SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Môc lôc
Lêi më ®Çu
Ch¬ng Kh¸i niÖm chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu
1. Kh¸i niÖm vÒ ho¹t ®éng XNK uû th¸c
2. Néi dungvµ ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng XNK uû th¸c
3. C¸c v¨n b¶n cña Nhµ níc ®iÒu chØnh XNK uû th¸c
4. C¸c nghiÖp vô cña ho¹t ®éng XNK uû th¸c
5. Hîp ®ång uû th¸c XNK
Ho¹t ®éng XNK uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP
A. Vµi nÐt vÒ C«ng ty TOCONTAP vµ t×nh h×nh XNK uû th¸c ë C«ng
ty trong mÊy n¨m qua
1. Gíi thiÖu tãm t¾t vÒ C«ng ty TOCONTAP
2. C¬ cÊu tæ chøc ë C«ng ty TOCONTAP
3. T×nh h×nh XNK nãi chung va XNK uû th¸c ë C«ng ty trong mÊy
n¨m qua
B. Thùc hiÖn hîp ®ång XNK uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP
1. Giao dÞch
2. Chµo hµng, ®Æt hµng
3. §µm ph¸n
4. Ký kÕt hîp ®ång ngo¹i
5. Ký kÕt hîp ®ång XNK uû th¸c
6. KiÓm tra chÊt lîng
7. Thuª tÇu lu cíc
8. Lµm thñ tôc h¶i quan
9. Giao nhËn hµng víi tÇu
10. LËp bé chøng tõ thanh to¸n
11. Gi¶i quyÕt tranh chÊp nÕu cã
12. Thanh lý hîp ®ång
C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ XNK uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP Hµ
néi
1. C«ng t¸c nghiªn cøu vµ th©m nh©p thÞ trêng
2. C«ng t¸c båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé
trong C«ng ty
3. C«ng t¸c khuyÕn khÝch nguån tµi chÝnh C«ng ty
4. ¦u nhîc ®iÓm vµ mét sè kiªn nghÞ
KÕt luËn
1
Lêi më ®Çu
Kinh tÕ ViÖt Nam®ãng vai trß lµ mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ
thÕ giíi vµ cña cac mèi quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ , nÒn kinh tÕ níc ta
tÊt yÕu ph¶i chÞu nh÷ng sù t¸c ®éng cña mäi sù biÕn ®éng trªn thÕ
giíi vµ còng nh c¸c mèi quan hÖkinh tÕ quèc tÕ ®ã. §iÒu nµy còng cã
nghÜa lµ viÖc tham gia vµo c¸c quan hÖ kinh tÕ ®ã lµ ®iÒu cÇn thiªt
vµ mang tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cã lîi cho viÖc ph¸t triÓn cña c¸c
thµnh phÇn kinh tÕ dan téc tham gia, trong ®ã cã ViÖt Nam.
Ch¬ng I : Kh¸i qu¸t chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû
th¸c
I. Kh¸i niÖm ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c :
Kh¸i niÖm vÒ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong
níc®· ®îc bé th¬ng m¹i quy ®Þnh cô thÓ trong Th«ng t sè18/TT –
BTM cña Bé trëng Bé th¬ng m¹i ký ngµy 28/8/1998 ban hµnh qui
chÕ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc nh sau:
XuÊt nhËp khÈu uû th¸c lµ ho¹t ®éng dich vô th¬ng m¹i díi h×nh
thøc thuª vµ nhËn lµm dÞch vô xuÊt nhËp khÈu ho¹t ®éng nµy ®îc
thùc hiÖn trªn c¬ së hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu
gi÷a c¸c doanh nghiÖp, phï hîp víi nh÷ng qui ®Þnh cña ph¸p lÖnh
hîp ®ång kinh tÕ.
II. Néi dung vµ ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû
th¸c
1. VÒ chñ thÓ:
Chñ thÓ uû th¸c xuÊt khÈu , nhËp khÈu:
TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã giÊy phÐp kinh doanh trong níc vµ
hoÆc giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Òu ®îc uû th¸c xuÊt
khÈu, nhËp khÈu.
Chñ thÓ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu:
TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã giÊy phÐp kinh doanh xuÊt khÈu
®Òu ®îc phÐp nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu.
2. §iÒu kiÖn cña chñ thÓ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c:
§èi víi bªn uû th¸c:
Cã giÊy phÐp kinh doanh trong níc vµ hoÆc cã giÊy phÐp kinh
doanh xuÊt nhËp khÈu.
Cã h¹n ng¹ch hoÆc cã chØ tiªu xuÊt khÈu, nhËp khÈu, nÕu uû
th¸c xuÊt nhËp khÈu nh÷ng hµng ho¸ thuéc h¹n ng¹ch hoÆc chØ
tiªu kÕ ho¹ch Nhµ níc ®· duyÖt ®èi víi c¸c mÆt hµng cã liªn quan
®Õn c©n ®èi lín cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trêng hîp cÇn thiÕt
Bé th¬ng m¹i cã v¨n b¶n cho doanh nghiÖp ®îc xuÊt khÈu, nhËp
khÈu uû th¸c theo h¹n ng¹ch hoÆc cã chØ tiªu kÕ ho¹ch ®· giao
cho bªn nhËn uû th¸c.
§îc c¬ quan chuyªn ngµnh ®ång ý b»ng v¨n b¶n ®èi víi nh÷ng
mÆt hµng XNK chuyªn ngµnh.
Cã kh¶ n¨ng thanh to¸n hµng ho¸ XNK uû th¸c.
§èi víi bªn nhËn uû th¸c:
Cã giÊy phÐp kinhh doanh XNK.
Cã ngµnh hµng phï hîp víi hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c.
3. Ph¹m vi ho¹t ®éng XNK uû th¸c.
Uû th¸c vµ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu nh÷ng mÆt
hµng kh«ng thuéc diÖn Nhµ níc cÊm xuÊt khÈu , cÊm nhËp khÈu.
Bªn uû th¸c chØ ®îc uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu nh÷ng mÆt
hµng n»m trong ph¹m vi kinh doanh ®· ®îc quy ®Þnh trong giÊy
phÐp kinh doanh trong níc, hoÆc trong giÊy phÐp kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu.
4. NghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn.
Bªn nhËn uû th¸c ph¶i cung cÊp cho bªn uû th¸c c¸c th«ng tin
vÒ thÞ trêng gi¸ c¶ kh¸ch hµng cã liªn quan ®Õn ®¬n hµng uû th¸c
xuÊt khÈu, nhËp khÈu. Bªn uû th¸c vµ bªn nhËn uû th¸c th¬ng lîng
vµ ký kÕt hîp ®ång uû th¸c. QuyÒn lîi, nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña
hai bªn do hai bªn tháa thuËn vµ ghi trong hîp ®ång uû th¸c.
Bªn uû th¸c thanh to¸n cho bªn nhËn uû th¸c vµ c¸c kho¶n phÝ
tæng ph¸t sinh khi thùc hiÖn uû th¸c.
C¸c bªn tham gia ho¹t ®éng XNK uû th¸c ph¶i nghiªm chØnh
thùc hiÖn nh÷ng quy ®Þnh cña hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp
khÈu do c¸c bªn tham gia ®· ký kÕt. Vi ph¹m nh÷ng quy ®Þnh trong
hîp ®ång tuú theo møc ®é vi ph¹m sÏ bÞ xö lý theo ph¸p luËt vµ c¸c
quy ®Þnh hiÖn hµnh.
Mäi tranh chÊp gi÷a c¸c bªn ký kÕt hîp sÏ do c¸c bªn th¬ng lîng
hoµ gi¶i ®Ó gi¶i quyÕt, nÕu th¬ng lîng kh«ng ®i ®Õn kÕt qu¶ th×
sÏ ®a ra Toµ kinh tÕ, ph¸n quyÕt cña toµ ¸n lµ kÕt luËn cuèi cïng
b¾t buéc c¸c bªn ph¶i th× hµnh.
Nh×n chung, tríc n¨m 1989 ho¹t ®éng XNK uû th¸c Ýt ®îc mäi
ngêi chó ý quan t©m ®Õn, nhng ngµy nay trong ®iÒu kiÖn më cöa
céng víi sù chuyªn m«n ho¸ trong lÜnh vùc ngo¹i th¬ng nªn ho¹t
5
®éng XNK uû th¸c ®ang ®¬c Nhµ níc quan t©m chó ý ®Õn, biÓu
hiÖn lµ nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt nh ph¸p lÖnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ,
nghÞ ®Þnh 57/CP cña ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi XNK,
h¬n n÷a cßn cã Th«ng t cña Bé trëng Bé Th¬ng m¹i sè 18/1998/TT
– BTM ban hµnh riªng vÒ viÖc ®iÒu chØnh ho¹t ®éng XNK uû th¸c.
Cho ®Õn ngµy nay ho¹t ®éng XNK uû th¸c ph¸t triÓn m¹nh mÏ
vµ kh«ng ngõng t¨ng lªn kÓ tõ n¨m 1990 ®Õn nay vµ nã ®îc thÓ
hiÖn th«ng qua c¸c con sè vÒ phÝ thu uû th¸c XNK cña mét sè c¸c
c«ng ty XNK nh sau (thêng lµ phÝ XNK uû th¸c mµ c¸c c«ng ty thu
®îc lµ 0,5 – 2% trªn tæng gi¸ trÞ hîp ®ång).
N¨m PhÝ uû th¸c (USD)
1996 3.876.000
1997 4.526.000
1998 5.200.000
1999 5.173.272
2000
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt kÕ ho¹ch kim ng¹ch XNK uû th¸c.
Ngµy 16/1/2001.
2. C¸c v¨n b¶n cña Nhµ níc ®iÒu chØnh ho¹t ®éng XNK uû th¸c.
Ph¸p lÖnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ cña Héi ®ång Bé trëng ký ngµy
25/9/1989 vµ NghÞ ®Þnh sè 17/H§BT cña Héi ®ång Bé trëng nay
lµ ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vÒ viÖc thi hµnh ph¸p lÖnh hîp
®ång kinh tÕ ngµy 16/1/1990.
VÒ hîp ®ång XNK uû th¸c còng lµ mét lo¹i hîp ®ång kinh tÕ ®îc
ký kÕt gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc víi nhau nh»m trao ®æi hµnh
ho¸ víi sù quy ®Þnh râ rµng cña mçi bªn ®Ó x©y dùng vµ thùc hiÖn
kÕ ho¹ch cña m×nh. Cho nªn ho¹t ®éng XNK uû th¸c ®îc thùc hiÖn
trªn c¬ së sù tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh vÒ ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ
, tu©n thñ vÒ mÆt h×nh thøc vµ néi dung cña mét hîp ®ång kinh
tÕ. Tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh vÒ viÖc thùc hiÖn thay ®æi, thanh
lý mét hîp ®ång kinh tÕ. C¸c bªn ký kÕt còng ph¶i cã tr¸ch nhiÖm
do vi ph¹m hîp ®ång uû th¸c XNK theo nh tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn
®îc quy ®Þnh trong ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ.
6
Tãm l¹i, mét ho¹t ®éng XNK uû th¸c ph¶i dùa trªn c¬ së tu©n thñ
c¸c quy ®Þnh trong ph¸p lÖnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ. Ngoµi ra, nã
cßn ph¶i dùa trªn c¨n cø theo NghÞ ®Þnh sè 57/CP ngµy 31/7/1998
cña ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý nhµ níc ®èi víi XNK. Vµ ho¹t ®éng uû
th¸c XNK cßn cÇn ph¶i c¨n cø vµo th«ng t cña Bé trëng Bé Th¬ng
m¹i sè 18/1998/N§ - CP, ngµy 31/7/1998, ban hµnh quy chÕ XNK
uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc, trong ®ã quy ®Þnh râ rµng,
®Çy ®ñ vµ cô thÓ vÒ ho¹t ®éng XNK uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n
trong níc.
3.C¸c nghiÖp vô cña ho¹t ®éng XNK uû th¸c.
3.1. Nh÷ng thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó ®i ®Õn ký kÕt mét hîp ®ång ñy
th¸c XNK.
a. Giao dÞch.
Trêng hîp xuÊt khÈu.
Bªn uû th¸c cã ®îc mét khèi lîng hµng ho¸ nµo ®ã mµ muèn xuÊt
khÈu sang níc ngoµi th× bªn uû th¸c sÏ ®em mÉu m· cña hµnh ho¸
®ã mµ nh÷ng th«ng sè kü thuËt cÇn thiÕt tèi thiÓu cña hµng ho¸
®ã ®Õn yªu c©ï mét ®¬n vÞ kinh doanh XNK nµo ®ã mµ m×nh
c¶m thÊy cã uy tÝn vµ tin tëng nhÊt, sau ®ã yªu cÇu ®¬n vÞ kinh
doanh XNK nµy xuÊt khÈu hµng ho¸ (theo mÉu kÌm theo) cho hä.
Th«ng thêng ë bíc nµy bªn uû th¸c viÕt mét ®¬n yªu cÇu uû th¸c
xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ göi trùc tiÕp cho ®¬n vÞ kinh doanh XNK.
Bªn nhËn uû th¸c nÕu ®ång ý sÏ ®em hµng ho¸ vµ tÊt c¶ c¸c
th«ng sè kü thuËt cÇn thiÕt cïng víi gi¸ c¶ cña hµng ho¸ chµo hµng
cho c¸c b¹n hµng níc ngoµi.
NÕu cã mét ®¬n vÞ kinh doanh cña níc ngoµi ®Æt mua hµng
ho¸ nhng víi ®iÒu kiÖn thay ®æi mét th«ng sè nµo ®ã vÒ hµng ho¸
th× bªn nhËn uû th¸c sÏ th«ng b¸o yªu cÇu nay cho bªn uû th¸c xem
xÐt. NÕu bªn uû th¸c ®ång ý th× b¸o l¹i ®Ó bªn nhËn uû th¸c th«ng
b¸o x¸c nhËn víi ®¬n vÞ kinh doanh níc ngoµi.
Tãm l¹i, nÕu nh bªn níc ngoµi ®ång ý th× mua vµ bªn uû th¸c
®ång ý b¸n (mét sè ®iÒu kiÖn ®a ra cã thÓ thay ®æi hoÆc kh«ng)
th× bªn nhËn uû th¸c sÏ th«ng b¸o cho bªn uû th¸c bªn níc ngoµi
biÕt, ®ång thêi bªn nhËn uû th¸c sÏ lµm mét v¨n b¶n ký kÕt hîp
7
®ång uû th¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ víi nh÷ng ®iÒu kiÖn chi tiÕt vµ
cô thÓ.
Trêng hîp nhËp khÈu.
C¸c tæ chøc kinh tÕ cña c¶ tËp thÓ lÉn c¸ thÓ nÕu nh cã nhu
cÇu muèn nhËp khÈu mét mÆt hµng nµo ®Êy (víi ®iÒu kiÖn hµng
ho¸ ®ã kh«ng n»m trong danh môc hµng cÊm nhËp khÈu cña nhµ
níc) mµ kh«ng lµ ®¬n vÞ kinh doanh XNK th× c¸c tæ chøc ®ã sÏ
t×m mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh XNK ®Ó uû th¸c cho ®¬n vÞ
®ã nhËp khÈu hµng ho¸ cho m×nh.
Th«ng thêng bªn uû th¸c sÏ viÕt ®¬n hoÆc th¶o c«ng v¨n yªu
cÇu ®¬n vÞ XNK uû th¸c cho hä vµ göi kÌm c«ng v¨n (hoÆc ®¬n)
nµy lµ nh÷ng yªu cÇu vÒ mÉu mµ hµng ho¸ vµ nh÷ng th«ng sè cña
hµng ho¸ cÇn nhËp.
Bªn nhËn uû th¸c nÕu chÊp nhËn sÏ n¾m v÷ng nh÷ng th«ng sè
cÇn thiÕt vÒ hµng ho¸ vµ th¶o th ®Æt mua hµng råi göi cho bªn níc
ngoµi.
C¸c c«ng ty níc ngoµi nhËn ®îc th ®Æt hµng cña bªn nhËn uû
th¸c nÕu nh cã hµng ho¸ phï hîp vµ ®ång ý th× sÏ th«ng b¸o l¹i cho
bªn nhËn uû th¸c vÒ hµng ho¸ vµ gi¸ c¶.
Bªn nhËn uû th¸c sÏ th«ng b¸o l¹i víi bªn uû th¸c. Nõu bªn uû th¸c
chÊp nhËn th× bªn nhËn uû th¸c sÏ th¶o mét c«ng v¨n chÊp nhËn
uû th¸c vµ göi kÌm cho bªn uû th¸c ®Ó bªn uû th¸c ®îc biÕt.
b. ChÊp nhËn uû th¸c vµ ®ång ý ñy th¸c.
Bªn nhËn uû th¸c.
Sau khi nhËn ®îc giÊy yªu cÇu uØy th¸c xuÊt khÈu hoÆc nhËp
khÈu cña bªn uû th¸c nhf lµ mét sù ®ång ý ngÇm, bªn nhËn uû th¸c
sÏ tiÕn hµnh chµo hµng hoÆc ®Æt hµng theo ®óng yªu cÇu cña
bªn uû th¸c, nÕu nh bíc nµy hoµn tÊt tøc lµ cã thÓ xuÊt khÈu hoÆc
xuÊt khÈu theo ®óng yªu cÇu cña bªn uû th¸c, th× bªn nhËn uû th¸c
sÏ lµm mét v¨n b¶n chÊp nhËn uû th¸c vµ göi kÌm cho bªn uû th¸c
(göi kÌm c¸c th«ng tin vÒ mÉu m·, th«ng sè kü thuËt cña hµng ho¸
®ã).
Bªn nhËn uû th¸c.
8
Sau khi nhËn ®îc c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c, bªn uû th¸c nÕu
nh thÊy hµng ho¸ muèn xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu víi yªu cÇu
cña bªn uû th¸c, th× bªn nhËn uû th¸c sÏ lµm v¨n b¶n chÊp nhËn uû
th¸c vµ göi kÌm cho bªn uû th¸c (göi kÌm c¸c th«ng tin vÒ mÉu m·,
th«ng sè kü thuËt cña hµng ho¸ ®ã).
Bªn uû th¸c:
Sau khi nhËn ®îc c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c, bªn uû th¸c nÕu
nh thÊy hµng ho¸ muèn xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu víi yªu cÇu
cña m×nh th× bªn uû th¸c còng sÏ lµm c«ng v¨n ®ång ý uû th¸c vµ
göi cho bªn nhËn uû th¸c.
Sau ®ã hai bªn uû th¸c vµ nhËn uû th¸c sÏ dùa trªn c¬ söo bµn
b¹c thèng nhÊt gi÷a hai bªn, sÏ tho¶ thuËn quy ®Þnh ngµy giê cô
thÓ ®Ó ®i ®Õn ký kÕt hîp ®ång uû th¸c XNK.
4. Hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu.
Hîp ®ång uû th¸c XNK ®îc ký kÕt gi÷a hai ®¬n vÞ kinh tÕ lµ c¸c
ph¸p nhËn trong níc. C¨n cø vµo c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c vµ hîp
®ång uû th¸c cña hai bªn trªn c¬ së bµn b¹c vµ thèng nhÊt víi nhau
hai bªn sÏ ®i ®Õn ký kÕt hîp ®ång ñy th¸c xuÊt khÈu hoÆc nhËp
khÈu.
Hîp ®ång uû th¸c XNK lµ mét v¨n b¶n ®îc hia bªn tho¶ thuËn vµ
ký kÕt lµ c¬ së ph¸p lý rµng buéc c¶ hai bªn.
PhÇn ®Çu cña hîp ®ång ghi râ tªn (c¸c tæ chøc kinh tÕ cña c¶
hao bªn, ®Þa chØ, ®iÖn tho¹i, tµi kho¶n ngo¹i tÖ, tµi kho¶n tiÒn göi
VN vµ do ai lµm ®¹i diÖn ký kÕt)
Th«ng thêng c¸c diÒu kho¶n cña bªn A vµ bªn B sÏ ®îc tho¶
thuËn ghi trong hîp ®ång nh sau:
* §iÒu I: Tªn hµng, gi¸ c¶, sè lîng
Tªn cña hµng ho¸, níc xuÕt xø, gi¸ c¶ cña hµng ho¸ gåm ®¬n gi¸
vµ tæng trÞ gi¸ ë ®iÒu nµy sÏ cã phô lôc ®i kÌm qui ®Þnh vÒ gi¸ c¶
cô thÓ cña tõng mÆt hµng hoÆc chi tiÕt hµng ho¸ vµ tæng gi¸ trÞ
cña l« hµng. Gi¸ ®îc hiÓu theo ®iÒu kiÖn giao hµng CIF hoÆc
FOB (Incoterm 90) t¹i kho bªn A (trêng hîp xuÊt khÈu uû th¸c) hoÆc
bªn B (nhËp khÈu uû th¸c).
9
Tæng gi¸ trÞ cña hîp ®ång tÝnh b»ng USD.
* §iÒu II: Qui c¸ch phÈm chÊt
Thêng ë ®iÒu nµy ®îc qui ®Þnh mét c¸ch rÊt chÆt chÏ nh sau:
Bªn B ph¶i giao hµng theo ®óng qui c¸ch phÈm chÊt theo mÉu
do bªn A x¸c nhËn.
Tríc khi x¸c nhËn sè lîng s¶n xuÊt, bªn A ph¶i göi cho bªn B 02
s¶n phÈm mÉu ®Ó x¸c nhËn mÉu hµng. Bªn B ph¶i chÞu tr¸ch
nhiÖm c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng hµng ho¸ tíi tay kh¸ch hµng níc
ngoµi.
* §iÒu III: Bao b× ®ãng gãi, ký m· hiÖu
ë ®iÒu kho¶n nµy v× qui c¸ch cña hµng ho¸ thêng xuyªn thay
®æi vµ phøc t¹p nªn sau phÈn hîp ®ång ngêi ta thêng ®Ýnh kÌm
c¸c phô lôc chi tiÕt cã liªn quan ®Õn hµng ho¸.
Nh×n chung ®iÒu kho¶n nµy thêng ®îc qui ®Þnh theo nhu cÇu
hîp ®ång ngo¹i mµ bªn B ký víi kh¸ch hµng níc ngoµi.
* §iÒu IV: Giao hµng
ë ®iÒu kho¶n nµy thêng qui ®Þnh:
- Theo thêi gian giao hµng lµ X tuÇn (hoÆc Y th¸ng) kÓ tõ ngµy
chuyÓn tiÒn ®Æt cäc lµ 10%, bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt cè g¾ng
giao sím h¬n thêi h¹n nãi trªn.
- Giao hµng tõng phÇn: cho phÐp hay kh«ng
- ChuyÓn t¶i: cho phÐp hay kh«ng
- C¶ng xÕp hµng
- C¶ng ®Õn
- N¬i ®Õn:
+ Thêng lµ t¹i kho bªn A (nhËp khÈu uû th¸c)
+ Trêng hîp xuÊt khÈu th× tuú theo tho¶ thuËn cña hai bªn
* §iÒu V: Thanh to¸n
- Trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c
Bªn B sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång ngo¹i
víi kh¸ch hµng níc ngoµi ®Ó nhËp khÈu hµng ho¸ vÒ cho bªn A
10
theo ®óng yªu cÇu cña bªn A. TiÒn thanh to¸n hµng ho¸ bªn A sÏ
chuyÓn cho bªn ®Ó bªn B chuyÓn cho phÝa níc ngoµi.
Th«ng thêng bªn A sÏ chÞu tiÒn thanh to¸n cho bªn B gåm 3
phÇn vµ chuyÓn cho bªn B vµo 3 thêi ®iÓm kh¸c nhau trong lóc
thùc hiÖn hîp ®ång.
Tríc tiªn bªn A sÏ chuyÓn 10% tiÒn ®Æt cäc b»ng T.T.R vµo tµi
kho¶n cña bªn B trong thêi gian X ngµy kÓ tõ ngµy ký kÕt hîp
®ång.
TiÕp ®ã bªn A sÏ chuyÓn 80% tiÒn hµng b»ng th tÝn dông vµo
tµi kho¶n cña bªn B ®Ó bªn B cã tr¸ch nhiÖm thanh to¸n sè tiÒn
cho nhµ s¶n xuÊt níc ngoa×. Cßn 10% thanh to¸n b»ng T.T.R sÏ ®-
îc chuyÓn nèt cho bªn B khi bªn A cã kÕt qu¶ nghiÖm thu hµng.
Chøng tõ thanh to¸n:
§èi víi hµng ho¸ chuyªn chë b»ng ®êng kh«ng hoÆc ®êng biÓn
yªu cÇu ba b¶n chÝnh cña vËn ®¬n hµng ho¸ kh«ng ghi “®· thanh
to¸n”, vËn ®¬n ®êng biÓn ghi “S¹ch vµ ®· thanh to¸n” theo lÖnh
cña bªn B.
B¶ng kª chi tiÕt hµng ho¸
Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i ®· ký.
GiÊy chøng nhËn xuÊt xø do nhµ ®¬ng côc cÊp.
GiÊy chøng nhËn sè lîng hµng ho¸ do nhµ s¶n xuÊt cÊp.
Hîp ®ång mua b¶o hiÓm 100% gi¸ trÞ hµng ho¸ theo ho¸ ®¬n víi
®iÒu kiÖn mäi rñi ro sÏ ®îc thanh to¸n t¹i ViÖt Nam hµng ngo¹i tÖ
nh ho¸ ®¬n.
B¶n copy hoÆc Telex/Fax th«ng b¸o cho bªn A chi tiÕt giao
hµng.
- Trêng hîp xuÊt khÈu uû th¸c.
Th«ng thêng bªn B sÏ chuyÓn tiÒn vµo tµi kho¶n cña bªn A ngay
sau khi nhËn ®îc tiÒn tõ phÝa níc ngoµi chuyÓn vµo tµi kho¶n cña
bªn B. Tuú theo tõng ®iÒu kiÖn thanh to¸n gi÷a bªn B víi phÝa níc
ngoµi trong hîp ®ång ngo¹i mµ tiÒn ®îc chuyÓn cho bªn A mét lÇn
hay nhiÒu lÇn, nhanh hay chËm.
11
§iÒu kho¶n thanh to¸n trong hîp ®ång xuÊt khÈu uû th¸c còng sÏ
gÇn gièng nh ®iÒu kho¶n thanh to¸n gi÷a bªn B ký kÕt víi phÝa níc
ngoµi trong hîp ®ång ngo¹i. Cã ®iÒu kiÖn chuyÓn vµo tµi kho¶n
bªn A sÏ chËm h¬n Ýt ngµy.
* §iÒu VI: Gi¸m ®Þnh hµng ho¸
- §èi víi nhËo khÈu uû th¸c:
ViÖc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cuèi cïng sÏ do c¬ quan gi¸m ®Þnh
hµng ho¸ cña ViÖt Nam (VINACONTROL) tiÕn hµnh. NÕu khiÕu
n¹i nÕu cã sÏ ®îc th«ng b¸o ngay cho nhµ s¶n xuÊt vµ ®îc x¸c nhËn
b»ng th b¶o ®¶m cã cïng víi c¸c tµi liÖu cña Vinacontrol trong vßng
20 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn hµng. Khi khiÕu n¹i ®îc chøng tá tr¸ch
nhiÖm thuéc vÒ nhµ s¶n xuÊt th× nhµ s¶n xuÊt ph¶i gi¶i quyÕt
ngay kh«ng ®îc chËm trÔ.
- §èi víi xuÊt khÈu uû th¸c
ViÖc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cuèi cïng sÏ ®îc c¬ quan gi¸m ®Þnh
hµng ho¸ cña ngêi nhËp khÈu tiÕn hµnh, mäi khiÕu n¹i nÕu cã sÏ
®îc th«ng b¸o cho bªn A vµ bªn B sÏ th«ng b¸o cho bªn A, th«ng th-
êng khiÕu n¹i ®îc th«ng b¸o b»ng th b¶o ®¶m cïng víi c¸c tµi liÖu
kÌm theo chøng minh vµ hµng ho¸ háng, trong vßng 10 ngµy kÓ tõ
ngµy phÝa níc ngoµi nhËn ®îc hµng ho¸ khiÕu n¹i chøng tá tr¸ch
nhiÖm thuéc bÒ bªn A th× bªn A ph¶i cïng víi bªn B gi¶i quyÕt ngay
kh«ng ®îc chËm chÔ.
* §iÒu VII: B¶o hµnh
Tuú theo tõng lo¹i hµng ho¸ mµ thêi gian b¶o hµnh cña nã kh¸c
nhau, th«ng thêng trong hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu qui
®Þnh nh sau
Hµng ho¸ sÏ ®îc b¶o hµnh trong vßng X th¸ng kÓ tõ ngµy ký biªn
b¶n giao hµng theo ®óng c¸c ®iÒu kiÖn lu kho, lu b·i nh ®· qui
®Þnh.
Bªn B vµ nhµ s¶n xuÊt sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ bÊt cø sù h háng
nµo ®ã vÒ nguyªn vËt liÖu hay chÕ t¹o xuÊt biÓu hiÖn trong thêi
gian b¶o hµnh.
Trong trêng hîp cã khiÕu n¹i bªn A ®iÖn b¸o cho bªn B, bªn B sÏ
®iÖn cho nhµ s¶n xuÊt vµ cã x¸c nhËn th trong vßng 10 ngµy sau
12
ngµy ®iÖn b¸o cho bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm
gi¶i quyÕt bÊt kú sî khiÕu n¹i nµo ®îc chøng minh lµ thuéc tr¸ch
nhiÖm cña m×nh. Sau ®ã nhµ s¶n xuÊt göi hµng ho¸ míi ®Ó thay
thÕ vµ chÞu c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan.
* §iÒu VIII: BÊt kh¶ kh¸ng
Trêng hîp bÊt kh¶ kh¸ng trong hîp ®ång XNK uû th¸c ph¶i dîc
th«ng b¸o b»ng ®iÖn tÝn cho mçi bªn trong vßng 5 ngµy vµ ®îc x¸c
nhËn b»ng v¨n b¶n trong vßng 7 ngµy sau ngµy ®iÖn b¸o cïng víi
giÊy chøng nhËn bÊt kh¶ kh¸ng do c¬ quan cã thÈm quyÒn cña
chÝnh phñ cÊp, hoÆc kh«ng chÊp nhËn. Ngoµi thêi gian nãi trªn
trêng hîp bÊt kh¶ kh¸ng kh«ng ®îc xem xÐt.
* §iÒu IX: Träng tµi
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång uû th¸c XNK gi÷a bªn A vµ
bªn B nÕu cã x¶y ra tranh chÊp th× hai bªn sÏ c¨n cø vµo ®iÒu
kho¶n träng tµi trong hîp ®ång uû th¸c XNK ®Ó gi¶i quyÕt c¸c tranh
cÊp ph¸t sinh. Th«ng thêng ®iÒu kho¶n träng tµi trong hîp ®ång uû
th¸c XNK ®îc qui ®Þnh nh sau:
Trong qu¸ tr×nh thîc hiÖn hîp ®ång mäi tranh chÊp ph¸t sinh tr¸i
ngîc nhau hay kh¸c biÖt, kh«ng ®¹t ®îc sù tho¶ thuËn gi÷a hai bªn,
sÏ gi¶i quyÕt cuèi cïng bëi héi ®ång träng tµi kinh tÕ nhµ níc ViÖt
Nam. Ph¸n quyÕt cña träng tµi lµ quyÕt ®Þnh cuèi cïng rµng buéc
c¶ hai bªn liªn quan.
Chi phÝ träng tµi vµ chi phÝ kh¸c sÏ do bªn thua kiÖn chÞu,
ngoµi trõ cã tho¶ thuËn kh¸c.
* §iÒu X: Ph¹t vi ph¹m
- Trong hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu
Do hµng ho¸ ®a d¹ng tõ ®¬n gi¶n ®Õn phøc t¹p nªn trong tõng
hîp ®ång kh¸c nhau ®iÒu kho¶n ph¹t còng ®îc thÓ hiÖn mét c¸ch
kh¸c nhau. Th«ng thêng ®iÒu kho¶n nµy qui ®Þnh:
Bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt cam kÕt s¶n xuÊt nh÷ng hµng ho¸ theo
®óng yªu cÇu cña bªn A. NÕu lµ hµng ho¸ ®Æc biÖt th× qui ®Þnh
bªn B cïng h·ng s¶n xuÊt chØ s¶n xuÊt ®óng sè lîng vµ yªu cÇu
theo ®¬n ®Æt hµng cña bªn A.
13
NÕu bªn A cã chøng cí vÒ hµng ho¸ sai qui ®Þnh (hoÆc cã sè
lîng thiÕu hôt ®èi víi nh÷ng hµng ho¸ quan träng) th× bªn A yªu cÇu
nhµ s¶n xuÊt ®iÒu tra x¸c minh vÒ nguån gèc còng nh t¹o ®iÒu
kiÖn ®Ó nhµ s¶n xuÊt kiÓm tra vÊn ®Ò nµy, nÕu hµng ho¸ thùc sù
s¶n xuÊt sai so víi yªu cÇu ®¬n ®Æt hµng cña bªn A th× bªn B cã
tr¸ch nhiÖm t×m ra nguyªn nh©n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt
vÊn ®Ò ®ã
Giao hµng chËm:
NÕu hµng ho¸ kh«ng thÓ xÕp lªn tµu tríc X tuÇn (thêng lµ tõ 15
– 17 ngµy ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt ë ch©u ¢u) th× bªn B cïng nhµ
s¶n xuÊt bÞ ph¹t 0,2% tuÇn cña trÞ gi¸ hîp ®ång nhng kh«ng qu¸
6% trÞ gi¸ hîp ®ång, ngoµi X ngµy bªn A cã quyÒn huû hîp ®ång.
Bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt cã tr¸ch nhiÖm båi thêng tiÒn ph¹t vµ tiÒn
®Æt cäc.
- Trêng hîp uû th¸c xuÊt khÈu
NÕu hµng ho¸ bªn A cÊp kh¸c víi mÉu m· bªn A göi chµo hµng,
hoÆc kh¸c víi ®¬n ®Æt hµng th× bªn A chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng
hîp ®ång víi bªn B vµ phÝa níc ngoµi ®ång thêi bªn A ph¶i chÞu
mäi chi phÝ tæn mµ bªn B ®· bá ra ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång.
NÕu do lçi bªn A lµm cho bªn B kh«ng thÓ giao hµng lªn tµu tríc
