Perilaku organisasi adalah multidisiplin yang mencakup teori, metode, dan prinsip-prinsip dari berbagai disiplin ilmu. Dalam perilaku organisasi terdapat orientasi kepada manusia, terdapat perilaku, persepsi, persamaan, dan kapasitas pembelajaran. Perilaku organisasi berorientasi pada kinerja, tujuan organisasi adalah meningkatkan produktivitas.
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek struktur organisasi perusahaan, termasuk tujuan dan jenis-jenis struktur organisasi, akuntabilitas, distribusi wewenang, metode departementalisasi pekerjaan, dan cara memperoleh masukan karyawan melalui struktur organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang promosi, rotasi, dan demosi di tempat kerja. Promosi adalah kenaikan jabatan dengan tanggung jawab dan kompensasi yang lebih besar, rotasi adalah pemindahan sementara pekerja antar departemen, sedangkan demosi adalah penurunan jabatan biasanya karena kinerja buruk. Studi kasus menunjukkan seorang manajer yang dilaporkan demosinya ke lembaga HAM karena tidak ada alasan jelas.
Organisasi adalah tempat dimana orang-orang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terencana dan terkendali. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian. Manajemen bertanggung jawab atas p
Dokumen tersebut membahas tentang desain struktur organisasi. Terdapat tujuh tujuan pembelajaran yang mencakup tiga komponen kunci struktur organisasi, konsep struktur yang berkaitan dengan berbagi informasi vertikal dan horisontal, peran gugus tugas dan tim, pilihan pengelompokan departemen, kekuatan dan kelemahan berbagai bentuk struktur, serta bentuk-bentuk struktur horisontal dan jejaring virtual baru.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan manajemen pemerintahan. Terdapat beberapa poin penting yaitu pengertian organisasi, teori dasar organisasi, karakteristik organisasi mekanik dan organik, serta perubahan paradigma organisasi dari yang bersifat rasionalistis menjadi yang lebih demokratis dan terbuka. Dokumen ini juga membahas konsep dasar organisasi berbasis kinerja sebagai salah satu upaya meningkatkan kinerja organisasi
Perilaku organisasi adalah multidisiplin yang mencakup teori, metode, dan prinsip-prinsip dari berbagai disiplin ilmu. Dalam perilaku organisasi terdapat orientasi kepada manusia, terdapat perilaku, persepsi, persamaan, dan kapasitas pembelajaran. Perilaku organisasi berorientasi pada kinerja, tujuan organisasi adalah meningkatkan produktivitas.
Dokumen tersebut membahas berbagai aspek struktur organisasi perusahaan, termasuk tujuan dan jenis-jenis struktur organisasi, akuntabilitas, distribusi wewenang, metode departementalisasi pekerjaan, dan cara memperoleh masukan karyawan melalui struktur organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang promosi, rotasi, dan demosi di tempat kerja. Promosi adalah kenaikan jabatan dengan tanggung jawab dan kompensasi yang lebih besar, rotasi adalah pemindahan sementara pekerja antar departemen, sedangkan demosi adalah penurunan jabatan biasanya karena kinerja buruk. Studi kasus menunjukkan seorang manajer yang dilaporkan demosinya ke lembaga HAM karena tidak ada alasan jelas.
Organisasi adalah tempat dimana orang-orang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terencana dan terkendali. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian. Manajemen bertanggung jawab atas p
Dokumen tersebut membahas tentang desain struktur organisasi. Terdapat tujuh tujuan pembelajaran yang mencakup tiga komponen kunci struktur organisasi, konsep struktur yang berkaitan dengan berbagi informasi vertikal dan horisontal, peran gugus tugas dan tim, pilihan pengelompokan departemen, kekuatan dan kelemahan berbagai bentuk struktur, serta bentuk-bentuk struktur horisontal dan jejaring virtual baru.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan manajemen pemerintahan. Terdapat beberapa poin penting yaitu pengertian organisasi, teori dasar organisasi, karakteristik organisasi mekanik dan organik, serta perubahan paradigma organisasi dari yang bersifat rasionalistis menjadi yang lebih demokratis dan terbuka. Dokumen ini juga membahas konsep dasar organisasi berbasis kinerja sebagai salah satu upaya meningkatkan kinerja organisasi
Pengendalian merupakan proses pemantauan, evaluasi, dan pelaporan atas pencapaian rencana untuk mengambil tindakan korektif guna penyempurnaan. Tujuannya antara lain mencegah kesalahan, meningkatkan akuntabilitas, serta mengarahkan organisasi untuk melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi kinerja. Pengendalian manajemen melibatkan tiga aktivitas yakni perumusan strategi, pengendalian manajemen, dan
Tiga kalimat berikut merangkum dokumen tersebut:
Dokumen tersebut membahas hubungan ilmu administrasi dengan ilmu-ilmu lain seperti politik, ekonomi, psikologi, sosiologi, dan antropologi. Ilmu-ilmu tersebut memberikan sumbangan teori untuk memahami fenomena sosial dan kerjasama organisasi. Administrasi juga saling melengkapi dengan ilmu-ilmu tersebut dalam pengelolaan organisasi dan pencapaian tujuan
Konsep Reinventing Government Kelompok 1Putri Yulia
Pada dasarnya, menurut bahasa Reinventing artinya ialah menemukan atau menciptakan kembali. Namun menurut istilah, reinventing dapat diartikan sebagai enterpreneur atau wirausaha.
