Smart city
Smart citySmart city
Smart city
 
MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...
MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...
MAKALAH TEKNIK SAMPLING | KELOMPOK 7 | 6H | DOSEN YAYUK RAHAYU, SSi, MSi | FA...
 

Similar to SMART CITY MEMBANGUN PELAYANAN KOTA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf
2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf
2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdfpikipardede1
 
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptxGuideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptxWindaFaza
 
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptxDodiSetiawan46
 
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045Dadang Solihin
 
ppt smart city.pptx
ppt smart city.pptxppt smart city.pptx
ppt smart city.pptxdiksinasi
 
Kelompok v e government
Kelompok v e governmentKelompok v e government
Kelompok v e governmentDeanCrosstian
 
Menuju-100-Smart-City.pptx
Menuju-100-Smart-City.pptxMenuju-100-Smart-City.pptx
Menuju-100-Smart-City.pptxAgungRaditya8
 
20140601 the role of business and government in smart sustainable city
20140601 the role of business and government in smart sustainable city20140601 the role of business and government in smart sustainable city
20140601 the role of business and government in smart sustainable cityTelekomunikasi Indonesia
 
Wiwin purnomowati-dan-ismini
Wiwin purnomowati-dan-isminiWiwin purnomowati-dan-ismini
Wiwin purnomowati-dan-isminiInstansi
 
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptxPutriNopianti
 
Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities Elisa Lumintang
 
Bigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a serviceBigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a serviceIbenk Dwi ANggono
 
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaProspek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaSiti Sahati
 
Konsep city changer
Konsep city changerKonsep city changer
Konsep city changerayi sugandhi
 
Materi_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptx
Materi_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptxMateri_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptx
Materi_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptxpikipardede1
 

Similar to SMART CITY MEMBANGUN PELAYANAN KOTA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN (20)

2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf
2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf
2.-Tata-Kelola-Tantangan-dan-Tahapan-Implementasi-E-Gov (1).pdf
 
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptxGuideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
 
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
 
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
Masukan untuk RPJPD Kota Kotamubagu 2025-2045
 
Smart city cluster
Smart city clusterSmart city cluster
Smart city cluster
 
ppt smart city.pptx
ppt smart city.pptxppt smart city.pptx
ppt smart city.pptx
 
Kelompok v e government
Kelompok v e governmentKelompok v e government
Kelompok v e government
 
Menuju-100-Smart-City.pptx
Menuju-100-Smart-City.pptxMenuju-100-Smart-City.pptx
Menuju-100-Smart-City.pptx
 
20140601 the role of business and government in smart sustainable city
20140601 the role of business and government in smart sustainable city20140601 the role of business and government in smart sustainable city
20140601 the role of business and government in smart sustainable city
 
Wiwin purnomowati-dan-ismini
Wiwin purnomowati-dan-isminiWiwin purnomowati-dan-ismini
Wiwin purnomowati-dan-ismini
 
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
190708-7225000000-bimtek_smartcity-11-Persiapan Bimtek I.pptx
 
Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities Review e book transforming city governments for successful smart cities
Review e book transforming city governments for successful smart cities
 
Tugas mid
Tugas midTugas mid
Tugas mid
 
Asm smart city
Asm smart cityAsm smart city
Asm smart city
 
Bigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a serviceBigdata analytic as a service
Bigdata analytic as a service
 
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaProspek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
 
Ppt e gov
Ppt e govPpt e gov
Ppt e gov
 
Konsep city changer
Konsep city changerKonsep city changer
Konsep city changer
 
SDG.pptx
SDG.pptxSDG.pptx
SDG.pptx
 
Materi_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptx
Materi_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptxMateri_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptx
Materi_Pembimbing_Evaluasi_Manajemen_Risiko_Smart_City_2020.pptx
 

More from Siti Sahati

Mobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukMobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukSiti Sahati
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuSiti Sahati
 
Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuGugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuSiti Sahati
 
Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Siti Sahati
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategySiti Sahati
 
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Siti Sahati
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSiti Sahati
 
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSiti Sahati
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Siti Sahati
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifSiti Sahati
 
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikTantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikSiti Sahati
 
Analisis Kependudukan
Analisis KependudukanAnalisis Kependudukan
Analisis KependudukanSiti Sahati
 