X tuÇn kÓ tõ ngµy phÝa níc ngoµi ®iÖn chuyÓn tiÒn ®Æt cäc, th×
bªn A sÏ bÞ ph¹t 0,2% tuÇn gi¸ trÞ hîp ®ång (nhng kh«ng qu¸ 6%
trÞ gi¸ hîp ®ång).
NÕu bªn níc ngoµi huû bá hîp ®ång víi bªn B mµ lµ do lçi cña
bªn A, th× bªn A ph¶i chÞu båi thêng tiÒn ph¹t vµ ®Æt cäc. Ngoµi
ra bªn A ph¶i båi thêng cho bªn B toµn bé phÝ tæn mµ bªn B ®· bá
ra ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång.
Th«ng thêng tiÒn båi thêng do hai bªn qui ®Þnh vµ sÏ c¨n cø
trªn tæng gi¸ trÞ gîp ®ång thêng lµ tõ 14% trÞ gi¸ hîp ®ång.
* §iÒu XI Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn
- Trong hîp ®ång uû th¸c nhËp khÈu
Tr¸ch nhiÖm cña bªn B:
Bªn B tho¶ thuËn ký víi nhµ s¶n xuÊt nhËp hµng theo ®óng sè
lîng, chÊt lîng,c¸c tÝnh n¨ng kü thuËt ®· ®îc ghi vµ qui ®Þnh trong
14
b¶n phô lôc cña b¶n hîp ®ång nµy ®ång thêi ®¶m b¶o hµng nhËp
vµ ®Õn c¬ së cña b©n A ®Çy ®ñ vµ an toµn.
Thùc hiÖn c¸c thñ tôc nhËp khÈu hµng ho¸ víi c¸c c¬ quan h÷u
quan vµ thanh to¸n tiÒn hµng cho nhµ nhËp khÈu níc ngoµi
Lµm mäi thñ tôc nhËn hµng t¹i c¶ng hay t¹i s©n bay vµ th«ng
b¸o cho bªn A b»ng v¨n b¶n tríc 8 ngµy vµ cïng bªn A giao nhËn sè
hµng trong hîp ®ång víi c¸c c¬ quan h÷u quan. Bªn B cã tr¸ch
nhiÖm ®a hµng vÒ c¬ së cña bªn B mét c¸ch ®¶m b¶o vµ an toµn,
chi phÝ do bªn B chÞu.
Lµm c¸c thñ tôc kiÓm hµng víi c¸c c¬ quan h÷u quan ®¶m b¶o
hµng nhËp khÈu mang ®Çy ®ñ tÝnh hîp ph¸p vµ ®a ®îc vÒ tíi c¬
së bªn A.
Lµm c¸c thñ tôc mêi c¸c bªn h÷u quan gi¸m s¸t (kÓ c¶ chuyªn gia
cña h·ng s¶n xuÊt) trong suèt qu¸ tr×nh l¾p ®Æt b¶o hµnh vµ bµn
giao ®Çy ®ñ thiÕt bÞ còng nh vËt t phô, phô kiÖn kÌm theo ®· ®îc
ghi trong phô lôc cña hîp ®ång cho bªn A
Lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i nÕu cã, ®ßi båi thêng thiÖt h¹i hoÆc
huû hîp ®ång víi phÝa níci ngoµi khi c¸c ®iÒu kho¶n giao hµng qui
®Þnh vÒ b¶o mËt b¶n quyÒn bÞ vi ph¹m theo ®iÒu kho¶n ph¹t
cña hîp ®ång nµy. KÓ c¶ thanh to¸n toµn bé sè tiÒn mµ bªn A ®·
chuyÓn vµo tµi kho¶n cña bªn B theo c¸c qui ®Þnh cañ chÕ ®é hîp
®ång kinh tÕ ViÖt Nam. TiÒn l·i ®îc x¸c ®Þnh theo l·i suÊt ng©n
hµng nhµ níc ViÖt Nam t¹i thêi ®iÓm khiÕu n¹i.
Tr¸ch nhiÖm cña bªn A
Bªn A thanh to¸n toµn bé sè tiÒn hµng cña tæng gi¸ trÞ hîp
®ång theo diÒu kho¶n thanh to¸n ®· qui ®Þnh s½n trong hîp ®ång
vµ theo vËn ®¬n ®Ó nhap¹ khÈu sè hµng ho¸ cña hîp ®ång nµy
b»ng tiÒn USD vµo tµi kho¶n ngo¹i tÖ cña bªn B
PhÝ uû th¸c vµ c¸c chi phÝ kh¸c (chi phÝ ph¸t sinh n»m ngoµi
c¸c ®iÒu kho¶n ®· tho¶n thuËn) th× bªn A sÏ thanh to¸n b»ng tµi
kho¶n ViÖt Nam vµo tµi kho¶n cña bªn B trªn c¬ së c¸c chøng tõ
hîp lÖ. PhÝ uû th¸c cã thÓ ®îc thanh to¸n theo c¸c giai ®o¹n vµ tØ
lÖ víi c¸c gi¸ trÞ thanh to¸n cña hîp ®ång ngo¹i cña tõng giai ®o¹n
theo nh c¸c bªn ®· thèng nhÊt víi nhau.
15
Khi cã th«ng b¸o ngµy giê hµng vÒ bªn A cã tr¸ch nhiÖm bè trÝ
®Çy ®ñ c¸c thµnh phÇn tiÕp nhËn hangf ho¸ còng nh chuÈn bÞ
kho b·i ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó chøa hµng ho¸.
Khi nhËn hµng nÕu ph¸t hiÖn hµng ho¸ kh«ng ®¶m b¶o qui c¸ch
vËn chuyÓn theo qui ®Þnh: vì kiÖn, mÊt hµng hoÆc vì nøt liªm
phong th× bªn A cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho bªn B ®Ó bªn B cã
tr¸ch nhiÖm yªu cÇu c¸c h·ng vËn t¶i vµ c¸c c¬ quan h÷u quan lËp
biªn b¶n x¸c nhËn ®ång thê tæ chøc gi¸m ®Þnh ngay.
ViÖc kÕt to¸n hîp ®ång nµy ®îc kÕt to¸n trong vßng 0 ngµy kÓ
tõ khi hÕt thêi h¹n ghi trong ®iÒu kho¶n b¶o hµnh trong hîp ®ång.
- Trong hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu:
Tr¸ch nhiÖm cña bªn B:
Bªn B ®¶m nhËn tr¸ch nhiÖm ký kÕt víi kh¸ch hµng níc ngoµi
hîp ®ång xuÊt khÈu hµng ho¸ theo ®óng sè lîng vµ chÊt lîng c¸c
tÝnh n¨ng kü thuËt ®· ®îc quy ®Þnh trong hîp ®ång vµ b¶n phô lôc
cña hîp ®ång kÌm theo.
Lµm mäi thñ tôc xuÊt khÈu hµng ho¸ víi c¸c c¬ quan h÷u quan
lµm mäi thñ tôc giao hµng, nhËn tiÒn vµ chuyÓn tiÒn cho bªn A.
Tr¸ch nhiÖm cña bªn A:
Bªn A cã tr¸ch nhiÖm s¶n xuÊt vµ thu gom hµng ho¸, ®ãng gãi
bao b× theo ®óng yªu cÇu mµ bªn B ®· th«ng b¸o, chë hµng ra tËp
kÕt ë c¶ng ®óng thêi h¹n ®Ó cïng víi bªn B lµm c¸c thñ tôc cÇn
thiÕt ®Ó xuÊt khÈu hµng ho¸.
Xin c¸c giÊy tê cÇn thiÕt cã liªn quan ®Õn viÖc cho phÐp xuÊt
khÈu hµng ho¸.
Bªn A cã tr¸ch nhiÖm thanh to¸n cho bªn B phÝ uû th¸c vµ c¸c
chi phÝ kh¸c nh ®· tho¶ thuËn, phÝ uû th¸c ®îc thµnh to¸n theo
tõng giai ®o¹n vµ tû lÖ tõng giai ®o¹n nh hîp ®ång ngo¹i mµ cacs
bªn ®· tho¶ thuËn thèng nhÊt.
* §iÒu VII: C¸c ®iÒu kho¶n kh¸c:
Mäi thay ®æi hay ®iÒu chØnh hîp ®ång nµy chØ cã gi¸ trÞ khi
®îc lËp b»ng v¨n b¶n vµ ®îc sù ®ång ý cña hai bªn.
Hîp ®ång nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ ngµy ký.
16
B»ng viÖc ký kÕt hîp ®ång nµy c¸c v¨n b¶n vµ c¸c cuéc ®µm
ph¸n liªn quan tríc ®©y ®Òu v« gi¸ trÞ.
TÊt c¶ c¸c phô lôc kÌm theo (phôlôc 1…n) lµ c¸c phµn kh«ng thÓ
t¸ch rêi cña hîp ®ång nµy.
C¸c vÊn ®Ò kh¸c cha nªu trong hîp ®ång nµy sÏ ®îc hai bªn c¨n
cø vµo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc vµ chÕ ®é vÒ hîp ®ång
kinh tÕ ®Ó gi¶i quyÕt.
Ch¬ng II: Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë c«ng ty
tocontap – Hµ Néi.
I. Vµi nÐt vÒ c«ng ty tocontap vµ t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu uû
th¸c ë c«ng ty trong mÊy n¨m qua:
1. Giíi thiÖu tãm t¾t vÒ C«ng ty TOCONTAP - Hµ néi
(1). C«ng ty xuÊt nhËp khÈu tõ ngµy 5/3/1956, lµ mét trong sè
Ýt c«ng ty xuÊt nhËp khÈu l©u ®êi nhÊt cña ViÖt Nam.
Trô së chÝnh cña C«ng ty ®Æt t¹i 36 Bµ TriÖu, Hoµn KiÕm –
Hµ Néi.
C«ng ty cã 2 chi nh¸nh nh sau:
- Chi nh¸nh TOCONTAP t¹i H¶i Phßng ë 96A NguyÔn §øc
C¶nh .
- Chi nh¸nh TOCONTAP t¹i TP. Hå ChÝ Minh ë 1168D ®êng 3/2
Q.11.
C«ng ty TOCONTAP lµ doanh nghiÖp nhµ níc cã t c¸ch ph¸p
nh©n, ho¹ch to¸n ®éc lËp, cã tµi kho¶n (tiÒn ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ)
t¹i ng©n hµng vµ cã con dÊu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
(2). Môc ®Ých kinh doanh cña C«ng ty lµ th«ng qua c¸c ho¹t
®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, s¶n xuÊt liªn doanh vµ hîp
t¸c ®Çu t ®Ó khai th¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vËt t,
nguyªn liÖu, nh©n lùc vµ c¬ së s¶n xuÊt trong níc nh»m ®Èy m¹nh
s¶n xuÊt, xuÊt khÈu t¨ng thu ngo¹i tÖ cho Nhµ níc.
(3). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô chñ yÕu cña TOCONTAP ®· thÓ
hiÖn t¹i QuyÕt ®Þnh cña Bé trëng Bé Th¬ng m¹i sè 597/TM –
TCCB ngµy 19/7/1995 theo ®ã TOCONTAP:
17
* XuÊt khÈu: C¸c mÆt hµng n«ng s¶n, l©m s¶n, h¶i s¶n, thùc
phÈm, thñ c«ng mü nghÖ, t¹p phÈm, c«ng nghÖ, s¶n phÈm dÖt,
may, da giµy.
* NhËp khÈu: VËt t, m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn liÖu, vËt liÖu
x©y dùng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng n«ng s¶n, thùc phÈm vµ hµng
tiªu dïng thiÕt yÕu ®Ó phôc vô cho nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh
cña c«ng ty.
- §îc kinh doanh kh¸ch s¹n, vµ dÞch vô kh¸ch s¹n, ®¹i lý b¸n
hµng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc.
- §îc më cöa hµng bu«n b¸n, b¸n lÎ hµng nhËp khÈu vµ hµng s¶n
xuÊt trong níc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
- §îc tæ chøc gia c«ng chÕ biÕn, hîp t¸c ®Çu t, liªn doanh liªn
kÕt víi c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc.
2. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty TOCONTAP:
a. Nh©n sù:
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty
nh sau:
Tæng gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vµ
bé chñ qu¶n vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty.
C¸c phßng trùc tiÕp tæ chøc kinh doanh h¹ch to¸n néi bé ®îc
quyÒn chñ ®éng h¹ch to¸n kinh doanh trªn c¬ së c¸c ph¬ng ¸n ®îc
gi¸m ®èc duyÖt, ®¶m b¶o trang tr¶i c¸c chi phÝ vµ kinh doanh cã
l·i.
C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh chuyÓn tõ h×nh thøc tËp trung sang
h×nh thøc kÕ to¸n võa tËp trung võa kÕ to¸n theo tõng ®¬n vÞ. Mét
sè ®¬n vÞ thùc hiÖn b¸o sæ cho phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng
ty trëng c¸c phßng lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m vÒ toµn bé
ho¹t ®éng cña phßng m×nh vµ trùc tiÕp chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ
níc vµ ph¸p luËt theo giÊy uû quyÒn cña gi¸m ®èc.
Ban gi¸m ®èc
Chi nh¸nh H¶i
Phßng
Chi nh¸nh TP. HCM
Hµnh chÝnh qu¶n
trÞ
Tµi chÝnh kÕ to¸n
Chi nh¸nh H¶i
Phßng
Chi nh¸nh TPHCM
18
NKK
1
NKK
2
NKK
3
NKK
4
NKK
5
NKK
6
NKK
7
NKK
8
XÝ
nghiÖp
TOCAN
b. M« h×nh tæ chøc:
Do c¬ chÕ thÞ trêng nªn c¸c phßng XNK cña c«ng ty tù t×m
kiÕm, khai th¸c ®îc bÊt cø mÆt hµng nµo ®Òu ®îc phÐp XNK mÆt
hµng ®ã (trõ nh÷ng hµng ho¸ Nhµ níc cÊm xuÊt, cÊm nhËp).
Tuy vËy, mçi mét phßng XNK cña TOCONTAP ®Òu cã mÆt
hµng chÝnh, chñ lùc cu¶ m×nh, cô thÓ:
Phßng XNK 1: Chuyªn vÒ hµng m¸y vi tÝnh + giÊy lo¹i.
Phßng XNK 2: Chuyªn vÒ hµng v¨n phßng phÈm, hµng thÓ
thao, nguyªn vËt liÖu vµ m¸y mãc phôc vô s¶n xuÊt.
Phßng XNK 3: Chuyªn vÒ hµng may mÆc, dÖt.
Phßng XNK 4: Chuyªn vÒ hµng giµy, dÐp, cao su…
Phßng XNK 5: §å ¨n uèng, thùc phÇm, mü phÈm.
Phßng XNK 6: §å ®iÖn.
Phßng XNK 7: N«ng s¶n thùc phÈm.
Phßng XNK 8: M©y tre ®an, mü nghÖ.
XÝ nghiÖp TOCAN: chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i chæi quÐt s¬n.
19
3. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña TOCONTAP trong nh÷ng n¨m võa
qua.
MÆc dï cã sù biÕn ®éng vÒ kinh tÕ, tiÒn tÖ mäi ho¹t ®éng cña
c¸c níc trong khu vùc còng nh trªn toµn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ sù t¸c
®éng cña cuéc khñng kho¶ng kinh tÕ tµi chÝnh Ch©u ¸ vµ toµn
cÇu, cã thÓ nãi khã kh¨n lín h¬n thêi kú khñng ho¶ng do khèi c¸c n-
íc XHCN ®æ vì, ph¶i ®èi mÆt víi sù khèc liÖt cña c¬ chÕ thÞ tr-
êng, song TOCONTAP ®· ®øng v÷ng, æn ®Þnh, kinh doanh ®¹t
kinh ng¹ch n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, cã hiÖu qu¶. Thµnh tÝch ®ã
®îc thÓ hiÖn sau ®©y:
T×nh h×nh XNK tõ 1996 – 2000.
§¬n vÞ tÝnh: triÖu USD & RCN
N¨m XuÊt khÈu NhËp khÈu Kim ng¹ch
1996 4,8 12,7 17,5
1997 5,0 20,1 25,1
1998 3,575 24,836 28,441
1999 4,543 12,004 16,547
2000
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt kÕ ho¹ch kim ng¹ch XNK ngµy
16/1/2001.
Qua b¶ng t«ng kÕt trªn ®©y ta thÊy kim ng¹ch n¨m 1998 cao
nhÊt kÓ tõ n¨m 1995 trë l¹i ®©y. §ã lµ mét n¨m ®Çy s«i ®éng vµ
thö th¸ch. Nh×n chung ho¹t ®éng kinh doanh cña TOCONTAP tËp
trung nhiÒu cho nhËp khÈu. Tû träng nhËp khÈu cao h¬n nhiÒu so
víi xuÊt khÈu.
NhËp khÈu chÝnh cña TOCONTAP lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn
vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt, ngoµi ra TOCONTAP cßn nhËp hµng
tiªu dïng vµ ®å ®iÖn gia dông phôc vô cho nhu cÇu thiÕt yÕu trong
níc. Trong ®ã hµng nhËp khÈu uû th¸c chiÕm tû träng chñ yÕu
(h¬n 50% tæng kim ng¹ch thùc hiÖn).
20
HiÖn mÆt hµng xuÊt khÈu cao nhÊt ë TOCONTAP lµ chæi
quÐt s¬n (trung b×nh mçi n¨m xuÊt ®îc xÊp xØ 1 triÖu USD).
Nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu truyÒn thèng TOCONTAP tËp trung
vµo: gèm, sø, m©y tre ®an, mü nghÖ, may mÆc + dÖt len, n«ng
s¶n…
Ta cã thÓ lÊy thÝ dô n¨m 1998 ®Ó minh ho¹ cho viÖc XNK uû
th¸c chiÕm kinh ng¹ch quan träng trong toµn bé ho¹t ®éng kinh
doanh cña TOCONTAP.
Trong n¨m 1998 TOCONTAP ®· ký ®îc 1.256 hîp ®ång ®èi néi
vµ ®èi ngo¹i víi tæng kim ng¹ch nh sau:
a. Hîp ®ång ®èi néi : 27.546.488 USD = 518 hîp ®ång.
Trong ®ã: NK uû th¸c 19.499.828 USD
NK tù doanh 6.772.822 USD.
XK uû th¸c 1.140.000 USD
XK tù doanh 133.838 USD.
b. Hîp ®ång ngo¹i: 29.919.608 USD = 738 hîp ®ång.
Trong ®ã: NK uû th¸c 18.242.271 USD.
NK tù doanh 9.703.039 USD.
XK uû th¸c 1.196.943 USD.
XK tù doanh 316.146 USD.
XK gia c«ng 453.852 USD.
Trong n¨m 1999 TOCONTAP ®· ký ®îc 757 hîp ®ång néi vµ ®èi
ngo¹i víi tæng kim ng¹ch nh sau:
a. Hîp ®ång ®èi néi: 11.890.588 USD = 308 hîp
®ång
Trong ®ã : Tù doanh 6.717.316 USD
Uû th¸c 5.173.272 USD.
b. Hîp ®ång ngo¹i: 13.654.742 USD = 499 hîp ®ång.
Trong ®ã: XuÊt khÈu 2.765.874 USD.
NhËp khÈu: 10.888.744 USD.
21
TOCONTAP cã quan hÖ XNK víi hµng chôc níc trªn thÕ giíi,
Ch©u ¸ cã b¹n hµng lµ: Singapore, Malaixia, In®«nªxia, Trung
Quèc, Hµn quèc…
Ch©u ¢u cã b¹n hµng lµ: Nga, PhÇn Lan, Anh, Thuþ SÜ, Thuþ
§iÓn, BØ, Bungari, Hung, TiÖp… Ch©u óc, Ch©u Mü cã b¹n hµng
lµ: Cana®a, Chi Lª, Ch©u PhÝ, Angeri…
N¨m 1996 ®Õn nay kinh doanh cña c«ng ty ®Òu cã l·i. Mét vµi
chØ tiªu tµi chÝnh sau ®©y nãi trªn TOCONTAP ®· cã mét sè
thµnh tÝch nhÊt ®Þnh, lµ mét c«ng ty cã nÒn tµi chÝnh lµnh m¹nh.
§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång
TT 1997 1998 1999
1 Doanh thu 142.524,7 204.872,0 104.842
2 Nép ng©n s¸ch 16.971,8 29.969,0 22.618/21.30
0
+ ThuÕ doanh thu 913,4 1.277,4 581
+ ThuÕ XNK 14.419,7 26.892,1 9.865
+ ThuÕ lîi tøc 705,0 809,7 379,5
+ ThuÕ vèn 867,7 989,8 806,5
+ ThuÕ VAT 10.986
3 Quü l¬ng 1,791,8 2.274,2 1,495
4 Lîi nhuËn 1.566,7 1.799,5 1.186,8
5 Vßng quay vèn 5,35 vßng 7,7 vßng 3,94 vßng
6 Thêi gian hoµn vèn 67,3 ngµy 46,3 ngµy 91,4 ngµy
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt kÕ ho¹ch kinh ng¹ch XNK ngµy
16/1/2001.
Do c«ng ty TOCONTAP cã nÒn tµi chÝnh lµnh m¹nh nªn ho¹t
®éng XNK uû th¸c ë TOCONTAP cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn m¹nh mÏ
vµ kh«ng ngõng t¨ng lªn kÓ tõ n¨m 1996 ®Õn nay C«ng ty thu phÝ
uû th¸c XNK tõ 0,5 –2% trªn tæng trÞ gi¸ hîp ®ång. NÕu trÞ gi¸ hîp
®ång lín th× c«ng ty thu phÝ uû th¸c thÊp, ngîc l¹i nÕu trÞ gi¸ hîp
®ång bÐ th× c«ng ty thu phÝ uû th¸c cao.
VÒ t×nh h×nh XNK uû th¸c cña TOCONTAP trong mÊy n¨m qua
nh×n chung kim ng¹ch XNK uû th¸c lu«n lu«n chiÕm tû träng lín
trong tæng kim ng¹ch XNK chung cña c«ng ty. XÐt riªng vÒ nhËp
22
uû th¸c: th× mÆt hµng m¸y vi tÝnh vµ phô tïng vi tÝnh lµ mÆt hµng
cã kim ng¹ch nhËp khÈu uû th¸c cao nhÊt ë TOCONTAP liªn tôc 2
n¨m nay 1997 – 1998 (2.000.000 USD – 4.000.000 USD).
XÐt vÒ xuÊt khÈu uû th¸c : th× mÆt hµng mú ¨n liÒn xuÊt ®i
Liªn bang Nga cã kim ng¹ch xuÊt khÈu uû th¸c cao nhÊt ë
TOCONTAP.
Dù ®o¸n trong nh÷ng n¨m tíi ho¹t ®éng XNK uû th¸c ë
TOCONTAP vÉn s«i næi vµ dîc ®Èy m¹nh v× ho¹t ®éng XNK uû
th¸c t¹o nªn sù chuyªn m«n ho¸ cao ®é trong lÜnh vùc XNK.
Do cã uy tÝn ®èi víi nhiÒu kh¸ch hµng trong níc nªn ngµy cµng
cã nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn uû th¸c XNK qua TOCONTAP.
Do TOCONTAP cã bÒ dµy h¬n 40 n¨m ho¹t ®éng XNK , cã mét
®éi ngò ®«ng ®¶o c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc ngo¹i th¬ng, cã kinh
nghiÖm trong c«ng t¸c XNK, ®©y lµ thuËn lîi c¬ b¶n ®Ó c¸c doanh
nghiÖp mäi miÒn cña ®Êt níc ViÖt Nam t×m ®Õn TOCONTAP khi
hä muèn XNK uû th¸c.
II. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë c«ng ty TOCONTAP.
1. Giao dÞch.
Th«ng thêng khi cã mét ®¬n vÞ kinh tÕ nµo ®ã víi ®iÒu kiÖn
hµng ho¸ kh«ng n»m trong danh môc hµng cÊm XNK cña Nhµ níc
th× ®¬n vÞ kinh tÕ ®ã ®em 02 s¶n phÈm mÉu ®Õn C«ng ty
TOCONTAP ®µm ph¸n vµ yªu cÇu C«ng ty TOCONTAP xuÊt khÈu
hµng ho¸ cho hä, hoÆc trong trêng hîp nhËp khÈu th× ®¬n vÞ kinh
tÕ ®ã cÇn ®em nh÷ng yªu cÇu vÒ mÉu m· th«ng sè kü thuËt vÒ
hµng ho¸ cÇn nhËp ®Ó c«ng ty ®µm ph¸n yªu cÇu C«ng ty
TOCONTAP nhËp khÈu hµng ho¸ ®ã cho ®¬n vÞ m×nh.
2. Chµo hµng, ®Æt hµng.
Trªn c¬ söo ®¬n yªu cÇu uû th¸c vµ mÉu m· còng nh c¸c th«ng
sè kü thuËt vÒ hµng ho¸ ®ã C«ng ty TOCONTAP sÏ thiÕt lËp b¶n
chµo hµng, hoÆc ®Æt hµng ®Ó göi tíi c¸c b¹n hµng cña m×nh ë n-
íc ngoµi.
Th«ng thêng néi dung ®¬n chµo hµng cña c«ng ty bao gåm:
23
Tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè lîng, gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn c¬ së
giao hµng, thêi h¹n giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, bao b×, ký m·
hiÖu thÓ thøc giao nhËn hµng…
Trong trêng hîp b¹n hµng níc ngoµi cña c«ng ty ®· cã mèi quan
hÖ mua, b¸n víi c«ng ty l©u dµi, hoÆc cã ®iÒu kiÖn chung giao
hµng ®iÒu chØnh th× chµo hµng cã khi cÇn thiÕt chØ cÇn nªu
nh÷ng néi dung cÇn thiÕt cho lÇn giao dÞch ®ã.
VÝ dô nh tªn hµng, quy c¸ch, phÈm chÊt, sè lîng, gi¸ c¶, thêi h¹n
giao hµng.
Nh÷ng ®iÒu kiÖn cßn l¹i sÏ ¸p dông nh nh÷ng hîp ®ång ®· ký tr-
íc ®ã hoÆc theo ®iÒu kiÖn chung giao hµng gi÷a hai bªn.
T¬ng tù nh vËy trong ®¬n ®Æt hµng C«ng ty TOCONTAP nªu
cô thÓ c¸c yªu cÇu vÒ mÉu m·,th«ng sè kü thuËt vÒ hµng mµ ngêi
uû th¸c nhËp khÈu yªu cÇu nh: tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, gi¸
c¶, sè lîng, thêi h¹n giao hµng vµ mét sè c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c.
3. §µm ph¸n.
C¸c lo¹i h×nh ®µm ph¸n chñ yÕu mµ C«ng ty TOCONTAP th-
êng sö dông lµ c¸c lo¹i h×nh c¬ b¶n sau:
- §µm ph¸n trùc tiÕp:
H×nh thøc nµy thêng do Phßng Th¬ng m¹i giíi thiÖu hoÆc do
Tham t¸n th¬ng m¹i ViÖt Nam ë níc ngoµi giíi thiÖu hoÆc lµ do b¹n
hµng níc ngoµi ®· lµm viÖc nhiÒu víi C«ng ty trong thêi gian sang
ViÖt Nam ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng hoÆc ký kÕt c¸c hîp ®ång mua
hµng, mÆt kh¸c cã thÓ ®µm ph¸n víi c¸c c«ng ty ®¹i diÖn níc ngoµi
t¹i ViÖt Nam.
Trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n tho¶ thuËn viÖc mua b¸n, c«ng ty ®a
mÉu hµng cho kh¸ch hµng xem ®ång thêi ph¸t gi¸ tõng mÆt hµng
(víi xuÊt khÈu) hoÆc yªu cÇu chµo hµng (víi xuÊt khÈu). Gi¸ c¶
nµy ph¶i dùa trªn gi¸ c¶ thùc tÕ cña thÞ trêng trong níc còng nh thÞ
trêng gi¸ c¶ quèc tÕ.
Qua ®¹i diÖn hoÆc qua c¸c c¬ së mµ ®· cã quan hÖ mua b¸n tõ
tríc víi níc ngoµi, c«ng ty sÏ chµo hµng (hoÆc ®Æt hµng) b»ng c¸ch
lªn nh÷ng ®¬n chµo hµng (hoÆc ®Æt hµng) víi c¸c ®iÒu kho¶n
24
gièng nh mét hîp ®ßng ®Ó giao cho kh¸ch níc ngoµi, nÕu nh kh¸ch
hµng ®ång ý th× coi nh hîp ®ång ®· ®îc ký kÕt.
Trªn thùc tÕ th× c«ng ty TOCONTAP ®µm ph¸n qua ®iÖn tho¹i
rÊt cã hiÖu qu¶. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã quan hÖ mua b¸n l©u
dµi th× ph¬ng thøc nµu rÊt cã hiÖu qu¶ vµ ®îc ¸p dông phæ biÕn,
hai bªn cïng tin tëng lÉn nhau vµ mua b¸n nh÷ng mÆt hµng ®îc ký
kÕt nhiÒu lÇn chØ cÇn thay ®æi mét chót Ýt vÒ gi¸ c¶ quy c¸ch
phÈm chÊt, thêi gian giao hµng…
- §µm ph¸n qua th tõ, telex, fax:
§©y lµ ph¬ng thøc ¸p dông phæ biÕn nhÊt ë c«ng ty
TOCONTAP víi hÇu hÕt c¸c kh¸ch hµng cña m×nh ®µm ph¸n giao
dÞch qua th tõ, telex, fax th× qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång nhanh
chãng, Ýt tèn kÌm h¬n ®µm ph¸n, giao dÞch ký kÕt qua ®iÖn tho¹i
v¶ l¹i trong telex ngêi ta cã thÓ ghi râ cô thÓ, chi tiÕt yªu cÇu cña
m×nh tr¸nh ®îc nhÇm lÉn.
4. Ký kÕt hîp ®ång ngo¹i:
ViÖc giao dÞch ®µm ph¸n nÕu cã kÕt qu¶ sÏ dÉn tíi viÖc ký kÕt
hîp ®ång ngo¹i th¬ng.
C¸c ®iÒu kho¶n trong b¶n hîp ®ång ngo¹i ph¶i dùa trªn c¬ së
vÒ sù thèng nhÊt víi bªn A vÒ chi tiÕt cô thÓ cña tõng ®iÒu kho¶n.
Ng«n ng÷ dïng ®Ó x©y dùng b¶n hîp ®ång ph¶i b»ng tiÕng
Anh.
Tãm t¹i, c«ng ty thay mÆt bªn uû th¸c, ký kÕt hîp ®ång ngo¹i nh
lµ viÖc ký kÕt mét b¶n hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu th«ng thêng vµ
nã còng bao gåm c¸c phÇn nh:
* Sè hîp ®ång.
* Ngµy vµ ®Þa chØ cña c¸c bªn ký kÕt.
* Tªn vµ ®Þa chØ cña c¸c bªn ký kÕt.
C¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång nh:
* Tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè lîng bao b×, kü m· hiÖu.
ViÖc ghi nh thÕ nµo trong ®iÒu kho¶n nµy ®Òu ®· ®îc th«ng
qua sù tho¶ thuËn, thèng nhÊt víi bªn A. VÝ dô nh vÒ sè lîng, phï
hîp víi sè liÖu nhu cÇu bªn A cÇn nhËp hoÆc xuÊt.
25
* Gi¸ c¶- ®¬n gi¸, tæng trÞ gi¸:
§¬n gi¸ vµ tæng gi¸ ghi nh thÕ nµo th× còng ®îc ghi nh vËy
trong b¶n hîp ®ång néi.
* Thêi h¹n vµ ®Þa ®iÓm giao hµng - ®iÒu kiÖn giao nhËn:
Thêi h¹n giao hµng ®îc quy ®Þnh trªn c¬ së viÖc chuÈn bÞ
hµng ho¸ xuÊt khÈu cña bªn A nh thÕ nµo, vµ cã thÓ giao trong
kho¶ng thêi gian nµo trong t¬ng lai, nh vËy sÏ ®îc ghi vµo hîp ®ång
ngo¹i.
§Þa ®iÓm giao hµng: C¶ng H¶i Phßng.
* §iÒu kiÖn thanh to¸n: banög L/C tr¶ ngay kh«ng huû ngang.
* §iÒu kiÖn khiÕu n¹i träng tµu.
* §iÒu kiÖn bÊt kh¶ kh¸ng.
5. Ký kÕt hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c (hay cßn gäi lµ hîp
®ång néi):
Sau khi ký kÕt hîp ®ång ngo¹i xong, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh ký kÕt
hîp ®ång néi, c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång néi vµ hîp ®ång ngo¹i
cã mèi liªn quan chÆt chÏ víi nhau, cho nªn viÖc ghi thiÕu, hoÆc
bá qua mµ kh«ng xem xÐt cÈn thËn, ®èi chiÕu víi b¶n hîp ®ång
ngo¹i, ®Õn khi xÈy ra tranh chÊp th× sÏ rÊt nguy h¹i vµ lµm mÊt uy
tÝn cho C«ng ty, cho nªn b¶n hîp ®ång ph¶i ®Ò cËp ®Õn mäi vÊn
®Ò.
C«ng ty TOCONTAP sÏ tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång néi víi bªn uû
th¸c.
Hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty TOCONTAP ký
kÕt víi bªn uû th¸c ®îc lµm b»ng v¨n b¶n do c«ng ty so¹n th¶o trªn
c¬ söa ®îc xem xÐt mét c¸ch kü lìng cÈn thËn, ®èi chiÕu víi nh÷ng
tho¶ thuËn ®· ®¹t ®îc trong ®µm ph¸n, giao dÞch tríc ®©y. Hîp
®ång néi lµ mét c¬ së ph¸p lý rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña hai bªn.
Th«ng thêng néi dung cña mét hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp
khÈu cña C«ng ty TOCONTAP nh sau
PhÇn ®Çu cña hîp ®ång ghi râ tªn cña ®¬n vÞ uû th¸c, ®Þa
chØ, ®iÖn tho¹i, fax, tµi kho¶n tiÒn ViÖt Nam , tµi kho¶n ngo¹i tÖ
26
do ai lµm ®¹i diÖn ký kÕt th«ng thêng bªn uû th¸c ®îc gäi t¾t lµ bªn
A. Cßn vÒ phÝa c«ng ty thêng ®îc ghi.
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm – TOCONTAP.
§Þa chØ: 36 Bµ TriÖu – Hµ Néi.
§iÖn tho¹i: 84 – 4 – 82536618 84 – 4 – 8253619
Fax: 84 - 4 – 8253614.
Sè tµi kho¶n 361.11.000.005 t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt
Nam vµ ®îc gäi t¾t lµ bªn B.
§iÒu 1: Tªn hµng sè lîng, ®¬n gi¸, trÞ gi¸: gi¸ c¶ thêng ®îc viÕt lµ
USD/CVR H¶i Phßng hoÆc USD/POB H¶i Phßng vµ ®îc ghi râ gi¸
cña tõng ®¬n vÞ hµng ho¸ vµ tæng trÞ gi¸ cña chóng.
§iÒu 2: Quy c¸ch phÈm chÊt.
Thêng ®îc quy ®Þnh dùa vµo mÉu m· vµ ®îc quy ®Þnh mét
c¸ch chÆt chÏ nh»m rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña bªn uû th¸c vÒ chÊt
lîng cña hµng ho¸ ®Ó gi÷ v÷ng uy tÝn vµ h×nh ¶nh cña c«ng ty, ë
®iÒu kho¶n nµy ®îc ghi nh sau:
- Bªn A ph¶i giao hµng theo ®óng quy c¸ch, theo mÉu bªn B x¸c
nhËn.
- Tríc khi x¸c nhËn lîng s¶n xuÊt, bªn A ph¶i gi÷ cho bªn B 02
s¶n ph¶m mÉu ®Ó x¸c nhËn mÉu hµng. Bªn B ph¶i chÞu tr¸ch
nhiÖm c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng hµng ho¸ tíi tay kh¸ch hµng níc
ngoµi.
§iÒu 3: Bao b× ®ãng gãi, ký m· hiÖu.
Thêng ®îc quy ®Þnh tuú thuéc vµo hîp ®ång ngo¹i mµ bªn B ®·
ký víi kh¸ch hµng níc ngoµi, vÝ dô:
- Bao b× ®ãng gãi: phô lôc víi tiªu chuÈn xuÊt khÈu.
- Kü m· hiÖu: mçi mét hép ph¶i cã etickÐt ®Ýnh kÌm. Néi dung
etickÐt sÏ do bªn B cung cÊp cho bªn A.
+ Trªn mçi kiÖn hµng ph¶i ghi b»ng mùc kh«ng phai nh sau:
- Mét mÆt: (n¬i ®Õn).
- Mét mÆt: kiÖn sè, m· hµng, sèlîng, träng lîng.
§iÒu 4: Ph¬ng thøc giao hµng.
27
Néi dung cña nã thêng lµ sù x¸c ®Þnh thêi h¹n giao hµng, ®Þa
®iÓm giao hµng, ph¬ng thøc giao hµng vµ th«ng b¸o giao hµng.
Trong ho¹t ®éng ®îc quy ®Þnh nh:
+ Thêi h¹n giao hµng: tõ ngµy…. th¸ng…..®Õn ngµy…..th¸ng…..
+ §Þa ®iÓm giao hµng t¹i kho bªn B chñ ®Þnh t¹i H¶i Phßng (t¹i
ph©n xëng, trong trêng hîp xuÊt khÈu uû th¸c).
+ Ph¬ng thøc giao hµng: hµng ®îc giao nguyªn ®ai, nguyªn
kiÖn.
+ Th«ng b¸o giao hµng: Bªn A cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho bªn
B tríc ngµy giao hµng lµ X ngµy b»ng ®iÖn, telex hoÆc fax hoÆc
bªn B cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho bªn A tríc ngµy giao hµng lµ X
ngµy b»ng ®iÖn, telex hoÆc fax (trong trêng hîp nhËp khÈu uû
th¸c).
§iÒu 5: PhÝ uû th¸c.
Trong trêng hîp nµy th«ng thêng quy ®Þnh phÝ uû thøc vµ tÊt
c¶ c¸c lo¹i chi phÝ kh¸c cã thÓ ph¸t sinh. Trong ®iÒu kho¶n nµy
th«ng thêng tuú vµo tõng l« hµng mµ c«ng ty tÝnh phÝ uû th¸c vµ
c¸c chi phÝ kh¸c mét c¸ch kh¸c nhau. NÕu l« hµng cã gi¸ trÞ lín th×
phÝ suÊt uû th¸c nhá. Nhng th«ng thêng th× møc phÝ uû th¸c lµ 1%
trÞ gi¸ l« hµng cha kÓ c¸c chi phÝ kh¸c.
§iÒu 6: Thanh to¸n.
Th«ng thêng trong ®iÒu kiÖn nµy hai bªn x¸c ®Þnh tríc nh÷ng
vÊn ®Ò vÒ ®ång tiÒn thanh to¸n, thêi h¹n tr¶ tiÒn, ph¬ng thøc tr¶
tiÒn vµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i ®îc quy ®Þnh quy ®Þnh nh
sau:
Bªn A sÏ thanh to¸n cho bªn B phÝ uû th¸c nhËp khÈu tríc khi
lµm thñ tôc nhËp hµng (hoÆc trong trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c lµ
ngay sau khi nhËn ®îc b¸o c¸o cña ng©n hµng trong vßng 7 ngµy
bªn B sÏ thanh to¸n b»ng VN§ theo tû gi¸ cña NHNT t¹i thêi ®iÓm
thanh to¸n cho bªn A toµn bé sè tiÒn b»ng sÐc hoÆc tiÒn mÆt sau
khi ®· trõ phÝ uû th¸c xuÊt khÈu, th«ng thêng lµ 0,5 – 2% trªn tæng
trÞ gi¸ hîp ®ång).
§iÒu 7: Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn.
28
Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn th«ng thêng ®îc hai bªn tho¶ thuËn vµ
ghi trong hîp ®ång. §©y lµ ®iÒu kh¸ quan träng rµng buéc tr¸ch
nhiÖm trùc tiÕp cña hai bªn, nÕu nh vi ph¹m th× theo Th«ng t sè
18/1998/TT – BTM sÏ ®a ra toµ ¸n kinh tÕ ®Ó gi¶i quyÕt vµ ®îc
quy ®Þnh râ rµng tr¸ch nhiÖm cña tõng bªn.
- Bªn A: Thèng nhÊt víi bªn B vÒ chi tiÕt c¸c ®iÒu kho¶n cña
ho¹t ®éng ngo¹i tríc khi bªn B ký víi kh¸ch hµng níc ngoµi.
Ph¶i ®¶m b¶o tuyÖt ®èi vÒ quy c¸ch, phÈm chÊt, bao b× ®ãng
gãi vµ thêi h¹n giai hµng ®óng nh quy ®Þnh trong hîp ®ång vµ ph¶i
chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm vÒ sè lîng, quy c¸ch, phÈm chÊt, bao
b× ®ãng gãi tíi tay kh¸ch hµng níc ngoµi nÕu kh«ng ph¶i hoµn toµn
chÞu tr¸ch nhiÖm.
Thanh to¸n ®Çy ®ñ, ®óng h¹n c¸c kho¶n chi phÝ uû th¸c.
Cïng bªn B hoµn thµnh vÒ nhËn hµng vµ chÞu mäi chi phÝ ph¸t
sinh nh kiÓm ho¸, h¶i quan, gi¸m ®Þnh vµ c¸c chi phÝ trùc tiÕp
kh¸c (nÕu cã).
ChÞu tr¸ch nhiÖm nép thuÕ XNK nÕu cã, theo th«ng b¸o thuÕ
cña h¶i quan.
NÕu cã khiÕu n¹i th× ph¶i cïng bªn B th¬ng lîng, gi¶i quyÕt víi
kh¸ch hµng níc ngoµi trong thêi gian quy ®Þnh vµ tù chÞu båi th-
êng toµn bé mäi thiÖt h¹i cïng mäi chi phÝ cã liªn quan.
Trong trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c th× bªn A ph¶i hîp t¸c cïng
bªn B lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i (nÕu cã) trong vßng 30 ngµy kÓ tõ
ngµy nhËn hµng, cã x¸c nhËn cña TOCONTAP. NÕu qu¸ thêi h¹n
bªn B kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm.
- Bªn B: Thay mÆt bªn A giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch
hµng níc ngoµi vµ thèng nhÊt víi bªn A c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp
®ång ngo¹i.
§«n ®èc theo dâi kh¸ch hµng níc ngoµi giao hµng ®óng thêi h¹n,
th«ng b¸o cho bªn A vµ cïng bªn A chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc
nhËn hµng vµ giao hµng ®óng thêi h¹n cho bªn A.
TiÕn hµnh hîp t¸c, gi¶i quyÕt vµ lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i (nÕu
cã) kÞp thêi.
29
Th¬ng lîng vµ ®Êu tranh tÝch cùc víi kh¸ch hµng níc ngoµi ®Ó
b¶o vÖ quyÒn lîi cña ngêi uû th¸c.
§îc hëng phÝ hoa hång nhËp khÈu nãi trªn.
§iÒu 8: Thanh lý hîp ®ång.
Hai bªn cã tr¸ch nhiÖm thanh lý hîp ®ång trong vßng 10 ngµy
sau khi thanh lý xong toµn bé l« hµng.
§iÒu 9: Cam kÕt chung.
Hai bªn cam kÕt thùc hiÖn nghiªm chØnh vµ ®Èy ®ñ c¸c ®iÒu
kho¶n cña hîp ®ång nµy. Mçi sù thay ®æi ®Òu ph¶i lµm b»ng v¨n
b¶n cã x¸c nhËn cña hai bªn míi cã gi¸ trÞ .
Trong qóa tr×nh thùc hiÖn nÕu cã tranh chÊp x¶y ra, hai bªn
cïng nhau th¬ng lîng, gi¶i quyÕt, nÕu kh«ng tù gi¶i quyÕt ®îc th×
bªn bÞ thiÖt h¹i cã quyÒn ®a ra toµn ¸n kinh tÕ. Ph¸n quyÕt cña
toµn ¸n kinh tÕ cã gi¸ trÞ b¾t buéc ®èi víi hai bªn.
Hîp ®ång cã hiÖu lùc tõ ngµy ký ®Õn khi hai bªn hoµn thµnh
mäi nghÜa vô cña m×nh. Hîp ®ång nµy ®îc lËp thµnh 04 b¶n, mçi
bªn gi÷ 02 b¶n cã gi¸ trÞ nh nhau.
6. KiÓm tra chÊt lîng.
Tríc khi giao hµng xuÊt khÈu, c«ng ty cö ngêi xuèng tËn c¬ së
®Ó ®«n ®èc theo dâi vµ kiÓm tra viÖc giao hµng.
KiÓm tra vÒ phÈm chÊt, sè lîng , träng lîng , bao b× ®ãng gãi,
kÎ ký m· hiÖu.
ViÖc kiÓm tra ë c¬ së cã vai trß quyÕt ®Þnh vµ cã t¸c dông
triÖt ®Ó nhÊt.
§©y lµ kh©u quan träng cã ý nghÜa chiÕn lîc trong viÖc lµm vµ
l©u dµi cña c«ng ty, cho nªn c«ng ty rÊt chó träng viÖc kiÓm tra
chÊt lîng vµ ®Æt yÕu tè chÊt lîng lªn hµng ®Çu. Cßn viÖc kiÓm tra
chÊt lîng hµng ho¸ ë cöa khÈu chØ cã t¸c dông thÈm tra l¹i kÕt qu¶
kiÓm ë c¬ së vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc quèc tÕ.
7. Thuª tµu lu cíc.
Th«ng thêng viÖc thuª tµu lu cíc ®ßi hái cã kinh nghiÖm nghiÖp
vô, cã th«ng tin vÒ t×nh h×nh thÞ trêng thuª tµu vµ tinh th«ng c¸c
30
®iÒu kiÖn thuª tµu, v× vËy c«ng ty uû th¸c cho c¸c c«ng ty hµng h¶i
nh: C«ng ty thuª tµu vµ m«i giíi hµng h¶i Vietfacht.
8. Lµm thñ tôc h¶i quan.
Th«ng thêng mçi khi cã hµng c«ng ty thêng cö ngêi xuèng tËn
c¶ng ®Ó tiÕn hµnh c¸c thñ tôc h¶i quan vÒ giao nhËn hµng ho¸.
Ngêi cña c«ng ty sÏ ®Õn tËn c¬ quan h¶i quan ®Ó xuÊt tr×nh
c¸c giÊy tê h¶i quan nh tê khai h¶i quan, lÖnh giao hµng, ho¸ ®¬n,
phiÕu ®ãng gãi, b¶n vÏ chi tiÕt. Sau ®ã ngêi cña c«ng ty sÏ cïng ®i
víi nh©n viªn h¶i quan ®Õn c¶ng ®Ó kiÓm ho¸.
Sau khi nép thuÕ hµng, ngêi cña c«ng ty sÏ nhËn ®îc lÖnh giao
hµng vµ sÏ giao lÖnh nµy cho c«ng ty vËn chuyÓn Contener mµ
c«ng ty thuª ®Ó chë ®Õn tËn ph©n xëng cho bªn A.
9. Giao nhËn hµng víi tµu.
Tríc khi giao nhËn hµng c«ng ty ph¶i th«ng b¸o cho ®¬n vÞ uû
th¸c biÕt vÒ dù kiÕn ngµy giê hµng vÒ.
Theo dâi, ®«n ®èc viÖc giao nhËn vµ lËp nh÷ng biªn b¶n nÕu
cÇn vÒ hµng ho¸ vµ gi¶i quyÕt trong ph¹m vi cña m×nh nh÷ng vÊn
®Ò x¶y ra trong viÖc giao hµng.
C«ng ty thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ trong viÖc giao nhËn vµ
thanh to¸n chi phÝ vËn chuyÓn hµng tõ c¶ng vÒ ph©n xëng bªn
giao uû th¸c.
10. LËp bé chøng tõ thanh to¸n:
Sau khi giao hµng xong c«ng ty nhanh chãng lËp bé chøng tõ
thanh to¸n, nh»m ®Ò xuÊt tr×nh ë ng©n hµng vµ thu tiÒn vÒ nh»m
tr¸nh c« ®éng vèn nh»m gióp cho b¹n hµng cña m×nh quay vßng
vèn nhanh, t¹o sù tÝn nhiÖm cho mèi quan hÖ l©u dµi víi m×nh.
Th«ng thêng bé chøng tõ thanh to¸n cña c«ng ty bao gåm c¸c giÊy
tê sau:
+ Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i 4 b¶n.
+ Trän bé gåm 3 b¶n gèc vËn ®¬n hoµn h¶o ®· bèc hµng ghi râ
“cíc ®· tr¶”.
+ Håi phiÕu tr¶ tiÒn ngµy ký ph¸t cho bªn mua.
+ PhiÕu ®ãng gãi 2 b¶n.
31
+ GiÊy chøng nhËn kiÓm ®Þnh thùc vËt 2 b¶n.
+ GiÊy chøng nhËn xuÊt xø 2 b¶n.
+ GiÊy chøng nhËn phÈm chÊt 2 b¶n.
11. Gi¶i quyÕt tranh chÊp khiÕu n¹i (nÕu cã).
Khi cã khiÕu n¹i c«ng ty thêng hîp t¸c cïng bªn A lµm c¸c thñ tôc
khiÕu n¹i vµ cã sù x¸c nhËn cu¶ c«ng ty lu«n tiÕn hµnh c¸c thñ tôc
khiÕu n¹i mét c¸ch kÞp thêi nh»m tr¸nh bá lì thêi h¹n khiÕu n¹i vµ
th¬ng lîng ®Êu tranh tÝch cùc víi kh¸ch hµng níc ngoµi ®Ó b¶o vÖ
quyÒn lîi cña ngêi uû th¸c.
12. Thanh lý hîp ®ång.
Hai bªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm thanh lý hîp ®ång trong vßng 10
ngµy kÓ tõ khi hai bªn hoµn thµnh c¸c thñ tôc thanh to¸n liªn quan
®Õn viÖc thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c.
Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ph¶i ®îc lµm
b»ng v¨n b¶n cã ch÷ ký ®ãng ®Êu cña hai bªn vµ ®îc lµm thµnh 02
b¶n mçi bªn gi÷ 01 b¶n .
Ch¬ng III: C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt nhËp khÈu
uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP.
I. Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña TOCONTAP trong t¬ng lai
1. C«ng t¸c nghiªn cøu kh¸ch hµng vµ th©m nhËp thÞ trêng.
VÒ c«ng t¸c nghiªn cøu kh¸ch µhng vµ thÞ trêng c«ng ty rÊt chó
träng. Hµng n¨m c«ng ty ®· cè g¾ng chuÈn bÞ tríc vÒ c«ng t¸c thÞ
trêng, bëi v× cã mét thÞ trêng ®Ó tiªu thô (®Ó s¶n xuÊt) hoÆc cã
mét thÞ trêng cung cÊp hµng nguyªn vËt liÖu, linh kiÖn vµ phô
kiÖn phôc vô tiªu dïng vµ s¶n xuÊt (®Ó nhËp khÈu) gãp phÇn æn
®Þnh xuÊt nhËp khÈu trong n¨m, còng nh lµm æn ®Þnh t×nh h×nh
s¶n xuÊt trong níc tõ ®ã chñ ®éng ký kÕt vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng
xuÊt nhËp khÈu uû th¸c trong níc.
ThÞ trêng xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty kh¸ téng lín bao gåm:
NhËt, §µi Loan, Hång K«ng, Singapore, Hµn Quèc, Philipin, Th¸i
Lan, T©y §øc, TiÖp Kh¾c, Nga, Ba Lan, Ph¸p, Trung Quèc… ThÞ
trêng Ch©u Mü cã b¹n hµng Chi Lª, Canada, Ch©u Phi, Angeri…
C«ng ty tiÕn hµnh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë Ch©u ¸ - Th¸i Binh D-
32
¬ng v× ®êng vËn t¶i gÇn , gi¸ hµng rÎ, danh môc mÆt hµng rÊt
phong phó (thÞ trêng EC).
Trong c«ng t¸c x©m nhËp thÞ trêng, c«ng ty ®· x©y dùng ®îc
mét sè m¹ng líi th¬ng nh©n níc ngoµi cã ®é tin cËy cao, c«ng ty cã
mét sè b¹n hµng ë §«ng ¢u vµ Liªn X« (cò), do ®ã còng n¾m b¾t
®îc kh¸ râ t×nh h×nh thÞ trêng ë ®©y. Ph¬ng ch©m ho¹t ®éng cña
C«ng ty lµ: b×nh ®¼ng hai bªn cïng cã lîi vµ chiÕu cè lÉn nhau.
Trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu uû th¸c, vÊn ®Ò cèt lâi lµ t×m
nguån hµng ®Ó xuÊt khÈu vµ t×m kh¸ch hµng (lµ c¸c xÝ nghiÖp
nhËp khÈu linh kiÖn, nguyªn vËt liÖu ®Ó phôc vô s¶n xuÊt), c¸c th-
¬ng nh©n nhËp khÈu hµng tiªu dïng. V× vËy muèn cã hµng ho¸
xuÊt nhËp khÈu ph¶i ®Èy m¹nh s¶n xuÊt.
Do ý thøc ®îc viÖc ®ã, c«ng ty c¸c ®Þa ph¬ng, c¸c ®¬n vÞ lµ
m«i trêng sèng vµ tån t¹i cña c«ng ty.
ChÝnh v× lÏ ®ã mµ trong khi thùc hiÖn ho¹t ®éng uû th¸c xuÊt
nhËp khÈu c«ng ty ®· ®¸p øng ®îc nhiÒu c¸c yªu cÇu cho ®Þa ph-
¬ng, xÝ nghiÖp tham gia ngay tõ khi c¬ së lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt
lµm sao cho cã tÝnh hiÖn thùc. T¹o vèn ban ®Çu, vÒ tÝnh chÊt,
®Æc ®iÓm cña tõng mÆt hµng mµ c«ng ty cã kÕ ho¹ch øng vèn.
Trong kh©u thanh to¸n còng ¸o dông linh ho¹t theo yªu cÇu cña
®Þa ph¬ng.
ChÝnh v× n¨ng ®éng vµ linh ho¹t trong quan hÖ víi c¸c ®Þa ph-
¬ng mµ c«ng ty ®· thu hót ®îc c¸c ®¬n vÞ vµ c¬ së cã hµnh xuÊt
khÈu, còng nh c¸c xÝ nghiÖp cã nhu cÇu nhËp khÈu vÒ víi m×nh,
t¹o sù tÝn nhiÖm cao.
2. C«ng t¸c båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp
vô cña c¸c c¸n bé trong c«ng ty.
ViÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c lµ quan träng
nhng viÖc thùc hiÖn hîp ®ång l¹i cµng quan träng h¬n, v× vËy c«ng
ty TOCONTAP ®· rÊp chó träng n©ng cao tr×nh ®é, nghiÖp vô,
chuyªn m«n cña m×nh trong viÖc XNK uû th¸c. Hµng n¨m c«ng ty
cö c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc, nhiÖt t×nh trong c«ng ty ®i häc thªm c¸c
kho¸ häc t¹i mét sè trêng ®¹i häc nh Ngo¹i th¬ng, ®¹i häc Kinh tÕ,
®¹i häc TC- KT… nh»m n©ng cao tr×nh ®é hiÓu biÕt cña c¸c c¸n
33
bé còng nh chuyªn m«n ho¸ thËt nhuÇn nhuyÔn, tinh th«ng c¸c
nghiÖp vô ®Ó thÝch øng víi nh÷ng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô míi cña
c«ng ty, c¸c c¸n bé nµy sÏ trë thµnh lùc lîng nßng cèt trong c«ng ty
gióp c«ng ty ®øng v÷ng trªn thÞ trêng trong níc còng nh ngoµi níc.
Do ®ã mµ c«ng ty ®· chän läc mét ®éi ngò c¸n bé tinh th«ng vÒ
nghiÖp vô, cã hiÓu biÕt réng, n¨ng ®éng, b¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ, c¸c
c¬ së cung øng hµng ho¸ nhËp khÈu còng nh ®¬n vÞ nhËp khÈu,
n¾m ®îc xu híng biÕn ®éng gi¸ c¶ ë thÞ trêng trong còng nh ngoµi
níc. L·nh ®¹o trong c«ng ty thêng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc hîp t¸c,
trao ®æi rót kinh nghiÖm vµ tiÕp thu ý kiÕn cho c¸c c¸n bé nghiÖp
vô trong c«ng ty vµ gi¸m ®èc c«ng ty lu«n theo dâi qu¸ tr×nh thùc
hiÖn ho¹t ®éng tõ ®Çu ®Õn cuèi ®Ó nh¾c nhá kÞp thêi.
Ngoµi ra, c«ng ty còng lu«n trao ®æi häc hái thªm kinh nghiÖm
víi C«ng ty vµ Tæng c«ng ty cã chÊt lîng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c
nhiÒu vµ cã tæng gi¸ trÞ lín.
3. C«ng t¸c khuyÕn khÝch nguån tµi chÝnh cña c«ng ty.
Trong c«ng t¸c kinh doanh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c nÕu cã vèn
ho¹t ®éng mµ chØ ngåi chê ngêi uû th¸c ®Õn víi m×nh vµ m×nh
chØ lµ ngêi phôc vô ®¬n thuËn th× kinh doanh kh«ng thÓ cã hiÖu
qu¶. C¸c ®Þa ph¬ng th× muèn quay vßng vèn nhanh, v× vèn cña
®Þa ph¬ng rÊt h¹n chÕ, v× vËy, c«ng ty còng cÇn cã c¸c kho¶n
vèn ®Ó hç trî cho c¸c ®Þa ph¬ng gióp c¸c ®Þa ph¬ng quay vßng
vèn nhanh th× hiÖu qu¶ kinh tÕ míi cao vµ do ®ã sù tÝn nhiÖm
®èi víi c«ng ty ngµy cµng lín.
Do vËy, ®øng tríc t×nh h×nh trªn c«ng ty TOCONTAP thêng
xuyªn ph¶i c¬ cÊu l¹i c¸c kho¶n tµi chÝnh, c«ng ty rót hÕt c¸c kho¶n
vèn ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶, ø ®éng l©u ngµy t¹i nh÷ng c¬ së
yÕu kÐm kh«ng cßn kh¶ n¨ng ph¸t triÓn nöa, còng nh nh÷ng kho¶n
nî kh¸c cña c«ng ty. Sau ®ã c«ng ty sö dông sè tiÒn nµy nh mét
kho ®Öm tµi chÝnh nh»m t¹o ra søc m¹nh trong nh÷ng ho¹t ®éng
XNK míi nãi chung còng nh ho¹t ®éng XNK uû th¸c nãi riªng, t¹o ra
søc m¹nh c¹nh tranh b»ng c¸ch t¸c ®éng vµo quan hÖ thanh to¸n
cïng víi uy tÝn cña m×nh mh»m rµng buéc hä chÆt chÏ h¬n.
NhiÖm vô cña c«ng ty lµ tù t¹o ra nguån vèn hç trî cho s¶n xuÊt,
kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty, qu¶n lý khai th¸c vµ sö
34
dông hiÖu qu¶ nguån vèn ®ã, ®¶m b¶o hç trî s¶n xuÊt … bï ®¾p
c¸c chi phÝ, c©n ®èi gi÷a xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu , lµm trßn
nghÜa vô nép thuÕ cho Nhµ níc, phÊn ®Êu thùc hiÖn chØ tiªu
xuÊt khÈu ngµy cµng cao.
II. Gi¶i ph¸p
1.¦u nhîc ®iÓm vµ mét sè kiÕn nghÞ.
Ho¹t ®éng kinh doanh nhËn uû th¸c XNK tuy míi diÔn ra trong
vßng h¬n 5 n¨m trë l¹i ®©y nhng nã ®· cã nhiÒu ®ãng gãp tÝch cùc
trong c«ng cuéc ®æi míi vµ x©y dùng ®Êt níc trong thêi kú cña sù
chuyªn m«n ho¸ hîp t¸c ho¸ ph¸t triÓn cao ®é, yÕu tè thêi c¬ ®îc c¸c
c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m xem xÐt, h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu
“door to door” hiÖn nay ®îc dïng rÊt phæ biÕn. VËy ho¹t ®éng
xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ®· ®em l¹i nh÷ng th¾ng lîi vµ kinh nghiÖm
nh thÕ nµo, chóng ta h·y cïng nhau xem xÐt nh÷ng u ®iÓm vµ nhîc
®iÓm cña nã:
1.1 ¦u ®iÓm:
ho¹t ®éng XNK uû th¸c gióp c¸c c«ng ty më thªm c¸c mèi quan
hÖ víi c¸c c«ng ty kinh doanh XNK trong vµ ngoµi níc.
Mang l¹i c¸c kho¶n lîi nhËn kh«ng nhá tõ phÝ uû th¸c thu ®îc.
Thóc ®Èy qu¸ tr×nh XNK cña c¸c c«ng ty ®îc diÔn ra nhanh chãng
h¬n, dÔ dµng vµ thuËn tiÖn mau chãng hoµn vèn nh»m ®¶m b¶o
yÕu tè thêi c¬ ®èi víi c¸c c«ng ty kinh doanh , hoÆc kÞp thêi t¸i s¶n
xuÊt ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt.
Cñng cè vµ x©y dùng uy tÝn cho c«ng ty trong vµ ngoµi níc gióp
c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong níc th©m nhËp vµo thÞ trêng
thÕ giíi nhanh chãng, kÞp thêi , t×m ®óng thÞ trêng mµ m×nh cÇn.
V× lµ ®éng lùc ®Ó kÝch thÝch c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh
trong níc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ®Ó ®em vÒ cho ®Êt
nøc nhiÒu ngo¹i tÖ h¬n nh»m phôc vô cho c«ng cuéc ®æi míi ®Êt
níc, híng theo c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i hã gãp phÇn ph¸t triÓn
kinh tÕ mét c¸ch nhanh chãng vµ æn ®Þnh.
Gióp Nhµ níc ®iÒu chØnh c¸n c©n thanh to¸n mËu dÞch nh»m
tr¸nh sù th©m hôt mËu dÞch do nhËp siªu g©y ra. T¹o niÒm tin t-
ëng ë c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu
35
phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt trong níc nhê cã
c¸c c«ng ty nhËn uû th¸c nhËp khÈu cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao
kh¶ n¨ng chuyªn m«n tèt vµ nhÊt lµ vÒ kh¶ n¨ng giao dÞch ®µm
ph¸n víi níc ngoµi vµ kinh nghiÖm hiÓu biÕt s©u réng, cÆn kÏ, cã
quan hÖ b¹n hµng víi níc ngoµi, uy tÝn víi níc ngoµi. Do vËy hä cã
kh¶ n¨ng cung øng dÞch vô mét c¸ch tèt nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt mµ
c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu uû th¸c ®ßi hái.
1.2 Nhîc ®iÓm:
§©y còng lµ ho¹t ®éng hay xÈy ra khiÕu n¹i tranh chÊp v× ®ång
bé thèng nhÊt gi÷a ®¬n vÞ nhË uû th¸c vµ ®¬n vÞ uû th¸c còng nh
phÝa níc ngoµi. TÝnh ®ång bé, thèng nhÊt ®îc thÓ hiÖn trong khi
thanh to¸n vµ giao nhËn hµng gi÷a c¸c bªn . NÕu nh c¸c bªn kh«ng
thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm chØnh ho¹t ®éng uû th¸c xuÊt nhËp
khÈu th× sÏ dÉn ®Õn viÖc ®iÒu chØnh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu
uû th¸c vÉn cßn cha ®îc hoµn thiÖn thèng nhÊt, c¸c v¨n b¶n cña c¸c
c¬ quan Bé, ngµnh liªn quan vÉn chång chÐo nhau, vÉn cßn nhiÒu
cÊp thñ tôc vµ nhiÒu giÊy tê phô thuéc vµo nhiÒu c¬ quan kh¸c
nhau.
1.3 KiÕn nghÞ:
Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch u tiªn, khuyÕn khÝch c¸c ®¬n
vÞ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ph¸t triÓn v× ®©y
còng lµ mét biÖn ph¸p hç trî, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. H¬n n÷a
b»ng c¸ch ®iÒu chØnh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c mµ nhµ
níc còng cã thÓ phÇn nµo c©n ®èi ®îc c¸n c©n mËu dÝch, ®Èy
m¹nh xuÊt nhËp khÈu, nhËp khÈu c¸c mÆt hµng phôc vô cho sù
nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Hoµn thiÖn hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý, tr¸nh sù chång chÐo lÉn
nhau t¹o sù thèng nhÊt ®ång bé vµ æn ®Þnh riªng biÖt vµ cô thÓ.
§èi víi c«ng ty:
Gi¶m c¸c kho¶n phÝ nh»m tä nªn sù hiÖu qu¶ ®èi víi ho¹t
®éng xuÊt nhap¹ khÈu uû th¸c, bëi v× ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp
khÈu uû th¸c sÏ cã thÓ ph¸t sinh rÊt nhiÒu c¸c kho¶n chi phÝ th× lîi
nhuËn sÏ Ýt vËy dÉn ®Õn sù tÝch phÝ uû th¸c cao, ®iÒu nµy dÉn
®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty sÏ thÊp ®i hiÖn nay cã rÊt
36
nhiÒu c¸c c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kiªm c¶ dÞch vô giao
nhËn uû th¸c.
Qu¶n lý, kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸ chÆt chÏ sÏ dÉn ®Õn viÖc
hµng ho¸ mµ c«ng ty nhËn uû th¸c XNK cã chÊt lîng tèt dÉn ®Õn
uy tÝn cña c«ng ty ph¸t triÓn t¹o chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng
KÕt luËn
Sù më réng quan hÖ quèc tÕ nãi chung vµ ph¸t triÓn ngµnh
ngo¹i th¬ng nãi riªng lµ tÊt yÕu kh¸ch quan trong viÖc thùc hiÖn ®-
êng lèi chÝnh s¸ch më cöa cña §¶ng vµ Nhµ níc ta. Tõ kinh nghiÖm
cña c¸c níc vµ cña b¶n th©n, §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh
37
nh÷ng ®Þnh híng lín trong chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng cña níc ta lµ
ph¶i tiÕp tôc kh¾c phôc t×nh tr¹ng kinh tÕ tù cÊp, tù tóc, khÐp
kÝn, chia c¾t.
C¸c ®¬n vÞ c¬ së, c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng cho ®Õn toµn bé
nÒn kinh tÕ ph¶i ph¸t huy lîi thÕ t¬ng ®èi, kh«ng ngõng n©ng cao
søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña s¶n
xuÊt vµ ®êi sèng, híng m¹nh vÒ xuÊt khÈu thay thÕ nhËp khÈu
nh÷ng mÆt hµng trong níc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶.
Tãm l¹i trªn c¬ së chÝnh s¸ch cña nµh níc ta nh trªn th× ho¹t
®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c tuy míi ph¸t triÓn trong mÊy n¨m gÇn
®©y song nã ®ang ngµy cµng ®îc nhµ níc quan t©m, chó ý ®Õn.
Nã ®em l¹i cho nhµ níc vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ , s¶n xuÊt kinh
doanh nh÷ng kho¶n lîi nhuËn nhÊt.
Nã gãp phÇn thóc ®Èy vµ t¨ng cêng quan hÖ tèt ®Ñp gi÷a níc
ta vµ níc ngoµi.
Trong t×nh h×nh c¸c mèi quan hÖ quèc tÕ ngµy cµng trë nªn
phøc t¹p, ®Çy biÕn ®éng , quan hÖ bu«n b¸n víi níc ngoµi ®Çy
nh÷ng tr¾c trë, khã kh¨n, th× ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c t¹o
nªn sù chuyªn m«n ho¸ cao ®é trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, t¹o
nªn sù thuËn tiÖn víi h×nh thøc “door to door” vµ ®¶m b¶o ®îc sù
tÝn nhiÖm ®èi víi nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái cña kh¸ch hµng.
Bé th¬ng m¹i
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm
-------------------
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp – Tù do – H¹nh phóc
-----------o0o----------
38
GiÊy chøng nhËn thùc tËp
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm (TOCONTAP) x¸c nhËn:
Sinh viªn Ng« Minh S¬n líp ®¹i häc t¹i chøc kho¸ 17 Hµ Néi trêng §¹i
häc Ngo¹i th¬ng ®· ®Õn thùc tËp t¹i phßng 8 C«ng ty xuÊt nhËp khÈu
t¹p phÈm tõ ngµy 20/10/2001 ®Õn 24/12/2001
Trong thêi gian thùc tËp, sinh viªn Ng« Minh S¬n ®· chÊp hµnh
®Çy ®ñ néi quy cña c«ng ty, lu«n cè g¾ng häc hái trau dåi kiÕn thøc
vµ hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc ®îc giao.
Hµ Néi, ngµy 24 th¸ng 12 n¨m 2001
39