Bisnis merupakan kegiatan produksi dan penjualan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan mencari keuntungan. Bisnis modern memiliki ciri seperti spesialisasi, saling ketergantungan antar perusahaan, dan produksi massal. Bisnis memiliki berbagai risiko seperti strategi, kepatuhan, dan persaingan. Pemerintah berperan sebagai pengatur, konsumen, kompetitor, dan pemberi subsidi terhadap
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Dokumen tersebut membahas pengertian, fungsi, tujuan, jenis, prinsip, dan peran komunikasi dan motivasi dalam pengarahan oleh seorang atasan kepada bawahannya guna merealisasikan tujuan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang perkantoran, administrasi kantor, manajemen perkantoran, pekerjaan kantor, dan tugas-tugas sekretaris. Secara garis besar, dokumen tersebut menjelaskan pengertian dan ruang lingkup dari mata kuliah kesekretariatan yang meliputi aktivitas-aktivitas administrasi dan manajemen di lingkungan kantor.
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terkoordinasi. Dokumen ini membahas tentang pengertian organisasi, tujuan organisasi, dan proses pengorganisasian untuk mencapai tujuan tersebut secara efektif dan efisien.
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat berbagai bentuk organisasi seperti negara, sekolah, perusahaan. Organisasi memiliki unsur-unsur seperti tujuan, struktur, sistem dan prosedur. Teori organisasi klasik menggambarkan organisasi sebagai struktur yang tersentralisasi dengan pembagian tugas yang jelas.
Pengendalian merupakan proses pemantauan, evaluasi, dan pelaporan atas pencapaian rencana untuk mengambil tindakan korektif guna penyempurnaan. Tujuannya antara lain mencegah kesalahan, meningkatkan akuntabilitas, serta mengarahkan organisasi untuk melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi kinerja. Pengendalian manajemen melibatkan tiga aktivitas yakni perumusan strategi, pengendalian manajemen, dan
Tiga kalimat berikut merangkum dokumen tersebut:
Dokumen tersebut membahas hubungan ilmu administrasi dengan ilmu-ilmu lain seperti politik, ekonomi, psikologi, sosiologi, dan antropologi. Ilmu-ilmu tersebut memberikan sumbangan teori untuk memahami fenomena sosial dan kerjasama organisasi. Administrasi juga saling melengkapi dengan ilmu-ilmu tersebut dalam pengelolaan organisasi dan pencapaian tujuan
Konsep Reinventing Government Kelompok 1Putri Yulia
Pada dasarnya, menurut bahasa Reinventing artinya ialah menemukan atau menciptakan kembali. Namun menurut istilah, reinventing dapat diartikan sebagai enterpreneur atau wirausaha.
Bisnis merupakan kegiatan produksi dan penjualan barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan mencari keuntungan. Bisnis modern memiliki ciri seperti spesialisasi, saling ketergantungan antar perusahaan, dan produksi massal. Bisnis memiliki berbagai risiko seperti strategi, kepatuhan, dan persaingan. Pemerintah berperan sebagai pengatur, konsumen, kompetitor, dan pemberi subsidi terhadap
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian, yang mencakup pengertian, unsur, prinsip, jenis, dan bentuk organisasi.
2. Ada beberapa pengertian organisasi menurut para ahli seperti sebagai wadah kerja sama untuk mencapai tujuan, pola hubungan antar anggota, dan bentuk perserikatan untuk tujuan bersama.