Measuring Human Development
Measuring Human DevelopmentMeasuring Human Development
Measuring Human DevelopmentSiti Sahati
 
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiAnalisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiSiti Sahati
 
Analisis Transek
Analisis TransekAnalisis Transek
Analisis TransekSiti Sahati
 
Analisis Jarak Dan Kesempatan
Analisis Jarak Dan KesempatanAnalisis Jarak Dan Kesempatan
Analisis Jarak Dan KesempatanSiti Sahati
 

More from Siti Sahati (20)

Mobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukMobilitas Penduduk
Mobilitas Penduduk
 
Migrasi
MigrasiMigrasi
Migrasi
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen Mutu
 
Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuGugus Kendali Mutu
Gugus Kendali Mutu
 
Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen Mutu
 
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa Produktif
 
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikTantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
 
Stress Kerja
Stress KerjaStress Kerja
Stress Kerja
 
Analisis Kependudukan
Analisis KependudukanAnalisis Kependudukan
Analisis Kependudukan
 
Measuring Human Development
Measuring Human DevelopmentMeasuring Human Development
Measuring Human Development
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOT
 
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiAnalisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
 
Analisis Transek
Analisis TransekAnalisis Transek
Analisis Transek
 
Photo Mapping
Photo MappingPhoto Mapping
Photo Mapping
 
Analisis Jarak Dan Kesempatan
Analisis Jarak Dan KesempatanAnalisis Jarak Dan Kesempatan
Analisis Jarak Dan Kesempatan
 

Recently uploaded

Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfmaulanayazid
 
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024budimoko2
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptGirl38
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxRioNahak1
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 

Recently uploaded (20)

Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
 
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
Petunjuk Teknis Aplikasi Pelaksanaan OSNK 2024
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 

SMART CITY MEMBANGUN PELAYANAN KOTA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

