SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
ANALISIS SWOT
( HIBO – Biro Konsultan Psikologi )
by Endang Suarsa – NIM. 55119120086
Analisis SWOT juga dapat diartikan sebagai sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi
yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran) tentang sebuah perusahaan atau
organisasi. SWOT adalah singkatan dari :
• S = Strength (Kekuatan).
• W = Weaknesses (Kelemahan).
• O = Opportunities (Peluang).
• T = Threats (Hambatan).
Analisis SWOT (Strength Weaknesses Opportunities Threats) terbagi menjadi 4 bagian
yakni :
1. Strenght (S) atau disebut sebagai analisis kekuatan
Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kekuatan dari suatu
organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang harus dilakukan dalam menggunakan
analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan dan
kelemahan yang dimiliki kemudian dibandingkan dengan para pesaing-pesaingnya.
Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul didalam kualitasnya, maka
keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan
tingkat kualitas yang lebih baik.
2. Weaknesses (W) atau disebut sebagai analisis kelemahan
Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kelemahan dari suatu
organisasi atau perusahaan pada saat ini. Weaknesses merupakan cara untuk
menganalisis kelemahan yang ada dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi.
Yang mana kelemahan tersebut dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan
suatu perusahaan atau organisasi. Misalnya jika perusahaan tersebut terdapat kendala
dalam pemasaran yang kurang baik, maka perusahaan harus meneliti kekurangan-
kekurangan yang di miliki yang berhubungan dengan sektor pemasaran. Agar nantinya
permasalahan tersebut tidak membuat perusahaan menjadi kalah saing dan mundur di
bandingkan perusahaan lainnya.
3. Opportunity (O) atau disebut sebagai analisis peluang
Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada dari sisi luar
suatu organisasi atau perusahaan dan gambaran tersebut dapat memberikan peluang
berkembangnya suatu organisasi atau perusahaan dimasa depan. Opportunity
merupakan analisis yang digunakan untuk mencari peluang ataupun terobosan yang
memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang. Baik dimasa
kini ataupun masa yang akan datang. Misalnya sebuah perusahaan industri minuman
berada di daerah yang panas. Yang mana daerah tersebut sangat membutuhkan
minuman segar dengan harga yang terjangkau. Maka perusahaan tersebut memiliki
peluang untuk menciptakan produk minuman yang segar dan harganya terjangkau
4. Threats (T) atau disebut sebagai analisis ancaman
Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman dari suatu perusahaan
atau organisasi dalam menjalankan suatu usaha. Threat merupakan cara menganalisis
tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun
organisasi dalam menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak
menguntungkan. Yang mana ancaman tersebut dapat menyebabkan kemunduran suatu
perusahaan. Jika tidak segera di atasi, maka ancaman tersebut akan menjadi
penghalang bagi suatu usaha yang akan dijalankan. Misalnya sebuah organisasi
kelompok pengrajin rotan di daerah pedesaan. Dengan kondisi lingkungan yang
semakin modern serta banyaknya kebakaran hutan yang terjadi membuat mereka
semakin sulit untuk memperoleh bahan baku, Maka organisasi tersebut dapat
menganalisis hal-hal apa yang menyebabkan tantangan atau ancaman tersebut terjadi.
Strength
• Sumber Daya Manusia yang representative mewakili hamper seluruh kategori
demografi di Indonesia
• Sumber Daya Manusia yang seluruhnya kompeten dan berpendidikan di
bidangnya
• Memiliki jaringan professional yang luas
• Mengutamakan kualitas dan profesionalitas
• Up to date dengan banyak media marketing
• Design dan packaging laporan dan diagnosa menarik dan mudah dipahami
• Fasilitas memadai untuk seluruh layanan yang disediakan
• Memberikan banyak sekali jasa psikologi mulai dari asesmen, konseling, sampai
dengan intervensi
• Selain layanan professional juga melayani pelanggan yang kurang mampu
secara finansial
• Sangat terbuka dan fleksibel terhadap kebutuhan pelanggan
• Memiliki layanan online yang memudahkan pelanggan dalam mengakses
layanan
• Memiliki media edukasi di beberapa platform media seperti Youtube, Anchor,
Spotify, dll
Weakness
• Karena jaminan kualitasnya, harga layanan relative mahal
• Jangkauan layanan offline terbatas di area Jakarta dan Bekasi
• Kesadaran masyarakan mengenai pentingnya Kesehatan mental masih kurang
• Tidak melayani permintaan-permintaan yang sarat dengan kepentingan politis
• Tidak memiliki jasa layanan menggunakan metode-metode dengan validitas dan
reliabilitas rendah tetapi banyak diminati masyarakat
• Iklan dan promosi masih sangat sedikit
Opportunity
• Kesadaran mengenai Kesehatan mental makin meningkat dari waktu ke waktu
• Media publikasi dan social semakin banyak digandrungi
• Meningkatnya ketertarikan generasi muda mengenai ilmu psikologi
• Meningkatnya jumlah individu dengan potensi atau gejala gangguan psikologis
• Melonjaknya sumber stress di kehidupan saat ini
• Jumlah biro konsultan psikologi di Indonesia masih terbilang sedikit
Threat
• Kondisi pandemik di Indonesia
• Banyaknya metode-metode asesmen psikologi tanpa landasan yang beredar di
media online
• Maraknya isu “Self-diagnose” di masyarakat
• Kemunculan berita-berita tentang psikolog yang berlaku tidak professional yang
menurunkan kredibilitas psikolog secara umum
• Banyak competitor yang lebih terkenal
Strategy (Strength – Opportunity)
• Membuat strategi marketing dengan memanfaatkan Sumber Daya Profesional
yang ada
• Membuat publikasi semua histori kasus dan layanan yang pernah dilakukan
• Membuat konten-konten edukasi di berbagai macam media
• Memperluas jaringan koneksi dengan seluruh lapisan demografis masyarakat
• Membuat inovasi-inovasi layanan berbasis teknologi
• Membuat inovasi-inovasi layanan berbasis media social
• Melakukan penetrasi terhadap organisasi profit dan non-profit yang dinilai
membutuhkan
Strategy (Weakness – Opportunity)
• Merekrut professional di berbagai bidang untuk meningkatkan kualitas tidak
hanya di bidang jasa psikologi tetapi juga di semua aspek bisnis
• Memperbanyak penelitian mengenai isu psikologi yang kemudian dibungkus
dengan desain yang menarik dan dipublikasikan melalui media sosial
• Mengikuti segala trend saat ini untuk memperluas jaringan edukasi dan
membangun kesadaran Kesehatan mental
• Membangun system yang terintegrasi dan otomatisasi sehinga menurunkan
biaya produksi yang kemudian akan mempengaruhi penurunan harga layanan
Strategy (Strength – Threat)
• Bekerja sama dengan competitor dalam rangka memperluas dan memperdalam
akses layanan
• Menggunakan berbagai macam media untuk meningkatkan kesadaran
pentingnya Kesehatan mental terutama pada kondisi saat ini
• Membuat konten edukasi mengenai bahayanya melakukan “Self-diagnose” tanpa
bimbingan professional
• Membuat assessment tools online yang valid dan reliabel yang disusun dengan
metode ilmiah
Strategy (Weakness – Threat)
• Berkolaborasi dengan perusahaan lain dalam mematangkan strategi dan
implementasi strategi
• Memanfaatkan fasilitas-fasilitas public yang dapat digunakan untuk melayani
permintaan layanan di luar area yang dapat dijangkau
• Melakukan pembukaan investasi untuk meningkatkan seluruh fasilitas dan
infrastruktur
• Membuka peluang promosi di berbagai media
• Mencari strategi lain yang belum pernah dicoba
• Melakukan adaptasi dari layanan-layanan yang diberikan oleh competitor

More Related Content

What's hot

Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
(ppt) company profile PT ULTRAJAYA
(ppt) company profile PT ULTRAJAYA(ppt) company profile PT ULTRAJAYA
(ppt) company profile PT ULTRAJAYA
Putri Sanuria
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
SyaifLasvera Eroer
 

What's hot (20)

Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Ilmu komunikasi (Bahan Ajar) dirangkum dari berbagai sumber
Ilmu komunikasi (Bahan Ajar) dirangkum dari berbagai sumberIlmu komunikasi (Bahan Ajar) dirangkum dari berbagai sumber
Ilmu komunikasi (Bahan Ajar) dirangkum dari berbagai sumber
 
Pendekatan psikoanalisa
Pendekatan psikoanalisaPendekatan psikoanalisa
Pendekatan psikoanalisa
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Inovasi disruptif (Disruptive innovation)
Inovasi disruptif (Disruptive innovation)Inovasi disruptif (Disruptive innovation)
Inovasi disruptif (Disruptive innovation)
 
Tes kognitif & nonkognitif
Tes kognitif & nonkognitifTes kognitif & nonkognitif
Tes kognitif & nonkognitif
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptxpresentasi digital marketing media1111- (1).pptx
presentasi digital marketing media1111- (1).pptx
 
Tabel R
Tabel RTabel R
Tabel R
 
Konsepsi Assessment Center
Konsepsi Assessment CenterKonsepsi Assessment Center
Konsepsi Assessment Center
 
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
 
Presentasi
PresentasiPresentasi
Presentasi
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Persentasi slide personal branding
Persentasi slide personal brandingPersentasi slide personal branding
Persentasi slide personal branding
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
(ppt) company profile PT ULTRAJAYA
(ppt) company profile PT ULTRAJAYA(ppt) company profile PT ULTRAJAYA
(ppt) company profile PT ULTRAJAYA
 
Pertemuan 3-EVENT SAMPLING & TIME SAMPLING
Pertemuan 3-EVENT SAMPLING & TIME SAMPLINGPertemuan 3-EVENT SAMPLING & TIME SAMPLING
Pertemuan 3-EVENT SAMPLING & TIME SAMPLING
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
 
Strategic human resource management
Strategic human resource management Strategic human resource management
Strategic human resource management
 

Similar to Tb 1 analisis swot - endang suarsa - nim 55119120086

SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnisSWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
nhast2
 
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
Mapala Santigi
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
ADI FAISAL
 

Similar to Tb 1 analisis swot - endang suarsa - nim 55119120086 (20)

SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, SWOT Analysis pada ...
 
Tb 1 analisis swot - endang suarsa - nim. 55119120086 ppt
Tb 1   analisis swot - endang suarsa - nim. 55119120086 pptTb 1   analisis swot - endang suarsa - nim. 55119120086 ppt
Tb 1 analisis swot - endang suarsa - nim. 55119120086 ppt
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOT
 
Kewirausahaan - Identifikasi Peluang dan Potensi diri.pptx
Kewirausahaan - Identifikasi Peluang dan Potensi diri.pptxKewirausahaan - Identifikasi Peluang dan Potensi diri.pptx
Kewirausahaan - Identifikasi Peluang dan Potensi diri.pptx
 
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptxSlide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
Slide-PRD-502-PPT-CP-5-SWOT-ANALYSIS.pptx
 
Swot for campaign.pptx
Swot for campaign.pptxSwot for campaign.pptx
Swot for campaign.pptx
 
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnisSWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
SWOT Analysis, sebuah metode analisis strategi bisnis
 
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIFANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF
 
KEWIRAUSAHAAN ISLAMI
KEWIRAUSAHAAN ISLAMIKEWIRAUSAHAAN ISLAMI
KEWIRAUSAHAAN ISLAMI
 
82
8282
82
 
ANALISIS SWOT.ppt
ANALISIS SWOT.pptANALISIS SWOT.ppt
ANALISIS SWOT.ppt
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
 
swot - pertemuan ke 3.pptx
swot - pertemuan ke 3.pptxswot - pertemuan ke 3.pptx
swot - pertemuan ke 3.pptx
 
4. Rev0610_SWOT Analysis.pptx
4. Rev0610_SWOT Analysis.pptx4. Rev0610_SWOT Analysis.pptx
4. Rev0610_SWOT Analysis.pptx
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swot
 
Analisis swot
Analisis swot  Analisis swot
Analisis swot
 
Advokasi Kreatif dan Resource Mobilization
Advokasi Kreatif dan Resource MobilizationAdvokasi Kreatif dan Resource Mobilization
Advokasi Kreatif dan Resource Mobilization
 
SWOT, SOAR,dan PRA
 SWOT, SOAR,dan  PRA SWOT, SOAR,dan  PRA
SWOT, SOAR,dan PRA
 
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptxPert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
Pert 6 TPK Akuntansi (1).pptx
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swot
 

Recently uploaded

Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfSurat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
EirinELS
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
FitriaSarmida1
 
kerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.ppt
kerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.pptkerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.ppt
kerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.ppt
putrisari631
 
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxAKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
cupulin
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
subki124
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
DewiUmbar
 
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatankonsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
SuzanDwiPutra
 

Recently uploaded (20)

contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
 
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfSurat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
 
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptxLokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
Lokakarya tentang Kepemimpinan Sekolah 1.pptx
 
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
Modul 5 Simetri (simetri lipat, simetri putar)
 
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMSISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
kerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.ppt
kerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.pptkerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.ppt
kerajaan-kerajaan hindu-budha di indonesia.ppt
 
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptxAKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
AKSI NYATA DISIPLIN POSITIF MEMBUAT KEYAKINAN KELAS_11zon.pptx
 
Materi Pertemuan 4 Materi Pertemuan 4.pptx
Materi Pertemuan 4 Materi Pertemuan 4.pptxMateri Pertemuan 4 Materi Pertemuan 4.pptx
Materi Pertemuan 4 Materi Pertemuan 4.pptx
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
 
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
Aksi Nyata PMM - Merancang Pembelajaran berdasarkan Perkembangan Peserta Didi...
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
Materi Asuransi Kesehatan di Indonesia ppt
Materi Asuransi Kesehatan di Indonesia pptMateri Asuransi Kesehatan di Indonesia ppt
Materi Asuransi Kesehatan di Indonesia ppt
 
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatankonsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
konsep pidato Bahaya Merokok bagi kesehatan
 
Materi Pertemuan 3 Bagian 2Materi Pertemuan 3 Bagian 2.pptx
Materi Pertemuan 3 Bagian 2Materi Pertemuan 3 Bagian 2.pptxMateri Pertemuan 3 Bagian 2Materi Pertemuan 3 Bagian 2.pptx
Materi Pertemuan 3 Bagian 2Materi Pertemuan 3 Bagian 2.pptx
 
Materi Pertemuan 1Materi Pertemuan 1.pptx
Materi Pertemuan 1Materi Pertemuan 1.pptxMateri Pertemuan 1Materi Pertemuan 1.pptx
Materi Pertemuan 1Materi Pertemuan 1.pptx
 
Materi Bab 6 Algoritma dan bahasa Pemrograman
Materi Bab 6 Algoritma dan bahasa  PemrogramanMateri Bab 6 Algoritma dan bahasa  Pemrograman
Materi Bab 6 Algoritma dan bahasa Pemrograman
 

