Dokumen ini membahas tentang pengorganisasian, termasuk pengertian organisasi, struktur organisasi, pembagian kerja, dan departementalisasi. Organisasi didefinisikan sebagai proses kerjasama dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Struktur organisasi adalah hubungan antara fungsi, faktor fisik, dan pegawai untuk mencapai tujuan organisasi. Pembagian kerja didasarkan
2. Materi kita hari ini tentang :
Pengorganisasian
Pembahasan:
1. Pengertian Organisasi
2. Struktur Organisasi
3. Pembagian Kerja
4. Departementalisasi
3. Pengertian Organisasi
Sedangkan James D.
Mooney di dalam
Sutarto (1998: 23)
menyatakan dengan
sederhana pengertian
dari organisasi, yakni
“bentuk setiap
perserikatan manusia
untuk pencapaian suatu
tujuan bersama.
Gitosudarmo, dkk.
didalam Sopiah (2008:
2), “organisasi adalah
sistem yang terdiri dari
pola aktivitas kerjasama
yang dilakukan secara
teratur dan berulang-
ulang oleh sekelompok
orang untuk mnecapai
suatu tujuan.
Meskipun para ahli manajemen mendefenisikan organisasi dengan redaksi yang
berbeda-beda, namun intisarinya sama yaitu bahwa organisasi merupakan proses
kerjasama dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif
dan efesien. 3
4. White
Struktur organisasi
dapat didefinisikan
sebagai mekanisme-
mekanisme formal
dengan mana
organisasi dikelola.
Menurut Ralph C. D. di
dalam Sutarto (1998:
41), “struktur organisasi
adalah hubungan
antara fungsi-fungsi
tertentu, faktor-faktor
fisik dan orang”.
Struktur Organisasi
Black
John P. dan Owen
Lane di dalam Sutarto
(1998: 41) “Struktur
organisasi adalah
hubungan antara para
pegawai dan aktivitas-
aktivitas mereka satu
sama lain serta
terhadap keseluruhan,
bagian-bagiannya
adalah tugas-tugas,
pekerjaan-pekerjaan
atau fungsi-fungsi dan
masing-masing
anggota kelompok
pegawai yang
melaksanakannya”.
4
5. Pembagian kerja
￮ Karena orang berbeda pembawaan, kemampuan
serta kecakapan dan mencapai ketangkasan yang
besar dengan spesialisasi;
￮ Karena orang yang sama tidak dapat berada di
dua tempat pada saat yang sama;
￮ Karena seorang tidak dapat mengerjakan dua hal
pada saat yang sama;
Tujuan suatu organisasi adalah untuk
mencapai tujuan dimana individu-individu
tidak dapat mencapainya sendiri.
5
6. Departementalisasi
Menurut Sutarto (1998: 66), yang
dimaksud dengan departementasi
atau departemenisasi adalah
aktivitas untuk menyusun satuan-
satuan organisasi yang akan
diserahi bidang kerja tertentu atau
fungsi tertentu.
6
