L’Esame di Stato per l’abilitazione alla professione di Psicologo rappresenta una tappa importante della carriera di chi ha deciso di svolgere questa professione: è l’ultimo scoglio da superare per poter finalmente essere psicologi e il primo passo verso la propria realizzazione professionale.
In che cosa consiste?
L’EDS si articola nelle seguenti prove:
Prima Prova: stesura di un elaborato scritto inerente diverse aree della psicologia. Si richiede al candidato di saper elaborare aspetti teorici e applicativi avanzati della psicologia; progettazione di interventi complessi su casi individuali, in ambito sociale o di grandi organizzazioni, con riferimento alle problematiche della valutazione e dello sviluppo delle potenzialità personali.
Seconda prova: stesura di una progettazione di interventi complessi con riferimento alle problematiche della valutazione dello sviluppo delle potenzialità dei gruppi, della prevenzione del disagio psicologico, dell'assistenza e del sostegno psicologico, della riabilitazione e della promozione della salute psicologica;
Terza Prova: prova scritta applicativa, concernente la discussione di un caso relativo ad un progetto di intervento su individui ovvero in strutture complesse.
Quarta Prova: prova orale sugli argomenti delle prove scritte e su questioni teorico-pratiche relative all'attività svolta durante il tirocinio professionale, nonché su aspetti di legislazione e deontologia professionale.
SECONDA PROVA
La seconda prova dell’EDS consiste nello svolgimento di un progetto in ambito psicologico e nelle sue varie branche. La capacità di intervenire con una progettazione complessa è richiesta allo Psicologo dall’art. 1 della Legge per L’Ordinamento Professionale n.56 del 18 febbraio 1989:
"La professione dello psicologo comprende l’uso di strumenti conoscitivi e di intervento per la prevenzione, la diagnosi, le attività di abiitazione-riabilitazione e di sostegno in ambito psicologico rivolte alla persona, gruppo e società e alle comunità. Comprende altresì le attività di sperimentazione, ricerca e didattica in tale ambito".
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Definizione e analisi del
problema e/o contesto
• Si espone in sintesi il problema in oggetto e se ne
fornisce una analisi.
• Obiettivi di questo paragrafo:
Trasmettere la conoscenza del problema
Originalità del progetto che stiamo proponendo
Fattibilità
• Possiamo utilizzare teorie e autori conosciuti,
spiegazioni e osservazioni.
NO alla retorica e alla banalità
• Eseguire una analisi del contesto significa identificare
la realtà (struttura sanitaria, azienda, città, …) a cui il
progetto é rivolto.
• Puó essere una richiesta implicita o esplicita.
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!!! Domande Stimolo !!!
• Qual è il problema sul quale interveniamo?
• Qual è la definizione del problema?
• C’è accordo sulla definizione?
• In che modo si manifesta? Le cause?
• Per chi è rilevante?
Tutta la popolazione? Una frangia? …
• Fattori predittivi, di rischio e protettivi.
• Siamo a conoscenza di altri interventi già eseguiti nel
contesto?
• Che conseguenze ha il problema?
• Analisi del contesto
• Motivazione all’iniziativa
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Obiettivi specifici
• Indicano con chiarezza i
risultati attesi o i cambiamenti.
• È necessario che ogni
obiettivo specifico venga
“operazionalizzato”, cioè vi
corrisponda una attività.
• È un elenco: NO paragrafi.
• Per fissarli usiamo verbi forti
all’infinito come:
Incrementare
Aumentare
Diminuire
Trovare
Raggiungere
Specificare un effetto finale.
Definire indicatori!
Un buon obiettivo
specifico è SMART!
S: Specifici
M: Misurabili
A: Raggiungibili e
ambiziosi
R: Realistici
T: Temporizzati
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Per esempio…
• Esercitazioni: permettono di fare pratica e velocizzare l’apprendimento, incrementando le
conoscenze.
• Socio-analogie: rappresentazioni in piccolo gruppo di dinamiche macro (es. STAR POWER per i
conflitti sociali).
• Psicodramma: dopo un racconto si passa alla messa in scena dei vissuti in cui si interpretano ruoli
specifici.
• Casi: si affida a un gruppo di partecipanti il racconto di una situazione problematica per
realizzare una discussione e analizzare il problema e i diversi agiti (utili gli autocasi in
contesti aziendali).
• Giochi analogici: attività non pertinenti, apparentemente, al problema, ci si basa sulle
dinamiche interpersonali e sociali.
• Role Playing: si assegnano ruoli ai partecipanti con divisione tra attori e osservatori. È
funzionale in associazione a discussione o studio di un problema.