  • 1. SMART CITY MEMBANGUN PELAYANAN KOTA YANG EFEKTIF DAN EFISIEN Seminar Nasional Prospek dan Tantangan Smart City di Indonesia Dr. Ardiyan Saptawan, MSi
  • 2. SMART CITY DI INDONESIA • Ada 15 kota yang telah mendapat penghargaan sebagai smart city yang dibagi menurut kategori – Kota Besar (Surabaya, Bandung, Semarang, Bekasi, Tangerang Selatan), – Kota Sedang (Denpasar, Binjai, Manado, Yogyakarta, Kediri), dan – Kota Kecil (Magelang, Sawahlunto, Bontang, Tual, Bukittinggi). – Selain dari itu ada juga penghargaan bagi beberapa kota lainnya yang menuju kepada kota cerdas, namun belum dapat memenuhi syarat secara keseluruhannya hanya unggul di satu sektor saja masing-masing 15 kota yaitu berdasarkan rating ekonomi cerdas (smart economy), rating sosial cerdas (smart social), lingkungan cerdas (smart environment), rating kesehatan cerdas (smart health), rating mobilitas (smart mobility), rating keamanan dan kebencanaan kota (safe and secure cities), rating pengembangan dan pengelolaan kota (smarter city), rating pemerintahan digital (digital government readiness), rating kesiapan integrasi (integration readiness), rating ekosistem kompetitif, rating ekosistem inovasi, dan rating ekosistem teknologi finansial.
  • 3. Ciri smart city 1. Ekonomi cerdas (smart economy), 2. Sosial cerdas (smart social), 3. Lingkungan cerdas (smart environment), 4. Kesehatan cerdas (smart health), 5. Mobilitas (smart mobility), 6. Keamanan dan kebencanaan kota (safe and secure cities), 7. Pengembangan dan pengelolaan kota (smarter city), 8. Pemerintahan digital (digital government readiness), 9. Kesiapan integrasi (integration readiness), 10. Ekosistem kompetitif, 11. Ekosistem inovasi, 12. Ekosistem teknologi finansial.
  • 4. Menuju Smart City • Metode pemecahan masalah konvensional tidak dapat lagi mengimbangi kecepatan pertumbuhan masalah kompleks yang timbul di kota-kota yang menuju ke alam modern. • Pemerintahan membutuhkan solusi-solusi baru yang kreatif dan inovatif dan memiliki jangkauan pemecahan masalah yang efektif dan efisien berwawasan futuristik. • Peranan teknologi informasi dan komunikasi yang mutakhir saja tidak dapat menyelesaikan masalah secara sempurna. • Kebutuhan akan Smart City yang dapat mengelola semua sumberdaya secara efektif dan efisien dalam menyelesaikan berbagai tantangan dengan, menggunakan solusi inovatif, terintegrasi dan berkelanjutan tidak dapat terelakkan. • Smart City mengandung ciri pemikiran-pemikiran baru, terintegrasi, antar lembaga pemerintah hingga lembaga non-pemerintah, responsif terhadap persoalan kota serta solusi yang dirancang untuk menjadi solusi berkelanjutan, bukan hanya solusi sesaat.
  • 5. Model Smart City • Smart economy meliputi pengembangan industri, usaha kecil dan menengah, turisme, hingga perbankan. • Smart society meliputi pengembangan kesehatan, pendidikan, layanan publik dan keamanan. • Smart environment meliputi sektor energi, pengelolaan air, lahan dan udara, pengolahan limbah dan manajemen tata ruang. • Aspek-aspek ini dapat tercapai apabila terjadi hubungan yang baik antara tiga komponen yaitu : – Resources merupakan sesuatu yang tersedia dan dapat digunakan oleh kota tersebut. – Enabler adalah teknik atau metode apapun yang memungkinkan terlaksananya suatu proses atau aktivitas. – Process adalah inisiatif atau kegiatan yang dilakukan oleh enabler.
  • 6. Manajemen Smart City • Semua komponen Smart City tersebut harus diterapkan secara holistik, berkesinambungan dan terkendali dalam manajemen yang proaktif dan dinamik. • Infrastruktur, warga, dan pemerintah kota merupakan enabler yang penting di antara sebagai pengikat semuanya. Banyak kota yang terjebak hanya mengembangkan teknologi/aplikasi namun mengabaikan enabler sehingga masih banyak terlihat adanya sebuah kota yang sudah memiliki Pusat komando namun masih terjadi kemacetan. • Kesiapan warga kota juga berperan penting dalam penerapan model kota cerdas ini. Penggunaan teknologi tidak akan bermakna signifikan jika warga kota tidak merubah perilakunya selaras dengan pengetahuan yang diperlukan untuk mengikuti manajemen kota cerdas. Karena itu edukasi kepada warga kota sangat dibutuhkan.
  • 7. Tantangan Smart City • Tantangannya adalah sebagai kota yang terbuka tentu kedatangan masyarakat luar tidak bisa dihindarkan. • Karena itu perlu suatu informasi yang terbuka terhadap manajemen kota dan layanan yang dapat diakses dengan mudah oleh masyarakat dengan memperhatikan keragaman tingkat pengetahuannya terhadap situasi, kondisi, dan manajemen kota cerdas (smart city) tersebut.