More Related Content

What's hot

Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
https://www.facebook.com/garmentspace
 
Doi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_than
Doi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_thanDoi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_than
Doi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_than
Sự Kiện Hay
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Viết Nội Dung
 

What's hot (19)

Hien
HienHien
Hien
 
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
 
Chương II- Thuế XNK
Chương II- Thuế XNKChương II- Thuế XNK
Chương II- Thuế XNK
 
Bh15
Bh15Bh15
Bh15
 
Qt098
Qt098Qt098
Qt098
 
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vnDang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
 
Quan tri doanh nghiep.pdf
Quan tri doanh nghiep.pdfQuan tri doanh nghiep.pdf
Quan tri doanh nghiep.pdf
 
Qt045
Qt045Qt045
Qt045
 
Bh32
Bh32Bh32
Bh32
 
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuấtBáo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
 
Khoaluantotnghiep
KhoaluantotnghiepKhoaluantotnghiep
Khoaluantotnghiep
 
Qt028
Qt028Qt028
Qt028
 
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...
 
Doi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_than
Doi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_thanDoi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_than
Doi thoai voi_nguoi_do_dau_tinh_than
 
Tailieu.vncty.com cua hang ban le coop mart-tphcm
Tailieu.vncty.com   cua hang ban le coop mart-tphcmTailieu.vncty.com   cua hang ban le coop mart-tphcm
Tailieu.vncty.com cua hang ban le coop mart-tphcm
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
 
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi thatBản tin 66 HAWA - Go & Noi that
Bản tin 66 HAWA - Go & Noi that
 

Similar to Các biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nội

Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Akatsuki Kun
 
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Góc Nhỏ May Mắn
 

Similar to Các biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nội (18)

đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệpKhóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệp
 
Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
 
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
 
luan van ngan hang
luan van ngan hangluan van ngan hang
luan van ngan hang
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Bh29
Bh29Bh29
Bh29
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 
Bctn
BctnBctn
Bctn
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmChuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
 
Qt001
Qt001Qt001
Qt001
 
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty C...
 
Qt033
Qt033Qt033
Qt033
 
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
 
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
Ke toan.org luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-kqkd_1
 
Qt097
Qt097Qt097
Qt097
 

More from Thu Vien Luan Van

More from Thu Vien Luan Van (20)

Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả công ty cổ phần thương mại đầu tư...
Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả công ty cổ phần thương mại đầu tư...Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả công ty cổ phần thương mại đầu tư...
Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cuả công ty cổ phần thương mại đầu tư...
 
Bài thảo luận ktcc về thu hút fdi
Bài thảo luận ktcc về thu hút fdiBài thảo luận ktcc về thu hút fdi
Bài thảo luận ktcc về thu hút fdi
 
ảNh hưởng của điều kiện điều chế lên quá trình hình thành pha, cấu trúc và từ...
ảNh hưởng của điều kiện điều chế lên quá trình hình thành pha, cấu trúc và từ...ảNh hưởng của điều kiện điều chế lên quá trình hình thành pha, cấu trúc và từ...
ảNh hưởng của điều kiện điều chế lên quá trình hình thành pha, cấu trúc và từ...
 
A global approach to turbomachinery flow control loss reduction using endwall...
A global approach to turbomachinery flow control loss reduction using endwall...A global approach to turbomachinery flow control loss reduction using endwall...
A global approach to turbomachinery flow control loss reduction using endwall...
 
Biện pháp rèn kĩ năng diễn đạt trong văn miêu tả cho học sinh lớp 5
Biện pháp rèn kĩ năng diễn đạt trong văn miêu tả cho học sinh lớp 5Biện pháp rèn kĩ năng diễn đạt trong văn miêu tả cho học sinh lớp 5
Biện pháp rèn kĩ năng diễn đạt trong văn miêu tả cho học sinh lớp 5
 
Biện pháp nâng cao khả năng cảm thụ thơ học cho học sinh lớp 5 trường tiểu họ...
Biện pháp nâng cao khả năng cảm thụ thơ học cho học sinh lớp 5 trường tiểu họ...Biện pháp nâng cao khả năng cảm thụ thơ học cho học sinh lớp 5 trường tiểu họ...
Biện pháp nâng cao khả năng cảm thụ thơ học cho học sinh lớp 5 trường tiểu họ...
 