3. Terdapat tiga bentuk organisasi utama yaitu lini, garis dan staf
Dokumen tersebut membahas pengertian, fungsi, tujuan, jenis, prinsip, dan peran komunikasi dan motivasi dalam pengarahan oleh seorang atasan kepada bawahannya guna merealisasikan tujuan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang perkantoran, administrasi kantor, manajemen perkantoran, pekerjaan kantor, dan tugas-tugas sekretaris. Secara garis besar, dokumen tersebut menjelaskan pengertian dan ruang lingkup dari mata kuliah kesekretariatan yang meliputi aktivitas-aktivitas administrasi dan manajemen di lingkungan kantor.
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama secara terkoordinasi. Dokumen ini membahas tentang pengertian organisasi, tujuan organisasi, dan proses pengorganisasian untuk mencapai tujuan tersebut secara efektif dan efisien.
Organisasi merupakan kumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat berbagai bentuk organisasi seperti negara, sekolah, perusahaan. Organisasi memiliki unsur-unsur seperti tujuan, struktur, sistem dan prosedur. Teori organisasi klasik menggambarkan organisasi sebagai struktur yang tersentralisasi dengan pembagian tugas yang jelas.
Bab 5 membahas tentang organisasi dan manajemen organisasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian organisasi menurut para ahli, pentingnya dibentuk organisasi, organisasi sebagai sistem sosial, struktur organisasi, perilaku organisasi, ilmu-ilmu yang berkaitan dengan organisasi seperti teori organisasi dan perilaku organisasi, serta efektivitas, efisiensi dan produktivitas organisasi.
Organisasi didefinisikan sebagai sistem kerja sama antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama melalui pembagian peran dan tanggung jawab. Organisasi memiliki struktur dan proses untuk mengoordinasikan anggotanya dalam mencapai tujuan organisasi.
Organisasi didefinisikan sebagai sistem kerja sama antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama melalui pembagian peran dan tanggung jawab. Organisasi memiliki struktur dan proses untuk mengkoordinasikan anggotanya dalam mencapai tujuan organisasi.
Pertemuan ke 4 hubungan dalam organisasi kerjaDhini Anden
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan dalam organisasi kerja, meliputi pengorganisasian, struktur organisasi, koordinasi, wewenang, delegasi, dan penyusunan personalia. Beberapa poin penting yang dijelaskan adalah proses penyusunan anggota dalam struktur organisasi untuk mencapai tujuan, bentuk-bentuk organisasi seperti garis dan fungsional, serta tujuan dari koordinasi, delegasi, dan penyusunan personalia
Dokumen tersebut membahas tentang perilaku organisasi, termasuk definisi perilaku organisasi, disiplin ilmu yang mendukung perilaku organisasi, serta tantangan dan peluang yang dihadapi perilaku organisasi seperti globalisasi, keragaman angkatan kerja, dan meningkatkan kualitas dan produktivitas."
Makalah ini membahas tentang partisipasi dalam organisasi. Faktor-faktor yang menentukan tingkat partisipasi antara lain tujuan organisasi, gaya kepemimpinan, perilaku individu dan kelompok, serta budaya organisasi. Pemahaman yang baik terhadap tujuan organisasi dan gaya kepemimpinan partisipatif dapat meningkatkan partisipasi anggota dalam mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi, yang mencakup pengertian organisasi menurut para ahli, unsur-unsur organisasi, tipe organisasi, proses organisasi seperti pengambilan keputusan dan komunikasi, serta faktor-faktor penting lainnya seperti perubahan dan kepemimpinan dalam organisasi."
Organisasi adalah sekumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Perilaku organisasi mempelajari perilaku individu dan kelompok dalam organisasi, serta pengaruh antara individu dan organisasi. Tujuan mempelajari perilaku organisasi adalah untuk memahami, memprediksi, dan mengendalikan perilaku anggota organisasi agar tujuan organisasi tercapai secara optimal.
Dokumen tersebut memberikan definisi organisasi menurut para ahli seperti Mooney, Robbins, Stoner, Bernard, Hasibuan, Armosudiro, Preston dan Zimmerer, Schulze, Rosenzweig, Pfiffner dan Sherwood, serta Bakke dan Allen. Dokumen tersebut juga menjelaskan ciri-ciri organisasi menurut Berelson dan Steiner serta pengertian konflik menurut beberapa ahli.
