Dokumen tersebut membahas tentang keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk merumuskan visi dan tujuan tim, mengalokasikan sumber daya, memotivasi tim, membangun kompetensi anggota tim, serta fasilitator pelatihan dan klien yang telah memanfaatkan jasanya.

1. Developing
Effective
Leadership
Skills

2. Elemen-elemen
Leadership
High Performance
High Performance
Leadership
Leader sebagai
Vision Creator
Leader sebagai
Team Builder
Leader sebagai
Motivation
Stimulator
Leader sebagai
Tasks Allocator
Leader sebagai
People Developer

3. Leader sebagai Vision Creator
Monitoring
Action Plan
Execution
Developing
Action Plan
Creating
Vision
Setting
Goals
Leader as Vision Creator

4. Leader sebagai Vision Creator
Analisis peluang dan
ancaman eksternal
“Apa visi untuk
team/organisasi –
dimanakah team
Team /
Organisasi
harus diarahkan,
kinerja seperti
apakah yang
diharapkan dari
team/organisasi
kita?"
Analisis kapabilitas
internal dan area
pengembangan

5. Leader sebagai Vision Creator
Setting
Goals
• Tujuan dari setting goal adalah untuk
mengkonversi visi team menjadi
target kinerja yang spesifik
• Menentukan target kinerja dan
kemudian mengukur pencapaiannya
akan sangat membantu
leader/manajer mengelola
perkembangan kinerja team.

6. Empat Karakter Penentuan Sasaran
Goal
Specifity
Goal
Difficulty
Effective
Goal Setting
Participation in
Goal SettingFeedback

7. Leader sebagai Team Builder
Great TeamEffective Leaders
mengembangkan dan
menjaga……
•
•
Sasaran yang Jelas
Pengukuran
indikator kinerja
yang jelas
• Identitas dan
semangat team
Sense of fun dan
enjoyment
Komunikasi yang
terbuka dan jujur
•
• Aturan kerja
jelas
yang •
PeopleTask

8. Outline Materi:
1.
2.
Kerangka Model mengenai High Impact Leadership
Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team
Leaders yang Efektif
• Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a
Vision Creator)
Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara
Optimal (Leader as a Resource Allocator)
Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses
(Leader as an Inspirator)
Membangun dan Mengembangkan Kompetensi
Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
•
•
•
9
Leadership Skills (durasi : 2 hari)

9. 5.
6.
7.
8.
9.
10.
Effective Communication Skills
Achievement Motivation
Performance Goals Setting
Presentation Skills
Service Excellence
Profitable Selling Skills
10
Topik In-house Training
yang Diberikan :
1. Leadership Skills
2. Excellent Supervisory Skills
3. Building Great Teamwork
4. Problem Solving and Decision
Making

10. 1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training
dari kami, akan mendapatkan free flashdisk yang berisikan
10 Topik Presentasi Management Skills (antara lain :
leadership skills, effective communication skills, problem
solving, creative thinking skills, dan beragam topik menarik
lainnya).
• Soft copy materi management skills ini akan sangat
bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan
juga dapat digunakan sebagai media internal sharing
session untuk mengembangkan pengetahuan karyawan.
11
Training Benefits :

11. 2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti
dengan “post-training follow up and monitoring”. Kegiatan ini
dilakukan untuk memastikan adanya proses
aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan.
• Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena
tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis.
Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara
riil dalam proses kerja karyawan.
• Proses “post training follow up dan monitoring” yang kami
lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi
jaug lebih nyata dan powerful.
12
Training Benefits :

12. • Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb :
• Rp 600,000/day per participant
• Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat.
13
Biaya In-house Training :

13. •
•
•
•
•
•
Otsuka Indonesia
Ernst and Young
Summit Oto Finance
Oto Multi Artha
Surveyor Indonesia
Perkebunan Nusantara
Perusahaan/
Organisasi Bisnis
yang telah
menggunakan
jasa kami dalam
bidang IV
•
•
•
•
•
•
•
•
PLN (Persero)
Asahimas Glass
Pertamina
Gleneagles International Hospital
Intercallin (Baterei ABC)
Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer)
Tugu Pratama Indonesia
Angkasa Pura II
14
pengembangan
SDM :
Daftar Klien – Business Company

14. • Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi
RI
Organisasi
Pemerintahan
yang telah
menggunakan
jasa kami dalam
bidang
• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian
Keuangan RI
• Pusat Investasi Pemerintah Kementerian
Keuangan RI
pengembangan
kinerja SDM:
• BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi)
BPKP (Badan Pengawasan Keuangan
dan Pembangunan)
BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga
Berencana Nasional)
Komisi Yudisial RI
•
•
•
15
Daftar Klien – Government Organization

15. Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA
(Fulbright Scholarship)
Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan
consulting untuk beragam perusahaan
•
Widodo Aryanto, Msc
• Master of Science in Business Management, Wollongong University,
Australia (Australian Development Scholarship)
Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan•
consulting untuk beragam perusahaan
16
Profil Fasilitator

16. Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
•
•
•
Phone : 0817 482 3235
Email : antariksa@exploreHR.org
Website :
www.infoPelatihanManajemen.com
17
Contact Us