SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
1) Apa itu leadership….?
2) Apa manfaat belajar ilmu leadership?
3) Sebutkan 5 level leadership..!
4) Level dasar dari leadership adalah level posisi disini kita
diharuskan harus galak / tegas / pemberani`..!!! Apa
tujuanya…?
5) Apa yg harus kita lakukan agar mencapai level leadership
puncak (pinnacle)..?
Apa itu leadership….?
Leadership = kemampuan management yang dapat mempengaruhi,
mengarahkan, dan memotifasi orang lain agar dapat menyelesaikan
tugas tertentu
Apa manfaat / pentingnya
belajar ilmu Leadership….?
• Dokter
• Pengacara
• PNS
• Nelayan
• Petani
• Memiliki sistem
• Memperkerjakan
orang hebat /
pintar
• Princise
• Bispro
• Real estate
• dll
PENILAIAN KARYAWAN
A.ETITUDE (OK)
B.SKILL (OK)
C.LEADERSHIP (OK)
 Balas budi , rela
berkorban
 Dicintai Tim
 Mendapat reputasi
& kepercayaan tim
meningkat
 Tim merasa Nyaman
 Ditakuti / disegani
tim
 Investasi energy
Kebaikan
 Menciptakan
leader
 Membangun
organisasi
 Pendekatan
 Menjadi berani ,
tegas
Dilevel dasar ini seorang pemimpin harus
menunjukan keberaniannya , harus tegas agar
tidak disepelekan team.
buat team anda agar mau & komitment untuk
menjalankan Peraturan dan SOP yang ada demi
terwujudnya visi misi perusahaan.
Sekawanan singa dipimpin kambing maka semua
singa akan mengembek namun sekawanan
kambing dipimpin singa maka akan mengaung
Dilevel dasar ini juga disebut level penyaringan
Anda adalah nahkodanya siapapun yg ingin melobangi kapal
anda, harus segera tindak tegas
Konsekuensinya Orang yg tidak
sesuai dengan visi misi, peraturan
dan nilai – nilai serta budaya
perusahaan maka akan risign
KITA TIDAK BOLEH HANYA DILEVEL POSISI INI SELAMANYA !!!
1 MINGGU s/d 1 BULAN PERTAMA
LAKUKAN PENGAMATAN LALU KELOMPOKAN TEAM MENJADI 5
GRADE
Perlakuan untuk Grade
Perlakuan untuk Grade C & D
Building Trust ( Membangun Kepercayaan) )
Menjaga Penampilan
Membangun Keakrapan ( SKSD )
Membangun Ke samaan ( Topik ) , ( Suara ), ( Suasana Emosi )
Kenali tipe Komunikasi ke Otak
Pakaian yang rapi
Bersih
Wajah Fres ( Ceria )
Semangat & Meyakinkan
Building Trust
Membangun Keakrapan
SKSD
Dari mana, Orang Mana, Asli mana, Dll
Lanjutkan dengan kata2 baik Topik di atas
Building Trust
Kami adalah
Saudara dekat
Membangun Ke samaan
Gerakanya
( Buru2 , Santai, Serius )
Intonasi Suar
( Cepat2, Lambat pemuh jedah )
Folume Suar
( Keras, Pelan, Lembut, )
Bahasa / yang di pakai
( Resmi, Halus, Jawa, Gaul, Humor, Serius )
Building Trust
Kita Banyak
Persamaannya
Kenali Tipe Komunikasinya
Ke Otak (alam bawah sadar)
Tipe Penglihatan (45 %)
( Wananya, Modelnya, Ukuranya, Bentuknya )
Tipe Perasaan / Gerak (40%)
( Rasanya, baunya, isinya, Buatanya, Bahannya )
Tipe Pendengaran (15%)
( Enaknya, Bagusnya,“ Mencari Info/Masukan )
Building Trust
1. CERTAINLY (KEPASTIAN)
2. UNCERTAINLY (KETIDAKPASTIAN / ADA KEJUTAN)
3. SIGNIFICAN (MERASA SPESIAL, UNIK, DIANGGAP PENTING)
4. LOVE (HUBUNGAN)
5. GROW (BERTUMBUH)
6. CONTRIBUTE (BERMANFAAT BAGI ORANG LAIN)
LANGKAH - LANGKAH POINT 2 PENTINGNYA ALASANYA / KENAPA
HARUS SEPERTI ITU
KONTROL ULANG
1.
2.
3.
4.
5.
3 Tipe Karyawan
1. Tipe Team Building
Karyawan bermental interpreuner / bermental Bos dikasih kerjaan A
bisa mengerjakan lebih (ABCD)
2. Tipe fungsional
Karyawan bermental karyawan, dikasih kerjaan A hanya mengerjakan
A saja
3. Tipe Survive
Karyawan yg jalan ditempat, dikasih kerjaan A saja tapi gak beres beres
1. REMEMBERING / MENGINGAT
2. UNDERSTANDING
Mengerti / Paham
3. DO
Laksanakan
4. ANALISIS
Membaca keadaan, apa yg terjadi, masalahnya
dimana, solusinya apa dll
5. SINTETIS
Membuat hal / ide baru dari sesuatu hal lama
6.CREATE
Membuat hal / Ide yang benar – benar baru
Wahai.. ARIS SUSILO
Apa Prestasi Terbesar Yang Telah Kamu Torehkan
Di muka bumi ini Yang Pantas engkau Banggakan
Sehingga layak mendaptkan Syurgaku....?
VISI & MISI CEO KITA
Wahai (Maulana Anwar)
Apa Prestasi Terbesar Yang Telah Kamu Torehkan
Di muka bumi ini Yang Pantas engkau Banggakan
Sehingga layak mendaptkan Syurgaku....?
APA VISI & MISI HIDUP ANDA..?
 Balas budi , rela
berkorban
 Dicintai Tim
 Mendapat reputasi
& kepercayaan tim
meningkat
 Tim merasa Nyaman
 Ditakuti / disegani
tim
 Investasi energy
Kebaikan
 Menciptakan
leader
 Membangun
organisasi
 Pendekatan
 Menjadi berani ,
tegas
Jika ingin sukses didunia gunakan ilmu
Jika ingin sukses diahirat gunakan ilmu
Jika ingin sukses & dunia & ahirat gunakanilmu
Sayidina Ali Bin Thalib .R.A
1) Apa itu leadership….?
2) Sebutkan 5 level leadership..!
3) Level dasar dari leadership adalah level posisi disini kita
diharuskan harus galak / tegas / pemberani`..!!! Apa
tujuanya…?
4) Apa yg harus kita lakukan agar mencapai level leadership
puncak (pinnacle)..?
5) Apa manfaat belajar ilmu leadership?
5 = sangat kurang
6 = kurang
7 = cukup
8 = baik
9 = sangat baik