Organisasi didefinisikan sebagai kelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat tiga dimensi penting organisasi yaitu kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi. Organisasi memiliki empat fungsi utama yaitu perencanaan, pengaturan, pelaporan, dan pengawasan. Motivasi bergabung dalam organisasi meliputi memecahkan masalah, mencegah kesepian, dan mendapatkan prestise.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen konflik, termasuk definisi konflik, sumber-sumber konflik, jenis-jenis konflik, dan strategi penyelesaian konflik. Definisi konflik mencakup perbedaan pendapat antar individu atau kelompok mengenai hal-hal penting. Sumber konflik dapat berasal dari perilaku menentang, stres, lingkungan kerja, wewenang, profesi, nilai dan tujuan. Sedangkan strategi penyeles
Dokumen tersebut membahas tentang gagal ginjal kronis (GGK). GGK terjadi ketika ginjal tidak mampu mengangkut limbah metabolik atau melaksanakan fungsi regulernya dengan baik. Pada GGK terjadi penurunan nefron secara progresif yang menyebabkan berkurangnya fungsi ginjal. Gejala klinis yang muncul antara lain edema, hipertensi, anemia, gangguan keseimbangan cairan dan elektrolit. Penatalaksana
Dokumen tersebut membahas tentang gangguan fungsi ginjal atau gagal ginjal akut. Definisi, etiologi, patofisiologi, manifestasi klinis, diagnosa, komplikasi, dan penatalaksanaan gagal ginjal akut dijelaskan secara singkat.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi kesehatan lingkungan menurut beberapa sumber, termasuk WHO, HAKLI, dan ahli lain. Juga membahas tentang penilaian keadaan lingkungan melalui empat indikator utama dan perbedaan antara higiene dan sanitasi serta kegiatan dalam usaha sanitasi.
Dokumen tersebut merupakan makalah agama yang disusun oleh kelompok 3 kelas VI D jurusan S1 Keperawatan STIKES Muhammadiyah Banjarmasin tahun 2013/2014 yang membahas tentang pembimbingan baca tulis Al-Quran. Dokumen ini membahas tentang pengertian ilmu tajwid, pembagian hukum bacaan huruf nun mati dan mim mati dalam membaca Al-Quran.
MALARIA
1. ETIOLOGI
Penyakit malaria menurut World Health Organization (WHO) adalah penyakit yang disebabkan oleh parasit malaria (plasmodium) bentuk aseksual yang masuk ke dalam tubuh manusia yang ditularkan oleh nyamuk malaria (Anopheles spp) betina.
Penyakit malaria termasuk salah satu penyakit menular yang dapat menyerang semua orang, bahkan mengakibatkan kematian terutama yang disebabkan oleh parasit Plasmodium falciparum (Depkes, 2003)
2. EFIKASI
• Kolaborasi pemberian obat anti infeksi karaena penurunan system tubuh diberikansesuai indikasi.
• terapi antibiotic
• jika hiotermi/ menggigil berikan kompres hangat dan memberi selimut pada klien.
• Jika deman Berikan antipiretik
3. EFEKTIFITAS
• Obat anti infeksi, Dapat membasmi/memberikan imunitas sementara untuk infeksi.
• Obat antibiotic diberikan untuk penyimpangan kondisi/kegagalan untuk membaik selama masa terapi.
• Klien tidak menggigil lagi
• Diharapkan klien tidak demam lgi.
4. EFISIENSI
• Kalu demam yang lebih muarah menggunakan komres hangat / dingin.
• Selain dengan obat obatan, untuk menyembuhkan penyakit malaria dengan minum jus/ memakan buah / rebusan daun jambu merah.
5. EVALUASI
• Infeksi teratasi
• Tidak ada penyimpangan kondisi / penyimpangan teratasi
• Klien tidak deman lagi
• Klien tidak menggigil lagi
6. EDUKASI
• Mengajarkan klaen/ keluaraganya untuk mengenali tanda-tanda malaria.
• Mengajari klaen/ keluarga untuk mengatasi demam dengan mengkompres/ mandi hangat.
• Mengajarkan klaen/ keluarga untuk mengatasi hipotermi/ menggigil dengan memberi selimut.
• Mengajarkan klaen/ keluarga untuk mengatasinya dengan malaria tidak hanya dengan obat obatan, tetapi bisa juga dengan menggunkan daun dan buah jambu merah
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
2. Organisasi
Sebuah unit bisnis/sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, terdiri dari
dua atau lebih banyak orang, yang berfungsi
atas dasar pencapaian satu atau sejumlah
tujuan yang relatif dilakukan secara
berkesinambungan.
3. Louis A Allen organisasi adalah sebagai suatu proses
penentuan dan pengelompokan pekerjaan yang akan
dikerjakan, menetapkan dan melimpahkan
wewenang dan tanggung jawab, dengan maksud
untuk memungkinkan orang orang bekerja sama
secara efektif dalam mencapai tujuan
4. Organisasi adalah suatu sistem kerjasama yang
terkoordinasi secara sadar dan dilakukan oleh dua
orang atau lebih (Chester I Barnard)
5. Organisasi sebagai Alat Mencapai Tujuan
Alat untuk meringankan, mengefektifkan,
mengefisiensikan, mengoptimalkan pencapaian
tujuan yang hendak dicapai dengan cara kerja
bersama sama.
