Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
•
0 likes•110 views
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya membangun tim dan manajemen organisasi yang baik. Beberapa poin pentingnya adalah: (1) membangun tim yang solid dan mampu bekerja sama dengan baik akan membantu organisasi berkembang dan bersaing, (2) manajemen organisasi berfokus pada pengelolaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien, (3) kekuatan terbesar beras
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Similar to Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi (20)
More from Shoffan shoffa
More from Shoffan shoffa (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
- 1. Dr. Shoffan Shoffa, M.Pd. MEMBANGUN sebuah TEAM IRM dan MANAJEMEN Organisasi
- 2. Disclamier Gambar/visual/foto-foto yang ada dalam slide ini bukan karya pribadi, melainkan download dari dunia maya
- 4. Analogi: Kearifan Pohon Jika posisimu sebagai BATANG, maka jadilah batang yg kokoh untuk menopang pohon. Jika posisimu sebagai CABANG, maka jadilah cabang yg mampu menggandeng setiap ranting dan daun. Jika posisimu sebagai DAUN, maka jadilah daun yg rimbun supaya pohon bisa bermanfaat utk menaungi orang kepanasan. Jika posisimu sebagai BUAH, maka jadilah buah yg manis supaya nama baik pohonmu terjaga. Jika posisimu sebagai BUNGA, maka jadilah bunga yg merekah indah supaya pohonmu terhiasi dan dikenal orang. Bahkan jika posisimu sebagai AKAR yg TAK TERLIHAT, maka jadilah akar yg kuat mencengkram ke tanah demi tegaknya seluruh struktur pohon tsb. Maka hendaknya semua anggota menanamkan rasa tanggung jawabnya, supaya tak saling iri terhadap satu tubuh... Sebagaimana AKAR. Walau dirinya tak terlihat, tertimbun tanah, dan sering terinjak orang. Namun dirinya TAK PERNAH IRI untuk menjadi BUNGA merekah yg ada di atas dan dikenal banyak orang. Karena ia tau, BUNGA pun beresiko utk dipetik orang tanpa tujuan. Mari kita bersyukur dengan apa yg sudah kita punya. Jika kamu berada dalam struktur organisasi, kerjakanlah posisimu sebaik mungkin! Tak perlu merasa tak dihargai karena tak ditampilkan. IRM
- 5. Karena kita BERSAMA untuk SALING MENGUATKAN BUKAN sekedar BERKERUMUN atau bahkan SALING MELEMAHKAN Bersinergi
- 6. Membangun MIMPI, menggapai BERSAMA
- 7. Visi • Ringkas • Menarik • Bisa dilakukan • Bermakna • Terukur Misi • Sederhana dan jelas • Fokus pada saat ini • Luas dan berjangka panjang di masa depan • Mudah dimengerti
- 11. Mana Peran Pemimpin yang Baik???
- 12. Peran Pemimpin Tahu Jalanya • Kekuatan VISI Menunjukkan Jalannya • Kekuatan komunikasi Memimpin Jalan • Kekuatan keteladanan
- 14. 7 ara Membangun Kerja Sama Tim Yang Baik • Memiliki Visi dan Misi Yang Jelas • Memperjelas Peran Masing-masing Tim • Menciptakan Sistem Komunikasi Terbuka • Menerapkan Kepemimpinan yang Berkualitas • Menciptakan Atmosfer Positif dalam Kegiatan Tim • Melakukan Monitoring dan Evaluasi • Menerapkan Program Peningkatan Mutu Tim Kerja
- 16. • Membangun TIM adalah sekelompok orang yang saling bekerja sama untuk sebuah tujuan yang telah ditentukan bersama. • Dalam sebuah tim, setiap orang memiliki tugas masing-masing di mana tugas tersebut saling berkaitan untuk mencapai sebuah tujuan. • Jika tim yang Anda miliki kurang maksimal dan tidak dapat bekerja sama, maka perkembangan organisasi akan mengalami kendala dan hambatan. • Sedangkan, jika tim Anda solid dan mampu bekerja sama dengan baik, organisasi akan mendapatkan peluang besar untuk terus berkembang dan bertahan menghadapi persaingan dan perubahan.
- 18. Manajemen
- 19. Organisasi
- 20. • Suatu proses perencanaan dan pengorganisasian serta pengendalian terhadap sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. • Tujuan setiap organisasi tentunya bisa berbeda dan bermacam-macam, tergantung dari organisasi itu sendiri. Dengan adanya manajemen organisasi, diharapkan dapat membentuk kinerja anggota yang lebih efektif terutama dalam hal koordinasi antar divisi. • Sehingga manajemen organisasi lebih dikaitkan dengan seni untuk mengelola sumber daya manusia. Manajemen Organisasi
- 22. “Ada kekuatan besar ketika sekelompok orang dengan minat yang sama berkumpul untuk bekerja menuju tujuan yang sama.” — Idowu Koyenikan
- 25. “Seorang individu dapat membuat perubahan tetapi sebuah TIM dapat membuat sebuah REVOLUSI.” – Amit Kalantri
- 28. Thank you Dr. Shoffan Shoffa, S.Pd., M.Pd. I : Universitas Muhammadiyah Surabaya E : shoffanshoffa@um-surabaya.ac.id H : 082141201983 W : https://cafe-idea.com/ B : https://sites.google.com/view/shoffanshoffa21 T : https://t.me/cafeidea_shoffanshoffa L : https://www.linkedin.com/in/shoffanshoffa/