Bao cao thuc_tap_tai_cty_duc_giang_077
Bao cao thuc_tap_tai_cty_duc_giang_077Bao cao thuc_tap_tai_cty_duc_giang_077
Bao cao thuc_tap_tai_cty_duc_giang_077
 
Báo cáo tốt nghiệp một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ của công...
Báo cáo tốt nghiệp một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ của công...Báo cáo tốt nghiệp một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ của công...
Báo cáo tốt nghiệp một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ của công...
 
Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại nhà máy chế biến khí dinh cố
Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại nhà máy chế biến khí dinh cốBáo cáo thực tập tốt nghiệp tại nhà máy chế biến khí dinh cố
Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại nhà máy chế biến khí dinh cố
 
Báo cáo thực tập tổng hợp kế toán lương và các khoản trích theo lương
Báo cáo thực tập tổng hợp kế toán lương và các khoản trích theo lươngBáo cáo thực tập tổng hợp kế toán lương và các khoản trích theo lương
Báo cáo thực tập tổng hợp kế toán lương và các khoản trích theo lương
 
Báo cáo thực tập tại nhà máy in qđ 1
Báo cáo thực tập tại nhà máy in qđ 1Báo cáo thực tập tại nhà máy in qđ 1
Báo cáo thực tập tại nhà máy in qđ 1
 
Báo cáo thực tập tại ngân hàng tmcp á châu chi nhánh chùa hà
Báo cáo thực tập tại ngân hàng tmcp á châu   chi nhánh chùa hàBáo cáo thực tập tại ngân hàng tmcp á châu   chi nhánh chùa hà
Báo cáo thực tập tại ngân hàng tmcp á châu chi nhánh chùa hà
 
Báo cáo thực tập tại công ty tư vấn thiết kế đường bộ
Báo cáo thực tập tại công ty tư vấn thiết kế đường bộBáo cáo thực tập tại công ty tư vấn thiết kế đường bộ
Báo cáo thực tập tại công ty tư vấn thiết kế đường bộ
 
Báo cáo thực tập tại công ty tnhh vận tải và xây dựng phương duy
Báo cáo thực tập tại công ty tnhh vận tải và xây dựng phương duyBáo cáo thực tập tại công ty tnhh vận tải và xây dựng phương duy
Báo cáo thực tập tại công ty tnhh vận tải và xây dựng phương duy
 
Báo cáo thực tập nhận thức tại ngân hàng agribank chi nhánh an phú từ tháng...
Báo cáo thực tập nhận thức tại ngân hàng agribank   chi nhánh an phú từ tháng...Báo cáo thực tập nhận thức tại ngân hàng agribank   chi nhánh an phú từ tháng...
Báo cáo thực tập nhận thức tại ngân hàng agribank chi nhánh an phú từ tháng...
 
Báo cáo thực tập ngành may chuẩn bị quy trình công nghệ sản xuất và tài liệ...
Báo cáo thực tập ngành may   chuẩn bị quy trình công nghệ sản xuất và tài liệ...Báo cáo thực tập ngành may   chuẩn bị quy trình công nghệ sản xuất và tài liệ...
Báo cáo thực tập ngành may chuẩn bị quy trình công nghệ sản xuất và tài liệ...
 
Cái bi và nghệ thuật bi kịch của shakespear qua các vở bi kịch rômeo juliet...
Cái bi và nghệ thuật bi kịch của shakespear qua các vở bi kịch rômeo   juliet...Cái bi và nghệ thuật bi kịch của shakespear qua các vở bi kịch rômeo   juliet...
Cái bi và nghệ thuật bi kịch của shakespear qua các vở bi kịch rômeo juliet...
 
Các rủi ro thường gặp, giải hạn chế và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động than...
Các rủi ro thường gặp, giải hạn chế và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động than...Các rủi ro thường gặp, giải hạn chế và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động than...
Các rủi ro thường gặp, giải hạn chế và phòng ngừa rủi ro trong hoạt động than...
 
Cải cách hành chính theo cơ chế “một cửa” tại ubnd xã cát hải huyện phù c...
Cải cách hành chính theo cơ chế “một cửa” tại ubnd xã cát hải huyện phù c...Cải cách hành chính theo cơ chế “một cửa” tại ubnd xã cát hải huyện phù c...
Cải cách hành chính theo cơ chế “một cửa” tại ubnd xã cát hải huyện phù c...
 
Các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp được áp dụng ở việt nam và sự v...
Các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp được áp dụng ở việt nam và sự v...Các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp được áp dụng ở việt nam và sự v...
Các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp được áp dụng ở việt nam và sự v...
 

Recently uploaded

ĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdf
ĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdfĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdf
ĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdf
levanthu03031984
 

Recently uploaded (20)

Luận văn 2024 Tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần in Hồng Hà
Luận văn 2024 Tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần in Hồng HàLuận văn 2024 Tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần in Hồng Hà
Luận văn 2024 Tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần in Hồng Hà
 
Kỹ năng khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo cho sinh viên
Kỹ năng khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo cho sinh viênKỹ năng khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo cho sinh viên
Kỹ năng khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo cho sinh viên
 
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN...
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN...CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN...
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN...
 
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Trung tâm nghiên cứu gia cầm Thụy Phương
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Trung tâm nghiên cứu gia cầm Thụy PhươngLuận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Trung tâm nghiên cứu gia cầm Thụy Phương
Luận văn 2024 Tạo động lực lao động tại Trung tâm nghiên cứu gia cầm Thụy Phương
 
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vnGiới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
 
ĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdf
ĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdfĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdf
ĐỀ SỐ 1 Của sở giáo dục đào tạo tỉnh NA.pdf
 
GIỮ GÌN VÀ PHÁT HUY GIÁ TRỊ MỘT SỐ BÀI HÁT DÂN CA CÁC DÂN TỘC BẢN ĐỊA CHO HỌC...
GIỮ GÌN VÀ PHÁT HUY GIÁ TRỊ MỘT SỐ BÀI HÁT DÂN CA CÁC DÂN TỘC BẢN ĐỊA CHO HỌC...GIỮ GÌN VÀ PHÁT HUY GIÁ TRỊ MỘT SỐ BÀI HÁT DÂN CA CÁC DÂN TỘC BẢN ĐỊA CHO HỌC...
GIỮ GÌN VÀ PHÁT HUY GIÁ TRỊ MỘT SỐ BÀI HÁT DÂN CA CÁC DÂN TỘC BẢN ĐỊA CHO HỌC...
 
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhàBài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN SÀI GÒN CENTER ĐẾN NĂM 2025
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN SÀI GÒN CENTER ĐẾN NĂM 2025XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN SÀI GÒN CENTER ĐẾN NĂM 2025
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY KHÁCH SẠN SÀI GÒN CENTER ĐẾN NĂM 2025
 
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
 
Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...
Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...
Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...
 
Mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Mar...
Mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Mar...Mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Mar...
Mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Mar...
 
35 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM ...
35 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM ...35 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM ...
35 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NĂM ...
 
Nhân vật người mang lốt cóc trong truyện cổ tích thần kỳ Việt Nam
Nhân vật người mang lốt cóc trong truyện cổ tích thần kỳ Việt NamNhân vật người mang lốt cóc trong truyện cổ tích thần kỳ Việt Nam
Nhân vật người mang lốt cóc trong truyện cổ tích thần kỳ Việt Nam
 
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TOÁN 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯỜNG...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TOÁN 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯỜNG...TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TOÁN 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯỜNG...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TOÁN 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯỜNG...
 
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT HÓA HỌC 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT HÓA HỌC 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT HÓA HỌC 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT HÓA HỌC 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...
 
PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LÒNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN HÀNG KHÁCH BẰ...
PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LÒNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN HÀNG KHÁCH BẰ...PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LÒNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN HÀNG KHÁCH BẰ...
PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LÒNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN HÀNG KHÁCH BẰ...
 
Quản trị cơ sở Giáo dục nghề nghiệp
Quản trị cơ sở Giáo dục nghề nghiệpQuản trị cơ sở Giáo dục nghề nghiệp
Quản trị cơ sở Giáo dục nghề nghiệp
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdfGiáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
 

Các biện pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu uỷ thác ở công ty tocontap hà nội

