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Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
STRUMENTI PER LA GESTIONE DEL GRUPPO DI
LAVORO
[cod. M024]
UN BUON MOTIVO PER
Ognuno di noi è coinvolto in numerosi gruppi dall’ambito sociale a quello lavorativo e professionale. Ma
il nostro obiettivo resta sempre lo stesso: diventare un insieme di persone realizzate e soddisfatte, capaci
di collaborare efficacemente e raggiungere gli obiettivi condivisi.
Ma l’efficacia di un gruppo non può prescindere da un investimento energetico e dalla consapevolezza
che un gruppo ben gestito è capace di ottenere risultati superiori in termini qualitativi e creativi.
A CHI È RIVOLTO
Il corso è rivolto a manager, responsabili delle risorse umane, imprenditori e professionisti che desiderano
migliorare l’efficacia e la capacità di innovazione dei propri gruppi di lavoro.
COMPETENZE ACQUISITE
Creare le condizioni favorevoli e funzionali allo sviluppo di un clima creativo.
Apprendere e applicare metodi e tecniche di creatività.
Formare e gestire gruppi di lavoro mirati al problem solving.
Gestire una sessione di brainstorming per stimolare l’adozione di nuovi schemi di pensiero e la
generazione di soluzioni alternative.
Applicare nuove tecniche per la discussione creativa di gruppo.
PROGRAMMA DI DETTAGLIO
1) La creatività nei gruppi di lavoro 2) L’importanza del clima organizzativo per
il benessere del gruppo di lavoro
Catalogo LEN Formazione 2009/2010
Scheda di dettaglio
www.lenformazione.it – www.hrsystem.it
Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it
Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311
LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009
3) Metodi e tecniche di soluzione creativa
dei problemi
4) Esercizi per sviluppare la creatività dei
singoli e del gruppo Sviluppare una
cultura della responsabilità
5) La tecnica del brainstorming per la
produzione delle idee
6) La tecnica dei “6 cappelli per pensare”
per la discussione creativa del gruppo
MODALITA’ FORMATIVE
o SEMINARIO
Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai
contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore.
o WORKSHOP
Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte,
soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi
aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore.
o CORSO
TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato
all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB:
«il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di
soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un
massimo di 40 ore.

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Strumenti per la gestione del gruppo di lavoro - Scheda corso LEN

  • 1. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 STRUMENTI PER LA GESTIONE DEL GRUPPO DI LAVORO [cod. M024] UN BUON MOTIVO PER Ognuno di noi è coinvolto in numerosi gruppi dall’ambito sociale a quello lavorativo e professionale. Ma il nostro obiettivo resta sempre lo stesso: diventare un insieme di persone realizzate e soddisfatte, capaci di collaborare efficacemente e raggiungere gli obiettivi condivisi. Ma l’efficacia di un gruppo non può prescindere da un investimento energetico e dalla consapevolezza che un gruppo ben gestito è capace di ottenere risultati superiori in termini qualitativi e creativi. A CHI È RIVOLTO Il corso è rivolto a manager, responsabili delle risorse umane, imprenditori e professionisti che desiderano migliorare l’efficacia e la capacità di innovazione dei propri gruppi di lavoro. COMPETENZE ACQUISITE Creare le condizioni favorevoli e funzionali allo sviluppo di un clima creativo. Apprendere e applicare metodi e tecniche di creatività. Formare e gestire gruppi di lavoro mirati al problem solving. Gestire una sessione di brainstorming per stimolare l’adozione di nuovi schemi di pensiero e la generazione di soluzioni alternative. Applicare nuove tecniche per la discussione creativa di gruppo. PROGRAMMA DI DETTAGLIO 1) La creatività nei gruppi di lavoro 2) L’importanza del clima organizzativo per il benessere del gruppo di lavoro
  • 2. Catalogo LEN Formazione 2009/2010 Scheda di dettaglio www.lenformazione.it – www.hrsystem.it Sede e aule corsi: Via Golfo dei Poeti 1/A - 43100 Parma - tel. 0521.038411 fax 0521.038499 - e.mail: len@gruppolen.it Sede distaccata con aule corsi: Via Nobel, 14/A – Quartiere SPIP - 43100 Parma - tel. 0521.1910311 LEN Learning Education Network - diritti riservati anno 2009 3) Metodi e tecniche di soluzione creativa dei problemi 4) Esercizi per sviluppare la creatività dei singoli e del gruppo Sviluppare una cultura della responsabilità 5) La tecnica del brainstorming per la produzione delle idee 6) La tecnica dei “6 cappelli per pensare” per la discussione creativa del gruppo MODALITA’ FORMATIVE o SEMINARIO Intervento collettivo d'aula a taglio divulgativo, di approfondimento o generico su di un tema afferente ai contenuti sotto descritti. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 8 ore. o WORKSHOP Intervento collettivo d'aula a taglio pratico sperimentale finalizzato alla condivisione di problemi, proposte, soluzioni, esami di certificazione e strumenti specifici afferenti ai contenuti sotto descritti e ai processi aziendali ad essi collegati. La durata è stabilita da un minimo di 3 ad un massimo di 16 ore. o CORSO TRAINING: «il sapere e il saper fare» intervento frontale, seminariale e di laboratorio finalizzato all’introduzione e alla conoscenza teorica e pratica dell’argomento in oggetto. TRAINING ON THE JOB: «il saper risolvere» intervento personalizzato finalizzato alla conduzione di strumenti operativi e di soluzioni pratiche Le durate sono coerenti rispetto agli obiettivi e sono stabilite da un minimo di 9 ad un massimo di 40 ore.