• Tecniche ideative:
Brainstorming
Problem solving
Decision Making
• Giochi di familiarizzazione: giochi di fiducia e di presa di consapevolezza corporea.
• Circle Time: soprattutto in età scolare, attività partecipative in cerchio.
• Focus Group.
• Value Orientation: colloquio gruppale su temi scelti dai partecipanti per osservare
dinamiche e valori di gruppo.
• Psicoeducazione: Informazione + sviluppo delle abilità con training specifici.
• Peer Education
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#Risorse: quali?
• Risorse umane:
Coordinamento del progetto: n. 1 responsabile psicologo abilitato per coordinamento
e supervisione.
Fase 0: n. 1 psicologo abilitato con competenze specifiche in tecniche di
somministrazione di test, scoring e interpretazione dei punteggi.
Fase A-B: n. 2 psicologi abilitato con specifiche competenze neuropsicologiche e di
riabilitazione cognitiva.
FASE C-D: n. 2 psicologi abilitati con competenze in materia di gruppi.
FASE E: n. 3 psicologi abilitati con competenza in counseling psicologico
FASE F: n. 3 educatori
• Risorse materiali:
Locali:
Stanze a disposizione della struttura per attività gruppali
Locali destinati agli operatori per colloqui, valutazioni e training individuale.
Attrezzature
N. 1 Fotocopiatrice
N. 1 computer
Materiali
Materiale di cancelleria
Test neuropsicologici
Reattivi sul tono dell’umore
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4 tipi di valutazione
• Ex-Ante: è lo studio di fattibilità del progetto.
Possiamo somministrare scale e questionari
per sondare aspettative e bisogni del target di
popolazione alla quale puntiamo.
• In itinere: incontri, diari, report durante la
realizzazione del progetto.
• Finale: dopo la conclusione del progetto per
esempio prevedendo un questionario per
sondare il cambiamento.
• Ex-post: in alcuni interventi può essere utile
fare una valutazione di follow-up.
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Valutazione
• È una fase fondamentale di ogni progetto, che va
prevista in anticipo.
• Serve a verificare:
1. Pertinenza: si valuta se l’intervento è adatto a
rispondere ai bisogni individuati e agli obiettivi definiti.
2. Efficienza: si valuta se l’intervento è stato svolto
rispettando costi, tempi, con una metodologia adeguata.
3. Efficacia: si valuta il grado di raggiungimento degli
obiettivi.
4. Impatto: si valutano gli effetti diretti e indiretti del
progetto, esaminando la realizzazione e l’utilizzo del
servizio offerto, i cambiamenti nei comportamenti,
miglioramenti o peggioramenti connessi.
5. Sostenibilità: si valuta se si hanno benefici nel tempo.
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#StopBullying:
strumenti per ogni fase
• Griglie di osservazione degli incontri svolti in classe.
• Valutazione del gradimento da parte degli alunni.
• Questionario sulle conoscenze compilato dagli
insegnanti all’inizio e al termine del percorso.
• Questionario sulle conoscenze compilato dai genitori
all’inizio e al termine del percorso.
• Intervista agli insegnanti sull’utilità del percorso e il
gradimento.
• Questionario di gradimento compilato dai genitori.
• Osservazione riduzione dei casi di atti di bullismo a
scuola.
• Questionario: Cosa sappiamo del bullismo?
• FollowUp a 6 mesi per…
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!!! Domande Stimolo !!!
• Sono previste alcune forme di valutazione
dell’intervento? Se sì, di che tipo?
• È prevista la valutazione dell’intervento durante la
realizzazione? Se sì, in quali forme e con quali
modalità?
• Prevedete dei tempi e delle risorse per la valutazione
(tempi e costi di coordinamento, raccolta elaborazione
e restituzione dati, confronti,...)?
• È prevista la valutazione in termini di efficacia? Se sì,
quali sono gli indicatori scelti?
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#Attiviamoci
‘Il candidato formuli un progetto di intervento rivolto a una scuola media
inferiore, sviluppando gli ambiti di prevenzione o di sostegno a
soggetti a rischio, a seconda del proprio ambito di formazione. Il
candidato illustri se e in che modo coinvolgerebbe il corpo docente
nella fase progettuale e di avviamento dell’esperienza. Illustri
eventuali criticità che a suo avviso potrebbero presentarsi, anche dal
punto di vista etico-deontologico e giuridico.’
Che cosa: prevenzione o sostegno
Per chi: soggetti a rischio scuola media inferiore
Chi ce lo chiede: non specificato
Per quale motivo(legato al tipo di progetto): prevenzione o sostegno
In che modo: non è specificato->consiglio inserire corpo docente
Con quali mezzi: non specificato
Con quali attese: non specificato ->ci si deve ricollegare agli obiettivi
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Cosa valuta la commissione?