  • 1. Môc lôc Lêi më ®Çu Ch¬ng Kh¸i niÖm chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 1. Kh¸i niÖm vÒ ho¹t ®éng XNK uû th¸c 2. Néi dungvµ ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng XNK uû th¸c 3. C¸c v¨n b¶n cña Nhµ níc ®iÒu chØnh XNK uû th¸c 4. C¸c nghiÖp vô cña ho¹t ®éng XNK uû th¸c 5. Hîp ®ång uû th¸c XNK Ho¹t ®éng XNK uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP A. Vµi nÐt vÒ C«ng ty TOCONTAP vµ t×nh h×nh XNK uû th¸c ë C«ng ty trong mÊy n¨m qua 1. Gíi thiÖu tãm t¾t vÒ C«ng ty TOCONTAP 2. C¬ cÊu tæ chøc ë C«ng ty TOCONTAP 3. T×nh h×nh XNK nãi chung va XNK uû th¸c ë C«ng ty trong mÊy n¨m qua B. Thùc hiÖn hîp ®ång XNK uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP 1. Giao dÞch 2. Chµo hµng, ®Æt hµng 3. §µm ph¸n 4. Ký kÕt hîp ®ång ngo¹i 5. Ký kÕt hîp ®ång XNK uû th¸c 6. KiÓm tra chÊt lîng 7. Thuª tÇu lu cíc 8. Lµm thñ tôc h¶i quan 9. Giao nhËn hµng víi tÇu 10. LËp bé chøng tõ thanh to¸n 11. Gi¶i quyÕt tranh chÊp nÕu cã 12. Thanh lý hîp ®ång C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ XNK uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP Hµ néi 1. C«ng t¸c nghiªn cøu vµ th©m nh©p thÞ trêng 2. C«ng t¸c båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé trong C«ng ty 3. C«ng t¸c khuyÕn khÝch nguån tµi chÝnh C«ng ty 4. ¦u nhîc ®iÓm vµ mét sè kiªn nghÞ KÕt luËn 1
  • 2. Lêi më ®Çu Kinh tÕ ViÖt Nam®ãng vai trß lµ mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ cña cac mèi quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ , nÒn kinh tÕ níc ta tÊt yÕu ph¶i chÞu nh÷ng sù t¸c ®éng cña mäi sù biÕn ®éng trªn thÕ giíi vµ còng nh c¸c mèi quan hÖkinh tÕ quèc tÕ ®ã. §iÒu nµy còng cã nghÜa lµ viÖc tham gia vµo c¸c quan hÖ kinh tÕ ®ã lµ ®iÒu cÇn thiªt vµ mang tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cã lîi cho viÖc ph¸t triÓn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ dan téc tham gia, trong ®ã cã ViÖt Nam.
  • 3. Ch¬ng I : Kh¸i qu¸t chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c I. Kh¸i niÖm ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c : Kh¸i niÖm vÒ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc®· ®îc bé th¬ng m¹i quy ®Þnh cô thÓ trong Th«ng t sè18/TT – BTM cña Bé trëng Bé th¬ng m¹i ký ngµy 28/8/1998 ban hµnh qui chÕ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc nh sau: XuÊt nhËp khÈu uû th¸c lµ ho¹t ®éng dich vô th¬ng m¹i díi h×nh thøc thuª vµ nhËn lµm dÞch vô xuÊt nhËp khÈu ho¹t ®éng nµy ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu gi÷a c¸c doanh nghiÖp, phï hîp víi nh÷ng qui ®Þnh cña ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ. II. Néi dung vµ ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c 1. VÒ chñ thÓ: Chñ thÓ uû th¸c xuÊt khÈu , nhËp khÈu: TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã giÊy phÐp kinh doanh trong níc vµ hoÆc giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Òu ®îc uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu. Chñ thÓ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu: TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp cã giÊy phÐp kinh doanh xuÊt khÈu ®Òu ®îc phÐp nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu. 2. §iÒu kiÖn cña chñ thÓ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c: §èi víi bªn uû th¸c: Cã giÊy phÐp kinh doanh trong níc vµ hoÆc cã giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Cã h¹n ng¹ch hoÆc cã chØ tiªu xuÊt khÈu, nhËp khÈu, nÕu uû th¸c xuÊt nhËp khÈu nh÷ng hµng ho¸ thuéc h¹n ng¹ch hoÆc chØ tiªu kÕ ho¹ch Nhµ níc ®· duyÖt ®èi víi c¸c mÆt hµng cã liªn quan ®Õn c©n ®èi lín cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trêng hîp cÇn thiÕt Bé th¬ng m¹i cã v¨n b¶n cho doanh nghiÖp ®îc xuÊt khÈu, nhËp khÈu uû th¸c theo h¹n ng¹ch hoÆc cã chØ tiªu kÕ ho¹ch ®· giao cho bªn nhËn uû th¸c.
  • 4. §îc c¬ quan chuyªn ngµnh ®ång ý b»ng v¨n b¶n ®èi víi nh÷ng mÆt hµng XNK chuyªn ngµnh. Cã kh¶ n¨ng thanh to¸n hµng ho¸ XNK uû th¸c. §èi víi bªn nhËn uû th¸c: Cã giÊy phÐp kinhh doanh XNK. Cã ngµnh hµng phï hîp víi hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c. 3. Ph¹m vi ho¹t ®éng XNK uû th¸c. Uû th¸c vµ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng kh«ng thuéc diÖn Nhµ níc cÊm xuÊt khÈu , cÊm nhËp khÈu. Bªn uû th¸c chØ ®îc uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng n»m trong ph¹m vi kinh doanh ®· ®îc quy ®Þnh trong giÊy phÐp kinh doanh trong níc, hoÆc trong giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. 4. NghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn. Bªn nhËn uû th¸c ph¶i cung cÊp cho bªn uû th¸c c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng gi¸ c¶ kh¸ch hµng cã liªn quan ®Õn ®¬n hµng uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu. Bªn uû th¸c vµ bªn nhËn uû th¸c th¬ng lîng vµ ký kÕt hîp ®ång uû th¸c. QuyÒn lîi, nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña hai bªn do hai bªn tháa thuËn vµ ghi trong hîp ®ång uû th¸c. Bªn uû th¸c thanh to¸n cho bªn nhËn uû th¸c vµ c¸c kho¶n phÝ tæng ph¸t sinh khi thùc hiÖn uû th¸c. C¸c bªn tham gia ho¹t ®éng XNK uû th¸c ph¶i nghiªm chØnh thùc hiÖn nh÷ng quy ®Þnh cña hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu do c¸c bªn tham gia ®· ký kÕt. Vi ph¹m nh÷ng quy ®Þnh trong hîp ®ång tuú theo møc ®é vi ph¹m sÏ bÞ xö lý theo ph¸p luËt vµ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh. Mäi tranh chÊp gi÷a c¸c bªn ký kÕt hîp sÏ do c¸c bªn th¬ng lîng hoµ gi¶i ®Ó gi¶i quyÕt, nÕu th¬ng lîng kh«ng ®i ®Õn kÕt qu¶ th× sÏ ®a ra Toµ kinh tÕ, ph¸n quyÕt cña toµ ¸n lµ kÕt luËn cuèi cïng b¾t buéc c¸c bªn ph¶i th× hµnh. Nh×n chung, tríc n¨m 1989 ho¹t ®éng XNK uû th¸c Ýt ®îc mäi ngêi chó ý quan t©m ®Õn, nhng ngµy nay trong ®iÒu kiÖn më cöa céng víi sù chuyªn m«n ho¸ trong lÜnh vùc ngo¹i th¬ng nªn ho¹t 5
  • 5. ®éng XNK uû th¸c ®ang ®¬c Nhµ níc quan t©m chó ý ®Õn, biÓu hiÖn lµ nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt nh ph¸p lÖnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ, nghÞ ®Þnh 57/CP cña ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi XNK, h¬n n÷a cßn cã Th«ng t cña Bé trëng Bé Th¬ng m¹i sè 18/1998/TT – BTM ban hµnh riªng vÒ viÖc ®iÒu chØnh ho¹t ®éng XNK uû th¸c. Cho ®Õn ngµy nay ho¹t ®éng XNK uû th¸c ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ kh«ng ngõng t¨ng lªn kÓ tõ n¨m 1990 ®Õn nay vµ nã ®îc thÓ hiÖn th«ng qua c¸c con sè vÒ phÝ thu uû th¸c XNK cña mét sè c¸c c«ng ty XNK nh sau (thêng lµ phÝ XNK uû th¸c mµ c¸c c«ng ty thu ®îc lµ 0,5 – 2% trªn tæng gi¸ trÞ hîp ®ång). N¨m PhÝ uû th¸c (USD) 1996 3.876.000 1997 4.526.000 1998 5.200.000 1999 5.173.272 2000 Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt kÕ ho¹ch kim ng¹ch XNK uû th¸c. Ngµy 16/1/2001. 2. C¸c v¨n b¶n cña Nhµ níc ®iÒu chØnh ho¹t ®éng XNK uû th¸c. Ph¸p lÖnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ cña Héi ®ång Bé trëng ký ngµy 25/9/1989 vµ NghÞ ®Þnh sè 17/H§BT cña Héi ®ång Bé trëng nay lµ ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vÒ viÖc thi hµnh ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ ngµy 16/1/1990. VÒ hîp ®ång XNK uû th¸c còng lµ mét lo¹i hîp ®ång kinh tÕ ®îc ký kÕt gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc víi nhau nh»m trao ®æi hµnh ho¸ víi sù quy ®Þnh râ rµng cña mçi bªn ®Ó x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña m×nh. Cho nªn ho¹t ®éng XNK uû th¸c ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së sù tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh vÒ ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ , tu©n thñ vÒ mÆt h×nh thøc vµ néi dung cña mét hîp ®ång kinh tÕ. Tu©n thñ nh÷ng quy ®Þnh vÒ viÖc thùc hiÖn thay ®æi, thanh lý mét hîp ®ång kinh tÕ. C¸c bªn ký kÕt còng ph¶i cã tr¸ch nhiÖm do vi ph¹m hîp ®ång uû th¸c XNK theo nh tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn ®îc quy ®Þnh trong ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ. 6
  • 6. Tãm l¹i, mét ho¹t ®éng XNK uû th¸c ph¶i dùa trªn c¬ së tu©n thñ c¸c quy ®Þnh trong ph¸p lÖnh vÒ hîp ®ång kinh tÕ. Ngoµi ra, nã cßn ph¶i dùa trªn c¨n cø theo NghÞ ®Þnh sè 57/CP ngµy 31/7/1998 cña ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý nhµ níc ®èi víi XNK. Vµ ho¹t ®éng uû th¸c XNK cßn cÇn ph¶i c¨n cø vµo th«ng t cña Bé trëng Bé Th¬ng m¹i sè 18/1998/N§ - CP, ngµy 31/7/1998, ban hµnh quy chÕ XNK uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc, trong ®ã quy ®Þnh râ rµng, ®Çy ®ñ vµ cô thÓ vÒ ho¹t ®éng XNK uû th¸c gi÷a c¸c ph¸p nh©n trong níc. 3.C¸c nghiÖp vô cña ho¹t ®éng XNK uû th¸c. 3.1. Nh÷ng thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó ®i ®Õn ký kÕt mét hîp ®ång ñy th¸c XNK. a. Giao dÞch. Trêng hîp xuÊt khÈu. Bªn uû th¸c cã ®îc mét khèi lîng hµng ho¸ nµo ®ã mµ muèn xuÊt khÈu sang níc ngoµi th× bªn uû th¸c sÏ ®em mÉu m· cña hµnh ho¸ ®ã mµ nh÷ng th«ng sè kü thuËt cÇn thiÕt tèi thiÓu cña hµng ho¸ ®ã ®Õn yªu c©ï mét ®¬n vÞ kinh doanh XNK nµo ®ã mµ m×nh c¶m thÊy cã uy tÝn vµ tin tëng nhÊt, sau ®ã yªu cÇu ®¬n vÞ kinh doanh XNK nµy xuÊt khÈu hµng ho¸ (theo mÉu kÌm theo) cho hä. Th«ng thêng ë bíc nµy bªn uû th¸c viÕt mét ®¬n yªu cÇu uû th¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ göi trùc tiÕp cho ®¬n vÞ kinh doanh XNK. Bªn nhËn uû th¸c nÕu ®ång ý sÏ ®em hµng ho¸ vµ tÊt c¶ c¸c th«ng sè kü thuËt cÇn thiÕt cïng víi gi¸ c¶ cña hµng ho¸ chµo hµng cho c¸c b¹n hµng níc ngoµi. NÕu cã mét ®¬n vÞ kinh doanh cña níc ngoµi ®Æt mua hµng ho¸ nhng víi ®iÒu kiÖn thay ®æi mét th«ng sè nµo ®ã vÒ hµng ho¸ th× bªn nhËn uû th¸c sÏ th«ng b¸o yªu cÇu nay cho bªn uû th¸c xem xÐt. NÕu bªn uû th¸c ®ång ý th× b¸o l¹i ®Ó bªn nhËn uû th¸c th«ng b¸o x¸c nhËn víi ®¬n vÞ kinh doanh níc ngoµi. Tãm l¹i, nÕu nh bªn níc ngoµi ®ång ý th× mua vµ bªn uû th¸c ®ång ý b¸n (mét sè ®iÒu kiÖn ®a ra cã thÓ thay ®æi hoÆc kh«ng) th× bªn nhËn uû th¸c sÏ th«ng b¸o cho bªn uû th¸c bªn níc ngoµi biÕt, ®ång thêi bªn nhËn uû th¸c sÏ lµm mét v¨n b¶n ký kÕt hîp 7
  • 7. ®ång uû th¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ víi nh÷ng ®iÒu kiÖn chi tiÕt vµ cô thÓ. Trêng hîp nhËp khÈu. C¸c tæ chøc kinh tÕ cña c¶ tËp thÓ lÉn c¸ thÓ nÕu nh cã nhu cÇu muèn nhËp khÈu mét mÆt hµng nµo ®Êy (víi ®iÒu kiÖn hµng ho¸ ®ã kh«ng n»m trong danh môc hµng cÊm nhËp khÈu cña nhµ níc) mµ kh«ng lµ ®¬n vÞ kinh doanh XNK th× c¸c tæ chøc ®ã sÏ t×m mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh XNK ®Ó uû th¸c cho ®¬n vÞ ®ã nhËp khÈu hµng ho¸ cho m×nh. Th«ng thêng bªn uû th¸c sÏ viÕt ®¬n hoÆc th¶o c«ng v¨n yªu cÇu ®¬n vÞ XNK uû th¸c cho hä vµ göi kÌm c«ng v¨n (hoÆc ®¬n) nµy lµ nh÷ng yªu cÇu vÒ mÉu mµ hµng ho¸ vµ nh÷ng th«ng sè cña hµng ho¸ cÇn nhËp. Bªn nhËn uû th¸c nÕu chÊp nhËn sÏ n¾m v÷ng nh÷ng th«ng sè cÇn thiÕt vÒ hµng ho¸ vµ th¶o th ®Æt mua hµng råi göi cho bªn níc ngoµi. C¸c c«ng ty níc ngoµi nhËn ®îc th ®Æt hµng cña bªn nhËn uû th¸c nÕu nh cã hµng ho¸ phï hîp vµ ®ång ý th× sÏ th«ng b¸o l¹i cho bªn nhËn uû th¸c vÒ hµng ho¸ vµ gi¸ c¶. Bªn nhËn uû th¸c sÏ th«ng b¸o l¹i víi bªn uû th¸c. Nõu bªn uû th¸c chÊp nhËn th× bªn nhËn uû th¸c sÏ th¶o mét c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c vµ göi kÌm cho bªn uû th¸c ®Ó bªn uû th¸c ®îc biÕt. b. ChÊp nhËn uû th¸c vµ ®ång ý ñy th¸c. Bªn nhËn uû th¸c. Sau khi nhËn ®îc giÊy yªu cÇu uØy th¸c xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu cña bªn uû th¸c nhf lµ mét sù ®ång ý ngÇm, bªn nhËn uû th¸c sÏ tiÕn hµnh chµo hµng hoÆc ®Æt hµng theo ®óng yªu cÇu cña bªn uû th¸c, nÕu nh bíc nµy hoµn tÊt tøc lµ cã thÓ xuÊt khÈu hoÆc xuÊt khÈu theo ®óng yªu cÇu cña bªn uû th¸c, th× bªn nhËn uû th¸c sÏ lµm mét v¨n b¶n chÊp nhËn uû th¸c vµ göi kÌm cho bªn uû th¸c (göi kÌm c¸c th«ng tin vÒ mÉu m·, th«ng sè kü thuËt cña hµng ho¸ ®ã). Bªn nhËn uû th¸c. 8
  • 8. Sau khi nhËn ®îc c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c, bªn uû th¸c nÕu nh thÊy hµng ho¸ muèn xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu víi yªu cÇu cña bªn uû th¸c, th× bªn nhËn uû th¸c sÏ lµm v¨n b¶n chÊp nhËn uû th¸c vµ göi kÌm cho bªn uû th¸c (göi kÌm c¸c th«ng tin vÒ mÉu m·, th«ng sè kü thuËt cña hµng ho¸ ®ã). Bªn uû th¸c: Sau khi nhËn ®îc c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c, bªn uû th¸c nÕu nh thÊy hµng ho¸ muèn xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu víi yªu cÇu cña m×nh th× bªn uû th¸c còng sÏ lµm c«ng v¨n ®ång ý uû th¸c vµ göi cho bªn nhËn uû th¸c. Sau ®ã hai bªn uû th¸c vµ nhËn uû th¸c sÏ dùa trªn c¬ söo bµn b¹c thèng nhÊt gi÷a hai bªn, sÏ tho¶ thuËn quy ®Þnh ngµy giê cô thÓ ®Ó ®i ®Õn ký kÕt hîp ®ång uû th¸c XNK. 4. Hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. Hîp ®ång uû th¸c XNK ®îc ký kÕt gi÷a hai ®¬n vÞ kinh tÕ lµ c¸c ph¸p nhËn trong níc. C¨n cø vµo c«ng v¨n chÊp nhËn uû th¸c vµ hîp ®ång uû th¸c cña hai bªn trªn c¬ së bµn b¹c vµ thèng nhÊt víi nhau hai bªn sÏ ®i ®Õn ký kÕt hîp ®ång ñy th¸c xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu. Hîp ®ång uû th¸c XNK lµ mét v¨n b¶n ®îc hia bªn tho¶ thuËn vµ ký kÕt lµ c¬ së ph¸p lý rµng buéc c¶ hai bªn. PhÇn ®Çu cña hîp ®ång ghi râ tªn (c¸c tæ chøc kinh tÕ cña c¶ hao bªn, ®Þa chØ, ®iÖn tho¹i, tµi kho¶n ngo¹i tÖ, tµi kho¶n tiÒn göi VN vµ do ai lµm ®¹i diÖn ký kÕt) Th«ng thêng c¸c diÒu kho¶n cña bªn A vµ bªn B sÏ ®îc tho¶ thuËn ghi trong hîp ®ång nh sau: * §iÒu I: Tªn hµng, gi¸ c¶, sè lîng Tªn cña hµng ho¸, níc xuÕt xø, gi¸ c¶ cña hµng ho¸ gåm ®¬n gi¸ vµ tæng trÞ gi¸ ë ®iÒu nµy sÏ cã phô lôc ®i kÌm qui ®Þnh vÒ gi¸ c¶ cô thÓ cña tõng mÆt hµng hoÆc chi tiÕt hµng ho¸ vµ tæng gi¸ trÞ cña l« hµng. Gi¸ ®îc hiÓu theo ®iÒu kiÖn giao hµng CIF hoÆc FOB (Incoterm 90) t¹i kho bªn A (trêng hîp xuÊt khÈu uû th¸c) hoÆc bªn B (nhËp khÈu uû th¸c). 9
  • 9. Tæng gi¸ trÞ cña hîp ®ång tÝnh b»ng USD. * §iÒu II: Qui c¸ch phÈm chÊt Thêng ë ®iÒu nµy ®îc qui ®Þnh mét c¸ch rÊt chÆt chÏ nh sau: Bªn B ph¶i giao hµng theo ®óng qui c¸ch phÈm chÊt theo mÉu do bªn A x¸c nhËn. Tríc khi x¸c nhËn sè lîng s¶n xuÊt, bªn A ph¶i göi cho bªn B 02 s¶n phÈm mÉu ®Ó x¸c nhËn mÉu hµng. Bªn B ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng hµng ho¸ tíi tay kh¸ch hµng níc ngoµi. * §iÒu III: Bao b× ®ãng gãi, ký m· hiÖu ë ®iÒu kho¶n nµy v× qui c¸ch cña hµng ho¸ thêng xuyªn thay ®æi vµ phøc t¹p nªn sau phÈn hîp ®ång ngêi ta thêng ®Ýnh kÌm c¸c phô lôc chi tiÕt cã liªn quan ®Õn hµng ho¸. Nh×n chung ®iÒu kho¶n nµy thêng ®îc qui ®Þnh theo nhu cÇu hîp ®ång ngo¹i mµ bªn B ký víi kh¸ch hµng níc ngoµi. * §iÒu IV: Giao hµng ë ®iÒu kho¶n nµy thêng qui ®Þnh: - Theo thêi gian giao hµng lµ X tuÇn (hoÆc Y th¸ng) kÓ tõ ngµy chuyÓn tiÒn ®Æt cäc lµ 10%, bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt cè g¾ng giao sím h¬n thêi h¹n nãi trªn. - Giao hµng tõng phÇn: cho phÐp hay kh«ng - ChuyÓn t¶i: cho phÐp hay kh«ng - C¶ng xÕp hµng - C¶ng ®Õn - N¬i ®Õn: + Thêng lµ t¹i kho bªn A (nhËp khÈu uû th¸c) + Trêng hîp xuÊt khÈu th× tuú theo tho¶ thuËn cña hai bªn * §iÒu V: Thanh to¸n - Trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c Bªn B sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång ngo¹i víi kh¸ch hµng níc ngoµi ®Ó nhËp khÈu hµng ho¸ vÒ cho bªn A 10
  • 10. theo ®óng yªu cÇu cña bªn A. TiÒn thanh to¸n hµng ho¸ bªn A sÏ chuyÓn cho bªn ®Ó bªn B chuyÓn cho phÝa níc ngoµi. Th«ng thêng bªn A sÏ chÞu tiÒn thanh to¸n cho bªn B gåm 3 phÇn vµ chuyÓn cho bªn B vµo 3 thêi ®iÓm kh¸c nhau trong lóc thùc hiÖn hîp ®ång. Tríc tiªn bªn A sÏ chuyÓn 10% tiÒn ®Æt cäc b»ng T.T.R vµo tµi kho¶n cña bªn B trong thêi gian X ngµy kÓ tõ ngµy ký kÕt hîp ®ång. TiÕp ®ã bªn A sÏ chuyÓn 80% tiÒn hµng b»ng th tÝn dông vµo tµi kho¶n cña bªn B ®Ó bªn B cã tr¸ch nhiÖm thanh to¸n sè tiÒn cho nhµ s¶n xuÊt níc ngoa×. Cßn 10% thanh to¸n b»ng T.T.R sÏ ®- îc chuyÓn nèt cho bªn B khi bªn A cã kÕt qu¶ nghiÖm thu hµng. Chøng tõ thanh to¸n: §èi víi hµng ho¸ chuyªn chë b»ng ®êng kh«ng hoÆc ®êng biÓn yªu cÇu ba b¶n chÝnh cña vËn ®¬n hµng ho¸ kh«ng ghi “®· thanh to¸n”, vËn ®¬n ®êng biÓn ghi “S¹ch vµ ®· thanh to¸n” theo lÖnh cña bªn B. B¶ng kª chi tiÕt hµng ho¸ Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i ®· ký. GiÊy chøng nhËn xuÊt xø do nhµ ®¬ng côc cÊp. GiÊy chøng nhËn sè lîng hµng ho¸ do nhµ s¶n xuÊt cÊp. Hîp ®ång mua b¶o hiÓm 100% gi¸ trÞ hµng ho¸ theo ho¸ ®¬n víi ®iÒu kiÖn mäi rñi ro sÏ ®îc thanh to¸n t¹i ViÖt Nam hµng ngo¹i tÖ nh ho¸ ®¬n. B¶n copy hoÆc Telex/Fax th«ng b¸o cho bªn A chi tiÕt giao hµng. - Trêng hîp xuÊt khÈu uû th¸c. Th«ng thêng bªn B sÏ chuyÓn tiÒn vµo tµi kho¶n cña bªn A ngay sau khi nhËn ®îc tiÒn tõ phÝa níc ngoµi chuyÓn vµo tµi kho¶n cña bªn B. Tuú theo tõng ®iÒu kiÖn thanh to¸n gi÷a bªn B víi phÝa níc ngoµi trong hîp ®ång ngo¹i mµ tiÒn ®îc chuyÓn cho bªn A mét lÇn hay nhiÒu lÇn, nhanh hay chËm. 11
  • 11. §iÒu kho¶n thanh to¸n trong hîp ®ång xuÊt khÈu uû th¸c còng sÏ gÇn gièng nh ®iÒu kho¶n thanh to¸n gi÷a bªn B ký kÕt víi phÝa níc ngoµi trong hîp ®ång ngo¹i. Cã ®iÒu kiÖn chuyÓn vµo tµi kho¶n bªn A sÏ chËm h¬n Ýt ngµy. * §iÒu VI: Gi¸m ®Þnh hµng ho¸ - §èi víi nhËo khÈu uû th¸c: ViÖc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cuèi cïng sÏ do c¬ quan gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cña ViÖt Nam (VINACONTROL) tiÕn hµnh. NÕu khiÕu n¹i nÕu cã sÏ ®îc th«ng b¸o ngay cho nhµ s¶n xuÊt vµ ®îc x¸c nhËn b»ng th b¶o ®¶m cã cïng víi c¸c tµi liÖu cña Vinacontrol trong vßng 20 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn hµng. Khi khiÕu n¹i ®îc chøng tá tr¸ch nhiÖm thuéc vÒ nhµ s¶n xuÊt th× nhµ s¶n xuÊt ph¶i gi¶i quyÕt ngay kh«ng ®îc chËm trÔ. - §èi víi xuÊt khÈu uû th¸c ViÖc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cuèi cïng sÏ ®îc c¬ quan gi¸m ®Þnh hµng ho¸ cña ngêi nhËp khÈu tiÕn hµnh, mäi khiÕu n¹i nÕu cã sÏ ®îc th«ng b¸o cho bªn A vµ bªn B sÏ th«ng b¸o cho bªn A, th«ng th- êng khiÕu n¹i ®îc th«ng b¸o b»ng th b¶o ®¶m cïng víi c¸c tµi liÖu kÌm theo chøng minh vµ hµng ho¸ háng, trong vßng 10 ngµy kÓ tõ ngµy phÝa níc ngoµi nhËn ®îc hµng ho¸ khiÕu n¹i chøng tá tr¸ch nhiÖm thuéc bÒ bªn A th× bªn A ph¶i cïng víi bªn B gi¶i quyÕt ngay kh«ng ®îc chËm chÔ. * §iÒu VII: B¶o hµnh Tuú theo tõng lo¹i hµng ho¸ mµ thêi gian b¶o hµnh cña nã kh¸c nhau, th«ng thêng trong hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu qui ®Þnh nh sau Hµng ho¸ sÏ ®îc b¶o hµnh trong vßng X th¸ng kÓ tõ ngµy ký biªn b¶n giao hµng theo ®óng c¸c ®iÒu kiÖn lu kho, lu b·i nh ®· qui ®Þnh. Bªn B vµ nhµ s¶n xuÊt sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ bÊt cø sù h háng nµo ®ã vÒ nguyªn vËt liÖu hay chÕ t¹o xuÊt biÓu hiÖn trong thêi gian b¶o hµnh. Trong trêng hîp cã khiÕu n¹i bªn A ®iÖn b¸o cho bªn B, bªn B sÏ ®iÖn cho nhµ s¶n xuÊt vµ cã x¸c nhËn th trong vßng 10 ngµy sau 12
  • 12. ngµy ®iÖn b¸o cho bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt bÊt kú sî khiÕu n¹i nµo ®îc chøng minh lµ thuéc tr¸ch nhiÖm cña m×nh. Sau ®ã nhµ s¶n xuÊt göi hµng ho¸ míi ®Ó thay thÕ vµ chÞu c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan. * §iÒu VIII: BÊt kh¶ kh¸ng Trêng hîp bÊt kh¶ kh¸ng trong hîp ®ång XNK uû th¸c ph¶i dîc th«ng b¸o b»ng ®iÖn tÝn cho mçi bªn trong vßng 5 ngµy vµ ®îc x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n trong vßng 7 ngµy sau ngµy ®iÖn b¸o cïng víi giÊy chøng nhËn bÊt kh¶ kh¸ng do c¬ quan cã thÈm quyÒn cña chÝnh phñ cÊp, hoÆc kh«ng chÊp nhËn. Ngoµi thêi gian nãi trªn trêng hîp bÊt kh¶ kh¸ng kh«ng ®îc xem xÐt. * §iÒu IX: Träng tµi Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång uû th¸c XNK gi÷a bªn A vµ bªn B nÕu cã x¶y ra tranh chÊp th× hai bªn sÏ c¨n cø vµo ®iÒu kho¶n träng tµi trong hîp ®ång uû th¸c XNK ®Ó gi¶i quyÕt c¸c tranh cÊp ph¸t sinh. Th«ng thêng ®iÒu kho¶n träng tµi trong hîp ®ång uû th¸c XNK ®îc qui ®Þnh nh sau: Trong qu¸ tr×nh thîc hiÖn hîp ®ång mäi tranh chÊp ph¸t sinh tr¸i ngîc nhau hay kh¸c biÖt, kh«ng ®¹t ®îc sù tho¶ thuËn gi÷a hai bªn, sÏ gi¶i quyÕt cuèi cïng bëi héi ®ång träng tµi kinh tÕ nhµ níc ViÖt Nam. Ph¸n quyÕt cña träng tµi lµ quyÕt ®Þnh cuèi cïng rµng buéc c¶ hai bªn liªn quan. Chi phÝ träng tµi vµ chi phÝ kh¸c sÏ do bªn thua kiÖn chÞu, ngoµi trõ cã tho¶ thuËn kh¸c. * §iÒu X: Ph¹t vi ph¹m - Trong hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu Do hµng ho¸ ®a d¹ng tõ ®¬n gi¶n ®Õn phøc t¹p nªn trong tõng hîp ®ång kh¸c nhau ®iÒu kho¶n ph¹t còng ®îc thÓ hiÖn mét c¸ch kh¸c nhau. Th«ng thêng ®iÒu kho¶n nµy qui ®Þnh: Bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt cam kÕt s¶n xuÊt nh÷ng hµng ho¸ theo ®óng yªu cÇu cña bªn A. NÕu lµ hµng ho¸ ®Æc biÖt th× qui ®Þnh bªn B cïng h·ng s¶n xuÊt chØ s¶n xuÊt ®óng sè lîng vµ yªu cÇu theo ®¬n ®Æt hµng cña bªn A. 13
  • 13. NÕu bªn A cã chøng cí vÒ hµng ho¸ sai qui ®Þnh (hoÆc cã sè lîng thiÕu hôt ®èi víi nh÷ng hµng ho¸ quan träng) th× bªn A yªu cÇu nhµ s¶n xuÊt ®iÒu tra x¸c minh vÒ nguån gèc còng nh t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nhµ s¶n xuÊt kiÓm tra vÊn ®Ò nµy, nÕu hµng ho¸ thùc sù s¶n xuÊt sai so víi yªu cÇu ®¬n ®Æt hµng cña bªn A th× bªn B cã tr¸ch nhiÖm t×m ra nguyªn nh©n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®ã Giao hµng chËm: NÕu hµng ho¸ kh«ng thÓ xÕp lªn tµu tríc X tuÇn (thêng lµ tõ 15 – 17 ngµy ®èi víi c¸c nhµ s¶n xuÊt ë ch©u ¢u) th× bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt bÞ ph¹t 0,2% tuÇn cña trÞ gi¸ hîp ®ång nhng kh«ng qu¸ 6% trÞ gi¸ hîp ®ång, ngoµi X ngµy bªn A cã quyÒn huû hîp ®ång. Bªn B cïng nhµ s¶n xuÊt cã tr¸ch nhiÖm båi thêng tiÒn ph¹t vµ tiÒn ®Æt cäc. - Trêng hîp uû th¸c xuÊt khÈu NÕu hµng ho¸ bªn A cÊp kh¸c víi mÉu m· bªn A göi chµo hµng, hoÆc kh¸c víi ®¬n ®Æt hµng th× bªn A chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng hîp ®ång víi bªn B vµ phÝa níc ngoµi ®ång thêi bªn A ph¶i chÞu mäi chi phÝ tæn mµ bªn B ®· bá ra ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång. NÕu do lçi bªn A lµm cho bªn B kh«ng thÓ giao hµng lªn tµu tríc X tuÇn kÓ tõ ngµy phÝa níc ngoµi ®iÖn chuyÓn tiÒn ®Æt cäc, th× bªn A sÏ bÞ ph¹t 0,2% tuÇn gi¸ trÞ hîp ®ång (nhng kh«ng qu¸ 6% trÞ gi¸ hîp ®ång). NÕu bªn níc ngoµi huû bá hîp ®ång víi bªn B mµ lµ do lçi cña bªn A, th× bªn A ph¶i chÞu båi thêng tiÒn ph¹t vµ ®Æt cäc. Ngoµi ra bªn A ph¶i båi thêng cho bªn B toµn bé phÝ tæn mµ bªn B ®· bá ra ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång. Th«ng thêng tiÒn båi thêng do hai bªn qui ®Þnh vµ sÏ c¨n cø trªn tæng gi¸ trÞ gîp ®ång thêng lµ tõ 14% trÞ gi¸ hîp ®ång. * §iÒu XI Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn - Trong hîp ®ång uû th¸c nhËp khÈu Tr¸ch nhiÖm cña bªn B: Bªn B tho¶ thuËn ký víi nhµ s¶n xuÊt nhËp hµng theo ®óng sè lîng, chÊt lîng,c¸c tÝnh n¨ng kü thuËt ®· ®îc ghi vµ qui ®Þnh trong 14
  • 14. b¶n phô lôc cña b¶n hîp ®ång nµy ®ång thêi ®¶m b¶o hµng nhËp vµ ®Õn c¬ së cña b©n A ®Çy ®ñ vµ an toµn. Thùc hiÖn c¸c thñ tôc nhËp khÈu hµng ho¸ víi c¸c c¬ quan h÷u quan vµ thanh to¸n tiÒn hµng cho nhµ nhËp khÈu níc ngoµi Lµm mäi thñ tôc nhËn hµng t¹i c¶ng hay t¹i s©n bay vµ th«ng b¸o cho bªn A b»ng v¨n b¶n tríc 8 ngµy vµ cïng bªn A giao nhËn sè hµng trong hîp ®ång víi c¸c c¬ quan h÷u quan. Bªn B cã tr¸ch nhiÖm ®a hµng vÒ c¬ së cña bªn B mét c¸ch ®¶m b¶o vµ an toµn, chi phÝ do bªn B chÞu. Lµm c¸c thñ tôc kiÓm hµng víi c¸c c¬ quan h÷u quan ®¶m b¶o hµng nhËp khÈu mang ®Çy ®ñ tÝnh hîp ph¸p vµ ®a ®îc vÒ tíi c¬ së bªn A. Lµm c¸c thñ tôc mêi c¸c bªn h÷u quan gi¸m s¸t (kÓ c¶ chuyªn gia cña h·ng s¶n xuÊt) trong suèt qu¸ tr×nh l¾p ®Æt b¶o hµnh vµ bµn giao ®Çy ®ñ thiÕt bÞ còng nh vËt t phô, phô kiÖn kÌm theo ®· ®îc ghi trong phô lôc cña hîp ®ång cho bªn A Lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i nÕu cã, ®ßi båi thêng thiÖt h¹i hoÆc huû hîp ®ång víi phÝa níci ngoµi khi c¸c ®iÒu kho¶n giao hµng qui ®Þnh vÒ b¶o mËt b¶n quyÒn bÞ vi ph¹m theo ®iÒu kho¶n ph¹t cña hîp ®ång nµy. KÓ c¶ thanh to¸n toµn bé sè tiÒn mµ bªn A ®· chuyÓn vµo tµi kho¶n cña bªn B theo c¸c qui ®Þnh cañ chÕ ®é hîp ®ång kinh tÕ ViÖt Nam. TiÒn l·i ®îc x¸c ®Þnh theo l·i suÊt ng©n hµng nhµ níc ViÖt Nam t¹i thêi ®iÓm khiÕu n¹i. Tr¸ch nhiÖm cña bªn A Bªn A thanh to¸n toµn bé sè tiÒn hµng cña tæng gi¸ trÞ hîp ®ång theo diÒu kho¶n thanh to¸n ®· qui ®Þnh s½n trong hîp ®ång vµ theo vËn ®¬n ®Ó nhap¹ khÈu sè hµng ho¸ cña hîp ®ång nµy b»ng tiÒn USD vµo tµi kho¶n ngo¹i tÖ cña bªn B PhÝ uû th¸c vµ c¸c chi phÝ kh¸c (chi phÝ ph¸t sinh n»m ngoµi c¸c ®iÒu kho¶n ®· tho¶n thuËn) th× bªn A sÏ thanh to¸n b»ng tµi kho¶n ViÖt Nam vµo tµi kho¶n cña bªn B trªn c¬ së c¸c chøng tõ hîp lÖ. PhÝ uû th¸c cã thÓ ®îc thanh to¸n theo c¸c giai ®o¹n vµ tØ lÖ víi c¸c gi¸ trÞ thanh to¸n cña hîp ®ång ngo¹i cña tõng giai ®o¹n theo nh c¸c bªn ®· thèng nhÊt víi nhau. 15
  • 15. Khi cã th«ng b¸o ngµy giê hµng vÒ bªn A cã tr¸ch nhiÖm bè trÝ ®Çy ®ñ c¸c thµnh phÇn tiÕp nhËn hangf ho¸ còng nh chuÈn bÞ kho b·i ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó chøa hµng ho¸. Khi nhËn hµng nÕu ph¸t hiÖn hµng ho¸ kh«ng ®¶m b¶o qui c¸ch vËn chuyÓn theo qui ®Þnh: vì kiÖn, mÊt hµng hoÆc vì nøt liªm phong th× bªn A cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho bªn B ®Ó bªn B cã tr¸ch nhiÖm yªu cÇu c¸c h·ng vËn t¶i vµ c¸c c¬ quan h÷u quan lËp biªn b¶n x¸c nhËn ®ång thê tæ chøc gi¸m ®Þnh ngay. ViÖc kÕt to¸n hîp ®ång nµy ®îc kÕt to¸n trong vßng 0 ngµy kÓ tõ khi hÕt thêi h¹n ghi trong ®iÒu kho¶n b¶o hµnh trong hîp ®ång. - Trong hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu: Tr¸ch nhiÖm cña bªn B: Bªn B ®¶m nhËn tr¸ch nhiÖm ký kÕt víi kh¸ch hµng níc ngoµi hîp ®ång xuÊt khÈu hµng ho¸ theo ®óng sè lîng vµ chÊt lîng c¸c tÝnh n¨ng kü thuËt ®· ®îc quy ®Þnh trong hîp ®ång vµ b¶n phô lôc cña hîp ®ång kÌm theo. Lµm mäi thñ tôc xuÊt khÈu hµng ho¸ víi c¸c c¬ quan h÷u quan lµm mäi thñ tôc giao hµng, nhËn tiÒn vµ chuyÓn tiÒn cho bªn A. Tr¸ch nhiÖm cña bªn A: Bªn A cã tr¸ch nhiÖm s¶n xuÊt vµ thu gom hµng ho¸, ®ãng gãi bao b× theo ®óng yªu cÇu mµ bªn B ®· th«ng b¸o, chë hµng ra tËp kÕt ë c¶ng ®óng thêi h¹n ®Ó cïng víi bªn B lµm c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó xuÊt khÈu hµng ho¸. Xin c¸c giÊy tê cÇn thiÕt cã liªn quan ®Õn viÖc cho phÐp xuÊt khÈu hµng ho¸. Bªn A cã tr¸ch nhiÖm thanh to¸n cho bªn B phÝ uû th¸c vµ c¸c chi phÝ kh¸c nh ®· tho¶ thuËn, phÝ uû th¸c ®îc thµnh to¸n theo tõng giai ®o¹n vµ tû lÖ tõng giai ®o¹n nh hîp ®ång ngo¹i mµ cacs bªn ®· tho¶ thuËn thèng nhÊt. * §iÒu VII: C¸c ®iÒu kho¶n kh¸c: Mäi thay ®æi hay ®iÒu chØnh hîp ®ång nµy chØ cã gi¸ trÞ khi ®îc lËp b»ng v¨n b¶n vµ ®îc sù ®ång ý cña hai bªn. Hîp ®ång nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ ngµy ký. 16
  • 16. B»ng viÖc ký kÕt hîp ®ång nµy c¸c v¨n b¶n vµ c¸c cuéc ®µm ph¸n liªn quan tríc ®©y ®Òu v« gi¸ trÞ. TÊt c¶ c¸c phô lôc kÌm theo (phôlôc 1…n) lµ c¸c phµn kh«ng thÓ t¸ch rêi cña hîp ®ång nµy. C¸c vÊn ®Ò kh¸c cha nªu trong hîp ®ång nµy sÏ ®îc hai bªn c¨n cø vµo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc vµ chÕ ®é vÒ hîp ®ång kinh tÕ ®Ó gi¶i quyÕt. Ch¬ng II: Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë c«ng ty tocontap – Hµ Néi. I. Vµi nÐt vÒ c«ng ty tocontap vµ t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë c«ng ty trong mÊy n¨m qua: 1. Giíi thiÖu tãm t¾t vÒ C«ng ty TOCONTAP - Hµ néi (1). C«ng ty xuÊt nhËp khÈu tõ ngµy 5/3/1956, lµ mét trong sè Ýt c«ng ty xuÊt nhËp khÈu l©u ®êi nhÊt cña ViÖt Nam. Trô së chÝnh cña C«ng ty ®Æt t¹i 36 Bµ TriÖu, Hoµn KiÕm – Hµ Néi. C«ng ty cã 2 chi nh¸nh nh sau: - Chi nh¸nh TOCONTAP t¹i H¶i Phßng ë 96A NguyÔn §øc C¶nh . - Chi nh¸nh TOCONTAP t¹i TP. Hå ChÝ Minh ë 1168D ®êng 3/2 Q.11. C«ng ty TOCONTAP lµ doanh nghiÖp nhµ níc cã t c¸ch ph¸p nh©n, ho¹ch to¸n ®éc lËp, cã tµi kho¶n (tiÒn ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ) t¹i ng©n hµng vµ cã con dÊu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. (2). Môc ®Ých kinh doanh cña C«ng ty lµ th«ng qua c¸c ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, s¶n xuÊt liªn doanh vµ hîp t¸c ®Çu t ®Ó khai th¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vËt t, nguyªn liÖu, nh©n lùc vµ c¬ së s¶n xuÊt trong níc nh»m ®Èy m¹nh s¶n xuÊt, xuÊt khÈu t¨ng thu ngo¹i tÖ cho Nhµ níc. (3). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô chñ yÕu cña TOCONTAP ®· thÓ hiÖn t¹i QuyÕt ®Þnh cña Bé trëng Bé Th¬ng m¹i sè 597/TM – TCCB ngµy 19/7/1995 theo ®ã TOCONTAP: 17
  • 17. * XuÊt khÈu: C¸c mÆt hµng n«ng s¶n, l©m s¶n, h¶i s¶n, thùc phÈm, thñ c«ng mü nghÖ, t¹p phÈm, c«ng nghÖ, s¶n phÈm dÖt, may, da giµy. * NhËp khÈu: VËt t, m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn liÖu, vËt liÖu x©y dùng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng n«ng s¶n, thùc phÈm vµ hµng tiªu dïng thiÕt yÕu ®Ó phôc vô cho nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - §îc kinh doanh kh¸ch s¹n, vµ dÞch vô kh¸ch s¹n, ®¹i lý b¸n hµng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc. - §îc më cöa hµng bu«n b¸n, b¸n lÎ hµng nhËp khÈu vµ hµng s¶n xuÊt trong níc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. - §îc tæ chøc gia c«ng chÕ biÕn, hîp t¸c ®Çu t, liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc. 2. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty TOCONTAP: a. Nh©n sù: C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty nh sau: Tæng gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vµ bé chñ qu¶n vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty. C¸c phßng trùc tiÕp tæ chøc kinh doanh h¹ch to¸n néi bé ®îc quyÒn chñ ®éng h¹ch to¸n kinh doanh trªn c¬ së c¸c ph¬ng ¸n ®îc gi¸m ®èc duyÖt, ®¶m b¶o trang tr¶i c¸c chi phÝ vµ kinh doanh cã l·i. C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh chuyÓn tõ h×nh thøc tËp trung sang h×nh thøc kÕ to¸n võa tËp trung võa kÕ to¸n theo tõng ®¬n vÞ. Mét sè ®¬n vÞ thùc hiÖn b¸o sæ cho phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty trëng c¸c phßng lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña phßng m×nh vµ trùc tiÕp chÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vµ ph¸p luËt theo giÊy uû quyÒn cña gi¸m ®èc. Ban gi¸m ®èc Chi nh¸nh H¶i Phßng Chi nh¸nh TP. HCM Hµnh chÝnh qu¶n trÞ Tµi chÝnh kÕ to¸n Chi nh¸nh H¶i Phßng Chi nh¸nh TPHCM 18
  • 18. NKK 1 NKK 2 NKK 3 NKK 4 NKK 5 NKK 6 NKK 7 NKK 8 XÝ nghiÖp TOCAN b. M« h×nh tæ chøc: Do c¬ chÕ thÞ trêng nªn c¸c phßng XNK cña c«ng ty tù t×m kiÕm, khai th¸c ®îc bÊt cø mÆt hµng nµo ®Òu ®îc phÐp XNK mÆt hµng ®ã (trõ nh÷ng hµng ho¸ Nhµ níc cÊm xuÊt, cÊm nhËp). Tuy vËy, mçi mét phßng XNK cña TOCONTAP ®Òu cã mÆt hµng chÝnh, chñ lùc cu¶ m×nh, cô thÓ: Phßng XNK 1: Chuyªn vÒ hµng m¸y vi tÝnh + giÊy lo¹i. Phßng XNK 2: Chuyªn vÒ hµng v¨n phßng phÈm, hµng thÓ thao, nguyªn vËt liÖu vµ m¸y mãc phôc vô s¶n xuÊt. Phßng XNK 3: Chuyªn vÒ hµng may mÆc, dÖt. Phßng XNK 4: Chuyªn vÒ hµng giµy, dÐp, cao su… Phßng XNK 5: §å ¨n uèng, thùc phÇm, mü phÈm. Phßng XNK 6: §å ®iÖn. Phßng XNK 7: N«ng s¶n thùc phÈm. Phßng XNK 8: M©y tre ®an, mü nghÖ. XÝ nghiÖp TOCAN: chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i chæi quÐt s¬n. 19
  • 19. 3. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña TOCONTAP trong nh÷ng n¨m võa qua. MÆc dï cã sù biÕn ®éng vÒ kinh tÕ, tiÒn tÖ mäi ho¹t ®éng cña c¸c níc trong khu vùc còng nh trªn toµn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ sù t¸c ®éng cña cuéc khñng kho¶ng kinh tÕ tµi chÝnh Ch©u ¸ vµ toµn cÇu, cã thÓ nãi khã kh¨n lín h¬n thêi kú khñng ho¶ng do khèi c¸c n- íc XHCN ®æ vì, ph¶i ®èi mÆt víi sù khèc liÖt cña c¬ chÕ thÞ tr- êng, song TOCONTAP ®· ®øng v÷ng, æn ®Þnh, kinh doanh ®¹t kinh ng¹ch n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, cã hiÖu qu¶. Thµnh tÝch ®ã ®îc thÓ hiÖn sau ®©y: T×nh h×nh XNK tõ 1996 – 2000. §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD & RCN N¨m XuÊt khÈu NhËp khÈu Kim ng¹ch 1996 4,8 12,7 17,5 1997 5,0 20,1 25,1 1998 3,575 24,836 28,441 1999 4,543 12,004 16,547 2000 Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt kÕ ho¹ch kim ng¹ch XNK ngµy 16/1/2001. Qua b¶ng t«ng kÕt trªn ®©y ta thÊy kim ng¹ch n¨m 1998 cao nhÊt kÓ tõ n¨m 1995 trë l¹i ®©y. §ã lµ mét n¨m ®Çy s«i ®éng vµ thö th¸ch. Nh×n chung ho¹t ®éng kinh doanh cña TOCONTAP tËp trung nhiÒu cho nhËp khÈu. Tû träng nhËp khÈu cao h¬n nhiÒu so víi xuÊt khÈu. NhËp khÈu chÝnh cña TOCONTAP lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt, ngoµi ra TOCONTAP cßn nhËp hµng tiªu dïng vµ ®å ®iÖn gia dông phôc vô cho nhu cÇu thiÕt yÕu trong níc. Trong ®ã hµng nhËp khÈu uû th¸c chiÕm tû träng chñ yÕu (h¬n 50% tæng kim ng¹ch thùc hiÖn). 20
  • 20. HiÖn mÆt hµng xuÊt khÈu cao nhÊt ë TOCONTAP lµ chæi quÐt s¬n (trung b×nh mçi n¨m xuÊt ®îc xÊp xØ 1 triÖu USD). Nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu truyÒn thèng TOCONTAP tËp trung vµo: gèm, sø, m©y tre ®an, mü nghÖ, may mÆc + dÖt len, n«ng s¶n… Ta cã thÓ lÊy thÝ dô n¨m 1998 ®Ó minh ho¹ cho viÖc XNK uû th¸c chiÕm kinh ng¹ch quan träng trong toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña TOCONTAP. Trong n¨m 1998 TOCONTAP ®· ký ®îc 1.256 hîp ®ång ®èi néi vµ ®èi ngo¹i víi tæng kim ng¹ch nh sau: a. Hîp ®ång ®èi néi : 27.546.488 USD = 518 hîp ®ång. Trong ®ã: NK uû th¸c 19.499.828 USD NK tù doanh 6.772.822 USD. XK uû th¸c 1.140.000 USD XK tù doanh 133.838 USD. b. Hîp ®ång ngo¹i: 29.919.608 USD = 738 hîp ®ång. Trong ®ã: NK uû th¸c 18.242.271 USD. NK tù doanh 9.703.039 USD. XK uû th¸c 1.196.943 USD. XK tù doanh 316.146 USD. XK gia c«ng 453.852 USD. Trong n¨m 1999 TOCONTAP ®· ký ®îc 757 hîp ®ång néi vµ ®èi ngo¹i víi tæng kim ng¹ch nh sau: a. Hîp ®ång ®èi néi: 11.890.588 USD = 308 hîp ®ång Trong ®ã : Tù doanh 6.717.316 USD Uû th¸c 5.173.272 USD. b. Hîp ®ång ngo¹i: 13.654.742 USD = 499 hîp ®ång. Trong ®ã: XuÊt khÈu 2.765.874 USD. NhËp khÈu: 10.888.744 USD. 21
  • 21. TOCONTAP cã quan hÖ XNK víi hµng chôc níc trªn thÕ giíi, Ch©u ¸ cã b¹n hµng lµ: Singapore, Malaixia, In®«nªxia, Trung Quèc, Hµn quèc… Ch©u ¢u cã b¹n hµng lµ: Nga, PhÇn Lan, Anh, Thuþ SÜ, Thuþ §iÓn, BØ, Bungari, Hung, TiÖp… Ch©u óc, Ch©u Mü cã b¹n hµng lµ: Cana®a, Chi Lª, Ch©u PhÝ, Angeri… N¨m 1996 ®Õn nay kinh doanh cña c«ng ty ®Òu cã l·i. Mét vµi chØ tiªu tµi chÝnh sau ®©y nãi trªn TOCONTAP ®· cã mét sè thµnh tÝch nhÊt ®Þnh, lµ mét c«ng ty cã nÒn tµi chÝnh lµnh m¹nh. §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång TT 1997 1998 1999 1 Doanh thu 142.524,7 204.872,0 104.842 2 Nép ng©n s¸ch 16.971,8 29.969,0 22.618/21.30 0 + ThuÕ doanh thu 913,4 1.277,4 581 + ThuÕ XNK 14.419,7 26.892,1 9.865 + ThuÕ lîi tøc 705,0 809,7 379,5 + ThuÕ vèn 867,7 989,8 806,5 + ThuÕ VAT 10.986 3 Quü l¬ng 1,791,8 2.274,2 1,495 4 Lîi nhuËn 1.566,7 1.799,5 1.186,8 5 Vßng quay vèn 5,35 vßng 7,7 vßng 3,94 vßng 6 Thêi gian hoµn vèn 67,3 ngµy 46,3 ngµy 91,4 ngµy Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt kÕ ho¹ch kinh ng¹ch XNK ngµy 16/1/2001. Do c«ng ty TOCONTAP cã nÒn tµi chÝnh lµnh m¹nh nªn ho¹t ®éng XNK uû th¸c ë TOCONTAP cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ kh«ng ngõng t¨ng lªn kÓ tõ n¨m 1996 ®Õn nay C«ng ty thu phÝ uû th¸c XNK tõ 0,5 –2% trªn tæng trÞ gi¸ hîp ®ång. NÕu trÞ gi¸ hîp ®ång lín th× c«ng ty thu phÝ uû th¸c thÊp, ngîc l¹i nÕu trÞ gi¸ hîp ®ång bÐ th× c«ng ty thu phÝ uû th¸c cao. VÒ t×nh h×nh XNK uû th¸c cña TOCONTAP trong mÊy n¨m qua nh×n chung kim ng¹ch XNK uû th¸c lu«n lu«n chiÕm tû träng lín trong tæng kim ng¹ch XNK chung cña c«ng ty. XÐt riªng vÒ nhËp 22
  • 22. uû th¸c: th× mÆt hµng m¸y vi tÝnh vµ phô tïng vi tÝnh lµ mÆt hµng cã kim ng¹ch nhËp khÈu uû th¸c cao nhÊt ë TOCONTAP liªn tôc 2 n¨m nay 1997 – 1998 (2.000.000 USD – 4.000.000 USD). XÐt vÒ xuÊt khÈu uû th¸c : th× mÆt hµng mú ¨n liÒn xuÊt ®i Liªn bang Nga cã kim ng¹ch xuÊt khÈu uû th¸c cao nhÊt ë TOCONTAP. Dù ®o¸n trong nh÷ng n¨m tíi ho¹t ®éng XNK uû th¸c ë TOCONTAP vÉn s«i næi vµ dîc ®Èy m¹nh v× ho¹t ®éng XNK uû th¸c t¹o nªn sù chuyªn m«n ho¸ cao ®é trong lÜnh vùc XNK. Do cã uy tÝn ®èi víi nhiÒu kh¸ch hµng trong níc nªn ngµy cµng cã nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn uû th¸c XNK qua TOCONTAP. Do TOCONTAP cã bÒ dµy h¬n 40 n¨m ho¹t ®éng XNK , cã mét ®éi ngò ®«ng ®¶o c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc ngo¹i th¬ng, cã kinh nghiÖm trong c«ng t¸c XNK, ®©y lµ thuËn lîi c¬ b¶n ®Ó c¸c doanh nghiÖp mäi miÒn cña ®Êt níc ViÖt Nam t×m ®Õn TOCONTAP khi hä muèn XNK uû th¸c. II. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë c«ng ty TOCONTAP. 1. Giao dÞch. Th«ng thêng khi cã mét ®¬n vÞ kinh tÕ nµo ®ã víi ®iÒu kiÖn hµng ho¸ kh«ng n»m trong danh môc hµng cÊm XNK cña Nhµ níc th× ®¬n vÞ kinh tÕ ®ã ®em 02 s¶n phÈm mÉu ®Õn C«ng ty TOCONTAP ®µm ph¸n vµ yªu cÇu C«ng ty TOCONTAP xuÊt khÈu hµng ho¸ cho hä, hoÆc trong trêng hîp nhËp khÈu th× ®¬n vÞ kinh tÕ ®ã cÇn ®em nh÷ng yªu cÇu vÒ mÉu m· th«ng sè kü thuËt vÒ hµng ho¸ cÇn nhËp ®Ó c«ng ty ®µm ph¸n yªu cÇu C«ng ty TOCONTAP nhËp khÈu hµng ho¸ ®ã cho ®¬n vÞ m×nh. 2. Chµo hµng, ®Æt hµng. Trªn c¬ söo ®¬n yªu cÇu uû th¸c vµ mÉu m· còng nh c¸c th«ng sè kü thuËt vÒ hµng ho¸ ®ã C«ng ty TOCONTAP sÏ thiÕt lËp b¶n chµo hµng, hoÆc ®Æt hµng ®Ó göi tíi c¸c b¹n hµng cña m×nh ë n- íc ngoµi. Th«ng thêng néi dung ®¬n chµo hµng cña c«ng ty bao gåm: 23
  • 23. Tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè lîng, gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng, thêi h¹n giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, bao b×, ký m· hiÖu thÓ thøc giao nhËn hµng… Trong trêng hîp b¹n hµng níc ngoµi cña c«ng ty ®· cã mèi quan hÖ mua, b¸n víi c«ng ty l©u dµi, hoÆc cã ®iÒu kiÖn chung giao hµng ®iÒu chØnh th× chµo hµng cã khi cÇn thiÕt chØ cÇn nªu nh÷ng néi dung cÇn thiÕt cho lÇn giao dÞch ®ã. VÝ dô nh tªn hµng, quy c¸ch, phÈm chÊt, sè lîng, gi¸ c¶, thêi h¹n giao hµng. Nh÷ng ®iÒu kiÖn cßn l¹i sÏ ¸p dông nh nh÷ng hîp ®ång ®· ký tr- íc ®ã hoÆc theo ®iÒu kiÖn chung giao hµng gi÷a hai bªn. T¬ng tù nh vËy trong ®¬n ®Æt hµng C«ng ty TOCONTAP nªu cô thÓ c¸c yªu cÇu vÒ mÉu m·,th«ng sè kü thuËt vÒ hµng mµ ngêi uû th¸c nhËp khÈu yªu cÇu nh: tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, gi¸ c¶, sè lîng, thêi h¹n giao hµng vµ mét sè c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c. 3. §µm ph¸n. C¸c lo¹i h×nh ®µm ph¸n chñ yÕu mµ C«ng ty TOCONTAP th- êng sö dông lµ c¸c lo¹i h×nh c¬ b¶n sau: - §µm ph¸n trùc tiÕp: H×nh thøc nµy thêng do Phßng Th¬ng m¹i giíi thiÖu hoÆc do Tham t¸n th¬ng m¹i ViÖt Nam ë níc ngoµi giíi thiÖu hoÆc lµ do b¹n hµng níc ngoµi ®· lµm viÖc nhiÒu víi C«ng ty trong thêi gian sang ViÖt Nam ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng hoÆc ký kÕt c¸c hîp ®ång mua hµng, mÆt kh¸c cã thÓ ®µm ph¸n víi c¸c c«ng ty ®¹i diÖn níc ngoµi t¹i ViÖt Nam. Trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n tho¶ thuËn viÖc mua b¸n, c«ng ty ®a mÉu hµng cho kh¸ch hµng xem ®ång thêi ph¸t gi¸ tõng mÆt hµng (víi xuÊt khÈu) hoÆc yªu cÇu chµo hµng (víi xuÊt khÈu). Gi¸ c¶ nµy ph¶i dùa trªn gi¸ c¶ thùc tÕ cña thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng gi¸ c¶ quèc tÕ. Qua ®¹i diÖn hoÆc qua c¸c c¬ së mµ ®· cã quan hÖ mua b¸n tõ tríc víi níc ngoµi, c«ng ty sÏ chµo hµng (hoÆc ®Æt hµng) b»ng c¸ch lªn nh÷ng ®¬n chµo hµng (hoÆc ®Æt hµng) víi c¸c ®iÒu kho¶n 24
  • 24. gièng nh mét hîp ®ßng ®Ó giao cho kh¸ch níc ngoµi, nÕu nh kh¸ch hµng ®ång ý th× coi nh hîp ®ång ®· ®îc ký kÕt. Trªn thùc tÕ th× c«ng ty TOCONTAP ®µm ph¸n qua ®iÖn tho¹i rÊt cã hiÖu qu¶. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã quan hÖ mua b¸n l©u dµi th× ph¬ng thøc nµu rÊt cã hiÖu qu¶ vµ ®îc ¸p dông phæ biÕn, hai bªn cïng tin tëng lÉn nhau vµ mua b¸n nh÷ng mÆt hµng ®îc ký kÕt nhiÒu lÇn chØ cÇn thay ®æi mét chót Ýt vÒ gi¸ c¶ quy c¸ch phÈm chÊt, thêi gian giao hµng… - §µm ph¸n qua th tõ, telex, fax: §©y lµ ph¬ng thøc ¸p dông phæ biÕn nhÊt ë c«ng ty TOCONTAP víi hÇu hÕt c¸c kh¸ch hµng cña m×nh ®µm ph¸n giao dÞch qua th tõ, telex, fax th× qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång nhanh chãng, Ýt tèn kÌm h¬n ®µm ph¸n, giao dÞch ký kÕt qua ®iÖn tho¹i v¶ l¹i trong telex ngêi ta cã thÓ ghi râ cô thÓ, chi tiÕt yªu cÇu cña m×nh tr¸nh ®îc nhÇm lÉn. 4. Ký kÕt hîp ®ång ngo¹i: ViÖc giao dÞch ®µm ph¸n nÕu cã kÕt qu¶ sÏ dÉn tíi viÖc ký kÕt hîp ®ång ngo¹i th¬ng. C¸c ®iÒu kho¶n trong b¶n hîp ®ång ngo¹i ph¶i dùa trªn c¬ së vÒ sù thèng nhÊt víi bªn A vÒ chi tiÕt cô thÓ cña tõng ®iÒu kho¶n. Ng«n ng÷ dïng ®Ó x©y dùng b¶n hîp ®ång ph¶i b»ng tiÕng Anh. Tãm t¹i, c«ng ty thay mÆt bªn uû th¸c, ký kÕt hîp ®ång ngo¹i nh lµ viÖc ký kÕt mét b¶n hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu th«ng thêng vµ nã còng bao gåm c¸c phÇn nh: * Sè hîp ®ång. * Ngµy vµ ®Þa chØ cña c¸c bªn ký kÕt. * Tªn vµ ®Þa chØ cña c¸c bªn ký kÕt. C¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång nh: * Tªn hµng, quy c¸ch phÈm chÊt, sè lîng bao b×, kü m· hiÖu. ViÖc ghi nh thÕ nµo trong ®iÒu kho¶n nµy ®Òu ®· ®îc th«ng qua sù tho¶ thuËn, thèng nhÊt víi bªn A. VÝ dô nh vÒ sè lîng, phï hîp víi sè liÖu nhu cÇu bªn A cÇn nhËp hoÆc xuÊt. 25
  • 25. * Gi¸ c¶- ®¬n gi¸, tæng trÞ gi¸: §¬n gi¸ vµ tæng gi¸ ghi nh thÕ nµo th× còng ®îc ghi nh vËy trong b¶n hîp ®ång néi. * Thêi h¹n vµ ®Þa ®iÓm giao hµng - ®iÒu kiÖn giao nhËn: Thêi h¹n giao hµng ®îc quy ®Þnh trªn c¬ së viÖc chuÈn bÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu cña bªn A nh thÕ nµo, vµ cã thÓ giao trong kho¶ng thêi gian nµo trong t¬ng lai, nh vËy sÏ ®îc ghi vµo hîp ®ång ngo¹i. §Þa ®iÓm giao hµng: C¶ng H¶i Phßng. * §iÒu kiÖn thanh to¸n: banög L/C tr¶ ngay kh«ng huû ngang. * §iÒu kiÖn khiÕu n¹i träng tµu. * §iÒu kiÖn bÊt kh¶ kh¸ng. 5. Ký kÕt hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c (hay cßn gäi lµ hîp ®ång néi): Sau khi ký kÕt hîp ®ång ngo¹i xong, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång néi, c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång néi vµ hîp ®ång ngo¹i cã mèi liªn quan chÆt chÏ víi nhau, cho nªn viÖc ghi thiÕu, hoÆc bá qua mµ kh«ng xem xÐt cÈn thËn, ®èi chiÕu víi b¶n hîp ®ång ngo¹i, ®Õn khi xÈy ra tranh chÊp th× sÏ rÊt nguy h¹i vµ lµm mÊt uy tÝn cho C«ng ty, cho nªn b¶n hîp ®ång ph¶i ®Ò cËp ®Õn mäi vÊn ®Ò. C«ng ty TOCONTAP sÏ tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång néi víi bªn uû th¸c. Hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty TOCONTAP ký kÕt víi bªn uû th¸c ®îc lµm b»ng v¨n b¶n do c«ng ty so¹n th¶o trªn c¬ söa ®îc xem xÐt mét c¸ch kü lìng cÈn thËn, ®èi chiÕu víi nh÷ng tho¶ thuËn ®· ®¹t ®îc trong ®µm ph¸n, giao dÞch tríc ®©y. Hîp ®ång néi lµ mét c¬ së ph¸p lý rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña hai bªn. Th«ng thêng néi dung cña mét hîp ®ång uû th¸c xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty TOCONTAP nh sau PhÇn ®Çu cña hîp ®ång ghi râ tªn cña ®¬n vÞ uû th¸c, ®Þa chØ, ®iÖn tho¹i, fax, tµi kho¶n tiÒn ViÖt Nam , tµi kho¶n ngo¹i tÖ 26
  • 26. do ai lµm ®¹i diÖn ký kÕt th«ng thêng bªn uû th¸c ®îc gäi t¾t lµ bªn A. Cßn vÒ phÝa c«ng ty thêng ®îc ghi. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm – TOCONTAP. §Þa chØ: 36 Bµ TriÖu – Hµ Néi. §iÖn tho¹i: 84 – 4 – 82536618 84 – 4 – 8253619 Fax: 84 - 4 – 8253614. Sè tµi kho¶n 361.11.000.005 t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vµ ®îc gäi t¾t lµ bªn B. §iÒu 1: Tªn hµng sè lîng, ®¬n gi¸, trÞ gi¸: gi¸ c¶ thêng ®îc viÕt lµ USD/CVR H¶i Phßng hoÆc USD/POB H¶i Phßng vµ ®îc ghi râ gi¸ cña tõng ®¬n vÞ hµng ho¸ vµ tæng trÞ gi¸ cña chóng. §iÒu 2: Quy c¸ch phÈm chÊt. Thêng ®îc quy ®Þnh dùa vµo mÉu m· vµ ®îc quy ®Þnh mét c¸ch chÆt chÏ nh»m rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña bªn uû th¸c vÒ chÊt lîng cña hµng ho¸ ®Ó gi÷ v÷ng uy tÝn vµ h×nh ¶nh cña c«ng ty, ë ®iÒu kho¶n nµy ®îc ghi nh sau: - Bªn A ph¶i giao hµng theo ®óng quy c¸ch, theo mÉu bªn B x¸c nhËn. - Tríc khi x¸c nhËn lîng s¶n xuÊt, bªn A ph¶i gi÷ cho bªn B 02 s¶n ph¶m mÉu ®Ó x¸c nhËn mÉu hµng. Bªn B ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng hµng ho¸ tíi tay kh¸ch hµng níc ngoµi. §iÒu 3: Bao b× ®ãng gãi, ký m· hiÖu. Thêng ®îc quy ®Þnh tuú thuéc vµo hîp ®ång ngo¹i mµ bªn B ®· ký víi kh¸ch hµng níc ngoµi, vÝ dô: - Bao b× ®ãng gãi: phô lôc víi tiªu chuÈn xuÊt khÈu. - Kü m· hiÖu: mçi mét hép ph¶i cã etickÐt ®Ýnh kÌm. Néi dung etickÐt sÏ do bªn B cung cÊp cho bªn A. + Trªn mçi kiÖn hµng ph¶i ghi b»ng mùc kh«ng phai nh sau: - Mét mÆt: (n¬i ®Õn). - Mét mÆt: kiÖn sè, m· hµng, sèlîng, träng lîng. §iÒu 4: Ph¬ng thøc giao hµng. 27
