Training Evaluation sangat penting dilakukan oleh perusahaan, tujuannya adalah mengukur seberapa efektifnya pelatihan dilakukan dan juga untuk melakukan continious improvement, demi perbaikan dan peningkatan untuk pelatihan berikutnya di masa yang akan datang. Menghitung ROTI - Return on Training Investment juga harus dilakukan agar perusahaan dapat melihati tingkat pengembalian dari training yang dilakukan. Bagaimana cara melakukan Training Evaluation dan bagaimana menghitung ROTI?

1. One Day Public Training | HRD-Forum.com
Training Evaluation & ROTI
Investasi EARLY BIRD Hanya Rp. 2.000.000,-
Kunjungi Website ROTI
Pendahuluan
Perkembangan bisnis dan persaingan pasar dewasa ini bergerak dengan sangat cepat dan
dinamis. Kondisi itu merupakan tantangan yang harus dijawab oleh banyak organisasi untuk
bersikap lebih proaktif salah satunya adalah dengan melakukan program pengembangan
organisasi dan SDM-nya.
Banyak organisasi telah menyadari bahwa pengembangan SDM menjadi kunci terpenting,
karena itu program training & development menjadi perhatian besar demi perkembangan
organisasi saat ini dan di masa yang akan datang. Namun ironisnya, tidak sedikit organisasi yang
masih menganggap bahwa training & development adalah sebuah kegiatan sia-sia yang hanya
menghabiskan uang, tenaga dan waktu. Kegiatan training hanya dianggap sebagai cost centre,
tanpa membawa perubahan sama sekali.
Sebenarnya, untuk mengetahui apakah kegiatan training yang telah dilakukan membawa dampak
signifikan bagi organisasi atau tidak, hanya bisa diketahui jika organisasi tersebut melakukan
evaluasi training dengan benar. Sudahkah hal itu dilakukan?
Evaluasi Training dilakukan untuk memberikan beberapa informasi penting buat organisasi yaitu
pertama apakah training yang telah dilaksanakan memberikan manfaat atau tidak bagi organisasi,
pada tahap ini evaluasi memberikan informasi seberapa efektifnya training dilaksanakan dan apa
manfaatnya buat organisasi. Kedua Evaluasi training digunakan untuk melakukan Continious
Improvement, melakukan perbaikan dari hari ke hari tentang pelaksanaan training di dalam
organisasi.
Jika kita pelajari lebih jauh, ada tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam evaluasi training
yang sering kita sebut sebagai level evaluasi. Evaluasi level 1 sering disebut dengan Reaction,
level 2 sering disebut Laerning, level 3 disebut Behavior, level 4 disebut Result dan level 5
sering dikenal dengan istilah ROTI (Return on Training Investment).
Apa dan bagaimana Training Evaluation yang benar? Apa manfaat Training Evaluation bagi
organisasi? kapan harus melakukan Training Evaluation? Siapa yang harus melakukan?
Program training ini akan mengupas itu semua termasuk kelima level evaluasi training secara
sederhana dan mudah.

2. Sasaran Program :
 Membakali seluruh peserta dengan knowledge tentang konsep Kompetensi
 Membekali seluruh peserta dengan knowledge tentang Training Cycle
 Membekali seluruh peserta dengan kompetensi (Skill, Knowledge dan Attitude) apa dan
bagaimana melakukan Evaluasi Training dari level 1 (Reaction) sampai dengan level 5
(ROTI)
 Diharapkan setelah program training ini selesai dilaksanakan seluruh peserta mampu
mendesain Training Evaluation level 1 s/d 5
Outline :
 Pendahuluan : Konsep Kompetensi
 Pendahuluan : Training Cycle
 Sasaran Pelaksanaan Evaluasi Training
 5 level Evaluasi Training
 Jenis Data pada Evaluasi Training
 Metoda pengumpulan Data (Kualitatif – Kuantitatif)
 Desain Skala Pengukuran
 Desain Evaluasi Training level 1 s/d 5
 - Level 1 : Reaction
 - Level 2 : Learning
 - Level 3 : Behavior
 - Level 4 : Result
 - Level 5 : ROTI
 Latihan & Diskusi
Durasi :
1 hari (09.00 s/d 16.00)
Tanggal & Lokasi :
Silakan hubungi HRD Forum di email : Event@HRD-Forum.com
*Kursi Terbatas
*Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop
Investasi
EARLY BIRD : Rp. 2.000.000,- - Jika dibayarkan SATU minggu sebelum acara.
NORMAL : Rp. 2.395.000,- - Jika dibayarkan setelah satu minggu sampai training
berlangsung.
INVOICE : Rp. 2.695.000,- - Jika dibayarkan setelah training berlangsung.

3. Bank Account
Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
No.Rek. 164-00-00815375
a/n HRD Forum
Terima Kasih & Salam HR,
Fitri Yeni
08788-1000-100
08788-1888-899
(021) 7355648
Email : Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
Website : www.DiskusiHRD.com
Twitter : www.twitter.com/hrdforum
Facebook : www.facebook.com/hrdforum
Telegram Channel : t.me/HRDForumID
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
HRD Forum Penyelenggara Training HRD – Seminar HRD – Jasa Konsultan HRD
Indonesia
==============
Kegiatan lain :
1. Paket Three in One - Super Hemat
2. RoadShow Pekanbaru
3. Basic HR Management
4. Performance Appraisal with KPI
5. HRODP - HR Officer Development Program
6. Behavioral Event Interview - BEI
7. Desain Kompetensi Jabatan
8. Analisis Beban Kerja - Workload Analysis
9. Certified Salary Structure Specialist - CSSS
10. Certified Recruitment & Selection Professional
11. Basic Recruitment & Selection
12. Training Needs Analysis- TNA
13. Paket Hemat Four in One
__._,_.___

4. Pemenuhan kebutuhan SDM di perusahaan Anda percayakan saja ke Gates.ID sehingga
perusahaan Anda dapat fokus ke bisnis utama tanpa perlu direpotkan oleh kebingungan mencari
karyawan terbaik. Executive Search & Recruitment Services www.Gates.ID