Organisasi dan Kelompok Kerja membahas tentang pengertian kelompok kerja sebagai kelompok manusia yang terbentuk di dalam organisasi industri. Kelompok kerja memiliki fungsi untuk memenuhi kebutuhan anggotanya seperti rasa diakui dan berprestasi, serta menunjang identitas dan harga diri mereka. Kelompok kerja juga berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi dengan melaksanakan tugas secara efektif.
Kelompok 6 Psikologi Industri dan Organisasi
- Bunga Annisa R
- Lubna Fadhilah
- Yuko Bagus Febriyanto
Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana Kampus D
Dokumen tersebut merangkum pengertian organisasi menurut beberapa ahli serta tiga dimensi penting dari organisasi, yaitu kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Juga dijelaskan fungsi-fungsi organisasi untuk mencapai tujuan seperti perencanaan, pengaturan, pelaporan, dan pengawasan.
Organisasi didefinisikan oleh para ahli sebagai suatu wadah dimana orang-orang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, melalui pembagian peran dan tanggung jawab. Unsur-unsur penting organisasi menurut para ahli antara lain tujuan, struktur, koordinasi, dan hubungan antar anggota.
Organisasi dan Kelompok Kerja membahas tentang pengertian kelompok kerja sebagai kelompok manusia yang terbentuk di dalam organisasi industri. Kelompok kerja memiliki fungsi untuk memenuhi kebutuhan anggotanya seperti rasa diakui dan berprestasi, serta menunjang identitas dan harga diri mereka. Kelompok kerja juga berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi dengan melaksanakan tugas secara efektif.
Kelompok 6 Psikologi Industri dan Organisasi
- Bunga Annisa R
- Lubna Fadhilah
- Yuko Bagus Febriyanto
Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana Kampus D
Dokumen tersebut merangkum pengertian organisasi menurut beberapa ahli serta tiga dimensi penting dari organisasi, yaitu kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Juga dijelaskan fungsi-fungsi organisasi untuk mencapai tujuan seperti perencanaan, pengaturan, pelaporan, dan pengawasan.
Organisasi didefinisikan oleh para ahli sebagai suatu wadah dimana orang-orang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, melalui pembagian peran dan tanggung jawab. Unsur-unsur penting organisasi menurut para ahli antara lain tujuan, struktur, koordinasi, dan hubungan antar anggota.
Pada bagian pengantar dibahas tentang latar belakang dan tujuan pembuatan makalah ini. Makalah ini dibuat untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Perilaku dalam Organisasi serta memberikan informasi tentang peranan perilaku dalam organisasi. Penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen dan pihak-pihak yang membantu dalam pembuatan makalah ini.
Dokumen tersebut membahas tentang perilaku organisasi, yang didefinisikan sebagai studi tentang sifat individu dan kelompok dalam suatu organisasi beserta bagaimana organisasi berkembang. Dokumen tersebut juga membahas pandangan-pandangan psikologi, ekonomi, dan individu terhadap perilaku dalam organisasi serta penghambat-penghambat perubahan organisasi.
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutTawonNakal
Makalah ini membahas pengertian organisasi dan budaya organisasi serta pengembangan organisasi. Dijelaskan pula jenis-jenis organisasi dan desain organisasi."
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutTawonNakal
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian desain organisasi, jenis-jenis organisasi, pengembangan organisasi, dan budaya organisasi. Secara khusus, dibahas mengenai organisasi struktur sederhana, birokrasi, struktur matriks, jenis organisasi mekanistik, organik, dan campuran, serta unsur-unsur pengembangan dan budaya organisasi seperti efisiensi, efektivitas, dan cara berpikir karyawan.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan ciri-ciri beberapa jenis organisasi seperti organisasi formal dan informal, organisasi primer dan sekunder, organisasi berdasarkan sasaran pokok, serta lingkungan organisasi menurut beberapa ahli.
Dokumen tersebut membahas tentang Perilaku Organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa Perilaku Organisasi mempelajari interaksi manusia dalam organisasi, meliputi studi tentang perilaku, struktur, dan proses di dalam organisasi. Dokumen tersebut juga membahas tentang aspek-aspek manusia dalam organisasi, kerangka dasar Perilaku Organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu, dan
Bab ini membahas tentang perilaku kelompok dalam organisasi, termasuk teori pembentukan kelompok, bentuk-bentuk kelompok, dan faktor yang mempengaruhi prestasi kelompok. Teori pembentukan kelompok yang dijelaskan meliputi teori kedekatan, teori Homans, dan teori pertukaran. Kelompok dapat berbentuk primer, formal, atau informal. Faktor yang mempengaruhi prestasi kelompok mencakup faktor eksternal seperti strategi organis
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi, manajemen, dan proses-proses yang terkait. Mulai dari pengertian organisasi, manajemen, tata kerja, unsur-unsur organisasi, teori-teori organisasi, hingga proses-proses seperti pengaruh, pengambilan keputusan, dan komunikasi dalam organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, kreativitas, dan inovasi. Budaya organisasi dijelaskan sebagai sistem nilai dan keyakinan yang mempengaruhi perilaku anggota organisasi. Ada berbagai tipologi budaya organisasi seperti kuat, lemah, dan adaptif. Kreativitas dan inovasi juga dibedakan di mana kreativitas adalah ide baru dan inovasi adalah implementasi dari ide tersebut. Kolaborasi tim diperlukan untuk
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat berbagai bentuk organisasi seperti negara, sekolah, perusahaan. Organisasi memiliki unsur-unsur seperti tujuan, struktur, sistem dan prosedur. Teori organisasi klasik menggambarkan organisasi sebagai struktur yang tersentralisasi dengan pembagian tugas yang jelas.
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terkoordinasi. Dokumen ini membahas tentang pengertian organisasi, tujuan organisasi, dan proses pengorganisasian untuk mencapai tujuan tersebut secara efektif dan efisien.
Bab 5 membahas tentang organisasi dan manajemen organisasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian organisasi menurut para ahli, pentingnya dibentuk organisasi, organisasi sebagai sistem sosial, struktur organisasi, perilaku organisasi, ilmu-ilmu yang berkaitan dengan organisasi seperti teori organisasi dan perilaku organisasi, serta efektivitas, efisiensi dan produktivitas organisasi.
Pada bagian pengantar dibahas tentang latar belakang dan tujuan pembuatan makalah ini. Makalah ini dibuat untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Perilaku dalam Organisasi serta memberikan informasi tentang peranan perilaku dalam organisasi. Penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen dan pihak-pihak yang membantu dalam pembuatan makalah ini.
Dokumen tersebut membahas tentang perilaku organisasi, yang didefinisikan sebagai studi tentang sifat individu dan kelompok dalam suatu organisasi beserta bagaimana organisasi berkembang. Dokumen tersebut juga membahas pandangan-pandangan psikologi, ekonomi, dan individu terhadap perilaku dalam organisasi serta penghambat-penghambat perubahan organisasi.
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutTawonNakal
Makalah ini membahas pengertian organisasi dan budaya organisasi serta pengembangan organisasi. Dijelaskan pula jenis-jenis organisasi dan desain organisasi."
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutTawonNakal
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian desain organisasi, jenis-jenis organisasi, pengembangan organisasi, dan budaya organisasi. Secara khusus, dibahas mengenai organisasi struktur sederhana, birokrasi, struktur matriks, jenis organisasi mekanistik, organik, dan campuran, serta unsur-unsur pengembangan dan budaya organisasi seperti efisiensi, efektivitas, dan cara berpikir karyawan.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan ciri-ciri beberapa jenis organisasi seperti organisasi formal dan informal, organisasi primer dan sekunder, organisasi berdasarkan sasaran pokok, serta lingkungan organisasi menurut beberapa ahli.
Dokumen tersebut membahas tentang Perilaku Organisasi. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa Perilaku Organisasi mempelajari interaksi manusia dalam organisasi, meliputi studi tentang perilaku, struktur, dan proses di dalam organisasi. Dokumen tersebut juga membahas tentang aspek-aspek manusia dalam organisasi, kerangka dasar Perilaku Organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku individu, dan
Bab ini membahas tentang perilaku kelompok dalam organisasi, termasuk teori pembentukan kelompok, bentuk-bentuk kelompok, dan faktor yang mempengaruhi prestasi kelompok. Teori pembentukan kelompok yang dijelaskan meliputi teori kedekatan, teori Homans, dan teori pertukaran. Kelompok dapat berbentuk primer, formal, atau informal. Faktor yang mempengaruhi prestasi kelompok mencakup faktor eksternal seperti strategi organis
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi, manajemen, dan proses-proses yang terkait. Mulai dari pengertian organisasi, manajemen, tata kerja, unsur-unsur organisasi, teori-teori organisasi, hingga proses-proses seperti pengaruh, pengambilan keputusan, dan komunikasi dalam organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang budaya organisasi, kreativitas, dan inovasi. Budaya organisasi dijelaskan sebagai sistem nilai dan keyakinan yang mempengaruhi perilaku anggota organisasi. Ada berbagai tipologi budaya organisasi seperti kuat, lemah, dan adaptif. Kreativitas dan inovasi juga dibedakan di mana kreativitas adalah ide baru dan inovasi adalah implementasi dari ide tersebut. Kolaborasi tim diperlukan untuk
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat berbagai bentuk organisasi seperti negara, sekolah, perusahaan. Organisasi memiliki unsur-unsur seperti tujuan, struktur, sistem dan prosedur. Teori organisasi klasik menggambarkan organisasi sebagai struktur yang tersentralisasi dengan pembagian tugas yang jelas.
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terkoordinasi. Dokumen ini membahas tentang pengertian organisasi, tujuan organisasi, dan proses pengorganisasian untuk mencapai tujuan tersebut secara efektif dan efisien.
Bab 5 membahas tentang organisasi dan manajemen organisasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian organisasi menurut para ahli, pentingnya dibentuk organisasi, organisasi sebagai sistem sosial, struktur organisasi, perilaku organisasi, ilmu-ilmu yang berkaitan dengan organisasi seperti teori organisasi dan perilaku organisasi, serta efektivitas, efisiensi dan produktivitas organisasi.
Manajemen organisasi merupakan proses sistematis yang mengatur individu-individu dalam organisasi untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama. Fungsi-fungsi utama manajemen organisasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, dan evaluasi untuk memastikan organisasi berjalan sesuai rencana dan tujuan.
Manajemen organisasi merupakan proses sistematis yang mengatur individu-individu dalam organisasi untuk bekerja sama dan mencapai tujuan bersama. Fungsi-fungsi utama manajemen organisasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, dan evaluasi. Tujuan dari fungsi-fungsi tersebut adalah untuk memfasilitasi kerja sama anggota organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efisien dan
Makalah ini membahas tentang partisipasi dalam organisasi. Faktor-faktor yang menentukan tingkat partisipasi antara lain tujuan organisasi, gaya kepemimpinan, perilaku individu dan kelompok, serta budaya organisasi. Pemahaman yang baik terhadap tujuan organisasi dan gaya kepemimpinan partisipatif dapat meningkatkan partisipasi anggota dalam mencapai tujuan organisasi.
Organisasi merupakan kerjasama antara dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki. Terdapat empat unsur utama organisasi yaitu orang, kerjasama, tujuan, dan kepemimpinan. Struktur organisasi menjelaskan pembagian tugas, hierarki kewenangan, dan hubungan antar bagian untuk mencapai tujuan organisasi. Teori klasik organisasi meliputi teori biro
Teks tersebut membahas tentang konsep organisasi dan prinsip-prinsipnya. Konsep organisasi mencakup tujuan bersama, interaksi manusia, dan struktur untuk mencapai tujuan. Prinsip-prinsip organisasi meliputi adanya tujuan jelas, pembagian peran yang jelas, dan pengendalian mutu kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi umum, mencakup pengertian organisasi menurut para ahli, unsur-unsur organisasi, tipe organisasi, dan struktur organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan perilaku organisasi, termasuk pengertian organisasi, jenis organisasi formal dan informal, serta unsur-unsur pembentuk organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan metode pengambilan keputusan dalam organisasi. Terdapat definisi organisasi menurut para ahli, ciri-ciri organisasi, unsur-unsur organisasi, teori organisasi klasik dan modern, serta beberapa metode pengambilan keputusan seperti kewenangan, pendapat ahli, kesepakatan, voting.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang hakekat organisasi, perkembangan teori organisasi, dan pemahaman perilaku organisasi. Secara garis besar, organisasi didefinisikan sebagai suatu sistem kerjasama yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan bersama, sedangkan teori organisasi mengalami perkembangan dari klasik, neoklasik, hingga modern. Pemahaman perilaku organisasi penting untuk memahami dinamika yang terjadi di dalam organis
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi sebagai sistem kerja yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan bersama, serta menjelaskan ciri-ciri, teori, jenis, dan struktur organisasi."
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
Universitas Negeri Jakarta banyak melahirkan tokoh pendidikan yang memiliki pengaruh didunia pendidikan. Beberapa diantaranya ada didalam file presentasi
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
Organisasi & Kelompok Kerja
1. ORGANISASI DAN KELOMPOK KERJA
MATA KULIAH :
PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI
KELOMPOK 6 :
CAHAYA
LASIDANIATI (46113310007)
BEKASI, 28 MARET 2014
2. Organisasi dan Kelompok Kerja
Definisi Organisasi
Terdapat beberapa teori dan perspektif mengenai organisasi, ada yang cocok
sama satu sama lain, dan ada pula yang berbeda.Organisasi pada dasarnya digunakan
sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara
rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam
memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-
parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk
mencapai tujuan organisasi.
Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-
orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh
dua orang atau lebih.
Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek
seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi
sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik
adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya,
3. karena memberikan kontribusi seperti; pengambilan sumber daya manusia dalam
masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran.
Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan
yang terus menerus. Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur
hidup.[1]
Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di
dalam keanggotaan mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-
orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur.
Pengertian organisasi
Organisasi (Yunani: ὄργανον, organon – alat) adalah suatu kelompok orang
yang memiliki tujuan yang sama.
Menurut Tossi, Rizzo, dan Carroll, organisasi ialah
“.. a group of people, working toward objectives, which develops and
maintains relatively stable and predictable behavior patterns, even though the
individuals in the organization may change. Usually we describe organization in
terms of how they differ on three dimensions : complexity, formalization, and
centralization.”
Organisasi terdiri dari kelompok orang-orang yang bekerja dimana untuk
mencapai tujuan organisasi dikembangkan dan dipertahankan pola-pola perilaku
tertentu yang cukup stabil dan dapat diperkirakan sebelumnya. Pengembangan pola-
pola tersebut akan tetap berlangsung meskipun orang-orang yang berada dalam
organisasi itu berganti. Ada tiga dimensi yang penting dari organisasi, yaitu:
kemajemukan (complekxity), formalisasi (formalization), dan pemusatan
(centralization).
4. Kemajemukan
Diartikan sebagai beragamnya kegiatan, fungsi, dan jumlah lapis dalam
organisasi.
Formalisasi
Mengacu pada adanya kebijakan, prosedur, dan aturan yang membatasi
pilihan dari para anggotanya. Para anggota/tenaga kerjanya diharapkan berperilaku
sesuai dengan kebijakan, prusedur, dan aturan yang berlaku.
Pemusatan
Mengacu pada penyebaran dari daya (power), dan wewenang (authority). Ada
dua tipe pemusatan, yaitu:centralized organization (daya dan wewenang ada pada
kedudukan tertinggi dalam organisasi) dan decentralized organization (hak dan
tanggung jawab mengambil keputusan didelegasikan pada tingkat-tingkat yang lebih
rendah dari organisasi).
Menurut pendapat dari Likert, organisasi merupakan sistem dari kelompok
yang saling berkaitan. Kelompok yang saling berkaitan ini kemudian dihubungkan
oleh tenaga kerja yang menduduki jabatan kunci dan menjadi anggota dari dua
kelompok sekaligus, yang berfungsi sebagai pasak penghubung antara kelompok-
kelompok.
Kelompok kerja direksi merupakan kelompok kerja yang tertinggi. Setiap
direktur menjadi penyelia dari dua kepala divisi. Dalam hal ini, kepala divisi
merupakan pasak penghubung dari kelompok kerjanya dan demikian seterusnya.
Banyak motivasi yang mendorong seseorang masuk dalam sebuah organisasi.
Diantara beberapa motivasi atau tujuan seseorang bergabung ke dalam suatu
kelompok organisasi adalah :
1. Kelompoks atau organisasi sering dipakai untuk memecahkan masalah-masalah.
5. 2. Mencegah kesepian dan kerenggangan
3. Kelompok dapat memberikan bantuan pada saat kesusahan / menjumpai
masalah
4. Kelompok dapat memberikan tujuan dan nilai hidup yang lebih baik, perilaku,
dan kesetaraan kelompok
5. Kelompok sosial , kerja dan bermacam-macam kelompk lainnya memberikan
prestige, status dan pengakuan.
Fungsi Organisasi
Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi, ada 4 fungsi organisasi yang
sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi, yakni:
1. Planning (perencanaan)
Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah
rencana-rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi, seperti rencana kerja
atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan, teknis pelaksanaannya bias melalui
rapat-rapat, seperti:
· Rapat Kerja (pengurus organisasi) yang membicarakan rencana-rencana kerja
pengurus serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target
yang akan dicapai.
· Rapat Anggaran, untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang diperlukan
untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (wujudnya daftar
RKA) atau proposal kegiatan.
2. Organizing (pengaturan)
Dalam hal pengaturan, unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah :
· Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan
(relationship) antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain.
6. · Job Description yang jelas yang mampu menjelaskan tugas masing-masing
bagian.
· Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal. Rapat Koordinasi
antar bagian, Rapat Pimpinan antar Organisasi, dll)
· Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi
Harus diatur dan ditata dengan baik administrasi organisasi, seperti surat masuk, surat
keluar, laporanlaporan, proposal keluar, data anggota, AD/ART, GBHK, presensi,
hasil rapat, inventarisasi yang dimiliki, perangkat yang dipinjam dll.
3. Accounting (pelaporan)
Pelaporan merupakan unsur wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan
sikap & rasa tanggung jawab dari pengurus kepada anggotanya ataupun kepada
struktur yang berada diatasnya. Wujud kongkritnya adalah :
· Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan)atau
· Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan
4. Controling (pengawasan)
Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan
adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan
dan penggunaan