More Related Content

Similar to Levels dan Tujuan Kepemimpinan

LEADING & COACHING.ppt
LEADING & COACHING.pptLEADING & COACHING.ppt
LEADING & COACHING.pptTeguhHWidodo
 
Organizational training #1 organization development
Organizational training #1   organization developmentOrganizational training #1   organization development
Organizational training #1 organization developmentFirmansyah Ashari
 
pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...
pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...
pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...AidilAfriansyah3
 
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen OrganisasiMembangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen OrganisasiShoffan shoffa
 
Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...
Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...
Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...Kanaidi ken
 
Public_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdf
Public_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdfPublic_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdf
Public_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdfIrvanSoerjanatamihar
 
Pengembangan diri 3
Pengembangan diri 3Pengembangan diri 3
Pengembangan diri 3SITI21
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingAdi Sunardy
 
3.kerja sama tim ppih 2018
3.kerja sama tim ppih 20183.kerja sama tim ppih 2018
3.kerja sama tim ppih 2018rickygunawan84
 
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018hadiarnowo
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsPryanggana Dasadjati
 
Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8surganaim
 
UTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docx
UTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docxUTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docx
UTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docxssuser1d3cd81
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.pptMunandir
 

Similar to Levels dan Tujuan Kepemimpinan (20)

Materi manajemen organisasi
Materi manajemen organisasiMateri manajemen organisasi
Materi manajemen organisasi
 
LEADING & COACHING.ppt
LEADING & COACHING.pptLEADING & COACHING.ppt
LEADING & COACHING.ppt
 
Organizational training #1 organization development
Organizational training #1   organization developmentOrganizational training #1   organization development
Organizational training #1 organization development
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...
pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...
pekerjaan yang dilakukan dengan pemahaman dan komitmen terhadap tujuan kelomp...
 