• Preparazione del candidato:
Le sue conoscenze
• Capacità sintetiche e organizzative:
Buona strutturazione del progetto
• Coerenza interna:
Il progetto ha un suo sviluppo ed è coerente in tutti i punti.
• Aderenza alla traccia:
Leggiamo attentamente.
• Validità e scientificità dei contenuti:
Soprattutto nella parte teorica e introduttiva. Possiamo anche inventarci
delle attivazioni, che però rimandino a una specifica metodologia e sia
citata.
• Creatività:
Memorizzare progetti ha poco senso, cercate di essere originali… ma
non troppo. Avrete tempo dopo l’abilitazione.
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Attenzione a queste parole…
• Prevenzione primaria: la prevenzione primaria favorisce
percorsi evolutivi resilienti, mediante la promozione di
competenze specifiche, quali, ad esempio, quelle
comunicative, socio-relazionali e emotivo-affettive. Adozione
di interventi e comportamenti in grado di evitare o ridurre a
monte l'insorgenza e lo sviluppo di una malattia.
• Prevenzione secondaria: mira a riconoscere gli indici
predittivi del disagio, e a progettare interventi finalizzati a
ridurre l’impatto dei fattori di rischio sullo sviluppo
dell’individuo. La precocità di intervento aumenta le
opportunità terapeutiche, migliorandone la progressione e
riducendo gli effetti negativi.
• Prevenzione terziaria: mira alla riabilitazione di individui
problematici, il cui disagio richiede un intervento terapeutico
specifico. Il trattamento dei disturbi d’ansia, depressivi,
alimentari e di tutti gli altri quadri psicopatologici, rientra in
questo livello di prevenzione.
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Testi
• Esame di Stato Facile: OpsOnline
www.opsonline.it/psicologi-468-esame-di-stato-di-psicologia.html
• Kaneklin-Gozzoli, Psicologo domani: manuale per la
preparazione all’esame di stato. Trento: Erickson. VOL. 2
• Leone, Prezza, Costruire e valutare i progetti nel sociale,
Franco Angeli.
• Rollo, Il progetto in psicologia.
• Moderato, Rovetto, Progetti di intervento psicologico. Idee,
suggestioni e suggerimenti per la pratica professionale.
Milano: McGraw-Hill Companies, 2005
• Tabanelli – Lovecchio, Diventare Psicologo: Prepararsi
all'esame di Stato - Area Psicologia del Lavoro. Franco
Angeli.
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Alcuni argomenti caldi
Abuso Su Minore, Adozione, Assistenza A Pazienti Oncologici,
Assistenza Psicologica, Bullismo, Comportamenti A Rischio In Età
Evolutiva (Alcol, Disturbi Alimentari, Sesso..), Comunicazione In
Azienda E Miglioramento Clima Organizzativo, Deficit Neuropsicologici
Acquisiti, Disagio Psicologico (Differenze Culturali, DSA..), Demenza,
Disabilità, Disoccupazione, Dispersione E Abbondono Scolastico,
Educazione Socio-affettiva Nelle Scuole, Genitorialità’, Gestione
Emozioni, Interculturalità, interventi Su Pazienti Psichiatrici In
Comunità, Interventi Nelle Emergenze, Psicologia Dello Sport (Doping,
Coping..),Mobbing E Burnout, Motivazione, Patologie Croniche,
Promozione Salute (Guida Sicura, Fumo, Alcol..), Sessualità, Sportello
Scolastico, Sviluppo Infantile Sano E Non, Valutazione Del Danno
Psichico, Violenza Sulle Donne.
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Gioco d’azzardo: strumenti e tecniche dell’intervento psicologico
Dott. Luca Notarianni – 17 Novembre – h. h. 18,30/20,00
La gestione del malato di Alzheimer a domicilio: strumenti pratici
per lo psicologo
Dott.ssa Annapaola Prestia – 01 e 07 Dicembre – h. 18,30/20,00
La Psicologia dell’Alimentazione: aree di intervento e competenze
professionali
Dott.ssa Paola Medde – 26 Gennaio e 2 Febbraio 2017 – h.18,30/20,00
I prossimi appuntamenti
Webinar:
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Alla ricerca del Tempo perduto: tecniche e strumenti di Time
Management
Come prendere una decisione. Tecniche e strumenti di decision
making
Come scrivere il proprio curriculum, la lettera di motivazione e la
lettera di presentazione
Docente: Dott. Edoardo Ercoli
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