TEORI
ORGANISASI
MOCH. YUDHA ANDRIANSYAH
2KA17
14112670
BAB 1 - 2
arti pentingnya organisasi
Pengertiannya

Menurut para ahli


Paul Preston dan Thomas Zimmerer



James D. Mooney



Stephen P. Robbins



Organisasi adalah suatu pola hubunganhubungan yang melalui mana orang-orang
dibawah pengarahan manager mengejar tujuan
bersama. Organisasi adalah sekumpulan orangorang yang disusun dalam kelompokkelompok, yang bekerjasama untuk mencapai
tujuan bersama. (Organization is a collection
people, arranged into groups, working together
to achieve some common objectives).



Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan
manusia untuk mencapai tujuan bersama.



Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah
batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang
bekerja atas dasar yang relatif terus menerus
untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan.
BAB 3
Ciri-ciri teori organisasi
Ciri-ciri dari organisasi adalah :
 Adanya komponen ( atasan dan bawahan)
 Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)
 Adanya tujuan
 Adanya sasaran
 Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
 Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas
Unsur-unsur organisasi


Organisasi Niaga
Organisasi yang tujuan utamanya untuk mencari keuntungan, terutama dalam bidang bisnis.



Organisasi Sosial
Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun tidak
berbadan hukum. Berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat untuk ikut andil dalam
pembangunan bangsa dan negara menuju arah yang lebih baik lagi dengan tujuan menjadikan bangsa
dan negara dalam pembentukan sosialisasi yang baik dan menjadikan masyakarat yang penuh dengan
jiwa sosialisasi yang tinggi.



Organisasi Regional dan Internasional
Organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.
Teori organisasi

modern

Klasik


berisi konsep-konsep tentang
organisasi mulai dari tahun seribu
delapan ratusan(abad 19) yang
mendefinisikan organisasi sebagai
struktur hubungan, kekuasaankekuasaan, tujuan-tujuan, perananperanan, kegiatan-kegiatan,
komunikasi dan faktor-faktor lain
yang terjadi bila orang-orang
bekerja sama.



dikenal sebagai teori/aliran
hubungan manusiawi (The human
relation movement). Teori
neoklasik dikembangkan atas
dasar teori klasik.
Bab 4
Organisasi Niaga, Sosial, Regional dan
Internasional
ORGANISASI

PENGERTIAN

CONTOH

Organisasi Niaga

Suatu organisasi yang sifatnya untuk
mencapai suatu keuntungan.

PT, CV, FA, Joint
Ventura, TRUST, KARTEL
DLL

Organisasi Sosial

perkumpulan sosial yang dibentuk
Balai Pemuda
oleh masyarakat, baik yang berbadan
hukum maupun yang tidak berbadan
hokum.

Organisasi Regional
Dan Internasional

mempunyai wilayah kegiatannya
bersifat regional, dan keanggotaan
hanya diberikan bagi negara-negara
pada kawasan tertentu saja.

APEC, EEC, WHO,
ASEAN, UNICEF DLL
Bab 5-6
tipe atau bentuk organisasi
Tipe dan bentuk organisasi

Struktur organisasi



Piramida mendatar(flat)



Bentuk vertikal



Piramida terbalik



Bentuk mendatar / horizontal



Type kerucut



Bentuk lingkaran / circular



Bentuk setengah lingkaran / semi
sircular



Bentuk elliptical



Bentuk piramida terbalik (invented
piramid)
Bab 7-8
konflik
Pengertian konflik


Adanya pertentangan yang timbul di
dalam seseorang (masalah intern)
maupun dengan orang lain (masalah
ekstern) yang ada di sekitarnya. Konflik
dapat berupad perselisihan
(disagreement), adanya keteganyan (the
presence of tension), atau munculnya
kesulitan-kesulitan lain di antara dua
pihak atau lebih. Konflik sering
menimbulkan sikap oposisi antar kedua
belah pihak, sampai kepada mana pihakpihak yang terlibat memandang satu
sama lain sebagai pengahalang dan
pengganggu tercapainya kebutuhan dan
tujuannya

Jenis dan sumber konflik
Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan
pendirian dan perasaan.
Perbedaan latar
belakang kebudayaan sehingga membentuk
pribadi-pribadi yang berbeda.
Perbedaan kepentingan antara individu atau
kelompok.
Jenis dan
Sumber Konfilik