5 pilar manajemen organisasi
5 pilar manajemen organisasi5 pilar manajemen organisasi
5 pilar manajemen organisasi
 
06 teamwork
06 teamwork06 teamwork
06 teamwork
 
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen OrganisasiMembangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
 
Public Speaking & Presentation Skills GIFT Material
Public Speaking & Presentation Skills GIFT MaterialPublic Speaking & Presentation Skills GIFT Material
Public Speaking & Presentation Skills GIFT Material
 
Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...
Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...
Creating The Personal Impact_Materi Training "Personal Presentation Skill for...
 
Public_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdf
Public_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdfPublic_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdf
Public_Speaking_and_Presentation_GIFT_Ma.pdf
 
Pengembangan diri 3
Pengembangan diri 3Pengembangan diri 3
Pengembangan diri 3
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In Training
 
3.kerja sama tim ppih 2018
3.kerja sama tim ppih 20183.kerja sama tim ppih 2018
3.kerja sama tim ppih 2018
 
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-dinamika kelompok-gol iii-2018
 
Progressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for SupervisorsProgressive discipline for Supervisors
Progressive discipline for Supervisors
 
Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8
 
UTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docx
UTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docxUTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docx
UTS LEADERSHIP BY MARIA JAA.docx
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
 

Levels dan Tujuan Kepemimpinan

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. 1) Apa itu leadership….? 2) Apa manfaat belajar ilmu leadership? 3) Sebutkan 5 level leadership..! 4) Level dasar dari leadership adalah level posisi disini kita diharuskan harus galak / tegas / pemberani`..!!! Apa tujuanya…? 5) Apa yg harus kita lakukan agar mencapai level leadership puncak (pinnacle)..?
  • 5. Apa itu leadership….? Leadership = kemampuan management yang dapat mempengaruhi, mengarahkan, dan memotifasi orang lain agar dapat menyelesaikan tugas tertentu
  • 6. Apa manfaat / pentingnya belajar ilmu Leadership….?
  • 7. • Dokter • Pengacara • PNS • Nelayan • Petani • Memiliki sistem • Memperkerjakan orang hebat / pintar • Princise • Bispro • Real estate • dll
  • 9.
  • 10.
  • 11.  Balas budi , rela berkorban  Dicintai Tim  Mendapat reputasi & kepercayaan tim meningkat  Tim merasa Nyaman  Ditakuti / disegani tim  Investasi energy Kebaikan  Menciptakan leader  Membangun organisasi  Pendekatan  Menjadi berani , tegas
  • 12. Dilevel dasar ini seorang pemimpin harus menunjukan keberaniannya , harus tegas agar tidak disepelekan team. buat team anda agar mau & komitment untuk menjalankan Peraturan dan SOP yang ada demi terwujudnya visi misi perusahaan. Sekawanan singa dipimpin kambing maka semua singa akan mengembek namun sekawanan kambing dipimpin singa maka akan mengaung
  • 13. Dilevel dasar ini juga disebut level penyaringan Anda adalah nahkodanya siapapun yg ingin melobangi kapal anda, harus segera tindak tegas Konsekuensinya Orang yg tidak sesuai dengan visi misi, peraturan dan nilai – nilai serta budaya perusahaan maka akan risign
  • 14. KITA TIDAK BOLEH HANYA DILEVEL POSISI INI SELAMANYA !!! 1 MINGGU s/d 1 BULAN PERTAMA LAKUKAN PENGAMATAN LALU KELOMPOKAN TEAM MENJADI 5 GRADE
