SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
KEPEMIMPINAN
Kelompok 2 :
Dian Lestari
Siti Nurafiyah
Aditya Aliendia
Yuni Astuti
Nurul Sheila
Pengertian kepemimpinan
Leadership style
Teori - teori Kepemimpinan
KEPEMIMPINAN
Tampubolon (2007) adalah
perilaku dan strategi, sebagai hasil
kombinasi dari falsafah, ketrampilan,
sifat, sikap, yang sering diterapkan
seorang pemimpin ketika ia mencoba
mempengaruhi kinerja bawahannya.
• Menganggap organisasi sebagai milik pribadi
• Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan
organisasi
• Menganggap bahwa sebagai alat semata-mata
• Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat
• Dalam tindaknya sering mengandung unsur paksaan
dan bersifat menghukum
Gaya Pemimpin Otokratik
• Dalam menggerakan bawahannya sistem perintah yang
sering dipergunakan
• Dalam menggerakan bawahannya senang bergantung pada
pangkat dan jabatan
• Senang kepada formalitas yang berlebih-lebihan
• Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahannya
Gaya Pemimpin Paternalistik
Tipe Pemimpin yang Kharismatik
Harus diakui bahwa untuk keadaan
tentang seorang pemimpin yang
demikian sangat diperlukan, akan tetapi
sifatnya yang negatif mengalahkan
sifatnya yang positif.
• Senang menerima saran, pendapat dan bahkan
kritikan dari bawahan
• Selalu berusaha mengutamakan kerjasama
teamwork dalam usaha mencapai tujuan
• Selalu berusaha menjadikan lebih sukses dari
padanya
• Selalu berusaha mengembangkan kapasitas diri
pribadinya sebagai pemimpin
Gaya Pemimpin
Demokratik
Teori – Teori Kepemimpinan
• Teori Genetis (The Great Man Theory)
• Teori Sifat (Traits Theory of Leadership)
• Teori Perilaku (Behavioral Theory of Leadership)
• Teori ekologis atau sintetis
• Teori Situasional (Situational Theory of Leadership)
• Teori Kontingensi (Contingency Theory of Leadership)
Teori Genetis
(The Great Man Theory)
Teori ini mengatakan bahwa
pemimpin besar dilahirkan,
bukan dibuat (leader are born,
not made). Teori ini dilandasi
oleh keyakinan bahwa
pemimpin memiliki sifat-sifat
luar biasa dan dilahirkan
dengan kualitas istimewa yang
dibawa sejak lahir, dan
ditakdirkan menjadi pemimpin.
Teori ini mengasumsikan
bahwa manusia yang
mewarisi sifat-sifat tertentu
dan sifat-sifat yang membuat
mereka lebih cocok untuk
menjalankan fungsi
kepemimpinan.
Teori Sifat
Teori ini menyebutkan bahwa pemimpin memilih
tindakan terbaik berdasarkan variabel situasional.
Keefektifan kepemimpinan tidak tergantung pada
gaya tertentu pada suatu situasi, tetapi tergantung
pada ketepatan pemimpin berperilaku sesuai
dengan situasinya. Jadi, pemimpin yang efektif
adalah “on the right place, the right time, and fulfill
the needs and expectation of the follower.”
Menurut teori ini, tidak ada gaya
kepemimpinan terbaik dalam segala situasi.
Keefektifan kepemimpinan ditentukan paling
tidak oleh tiga variabel, yaitu gaya
kepemimpinan, keadaan pengikut, serta
situasi dimana kepemimpinan diterapkan
Manajemen SDM - Kepemimpinan

More Related Content

What's hot

Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku OrganisasiMakalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku OrganisasiJihan Ineke
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Joel mabes
 
Perilaku organisasi kepemimpinan
Perilaku organisasi   kepemimpinanPerilaku organisasi   kepemimpinan
Perilaku organisasi kepemimpinanFaizal Rahman
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Ayah Abeeb
 
PENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINAN
PENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINANPENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINAN
PENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINANDeviana Febrianti
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasijighai
 
Kepemimpinan Presentasi
Kepemimpinan PresentasiKepemimpinan Presentasi
Kepemimpinan Presentasiyoulhee82
 
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategiknasruddien
 
Kepemimpinan & Manajemen Keputusan
Kepemimpinan & Manajemen KeputusanKepemimpinan & Manajemen Keputusan
Kepemimpinan & Manajemen KeputusanDevi Adi Nufriana
 
OB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinanOB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinanAndi Iswoyo
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Fatchul Wachid
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanHadik27
 
Strategi mudrajad kuncoro
Strategi   mudrajad kuncoroStrategi   mudrajad kuncoro
Strategi mudrajad kuncororezajuliannor
 

What's hot (20)

Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku OrganisasiMakalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Kepemimpinan Visioner
Kepemimpinan VisionerKepemimpinan Visioner
Kepemimpinan Visioner
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
Perilaku organisasi kepemimpinan
Perilaku organisasi   kepemimpinanPerilaku organisasi   kepemimpinan
Perilaku organisasi kepemimpinan
 
Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)Kepemimpinan (Leadership)
Kepemimpinan (Leadership)
 
PENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINAN
PENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINANPENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINAN
PENGANTAR BISNIS MATERI KEPEMIMPINAN
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 
Kepemimpinan Presentasi
Kepemimpinan PresentasiKepemimpinan Presentasi
Kepemimpinan Presentasi
 
Kepemimpinan mahasiswa
Kepemimpinan mahasiswaKepemimpinan mahasiswa
Kepemimpinan mahasiswa
 
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategik
 
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
 
Kepemimpinan & Manajemen Keputusan
Kepemimpinan & Manajemen KeputusanKepemimpinan & Manajemen Keputusan
Kepemimpinan & Manajemen Keputusan
 
Penilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdmPenilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdm
 
OB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinanOB2013 - chapter 10 kepemimpinan
OB2013 - chapter 10 kepemimpinan
 
Presentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinanPresentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinan
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Strategi mudrajad kuncoro
Strategi   mudrajad kuncoroStrategi   mudrajad kuncoro
Strategi mudrajad kuncoro
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 
Bab 8 kepemimpinan
Bab 8 kepemimpinanBab 8 kepemimpinan
Bab 8 kepemimpinan
 
PENGENALAN KEPIMPINAN
PENGENALAN KEPIMPINANPENGENALAN KEPIMPINAN
PENGENALAN KEPIMPINAN
 
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan LengkapPelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Leadersip sebuah pengantar
Leadersip sebuah pengantarLeadersip sebuah pengantar
Leadersip sebuah pengantar
 
Presentation kepem efektif
Presentation kepem efektifPresentation kepem efektif
Presentation kepem efektif
 
Materi Kepemimpinan
Materi KepemimpinanMateri Kepemimpinan
Materi Kepemimpinan
 
KEPIMPINAN
KEPIMPINANKEPIMPINAN
KEPIMPINAN
 
Leadership Kepemimpinan
Leadership KepemimpinanLeadership Kepemimpinan
Leadership Kepemimpinan
 
Kelompok 7
Kelompok 7Kelompok 7
Kelompok 7
 
Slide perkuliahan 4 perencanaan
Slide perkuliahan 4 perencanaanSlide perkuliahan 4 perencanaan
Slide perkuliahan 4 perencanaan
 
Hydrogeological Services - capabilities of mek earth and environmental inc.
Hydrogeological Services  -  capabilities of mek earth and environmental inc.Hydrogeological Services  -  capabilities of mek earth and environmental inc.
Hydrogeological Services - capabilities of mek earth and environmental inc.
 
workshop sinergyworld.biz
workshop sinergyworld.bizworkshop sinergyworld.biz
workshop sinergyworld.biz
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Assets
AssetsAssets
Assets
 
Basic leadership
Basic leadershipBasic leadership
Basic leadership
 

Similar to Manajemen SDM - Kepemimpinan

Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumabayu_pkusuma14
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja Kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja KusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja Kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja Kusumabayu_pkusuma14
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumabayu_pkusuma14
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumabayu_pkusuma14
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
 
Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)
Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)
Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)Arum Puspitarini
 
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan pptKepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan pptMayz Khumay
 
Tulisan 4 - teori organisasi umum 2
Tulisan 4  - teori organisasi umum 2Tulisan 4  - teori organisasi umum 2
Tulisan 4 - teori organisasi umum 2briant_123
 
Teori Organisasi Umum 2 - Kepemimpinan
Teori Organisasi Umum 2 - KepemimpinanTeori Organisasi Umum 2 - Kepemimpinan
Teori Organisasi Umum 2 - KepemimpinanSilmi Kaffah
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinanfahmifrz
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinanfahmifrz
 

Similar to Manajemen SDM - Kepemimpinan (20)

Prtmuan 7 dan 8
Prtmuan 7 dan 8Prtmuan 7 dan 8
Prtmuan 7 dan 8
 
Kepemimpinan
 Kepemimpinan Kepemimpinan
Kepemimpinan
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja Kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja KusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja Kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 Bayu Puja Kusuma
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
 
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusumaTugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
Tugas pertemuan ke 7 dan 8 bayu puja kusuma
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...
 
Kepemimpinan Dyah Restika
Kepemimpinan Dyah RestikaKepemimpinan Dyah Restika
Kepemimpinan Dyah Restika
 
Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)
Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)
Kepemimpinan (Pertemuan 7/8)
 
KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINANKEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN
 
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan pptKepemimpinan dalam pendidikan ppt
Kepemimpinan dalam pendidikan ppt
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Tulisan 4 - teori organisasi umum 2
Tulisan 4  - teori organisasi umum 2Tulisan 4  - teori organisasi umum 2
Tulisan 4 - teori organisasi umum 2
 
tugas ke-4 kepemimpinan
tugas ke-4 kepemimpinantugas ke-4 kepemimpinan
tugas ke-4 kepemimpinan
 
Teori Organisasi Umum 2 - Kepemimpinan
Teori Organisasi Umum 2 - KepemimpinanTeori Organisasi Umum 2 - Kepemimpinan
Teori Organisasi Umum 2 - Kepemimpinan
 
kepemimpinan
kepemimpinankepemimpinan
kepemimpinan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Pertemuan 7&8
Pertemuan 7&8Pertemuan 7&8
Pertemuan 7&8
 

More from yuniastuti18400700

Kewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalah
Kewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalahKewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalah
Kewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalahyuniastuti18400700
 
Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...
Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...
Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...yuniastuti18400700
 
Studi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatama
Studi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatamaStudi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatama
Studi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatamayuniastuti18400700
 
Pengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usaha
Pengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usahaPengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usaha
Pengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usahayuniastuti18400700
 
Pengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial Statement
Pengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial StatementPengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial Statement
Pengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial Statementyuniastuti18400700
 
Pengantar Akuntansi 2- Bonds payable
Pengantar Akuntansi 2- Bonds payablePengantar Akuntansi 2- Bonds payable
Pengantar Akuntansi 2- Bonds payableyuniastuti18400700
 
Etika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAI
Etika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAIEtika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAI
Etika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAIyuniastuti18400700
 
Bisnis Internasional - Kekuatan keuangan
Bisnis Internasional - Kekuatan keuanganBisnis Internasional - Kekuatan keuangan
Bisnis Internasional - Kekuatan keuanganyuniastuti18400700
 
Manajemen SDM - Tantangan managemen sdm
Manajemen SDM - Tantangan managemen sdmManajemen SDM - Tantangan managemen sdm
Manajemen SDM - Tantangan managemen sdmyuniastuti18400700
 
Manajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karir
Manajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karirManajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karir
Manajemen SDM- perencanaan dan pengembangan kariryuniastuti18400700
 
Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )
Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )
Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )yuniastuti18400700
 

More from yuniastuti18400700 (15)

Bahasa inggris
Bahasa inggris Bahasa inggris
Bahasa inggris
 
Kewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalah
Kewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalahKewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalah
Kewirausahaan - Cara membuat bingkai foto dari majalah
 
Sumber hukum internasional
Sumber hukum internasionalSumber hukum internasional
Sumber hukum internasional
 
Proses perumusan pancasila
Proses perumusan pancasilaProses perumusan pancasila
Proses perumusan pancasila
 
Keseimbangan Lingkungan bab 3
Keseimbangan Lingkungan bab 3Keseimbangan Lingkungan bab 3
Keseimbangan Lingkungan bab 3
 
Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...
Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...
Analisis efesiensi dan efektivitas informasi akuntansi dengan menggunakan gam...
 
Studi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatama
Studi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatamaStudi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatama
Studi kasus sistem informasi - pt indomarco prismatama
 
Pengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usaha
Pengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usahaPengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usaha
Pengantar Bisnis - Bentuk bentuk badan usaha
 
Pengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial Statement
Pengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial StatementPengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial Statement
Pengantar Akuntansi 1 - Adjusting Entries dan Financial Statement
 
Pengantar Akuntansi 2- Bonds payable
Pengantar Akuntansi 2- Bonds payablePengantar Akuntansi 2- Bonds payable
Pengantar Akuntansi 2- Bonds payable
 
Etika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAI
Etika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAIEtika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAI
Etika Bisnis dan Profesi - Kasus Audit Umum PT.KAI
 
Bisnis Internasional - Kekuatan keuangan
Bisnis Internasional - Kekuatan keuanganBisnis Internasional - Kekuatan keuangan
Bisnis Internasional - Kekuatan keuangan
 
Manajemen SDM - Tantangan managemen sdm
Manajemen SDM - Tantangan managemen sdmManajemen SDM - Tantangan managemen sdm
Manajemen SDM - Tantangan managemen sdm
 
Manajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karir
Manajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karirManajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karir
Manajemen SDM- perencanaan dan pengembangan karir
 
Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )
Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )
Manajemen SDM - Disiplin dan Separation ( PHK )
 

Manajemen SDM - Kepemimpinan

  • 1. KEPEMIMPINAN Kelompok 2 : Dian Lestari Siti Nurafiyah Aditya Aliendia Yuni Astuti Nurul Sheila
  • 4. Tampubolon (2007) adalah perilaku dan strategi, sebagai hasil kombinasi dari falsafah, ketrampilan, sifat, sikap, yang sering diterapkan seorang pemimpin ketika ia mencoba mempengaruhi kinerja bawahannya.
  • 5.
  • 6. • Menganggap organisasi sebagai milik pribadi • Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi • Menganggap bahwa sebagai alat semata-mata • Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat • Dalam tindaknya sering mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum Gaya Pemimpin Otokratik
  • 7. • Dalam menggerakan bawahannya sistem perintah yang sering dipergunakan • Dalam menggerakan bawahannya senang bergantung pada pangkat dan jabatan • Senang kepada formalitas yang berlebih-lebihan • Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahannya
  • 9. Tipe Pemimpin yang Kharismatik Harus diakui bahwa untuk keadaan tentang seorang pemimpin yang demikian sangat diperlukan, akan tetapi sifatnya yang negatif mengalahkan sifatnya yang positif.
  • 10. • Senang menerima saran, pendapat dan bahkan kritikan dari bawahan • Selalu berusaha mengutamakan kerjasama teamwork dalam usaha mencapai tujuan • Selalu berusaha menjadikan lebih sukses dari padanya • Selalu berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin Gaya Pemimpin Demokratik
  • 11. Teori – Teori Kepemimpinan • Teori Genetis (The Great Man Theory) • Teori Sifat (Traits Theory of Leadership) • Teori Perilaku (Behavioral Theory of Leadership) • Teori ekologis atau sintetis • Teori Situasional (Situational Theory of Leadership) • Teori Kontingensi (Contingency Theory of Leadership)
  • 12. Teori Genetis (The Great Man Theory) Teori ini mengatakan bahwa pemimpin besar dilahirkan, bukan dibuat (leader are born, not made). Teori ini dilandasi oleh keyakinan bahwa pemimpin memiliki sifat-sifat luar biasa dan dilahirkan dengan kualitas istimewa yang dibawa sejak lahir, dan ditakdirkan menjadi pemimpin. Teori ini mengasumsikan bahwa manusia yang mewarisi sifat-sifat tertentu dan sifat-sifat yang membuat mereka lebih cocok untuk menjalankan fungsi kepemimpinan. Teori Sifat
  • 13.
  • 14.
  • 15. Teori ini menyebutkan bahwa pemimpin memilih tindakan terbaik berdasarkan variabel situasional. Keefektifan kepemimpinan tidak tergantung pada gaya tertentu pada suatu situasi, tetapi tergantung pada ketepatan pemimpin berperilaku sesuai dengan situasinya. Jadi, pemimpin yang efektif adalah “on the right place, the right time, and fulfill the needs and expectation of the follower.”
  • 16. Menurut teori ini, tidak ada gaya kepemimpinan terbaik dalam segala situasi. Keefektifan kepemimpinan ditentukan paling tidak oleh tiga variabel, yaitu gaya kepemimpinan, keadaan pengikut, serta situasi dimana kepemimpinan diterapkan