INTERN

ANTAR

Pertentengan kepentingan
atau keinginan. Hal ini sering
terjadi antara dua orang yang
berbeda status, jabatan,
bidang kerja dan lain-lain.
Bab 9-10
proses organisasi


proses mempengaruhi

kegiatan untuk mempengaruhi individu
ataupun kelompok baik maupun tidak
baik yang dapat mempengaruhi dan
terjadinya perubahan sikap prilaku.



proses pengambilan keputusan

suatu bentuk pemilihan dari berbagai
alternatif tindakan yang mungkin
dipilih, yang prosesnya melalui
mekanisme tertentu dengan harapan
akan menghasilkan suatu keputusan
yang terbaik
Bab 11
komunikasi dalam organisasi
Pengertian


organisasi adalah sekelompok
masyarakat yang saling bekerja
sama untuk mencapai suatu tujuan
tertentu. dan komunikasi adalah
perekat yang memungkinkan
kelompok masyarakat tersebut
secara bersama-sama melakukan
fungsinya dengan baik.

Unsur-unsur komunikasi


1. sumber
2. komunikator
3. pesan
4. channel/ saluran
5. komunikasi
6. efek
Hambatan-hambatan komunikasi
hambatan terhadap proses komunikasi
yang tidak disengaja dibuat oleh pihak
lain tetapi lebih disebabkan oleh
keadaan yang tidak menguntungkan.
Bab 12

perubahan perkembangan organisasi
Intern


Berasal dari luar, atau sering
disebut lingkungan. Organisasi
bersifat responsive terhadap
perubahan yang terjadi di
lingkungannya.

Ekstern


Perubahan yang berasal dari
dalam organisasi yang
bersangkutan, yang dapat
berasal dari berbagai sumber
Pengertian perubahan menurut para ahli
Perubahan menurut para ahli yaitu :
†

NENI NURMAYANTI HUSANAH
Perubahan merupakan sesuatu yang unik karena perubahan-perubahan yang
terjadi dalam berbagai kehidupan itu berbeda-beda dan tidak bias
disamakan, walaupun memmiliki beberapa persamaan dalam prosesnya.

†

Brian clegg
Perubahan merupakan suatu kekuatan yang sangat hebat, yang dapat
memotivasi atau mendemotivasi.

†

A.B susanto
Perubahan adalah keniscayaan yang menyertai kehidupan, dapat terjadi
dimana saja, kapan saja, dan menimpa siapa saja.
Definisi perkembangan menurut para
Perkembangan
ahli terjadi sebagai merupakan serangkaian perubahan progresif yang
akibat dari proses kematangan dan pengalaman
dan terdiri atas serangkaian perubahan yang bersifat kualitatif
dan kuantitatif ( e.B. Harlock ). dimaksudkan bahwa
perkembangan merupakan proses perubahan individu yang terjadi
dari kematangan (kemampuan seseorang sesuai usia normal)
dan pengalaman yang merupakan interaksi antara individu
dengan lingkungan sekitar yang menyebabkan perubahan
kualitatif dan kuantitatif ( dapat diukur) yang menyebabkan
perubahan pada diri individu tersebut.
Perkembangan mengandung makna adanya pemunculan sifat-sifat
yang baru, yang berbeda dari sebelumnya ( kasiram, 1983 : 23),
menandung arti bahwa perkembangan merupakan peubahan sifat
individu menuju kesempurnaan yang merupakan penyempurnaan
dari sifat-sifat sebelumnya.
Perkembangan organisasi
a.

Merupakan
Strategi
Terencana
Dalam
Mewujudkan
Perubahan
Organisasional, Yang Memiliki Sasaran Jelas Berdasarkan Diagnosa Yang
Tepat Dan Akurat Tentang Permasalahan Yang Dihadapi Oleh Suatu
Organisasi.

b.

Merupakan Kolaborasi Antara Berbagai Pihak Yang Akan Terkena Dampak
Perubahan Yang Akan Terjadi Terhadap Suatu Organisasi.

c.

Menekankan Cara-cara Baru Yang Diperlukan Untuk Meningkatkan Kinerja
Seluruh Organisasi Dan Semua Satuan Kerja Dalam Organisasi.

d.

Mengandung Nilai Humanistik Dimana Pengembangan Potensi Manusia Menjadi
Bagian Terpenting.

e.

Menggunakan Pendekatan Komitmen Sehingga Selalu Memperhitungkan
Pentingnya Interaksi, Interaksi Dan Interdependensi Antara Organisasi Sau
Dengan Organisasi Yang Lainnya
Metode perkembangan organisasi
Metode perkembangan perilaku

Metode perkembangan struktur


Manajemen berdasarkan
sasaran/manajemen



Program geradi manajemen



Pembinaan tim



Sistem 4



Perencanaan kehidupan



Teknologi desain maps



Pelatihan kepekaan
Bab 13-14
kepemimpinan
PARA AHLI

PENGERTIAN

George R. Terry

Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam
diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi
orang lain untuk bekerja secara sadar dalam
hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang
diinginkan.