  • 17.
  • 18.
  • 19. Building Trust ( Membangun Kepercayaan) ) Menjaga Penampilan Membangun Keakrapan ( SKSD ) Membangun Ke samaan ( Topik ) , ( Suara ), ( Suasana Emosi ) Kenali tipe Komunikasi ke Otak
  • 20. Pakaian yang rapi Bersih Wajah Fres ( Ceria ) Semangat & Meyakinkan Building Trust
  • 21. Membangun Keakrapan SKSD Dari mana, Orang Mana, Asli mana, Dll Lanjutkan dengan kata2 baik Topik di atas Building Trust Kami adalah Saudara dekat
  • 22. Membangun Ke samaan Gerakanya ( Buru2 , Santai, Serius ) Intonasi Suar ( Cepat2, Lambat pemuh jedah ) Folume Suar ( Keras, Pelan, Lembut, ) Bahasa / yang di pakai ( Resmi, Halus, Jawa, Gaul, Humor, Serius ) Building Trust Kita Banyak Persamaannya
  • 23. Kenali Tipe Komunikasinya Ke Otak (alam bawah sadar) Tipe Penglihatan (45 %) ( Wananya, Modelnya, Ukuranya, Bentuknya ) Tipe Perasaan / Gerak (40%) ( Rasanya, baunya, isinya, Buatanya, Bahannya ) Tipe Pendengaran (15%) ( Enaknya, Bagusnya,“ Mencari Info/Masukan ) Building Trust
  • 24. 1. CERTAINLY (KEPASTIAN) 2. UNCERTAINLY (KETIDAKPASTIAN / ADA KEJUTAN) 3. SIGNIFICAN (MERASA SPESIAL, UNIK, DIANGGAP PENTING) 4. LOVE (HUBUNGAN) 5. GROW (BERTUMBUH) 6. CONTRIBUTE (BERMANFAAT BAGI ORANG LAIN)
  • 25.
  • 26.
  • 27. LANGKAH - LANGKAH POINT 2 PENTINGNYA ALASANYA / KENAPA HARUS SEPERTI ITU KONTROL ULANG 1. 2. 3. 4. 5.
  • 28.
  • 29.
  • 30. 3 Tipe Karyawan 1. Tipe Team Building Karyawan bermental interpreuner / bermental Bos dikasih kerjaan A bisa mengerjakan lebih (ABCD) 2. Tipe fungsional Karyawan bermental karyawan, dikasih kerjaan A hanya mengerjakan A saja 3. Tipe Survive Karyawan yg jalan ditempat, dikasih kerjaan A saja tapi gak beres beres
  • 31. 1. REMEMBERING / MENGINGAT 2. UNDERSTANDING Mengerti / Paham 3. DO Laksanakan 4. ANALISIS Membaca keadaan, apa yg terjadi, masalahnya dimana, solusinya apa dll 5. SINTETIS Membuat hal / ide baru dari sesuatu hal lama 6.CREATE Membuat hal / Ide yang benar – benar baru
  • 32.
  • 33.
  • 34. Wahai.. ARIS SUSILO Apa Prestasi Terbesar Yang Telah Kamu Torehkan Di muka bumi ini Yang Pantas engkau Banggakan Sehingga layak mendaptkan Syurgaku....? VISI & MISI CEO KITA
  • 35. Wahai (Maulana Anwar) Apa Prestasi Terbesar Yang Telah Kamu Torehkan Di muka bumi ini Yang Pantas engkau Banggakan Sehingga layak mendaptkan Syurgaku....? APA VISI & MISI HIDUP ANDA..?
  • 36.  Balas budi , rela berkorban  Dicintai Tim  Mendapat reputasi & kepercayaan tim meningkat  Tim merasa Nyaman  Ditakuti / disegani tim  Investasi energy Kebaikan  Menciptakan leader  Membangun organisasi  Pendekatan  Menjadi berani , tegas
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Jika ingin sukses didunia gunakan ilmu Jika ingin sukses diahirat gunakan ilmu Jika ingin sukses & dunia & ahirat gunakanilmu Sayidina Ali Bin Thalib .R.A
  • 41. 1) Apa itu leadership….? 2) Sebutkan 5 level leadership..! 3) Level dasar dari leadership adalah level posisi disini kita diharuskan harus galak / tegas / pemberani`..!!! Apa tujuanya…? 4) Apa yg harus kita lakukan agar mencapai level leadership puncak (pinnacle)..? 5) Apa manfaat belajar ilmu leadership?
  • 42. 5 = sangat kurang 6 = kurang 7 = cukup 8 = baik 9 = sangat baik

Editor's Notes

  1. KITA MEMB
  2. Tugas atasan = memberi instruksi kerja, megarahkan dan memastikan hasil kerja sesuai yg diharapkan Tugas team = melaksanakan pekerjaan dan memberi laporan hasil pekerjaan Fouder yg bagus = jika pernah disemua level Tipe fungsional hanya bisa jadi operator Tipe team building berkemungkinan bisa jadi supervisior, manager bahkan founder