  • 8. Dubai Smart City • Di bawah strategi Smart City Dubai, yang diluncurkan pada tahun 2014, pemerintah memulai lebih dari 545 inisiatif yang sudah berjalan maupun yang direncanakan yang dirancang untuk membentuk ulang bagaimana penduduk dan pengunjung menikmati kota ini. • Sasaran strategi kuncinya adalah : mengubah lebih dari 1.100 layanan pemerintah penting menjadi layanan cerdas yang terutama dijalankan secara online; memperkenalkan kendaraan otonom dan layanan transportasi cerdas; menyediakan wi-fi gratis berkecepatan tinggi di seluruh emirat ini; • Mengembangkan perekonomian yang digerakkan oleh data yang diperkirakan oleh pemerintah akan menghasilkan tambahan AED10,4 miliar ( US$2,83 miliar) dalam PDB sebelum tahun 2021. • Model smart city yang diterapkan di Dubai merupakan suatu model yang sangat ideal. Hal ini dikarenakan sumber daya yang luar biasa dan dimanfaatkan secara tepat. Kebahagiaan penduduk dan pengunjung ke Dubai telah diukur sebagai aspek kunci dalam strategi Smart City emirat ini. • Program berbasis ICT di seluruh kota yang diperkenalkan pada tahun 2016, yang memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memberi masukan tentang semua hal mulai dari kualitas layanan penting hingga aktivitas santai. • Sebuah survei yang dijalankan pada tahun yang sama menemukan 83 persen penduduk Dubai hidup bahagia di kota ini. Agenda Kebahagiaan Dubai bertujuan menaikkan angka ini menjadi 95 persen sebelum tahun 2021.
  • 9. Hikmah dari Dubai • Pendukung pembangunan yang luar biasa ini adalah tulang punggung telekomunikasi yang menjadi salah-satu yang paling canggih di dunia. • Pengumpulan data yang dihasilkan pengguna akan memampukan pemerintah Dubai untuk merencanakan dan melaksanakan beragam layanan menarik yang berbasis ICT cerdas, yang membawa manfaat pada berbagai sektor mulai dari transportasi hingga perawatan kesehatan. • Pengenalan Undang-Undang Data Dubai pada tahun 2015 juga telah membantu memastikan bahwa sektor publik dan swasta berbagi data, sesuai dengan praktik terbaik internasional untuk keanoniman dan standardisasi, guna memfasilitasi konektivitas dan akses ke layanan dan informasi. Ini akan mengarah pada pembuatan keputusan yang lebih bai dan benar-benar memacu kreativitas dan inovasi di berbagai sektor.
  • 10. Indikator Smart City • Setidaknya terdapat dua indikator utama yakni indikator kualitas hidup dan indikator tingkat kematangan pengembangan Smart City. • Indikator kualitas hidup mengukur hasil akhir dari berbagai upaya yang diharapkan akan meningkatkan kualitas hidup. Indikator tingkat kematangan pengembangan Smart City mengukur sejauh mana tingkat kematangan kita secara efektif, efisien, terintegrasi, berkelanjutan dan terukur untuk menghasilkan layanan kepada warganya. • Komponen-komponen kota juga dapat dijadikan titik acuan dalam mengukur pencapaian Smart City adalah : – Aspek sumber daya dan enabller : terkait dengan banyaknya potensi sumber daya kota yang sudah dimanfaatkan secara efektif dan efisien, – Pengembangan dan pengelolaan : kemampuan pemerintah kota dalam mengelola semua potensi kota dan manajemen potensi tersebut dalam menciptakan layanan yang berkualitas. – Layanan kota : dilihat dari layanan apa saja yang sudah diberikan pemerintah kota untuk meningkatkan kualitas hidup warganya.
  • 11. Reformasi Pelayanan Publik Menuju Smart City • Para administrator publik jelas tidak hanya dituntut untuk kian mampu bekerja secara lebih profesional, efisien, ekonomis dan efektif, tetapi juga mampu mengembangkan pendekatan- pendekatan yang lebih inovatif guna menjawab tantangan- tantangan baru yang timbul pada aras global yang langsung atau tidak langsung berpengaruh pada lingkungan tugasnya. • Kompleksitas masalah kota masa depan menuntut kemampuan kompetensi para aparatur pemerintah yang berkualitas tinggi juga. • Penguasaan teknologi dan kemampuan bekerjasama dalam konteks berwawasan teknologi dan globalisasi digital merupakan suatu tuntutan yang mutlak sehingga peningkatan kualitas aparatur secara berkesinambungan perlu dipetakan secara seimbang dalam road map yang jelas.
  • 12. Prospek Pencapaian Smart City • untuk mencapai smart city yang berkesinambungan dan dinamis, maka diperlukan tidak hanya manajemen operasional pelayanan kota, namun juga diperlukan suatu pengawasan manajemen smart city yang melekat pada teknologi yang digunakan dengan melibatkan secara proporsional stakeholders terkait termasuk partisipasi aktif masyarakat. • Transparansi penyelenggaraan pemerintah berarti bahwa pemerintah memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk mengetahui proses penyelenggaraan pelayanan pemerintahan sehingga memudahkan pengawasan terhadap jalannya pemerintahan untuk mencegah terjadinya mal-administrasi dan atau mis-alokasi sumber daya maupun penyimpangan dan pelanggaran dalam kegiatan pemerintah, ataupun perubahan kebijakan yang terpaksa dilakukan untuk kemaslahatan. • Akuntabilitas smart city berhubungan dengan kewajiban dari institusi pemerintahan maupun para aparat yang bekerja di dalamnya untuk membuat kebijakan maupun melakukan aksi yang sesuai dengan nilai yang berlaku maupun kebutuhan masyarakat.