Orwad Tead (1929)

Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang
memungkinkan seseorang mampu mendorong
pihak lain menyelesaikan tugasnya.

Rauch & Behling (1984)

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi
aktifitas-aktifitas
sebuah
kelompok
yang
diorganisasi ke arah pencapaian tujuan

Kayudd

  • 1.
  • 2.
    BAB 1 -2 arti pentingnya organisasi Pengertiannya Menurut para ahli  Paul Preston dan Thomas Zimmerer  James D. Mooney  Stephen P. Robbins  Organisasi adalah suatu pola hubunganhubungan yang melalui mana orang-orang dibawah pengarahan manager mengejar tujuan bersama. Organisasi adalah sekumpulan orangorang yang disusun dalam kelompokkelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. (Organization is a collection people, arranged into groups, working together to achieve some common objectives).  Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.  Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
  • 3.
    BAB 3 Ciri-ciri teoriorganisasi Ciri-ciri dari organisasi adalah :  Adanya komponen ( atasan dan bawahan)  Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)  Adanya tujuan  Adanya sasaran  Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati  Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas
  • 4.
    Unsur-unsur organisasi  Organisasi Niaga Organisasiyang tujuan utamanya untuk mencari keuntungan, terutama dalam bidang bisnis.  Organisasi Sosial Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun tidak berbadan hukum. Berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat untuk ikut andil dalam pembangunan bangsa dan negara menuju arah yang lebih baik lagi dengan tujuan menjadikan bangsa dan negara dalam pembentukan sosialisasi yang baik dan menjadikan masyakarat yang penuh dengan jiwa sosialisasi yang tinggi.  Organisasi Regional dan Internasional Organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.
  • 5.
    Teori organisasi modern Klasik  berisi konsep-konseptentang organisasi mulai dari tahun seribu delapan ratusan(abad 19) yang mendefinisikan organisasi sebagai struktur hubungan, kekuasaankekuasaan, tujuan-tujuan, perananperanan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila orang-orang bekerja sama.  dikenal sebagai teori/aliran hubungan manusiawi (The human relation movement). Teori neoklasik dikembangkan atas dasar teori klasik.
  • 6.
    Bab 4 Organisasi Niaga,Sosial, Regional dan Internasional ORGANISASI PENGERTIAN CONTOH Organisasi Niaga Suatu organisasi yang sifatnya untuk mencapai suatu keuntungan. PT, CV, FA, Joint Ventura, TRUST, KARTEL DLL Organisasi Sosial perkumpulan sosial yang dibentuk Balai Pemuda oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hokum. Organisasi Regional Dan Internasional mempunyai wilayah kegiatannya bersifat regional, dan keanggotaan hanya diberikan bagi negara-negara pada kawasan tertentu saja. APEC, EEC, WHO, ASEAN, UNICEF DLL
  • 7.
    Bab 5-6 tipe ataubentuk organisasi Tipe dan bentuk organisasi Struktur organisasi  Piramida mendatar(flat)  Bentuk vertikal  Piramida terbalik  Bentuk mendatar / horizontal  Type kerucut  Bentuk lingkaran / circular  Bentuk setengah lingkaran / semi sircular  Bentuk elliptical  Bentuk piramida terbalik (invented piramid)
  • 8.
    Bab 7-8 konflik Pengertian konflik  Adanyapertentangan yang timbul di dalam seseorang (masalah intern) maupun dengan orang lain (masalah ekstern) yang ada di sekitarnya. Konflik dapat berupad perselisihan (disagreement), adanya keteganyan (the presence of tension), atau munculnya kesulitan-kesulitan lain di antara dua pihak atau lebih. Konflik sering menimbulkan sikap oposisi antar kedua belah pihak, sampai kepada mana pihakpihak yang terlibat memandang satu sama lain sebagai pengahalang dan pengganggu tercapainya kebutuhan dan tujuannya Jenis dan sumber konflik Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan. Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda. Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok.
  • 9.
    Jenis dan Sumber Konfilik INTERN ANTAR Pertentengankepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang yang berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain.