Tb 1 analisis swot - endang suarsa - nim 55119120086

  • 1. ANALISIS SWOT ( HIBO – Biro Konsultan Psikologi ) by Endang Suarsa – NIM. 55119120086 Analisis SWOT juga dapat diartikan sebagai sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran) tentang sebuah perusahaan atau organisasi. SWOT adalah singkatan dari : • S = Strength (Kekuatan). • W = Weaknesses (Kelemahan). • O = Opportunities (Peluang). • T = Threats (Hambatan). Analisis SWOT (Strength Weaknesses Opportunities Threats) terbagi menjadi 4 bagian yakni : 1. Strenght (S) atau disebut sebagai analisis kekuatan Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Yang harus dilakukan dalam menggunakan analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki kemudian dibandingkan dengan para pesaing-pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul didalam kualitasnya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat kualitas yang lebih baik.
  • 2. 2. Weaknesses (W) atau disebut sebagai analisis kelemahan Yakni situasi ataupun kondisi yang merupakan gambaran kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Weaknesses merupakan cara untuk menganalisis kelemahan yang ada dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi. Yang mana kelemahan tersebut dapat menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi. Misalnya jika perusahaan tersebut terdapat kendala dalam pemasaran yang kurang baik, maka perusahaan harus meneliti kekurangan- kekurangan yang di miliki yang berhubungan dengan sektor pemasaran. Agar nantinya permasalahan tersebut tidak membuat perusahaan menjadi kalah saing dan mundur di bandingkan perusahaan lainnya. 3. Opportunity (O) atau disebut sebagai analisis peluang Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran peluang yang ada dari sisi luar suatu organisasi atau perusahaan dan gambaran tersebut dapat memberikan peluang berkembangnya suatu organisasi atau perusahaan dimasa depan. Opportunity merupakan analisis yang digunakan untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang. Baik dimasa kini ataupun masa yang akan datang. Misalnya sebuah perusahaan industri minuman berada di daerah yang panas. Yang mana daerah tersebut sangat membutuhkan minuman segar dengan harga yang terjangkau. Maka perusahaan tersebut memiliki peluang untuk menciptakan produk minuman yang segar dan harganya terjangkau 4. Threats (T) atau disebut sebagai analisis ancaman Yakni situasi atau kondisi yang merupakan gambaran ancaman dari suatu perusahaan atau organisasi dalam menjalankan suatu usaha. Threat merupakan cara menganalisis tantangan atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi dalam menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan. Yang mana ancaman tersebut dapat menyebabkan kemunduran suatu perusahaan. Jika tidak segera di atasi, maka ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang akan dijalankan. Misalnya sebuah organisasi kelompok pengrajin rotan di daerah pedesaan. Dengan kondisi lingkungan yang semakin modern serta banyaknya kebakaran hutan yang terjadi membuat mereka semakin sulit untuk memperoleh bahan baku, Maka organisasi tersebut dapat menganalisis hal-hal apa yang menyebabkan tantangan atau ancaman tersebut terjadi.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Strength • Sumber Daya Manusia yang representative mewakili hamper seluruh kategori demografi di Indonesia • Sumber Daya Manusia yang seluruhnya kompeten dan berpendidikan di bidangnya • Memiliki jaringan professional yang luas • Mengutamakan kualitas dan profesionalitas • Up to date dengan banyak media marketing • Design dan packaging laporan dan diagnosa menarik dan mudah dipahami • Fasilitas memadai untuk seluruh layanan yang disediakan • Memberikan banyak sekali jasa psikologi mulai dari asesmen, konseling, sampai dengan intervensi • Selain layanan professional juga melayani pelanggan yang kurang mampu secara finansial • Sangat terbuka dan fleksibel terhadap kebutuhan pelanggan • Memiliki layanan online yang memudahkan pelanggan dalam mengakses layanan • Memiliki media edukasi di beberapa platform media seperti Youtube, Anchor, Spotify, dll Weakness • Karena jaminan kualitasnya, harga layanan relative mahal • Jangkauan layanan offline terbatas di area Jakarta dan Bekasi • Kesadaran masyarakan mengenai pentingnya Kesehatan mental masih kurang • Tidak melayani permintaan-permintaan yang sarat dengan kepentingan politis • Tidak memiliki jasa layanan menggunakan metode-metode dengan validitas dan reliabilitas rendah tetapi banyak diminati masyarakat • Iklan dan promosi masih sangat sedikit Opportunity • Kesadaran mengenai Kesehatan mental makin meningkat dari waktu ke waktu • Media publikasi dan social semakin banyak digandrungi • Meningkatnya ketertarikan generasi muda mengenai ilmu psikologi
  • 11. • Meningkatnya jumlah individu dengan potensi atau gejala gangguan psikologis • Melonjaknya sumber stress di kehidupan saat ini • Jumlah biro konsultan psikologi di Indonesia masih terbilang sedikit Threat • Kondisi pandemik di Indonesia • Banyaknya metode-metode asesmen psikologi tanpa landasan yang beredar di media online • Maraknya isu “Self-diagnose” di masyarakat • Kemunculan berita-berita tentang psikolog yang berlaku tidak professional yang menurunkan kredibilitas psikolog secara umum • Banyak competitor yang lebih terkenal Strategy (Strength – Opportunity) • Membuat strategi marketing dengan memanfaatkan Sumber Daya Profesional yang ada • Membuat publikasi semua histori kasus dan layanan yang pernah dilakukan • Membuat konten-konten edukasi di berbagai macam media • Memperluas jaringan koneksi dengan seluruh lapisan demografis masyarakat • Membuat inovasi-inovasi layanan berbasis teknologi • Membuat inovasi-inovasi layanan berbasis media social • Melakukan penetrasi terhadap organisasi profit dan non-profit yang dinilai membutuhkan Strategy (Weakness – Opportunity) • Merekrut professional di berbagai bidang untuk meningkatkan kualitas tidak hanya di bidang jasa psikologi tetapi juga di semua aspek bisnis • Memperbanyak penelitian mengenai isu psikologi yang kemudian dibungkus dengan desain yang menarik dan dipublikasikan melalui media sosial • Mengikuti segala trend saat ini untuk memperluas jaringan edukasi dan membangun kesadaran Kesehatan mental • Membangun system yang terintegrasi dan otomatisasi sehinga menurunkan biaya produksi yang kemudian akan mempengaruhi penurunan harga layanan
  • 12. Strategy (Strength – Threat) • Bekerja sama dengan competitor dalam rangka memperluas dan memperdalam akses layanan • Menggunakan berbagai macam media untuk meningkatkan kesadaran pentingnya Kesehatan mental terutama pada kondisi saat ini • Membuat konten edukasi mengenai bahayanya melakukan “Self-diagnose” tanpa bimbingan professional • Membuat assessment tools online yang valid dan reliabel yang disusun dengan metode ilmiah Strategy (Weakness – Threat) • Berkolaborasi dengan perusahaan lain dalam mematangkan strategi dan implementasi strategi • Memanfaatkan fasilitas-fasilitas public yang dapat digunakan untuk melayani permintaan layanan di luar area yang dapat dijangkau • Melakukan pembukaan investasi untuk meningkatkan seluruh fasilitas dan infrastruktur • Membuka peluang promosi di berbagai media • Mencari strategi lain yang belum pernah dicoba • Melakukan adaptasi dari layanan-layanan yang diberikan oleh competitor