Tujuan yang tidak dapat dicapai secara ndividu,
melalui organisasi tujuan tersebut kemungkinan
besar dapat tercapai.
Organisasi dapat menjadi alat yang efektif untuk
mencapai tujuan , sekaligus juga dapat menjadi
kendala manakala orang-orang yang terlibat
didalamnya tidak tahu menahu tentang organisasi.
6. Perilaku Organisasi
Sebuah bidang studi yang menyelidiki
dampak bahwa individu, kelompok, dan
struktur terhadap perilaku dalam
organisasi, dengan tujuan untuk
menerapkan pengetahuan tersebut ke arah
meningkatkan efektivitas organisasi.
7. Definisi Perilaku Organisasi
Adalah suatu studi yang menyangkut asfek-asfek
tingkah laku manusia dalam suatu organisasi, atau
kelompok tertentu.
Studi tersebut mencakup pembahasan tentang
aspek yang ditimbulkan dari pengaruh organisasi
terhadap manusia yang bekerja di dalamnya; juga
aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia
terhadap organisasi dimana mereka berada.
Tujuannya memperlancar upaya pencapaian
tujuan organisasi.
8. Perilaku Organisasi sebagai suatu telaah dan
penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang-
orang bertindak di dalam organisasi. (Ivancevich,
2005).
Perilaku organisasi adalah suatu bidang studi yang
menyelidiki dampak perorangan, kelompok dan
struktur pada perilaku dalam organisasi dengan
maksud menerapkan pengetahuan untuk
memperbaiki keefektifan organisasi (Stephen
Robins, 2007).
9. Perilaku Organisasi adalah suatu bidang
interdisiplin yang didedikasikan untuk pemahaman
dan pengelolaan manusia yang lebih baik dalam
dunia kerja (Kinicki dan Kreitner, 2003)
10. Management Skill
Technical skills
Kemampuan untuk menerapkan pengetahuan atau
keahlian
khusus pada aktivitas organisasi
Human skills
Kemampuan untuk bekerja dengan, memahami, dan
memotivasi orang lain, baik secara individu maupun
dalam kelompok organisasi
Conceptual Skills
Kemampuan mental untuk menganalisis dan
mendiagnosis situasi yang kompleks dalamorganisasi
12. Orang, adalah makluk hidup yang berjiwa,
berpikiran, dan berperasaan, yang membuat
organisasi untuk mencapai tujuan, orang
membentuk sistem sisial intern organisasi, dan
organisasi dibentuk untuk melayani manusia bukan
sebaliknya.
Struktur, menetukan hubungan resmi orang orang
dalam suatu organisasi, dan harus dihubungkan
dengan cara tertentu yang terstruktur agar pekerjaan
organisasi bisa efektif.
13. Teknologi, menyediakan sumber daya yang
digunakan orang untuk bekerja dan sumber daya itu
mempengaruhi tugas yang mereka lakukan.
Lingkungan, merupakan bagian dari sistem yang
lebih besar yang memuat banyak unsur dan semua
unsur tersebut saling mempengaruhi dalam suatu
hubungan yang rumit.
15. PO tingkat Indvidu
Perilaku organisasi pada tingkatan
individu antara lain meliputi motivasi,
kepribadian dan kepuasan kerja, sikap
kerja dan komitmen, dan penetapan
tujuan.
16. PO tingkat Kelompok
Perilaku Organisasi pada tingkatan
kelompok antara lain meliputi pengambilan
keputusan, efektifitas kerja kelompok,
dinamika kelompok dan manajemen konflik.
17. PO tingkat Organisasi
Perilaku Organisasi pada tingkatan
organisasi meliputi antara lain
komunikasi, kepemimpinan,
manajemen perubahan dan budaya
organisasi.
18. Tujuan
Meningkatkan Orang Keterampilan
Memberdayakan Orang
Merangsang Inovasi dan Perubahan
Mengatasi "kesementaraan"
Bekerja dalam jaringan Organisasi
Membantu Karyawan keseimbangan kerja / konflik
Meningkatkan Etika Perilaku
19. Silahkan Anda merenung sejenak untuk menggambar
objek pemandangan kemudian gambarkan
penmandangan tersebut dalam bayangan anda …