  • 27. Néi dung cña nã thêng lµ sù x¸c ®Þnh thêi h¹n giao hµng, ®Þa ®iÓm giao hµng, ph¬ng thøc giao hµng vµ th«ng b¸o giao hµng. Trong ho¹t ®éng ®îc quy ®Þnh nh: + Thêi h¹n giao hµng: tõ ngµy…. th¸ng…..®Õn ngµy…..th¸ng….. + §Þa ®iÓm giao hµng t¹i kho bªn B chñ ®Þnh t¹i H¶i Phßng (t¹i ph©n xëng, trong trêng hîp xuÊt khÈu uû th¸c). + Ph¬ng thøc giao hµng: hµng ®îc giao nguyªn ®ai, nguyªn kiÖn. + Th«ng b¸o giao hµng: Bªn A cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho bªn B tríc ngµy giao hµng lµ X ngµy b»ng ®iÖn, telex hoÆc fax hoÆc bªn B cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho bªn A tríc ngµy giao hµng lµ X ngµy b»ng ®iÖn, telex hoÆc fax (trong trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c). §iÒu 5: PhÝ uû th¸c. Trong trêng hîp nµy th«ng thêng quy ®Þnh phÝ uû thøc vµ tÊt c¶ c¸c lo¹i chi phÝ kh¸c cã thÓ ph¸t sinh. Trong ®iÒu kho¶n nµy th«ng thêng tuú vµo tõng l« hµng mµ c«ng ty tÝnh phÝ uû th¸c vµ c¸c chi phÝ kh¸c mét c¸ch kh¸c nhau. NÕu l« hµng cã gi¸ trÞ lín th× phÝ suÊt uû th¸c nhá. Nhng th«ng thêng th× møc phÝ uû th¸c lµ 1% trÞ gi¸ l« hµng cha kÓ c¸c chi phÝ kh¸c. §iÒu 6: Thanh to¸n. Th«ng thêng trong ®iÒu kiÖn nµy hai bªn x¸c ®Þnh tríc nh÷ng vÊn ®Ò vÒ ®ång tiÒn thanh to¸n, thêi h¹n tr¶ tiÒn, ph¬ng thøc tr¶ tiÒn vµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i ®îc quy ®Þnh quy ®Þnh nh sau: Bªn A sÏ thanh to¸n cho bªn B phÝ uû th¸c nhËp khÈu tríc khi lµm thñ tôc nhËp hµng (hoÆc trong trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c lµ ngay sau khi nhËn ®îc b¸o c¸o cña ng©n hµng trong vßng 7 ngµy bªn B sÏ thanh to¸n b»ng VN§ theo tû gi¸ cña NHNT t¹i thêi ®iÓm thanh to¸n cho bªn A toµn bé sè tiÒn b»ng sÐc hoÆc tiÒn mÆt sau khi ®· trõ phÝ uû th¸c xuÊt khÈu, th«ng thêng lµ 0,5 – 2% trªn tæng trÞ gi¸ hîp ®ång). §iÒu 7: Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn. 28
  • 28. Tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn th«ng thêng ®îc hai bªn tho¶ thuËn vµ ghi trong hîp ®ång. §©y lµ ®iÒu kh¸ quan träng rµng buéc tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp cña hai bªn, nÕu nh vi ph¹m th× theo Th«ng t sè 18/1998/TT – BTM sÏ ®a ra toµ ¸n kinh tÕ ®Ó gi¶i quyÕt vµ ®îc quy ®Þnh râ rµng tr¸ch nhiÖm cña tõng bªn. - Bªn A: Thèng nhÊt víi bªn B vÒ chi tiÕt c¸c ®iÒu kho¶n cña ho¹t ®éng ngo¹i tríc khi bªn B ký víi kh¸ch hµng níc ngoµi. Ph¶i ®¶m b¶o tuyÖt ®èi vÒ quy c¸ch, phÈm chÊt, bao b× ®ãng gãi vµ thêi h¹n giai hµng ®óng nh quy ®Þnh trong hîp ®ång vµ ph¶i chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm vÒ sè lîng, quy c¸ch, phÈm chÊt, bao b× ®ãng gãi tíi tay kh¸ch hµng níc ngoµi nÕu kh«ng ph¶i hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm. Thanh to¸n ®Çy ®ñ, ®óng h¹n c¸c kho¶n chi phÝ uû th¸c. Cïng bªn B hoµn thµnh vÒ nhËn hµng vµ chÞu mäi chi phÝ ph¸t sinh nh kiÓm ho¸, h¶i quan, gi¸m ®Þnh vµ c¸c chi phÝ trùc tiÕp kh¸c (nÕu cã). ChÞu tr¸ch nhiÖm nép thuÕ XNK nÕu cã, theo th«ng b¸o thuÕ cña h¶i quan. NÕu cã khiÕu n¹i th× ph¶i cïng bªn B th¬ng lîng, gi¶i quyÕt víi kh¸ch hµng níc ngoµi trong thêi gian quy ®Þnh vµ tù chÞu båi th- êng toµn bé mäi thiÖt h¹i cïng mäi chi phÝ cã liªn quan. Trong trêng hîp nhËp khÈu uû th¸c th× bªn A ph¶i hîp t¸c cïng bªn B lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i (nÕu cã) trong vßng 30 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn hµng, cã x¸c nhËn cña TOCONTAP. NÕu qu¸ thêi h¹n bªn B kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm. - Bªn B: Thay mÆt bªn A giao dÞch, ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng níc ngoµi vµ thèng nhÊt víi bªn A c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång ngo¹i. §«n ®èc theo dâi kh¸ch hµng níc ngoµi giao hµng ®óng thêi h¹n, th«ng b¸o cho bªn A vµ cïng bªn A chuÈn bÞ ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc nhËn hµng vµ giao hµng ®óng thêi h¹n cho bªn A. TiÕn hµnh hîp t¸c, gi¶i quyÕt vµ lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i (nÕu cã) kÞp thêi. 29
  • 29. Th¬ng lîng vµ ®Êu tranh tÝch cùc víi kh¸ch hµng níc ngoµi ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña ngêi uû th¸c. §îc hëng phÝ hoa hång nhËp khÈu nãi trªn. §iÒu 8: Thanh lý hîp ®ång. Hai bªn cã tr¸ch nhiÖm thanh lý hîp ®ång trong vßng 10 ngµy sau khi thanh lý xong toµn bé l« hµng. §iÒu 9: Cam kÕt chung. Hai bªn cam kÕt thùc hiÖn nghiªm chØnh vµ ®Èy ®ñ c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång nµy. Mçi sù thay ®æi ®Òu ph¶i lµm b»ng v¨n b¶n cã x¸c nhËn cña hai bªn míi cã gi¸ trÞ . Trong qóa tr×nh thùc hiÖn nÕu cã tranh chÊp x¶y ra, hai bªn cïng nhau th¬ng lîng, gi¶i quyÕt, nÕu kh«ng tù gi¶i quyÕt ®îc th× bªn bÞ thiÖt h¹i cã quyÒn ®a ra toµn ¸n kinh tÕ. Ph¸n quyÕt cña toµn ¸n kinh tÕ cã gi¸ trÞ b¾t buéc ®èi víi hai bªn. Hîp ®ång cã hiÖu lùc tõ ngµy ký ®Õn khi hai bªn hoµn thµnh mäi nghÜa vô cña m×nh. Hîp ®ång nµy ®îc lËp thµnh 04 b¶n, mçi bªn gi÷ 02 b¶n cã gi¸ trÞ nh nhau. 6. KiÓm tra chÊt lîng. Tríc khi giao hµng xuÊt khÈu, c«ng ty cö ngêi xuèng tËn c¬ së ®Ó ®«n ®èc theo dâi vµ kiÓm tra viÖc giao hµng. KiÓm tra vÒ phÈm chÊt, sè lîng , träng lîng , bao b× ®ãng gãi, kÎ ký m· hiÖu. ViÖc kiÓm tra ë c¬ së cã vai trß quyÕt ®Þnh vµ cã t¸c dông triÖt ®Ó nhÊt. §©y lµ kh©u quan träng cã ý nghÜa chiÕn lîc trong viÖc lµm vµ l©u dµi cña c«ng ty, cho nªn c«ng ty rÊt chó träng viÖc kiÓm tra chÊt lîng vµ ®Æt yÕu tè chÊt lîng lªn hµng ®Çu. Cßn viÖc kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸ ë cöa khÈu chØ cã t¸c dông thÈm tra l¹i kÕt qu¶ kiÓm ë c¬ së vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc quèc tÕ. 7. Thuª tµu lu cíc. Th«ng thêng viÖc thuª tµu lu cíc ®ßi hái cã kinh nghiÖm nghiÖp vô, cã th«ng tin vÒ t×nh h×nh thÞ trêng thuª tµu vµ tinh th«ng c¸c 30
  • 30. ®iÒu kiÖn thuª tµu, v× vËy c«ng ty uû th¸c cho c¸c c«ng ty hµng h¶i nh: C«ng ty thuª tµu vµ m«i giíi hµng h¶i Vietfacht. 8. Lµm thñ tôc h¶i quan. Th«ng thêng mçi khi cã hµng c«ng ty thêng cö ngêi xuèng tËn c¶ng ®Ó tiÕn hµnh c¸c thñ tôc h¶i quan vÒ giao nhËn hµng ho¸. Ngêi cña c«ng ty sÏ ®Õn tËn c¬ quan h¶i quan ®Ó xuÊt tr×nh c¸c giÊy tê h¶i quan nh tê khai h¶i quan, lÖnh giao hµng, ho¸ ®¬n, phiÕu ®ãng gãi, b¶n vÏ chi tiÕt. Sau ®ã ngêi cña c«ng ty sÏ cïng ®i víi nh©n viªn h¶i quan ®Õn c¶ng ®Ó kiÓm ho¸. Sau khi nép thuÕ hµng, ngêi cña c«ng ty sÏ nhËn ®îc lÖnh giao hµng vµ sÏ giao lÖnh nµy cho c«ng ty vËn chuyÓn Contener mµ c«ng ty thuª ®Ó chë ®Õn tËn ph©n xëng cho bªn A. 9. Giao nhËn hµng víi tµu. Tríc khi giao nhËn hµng c«ng ty ph¶i th«ng b¸o cho ®¬n vÞ uû th¸c biÕt vÒ dù kiÕn ngµy giê hµng vÒ. Theo dâi, ®«n ®èc viÖc giao nhËn vµ lËp nh÷ng biªn b¶n nÕu cÇn vÒ hµng ho¸ vµ gi¶i quyÕt trong ph¹m vi cña m×nh nh÷ng vÊn ®Ò x¶y ra trong viÖc giao hµng. C«ng ty thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ trong viÖc giao nhËn vµ thanh to¸n chi phÝ vËn chuyÓn hµng tõ c¶ng vÒ ph©n xëng bªn giao uû th¸c. 10. LËp bé chøng tõ thanh to¸n: Sau khi giao hµng xong c«ng ty nhanh chãng lËp bé chøng tõ thanh to¸n, nh»m ®Ò xuÊt tr×nh ë ng©n hµng vµ thu tiÒn vÒ nh»m tr¸nh c« ®éng vèn nh»m gióp cho b¹n hµng cña m×nh quay vßng vèn nhanh, t¹o sù tÝn nhiÖm cho mèi quan hÖ l©u dµi víi m×nh. Th«ng thêng bé chøng tõ thanh to¸n cña c«ng ty bao gåm c¸c giÊy tê sau: + Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i 4 b¶n. + Trän bé gåm 3 b¶n gèc vËn ®¬n hoµn h¶o ®· bèc hµng ghi râ “cíc ®· tr¶”. + Håi phiÕu tr¶ tiÒn ngµy ký ph¸t cho bªn mua. + PhiÕu ®ãng gãi 2 b¶n. 31
  • 31. + GiÊy chøng nhËn kiÓm ®Þnh thùc vËt 2 b¶n. + GiÊy chøng nhËn xuÊt xø 2 b¶n. + GiÊy chøng nhËn phÈm chÊt 2 b¶n. 11. Gi¶i quyÕt tranh chÊp khiÕu n¹i (nÕu cã). Khi cã khiÕu n¹i c«ng ty thêng hîp t¸c cïng bªn A lµm c¸c thñ tôc khiÕu n¹i vµ cã sù x¸c nhËn cu¶ c«ng ty lu«n tiÕn hµnh c¸c thñ tôc khiÕu n¹i mét c¸ch kÞp thêi nh»m tr¸nh bá lì thêi h¹n khiÕu n¹i vµ th¬ng lîng ®Êu tranh tÝch cùc víi kh¸ch hµng níc ngoµi ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña ngêi uû th¸c. 12. Thanh lý hîp ®ång. Hai bªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm thanh lý hîp ®ång trong vßng 10 ngµy kÓ tõ khi hai bªn hoµn thµnh c¸c thñ tôc thanh to¸n liªn quan ®Õn viÖc thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c. Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ph¶i ®îc lµm b»ng v¨n b¶n cã ch÷ ký ®ãng ®Êu cña hai bªn vµ ®îc lµm thµnh 02 b¶n mçi bªn gi÷ 01 b¶n . Ch¬ng III: C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë C«ng ty TOCONTAP. I. Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña TOCONTAP trong t¬ng lai 1. C«ng t¸c nghiªn cøu kh¸ch hµng vµ th©m nhËp thÞ trêng. VÒ c«ng t¸c nghiªn cøu kh¸ch µhng vµ thÞ trêng c«ng ty rÊt chó träng. Hµng n¨m c«ng ty ®· cè g¾ng chuÈn bÞ tríc vÒ c«ng t¸c thÞ trêng, bëi v× cã mét thÞ trêng ®Ó tiªu thô (®Ó s¶n xuÊt) hoÆc cã mét thÞ trêng cung cÊp hµng nguyªn vËt liÖu, linh kiÖn vµ phô kiÖn phôc vô tiªu dïng vµ s¶n xuÊt (®Ó nhËp khÈu) gãp phÇn æn ®Þnh xuÊt nhËp khÈu trong n¨m, còng nh lµm æn ®Þnh t×nh h×nh s¶n xuÊt trong níc tõ ®ã chñ ®éng ký kÕt vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c trong níc. ThÞ trêng xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty kh¸ téng lín bao gåm: NhËt, §µi Loan, Hång K«ng, Singapore, Hµn Quèc, Philipin, Th¸i Lan, T©y §øc, TiÖp Kh¾c, Nga, Ba Lan, Ph¸p, Trung Quèc… ThÞ trêng Ch©u Mü cã b¹n hµng Chi Lª, Canada, Ch©u Phi, Angeri… C«ng ty tiÕn hµnh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ë Ch©u ¸ - Th¸i Binh D- 32
  • 32. ¬ng v× ®êng vËn t¶i gÇn , gi¸ hµng rÎ, danh môc mÆt hµng rÊt phong phó (thÞ trêng EC). Trong c«ng t¸c x©m nhËp thÞ trêng, c«ng ty ®· x©y dùng ®îc mét sè m¹ng líi th¬ng nh©n níc ngoµi cã ®é tin cËy cao, c«ng ty cã mét sè b¹n hµng ë §«ng ¢u vµ Liªn X« (cò), do ®ã còng n¾m b¾t ®îc kh¸ râ t×nh h×nh thÞ trêng ë ®©y. Ph¬ng ch©m ho¹t ®éng cña C«ng ty lµ: b×nh ®¼ng hai bªn cïng cã lîi vµ chiÕu cè lÉn nhau. Trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu uû th¸c, vÊn ®Ò cèt lâi lµ t×m nguån hµng ®Ó xuÊt khÈu vµ t×m kh¸ch hµng (lµ c¸c xÝ nghiÖp nhËp khÈu linh kiÖn, nguyªn vËt liÖu ®Ó phôc vô s¶n xuÊt), c¸c th- ¬ng nh©n nhËp khÈu hµng tiªu dïng. V× vËy muèn cã hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ph¶i ®Èy m¹nh s¶n xuÊt. Do ý thøc ®îc viÖc ®ã, c«ng ty c¸c ®Þa ph¬ng, c¸c ®¬n vÞ lµ m«i trêng sèng vµ tån t¹i cña c«ng ty. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ trong khi thùc hiÖn ho¹t ®éng uû th¸c xuÊt nhËp khÈu c«ng ty ®· ®¸p øng ®îc nhiÒu c¸c yªu cÇu cho ®Þa ph- ¬ng, xÝ nghiÖp tham gia ngay tõ khi c¬ së lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt lµm sao cho cã tÝnh hiÖn thùc. T¹o vèn ban ®Çu, vÒ tÝnh chÊt, ®Æc ®iÓm cña tõng mÆt hµng mµ c«ng ty cã kÕ ho¹ch øng vèn. Trong kh©u thanh to¸n còng ¸o dông linh ho¹t theo yªu cÇu cña ®Þa ph¬ng. ChÝnh v× n¨ng ®éng vµ linh ho¹t trong quan hÖ víi c¸c ®Þa ph- ¬ng mµ c«ng ty ®· thu hót ®îc c¸c ®¬n vÞ vµ c¬ së cã hµnh xuÊt khÈu, còng nh c¸c xÝ nghiÖp cã nhu cÇu nhËp khÈu vÒ víi m×nh, t¹o sù tÝn nhiÖm cao. 2. C«ng t¸c båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cña c¸c c¸n bé trong c«ng ty. ViÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu uû th¸c lµ quan träng nhng viÖc thùc hiÖn hîp ®ång l¹i cµng quan träng h¬n, v× vËy c«ng ty TOCONTAP ®· rÊp chó träng n©ng cao tr×nh ®é, nghiÖp vô, chuyªn m«n cña m×nh trong viÖc XNK uû th¸c. Hµng n¨m c«ng ty cö c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc, nhiÖt t×nh trong c«ng ty ®i häc thªm c¸c kho¸ häc t¹i mét sè trêng ®¹i häc nh Ngo¹i th¬ng, ®¹i häc Kinh tÕ, ®¹i häc TC- KT… nh»m n©ng cao tr×nh ®é hiÓu biÕt cña c¸c c¸n 33
  • 33. bé còng nh chuyªn m«n ho¸ thËt nhuÇn nhuyÔn, tinh th«ng c¸c nghiÖp vô ®Ó thÝch øng víi nh÷ng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô míi cña c«ng ty, c¸c c¸n bé nµy sÏ trë thµnh lùc lîng nßng cèt trong c«ng ty gióp c«ng ty ®øng v÷ng trªn thÞ trêng trong níc còng nh ngoµi níc. Do ®ã mµ c«ng ty ®· chän läc mét ®éi ngò c¸n bé tinh th«ng vÒ nghiÖp vô, cã hiÓu biÕt réng, n¨ng ®éng, b¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ, c¸c c¬ së cung øng hµng ho¸ nhËp khÈu còng nh ®¬n vÞ nhËp khÈu, n¾m ®îc xu híng biÕn ®éng gi¸ c¶ ë thÞ trêng trong còng nh ngoµi níc. L·nh ®¹o trong c«ng ty thêng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc hîp t¸c, trao ®æi rót kinh nghiÖm vµ tiÕp thu ý kiÕn cho c¸c c¸n bé nghiÖp vô trong c«ng ty vµ gi¸m ®èc c«ng ty lu«n theo dâi qu¸ tr×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng tõ ®Çu ®Õn cuèi ®Ó nh¾c nhá kÞp thêi. Ngoµi ra, c«ng ty còng lu«n trao ®æi häc hái thªm kinh nghiÖm víi C«ng ty vµ Tæng c«ng ty cã chÊt lîng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c nhiÒu vµ cã tæng gi¸ trÞ lín. 3. C«ng t¸c khuyÕn khÝch nguån tµi chÝnh cña c«ng ty. Trong c«ng t¸c kinh doanh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c nÕu cã vèn ho¹t ®éng mµ chØ ngåi chê ngêi uû th¸c ®Õn víi m×nh vµ m×nh chØ lµ ngêi phôc vô ®¬n thuËn th× kinh doanh kh«ng thÓ cã hiÖu qu¶. C¸c ®Þa ph¬ng th× muèn quay vßng vèn nhanh, v× vèn cña ®Þa ph¬ng rÊt h¹n chÕ, v× vËy, c«ng ty còng cÇn cã c¸c kho¶n vèn ®Ó hç trî cho c¸c ®Þa ph¬ng gióp c¸c ®Þa ph¬ng quay vßng vèn nhanh th× hiÖu qu¶ kinh tÕ míi cao vµ do ®ã sù tÝn nhiÖm ®èi víi c«ng ty ngµy cµng lín. Do vËy, ®øng tríc t×nh h×nh trªn c«ng ty TOCONTAP thêng xuyªn ph¶i c¬ cÊu l¹i c¸c kho¶n tµi chÝnh, c«ng ty rót hÕt c¸c kho¶n vèn ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶, ø ®éng l©u ngµy t¹i nh÷ng c¬ së yÕu kÐm kh«ng cßn kh¶ n¨ng ph¸t triÓn nöa, còng nh nh÷ng kho¶n nî kh¸c cña c«ng ty. Sau ®ã c«ng ty sö dông sè tiÒn nµy nh mét kho ®Öm tµi chÝnh nh»m t¹o ra søc m¹nh trong nh÷ng ho¹t ®éng XNK míi nãi chung còng nh ho¹t ®éng XNK uû th¸c nãi riªng, t¹o ra søc m¹nh c¹nh tranh b»ng c¸ch t¸c ®éng vµo quan hÖ thanh to¸n cïng víi uy tÝn cña m×nh mh»m rµng buéc hä chÆt chÏ h¬n. NhiÖm vô cña c«ng ty lµ tù t¹o ra nguån vèn hç trî cho s¶n xuÊt, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty, qu¶n lý khai th¸c vµ sö 34
  • 34. dông hiÖu qu¶ nguån vèn ®ã, ®¶m b¶o hç trî s¶n xuÊt … bï ®¾p c¸c chi phÝ, c©n ®èi gi÷a xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu , lµm trßn nghÜa vô nép thuÕ cho Nhµ níc, phÊn ®Êu thùc hiÖn chØ tiªu xuÊt khÈu ngµy cµng cao. II. Gi¶i ph¸p 1.¦u nhîc ®iÓm vµ mét sè kiÕn nghÞ. Ho¹t ®éng kinh doanh nhËn uû th¸c XNK tuy míi diÔn ra trong vßng h¬n 5 n¨m trë l¹i ®©y nhng nã ®· cã nhiÒu ®ãng gãp tÝch cùc trong c«ng cuéc ®æi míi vµ x©y dùng ®Êt níc trong thêi kú cña sù chuyªn m«n ho¸ hîp t¸c ho¸ ph¸t triÓn cao ®é, yÕu tè thêi c¬ ®îc c¸c c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m xem xÐt, h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu “door to door” hiÖn nay ®îc dïng rÊt phæ biÕn. VËy ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ®· ®em l¹i nh÷ng th¾ng lîi vµ kinh nghiÖm nh thÕ nµo, chóng ta h·y cïng nhau xem xÐt nh÷ng u ®iÓm vµ nhîc ®iÓm cña nã: 1.1 ¦u ®iÓm: ho¹t ®éng XNK uû th¸c gióp c¸c c«ng ty më thªm c¸c mèi quan hÖ víi c¸c c«ng ty kinh doanh XNK trong vµ ngoµi níc. Mang l¹i c¸c kho¶n lîi nhËn kh«ng nhá tõ phÝ uû th¸c thu ®îc. Thóc ®Èy qu¸ tr×nh XNK cña c¸c c«ng ty ®îc diÔn ra nhanh chãng h¬n, dÔ dµng vµ thuËn tiÖn mau chãng hoµn vèn nh»m ®¶m b¶o yÕu tè thêi c¬ ®èi víi c¸c c«ng ty kinh doanh , hoÆc kÞp thêi t¸i s¶n xuÊt ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Cñng cè vµ x©y dùng uy tÝn cho c«ng ty trong vµ ngoµi níc gióp c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong níc th©m nhËp vµo thÞ trêng thÕ giíi nhanh chãng, kÞp thêi , t×m ®óng thÞ trêng mµ m×nh cÇn. V× lµ ®éng lùc ®Ó kÝch thÝch c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong níc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ®Ó ®em vÒ cho ®Êt nøc nhiÒu ngo¹i tÖ h¬n nh»m phôc vô cho c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc, híng theo c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i hã gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ mét c¸ch nhanh chãng vµ æn ®Þnh. Gióp Nhµ níc ®iÒu chØnh c¸n c©n thanh to¸n mËu dÞch nh»m tr¸nh sù th©m hôt mËu dÞch do nhËp siªu g©y ra. T¹o niÒm tin t- ëng ë c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu 35
  • 35. phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt trong níc nhê cã c¸c c«ng ty nhËn uû th¸c nhËp khÈu cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao kh¶ n¨ng chuyªn m«n tèt vµ nhÊt lµ vÒ kh¶ n¨ng giao dÞch ®µm ph¸n víi níc ngoµi vµ kinh nghiÖm hiÓu biÕt s©u réng, cÆn kÏ, cã quan hÖ b¹n hµng víi níc ngoµi, uy tÝn víi níc ngoµi. Do vËy hä cã kh¶ n¨ng cung øng dÞch vô mét c¸ch tèt nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt mµ c¸c ®¬n vÞ nhËp khÈu uû th¸c ®ßi hái. 1.2 Nhîc ®iÓm: §©y còng lµ ho¹t ®éng hay xÈy ra khiÕu n¹i tranh chÊp v× ®ång bé thèng nhÊt gi÷a ®¬n vÞ nhË uû th¸c vµ ®¬n vÞ uû th¸c còng nh phÝa níc ngoµi. TÝnh ®ång bé, thèng nhÊt ®îc thÓ hiÖn trong khi thanh to¸n vµ giao nhËn hµng gi÷a c¸c bªn . NÕu nh c¸c bªn kh«ng thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm chØnh ho¹t ®éng uû th¸c xuÊt nhËp khÈu th× sÏ dÉn ®Õn viÖc ®iÒu chØnh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c vÉn cßn cha ®îc hoµn thiÖn thèng nhÊt, c¸c v¨n b¶n cña c¸c c¬ quan Bé, ngµnh liªn quan vÉn chång chÐo nhau, vÉn cßn nhiÒu cÊp thñ tôc vµ nhiÒu giÊy tê phô thuéc vµo nhiÒu c¬ quan kh¸c nhau. 1.3 KiÕn nghÞ: Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch u tiªn, khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c ph¸t triÓn v× ®©y còng lµ mét biÖn ph¸p hç trî, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. H¬n n÷a b»ng c¸ch ®iÒu chØnh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c mµ nhµ níc còng cã thÓ phÇn nµo c©n ®èi ®îc c¸n c©n mËu dÝch, ®Èy m¹nh xuÊt nhËp khÈu, nhËp khÈu c¸c mÆt hµng phôc vô cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Hoµn thiÖn hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý, tr¸nh sù chång chÐo lÉn nhau t¹o sù thèng nhÊt ®ång bé vµ æn ®Þnh riªng biÖt vµ cô thÓ. §èi víi c«ng ty: Gi¶m c¸c kho¶n phÝ nh»m tä nªn sù hiÖu qu¶ ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhap¹ khÈu uû th¸c, bëi v× ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c sÏ cã thÓ ph¸t sinh rÊt nhiÒu c¸c kho¶n chi phÝ th× lîi nhuËn sÏ Ýt vËy dÉn ®Õn sù tÝch phÝ uû th¸c cao, ®iÒu nµy dÉn ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty sÏ thÊp ®i hiÖn nay cã rÊt 36
  • 36. nhiÒu c¸c c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kiªm c¶ dÞch vô giao nhËn uû th¸c. Qu¶n lý, kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸ chÆt chÏ sÏ dÉn ®Õn viÖc hµng ho¸ mµ c«ng ty nhËn uû th¸c XNK cã chÊt lîng tèt dÉn ®Õn uy tÝn cña c«ng ty ph¸t triÓn t¹o chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng KÕt luËn Sù më réng quan hÖ quèc tÕ nãi chung vµ ph¸t triÓn ngµnh ngo¹i th¬ng nãi riªng lµ tÊt yÕu kh¸ch quan trong viÖc thùc hiÖn ®- êng lèi chÝnh s¸ch më cöa cña §¶ng vµ Nhµ níc ta. Tõ kinh nghiÖm cña c¸c níc vµ cña b¶n th©n, §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh 37
  • 37. nh÷ng ®Þnh híng lín trong chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng cña níc ta lµ ph¶i tiÕp tôc kh¾c phôc t×nh tr¹ng kinh tÕ tù cÊp, tù tóc, khÐp kÝn, chia c¾t. C¸c ®¬n vÞ c¬ së, c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng cho ®Õn toµn bé nÒn kinh tÕ ph¶i ph¸t huy lîi thÕ t¬ng ®èi, kh«ng ngõng n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, híng m¹nh vÒ xuÊt khÈu thay thÕ nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng trong níc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶. Tãm l¹i trªn c¬ së chÝnh s¸ch cña nµh níc ta nh trªn th× ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c tuy míi ph¸t triÓn trong mÊy n¨m gÇn ®©y song nã ®ang ngµy cµng ®îc nhµ níc quan t©m, chó ý ®Õn. Nã ®em l¹i cho nhµ níc vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ , s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng kho¶n lîi nhuËn nhÊt. Nã gãp phÇn thóc ®Èy vµ t¨ng cêng quan hÖ tèt ®Ñp gi÷a níc ta vµ níc ngoµi. Trong t×nh h×nh c¸c mèi quan hÖ quèc tÕ ngµy cµng trë nªn phøc t¹p, ®Çy biÕn ®éng , quan hÖ bu«n b¸n víi níc ngoµi ®Çy nh÷ng tr¾c trë, khã kh¨n, th× ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c t¹o nªn sù chuyªn m«n ho¸ cao ®é trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu, t¹o nªn sù thuËn tiÖn víi h×nh thøc “door to door” vµ ®¶m b¶o ®îc sù tÝn nhiÖm ®èi víi nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái cña kh¸ch hµng. Bé th¬ng m¹i C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm ------------------- Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam §éc lËp – Tù do – H¹nh phóc -----------o0o---------- 38
  • 38. GiÊy chøng nhËn thùc tËp C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm (TOCONTAP) x¸c nhËn: Sinh viªn Ng« Minh S¬n líp ®¹i häc t¹i chøc kho¸ 17 Hµ Néi trêng §¹i häc Ngo¹i th¬ng ®· ®Õn thùc tËp t¹i phßng 8 C«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¹p phÈm tõ ngµy 20/10/2001 ®Õn 24/12/2001 Trong thêi gian thùc tËp, sinh viªn Ng« Minh S¬n ®· chÊp hµnh ®Çy ®ñ néi quy cña c«ng ty, lu«n cè g¾ng häc hái trau dåi kiÕn thøc vµ hoµn thµnh tèt mäi c«ng viÖc ®îc giao. Hµ Néi, ngµy 24 th¸ng 12 n¨m 2001 39