  • 10.
    Bab 9-10 proses organisasi  prosesmempengaruhi kegiatan untuk mempengaruhi individu ataupun kelompok baik maupun tidak baik yang dapat mempengaruhi dan terjadinya perubahan sikap prilaku.  proses pengambilan keputusan suatu bentuk pemilihan dari berbagai alternatif tindakan yang mungkin dipilih, yang prosesnya melalui mekanisme tertentu dengan harapan akan menghasilkan suatu keputusan yang terbaik
  • 11.
    Bab 11 komunikasi dalamorganisasi Pengertian  organisasi adalah sekelompok masyarakat yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan tertentu. dan komunikasi adalah perekat yang memungkinkan kelompok masyarakat tersebut secara bersama-sama melakukan fungsinya dengan baik. Unsur-unsur komunikasi  1. sumber 2. komunikator 3. pesan 4. channel/ saluran 5. komunikasi 6. efek
  • 12.
    Hambatan-hambatan komunikasi hambatan terhadapproses komunikasi yang tidak disengaja dibuat oleh pihak lain tetapi lebih disebabkan oleh keadaan yang tidak menguntungkan.
  • 13.
    Bab 12 perubahan perkembanganorganisasi Intern  Berasal dari luar, atau sering disebut lingkungan. Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan yang terjadi di lingkungannya. Ekstern  Perubahan yang berasal dari dalam organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai sumber
  • 14.
    Pengertian perubahan menurutpara ahli Perubahan menurut para ahli yaitu : † NENI NURMAYANTI HUSANAH Perubahan merupakan sesuatu yang unik karena perubahan-perubahan yang terjadi dalam berbagai kehidupan itu berbeda-beda dan tidak bias disamakan, walaupun memmiliki beberapa persamaan dalam prosesnya. † Brian clegg Perubahan merupakan suatu kekuatan yang sangat hebat, yang dapat memotivasi atau mendemotivasi. † A.B susanto Perubahan adalah keniscayaan yang menyertai kehidupan, dapat terjadi dimana saja, kapan saja, dan menimpa siapa saja.
  • 15.
    Definisi perkembangan menurutpara Perkembangan ahli terjadi sebagai merupakan serangkaian perubahan progresif yang akibat dari proses kematangan dan pengalaman dan terdiri atas serangkaian perubahan yang bersifat kualitatif dan kuantitatif ( e.B. Harlock ). dimaksudkan bahwa perkembangan merupakan proses perubahan individu yang terjadi dari kematangan (kemampuan seseorang sesuai usia normal) dan pengalaman yang merupakan interaksi antara individu dengan lingkungan sekitar yang menyebabkan perubahan kualitatif dan kuantitatif ( dapat diukur) yang menyebabkan perubahan pada diri individu tersebut. Perkembangan mengandung makna adanya pemunculan sifat-sifat yang baru, yang berbeda dari sebelumnya ( kasiram, 1983 : 23), menandung arti bahwa perkembangan merupakan peubahan sifat individu menuju kesempurnaan yang merupakan penyempurnaan dari sifat-sifat sebelumnya.
  • 16.
    Perkembangan organisasi a. Merupakan Strategi Terencana Dalam Mewujudkan Perubahan Organisasional, YangMemiliki Sasaran Jelas Berdasarkan Diagnosa Yang Tepat Dan Akurat Tentang Permasalahan Yang Dihadapi Oleh Suatu Organisasi. b. Merupakan Kolaborasi Antara Berbagai Pihak Yang Akan Terkena Dampak Perubahan Yang Akan Terjadi Terhadap Suatu Organisasi. c. Menekankan Cara-cara Baru Yang Diperlukan Untuk Meningkatkan Kinerja Seluruh Organisasi Dan Semua Satuan Kerja Dalam Organisasi. d. Mengandung Nilai Humanistik Dimana Pengembangan Potensi Manusia Menjadi Bagian Terpenting. e. Menggunakan Pendekatan Komitmen Sehingga Selalu Memperhitungkan Pentingnya Interaksi, Interaksi Dan Interdependensi Antara Organisasi Sau Dengan Organisasi Yang Lainnya
  • 17.
    Metode perkembangan organisasi Metodeperkembangan perilaku Metode perkembangan struktur  Manajemen berdasarkan sasaran/manajemen  Program geradi manajemen  Pembinaan tim  Sistem 4  Perencanaan kehidupan  Teknologi desain maps  Pelatihan kepekaan
  • 18.
    Bab 13-14 kepemimpinan PARA AHLI PENGERTIAN GeorgeR. Terry Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Orwad Tead (1929) Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong pihak lain menyelesaikan tugasnya. Rauch & Behling (1984) Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan