SlideShare a Scribd company logo
1 of 65
PENGANTARPENGANTAR
BISNISBISNIS
Bab. 1
PERUSAHAAN DALAM SISTEM SOSIAL
PENGERTIAN PERUSAHAANPENGERTIAN PERUSAHAAN
 PERUSAHAAN ADALAH SUATU UNITPERUSAHAAN ADALAH SUATU UNIT
KEGIATAN PRODUKSI YANG MENGOLAHKEGIATAN PRODUKSI YANG MENGOLAH
SUMBER-SUMBER EKONOMI UNTUKSUMBER-SUMBER EKONOMI UNTUK
MENYEDIAKAN BARANG DAN JASA BAGIMENYEDIAKAN BARANG DAN JASA BAGI
MASYARAKAT DENGAN TUJUAN UNTUKMASYARAKAT DENGAN TUJUAN UNTUK
MEMPEROLEH KEUNTUNGAN DAN AGARMEMPEROLEH KEUNTUNGAN DAN AGAR
DAPAT MEMUASKAN KEBUTUHANDAPAT MEMUASKAN KEBUTUHAN
MASYARAKATMASYARAKAT
PELAKU BISNISPELAKU BISNIS
FAKTOR UTAMA YANG MENJALANKANFAKTOR UTAMA YANG MENJALANKAN
BISNIS (PELAKU BISNIS) ADALAH :BISNIS (PELAKU BISNIS) ADALAH :
 PEMILIKPEMILIK
 MANAJERMANAJER
 TENAGA KERJATENAGA KERJA
 KONSUMENKONSUMEN
PEMILIKPEMILIK
 ORANG YANG MENGINVESTASIKAN UANG DALAMORANG YANG MENGINVESTASIKAN UANG DALAM
SUATU KEGIATAN BISNIS DENGAN MAKSUD UNTUKSUATU KEGIATAN BISNIS DENGAN MAKSUD UNTUK
MEMPEROLEH KEUNTUNGAN DARI UANG ATAUMEMPEROLEH KEUNTUNGAN DARI UANG ATAU
MODAL YANG DITANAMKANNYA TERSEBUT.MODAL YANG DITANAMKANNYA TERSEBUT.
 BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : OWNER, INVESTOR, KOMISARISOWNER, INVESTOR, KOMISARIS
 TEMPAT MEMINTA PERTIMBANGAN MANAJERTEMPAT MEMINTA PERTIMBANGAN MANAJER
PROFESIONAL PADA SAAT MENGAMBIL KEPUTUSANPROFESIONAL PADA SAAT MENGAMBIL KEPUTUSAN
PENTING (PENTING (pengembangan usaha, penjualan asset,pengembangan usaha, penjualan asset,
akuisisi/mergerakuisisi/merger).).
MANAJERMANAJER
 ORANG YANG BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP :ORANG YANG BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP :
 KINERJA PERUSAHAAN,KINERJA PERUSAHAAN,
 PENCAPAIAN KEUNTUNGAN PERUSAHAAN,PENCAPAIAN KEUNTUNGAN PERUSAHAAN,
 PERTUMBUHAN PERUSAHAAN,PERTUMBUHAN PERUSAHAAN,
 PERTANGGUNG JAWABAN SOSIAL.PERTANGGUNG JAWABAN SOSIAL.
 MANAJER BISA DIJALANKAN SEKALIGUS OLEHMANAJER BISA DIJALANKAN SEKALIGUS OLEH
PEMILIK PERUSAHAAN ATAU SESEORANG MANAJERPEMILIK PERUSAHAAN ATAU SESEORANG MANAJER
PROFESIONAL YANG DIPEKERJAKAN OLEH PEMILIKPROFESIONAL YANG DIPEKERJAKAN OLEH PEMILIK
 BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : CEO, PRESDIR, DIREKSI, MANAJERCEO, PRESDIR, DIREKSI, MANAJER
 BERTANGGUNG JAWAB KEPADA PEMILIKBERTANGGUNG JAWAB KEPADA PEMILIK
PERUSAHAAN DAN WAJIB MENYUSUN SUATUPERUSAHAAN DAN WAJIB MENYUSUN SUATU
BENTUK LAPORAN BISNIS PADA PERIODE TERTENTUBENTUK LAPORAN BISNIS PADA PERIODE TERTENTU
BERUPABERUPA LAPORAN NERACA & RUGI/LABALAPORAN NERACA & RUGI/LABA
PERUSAHAANPERUSAHAAN
TENAGA KERJATENAGA KERJA
 INDIVIDU YANG MENAWARKAN KETRAMPILAN DANINDIVIDU YANG MENAWARKAN KETRAMPILAN DAN
KEMAMPUAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANGKEMAMPUAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANG
ATAU JASA AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENARIKATAU JASA AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENARIK
KEUNTUNGAN.KEUNTUNGAN.
 MEMPEROLEHMEMPEROLEH UPAH/GAJIUPAH/GAJI SESUAI KETRAMPILANSESUAI KETRAMPILAN
YANG DIMILIKI.YANG DIMILIKI.
 BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : BURUH, KARYAWAN (EMPLOYEE)BURUH, KARYAWAN (EMPLOYEE)
 TEAM WORKTEAM WORK
KONSUMENKONSUMEN
 INDIVIDU / ORGANISASI YANG MENERIMA /INDIVIDU / ORGANISASI YANG MENERIMA /
MEMBELI BARANG ATAU JASA YANG DIPRODUKSIMEMBELI BARANG ATAU JASA YANG DIPRODUKSI
(OUTPUT) PERUSAHAAN.(OUTPUT) PERUSAHAAN.
 MEMBAYARMEMBAYAR BIAYA PRODUKSI + KEUNTUNGANBIAYA PRODUKSI + KEUNTUNGAN DARIDARI
OUTPUT PRODUKSI SUATU PERUSAHAAN.OUTPUT PRODUKSI SUATU PERUSAHAAN.
 BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : PEMBELI (BUYER), PELANGGANPEMBELI (BUYER), PELANGGAN
(CUSTOMER).(CUSTOMER).
 HARUS DIDENGAR KEINGINANNYA & DIPENUHIHARUS DIDENGAR KEINGINANNYA & DIPENUHI
KEBUTUHANNYA SESUAIKEBUTUHANNYA SESUAI SPESIFIKASI PRODUKSPESIFIKASI PRODUK
(BARANG / JASA)(BARANG / JASA) YANG DIBUTUHKAN (YANG DIBUTUHKAN (CUSTOMERCUSTOMER
NEEDNEED).).
 PEMBELI ADALAH RAJA –PEMBELI ADALAH RAJA – LOYAL BUYERLOYAL BUYER
SUMBER-SUMBER EKONOMISUMBER-SUMBER EKONOMI
 SERING DISEBUT :SERING DISEBUT : FAKTOR-FAKTOR PRODUKSIFAKTOR-FAKTOR PRODUKSI
 MANUSIA (MANUSIA (MENMEN))
 MODAL / UANG (MODAL / UANG (MONEYMONEY))
 MATERIAL (MATERIAL (MATERIALSMATERIALS))
 METODE (METODE (METHODESMETHODES))

DIKENAL DENGAN :DIKENAL DENGAN : ““ 4 M4 M ““
KEGIATAN PERUSAHAANKEGIATAN PERUSAHAAN
 PRODUKSI (PRODUKSI (PRODUCTION MANAGEMENTPRODUCTION MANAGEMENT))
 KEUANGAN (KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENTFINANCIAL MANAGEMENT))
menyangkut pengelolaan dana dan pembukuan (accounting)menyangkut pengelolaan dana dan pembukuan (accounting)
 PEMASARAN (PEMASARAN (MARKETING MANAGEMENTMARKETING MANAGEMENT))
 PERSONALIA (PERSONALIA (HRD / PERSONNEL MANAGEMENTHRD / PERSONNEL MANAGEMENT))
TUJUAN PERUSAHAANTUJUAN PERUSAHAAN
 KEUNTUNGANKEUNTUNGAN
 KESEJAHTERAAN ANGGOTAKESEJAHTERAAN ANGGOTA
 KESEJAHTERAAN MASYARAKATKESEJAHTERAAN MASYARAKAT
 MENGURANGI PENGANGGURANMENGURANGI PENGANGGURAN
PERUSAHAAN SEBAGAI SISTEM, MEMPUNYAI SIFAT :PERUSAHAAN SEBAGAI SISTEM, MEMPUNYAI SIFAT :
KOMPLEKS, KESATUAN / UNIT, BERJENIS-JENIS,KOMPLEKS, KESATUAN / UNIT, BERJENIS-JENIS,
BERGANTUNG, DINAMIS.BERGANTUNG, DINAMIS.
LINGKUNGAN UMUM PERUSAHAANLINGKUNGAN UMUM PERUSAHAAN
 POLITIKPOLITIK
 HUKUMHUKUM
 SOSIALSOSIAL
 PEREKONOMIANPEREKONOMIAN
 KEBUDAYAANKEBUDAYAAN
 PENDIDIKANPENDIDIKAN
 TEKNOLOGITEKNOLOGI
LINGKUNGAN KHUSUS PERUSAHAANLINGKUNGAN KHUSUS PERUSAHAAN
 PENYEDIA / PEMASOK (PENYEDIA / PEMASOK (SUPPLIERSUPPLIER))
 PELANGGAN (PELANGGAN (CUSTOMER / CONSUMENTCUSTOMER / CONSUMENT))
 PESAING (PESAING (COMPETITORCOMPETITOR))
 TEKNOLOGITEKNOLOGI
 SOSIO POLITIK :SOSIO POLITIK : terkait aspek kehidupan masyarakat danterkait aspek kehidupan masyarakat dan
peraturan pemerintah yang dapat berpengaruh terhadapperaturan pemerintah yang dapat berpengaruh terhadap
perkembangan perusahaanperkembangan perusahaan..
PERTANGGUNGJAWABAN SOSIALPERTANGGUNGJAWABAN SOSIAL
PERUSAHAANPERUSAHAAN
 PELANGGAN / KONSUMEN (PELANGGAN / KONSUMEN (CUSTOMERCUSTOMER
SATISFACTIONSATISFACTION))
 TENAGA KERJATENAGA KERJA
 LINGKUNGANLINGKUNGAN
 INVESTORINVESTOR
DIKENAL DENGAN : “DIKENAL DENGAN : “ STAKE HOLDERSTAKE HOLDER ““
ETIKA BISNISETIKA BISNIS
 BAHASA YUNANI : “BAHASA YUNANI : “ ETHOSETHOS ” = adat, akhlak, watak,” = adat, akhlak, watak,
perasaan, sikap dan cara berpikir, adat istiadat.perasaan, sikap dan cara berpikir, adat istiadat.
 ETIKA =ETIKA = filsafat tentang nilai-nilai, kesusilaan tentang baikfilsafat tentang nilai-nilai, kesusilaan tentang baik
dan burukdan buruk..
 ETIKA BISNIS =ETIKA BISNIS = PENILAIAN TERHADAP KEGIATAN DANPENILAIAN TERHADAP KEGIATAN DAN
PERILAKU BISNIS YANG MENGACU PADA KEBENARANPERILAKU BISNIS YANG MENGACU PADA KEBENARAN
ATAU KEJUJURAN BERUSAHA (BISNIS)ATAU KEJUJURAN BERUSAHA (BISNIS)
 FAKTOR YANG BERPENGARUH KEPADA PERILAKUFAKTOR YANG BERPENGARUH KEPADA PERILAKU
BISNIS ADALAH :BISNIS ADALAH : LINGKUNGAN BISNIS, ORGANISASI,LINGKUNGAN BISNIS, ORGANISASI,
INDIVIDUINDIVIDU
 MENCIPTAKAN IKLIM USAHA YANG BERGAIRAHMENCIPTAKAN IKLIM USAHA YANG BERGAIRAH
DAN SUASANA PERSAINGAN YANG SEHATDAN SUASANA PERSAINGAN YANG SEHAT
CUSTOMER SATISFACTIONCUSTOMER SATISFACTION
 KEPUASAN PELANGGAN (KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTIONCUSTOMER SATISFACTION))
ADALAH SALAH SATU ETIKA BISNIS YANG HARUSADALAH SALAH SATU ETIKA BISNIS YANG HARUS
DIKEDEPANKAN OLEH SUATU PERUSAHAAN.DIKEDEPANKAN OLEH SUATU PERUSAHAAN.
 BEBERAPA KEINGINAN PEMBELI / PELANGGANBEBERAPA KEINGINAN PEMBELI / PELANGGAN
ADALAHADALAH KESESUAIANKESESUAIAN TERHADAP :TERHADAP :
 QUALITY (MUTU)QUALITY (MUTU)
 COST (BIAYA)COST (BIAYA)
 DELIVERY (WAKTU PENGIRIMAN)DELIVERY (WAKTU PENGIRIMAN)
 SERVICE (PELAYANAN)SERVICE (PELAYANAN)
BISNIS INTERNASIONALBISNIS INTERNASIONAL
 MERUPAKAN KINERJA AKTIVITAS BISNIS YANG MELINTASIMERUPAKAN KINERJA AKTIVITAS BISNIS YANG MELINTASI
BATAS NASIONAL.BATAS NASIONAL.
 PERUSAHAAN MULTINASIONALPERUSAHAAN MULTINASIONAL : DAPAT BERPRODUKSI BAIK: DAPAT BERPRODUKSI BAIK
DI DALAM MAUPUN LUAR NEGERI. Contoh :DI DALAM MAUPUN LUAR NEGERI. Contoh : Coca-Cola, Exxon,Coca-Cola, Exxon,
IBM, ToyotaIBM, Toyota..
 MENGAPA TERJADI BISNIS INTERNASIONAL ?MENGAPA TERJADI BISNIS INTERNASIONAL ?
 PRINSIP EKONOMI :PRINSIP EKONOMI : SUPPLY – DEMANDSUPPLY – DEMAND
 SUATU NEGARA MEMILIKI KELEBIHAN PRODUKSI SESUATUSUATU NEGARA MEMILIKI KELEBIHAN PRODUKSI SESUATU
AKAN MELAKUKANAKAN MELAKUKAN EKSPOREKSPOR..
 KELANGKAAN SUMBER DAYA DI SUATU NEGARA,KELANGKAAN SUMBER DAYA DI SUATU NEGARA,
DIBUTUHKANDIBUTUHKAN IMPORIMPOR..
KEMAMPUAN SUATU BANGSA UNTUK MENANGKAPKEMAMPUAN SUATU BANGSA UNTUK MENANGKAP PELUANGPELUANG
EKSPOREKSPOR DAN BEREAKSI TERHADAPDAN BEREAKSI TERHADAP IMPORIMPOR ADALAHADALAH
DETERMINAN UTAMADETERMINAN UTAMA DARIDARI KINERJA PEREKONOMIANKINERJA PEREKONOMIAN
NASIONALNYANASIONALNYA..
LAJU PERTUMBUHAN EKONOMILAJU PERTUMBUHAN EKONOMI SUATU NEGARASUATU NEGARA
TEORI PERDAGANGANTEORI PERDAGANGAN
 TEORI MERKANTILISME :TEORI MERKANTILISME :
KEKAYAAN SUATU BANGSA AKAN MENINGKAT BERSAMAANKEKAYAAN SUATU BANGSA AKAN MENINGKAT BERSAMAAN
JUMLAH EMAS YANG DIMILIKINYA (MENINGKATKAN EKSPORJUMLAH EMAS YANG DIMILIKINYA (MENINGKATKAN EKSPOR
DAN MENGURANGI IMPOR).DAN MENGURANGI IMPOR).
 TEORI KEUNGGULAN ABSOLUT :TEORI KEUNGGULAN ABSOLUT :
DENGAN SPESIALIASI DALAM PRODUKSI YANG PALINGDENGAN SPESIALIASI DALAM PRODUKSI YANG PALING
EFISIEN BAGI SUATU NEGARA, MAKA NEGARA ITU AKANEFISIEN BAGI SUATU NEGARA, MAKA NEGARA ITU AKAN
DAPAT MENINGKATKAN KEMAKMURANNYA MELALUIDAPAT MENINGKATKAN KEMAKMURANNYA MELALUI
PERDAGANGAN INTERNASIONALNYA.PERDAGANGAN INTERNASIONALNYA.
 TEORI KEUNGGULAN KOMPARATIF :TEORI KEUNGGULAN KOMPARATIF :
RASIO HARGA RELATIF DIGUNAKAN UNTUK MENENTUKANRASIO HARGA RELATIF DIGUNAKAN UNTUK MENENTUKAN
BATAS PERDAGANGANBATAS PERDAGANGAN
The General Agreement on TarrifsThe General Agreement on Tarrifs
and Trade = GATT (1947)and Trade = GATT (1947)
 Kesepakatan Umum Mengenai Tarif dan PerdaganganKesepakatan Umum Mengenai Tarif dan Perdagangan
 Forum untuk membicarakan persoalan perdagangan antarForum untuk membicarakan persoalan perdagangan antar
bangsa,bangsa,
 Menyediakan suatu suasana institusional untuk perundinganMenyediakan suatu suasana institusional untuk perundingan
guna mengurangi halangan perdagangan,guna mengurangi halangan perdagangan,
 Memudahkan perundingan di antara anggota mengenaiMemudahkan perundingan di antara anggota mengenai
perselisihan perdagangan yang muncul di antara negaraperselisihan perdagangan yang muncul di antara negara
anggota.anggota.
 Prinsip GATT :Prinsip GATT : Non DiskriminasiNon Diskriminasi,, Pengikatan TarifPengikatan Tarif ..
NERACA PEMBAYARANNERACA PEMBAYARAN
INTERNASIONALINTERNASIONAL
 LAPORAN YANG MENUNJUKKAN EKSPOR SUATU NEGARALAPORAN YANG MENUNJUKKAN EKSPOR SUATU NEGARA
DAN IMPOR NEGARA YANG BERSANGKUTAN SERTA JENISDAN IMPOR NEGARA YANG BERSANGKUTAN SERTA JENIS
PENDAPATAN DAN PENGELUARAN LAIN YANG TIMBUL DARIPENDAPATAN DAN PENGELUARAN LAIN YANG TIMBUL DARI
PERDAGANGAN INTERNASIONAL (PERDAGANGAN INTERNASIONAL ( LABA – RUGI, SURPLUS –LABA – RUGI, SURPLUS –
MINUSMINUS ).).
 KURS MATA UANG ASING (KURS MATA UANG ASING (FOREIGN EXCHANGE RATEFOREIGN EXCHANGE RATE).).
 ALAT PEMBAYARAN :ALAT PEMBAYARAN : WESELWESEL (bila melalui bank :(bila melalui bank : Letter Of CreditLetter Of Credit
atauatau L/CL/C).).
 DOKUMEN EKSPOR :DOKUMEN EKSPOR :
 Konosemen (Konosemen (Occean Bill Of Loading atau B/LOccean Bill Of Loading atau B/L).).
 Faktur komersial (Faktur komersial (Commercial InvoiceCommercial Invoice).).
 Sertifikat atau polis asuransi laut (Sertifikat atau polis asuransi laut (Freight InsuranceFreight Insurance).).
 Sertifikat pemeriksaan (Sertifikat pemeriksaan (Inspection Certificate, PEBInspection Certificate, PEB).).
 Sertifikat negara asal barang (Sertifikat negara asal barang (Certificate of OriginCertificate of Origin).).
PENGANTARPENGANTAR
BISNISBISNIS
Bab. 2
SISTEM PEREKONOMIAN
MERKANTILISMEMERKANTILISME
 NEGARA BERUSAHA MENDAPATKAN EMASNEGARA BERUSAHA MENDAPATKAN EMAS
SEBANYAK-BANYAKNYA MELALUI PERDAGANGANSEBANYAK-BANYAKNYA MELALUI PERDAGANGAN
LUAR NEGERI.LUAR NEGERI.
 PERDAGANGAN ADALAH SUMBER KEKAYAAN.PERDAGANGAN ADALAH SUMBER KEKAYAAN.
 MENINGKATKAN EKSPOR DAN MENGURANGIMENINGKATKAN EKSPOR DAN MENGURANGI
IMPOR.IMPOR.
 PERTANIAN MENJADI TERTINGGALPERTANIAN MENJADI TERTINGGAL, TIMBUL, TIMBUL
TANTANGAN DARI MEREKA YANG MEMENTINGKANTANTANGAN DARI MEREKA YANG MEMENTINGKAN
PERTANIAN.PERTANIAN.
KAPITALISMEKAPITALISME
 SESEORANG BEBAS UNTUK MEMILIKI KEKAYAAN,SESEORANG BEBAS UNTUK MEMILIKI KEKAYAAN,
MEMILIKI PERUSAHAAN, BERSAING SECARAMEMILIKI PERUSAHAAN, BERSAING SECARA
BEBAS DALAM PASAR DAN BERTINDAK SEJAUHBEBAS DALAM PASAR DAN BERTINDAK SEJAUH
UANG YANG MEREKA MILIKI.UANG YANG MEREKA MILIKI.
 EKONOMI PASAREKONOMI PASAR..
 KEBEBASAN = “KEBEBASAN = “LEISSEZ FAIRELEISSEZ FAIRE”.”.
 Tiga Sifat Pokok Sistem Kapitalisasi :Tiga Sifat Pokok Sistem Kapitalisasi :
1)1) Hak milik atas barang modal ada di tangan orang perseoranganHak milik atas barang modal ada di tangan orang perseorangan
2)2) Harga barang/jasa ditentukan oleh permintaan dan penawaranHarga barang/jasa ditentukan oleh permintaan dan penawaran
(ekonomi pasar = supply & demmand)(ekonomi pasar = supply & demmand)
3)3) Dijamin adanya persaingan bebas,kebebasan untuk berdagang danDijamin adanya persaingan bebas,kebebasan untuk berdagang dan
mempunyai pekerjaan, kebebasan untuk mengadakan kontrak sertamempunyai pekerjaan, kebebasan untuk mengadakan kontrak serta
kebebasan untuk hak milik dan kebebasan untuk mendapatkankebebasan untuk hak milik dan kebebasan untuk mendapatkan
keuntungankeuntungan
KOMUNISMEKOMUNISME
 EKONOMI PEMERINTAH,EKONOMI PEMERINTAH, LAWAN EKONOMI PASAR.LAWAN EKONOMI PASAR.
 PERANAN PASAR UNTUK MENENTUKAN ARAHPERANAN PASAR UNTUK MENENTUKAN ARAH
PRODUKSI HAMPIR TIDAK ADA.PRODUKSI HAMPIR TIDAK ADA.
 TOTALITER ATAS KEPUTUSAN EKONOMI YANGTOTALITER ATAS KEPUTUSAN EKONOMI YANG
DIBUATDIBUAT
 HAK MILIK SESEORANG DIHAPUSKAN, SEMUAHAK MILIK SESEORANG DIHAPUSKAN, SEMUA
MASYARAKAT ADALAH KARYAWAN NEGARA.MASYARAKAT ADALAH KARYAWAN NEGARA.
 KEBEBASAN POLITIK DIAWASI SECARA KETAT.KEBEBASAN POLITIK DIAWASI SECARA KETAT.
FASISMEFASISME
 NEGERI USAHA,NEGERI USAHA, PEMERINTAH MEMILIKI SEMUAPEMERINTAH MEMILIKI SEMUA
INDUSTRI.INDUSTRI.
 LAHIR DARILAHIR DARI PEMERINTAHANPEMERINTAHAN DIKTATORDIKTATOR..
 SEMUA ORANG BEBAS MEMILIH TEMPAT YANGSEMUA ORANG BEBAS MEMILIH TEMPAT YANG
DIINGINKAN ATAS PERSETUJUAN PEMERINTAH.DIINGINKAN ATAS PERSETUJUAN PEMERINTAH.
SOSIALISMESOSIALISME
 LAHIR DARILAHIR DARI PEMERINTAHANPEMERINTAHAN DEMOKRASIDEMOKRASI..
 PEMERINTAH SECARA TIDAK LANGSUNG MENDORONGPEMERINTAH SECARA TIDAK LANGSUNG MENDORONG
KEGIATAN EKONOMI YANG MERENCANAKANKEGIATAN EKONOMI YANG MERENCANAKAN ANGGARANANGGARAN
BELANJABELANJA,, SISTEM PERPAJAKANSISTEM PERPAJAKAN,, EKSPOREKSPOR, DLL., DLL.
 SESEORANG RELATIF BEBAS MENENTUKAN USAHA ATAUSESEORANG RELATIF BEBAS MENENTUKAN USAHA ATAU
PEKERJAAN YANG DIINGINKAN, PEMERINTAH HANYA TURUTPEKERJAAN YANG DIINGINKAN, PEMERINTAH HANYA TURUT
CAMPUR TANGAN UNTUKCAMPUR TANGAN UNTUK MENYESUAIKAN KEBUTUHANMENYESUAIKAN KEBUTUHAN
INDIVIDU DENGAN KEBUTUHAN MASYARAKATINDIVIDU DENGAN KEBUTUHAN MASYARAKAT..
 PEMERINTAH TETAP MENGUASAI PERUSAHAAN2 YANG VITALPEMERINTAH TETAP MENGUASAI PERUSAHAAN2 YANG VITAL
BAGI KEPENTINGAN MASYARAKAT.BAGI KEPENTINGAN MASYARAKAT.
 HARTA KEKAYAANHARTA KEKAYAAN PERUSAHAAN, DIMILIKI DANPERUSAHAAN, DIMILIKI DAN
DISELENGGARAKAN OLEHDISELENGGARAKAN OLEH KOPERASI-KOPERASI PRODUKSIKOPERASI-KOPERASI PRODUKSI
ATAUATAU KONSUMSIKONSUMSI,, SERIKAT PEKERJASERIKAT PEKERJA,, BADAN HUKUMBADAN HUKUM
MASAYARAKATMASAYARAKAT DANDAN ORGANISASI LAINORGANISASI LAIN ATASATAS DASAR SUKADASAR SUKA
RELARELA..
DEMOKRASI EKONOMIDEMOKRASI EKONOMI
 CAMPURAN, MEMELIHARACAMPURAN, MEMELIHARA KESEIMBANGAN SISTEM EKONOMIKESEIMBANGAN SISTEM EKONOMI
SOSIALIS MURNI DAN KAPITALIS MURNISOSIALIS MURNI DAN KAPITALIS MURNI..
 CENDERUNG MENUJU SISTEM PEREKONOMIAN SOSIALIS,CENDERUNG MENUJU SISTEM PEREKONOMIAN SOSIALIS,
TETAPI DENGAN MENDASARKAN DIRI PADATETAPI DENGAN MENDASARKAN DIRI PADA PANCASILAPANCASILA DANDAN
UUD 1945UUD 1945..
 CIRI PENERAPAN DEMOKRASI EKONOMI DI INDONESIACIRI PENERAPAN DEMOKRASI EKONOMI DI INDONESIA
TERTUANG DALAMTERTUANG DALAM PASAL 23, 27, 33PASAL 23, 27, 33 DANDAN 34 UUD 194534 UUD 1945..
 PEREKONOMIAN DISUSUN SEBAGAI USAHA BERSAMAPEREKONOMIAN DISUSUN SEBAGAI USAHA BERSAMA
BERDASAR ASAS KEKELUARGAAN.BERDASAR ASAS KEKELUARGAAN.
 HAK MILIK PERORANGAN DIAKUI DAN PEMANFAATANNYAHAK MILIK PERORANGAN DIAKUI DAN PEMANFAATANNYA
TIDAK BOLEH BERTENTANGAN DENGAN KEPENTINGANTIDAK BOLEH BERTENTANGAN DENGAN KEPENTINGAN
MASYARAKAT.MASYARAKAT.
 Sistem Perekonomian Indonesia menghindari : penghisapan manusia atasSistem Perekonomian Indonesia menghindari : penghisapan manusia atas
manusia (manusia (KapitalisKapitalis), inisiatif dan kreasi masyarakat dimatikan oleh negara), inisiatif dan kreasi masyarakat dimatikan oleh negara
((EtatismeEtatisme), pemusatan kekuasaan ekonomi pada satu kelompok tertentu), pemusatan kekuasaan ekonomi pada satu kelompok tertentu
((MonopoliMonopoli).).
 Soko Guru Perekonomian Indonesia :Soko Guru Perekonomian Indonesia : KOPERASIKOPERASI..
ARUS PEREDARAN DAN PERTUKARANARUS PEREDARAN DAN PERTUKARAN
DALAM SUATU PEREKONOMIANDALAM SUATU PEREKONOMIAN
 DALAM ARTI MAKRO, MASYARAKAT SUATU NEGARADALAM ARTI MAKRO, MASYARAKAT SUATU NEGARA
MELAKUKAN TIGA KEGIATAN YAITU PRODUKSI, KONSUMSIMELAKUKAN TIGA KEGIATAN YAITU PRODUKSI, KONSUMSI
DAN DISTRIBUSI.DAN DISTRIBUSI.
 SETIAP PENGELUARAN DARI PIHAK TERTENTU, MERUPAKANSETIAP PENGELUARAN DARI PIHAK TERTENTU, MERUPAKAN
PENERIMAAN BAGI PIHAK LAIN ATAU TERJADI SUATUPENERIMAAN BAGI PIHAK LAIN ATAU TERJADI SUATU
INDEPENDENSI.INDEPENDENSI.
 HAL INI DIDUKUNG OLEH :HAL INI DIDUKUNG OLEH :
 KAPASITAS PRODUKSI YANG BEKERJA PENUH.KAPASITAS PRODUKSI YANG BEKERJA PENUH.
 SISTEM PERPAJAKAN YANG BAIK.SISTEM PERPAJAKAN YANG BAIK.
 TABUNGAN MASYARAKAT YANG DISALURKAN MELALUITABUNGAN MASYARAKAT YANG DISALURKAN MELALUI
BANK.BANK.
PEMERINTAH – PRODUKSI – PERBANKAN – KONSUMENPEMERINTAH – PRODUKSI – PERBANKAN – KONSUMEN
Belanja – Pajak – Tabungan - PinjamanBelanja – Pajak – Tabungan - Pinjaman
PENGANTARPENGANTAR
BISNISBISNIS
Bab. 3
BENTUK – BENTUK PERUSAHAAN
WIRAUSAHAWIRAUSAHA
 WIRAUSAHAWAN :WIRAUSAHAWAN :
ADALAH SESEORANG YANG MEMILIKI KEPRIBADIAN UNGGULADALAH SESEORANG YANG MEMILIKI KEPRIBADIAN UNGGUL
YANG MENCERMINKAN BUDI YANG LUHUR DAN PANTASYANG MENCERMINKAN BUDI YANG LUHUR DAN PANTAS
DITELADANI KARENA ATAS KEMAMPUAN SENDIRI DAPATDITELADANI KARENA ATAS KEMAMPUAN SENDIRI DAPAT
MELAHIRKAN SUMBANGSIH KARYA UNTUK KEMAJUAN YANGMELAHIRKAN SUMBANGSIH KARYA UNTUK KEMAJUAN YANG
BERLANDASKAN KEBENARAN DAN KEBAIKANBERLANDASKAN KEBENARAN DAN KEBAIKAN
 KEWIRAUSAHAWAN :KEWIRAUSAHAWAN :
Profesi :Profesi :
ILMU PENGETAHUAN – SENI – PRAKTEK (PENGALAMAN)ILMU PENGETAHUAN – SENI – PRAKTEK (PENGALAMAN)
FUNGSI YANG DILAKUKANFUNGSI YANG DILAKUKAN
WIRAUSAHAWANWIRAUSAHAWAN
 MENGIDENTIFIKASIKAN KESEMPATANMENGIDENTIFIKASIKAN KESEMPATAN
(MELIHAT(MELIHAT PELUANGPELUANG).).
 MENGUMPULKAN SUMBER DAYAMENGUMPULKAN SUMBER DAYA MANUSIAMANUSIA
DAN SUMBER DAYA LAINNYA.DAN SUMBER DAYA LAINNYA.
 MENARIKMENARIK INVESTASI/DANAINVESTASI/DANA DARIDARI
PERORANGAN ATAU LEMBAGA KEUANGANPERORANGAN ATAU LEMBAGA KEUANGAN
 MELAKSANAKAN PROSES PRODUKSI ATAUMELAKSANAKAN PROSES PRODUKSI ATAU
PERPERDAGANGDAGANGANAN
 MENANGGUNGMENANGGUNG RESIKORESIKO
Ciri Kepribadian WIRAUSAHACiri Kepribadian WIRAUSAHA
 Emosi untuk membayangkan keberhasilan tujuan (Emosi untuk membayangkan keberhasilan tujuan (punyapunya
mimpi suksesmimpi sukses).).
 NekadNekad, berani menanggung resiko., berani menanggung resiko.
 GigihGigih dan bekerja keras.dan bekerja keras.
 Semangat dan gesit (Semangat dan gesit (lincahlincah))
 FleksibelFleksibel terhadap rencana danterhadap rencana dan obyektifobyektif..
 Percaya diriPercaya diri, teguh, berani, tidak mudah putus asa., teguh, berani, tidak mudah putus asa.
 MauMau belajarbelajar..
 LeadershipLeadership, punya kecakapan untuk memimpin., punya kecakapan untuk memimpin.
 InovatorInovator, pembaharu dan kreatif., pembaharu dan kreatif.
 Pemburu keberhasilanPemburu keberhasilan..
Om Bob SadinoOm Bob Sadino

Kalau orang GOBLOK itu gak pandai menghitung,Kalau orang GOBLOK itu gak pandai menghitung,
makanya lebih cepet mulai usahamakanya lebih cepet mulai usaha
Kalau orang PINTER, menghitungnya NJLIMET,Kalau orang PINTER, menghitungnya NJLIMET,
makanya gak mulai2 usahanyamakanya gak mulai2 usahanya
karenakarena SIBUK MIKIRSIBUK MIKIR
PERUSAHAAN KECILPERUSAHAAN KECIL
 KEWIRAUSAHAAN DAPAT DIMULAI DARI PERUSAHAANKEWIRAUSAHAAN DAPAT DIMULAI DARI PERUSAHAAN
KECIL (SMALL BISNIS).KECIL (SMALL BISNIS).
 CARA MEMPEROLEH KEPEMILIKAN :CARA MEMPEROLEH KEPEMILIKAN :
-- WARISANWARISAN, meneruskan usaha orang tua., meneruskan usaha orang tua.
-- MEMBELIMEMBELI, meneruskan perusahaan yang sudah ada., meneruskan perusahaan yang sudah ada.
-- MEMULAIMEMULAI, usaha yang sama sekali baru., usaha yang sama sekali baru.
 TANTANGAN,TANTANGAN, konsumen belum pastikonsumen belum pasti, harus banyak belajar dalam, harus banyak belajar dalam
memilih bahan bakumemilih bahan baku,, sediaansediaan dandan tenaga kerjatenaga kerja yang terampil.yang terampil.
 CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL :CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL : dikelola/dipimpin sendiridikelola/dipimpin sendiri
oleh pemiliknyaoleh pemiliknya,, struktur organisasi sederhanastruktur organisasi sederhana (rangkap tugas(rangkap tugas
jabatan),jabatan), persentase kegagalan usaha relatif cukup tinggipersentase kegagalan usaha relatif cukup tinggi,,
kesulitan untuk mengembangkan usaha dikarenakankesulitan untuk mengembangkan usaha dikarenakan sulitsulit
memperoleh pinjaman dengan syarat lunakmemperoleh pinjaman dengan syarat lunak..
USAHA – USAHA PEMERINTAH UNTUKUSAHA – USAHA PEMERINTAH UNTUK
MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN KECILMENGEMBANGKAN PERUSAHAAN KECIL
 PELATIHAN U./ KOPERASI DAN UMKMPELATIHAN U./ KOPERASI DAN UMKM (USAHA(USAHA
MASYARAKAT KECIL MENENGAH) MELALUIMASYARAKAT KECIL MENENGAH) MELALUI
DEPERINDAGKOPDEPERINDAGKOP..
 MENDUKUNG UPAYA PENYEBARLUASAN DANMENDUKUNG UPAYA PENYEBARLUASAN DAN
PENGEMBANGAN MINAT BERUSAHA (PENGEMBANGAN MINAT BERUSAHA (SENSE OFSENSE OF
BUSSINESSBUSSINESS).).
 PEMBERIAN BANTUAN KREDIT DARI BANK DENGANPEMBERIAN BANTUAN KREDIT DARI BANK DENGAN
SYARAT LUNAK BAGI PENGUSAHA KECIL (SYARAT LUNAK BAGI PENGUSAHA KECIL (KREDITKREDIT
UMKMUMKM))
 PENINGKATAN KETRAMPILAN ANGKATAN KERJAPENINGKATAN KETRAMPILAN ANGKATAN KERJA
DENGAN PERLUASAN KESEMPATAN KERJADENGAN PERLUASAN KESEMPATAN KERJA
((SEKOLAH KEJURUANSEKOLAH KEJURUAN DANDAN BLKIBLKI = BALAI LATIHAN= BALAI LATIHAN
KERJA INDUSTRI).KERJA INDUSTRI).
BENTUK PERUSAHAANBENTUK PERUSAHAAN
 PERUSAHAAN PERSEORANGAN (PERUSAHAAN PERSEORANGAN (UDUD))
 FIRMA (FIRMA (FaFa))
 PERSEROAN KOMANDITER (PERSEROAN KOMANDITER (CVCV))
 PERSEROAN TERBATAS (PERSEROAN TERBATAS (PT / NVPT / NV))
 PERSEROAN TERBATAS NEGARA (PERSEROAN TERBATAS NEGARA (PERSEROPERSERO))
 PERUSAHAAN NEGARA UMUM (PERUSAHAAN NEGARA UMUM (PERUMPERUM))
 PERUSAHAAN NEGARA JAWATAN (PERUSAHAAN NEGARA JAWATAN (PERJANPERJAN))
 PERUSAHAAN DAERAH (PERUSAHAAN DAERAH (PD / PERUSDAPD / PERUSDA))
 KOPERASIKOPERASI
 BENTUK LAINNYA :BENTUK LAINNYA : Joint Venture, Trust, Holding Company,Joint Venture, Trust, Holding Company,
Sindikat, Kartel, YayasanSindikat, Kartel, Yayasan dsb.dsb.
Alasan Memilih Bentuk Perusahaan :Alasan Memilih Bentuk Perusahaan :
 Jenis usaha (jasa, industri, perdagangan dsb.)Jenis usaha (jasa, industri, perdagangan dsb.)
 Susunan pemilik modal.Susunan pemilik modal.
 Jumlah modal dan tambahan modal / investasi.Jumlah modal dan tambahan modal / investasi.
 Rencana pembagian laba.Rencana pembagian laba.
 Penentuan tanggung jawab perusahaan.Penentuan tanggung jawab perusahaan.
 Penanggungan resiko yang akan dihadapi.Penanggungan resiko yang akan dihadapi.
 Prinsip-prinsip pengawasan yang akan digunakan.Prinsip-prinsip pengawasan yang akan digunakan.
 Jangka waktu berdirinya perusahaan.Jangka waktu berdirinya perusahaan.
Perusahaan PerseoranganPerusahaan Perseorangan
 DIMILIKI, DIKELOLA DAN DIPIMPIN OLEH SESEORANG YANGDIMILIKI, DIKELOLA DAN DIPIMPIN OLEH SESEORANG YANG
BERTANGGUNG JAWAB PENUH TERHADAP SEMUA RESIKOBERTANGGUNG JAWAB PENUH TERHADAP SEMUA RESIKO
DAN AKTIVITAS PERUSAHAAN.DAN AKTIVITAS PERUSAHAAN.
 IJIN USAHA LEBIH RINGAN DAN SEDERHANAIJIN USAHA LEBIH RINGAN DAN SEDERHANA
PERSYARATNNYA.PERSYARATNNYA.
 SIUP :SIUP : UD – USAHA DAGANG / TOKOUD – USAHA DAGANG / TOKO
 SEMUA HARTA KEKAYAAN PRIBADI MENJADI JAMINAN DARISEMUA HARTA KEKAYAAN PRIBADI MENJADI JAMINAN DARI
SEMUA UTANG PERUSAHAAN.SEMUA UTANG PERUSAHAAN.
 SEMUA KEUNTUNGAN MENJADI HAK PEMILIK UTUHSEMUA KEUNTUNGAN MENJADI HAK PEMILIK UTUH
 RELATIF SUSAH MENDAPATKAN PINJAMAN / KREDIT USAHARELATIF SUSAH MENDAPATKAN PINJAMAN / KREDIT USAHA
FIRMA (Fa)FIRMA (Fa)
 PERSEKUTUAN ANTARA DUA ORANG ATAU LEBIH DENGANPERSEKUTUAN ANTARA DUA ORANG ATAU LEBIH DENGAN
NAMA BERSAMA UNTUK MENJALANKAN USAHA.NAMA BERSAMA UNTUK MENJALANKAN USAHA.
 TANGGUNG JAWAB MASING-MASING ANGGOTA FIRMA TIDAKTANGGUNG JAWAB MASING-MASING ANGGOTA FIRMA TIDAK
TERBATAS.TERBATAS.
 LABA – RUGI DIPIKUL BERSAMA.LABA – RUGI DIPIKUL BERSAMA.
 LANDASAN :LANDASAN : Pasal 16 KUHDPasal 16 KUHD diperkuatdiperkuat Pasal 16Pasal 16 dandan 18 KUHP18 KUHP
 TIDAK MEMBUTUHKANTIDAK MEMBUTUHKAN AKTE PENDIRIANAKTE PENDIRIAN..
PERSEROAN KOMANDITER (CV)PERSEROAN KOMANDITER (CV)
 COMMANDITAIRE VENNOOTSCHAAPCOMMANDITAIRE VENNOOTSCHAAP (CV) adalah SUATU(CV) adalah SUATU
BENTUK PERJANJIAN KERJA SAMA UNTUK BERUSAHABENTUK PERJANJIAN KERJA SAMA UNTUK BERUSAHA
BERSAMA ANTARA ORANG-ORANG YANG BERSEDIABERSAMA ANTARA ORANG-ORANG YANG BERSEDIA
MEMIMPIN, MENGATUR PERUSAHAAN, SERTA BERTANGGUNGMEMIMPIN, MENGATUR PERUSAHAAN, SERTA BERTANGGUNG
JAWAB PENUH DENGAN KEKAYAAN PRIBADINYA, DENGANJAWAB PENUH DENGAN KEKAYAAN PRIBADINYA, DENGAN
ORANG-ORANG YANG MEMBERIKAN PINJAMAN DAN TIDAKORANG-ORANG YANG MEMBERIKAN PINJAMAN DAN TIDAK
BERSEDIA MEMIMPIN PERUSAHAAN SERTA BERTANGGUNGBERSEDIA MEMIMPIN PERUSAHAAN SERTA BERTANGGUNG
JAWAB TERBATAS PADA KEKAYAAN YANG DIIKUTSERTAKANJAWAB TERBATAS PADA KEKAYAAN YANG DIIKUTSERTAKAN
DALAM PERUSAHAAN ITU.DALAM PERUSAHAAN ITU.
 LANDASAN :LANDASAN : Pasal 19 KUHDPasal 19 KUHD..
 KEANGGOTAAN DALAM CV : SEKUTU PIMPINANKEANGGOTAAN DALAM CV : SEKUTU PIMPINAN (GENERAL(GENERAL
PARTNER)PARTNER), SEKUTU TERBATAS, SEKUTU TERBATAS (LIMITED PARTNER)(LIMITED PARTNER), SEKUTU, SEKUTU
DIAMDIAM (SILENT PARTNER)(SILENT PARTNER), SEKUTU RAHASIA, SEKUTU RAHASIA (SECRET(SECRET
PARTNER)PARTNER), SEKUTU SENIOR & YUNIOR, SEKUTU SENIOR & YUNIOR (SENIOR & SENIOR(SENIOR & SENIOR
PARTNER)PARTNER), DORMANT, DORMANT (SLEEPING PARTNER)(SLEEPING PARTNER)..
 AKTE PENDIRIAN MUDAH & MUDAH MEMPEROLEH KREDIT.AKTE PENDIRIAN MUDAH & MUDAH MEMPEROLEH KREDIT.
PERSEROAN TERBATAS (PT)PERSEROAN TERBATAS (PT)
 = NAAMLOZE VENNOOTSCHAP (NV)= NAAMLOZE VENNOOTSCHAP (NV) ADALAH SUATUADALAH SUATU
PERSEKUTUAN UNTUK MENJALANKAN PERUSAHAAN YANGPERSEKUTUAN UNTUK MENJALANKAN PERUSAHAAN YANG
MEMPUNYAIMEMPUNYAI MODAL USAHA YANG TERBAGI ATAS BEBERAPAMODAL USAHA YANG TERBAGI ATAS BEBERAPA
SAHAMSAHAM, DIMANA TIAP SEKUTU / PESERO TURUT MENGAMBIL, DIMANA TIAP SEKUTU / PESERO TURUT MENGAMBIL
BAGIAN SEBANYAK SATU ATAU LEBIH SAHAM.BAGIAN SEBANYAK SATU ATAU LEBIH SAHAM.
 PARA PEMEGANG SAHAM BERTANGGUNG JAWAB TERBATASPARA PEMEGANG SAHAM BERTANGGUNG JAWAB TERBATAS
TERHADAP HUTANG-HUTANG PERUSAHAAN SEBESAR MODALTERHADAP HUTANG-HUTANG PERUSAHAAN SEBESAR MODAL
YANG DISETORKAN.YANG DISETORKAN.
 KEKAYAAN PTKEKAYAAN PT TERPISAHTERPISAH DARI KEKAYAAN PRIBADIDARI KEKAYAAN PRIBADI
PEMEGANG SAHAM.PEMEGANG SAHAM.
 APABILA PT MENDAPATKANAPABILA PT MENDAPATKAN LABALABA MAKA KEPADA PEMEGANGMAKA KEPADA PEMEGANG
SAHAM DIBAYARKANSAHAM DIBAYARKAN DEVIDENDEVIDEN..
 AKTE PENDIRIANAKTE PENDIRIAN NOTARISNOTARIS : NAMA PT, MODAL PT, DSB.: NAMA PT, MODAL PT, DSB.
 JENIS-JENIS SAHAM :JENIS-JENIS SAHAM : SAHAM BIASASAHAM BIASA (COMMON STOCK),(COMMON STOCK),
SAHAM PREFERENSAHAM PREFEREN (PREFERED STOCK),(PREFERED STOCK), SAHAM BONUSSAHAM BONUS,, SAHAMSAHAM
PENDIRIPENDIRI DANDAN SAHAM KOSONGSAHAM KOSONG..
PERSEROAN TERBATAS (PT)PERSEROAN TERBATAS (PT)
 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMRAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ((RUPSRUPS)) adalah KEKUASAANadalah KEKUASAAN
TERTINGGI DALAM PT.TERTINGGI DALAM PT.
 RUPS DIADAKAN PALING SEDIKIT 1X SETAHUN DANRUPS DIADAKAN PALING SEDIKIT 1X SETAHUN DAN
SELAMBAT-LAMBATNYA 6 (ENAM) BULAN SESUDAH TAHUNSELAMBAT-LAMBATNYA 6 (ENAM) BULAN SESUDAH TAHUN
BUKU YANG BERSANGKUTAN.BUKU YANG BERSANGKUTAN.
 KEPUTUSAN RAPAT DIAMBIL DARI SUARA YANG TERBANYAK.KEPUTUSAN RAPAT DIAMBIL DARI SUARA YANG TERBANYAK.
 PENYERAHAN HAK SUARA KEPADA ORANG LAIN =PENYERAHAN HAK SUARA KEPADA ORANG LAIN = PROXYPROXY..
 DEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARIS : MENGAWASI SEGALA TINDAKAN: MENGAWASI SEGALA TINDAKAN
DIREKSI DAN MENJAGA AGAR TINDAKAN DIREKSI TIDAKDIREKSI DAN MENJAGA AGAR TINDAKAN DIREKSI TIDAK
MERUGIKAN PERUSAHAAN ATAU AGAR DIREKSIMERUGIKAN PERUSAHAAN ATAU AGAR DIREKSI
MELAKSANAKAN SEMUA KEPUTUSAN RUPS.MELAKSANAKAN SEMUA KEPUTUSAN RUPS.
 DEWAN DIREKTUR (BOARD of DIRECTORS)DEWAN DIREKTUR (BOARD of DIRECTORS) : DIPILIH DAN: DIPILIH DAN
DIANGKAT OLEH RUPS UNTUK JANGKA WAKTU TERTENTU.DIANGKAT OLEH RUPS UNTUK JANGKA WAKTU TERTENTU.
 JENIS-JENIS PT :JENIS-JENIS PT : PT. TertutupPT. Tertutup,, PT.PT. TerbukaTerbuka (Go Public)(Go Public),, PT. KosongPT. Kosong,,
PT. Asing (PMA)PT. Asing (PMA)..
Perseroan Terbatas Negara (Persero)Perseroan Terbatas Negara (Persero)
 DAHULU =DAHULU = PERUSAHAAN NEGARAPERUSAHAAN NEGARA (PN)(PN) + TAMBAHAN MODAL+ TAMBAHAN MODAL
KEPADA PIHAK SWASTA.KEPADA PIHAK SWASTA.
 Contoh :Contoh : PT. PLN (Persero), PT. Pertamina (Persero), PT. Pupuk KujangPT. PLN (Persero), PT. Pertamina (Persero), PT. Pupuk Kujang
(Persero), PT. Aneka Gas dan Industri (Persero), PT. Bank BNI (Persero)(Persero), PT. Aneka Gas dan Industri (Persero), PT. Bank BNI (Persero)..
 TUJUAN PERUBAHAN MENCARI LABA MAKSIMUM DENGANTUJUAN PERUBAHAN MENCARI LABA MAKSIMUM DENGAN
MENGGUNAKAN FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI SECARAMENGGUNAKAN FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI SECARA
EFISIEN.EFISIEN.
 DASAR PERUBAHAN :DASAR PERUBAHAN : Inpres RI No. 17 Th. 1967, PP Pengganti UUInpres RI No. 17 Th. 1967, PP Pengganti UU
No. 1969 dan PP RI No. 12 Th. 1969No. 1969 dan PP RI No. 12 Th. 1969..
Perusahaan Negara Umum (PERUM)Perusahaan Negara Umum (PERUM)
 PERUMPERUM DITUJUKAN UNTUK MELAYANI KEPENTINGAN UMUMDITUJUKAN UNTUK MELAYANI KEPENTINGAN UMUM
PADA BIDANG USAHA JASA-JASA VITAL (PADA BIDANG USAHA JASA-JASA VITAL (PUBLIC UTILITIESPUBLIC UTILITIES).).
 CONTOH :CONTOH : PERUM GARAM, PERUM PERURI, PERUM DAMRIPERUM GARAM, PERUM PERURI, PERUM DAMRI..
Perusahaan Negara Jawatan (PERJAN)Perusahaan Negara Jawatan (PERJAN)
 PERJANPERJAN DITUJUKAN TERUTAMA UNTUK PELAYANAN KEPADADITUJUKAN TERUTAMA UNTUK PELAYANAN KEPADA
MASYARAKAT ATAU UNTUK KESEJAHTERAAN UMUMMASYARAKAT ATAU UNTUK KESEJAHTERAAN UMUM (PUBLIC(PUBLIC
SERVICE)SERVICE)..
 BAGIAN DARI DEPARTEMEN / DIREKTORAT JENDERAL,BAGIAN DARI DEPARTEMEN / DIREKTORAT JENDERAL,
KARYAWAN PEGAWAI NEGERI. MEMILIKI FASILITAS NEGARA.KARYAWAN PEGAWAI NEGERI. MEMILIKI FASILITAS NEGARA.
 CONTOH :CONTOH : PERJAN PEGADAIANPERJAN PEGADAIAN (DULU)(DULU)..
PERSERO, PERUM DAN PERJAN ADALAHPERSERO, PERUM DAN PERJAN ADALAH
BADAN USAHA MILIK NEGARABADAN USAHA MILIK NEGARA
Perusahaan Daerah (PD / Perusda)Perusahaan Daerah (PD / Perusda)
 PD / PERUSDAPD / PERUSDA ADALAH PERUSAHAAN YANG MODAL /ADALAH PERUSAHAAN YANG MODAL /
SAHAMNYA DIMILIKI OLEH PEMERINTAH DAERAH.SAHAMNYA DIMILIKI OLEH PEMERINTAH DAERAH.
 KEKAYAAN PERUSAHAAN DIPISAHKAN DARI KEKAYAANKEKAYAAN PERUSAHAAN DIPISAHKAN DARI KEKAYAAN
NEGARA / DAERAH.NEGARA / DAERAH.
 TUJUAN : MENCARI KEUNTUNGANTUJUAN : MENCARI KEUNTUNGAN  UNTUK MEMBANGUNUNTUK MEMBANGUN
DAERAH.DAERAH.
 KEPENGURUSAN PD DISERAHKAN KEPADAKEPENGURUSAN PD DISERAHKAN KEPADA GUBERNUR /GUBERNUR /
KEPALA DAERAHKEPALA DAERAH..
KOPERASIKOPERASI
 SESUAI DASAR PEREKONOMIAN INDONESIA, TERTUANGSESUAI DASAR PEREKONOMIAN INDONESIA, TERTUANG
DALAMDALAM PASAL 33 UUD 1945PASAL 33 UUD 1945,, PANCASILAPANCASILA SERTASERTA TAP MPR RI No.TAP MPR RI No.
IV/MPR/1978IV/MPR/1978..
 AZAS GOTONG ROYONG & KEKELUARGAANAZAS GOTONG ROYONG & KEKELUARGAAN
 BERTUJUAN :BERTUJUAN : MENGEMBANGKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTAMENGEMBANGKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA,,
MASYARAKAT DAN DAERAH.MASYARAKAT DAN DAERAH.
 KEANGGOTAN KOPERASI BERSIFATKEANGGOTAN KOPERASI BERSIFAT SUKARELASUKARELA ATAU ATASATAU ATAS
DASAR KEKELUARGAAN.DASAR KEKELUARGAAN.
 PEMBAGIAN HASIL USAHAPEMBAGIAN HASIL USAHA DIDASARKAN ATASDIDASARKAN ATAS
KESEIMBANGAN JASAKESEIMBANGAN JASA..
 KEKUASAAN TERTINGGI BERADA DITANGANKEKUASAAN TERTINGGI BERADA DITANGAN RAPATRAPAT
ANGGOTA TAHUNAN (RAT)ANGGOTA TAHUNAN (RAT)..
 TIGA PRINSIP KOPERASI :TIGA PRINSIP KOPERASI : SWADAYA, SWAKERTA,SWADAYA, SWAKERTA,
SWASEMBADASWASEMBADA..
PENGANTARPENGANTAR
BISNISBISNIS
Bab. 4
FUNGSI - FUNGSI PERUSAHAAN
FUNGSI – FUNGSI PERUSAHAANFUNGSI – FUNGSI PERUSAHAAN
 PEMASARAN (MARKETING)PEMASARAN (MARKETING)
 PRODUKSI (MANUFACTURING)PRODUKSI (MANUFACTURING)
 PERSONALIA (PERSONNEL)PERSONALIA (PERSONNEL)
 KEUANGAN & PEMBUKUAN (FINANCE &KEUANGAN & PEMBUKUAN (FINANCE &
ACCOUNTING)ACCOUNTING)
 LOGISTIK (LOGISTIC)LOGISTIK (LOGISTIC)
 PENGOLAHAN INFORMASI (INFORMATIONPENGOLAHAN INFORMASI (INFORMATION
MANAGEMENT)MANAGEMENT)
FUNGSI PEMASARANFUNGSI PEMASARAN
 MANAJEMEN PEMASARAN ATAU MANAJEMENMANAJEMEN PEMASARAN ATAU MANAJEMEN
PERMINTAAN (PERMINTAAN (DEMAND MANAGEMENTDEMAND MANAGEMENT).).
 TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PEMILIHAN PASARPEMILIHAN PASAR
SASARAN (TARGET MARKET)SASARAN (TARGET MARKET),, RAMALAN PENJUALANRAMALAN PENJUALAN,,
PERENCANAAN PENJUALANPERENCANAAN PENJUALAN,, ANALISA PELANGGANANALISA PELANGGAN
DAN PENJUALANDAN PENJUALAN,, TATA CARA PENERIMAAN ORDERTATA CARA PENERIMAAN ORDER..
 KONSEP PEMASARAN :KONSEP PEMASARAN :
1)1) Konsep Produksi (The Production Concept).Konsep Produksi (The Production Concept).
2)2) Konsep Produk (The Production Concept).Konsep Produk (The Production Concept).
3)3) Konsep Penjualan (The Selling Concept).Konsep Penjualan (The Selling Concept).
4)4) Konsep Pemasaran (The Marketing Concept).Konsep Pemasaran (The Marketing Concept).
5)5) Konsep Pemasyarakatan Kemasyarakatan (The SocietalKonsep Pemasyarakatan Kemasyarakatan (The Societal
Marketing Concept).Marketing Concept).
FUNGSI PRODUKSIFUNGSI PRODUKSI
 MANAJEMEN PRODUKSI / MANUFAKTUR.MANAJEMEN PRODUKSI / MANUFAKTUR.
 MENGATUR AGAR DAPAT MENCIPTAKAN DANMENGATUR AGAR DAPAT MENCIPTAKAN DAN
MENAMBAH KEGUNAAN SUATU BARANG / JASA.MENAMBAH KEGUNAAN SUATU BARANG / JASA.
 TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAAN &PERENCANAAN &
PENGENDALIAN PRODUKSIPENGENDALIAN PRODUKSI,, PENGENDALIAN BIAYAPENGENDALIAN BIAYA
PRODUKSIPRODUKSI,, ANALISA BIAYA PRODUKSIANALISA BIAYA PRODUKSI..
 PERENCANAAN : PRODUKSI, LOKASI PABRIK,PERENCANAAN : PRODUKSI, LOKASI PABRIK,
LETAK FASILITAS PRODUKSI (LAY OUT),LETAK FASILITAS PRODUKSI (LAY OUT),
LINGKUNGAN KERJA.LINGKUNGAN KERJA. PPICPPIC.&ENGEENERING/TDD.&ENGEENERING/TDD
 PENGENDALIAN : PRODUKSI (EFISIENSI), TENAGAPENGENDALIAN : PRODUKSI (EFISIENSI), TENAGA
KERJA (PRODUKTIVITAS), BIAYA PRODUKSI,KERJA (PRODUKTIVITAS), BIAYA PRODUKSI,
PEMELIHARAAN FASILITAS (MAINTENANCE –PEMELIHARAAN FASILITAS (MAINTENANCE –
READYNESS MACHINE).READYNESS MACHINE). PRODUCTIONPRODUCTION,, TEKNIKTEKNIK
FUNGSI PERSONALIAFUNGSI PERSONALIA
 MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYAMANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA / PSDM (HUMAN RESOURCESMANUSIA / PSDM (HUMAN RESOURCES
DEVELOPMENT / HRD).DEVELOPMENT / HRD).
 TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAANPERENCANAAN
KEBUTUHAN PERSONALIA, PENGANALISA PRESTASI /KEBUTUHAN PERSONALIA, PENGANALISA PRESTASI /
KARIR, ADMINISTRASI GAJIKARIR, ADMINISTRASI GAJI..
 PEMELIHARAAN :PEMELIHARAAN : HUBUNGAN INDUSTRIALHUBUNGAN INDUSTRIAL
PANCASILAPANCASILA..
 MENJAGA KESEIMBANGAN HAK DAN KEWAJIBANMENJAGA KESEIMBANGAN HAK DAN KEWAJIBAN
KEDUA BELAH PIHAK DALAM PERUSAHAANKEDUA BELAH PIHAK DALAM PERUSAHAAN
(KARYAWAN & PENGUSAHA), DIATUR DALAM(KARYAWAN & PENGUSAHA), DIATUR DALAM
KESEPAKATAN KERJA BERSAMAKESEPAKATAN KERJA BERSAMA..
 LKS BIPARTIT & TRIPARTITLKS BIPARTIT & TRIPARTIT
FUNGSI KEUANGAN & PEMBUKUANFUNGSI KEUANGAN & PEMBUKUAN
 MENYEIMBANGKAN KEBUTUHAN DANA DALAMMENYEIMBANGKAN KEBUTUHAN DANA DALAM
OPERASI PERUSAHAAN DENGAN TERSEDIANYAOPERASI PERUSAHAAN DENGAN TERSEDIANYA
DANA DENGAN BERBAGAI SUMBER DANA.DANA DENGAN BERBAGAI SUMBER DANA.
 MENINGKATKAN “NILAI” PERUSAHAAN.MENINGKATKAN “NILAI” PERUSAHAAN.
 TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : ANALISA KEUANGANANALISA KEUANGAN,,
ANALISA BIAYAANALISA BIAYA,, PERENCANAAN KEBUTUHAN MODAL,PERENCANAAN KEBUTUHAN MODAL,
PERHITUNGAN PENDAPATANPERHITUNGAN PENDAPATAN, PEMBUKUAN ARUS, PEMBUKUAN ARUS
KELUAR MASUK DANA / MATERIAL / PRODUK.KELUAR MASUK DANA / MATERIAL / PRODUK.
 ALAT-ALAT MANAJEMEN YANG DIGUNAKAN :ALAT-ALAT MANAJEMEN YANG DIGUNAKAN :
1)1) AKUNTANSI KEUANGAN (RUGI/LABA), INTERNAL AUDIT.AKUNTANSI KEUANGAN (RUGI/LABA), INTERNAL AUDIT.
2)2) AKUNTANSI BIAYA (KEPUTUSAN MANAJEMEN), ACCOUNTING.AKUNTANSI BIAYA (KEPUTUSAN MANAJEMEN), ACCOUNTING.
3)3) ANGGARAN PERUSAHAAN (LAP. KEUANGAN), BUDGET.ANGGARAN PERUSAHAAN (LAP. KEUANGAN), BUDGET.
4)4) STATISTIK (RENCANA PENGEMBANGAN), R&D / CPOC.STATISTIK (RENCANA PENGEMBANGAN), R&D / CPOC.
FUNGSI LOGISTIKFUNGSI LOGISTIK
 TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAAN DANPERENCANAAN DAN
PENGENDALIAN PEMBELIANPENGENDALIAN PEMBELIAN,, PEMBELIANPEMBELIAN,, SEDIAAN /SEDIAAN /
STOCK BARANG DAN DISTRIBUSISTOCK BARANG DAN DISTRIBUSI..
 PEMBELIAN :PEMBELIAN : PROCUREMENT, PURCHASING.PROCUREMENT, PURCHASING.
 SEDIAAN :SEDIAAN : WARE HOUSE (MATERIAL / FINISHWARE HOUSE (MATERIAL / FINISH
GOODS).GOODS).
 DISTRIBUSI :DISTRIBUSI : EXPORT / SHIPPINGEXPORT / SHIPPING..
FUNGSI PENGOLAHAN INFORMASIFUNGSI PENGOLAHAN INFORMASI
 ANALISA PROSES BISNIS.ANALISA PROSES BISNIS.
 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN / SIMSISTEM INFORMASI MANAJEMEN / SIM
(MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM /(MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM / MISMIS).).
 TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAAN SUMBERPERENCANAAN SUMBER
DAYA PERUSAHAANDAYA PERUSAHAAN,, PERENCANAAN INFORMASIPERENCANAAN INFORMASI
ANALISA BIAYA, SEDIAAN / STOCK BARANG DANANALISA BIAYA, SEDIAAN / STOCK BARANG DAN
DISTRIBUSI, ATAU AKTIVITAS.DISTRIBUSI, ATAU AKTIVITAS.
 ENTERPRISE RESOURCES PLANNING – ERPENTERPRISE RESOURCES PLANNING – ERP = BACK= BACK
OFFICE INFORMATION SYSTEM :OFFICE INFORMATION SYSTEM : SAPSAP,, ORACLEORACLE,, IFSIFS,,
aLTiUsaLTiUs DSB.DSB.
PENGANTARPENGANTAR
BISNISBISNIS
Bab. 5
BIAYA PRODUKSI dengan
ANALISIS PELUANG POKOK
ANALISIS PULANG POKOKANALISIS PULANG POKOK
 = BREAK EVEN POINT (BEP)= BREAK EVEN POINT (BEP)
 JUMLAH PENDAPATAN (PENERIMAAN PENJUAL-JUMLAH PENDAPATAN (PENERIMAAN PENJUAL-
AN) = JUMLAH PENGELUARAN (BIAYA)AN) = JUMLAH PENGELUARAN (BIAYA)
 SUATU KONDISI DIMANA PERUSAHAANSUATU KONDISI DIMANA PERUSAHAAN TIDAKTIDAK
RUGIRUGI DANDAN TIDAK UNTUNGTIDAK UNTUNG..
 PRODUKSIPRODUKSI DI BAWAH BEPDI BAWAH BEP, MAKA, MAKA RUGIRUGI..
 PRODUKSIPRODUKSI DI ATAS BEPDI ATAS BEP, MAKA, MAKA UNTUNGUNTUNG..
 ISTILAH :ISTILAH :
Pendapatan / Pengahasilan Total =Pendapatan / Pengahasilan Total = Total RevenueTotal Revenue == TRTR
Pengeluaran / Biaya Total =Pengeluaran / Biaya Total = Total CostTotal Cost == TCTC
INFORMASI YANG DIBERIKAN BEPINFORMASI YANG DIBERIKAN BEP
 INFORMASI UMUMINFORMASI UMUM :: BAGAIMANAKAH POLABAGAIMANAKAH POLA
HUBUNGAN ANTARA VOLUME PENJUALAN,HUBUNGAN ANTARA VOLUME PENJUALAN,
ONGKOS DAN LABA YANG AKAN DIPEROLEH PADAONGKOS DAN LABA YANG AKAN DIPEROLEH PADA
TINGKAT PENJUALAN TERTENTU.TINGKAT PENJUALAN TERTENTU.
 INFORMASI LAIN :INFORMASI LAIN :
(1) Jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan(1) Jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan
supaya perusahaan tidak rugi.supaya perusahaan tidak rugi.
(2) Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh(2) Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh
laba tertentu.laba tertentu.
(3) Seberapa jauh berkurangnya penjualan agar perusahaan(3) Seberapa jauh berkurangnya penjualan agar perusahaan
tidak rugi.tidak rugi.
(4) Mengetahui bagaimana efek perubahan harga jual, biaya dan(4) Mengetahui bagaimana efek perubahan harga jual, biaya dan
volume penjualan terhadap laba yang akan diperoleh.volume penjualan terhadap laba yang akan diperoleh.
BIAYA TETAP (FIXED COST = FC)BIAYA TETAP (FIXED COST = FC)
 BIAYA YANGBIAYA YANG JUMLAHNYA SELALU TETAPJUMLAHNYA SELALU TETAP, TIDAK, TIDAK
TERPENGARUH OLEH BESAR KECILNYA TINGKAT PRODUKSITERPENGARUH OLEH BESAR KECILNYA TINGKAT PRODUKSI
Total Biaya Tetap FC
0 Unit
Rp.
0 Unit
Rp.
Biaya Tetap Tiap Unit
 BIAYA TETAP TIAP UNIT AKAN SEMAKIN TURUN SESUAI DENGAN PENAMBAHANBIAYA TETAP TIAP UNIT AKAN SEMAKIN TURUN SESUAI DENGAN PENAMBAHAN
PRODUKSI.PRODUKSI.
 CONTOH BIAYA TETAP :CONTOH BIAYA TETAP : SEWA GEDUNG ATAU KANTORSEWA GEDUNG ATAU KANTOR,, PENYUSUTAN MESIN DANPENYUSUTAN MESIN DAN
PERALATAN ( DEPRESIASI ), GAJI KARYAWAN / STAFPERALATAN ( DEPRESIASI ), GAJI KARYAWAN / STAF
CONTOH PERHITUNGAN FIXED COSTCONTOH PERHITUNGAN FIXED COST
 BIAYA TETAP / FIXED COST (FC) SUATU PERUSAHAAN =BIAYA TETAP / FIXED COST (FC) SUATU PERUSAHAAN =
RP. 20.000.000,00 per-bulan.RP. 20.000.000,00 per-bulan.
 BIAYA TETAP TIAP UNITBIAYA TETAP TIAP UNIT, BILA VOLUME PRODUKSI TIAP, BILA VOLUME PRODUKSI TIAP
BULAN =BULAN =
-- 1 UNIT1 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 1 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 1 UNIT = RP. 20.000.000,-/UNITRP. 20.000.000,-/UNIT
-- 2 UNIT2 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 2 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 2 UNIT = RP. 10.000.000,-/UNITRP. 10.000.000,-/UNIT
-- 5 UNIT5 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 5 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 5 UNIT = RP. 4.000.000,-/UNITRP. 4.000.000,-/UNIT
-- 10 UNIT10 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT = RP. 2.000.000,-/UNITRP. 2.000.000,-/UNIT
-- 20 UNIT20 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT = RP. 1.000.000,-/UNITRP. 1.000.000,-/UNIT
BIAYA VARIABEL (VARIABLE COST = VC)BIAYA VARIABEL (VARIABLE COST = VC)
 BIAYA YANGBIAYA YANG JUMLAHNYA BERUBAH-UBAHJUMLAHNYA BERUBAH-UBAH, SESUAI, SESUAI
DENGAN TINGKAT PRODUKSI PERUSAHAAN.DENGAN TINGKAT PRODUKSI PERUSAHAAN.
Biaya Variabel - VC
0 Unit
Rp.
0 Unit
Rp.
 KETERANGAN : 1. Jumlah biaya variabel progresif. 2. Jumlah biaya variabel proporsional. 3. Jumlah biaya variabel degresif.KETERANGAN : 1. Jumlah biaya variabel progresif. 2. Jumlah biaya variabel proporsional. 3. Jumlah biaya variabel degresif.
a. biaya variabel progresif tiap unit. b. biaya variabel proporsional tiap unit. c. variabel degresif tiap unit.a. biaya variabel progresif tiap unit. b. biaya variabel proporsional tiap unit. c. variabel degresif tiap unit.
 CONTOH BIAYA VARIABEL :CONTOH BIAYA VARIABEL : BAHAN BAKU / MATERIAL, UPAH PCS-RATE (PROPORSIONAL), POTONGAN PEMBELIANBAHAN BAKU / MATERIAL, UPAH PCS-RATE (PROPORSIONAL), POTONGAN PEMBELIAN
(DEGRESIF), PAJAK (PROGRESIF)(DEGRESIF), PAJAK (PROGRESIF)
0 Unit
Rp.
1
2
3
a
b
c
CONTOH PERHITUNGAN VARIBLE COSTCONTOH PERHITUNGAN VARIBLE COST
 DALAM ANALISA BEP BIASA DIGUNAKANDALAM ANALISA BEP BIASA DIGUNAKAN BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL
PROPORSIONAL TIAP UNITPROPORSIONAL TIAP UNIT..
 CONTOH 1CONTOH 1 : HARGA BELI BAHAN BAKU PER-UNIT =: HARGA BELI BAHAN BAKU PER-UNIT = BIAYABIAYA
VARIABEL TIAP UNITVARIABEL TIAP UNIT = RP. 50.000,00/UNIT.= RP. 50.000,00/UNIT.
MAKA JUMLAH BIAYA VARIABEL (VC) =MAKA JUMLAH BIAYA VARIABEL (VC) =
-- 1 UNIT1 UNIT = RP. 50.000,00 x 1 UNIT == RP. 50.000,00 x 1 UNIT = RP. 50.000.RP. 50.000.
-- 2 UNIT2 UNIT = RP. 50.000,00 x 2 UNIT == RP. 50.000,00 x 2 UNIT = RP. 100.000.RP. 100.000.
-- 5 UNIT5 UNIT = RP. 50.000,00 x 5 UNIT == RP. 50.000,00 x 5 UNIT = RP. 150.000.RP. 150.000.
 CONTOH 2CONTOH 2 : UPAH TIAP LEMBAR =: UPAH TIAP LEMBAR = RP. 1000,00RP. 1000,00..
BILA SELAMABILA SELAMA 1 BULAN1 BULAN SEORANG KARYAWAN BISASEORANG KARYAWAN BISA
MENGHASILKANMENGHASILKAN 2000 LEMBAR2000 LEMBAR,,
MAKA BIAYA VARIABEL UPAH (VC)MAKA BIAYA VARIABEL UPAH (VC)
= RP. 1000,00/LEMBAR x 2000 LEMBAR/BULAN= RP. 1000,00/LEMBAR x 2000 LEMBAR/BULAN
== RP. 2.000.000,-/BULANRP. 2.000.000,-/BULAN
Pengkayaan : Variabel Cost (VC) & Semi Variable CostPengkayaan : Variabel Cost (VC) & Semi Variable Cost
 BIAYA VARIABEL PROGRESIFBIAYA VARIABEL PROGRESIF
CONTOHCONTOH : BIAYA PAJAK KENDARAAN BERMOTOR: BIAYA PAJAK KENDARAAN BERMOTOR
1 UNIT MOBIL =1 UNIT MOBIL = RP. 2.000.000,-/UNITRP. 2.000.000,-/UNIT
2~3 UNIT MOBIL, MOBIL KE-2 DAN KE-3 TAMBAH 5%, MAKA PAJAK2~3 UNIT MOBIL, MOBIL KE-2 DAN KE-3 TAMBAH 5%, MAKA PAJAK
MOBIL KE-2 DAN KE-3 MENJADI :MOBIL KE-2 DAN KE-3 MENJADI :
RP. 2.000.000,- x 105% =RP. 2.000.000,- x 105% = Rp. 2.100.000,-/UNITRp. 2.100.000,-/UNIT
 BIAYA VARIABEL DEGRESIFBIAYA VARIABEL DEGRESIF
CONTOHCONTOH : DISKON HARGA BELI: DISKON HARGA BELI
1~100 LEMBAR = RP. 5.000/LEMBAR1~100 LEMBAR = RP. 5.000/LEMBAR
101~200 LEMBAR = RP. 4.500/LEMBAR101~200 LEMBAR = RP. 4.500/LEMBAR
APABILA KITA MEMBELIAPABILA KITA MEMBELI 200 LEMBAR200 LEMBAR, MAKA HARGA RATA-RATA, MAKA HARGA RATA-RATA
PER-LEMBAR,PER-LEMBAR,
= (100 x 5000 + 100 X 4500 ) : 200 == (100 x 5000 + 100 X 4500 ) : 200 = Rp. 4.750/LEMBARRp. 4.750/LEMBAR..
 BIAYA SEMI VARIABEL (SEMI VARIABLE COST)BIAYA SEMI VARIABEL (SEMI VARIABLE COST)
YAITU JENIS BIAYA YANG SEBAGIAN VARIABEL DAN SEBAGIANYAITU JENIS BIAYA YANG SEBAGIAN VARIABEL DAN SEBAGIAN
TETAP.TETAP.
CONTOHCONTOH : KOMISI AGEN, BIAYA LISTRIK PLN.: KOMISI AGEN, BIAYA LISTRIK PLN.
Rumus Matematis BEPRumus Matematis BEP
 DALAM UNITDALAM UNIT
BEP =
FC
SP/unit – VC/unit
 DALAM RUPIAHDALAM RUPIAH
BEP =
FC
VC
S
1 -
Keterangan :
BEP = Break Even Point
Titik Pulang Pokok
FC = Fixed Cost
Biaya Tetap
VC = Variable Cost
Biaya Variabel
SP = Selling Price
Harga Jual per-unit
S = Sales Revenue
Nilai Penjualan Bersih
CONTOH PERHITUNGAN BEPCONTOH PERHITUNGAN BEP
 PERUSAHAAN ‘XYZ’ PADA TAHUN 2013 MEMPUNYAI DATA SEBAGAIPERUSAHAAN ‘XYZ’ PADA TAHUN 2013 MEMPUNYAI DATA SEBAGAI
BERIKUT :BERIKUT :
Penjualan 100.000 unit @ Rp. 1000,00 = Rp. 100.000.000,00Penjualan 100.000 unit @ Rp. 1000,00 = Rp. 100.000.000,00
Biaya Tetap (FC) = Rp. 36.000.000,00Biaya Tetap (FC) = Rp. 36.000.000,00
Biaya Variabel (VC) = Rp. 40.000.000,00Biaya Variabel (VC) = Rp. 40.000.000,00
________________ (+)________________ (+)
= Rp. 76.000.000,00= Rp. 76.000.000,00
_______________ (-)_______________ (-)
Keuntungan = Rp. 24.000.000,00Keuntungan = Rp. 24.000.000,00
 BEP (Unit)BEP (Unit) = = == = = 60.000 unit60.000 unit
 BEP (Rupiah)BEP (Rupiah) = = == = = Rp. 60.000.000,00Rp. 60.000.000,00
FC
SP/unit – VC/unit
36.000.000
1000 – 400
FC
VC
S
1 -
36.000.000
40.000.000
100.000.000
1 -
Pengkayaaan Matematis BEPPengkayaaan Matematis BEP
 KITA BISA MENENTUKAN BERAPA TINGKAT PENJUALAN HARUSKITA BISA MENENTUKAN BERAPA TINGKAT PENJUALAN HARUS
DICAPAI OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNG-DICAPAI OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNG-
AN TERTENTU, DENGAN MENGGUNAKAN RUMUS :AN TERTENTU, DENGAN MENGGUNAKAN RUMUS :
 DALAM RUPIAHDALAM RUPIAH
Penjualan (BEP + Laba) =
FC + Laba
VC
S
1 -
SALAM PENUTUP.SALAM PENUTUP.
 SEMOGA SAUDARA KELAK BISA MENJADI USAHAWAN – USAHAWANSEMOGA SAUDARA KELAK BISA MENJADI USAHAWAN – USAHAWAN
DAN MANAJER – MANAJER YANG SUKSES.DAN MANAJER – MANAJER YANG SUKSES.
 BILA MENJADI USAHAWAN, JADILAH PENGUSAHA YANG JUJUR, BAIKBILA MENJADI USAHAWAN, JADILAH PENGUSAHA YANG JUJUR, BAIK
BENAR DAN ADIL.BENAR DAN ADIL.
 BILA MENJADI MANAJER, JADILAH MANAJER PROFESIONAL YANGBILA MENJADI MANAJER, JADILAH MANAJER PROFESIONAL YANG
BERTANGGUNG JAWAB, JUJUR DAN CERDIK.BERTANGGUNG JAWAB, JUJUR DAN CERDIK.
 BERAKIT – RAKIT KE HULU BERENANG – RENANG KE TEPIAN,BERAKIT – RAKIT KE HULU BERENANG – RENANG KE TEPIAN,
BERSAKIT – SAKIT DAHULU BERSENANG – SENANG KEMUDIAN.BERSAKIT – SAKIT DAHULU BERSENANG – SENANG KEMUDIAN.
 FROM A GOOD LEADER TO A GREAT LEADER.FROM A GOOD LEADER TO A GREAT LEADER.
 MOHON MAAF KALAU ADA KEKURANGAN.MOHON MAAF KALAU ADA KEKURANGAN.
Pustaka :
Sumarni Murti, John Suprihanto, 1987, PENGANTAR BISNIS (Dasar-Dasar
Ekonomi Perusahaan), Edisi Kelima, Liberty, Yogyakarta

More Related Content

What's hot

manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategiEko Wibowo
 
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalTantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalmisbahulkausar
 
Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja
Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja
Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja Rasyid Abdillah
 
Pertemuan ke 7
Pertemuan ke 7Pertemuan ke 7
Pertemuan ke 7padlah1984
 
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makroPenawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makroaudi15Ar
 
Ekonomika Mikro - Teori Perilaku Produsen
Ekonomika Mikro - Teori Perilaku ProdusenEkonomika Mikro - Teori Perilaku Produsen
Ekonomika Mikro - Teori Perilaku ProdusenNur Widayati
 
Metode Perhitungan PDB
Metode Perhitungan PDBMetode Perhitungan PDB
Metode Perhitungan PDBIndra Yu
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen RisikoDwi Wahyu
 
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)thyyaniie1015
 
Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)Eka Wahyuliana
 
power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...
power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...
power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...CATUR FEBRI
 
Makalah xerox
Makalah xeroxMakalah xerox
Makalah xeroxyocrefest
 
Ppt Pertumbuhan ekonomi
Ppt Pertumbuhan ekonomiPpt Pertumbuhan ekonomi
Ppt Pertumbuhan ekonomiR Anggara
 
PPT Pengukuran Resiko
PPT Pengukuran ResikoPPT Pengukuran Resiko
PPT Pengukuran Resikosssf
 
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)FatinahGhiyats1
 

What's hot (20)

manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategi
 
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks globalTantangan kewirausahaan dalam konteks global
Tantangan kewirausahaan dalam konteks global
 
Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja
Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja
Sumber Daya Manusia dan Rancangan Kerja
 
Perekonomian indonesia ppt
Perekonomian indonesia pptPerekonomian indonesia ppt
Perekonomian indonesia ppt
 
Teori ekonomi mikro
Teori ekonomi mikroTeori ekonomi mikro
Teori ekonomi mikro
 
Pertemuan ke 7
Pertemuan ke 7Pertemuan ke 7
Pertemuan ke 7
 
Contoh penganggaran pada perusahaan
Contoh penganggaran pada perusahaanContoh penganggaran pada perusahaan
Contoh penganggaran pada perusahaan
 
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makroPenawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
Penawaran Agregat dan Teori Ekonomi makro
 
Ekonomika Mikro - Teori Perilaku Produsen
Ekonomika Mikro - Teori Perilaku ProdusenEkonomika Mikro - Teori Perilaku Produsen
Ekonomika Mikro - Teori Perilaku Produsen
 
Metode Perhitungan PDB
Metode Perhitungan PDBMetode Perhitungan PDB
Metode Perhitungan PDB
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen Risiko
 
Pengantar Ekonomi Makro
Pengantar Ekonomi MakroPengantar Ekonomi Makro
Pengantar Ekonomi Makro
 
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
 
Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)Makalah Teori biaya (cost theory)
Makalah Teori biaya (cost theory)
 
power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...
power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...
power point PASAR TENAGA KERJA DIMANA TERJADI PROSES PERTEMUANKAN LOWONGAN KE...
 
Makalah xerox
Makalah xeroxMakalah xerox
Makalah xerox
 
Ppt Pertumbuhan ekonomi
Ppt Pertumbuhan ekonomiPpt Pertumbuhan ekonomi
Ppt Pertumbuhan ekonomi
 
PPT Pengukuran Resiko
PPT Pengukuran ResikoPPT Pengukuran Resiko
PPT Pengukuran Resiko
 
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
Etika kerja dan bisnis PT.Pertamina (Persero)
 

Viewers also liked

Stmikspb sosial media-09-blog-wiki
Stmikspb sosial media-09-blog-wikiStmikspb sosial media-09-blog-wiki
Stmikspb sosial media-09-blog-wikiArib Herzi
 
Bahasa Melayu Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu Bahasa IndonesiaBahasa Melayu Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu Bahasa IndonesiaArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-08-mikroblogging
Stmikspb sosial media-08-mikrobloggingStmikspb sosial media-08-mikroblogging
Stmikspb sosial media-08-mikrobloggingArib Herzi
 
Perbedaan badan usaha
Perbedaan badan usahaPerbedaan badan usaha
Perbedaan badan usahaArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-01-definisi dan sejarah
Stmikspb sosial media-01-definisi dan sejarahStmikspb sosial media-01-definisi dan sejarah
Stmikspb sosial media-01-definisi dan sejarahArib Herzi
 
Pengantar basis data (1)
Pengantar basis data (1)Pengantar basis data (1)
Pengantar basis data (1)Arib Herzi
 
Stmikspb sosial media-07-email milis
Stmikspb sosial media-07-email milisStmikspb sosial media-07-email milis
Stmikspb sosial media-07-email milisArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensi
Stmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensiStmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensi
Stmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensiArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-11-komputasi awan
Stmikspb sosial media-11-komputasi awanStmikspb sosial media-11-komputasi awan
Stmikspb sosial media-11-komputasi awanArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-10-graph-audio_video
Stmikspb sosial media-10-graph-audio_videoStmikspb sosial media-10-graph-audio_video
Stmikspb sosial media-10-graph-audio_videoArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-06-aplikasi lain
Stmikspb sosial media-06-aplikasi lainStmikspb sosial media-06-aplikasi lain
Stmikspb sosial media-06-aplikasi lainArib Herzi
 
Stmikspb sosial media-02-komunitas virtual
Stmikspb sosial media-02-komunitas virtualStmikspb sosial media-02-komunitas virtual
Stmikspb sosial media-02-komunitas virtualArib Herzi
 
Bahan kuliah teori organisasi smt 2
Bahan kuliah teori organisasi smt 2Bahan kuliah teori organisasi smt 2
Bahan kuliah teori organisasi smt 2Arib Herzi
 
Model data relasional (3)
Model data relasional (3)Model data relasional (3)
Model data relasional (3)Arib Herzi
 
Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)Arib Herzi
 
pengantar manajemen & bisnis
pengantar manajemen & bisnispengantar manajemen & bisnis
pengantar manajemen & bisnisArib Herzi
 
Materi konflik organisasi
Materi konflik organisasiMateri konflik organisasi
Materi konflik organisasiArib Herzi
 
Materi struktur organisasi smt 2
Materi struktur organisasi smt 2Materi struktur organisasi smt 2
Materi struktur organisasi smt 2Arib Herzi
 
Makalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMI
Makalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMIMakalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMI
Makalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMIAwaliyatukhoirunnisa1
 

Viewers also liked (20)

Stmikspb sosial media-09-blog-wiki
Stmikspb sosial media-09-blog-wikiStmikspb sosial media-09-blog-wiki
Stmikspb sosial media-09-blog-wiki
 
Bahasa Melayu Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu Bahasa IndonesiaBahasa Melayu Bahasa Indonesia
Bahasa Melayu Bahasa Indonesia
 
Stmikspb sosial media-08-mikroblogging
Stmikspb sosial media-08-mikrobloggingStmikspb sosial media-08-mikroblogging
Stmikspb sosial media-08-mikroblogging
 
Perbedaan badan usaha
Perbedaan badan usahaPerbedaan badan usaha
Perbedaan badan usaha
 
Stmikspb sosial media-01-definisi dan sejarah
Stmikspb sosial media-01-definisi dan sejarahStmikspb sosial media-01-definisi dan sejarah
Stmikspb sosial media-01-definisi dan sejarah
 
Pengantar basis data (1)
Pengantar basis data (1)Pengantar basis data (1)
Pengantar basis data (1)
 
Stmikspb sosial media-07-email milis
Stmikspb sosial media-07-email milisStmikspb sosial media-07-email milis
Stmikspb sosial media-07-email milis
 
Sql (4)
Sql (4)Sql (4)
Sql (4)
 
Stmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensi
Stmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensiStmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensi
Stmikspb sosial media-03-netiket-privacy_lisensi
 
Stmikspb sosial media-11-komputasi awan
Stmikspb sosial media-11-komputasi awanStmikspb sosial media-11-komputasi awan
Stmikspb sosial media-11-komputasi awan
 
Stmikspb sosial media-10-graph-audio_video
Stmikspb sosial media-10-graph-audio_videoStmikspb sosial media-10-graph-audio_video
Stmikspb sosial media-10-graph-audio_video
 
Stmikspb sosial media-06-aplikasi lain
Stmikspb sosial media-06-aplikasi lainStmikspb sosial media-06-aplikasi lain
Stmikspb sosial media-06-aplikasi lain
 
Stmikspb sosial media-02-komunitas virtual
Stmikspb sosial media-02-komunitas virtualStmikspb sosial media-02-komunitas virtual
Stmikspb sosial media-02-komunitas virtual
 
Bahan kuliah teori organisasi smt 2
Bahan kuliah teori organisasi smt 2Bahan kuliah teori organisasi smt 2
Bahan kuliah teori organisasi smt 2
 
Model data relasional (3)
Model data relasional (3)Model data relasional (3)
Model data relasional (3)
 
Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)Erd (entity relationship diagram)
Erd (entity relationship diagram)
 
pengantar manajemen & bisnis
pengantar manajemen & bisnispengantar manajemen & bisnis
pengantar manajemen & bisnis
 
Materi konflik organisasi
Materi konflik organisasiMateri konflik organisasi
Materi konflik organisasi
 
Materi struktur organisasi smt 2
Materi struktur organisasi smt 2Materi struktur organisasi smt 2
Materi struktur organisasi smt 2
 
Makalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMI
Makalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMIMakalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMI
Makalah dasar dasar bisnis LINGKUNGAN BISNIS DAN EKONOMI
 

Similar to Perusahaan dalam Sistem Sosial

Utf 8''pengantar bisnis (1)
Utf 8''pengantar bisnis (1)Utf 8''pengantar bisnis (1)
Utf 8''pengantar bisnis (1)lsm ipkab
 
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan ProfesiIsu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan ProfesiWilly Putra Pramono
 
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdfsaranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdfUmmuFaizah4
 
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaanKuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaanMohamad Noor Rizal
 
Konsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi Ibrahim
Konsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi IbrahimKonsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi Ibrahim
Konsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi IbrahimAdam Sufi Ibrahim Rangkuti
 
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)Refo Akbar Ruswandi
 
Peranan Kerajaan Pusat.pdf
Peranan Kerajaan Pusat.pdfPeranan Kerajaan Pusat.pdf
Peranan Kerajaan Pusat.pdfnurnilamizzati
 
Pengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARS
Pengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARSPengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARS
Pengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARS Andry R Sukma
 
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1
Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1Imo Priyanto
 
Batasan dan Lingkup Bisnis
Batasan dan Lingkup BisnisBatasan dan Lingkup Bisnis
Batasan dan Lingkup BisnisAa Renovit
 
Sarana hubungan industrial
Sarana hubungan industrialSarana hubungan industrial
Sarana hubungan industrialWahyu Saputro
 
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan PemasaranMateri SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan Pemasaransafiranurulita12
 
Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )pesta356
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnisDesyWidiari
 
Analisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalAnalisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalEga Jalaludin
 

Similar to Perusahaan dalam Sistem Sosial (20)

Utf 8''pengantar bisnis (1)
Utf 8''pengantar bisnis (1)Utf 8''pengantar bisnis (1)
Utf 8''pengantar bisnis (1)
 
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan ProfesiIsu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
 
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdfsaranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
saranahubunganindustrial-150708114434-lva1-app6891.pdf
 
SUPER DOKTER.pptx
SUPER DOKTER.pptxSUPER DOKTER.pptx
SUPER DOKTER.pptx
 
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaanKuliah 2 sejarah kewirausahaan
Kuliah 2 sejarah kewirausahaan
 
ETIKA BISNISS
ETIKA BISNISSETIKA BISNISS
ETIKA BISNISS
 
Konsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi Ibrahim
Konsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi IbrahimKonsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi Ibrahim
Konsep Ilmu Ekonomi dan Cara Mengatasi Masalah Ekonomi - Adam Sufi Ibrahim
 
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
TUGAS SOFTSKILL ETIKA BISNIS (SAP)
 
Peranan Kerajaan Pusat.pdf
Peranan Kerajaan Pusat.pdfPeranan Kerajaan Pusat.pdf
Peranan Kerajaan Pusat.pdf
 
Pengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARS
Pengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARSPengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARS
Pengantar Bisnis - Materi perkuliahan oleh ARS
 
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1
Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1Sosiologi  pertanian (kelembagaan  pertanian)1
Sosiologi pertanian (kelembagaan pertanian)1
 
Batasan dan Lingkup Bisnis
Batasan dan Lingkup BisnisBatasan dan Lingkup Bisnis
Batasan dan Lingkup Bisnis
 
Sarana hubungan industrial
Sarana hubungan industrialSarana hubungan industrial
Sarana hubungan industrial
 
Pengantar bisnis
Pengantar bisnisPengantar bisnis
Pengantar bisnis
 
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan PemasaranMateri SAP Pasar dan Pemasaran
Materi SAP Pasar dan Pemasaran
 
Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )Pengantar bisnis ( PPT )
Pengantar bisnis ( PPT )
 
Pengantar bisnis season 1
Pengantar bisnis season 1Pengantar bisnis season 1
Pengantar bisnis season 1
 
Pengantar bisnis season 1
Pengantar bisnis season 1Pengantar bisnis season 1
Pengantar bisnis season 1
 
Lingkungan bisnis
Lingkungan bisnisLingkungan bisnis
Lingkungan bisnis
 
Analisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternalAnalisis lingkungan eksternal
Analisis lingkungan eksternal
 

More from Arib Herzi

Materi teori motivasi
Materi teori motivasiMateri teori motivasi
Materi teori motivasiArib Herzi
 
Lingkungan basis data (2)
Lingkungan basis data (2)Lingkungan basis data (2)
Lingkungan basis data (2)Arib Herzi
 
Analisa proses bisnis
Analisa proses bisnisAnalisa proses bisnis
Analisa proses bisnisArib Herzi
 
04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl
04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl
04 analisis-proses-bisnisawal-lengkaplArib Herzi
 
Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)
Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)
Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)Arib Herzi
 
Rumus dasar python buatan nova
Rumus dasar python buatan novaRumus dasar python buatan nova
Rumus dasar python buatan novaArib Herzi
 
Kode warna rgb
Kode warna rgbKode warna rgb
Kode warna rgbArib Herzi
 
materi kuliah-agama-etika-islam
materi kuliah-agama-etika-islammateri kuliah-agama-etika-islam
materi kuliah-agama-etika-islamArib Herzi
 
kesempurnaan ajaran islam
kesempurnaan ajaran islamkesempurnaan ajaran islam
kesempurnaan ajaran islamArib Herzi
 
03.iman & taqwa
03.iman & taqwa03.iman & taqwa
03.iman & taqwaArib Herzi
 
Teori Organisasi
Teori OrganisasiTeori Organisasi
Teori OrganisasiArib Herzi
 
Sejarah SISTEM OPERASI
Sejarah SISTEM OPERASISejarah SISTEM OPERASI
Sejarah SISTEM OPERASIArib Herzi
 

More from Arib Herzi (12)

Materi teori motivasi
Materi teori motivasiMateri teori motivasi
Materi teori motivasi
 
Lingkungan basis data (2)
Lingkungan basis data (2)Lingkungan basis data (2)
Lingkungan basis data (2)
 
Analisa proses bisnis
Analisa proses bisnisAnalisa proses bisnis
Analisa proses bisnis
 
04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl
04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl
04 analisis-proses-bisnisawal-lengkapl
 
Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)
Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)
Analisa bisnis proses_(pertemuan_1_¬_2)
 
Rumus dasar python buatan nova
Rumus dasar python buatan novaRumus dasar python buatan nova
Rumus dasar python buatan nova
 
Kode warna rgb
Kode warna rgbKode warna rgb
Kode warna rgb
 
materi kuliah-agama-etika-islam
materi kuliah-agama-etika-islammateri kuliah-agama-etika-islam
materi kuliah-agama-etika-islam
 
kesempurnaan ajaran islam
kesempurnaan ajaran islamkesempurnaan ajaran islam
kesempurnaan ajaran islam
 
03.iman & taqwa
03.iman & taqwa03.iman & taqwa
03.iman & taqwa
 
Teori Organisasi
Teori OrganisasiTeori Organisasi
Teori Organisasi
 
Sejarah SISTEM OPERASI
Sejarah SISTEM OPERASISejarah SISTEM OPERASI
Sejarah SISTEM OPERASI
 

Recently uploaded

Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaNadia Putri Ayu
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional DuniaKarakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
Karakteristik Negara Brazil, Geografi Regional Dunia
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 

Perusahaan dalam Sistem Sosial

  • 2. PENGERTIAN PERUSAHAANPENGERTIAN PERUSAHAAN  PERUSAHAAN ADALAH SUATU UNITPERUSAHAAN ADALAH SUATU UNIT KEGIATAN PRODUKSI YANG MENGOLAHKEGIATAN PRODUKSI YANG MENGOLAH SUMBER-SUMBER EKONOMI UNTUKSUMBER-SUMBER EKONOMI UNTUK MENYEDIAKAN BARANG DAN JASA BAGIMENYEDIAKAN BARANG DAN JASA BAGI MASYARAKAT DENGAN TUJUAN UNTUKMASYARAKAT DENGAN TUJUAN UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNGAN DAN AGARMEMPEROLEH KEUNTUNGAN DAN AGAR DAPAT MEMUASKAN KEBUTUHANDAPAT MEMUASKAN KEBUTUHAN MASYARAKATMASYARAKAT
  • 3. PELAKU BISNISPELAKU BISNIS FAKTOR UTAMA YANG MENJALANKANFAKTOR UTAMA YANG MENJALANKAN BISNIS (PELAKU BISNIS) ADALAH :BISNIS (PELAKU BISNIS) ADALAH :  PEMILIKPEMILIK  MANAJERMANAJER  TENAGA KERJATENAGA KERJA  KONSUMENKONSUMEN
  • 4. PEMILIKPEMILIK  ORANG YANG MENGINVESTASIKAN UANG DALAMORANG YANG MENGINVESTASIKAN UANG DALAM SUATU KEGIATAN BISNIS DENGAN MAKSUD UNTUKSUATU KEGIATAN BISNIS DENGAN MAKSUD UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNGAN DARI UANG ATAUMEMPEROLEH KEUNTUNGAN DARI UANG ATAU MODAL YANG DITANAMKANNYA TERSEBUT.MODAL YANG DITANAMKANNYA TERSEBUT.  BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : OWNER, INVESTOR, KOMISARISOWNER, INVESTOR, KOMISARIS  TEMPAT MEMINTA PERTIMBANGAN MANAJERTEMPAT MEMINTA PERTIMBANGAN MANAJER PROFESIONAL PADA SAAT MENGAMBIL KEPUTUSANPROFESIONAL PADA SAAT MENGAMBIL KEPUTUSAN PENTING (PENTING (pengembangan usaha, penjualan asset,pengembangan usaha, penjualan asset, akuisisi/mergerakuisisi/merger).).
  • 5. MANAJERMANAJER  ORANG YANG BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP :ORANG YANG BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP :  KINERJA PERUSAHAAN,KINERJA PERUSAHAAN,  PENCAPAIAN KEUNTUNGAN PERUSAHAAN,PENCAPAIAN KEUNTUNGAN PERUSAHAAN,  PERTUMBUHAN PERUSAHAAN,PERTUMBUHAN PERUSAHAAN,  PERTANGGUNG JAWABAN SOSIAL.PERTANGGUNG JAWABAN SOSIAL.  MANAJER BISA DIJALANKAN SEKALIGUS OLEHMANAJER BISA DIJALANKAN SEKALIGUS OLEH PEMILIK PERUSAHAAN ATAU SESEORANG MANAJERPEMILIK PERUSAHAAN ATAU SESEORANG MANAJER PROFESIONAL YANG DIPEKERJAKAN OLEH PEMILIKPROFESIONAL YANG DIPEKERJAKAN OLEH PEMILIK  BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : CEO, PRESDIR, DIREKSI, MANAJERCEO, PRESDIR, DIREKSI, MANAJER  BERTANGGUNG JAWAB KEPADA PEMILIKBERTANGGUNG JAWAB KEPADA PEMILIK PERUSAHAAN DAN WAJIB MENYUSUN SUATUPERUSAHAAN DAN WAJIB MENYUSUN SUATU BENTUK LAPORAN BISNIS PADA PERIODE TERTENTUBENTUK LAPORAN BISNIS PADA PERIODE TERTENTU BERUPABERUPA LAPORAN NERACA & RUGI/LABALAPORAN NERACA & RUGI/LABA PERUSAHAANPERUSAHAAN
  • 6. TENAGA KERJATENAGA KERJA  INDIVIDU YANG MENAWARKAN KETRAMPILAN DANINDIVIDU YANG MENAWARKAN KETRAMPILAN DAN KEMAMPUAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANGKEMAMPUAN UNTUK MEMPRODUKSI BARANG ATAU JASA AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENARIKATAU JASA AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENARIK KEUNTUNGAN.KEUNTUNGAN.  MEMPEROLEHMEMPEROLEH UPAH/GAJIUPAH/GAJI SESUAI KETRAMPILANSESUAI KETRAMPILAN YANG DIMILIKI.YANG DIMILIKI.  BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : BURUH, KARYAWAN (EMPLOYEE)BURUH, KARYAWAN (EMPLOYEE)  TEAM WORKTEAM WORK
  • 7. KONSUMENKONSUMEN  INDIVIDU / ORGANISASI YANG MENERIMA /INDIVIDU / ORGANISASI YANG MENERIMA / MEMBELI BARANG ATAU JASA YANG DIPRODUKSIMEMBELI BARANG ATAU JASA YANG DIPRODUKSI (OUTPUT) PERUSAHAAN.(OUTPUT) PERUSAHAAN.  MEMBAYARMEMBAYAR BIAYA PRODUKSI + KEUNTUNGANBIAYA PRODUKSI + KEUNTUNGAN DARIDARI OUTPUT PRODUKSI SUATU PERUSAHAAN.OUTPUT PRODUKSI SUATU PERUSAHAAN.  BIASA DISEBUT :BIASA DISEBUT : PEMBELI (BUYER), PELANGGANPEMBELI (BUYER), PELANGGAN (CUSTOMER).(CUSTOMER).  HARUS DIDENGAR KEINGINANNYA & DIPENUHIHARUS DIDENGAR KEINGINANNYA & DIPENUHI KEBUTUHANNYA SESUAIKEBUTUHANNYA SESUAI SPESIFIKASI PRODUKSPESIFIKASI PRODUK (BARANG / JASA)(BARANG / JASA) YANG DIBUTUHKAN (YANG DIBUTUHKAN (CUSTOMERCUSTOMER NEEDNEED).).  PEMBELI ADALAH RAJA –PEMBELI ADALAH RAJA – LOYAL BUYERLOYAL BUYER
  • 8. SUMBER-SUMBER EKONOMISUMBER-SUMBER EKONOMI  SERING DISEBUT :SERING DISEBUT : FAKTOR-FAKTOR PRODUKSIFAKTOR-FAKTOR PRODUKSI  MANUSIA (MANUSIA (MENMEN))  MODAL / UANG (MODAL / UANG (MONEYMONEY))  MATERIAL (MATERIAL (MATERIALSMATERIALS))  METODE (METODE (METHODESMETHODES))  DIKENAL DENGAN :DIKENAL DENGAN : ““ 4 M4 M ““
  • 9. KEGIATAN PERUSAHAANKEGIATAN PERUSAHAAN  PRODUKSI (PRODUKSI (PRODUCTION MANAGEMENTPRODUCTION MANAGEMENT))  KEUANGAN (KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENTFINANCIAL MANAGEMENT)) menyangkut pengelolaan dana dan pembukuan (accounting)menyangkut pengelolaan dana dan pembukuan (accounting)  PEMASARAN (PEMASARAN (MARKETING MANAGEMENTMARKETING MANAGEMENT))  PERSONALIA (PERSONALIA (HRD / PERSONNEL MANAGEMENTHRD / PERSONNEL MANAGEMENT))
  • 10. TUJUAN PERUSAHAANTUJUAN PERUSAHAAN  KEUNTUNGANKEUNTUNGAN  KESEJAHTERAAN ANGGOTAKESEJAHTERAAN ANGGOTA  KESEJAHTERAAN MASYARAKATKESEJAHTERAAN MASYARAKAT  MENGURANGI PENGANGGURANMENGURANGI PENGANGGURAN PERUSAHAAN SEBAGAI SISTEM, MEMPUNYAI SIFAT :PERUSAHAAN SEBAGAI SISTEM, MEMPUNYAI SIFAT : KOMPLEKS, KESATUAN / UNIT, BERJENIS-JENIS,KOMPLEKS, KESATUAN / UNIT, BERJENIS-JENIS, BERGANTUNG, DINAMIS.BERGANTUNG, DINAMIS.
  • 11. LINGKUNGAN UMUM PERUSAHAANLINGKUNGAN UMUM PERUSAHAAN  POLITIKPOLITIK  HUKUMHUKUM  SOSIALSOSIAL  PEREKONOMIANPEREKONOMIAN  KEBUDAYAANKEBUDAYAAN  PENDIDIKANPENDIDIKAN  TEKNOLOGITEKNOLOGI
  • 12. LINGKUNGAN KHUSUS PERUSAHAANLINGKUNGAN KHUSUS PERUSAHAAN  PENYEDIA / PEMASOK (PENYEDIA / PEMASOK (SUPPLIERSUPPLIER))  PELANGGAN (PELANGGAN (CUSTOMER / CONSUMENTCUSTOMER / CONSUMENT))  PESAING (PESAING (COMPETITORCOMPETITOR))  TEKNOLOGITEKNOLOGI  SOSIO POLITIK :SOSIO POLITIK : terkait aspek kehidupan masyarakat danterkait aspek kehidupan masyarakat dan peraturan pemerintah yang dapat berpengaruh terhadapperaturan pemerintah yang dapat berpengaruh terhadap perkembangan perusahaanperkembangan perusahaan..
  • 13. PERTANGGUNGJAWABAN SOSIALPERTANGGUNGJAWABAN SOSIAL PERUSAHAANPERUSAHAAN  PELANGGAN / KONSUMEN (PELANGGAN / KONSUMEN (CUSTOMERCUSTOMER SATISFACTIONSATISFACTION))  TENAGA KERJATENAGA KERJA  LINGKUNGANLINGKUNGAN  INVESTORINVESTOR DIKENAL DENGAN : “DIKENAL DENGAN : “ STAKE HOLDERSTAKE HOLDER ““
  • 14. ETIKA BISNISETIKA BISNIS  BAHASA YUNANI : “BAHASA YUNANI : “ ETHOSETHOS ” = adat, akhlak, watak,” = adat, akhlak, watak, perasaan, sikap dan cara berpikir, adat istiadat.perasaan, sikap dan cara berpikir, adat istiadat.  ETIKA =ETIKA = filsafat tentang nilai-nilai, kesusilaan tentang baikfilsafat tentang nilai-nilai, kesusilaan tentang baik dan burukdan buruk..  ETIKA BISNIS =ETIKA BISNIS = PENILAIAN TERHADAP KEGIATAN DANPENILAIAN TERHADAP KEGIATAN DAN PERILAKU BISNIS YANG MENGACU PADA KEBENARANPERILAKU BISNIS YANG MENGACU PADA KEBENARAN ATAU KEJUJURAN BERUSAHA (BISNIS)ATAU KEJUJURAN BERUSAHA (BISNIS)  FAKTOR YANG BERPENGARUH KEPADA PERILAKUFAKTOR YANG BERPENGARUH KEPADA PERILAKU BISNIS ADALAH :BISNIS ADALAH : LINGKUNGAN BISNIS, ORGANISASI,LINGKUNGAN BISNIS, ORGANISASI, INDIVIDUINDIVIDU  MENCIPTAKAN IKLIM USAHA YANG BERGAIRAHMENCIPTAKAN IKLIM USAHA YANG BERGAIRAH DAN SUASANA PERSAINGAN YANG SEHATDAN SUASANA PERSAINGAN YANG SEHAT
  • 15. CUSTOMER SATISFACTIONCUSTOMER SATISFACTION  KEPUASAN PELANGGAN (KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTIONCUSTOMER SATISFACTION)) ADALAH SALAH SATU ETIKA BISNIS YANG HARUSADALAH SALAH SATU ETIKA BISNIS YANG HARUS DIKEDEPANKAN OLEH SUATU PERUSAHAAN.DIKEDEPANKAN OLEH SUATU PERUSAHAAN.  BEBERAPA KEINGINAN PEMBELI / PELANGGANBEBERAPA KEINGINAN PEMBELI / PELANGGAN ADALAHADALAH KESESUAIANKESESUAIAN TERHADAP :TERHADAP :  QUALITY (MUTU)QUALITY (MUTU)  COST (BIAYA)COST (BIAYA)  DELIVERY (WAKTU PENGIRIMAN)DELIVERY (WAKTU PENGIRIMAN)  SERVICE (PELAYANAN)SERVICE (PELAYANAN)
  • 16. BISNIS INTERNASIONALBISNIS INTERNASIONAL  MERUPAKAN KINERJA AKTIVITAS BISNIS YANG MELINTASIMERUPAKAN KINERJA AKTIVITAS BISNIS YANG MELINTASI BATAS NASIONAL.BATAS NASIONAL.  PERUSAHAAN MULTINASIONALPERUSAHAAN MULTINASIONAL : DAPAT BERPRODUKSI BAIK: DAPAT BERPRODUKSI BAIK DI DALAM MAUPUN LUAR NEGERI. Contoh :DI DALAM MAUPUN LUAR NEGERI. Contoh : Coca-Cola, Exxon,Coca-Cola, Exxon, IBM, ToyotaIBM, Toyota..  MENGAPA TERJADI BISNIS INTERNASIONAL ?MENGAPA TERJADI BISNIS INTERNASIONAL ?  PRINSIP EKONOMI :PRINSIP EKONOMI : SUPPLY – DEMANDSUPPLY – DEMAND  SUATU NEGARA MEMILIKI KELEBIHAN PRODUKSI SESUATUSUATU NEGARA MEMILIKI KELEBIHAN PRODUKSI SESUATU AKAN MELAKUKANAKAN MELAKUKAN EKSPOREKSPOR..  KELANGKAAN SUMBER DAYA DI SUATU NEGARA,KELANGKAAN SUMBER DAYA DI SUATU NEGARA, DIBUTUHKANDIBUTUHKAN IMPORIMPOR.. KEMAMPUAN SUATU BANGSA UNTUK MENANGKAPKEMAMPUAN SUATU BANGSA UNTUK MENANGKAP PELUANGPELUANG EKSPOREKSPOR DAN BEREAKSI TERHADAPDAN BEREAKSI TERHADAP IMPORIMPOR ADALAHADALAH DETERMINAN UTAMADETERMINAN UTAMA DARIDARI KINERJA PEREKONOMIANKINERJA PEREKONOMIAN NASIONALNYANASIONALNYA.. LAJU PERTUMBUHAN EKONOMILAJU PERTUMBUHAN EKONOMI SUATU NEGARASUATU NEGARA
  • 17. TEORI PERDAGANGANTEORI PERDAGANGAN  TEORI MERKANTILISME :TEORI MERKANTILISME : KEKAYAAN SUATU BANGSA AKAN MENINGKAT BERSAMAANKEKAYAAN SUATU BANGSA AKAN MENINGKAT BERSAMAAN JUMLAH EMAS YANG DIMILIKINYA (MENINGKATKAN EKSPORJUMLAH EMAS YANG DIMILIKINYA (MENINGKATKAN EKSPOR DAN MENGURANGI IMPOR).DAN MENGURANGI IMPOR).  TEORI KEUNGGULAN ABSOLUT :TEORI KEUNGGULAN ABSOLUT : DENGAN SPESIALIASI DALAM PRODUKSI YANG PALINGDENGAN SPESIALIASI DALAM PRODUKSI YANG PALING EFISIEN BAGI SUATU NEGARA, MAKA NEGARA ITU AKANEFISIEN BAGI SUATU NEGARA, MAKA NEGARA ITU AKAN DAPAT MENINGKATKAN KEMAKMURANNYA MELALUIDAPAT MENINGKATKAN KEMAKMURANNYA MELALUI PERDAGANGAN INTERNASIONALNYA.PERDAGANGAN INTERNASIONALNYA.  TEORI KEUNGGULAN KOMPARATIF :TEORI KEUNGGULAN KOMPARATIF : RASIO HARGA RELATIF DIGUNAKAN UNTUK MENENTUKANRASIO HARGA RELATIF DIGUNAKAN UNTUK MENENTUKAN BATAS PERDAGANGANBATAS PERDAGANGAN
  • 18. The General Agreement on TarrifsThe General Agreement on Tarrifs and Trade = GATT (1947)and Trade = GATT (1947)  Kesepakatan Umum Mengenai Tarif dan PerdaganganKesepakatan Umum Mengenai Tarif dan Perdagangan  Forum untuk membicarakan persoalan perdagangan antarForum untuk membicarakan persoalan perdagangan antar bangsa,bangsa,  Menyediakan suatu suasana institusional untuk perundinganMenyediakan suatu suasana institusional untuk perundingan guna mengurangi halangan perdagangan,guna mengurangi halangan perdagangan,  Memudahkan perundingan di antara anggota mengenaiMemudahkan perundingan di antara anggota mengenai perselisihan perdagangan yang muncul di antara negaraperselisihan perdagangan yang muncul di antara negara anggota.anggota.  Prinsip GATT :Prinsip GATT : Non DiskriminasiNon Diskriminasi,, Pengikatan TarifPengikatan Tarif ..
  • 19. NERACA PEMBAYARANNERACA PEMBAYARAN INTERNASIONALINTERNASIONAL  LAPORAN YANG MENUNJUKKAN EKSPOR SUATU NEGARALAPORAN YANG MENUNJUKKAN EKSPOR SUATU NEGARA DAN IMPOR NEGARA YANG BERSANGKUTAN SERTA JENISDAN IMPOR NEGARA YANG BERSANGKUTAN SERTA JENIS PENDAPATAN DAN PENGELUARAN LAIN YANG TIMBUL DARIPENDAPATAN DAN PENGELUARAN LAIN YANG TIMBUL DARI PERDAGANGAN INTERNASIONAL (PERDAGANGAN INTERNASIONAL ( LABA – RUGI, SURPLUS –LABA – RUGI, SURPLUS – MINUSMINUS ).).  KURS MATA UANG ASING (KURS MATA UANG ASING (FOREIGN EXCHANGE RATEFOREIGN EXCHANGE RATE).).  ALAT PEMBAYARAN :ALAT PEMBAYARAN : WESELWESEL (bila melalui bank :(bila melalui bank : Letter Of CreditLetter Of Credit atauatau L/CL/C).).  DOKUMEN EKSPOR :DOKUMEN EKSPOR :  Konosemen (Konosemen (Occean Bill Of Loading atau B/LOccean Bill Of Loading atau B/L).).  Faktur komersial (Faktur komersial (Commercial InvoiceCommercial Invoice).).  Sertifikat atau polis asuransi laut (Sertifikat atau polis asuransi laut (Freight InsuranceFreight Insurance).).  Sertifikat pemeriksaan (Sertifikat pemeriksaan (Inspection Certificate, PEBInspection Certificate, PEB).).  Sertifikat negara asal barang (Sertifikat negara asal barang (Certificate of OriginCertificate of Origin).).
  • 21. MERKANTILISMEMERKANTILISME  NEGARA BERUSAHA MENDAPATKAN EMASNEGARA BERUSAHA MENDAPATKAN EMAS SEBANYAK-BANYAKNYA MELALUI PERDAGANGANSEBANYAK-BANYAKNYA MELALUI PERDAGANGAN LUAR NEGERI.LUAR NEGERI.  PERDAGANGAN ADALAH SUMBER KEKAYAAN.PERDAGANGAN ADALAH SUMBER KEKAYAAN.  MENINGKATKAN EKSPOR DAN MENGURANGIMENINGKATKAN EKSPOR DAN MENGURANGI IMPOR.IMPOR.  PERTANIAN MENJADI TERTINGGALPERTANIAN MENJADI TERTINGGAL, TIMBUL, TIMBUL TANTANGAN DARI MEREKA YANG MEMENTINGKANTANTANGAN DARI MEREKA YANG MEMENTINGKAN PERTANIAN.PERTANIAN.
  • 22. KAPITALISMEKAPITALISME  SESEORANG BEBAS UNTUK MEMILIKI KEKAYAAN,SESEORANG BEBAS UNTUK MEMILIKI KEKAYAAN, MEMILIKI PERUSAHAAN, BERSAING SECARAMEMILIKI PERUSAHAAN, BERSAING SECARA BEBAS DALAM PASAR DAN BERTINDAK SEJAUHBEBAS DALAM PASAR DAN BERTINDAK SEJAUH UANG YANG MEREKA MILIKI.UANG YANG MEREKA MILIKI.  EKONOMI PASAREKONOMI PASAR..  KEBEBASAN = “KEBEBASAN = “LEISSEZ FAIRELEISSEZ FAIRE”.”.  Tiga Sifat Pokok Sistem Kapitalisasi :Tiga Sifat Pokok Sistem Kapitalisasi : 1)1) Hak milik atas barang modal ada di tangan orang perseoranganHak milik atas barang modal ada di tangan orang perseorangan 2)2) Harga barang/jasa ditentukan oleh permintaan dan penawaranHarga barang/jasa ditentukan oleh permintaan dan penawaran (ekonomi pasar = supply & demmand)(ekonomi pasar = supply & demmand) 3)3) Dijamin adanya persaingan bebas,kebebasan untuk berdagang danDijamin adanya persaingan bebas,kebebasan untuk berdagang dan mempunyai pekerjaan, kebebasan untuk mengadakan kontrak sertamempunyai pekerjaan, kebebasan untuk mengadakan kontrak serta kebebasan untuk hak milik dan kebebasan untuk mendapatkankebebasan untuk hak milik dan kebebasan untuk mendapatkan keuntungankeuntungan
  • 23. KOMUNISMEKOMUNISME  EKONOMI PEMERINTAH,EKONOMI PEMERINTAH, LAWAN EKONOMI PASAR.LAWAN EKONOMI PASAR.  PERANAN PASAR UNTUK MENENTUKAN ARAHPERANAN PASAR UNTUK MENENTUKAN ARAH PRODUKSI HAMPIR TIDAK ADA.PRODUKSI HAMPIR TIDAK ADA.  TOTALITER ATAS KEPUTUSAN EKONOMI YANGTOTALITER ATAS KEPUTUSAN EKONOMI YANG DIBUATDIBUAT  HAK MILIK SESEORANG DIHAPUSKAN, SEMUAHAK MILIK SESEORANG DIHAPUSKAN, SEMUA MASYARAKAT ADALAH KARYAWAN NEGARA.MASYARAKAT ADALAH KARYAWAN NEGARA.  KEBEBASAN POLITIK DIAWASI SECARA KETAT.KEBEBASAN POLITIK DIAWASI SECARA KETAT.
  • 24. FASISMEFASISME  NEGERI USAHA,NEGERI USAHA, PEMERINTAH MEMILIKI SEMUAPEMERINTAH MEMILIKI SEMUA INDUSTRI.INDUSTRI.  LAHIR DARILAHIR DARI PEMERINTAHANPEMERINTAHAN DIKTATORDIKTATOR..  SEMUA ORANG BEBAS MEMILIH TEMPAT YANGSEMUA ORANG BEBAS MEMILIH TEMPAT YANG DIINGINKAN ATAS PERSETUJUAN PEMERINTAH.DIINGINKAN ATAS PERSETUJUAN PEMERINTAH.
  • 25. SOSIALISMESOSIALISME  LAHIR DARILAHIR DARI PEMERINTAHANPEMERINTAHAN DEMOKRASIDEMOKRASI..  PEMERINTAH SECARA TIDAK LANGSUNG MENDORONGPEMERINTAH SECARA TIDAK LANGSUNG MENDORONG KEGIATAN EKONOMI YANG MERENCANAKANKEGIATAN EKONOMI YANG MERENCANAKAN ANGGARANANGGARAN BELANJABELANJA,, SISTEM PERPAJAKANSISTEM PERPAJAKAN,, EKSPOREKSPOR, DLL., DLL.  SESEORANG RELATIF BEBAS MENENTUKAN USAHA ATAUSESEORANG RELATIF BEBAS MENENTUKAN USAHA ATAU PEKERJAAN YANG DIINGINKAN, PEMERINTAH HANYA TURUTPEKERJAAN YANG DIINGINKAN, PEMERINTAH HANYA TURUT CAMPUR TANGAN UNTUKCAMPUR TANGAN UNTUK MENYESUAIKAN KEBUTUHANMENYESUAIKAN KEBUTUHAN INDIVIDU DENGAN KEBUTUHAN MASYARAKATINDIVIDU DENGAN KEBUTUHAN MASYARAKAT..  PEMERINTAH TETAP MENGUASAI PERUSAHAAN2 YANG VITALPEMERINTAH TETAP MENGUASAI PERUSAHAAN2 YANG VITAL BAGI KEPENTINGAN MASYARAKAT.BAGI KEPENTINGAN MASYARAKAT.  HARTA KEKAYAANHARTA KEKAYAAN PERUSAHAAN, DIMILIKI DANPERUSAHAAN, DIMILIKI DAN DISELENGGARAKAN OLEHDISELENGGARAKAN OLEH KOPERASI-KOPERASI PRODUKSIKOPERASI-KOPERASI PRODUKSI ATAUATAU KONSUMSIKONSUMSI,, SERIKAT PEKERJASERIKAT PEKERJA,, BADAN HUKUMBADAN HUKUM MASAYARAKATMASAYARAKAT DANDAN ORGANISASI LAINORGANISASI LAIN ATASATAS DASAR SUKADASAR SUKA RELARELA..
  • 26. DEMOKRASI EKONOMIDEMOKRASI EKONOMI  CAMPURAN, MEMELIHARACAMPURAN, MEMELIHARA KESEIMBANGAN SISTEM EKONOMIKESEIMBANGAN SISTEM EKONOMI SOSIALIS MURNI DAN KAPITALIS MURNISOSIALIS MURNI DAN KAPITALIS MURNI..  CENDERUNG MENUJU SISTEM PEREKONOMIAN SOSIALIS,CENDERUNG MENUJU SISTEM PEREKONOMIAN SOSIALIS, TETAPI DENGAN MENDASARKAN DIRI PADATETAPI DENGAN MENDASARKAN DIRI PADA PANCASILAPANCASILA DANDAN UUD 1945UUD 1945..  CIRI PENERAPAN DEMOKRASI EKONOMI DI INDONESIACIRI PENERAPAN DEMOKRASI EKONOMI DI INDONESIA TERTUANG DALAMTERTUANG DALAM PASAL 23, 27, 33PASAL 23, 27, 33 DANDAN 34 UUD 194534 UUD 1945..  PEREKONOMIAN DISUSUN SEBAGAI USAHA BERSAMAPEREKONOMIAN DISUSUN SEBAGAI USAHA BERSAMA BERDASAR ASAS KEKELUARGAAN.BERDASAR ASAS KEKELUARGAAN.  HAK MILIK PERORANGAN DIAKUI DAN PEMANFAATANNYAHAK MILIK PERORANGAN DIAKUI DAN PEMANFAATANNYA TIDAK BOLEH BERTENTANGAN DENGAN KEPENTINGANTIDAK BOLEH BERTENTANGAN DENGAN KEPENTINGAN MASYARAKAT.MASYARAKAT.  Sistem Perekonomian Indonesia menghindari : penghisapan manusia atasSistem Perekonomian Indonesia menghindari : penghisapan manusia atas manusia (manusia (KapitalisKapitalis), inisiatif dan kreasi masyarakat dimatikan oleh negara), inisiatif dan kreasi masyarakat dimatikan oleh negara ((EtatismeEtatisme), pemusatan kekuasaan ekonomi pada satu kelompok tertentu), pemusatan kekuasaan ekonomi pada satu kelompok tertentu ((MonopoliMonopoli).).  Soko Guru Perekonomian Indonesia :Soko Guru Perekonomian Indonesia : KOPERASIKOPERASI..
  • 27. ARUS PEREDARAN DAN PERTUKARANARUS PEREDARAN DAN PERTUKARAN DALAM SUATU PEREKONOMIANDALAM SUATU PEREKONOMIAN  DALAM ARTI MAKRO, MASYARAKAT SUATU NEGARADALAM ARTI MAKRO, MASYARAKAT SUATU NEGARA MELAKUKAN TIGA KEGIATAN YAITU PRODUKSI, KONSUMSIMELAKUKAN TIGA KEGIATAN YAITU PRODUKSI, KONSUMSI DAN DISTRIBUSI.DAN DISTRIBUSI.  SETIAP PENGELUARAN DARI PIHAK TERTENTU, MERUPAKANSETIAP PENGELUARAN DARI PIHAK TERTENTU, MERUPAKAN PENERIMAAN BAGI PIHAK LAIN ATAU TERJADI SUATUPENERIMAAN BAGI PIHAK LAIN ATAU TERJADI SUATU INDEPENDENSI.INDEPENDENSI.  HAL INI DIDUKUNG OLEH :HAL INI DIDUKUNG OLEH :  KAPASITAS PRODUKSI YANG BEKERJA PENUH.KAPASITAS PRODUKSI YANG BEKERJA PENUH.  SISTEM PERPAJAKAN YANG BAIK.SISTEM PERPAJAKAN YANG BAIK.  TABUNGAN MASYARAKAT YANG DISALURKAN MELALUITABUNGAN MASYARAKAT YANG DISALURKAN MELALUI BANK.BANK. PEMERINTAH – PRODUKSI – PERBANKAN – KONSUMENPEMERINTAH – PRODUKSI – PERBANKAN – KONSUMEN Belanja – Pajak – Tabungan - PinjamanBelanja – Pajak – Tabungan - Pinjaman
  • 29. WIRAUSAHAWIRAUSAHA  WIRAUSAHAWAN :WIRAUSAHAWAN : ADALAH SESEORANG YANG MEMILIKI KEPRIBADIAN UNGGULADALAH SESEORANG YANG MEMILIKI KEPRIBADIAN UNGGUL YANG MENCERMINKAN BUDI YANG LUHUR DAN PANTASYANG MENCERMINKAN BUDI YANG LUHUR DAN PANTAS DITELADANI KARENA ATAS KEMAMPUAN SENDIRI DAPATDITELADANI KARENA ATAS KEMAMPUAN SENDIRI DAPAT MELAHIRKAN SUMBANGSIH KARYA UNTUK KEMAJUAN YANGMELAHIRKAN SUMBANGSIH KARYA UNTUK KEMAJUAN YANG BERLANDASKAN KEBENARAN DAN KEBAIKANBERLANDASKAN KEBENARAN DAN KEBAIKAN  KEWIRAUSAHAWAN :KEWIRAUSAHAWAN : Profesi :Profesi : ILMU PENGETAHUAN – SENI – PRAKTEK (PENGALAMAN)ILMU PENGETAHUAN – SENI – PRAKTEK (PENGALAMAN)
  • 30. FUNGSI YANG DILAKUKANFUNGSI YANG DILAKUKAN WIRAUSAHAWANWIRAUSAHAWAN  MENGIDENTIFIKASIKAN KESEMPATANMENGIDENTIFIKASIKAN KESEMPATAN (MELIHAT(MELIHAT PELUANGPELUANG).).  MENGUMPULKAN SUMBER DAYAMENGUMPULKAN SUMBER DAYA MANUSIAMANUSIA DAN SUMBER DAYA LAINNYA.DAN SUMBER DAYA LAINNYA.  MENARIKMENARIK INVESTASI/DANAINVESTASI/DANA DARIDARI PERORANGAN ATAU LEMBAGA KEUANGANPERORANGAN ATAU LEMBAGA KEUANGAN  MELAKSANAKAN PROSES PRODUKSI ATAUMELAKSANAKAN PROSES PRODUKSI ATAU PERPERDAGANGDAGANGANAN  MENANGGUNGMENANGGUNG RESIKORESIKO
  • 31. Ciri Kepribadian WIRAUSAHACiri Kepribadian WIRAUSAHA  Emosi untuk membayangkan keberhasilan tujuan (Emosi untuk membayangkan keberhasilan tujuan (punyapunya mimpi suksesmimpi sukses).).  NekadNekad, berani menanggung resiko., berani menanggung resiko.  GigihGigih dan bekerja keras.dan bekerja keras.  Semangat dan gesit (Semangat dan gesit (lincahlincah))  FleksibelFleksibel terhadap rencana danterhadap rencana dan obyektifobyektif..  Percaya diriPercaya diri, teguh, berani, tidak mudah putus asa., teguh, berani, tidak mudah putus asa.  MauMau belajarbelajar..  LeadershipLeadership, punya kecakapan untuk memimpin., punya kecakapan untuk memimpin.  InovatorInovator, pembaharu dan kreatif., pembaharu dan kreatif.  Pemburu keberhasilanPemburu keberhasilan..
  • 32. Om Bob SadinoOm Bob Sadino  Kalau orang GOBLOK itu gak pandai menghitung,Kalau orang GOBLOK itu gak pandai menghitung, makanya lebih cepet mulai usahamakanya lebih cepet mulai usaha Kalau orang PINTER, menghitungnya NJLIMET,Kalau orang PINTER, menghitungnya NJLIMET, makanya gak mulai2 usahanyamakanya gak mulai2 usahanya karenakarena SIBUK MIKIRSIBUK MIKIR
  • 33. PERUSAHAAN KECILPERUSAHAAN KECIL  KEWIRAUSAHAAN DAPAT DIMULAI DARI PERUSAHAANKEWIRAUSAHAAN DAPAT DIMULAI DARI PERUSAHAAN KECIL (SMALL BISNIS).KECIL (SMALL BISNIS).  CARA MEMPEROLEH KEPEMILIKAN :CARA MEMPEROLEH KEPEMILIKAN : -- WARISANWARISAN, meneruskan usaha orang tua., meneruskan usaha orang tua. -- MEMBELIMEMBELI, meneruskan perusahaan yang sudah ada., meneruskan perusahaan yang sudah ada. -- MEMULAIMEMULAI, usaha yang sama sekali baru., usaha yang sama sekali baru.  TANTANGAN,TANTANGAN, konsumen belum pastikonsumen belum pasti, harus banyak belajar dalam, harus banyak belajar dalam memilih bahan bakumemilih bahan baku,, sediaansediaan dandan tenaga kerjatenaga kerja yang terampil.yang terampil.  CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL :CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL : dikelola/dipimpin sendiridikelola/dipimpin sendiri oleh pemiliknyaoleh pemiliknya,, struktur organisasi sederhanastruktur organisasi sederhana (rangkap tugas(rangkap tugas jabatan),jabatan), persentase kegagalan usaha relatif cukup tinggipersentase kegagalan usaha relatif cukup tinggi,, kesulitan untuk mengembangkan usaha dikarenakankesulitan untuk mengembangkan usaha dikarenakan sulitsulit memperoleh pinjaman dengan syarat lunakmemperoleh pinjaman dengan syarat lunak..
  • 34. USAHA – USAHA PEMERINTAH UNTUKUSAHA – USAHA PEMERINTAH UNTUK MENGEMBANGKAN PERUSAHAAN KECILMENGEMBANGKAN PERUSAHAAN KECIL  PELATIHAN U./ KOPERASI DAN UMKMPELATIHAN U./ KOPERASI DAN UMKM (USAHA(USAHA MASYARAKAT KECIL MENENGAH) MELALUIMASYARAKAT KECIL MENENGAH) MELALUI DEPERINDAGKOPDEPERINDAGKOP..  MENDUKUNG UPAYA PENYEBARLUASAN DANMENDUKUNG UPAYA PENYEBARLUASAN DAN PENGEMBANGAN MINAT BERUSAHA (PENGEMBANGAN MINAT BERUSAHA (SENSE OFSENSE OF BUSSINESSBUSSINESS).).  PEMBERIAN BANTUAN KREDIT DARI BANK DENGANPEMBERIAN BANTUAN KREDIT DARI BANK DENGAN SYARAT LUNAK BAGI PENGUSAHA KECIL (SYARAT LUNAK BAGI PENGUSAHA KECIL (KREDITKREDIT UMKMUMKM))  PENINGKATAN KETRAMPILAN ANGKATAN KERJAPENINGKATAN KETRAMPILAN ANGKATAN KERJA DENGAN PERLUASAN KESEMPATAN KERJADENGAN PERLUASAN KESEMPATAN KERJA ((SEKOLAH KEJURUANSEKOLAH KEJURUAN DANDAN BLKIBLKI = BALAI LATIHAN= BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI).KERJA INDUSTRI).
  • 35. BENTUK PERUSAHAANBENTUK PERUSAHAAN  PERUSAHAAN PERSEORANGAN (PERUSAHAAN PERSEORANGAN (UDUD))  FIRMA (FIRMA (FaFa))  PERSEROAN KOMANDITER (PERSEROAN KOMANDITER (CVCV))  PERSEROAN TERBATAS (PERSEROAN TERBATAS (PT / NVPT / NV))  PERSEROAN TERBATAS NEGARA (PERSEROAN TERBATAS NEGARA (PERSEROPERSERO))  PERUSAHAAN NEGARA UMUM (PERUSAHAAN NEGARA UMUM (PERUMPERUM))  PERUSAHAAN NEGARA JAWATAN (PERUSAHAAN NEGARA JAWATAN (PERJANPERJAN))  PERUSAHAAN DAERAH (PERUSAHAAN DAERAH (PD / PERUSDAPD / PERUSDA))  KOPERASIKOPERASI  BENTUK LAINNYA :BENTUK LAINNYA : Joint Venture, Trust, Holding Company,Joint Venture, Trust, Holding Company, Sindikat, Kartel, YayasanSindikat, Kartel, Yayasan dsb.dsb.
  • 36. Alasan Memilih Bentuk Perusahaan :Alasan Memilih Bentuk Perusahaan :  Jenis usaha (jasa, industri, perdagangan dsb.)Jenis usaha (jasa, industri, perdagangan dsb.)  Susunan pemilik modal.Susunan pemilik modal.  Jumlah modal dan tambahan modal / investasi.Jumlah modal dan tambahan modal / investasi.  Rencana pembagian laba.Rencana pembagian laba.  Penentuan tanggung jawab perusahaan.Penentuan tanggung jawab perusahaan.  Penanggungan resiko yang akan dihadapi.Penanggungan resiko yang akan dihadapi.  Prinsip-prinsip pengawasan yang akan digunakan.Prinsip-prinsip pengawasan yang akan digunakan.  Jangka waktu berdirinya perusahaan.Jangka waktu berdirinya perusahaan.
  • 37. Perusahaan PerseoranganPerusahaan Perseorangan  DIMILIKI, DIKELOLA DAN DIPIMPIN OLEH SESEORANG YANGDIMILIKI, DIKELOLA DAN DIPIMPIN OLEH SESEORANG YANG BERTANGGUNG JAWAB PENUH TERHADAP SEMUA RESIKOBERTANGGUNG JAWAB PENUH TERHADAP SEMUA RESIKO DAN AKTIVITAS PERUSAHAAN.DAN AKTIVITAS PERUSAHAAN.  IJIN USAHA LEBIH RINGAN DAN SEDERHANAIJIN USAHA LEBIH RINGAN DAN SEDERHANA PERSYARATNNYA.PERSYARATNNYA.  SIUP :SIUP : UD – USAHA DAGANG / TOKOUD – USAHA DAGANG / TOKO  SEMUA HARTA KEKAYAAN PRIBADI MENJADI JAMINAN DARISEMUA HARTA KEKAYAAN PRIBADI MENJADI JAMINAN DARI SEMUA UTANG PERUSAHAAN.SEMUA UTANG PERUSAHAAN.  SEMUA KEUNTUNGAN MENJADI HAK PEMILIK UTUHSEMUA KEUNTUNGAN MENJADI HAK PEMILIK UTUH  RELATIF SUSAH MENDAPATKAN PINJAMAN / KREDIT USAHARELATIF SUSAH MENDAPATKAN PINJAMAN / KREDIT USAHA
  • 38. FIRMA (Fa)FIRMA (Fa)  PERSEKUTUAN ANTARA DUA ORANG ATAU LEBIH DENGANPERSEKUTUAN ANTARA DUA ORANG ATAU LEBIH DENGAN NAMA BERSAMA UNTUK MENJALANKAN USAHA.NAMA BERSAMA UNTUK MENJALANKAN USAHA.  TANGGUNG JAWAB MASING-MASING ANGGOTA FIRMA TIDAKTANGGUNG JAWAB MASING-MASING ANGGOTA FIRMA TIDAK TERBATAS.TERBATAS.  LABA – RUGI DIPIKUL BERSAMA.LABA – RUGI DIPIKUL BERSAMA.  LANDASAN :LANDASAN : Pasal 16 KUHDPasal 16 KUHD diperkuatdiperkuat Pasal 16Pasal 16 dandan 18 KUHP18 KUHP  TIDAK MEMBUTUHKANTIDAK MEMBUTUHKAN AKTE PENDIRIANAKTE PENDIRIAN..
  • 39. PERSEROAN KOMANDITER (CV)PERSEROAN KOMANDITER (CV)  COMMANDITAIRE VENNOOTSCHAAPCOMMANDITAIRE VENNOOTSCHAAP (CV) adalah SUATU(CV) adalah SUATU BENTUK PERJANJIAN KERJA SAMA UNTUK BERUSAHABENTUK PERJANJIAN KERJA SAMA UNTUK BERUSAHA BERSAMA ANTARA ORANG-ORANG YANG BERSEDIABERSAMA ANTARA ORANG-ORANG YANG BERSEDIA MEMIMPIN, MENGATUR PERUSAHAAN, SERTA BERTANGGUNGMEMIMPIN, MENGATUR PERUSAHAAN, SERTA BERTANGGUNG JAWAB PENUH DENGAN KEKAYAAN PRIBADINYA, DENGANJAWAB PENUH DENGAN KEKAYAAN PRIBADINYA, DENGAN ORANG-ORANG YANG MEMBERIKAN PINJAMAN DAN TIDAKORANG-ORANG YANG MEMBERIKAN PINJAMAN DAN TIDAK BERSEDIA MEMIMPIN PERUSAHAAN SERTA BERTANGGUNGBERSEDIA MEMIMPIN PERUSAHAAN SERTA BERTANGGUNG JAWAB TERBATAS PADA KEKAYAAN YANG DIIKUTSERTAKANJAWAB TERBATAS PADA KEKAYAAN YANG DIIKUTSERTAKAN DALAM PERUSAHAAN ITU.DALAM PERUSAHAAN ITU.  LANDASAN :LANDASAN : Pasal 19 KUHDPasal 19 KUHD..  KEANGGOTAAN DALAM CV : SEKUTU PIMPINANKEANGGOTAAN DALAM CV : SEKUTU PIMPINAN (GENERAL(GENERAL PARTNER)PARTNER), SEKUTU TERBATAS, SEKUTU TERBATAS (LIMITED PARTNER)(LIMITED PARTNER), SEKUTU, SEKUTU DIAMDIAM (SILENT PARTNER)(SILENT PARTNER), SEKUTU RAHASIA, SEKUTU RAHASIA (SECRET(SECRET PARTNER)PARTNER), SEKUTU SENIOR & YUNIOR, SEKUTU SENIOR & YUNIOR (SENIOR & SENIOR(SENIOR & SENIOR PARTNER)PARTNER), DORMANT, DORMANT (SLEEPING PARTNER)(SLEEPING PARTNER)..  AKTE PENDIRIAN MUDAH & MUDAH MEMPEROLEH KREDIT.AKTE PENDIRIAN MUDAH & MUDAH MEMPEROLEH KREDIT.
  • 40. PERSEROAN TERBATAS (PT)PERSEROAN TERBATAS (PT)  = NAAMLOZE VENNOOTSCHAP (NV)= NAAMLOZE VENNOOTSCHAP (NV) ADALAH SUATUADALAH SUATU PERSEKUTUAN UNTUK MENJALANKAN PERUSAHAAN YANGPERSEKUTUAN UNTUK MENJALANKAN PERUSAHAAN YANG MEMPUNYAIMEMPUNYAI MODAL USAHA YANG TERBAGI ATAS BEBERAPAMODAL USAHA YANG TERBAGI ATAS BEBERAPA SAHAMSAHAM, DIMANA TIAP SEKUTU / PESERO TURUT MENGAMBIL, DIMANA TIAP SEKUTU / PESERO TURUT MENGAMBIL BAGIAN SEBANYAK SATU ATAU LEBIH SAHAM.BAGIAN SEBANYAK SATU ATAU LEBIH SAHAM.  PARA PEMEGANG SAHAM BERTANGGUNG JAWAB TERBATASPARA PEMEGANG SAHAM BERTANGGUNG JAWAB TERBATAS TERHADAP HUTANG-HUTANG PERUSAHAAN SEBESAR MODALTERHADAP HUTANG-HUTANG PERUSAHAAN SEBESAR MODAL YANG DISETORKAN.YANG DISETORKAN.  KEKAYAAN PTKEKAYAAN PT TERPISAHTERPISAH DARI KEKAYAAN PRIBADIDARI KEKAYAAN PRIBADI PEMEGANG SAHAM.PEMEGANG SAHAM.  APABILA PT MENDAPATKANAPABILA PT MENDAPATKAN LABALABA MAKA KEPADA PEMEGANGMAKA KEPADA PEMEGANG SAHAM DIBAYARKANSAHAM DIBAYARKAN DEVIDENDEVIDEN..  AKTE PENDIRIANAKTE PENDIRIAN NOTARISNOTARIS : NAMA PT, MODAL PT, DSB.: NAMA PT, MODAL PT, DSB.  JENIS-JENIS SAHAM :JENIS-JENIS SAHAM : SAHAM BIASASAHAM BIASA (COMMON STOCK),(COMMON STOCK), SAHAM PREFERENSAHAM PREFEREN (PREFERED STOCK),(PREFERED STOCK), SAHAM BONUSSAHAM BONUS,, SAHAMSAHAM PENDIRIPENDIRI DANDAN SAHAM KOSONGSAHAM KOSONG..
  • 41. PERSEROAN TERBATAS (PT)PERSEROAN TERBATAS (PT)  RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAMRAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ((RUPSRUPS)) adalah KEKUASAANadalah KEKUASAAN TERTINGGI DALAM PT.TERTINGGI DALAM PT.  RUPS DIADAKAN PALING SEDIKIT 1X SETAHUN DANRUPS DIADAKAN PALING SEDIKIT 1X SETAHUN DAN SELAMBAT-LAMBATNYA 6 (ENAM) BULAN SESUDAH TAHUNSELAMBAT-LAMBATNYA 6 (ENAM) BULAN SESUDAH TAHUN BUKU YANG BERSANGKUTAN.BUKU YANG BERSANGKUTAN.  KEPUTUSAN RAPAT DIAMBIL DARI SUARA YANG TERBANYAK.KEPUTUSAN RAPAT DIAMBIL DARI SUARA YANG TERBANYAK.  PENYERAHAN HAK SUARA KEPADA ORANG LAIN =PENYERAHAN HAK SUARA KEPADA ORANG LAIN = PROXYPROXY..  DEWAN KOMISARISDEWAN KOMISARIS : MENGAWASI SEGALA TINDAKAN: MENGAWASI SEGALA TINDAKAN DIREKSI DAN MENJAGA AGAR TINDAKAN DIREKSI TIDAKDIREKSI DAN MENJAGA AGAR TINDAKAN DIREKSI TIDAK MERUGIKAN PERUSAHAAN ATAU AGAR DIREKSIMERUGIKAN PERUSAHAAN ATAU AGAR DIREKSI MELAKSANAKAN SEMUA KEPUTUSAN RUPS.MELAKSANAKAN SEMUA KEPUTUSAN RUPS.  DEWAN DIREKTUR (BOARD of DIRECTORS)DEWAN DIREKTUR (BOARD of DIRECTORS) : DIPILIH DAN: DIPILIH DAN DIANGKAT OLEH RUPS UNTUK JANGKA WAKTU TERTENTU.DIANGKAT OLEH RUPS UNTUK JANGKA WAKTU TERTENTU.  JENIS-JENIS PT :JENIS-JENIS PT : PT. TertutupPT. Tertutup,, PT.PT. TerbukaTerbuka (Go Public)(Go Public),, PT. KosongPT. Kosong,, PT. Asing (PMA)PT. Asing (PMA)..
  • 42. Perseroan Terbatas Negara (Persero)Perseroan Terbatas Negara (Persero)  DAHULU =DAHULU = PERUSAHAAN NEGARAPERUSAHAAN NEGARA (PN)(PN) + TAMBAHAN MODAL+ TAMBAHAN MODAL KEPADA PIHAK SWASTA.KEPADA PIHAK SWASTA.  Contoh :Contoh : PT. PLN (Persero), PT. Pertamina (Persero), PT. Pupuk KujangPT. PLN (Persero), PT. Pertamina (Persero), PT. Pupuk Kujang (Persero), PT. Aneka Gas dan Industri (Persero), PT. Bank BNI (Persero)(Persero), PT. Aneka Gas dan Industri (Persero), PT. Bank BNI (Persero)..  TUJUAN PERUBAHAN MENCARI LABA MAKSIMUM DENGANTUJUAN PERUBAHAN MENCARI LABA MAKSIMUM DENGAN MENGGUNAKAN FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI SECARAMENGGUNAKAN FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI SECARA EFISIEN.EFISIEN.  DASAR PERUBAHAN :DASAR PERUBAHAN : Inpres RI No. 17 Th. 1967, PP Pengganti UUInpres RI No. 17 Th. 1967, PP Pengganti UU No. 1969 dan PP RI No. 12 Th. 1969No. 1969 dan PP RI No. 12 Th. 1969..
  • 43. Perusahaan Negara Umum (PERUM)Perusahaan Negara Umum (PERUM)  PERUMPERUM DITUJUKAN UNTUK MELAYANI KEPENTINGAN UMUMDITUJUKAN UNTUK MELAYANI KEPENTINGAN UMUM PADA BIDANG USAHA JASA-JASA VITAL (PADA BIDANG USAHA JASA-JASA VITAL (PUBLIC UTILITIESPUBLIC UTILITIES).).  CONTOH :CONTOH : PERUM GARAM, PERUM PERURI, PERUM DAMRIPERUM GARAM, PERUM PERURI, PERUM DAMRI.. Perusahaan Negara Jawatan (PERJAN)Perusahaan Negara Jawatan (PERJAN)  PERJANPERJAN DITUJUKAN TERUTAMA UNTUK PELAYANAN KEPADADITUJUKAN TERUTAMA UNTUK PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT ATAU UNTUK KESEJAHTERAAN UMUMMASYARAKAT ATAU UNTUK KESEJAHTERAAN UMUM (PUBLIC(PUBLIC SERVICE)SERVICE)..  BAGIAN DARI DEPARTEMEN / DIREKTORAT JENDERAL,BAGIAN DARI DEPARTEMEN / DIREKTORAT JENDERAL, KARYAWAN PEGAWAI NEGERI. MEMILIKI FASILITAS NEGARA.KARYAWAN PEGAWAI NEGERI. MEMILIKI FASILITAS NEGARA.  CONTOH :CONTOH : PERJAN PEGADAIANPERJAN PEGADAIAN (DULU)(DULU).. PERSERO, PERUM DAN PERJAN ADALAHPERSERO, PERUM DAN PERJAN ADALAH BADAN USAHA MILIK NEGARABADAN USAHA MILIK NEGARA
  • 44. Perusahaan Daerah (PD / Perusda)Perusahaan Daerah (PD / Perusda)  PD / PERUSDAPD / PERUSDA ADALAH PERUSAHAAN YANG MODAL /ADALAH PERUSAHAAN YANG MODAL / SAHAMNYA DIMILIKI OLEH PEMERINTAH DAERAH.SAHAMNYA DIMILIKI OLEH PEMERINTAH DAERAH.  KEKAYAAN PERUSAHAAN DIPISAHKAN DARI KEKAYAANKEKAYAAN PERUSAHAAN DIPISAHKAN DARI KEKAYAAN NEGARA / DAERAH.NEGARA / DAERAH.  TUJUAN : MENCARI KEUNTUNGANTUJUAN : MENCARI KEUNTUNGAN  UNTUK MEMBANGUNUNTUK MEMBANGUN DAERAH.DAERAH.  KEPENGURUSAN PD DISERAHKAN KEPADAKEPENGURUSAN PD DISERAHKAN KEPADA GUBERNUR /GUBERNUR / KEPALA DAERAHKEPALA DAERAH..
  • 45. KOPERASIKOPERASI  SESUAI DASAR PEREKONOMIAN INDONESIA, TERTUANGSESUAI DASAR PEREKONOMIAN INDONESIA, TERTUANG DALAMDALAM PASAL 33 UUD 1945PASAL 33 UUD 1945,, PANCASILAPANCASILA SERTASERTA TAP MPR RI No.TAP MPR RI No. IV/MPR/1978IV/MPR/1978..  AZAS GOTONG ROYONG & KEKELUARGAANAZAS GOTONG ROYONG & KEKELUARGAAN  BERTUJUAN :BERTUJUAN : MENGEMBANGKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTAMENGEMBANGKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA,, MASYARAKAT DAN DAERAH.MASYARAKAT DAN DAERAH.  KEANGGOTAN KOPERASI BERSIFATKEANGGOTAN KOPERASI BERSIFAT SUKARELASUKARELA ATAU ATASATAU ATAS DASAR KEKELUARGAAN.DASAR KEKELUARGAAN.  PEMBAGIAN HASIL USAHAPEMBAGIAN HASIL USAHA DIDASARKAN ATASDIDASARKAN ATAS KESEIMBANGAN JASAKESEIMBANGAN JASA..  KEKUASAAN TERTINGGI BERADA DITANGANKEKUASAAN TERTINGGI BERADA DITANGAN RAPATRAPAT ANGGOTA TAHUNAN (RAT)ANGGOTA TAHUNAN (RAT)..  TIGA PRINSIP KOPERASI :TIGA PRINSIP KOPERASI : SWADAYA, SWAKERTA,SWADAYA, SWAKERTA, SWASEMBADASWASEMBADA..
  • 47. FUNGSI – FUNGSI PERUSAHAANFUNGSI – FUNGSI PERUSAHAAN  PEMASARAN (MARKETING)PEMASARAN (MARKETING)  PRODUKSI (MANUFACTURING)PRODUKSI (MANUFACTURING)  PERSONALIA (PERSONNEL)PERSONALIA (PERSONNEL)  KEUANGAN & PEMBUKUAN (FINANCE &KEUANGAN & PEMBUKUAN (FINANCE & ACCOUNTING)ACCOUNTING)  LOGISTIK (LOGISTIC)LOGISTIK (LOGISTIC)  PENGOLAHAN INFORMASI (INFORMATIONPENGOLAHAN INFORMASI (INFORMATION MANAGEMENT)MANAGEMENT)
  • 48. FUNGSI PEMASARANFUNGSI PEMASARAN  MANAJEMEN PEMASARAN ATAU MANAJEMENMANAJEMEN PEMASARAN ATAU MANAJEMEN PERMINTAAN (PERMINTAAN (DEMAND MANAGEMENTDEMAND MANAGEMENT).).  TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PEMILIHAN PASARPEMILIHAN PASAR SASARAN (TARGET MARKET)SASARAN (TARGET MARKET),, RAMALAN PENJUALANRAMALAN PENJUALAN,, PERENCANAAN PENJUALANPERENCANAAN PENJUALAN,, ANALISA PELANGGANANALISA PELANGGAN DAN PENJUALANDAN PENJUALAN,, TATA CARA PENERIMAAN ORDERTATA CARA PENERIMAAN ORDER..  KONSEP PEMASARAN :KONSEP PEMASARAN : 1)1) Konsep Produksi (The Production Concept).Konsep Produksi (The Production Concept). 2)2) Konsep Produk (The Production Concept).Konsep Produk (The Production Concept). 3)3) Konsep Penjualan (The Selling Concept).Konsep Penjualan (The Selling Concept). 4)4) Konsep Pemasaran (The Marketing Concept).Konsep Pemasaran (The Marketing Concept). 5)5) Konsep Pemasyarakatan Kemasyarakatan (The SocietalKonsep Pemasyarakatan Kemasyarakatan (The Societal Marketing Concept).Marketing Concept).
  • 49. FUNGSI PRODUKSIFUNGSI PRODUKSI  MANAJEMEN PRODUKSI / MANUFAKTUR.MANAJEMEN PRODUKSI / MANUFAKTUR.  MENGATUR AGAR DAPAT MENCIPTAKAN DANMENGATUR AGAR DAPAT MENCIPTAKAN DAN MENAMBAH KEGUNAAN SUATU BARANG / JASA.MENAMBAH KEGUNAAN SUATU BARANG / JASA.  TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAAN &PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSIPENGENDALIAN PRODUKSI,, PENGENDALIAN BIAYAPENGENDALIAN BIAYA PRODUKSIPRODUKSI,, ANALISA BIAYA PRODUKSIANALISA BIAYA PRODUKSI..  PERENCANAAN : PRODUKSI, LOKASI PABRIK,PERENCANAAN : PRODUKSI, LOKASI PABRIK, LETAK FASILITAS PRODUKSI (LAY OUT),LETAK FASILITAS PRODUKSI (LAY OUT), LINGKUNGAN KERJA.LINGKUNGAN KERJA. PPICPPIC.&ENGEENERING/TDD.&ENGEENERING/TDD  PENGENDALIAN : PRODUKSI (EFISIENSI), TENAGAPENGENDALIAN : PRODUKSI (EFISIENSI), TENAGA KERJA (PRODUKTIVITAS), BIAYA PRODUKSI,KERJA (PRODUKTIVITAS), BIAYA PRODUKSI, PEMELIHARAAN FASILITAS (MAINTENANCE –PEMELIHARAAN FASILITAS (MAINTENANCE – READYNESS MACHINE).READYNESS MACHINE). PRODUCTIONPRODUCTION,, TEKNIKTEKNIK
  • 50. FUNGSI PERSONALIAFUNGSI PERSONALIA  MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYAMANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA / PSDM (HUMAN RESOURCESMANUSIA / PSDM (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT / HRD).DEVELOPMENT / HRD).  TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAANPERENCANAAN KEBUTUHAN PERSONALIA, PENGANALISA PRESTASI /KEBUTUHAN PERSONALIA, PENGANALISA PRESTASI / KARIR, ADMINISTRASI GAJIKARIR, ADMINISTRASI GAJI..  PEMELIHARAAN :PEMELIHARAAN : HUBUNGAN INDUSTRIALHUBUNGAN INDUSTRIAL PANCASILAPANCASILA..  MENJAGA KESEIMBANGAN HAK DAN KEWAJIBANMENJAGA KESEIMBANGAN HAK DAN KEWAJIBAN KEDUA BELAH PIHAK DALAM PERUSAHAANKEDUA BELAH PIHAK DALAM PERUSAHAAN (KARYAWAN & PENGUSAHA), DIATUR DALAM(KARYAWAN & PENGUSAHA), DIATUR DALAM KESEPAKATAN KERJA BERSAMAKESEPAKATAN KERJA BERSAMA..  LKS BIPARTIT & TRIPARTITLKS BIPARTIT & TRIPARTIT
  • 51. FUNGSI KEUANGAN & PEMBUKUANFUNGSI KEUANGAN & PEMBUKUAN  MENYEIMBANGKAN KEBUTUHAN DANA DALAMMENYEIMBANGKAN KEBUTUHAN DANA DALAM OPERASI PERUSAHAAN DENGAN TERSEDIANYAOPERASI PERUSAHAAN DENGAN TERSEDIANYA DANA DENGAN BERBAGAI SUMBER DANA.DANA DENGAN BERBAGAI SUMBER DANA.  MENINGKATKAN “NILAI” PERUSAHAAN.MENINGKATKAN “NILAI” PERUSAHAAN.  TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : ANALISA KEUANGANANALISA KEUANGAN,, ANALISA BIAYAANALISA BIAYA,, PERENCANAAN KEBUTUHAN MODAL,PERENCANAAN KEBUTUHAN MODAL, PERHITUNGAN PENDAPATANPERHITUNGAN PENDAPATAN, PEMBUKUAN ARUS, PEMBUKUAN ARUS KELUAR MASUK DANA / MATERIAL / PRODUK.KELUAR MASUK DANA / MATERIAL / PRODUK.  ALAT-ALAT MANAJEMEN YANG DIGUNAKAN :ALAT-ALAT MANAJEMEN YANG DIGUNAKAN : 1)1) AKUNTANSI KEUANGAN (RUGI/LABA), INTERNAL AUDIT.AKUNTANSI KEUANGAN (RUGI/LABA), INTERNAL AUDIT. 2)2) AKUNTANSI BIAYA (KEPUTUSAN MANAJEMEN), ACCOUNTING.AKUNTANSI BIAYA (KEPUTUSAN MANAJEMEN), ACCOUNTING. 3)3) ANGGARAN PERUSAHAAN (LAP. KEUANGAN), BUDGET.ANGGARAN PERUSAHAAN (LAP. KEUANGAN), BUDGET. 4)4) STATISTIK (RENCANA PENGEMBANGAN), R&D / CPOC.STATISTIK (RENCANA PENGEMBANGAN), R&D / CPOC.
  • 52. FUNGSI LOGISTIKFUNGSI LOGISTIK  TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAAN DANPERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBELIANPENGENDALIAN PEMBELIAN,, PEMBELIANPEMBELIAN,, SEDIAAN /SEDIAAN / STOCK BARANG DAN DISTRIBUSISTOCK BARANG DAN DISTRIBUSI..  PEMBELIAN :PEMBELIAN : PROCUREMENT, PURCHASING.PROCUREMENT, PURCHASING.  SEDIAAN :SEDIAAN : WARE HOUSE (MATERIAL / FINISHWARE HOUSE (MATERIAL / FINISH GOODS).GOODS).  DISTRIBUSI :DISTRIBUSI : EXPORT / SHIPPINGEXPORT / SHIPPING..
  • 53. FUNGSI PENGOLAHAN INFORMASIFUNGSI PENGOLAHAN INFORMASI  ANALISA PROSES BISNIS.ANALISA PROSES BISNIS.  SISTEM INFORMASI MANAJEMEN / SIMSISTEM INFORMASI MANAJEMEN / SIM (MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM /(MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM / MISMIS).).  TERKAIT SUB-SUB SISTEM :TERKAIT SUB-SUB SISTEM : PERENCANAAN SUMBERPERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAANDAYA PERUSAHAAN,, PERENCANAAN INFORMASIPERENCANAAN INFORMASI ANALISA BIAYA, SEDIAAN / STOCK BARANG DANANALISA BIAYA, SEDIAAN / STOCK BARANG DAN DISTRIBUSI, ATAU AKTIVITAS.DISTRIBUSI, ATAU AKTIVITAS.  ENTERPRISE RESOURCES PLANNING – ERPENTERPRISE RESOURCES PLANNING – ERP = BACK= BACK OFFICE INFORMATION SYSTEM :OFFICE INFORMATION SYSTEM : SAPSAP,, ORACLEORACLE,, IFSIFS,, aLTiUsaLTiUs DSB.DSB.
  • 55. ANALISIS PULANG POKOKANALISIS PULANG POKOK  = BREAK EVEN POINT (BEP)= BREAK EVEN POINT (BEP)  JUMLAH PENDAPATAN (PENERIMAAN PENJUAL-JUMLAH PENDAPATAN (PENERIMAAN PENJUAL- AN) = JUMLAH PENGELUARAN (BIAYA)AN) = JUMLAH PENGELUARAN (BIAYA)  SUATU KONDISI DIMANA PERUSAHAANSUATU KONDISI DIMANA PERUSAHAAN TIDAKTIDAK RUGIRUGI DANDAN TIDAK UNTUNGTIDAK UNTUNG..  PRODUKSIPRODUKSI DI BAWAH BEPDI BAWAH BEP, MAKA, MAKA RUGIRUGI..  PRODUKSIPRODUKSI DI ATAS BEPDI ATAS BEP, MAKA, MAKA UNTUNGUNTUNG..  ISTILAH :ISTILAH : Pendapatan / Pengahasilan Total =Pendapatan / Pengahasilan Total = Total RevenueTotal Revenue == TRTR Pengeluaran / Biaya Total =Pengeluaran / Biaya Total = Total CostTotal Cost == TCTC
  • 56. INFORMASI YANG DIBERIKAN BEPINFORMASI YANG DIBERIKAN BEP  INFORMASI UMUMINFORMASI UMUM :: BAGAIMANAKAH POLABAGAIMANAKAH POLA HUBUNGAN ANTARA VOLUME PENJUALAN,HUBUNGAN ANTARA VOLUME PENJUALAN, ONGKOS DAN LABA YANG AKAN DIPEROLEH PADAONGKOS DAN LABA YANG AKAN DIPEROLEH PADA TINGKAT PENJUALAN TERTENTU.TINGKAT PENJUALAN TERTENTU.  INFORMASI LAIN :INFORMASI LAIN : (1) Jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan(1) Jumlah penjualan minimum yang harus dipertahankan supaya perusahaan tidak rugi.supaya perusahaan tidak rugi. (2) Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh(2) Jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh laba tertentu.laba tertentu. (3) Seberapa jauh berkurangnya penjualan agar perusahaan(3) Seberapa jauh berkurangnya penjualan agar perusahaan tidak rugi.tidak rugi. (4) Mengetahui bagaimana efek perubahan harga jual, biaya dan(4) Mengetahui bagaimana efek perubahan harga jual, biaya dan volume penjualan terhadap laba yang akan diperoleh.volume penjualan terhadap laba yang akan diperoleh.
  • 57. BIAYA TETAP (FIXED COST = FC)BIAYA TETAP (FIXED COST = FC)  BIAYA YANGBIAYA YANG JUMLAHNYA SELALU TETAPJUMLAHNYA SELALU TETAP, TIDAK, TIDAK TERPENGARUH OLEH BESAR KECILNYA TINGKAT PRODUKSITERPENGARUH OLEH BESAR KECILNYA TINGKAT PRODUKSI Total Biaya Tetap FC 0 Unit Rp. 0 Unit Rp. Biaya Tetap Tiap Unit  BIAYA TETAP TIAP UNIT AKAN SEMAKIN TURUN SESUAI DENGAN PENAMBAHANBIAYA TETAP TIAP UNIT AKAN SEMAKIN TURUN SESUAI DENGAN PENAMBAHAN PRODUKSI.PRODUKSI.  CONTOH BIAYA TETAP :CONTOH BIAYA TETAP : SEWA GEDUNG ATAU KANTORSEWA GEDUNG ATAU KANTOR,, PENYUSUTAN MESIN DANPENYUSUTAN MESIN DAN PERALATAN ( DEPRESIASI ), GAJI KARYAWAN / STAFPERALATAN ( DEPRESIASI ), GAJI KARYAWAN / STAF
  • 58. CONTOH PERHITUNGAN FIXED COSTCONTOH PERHITUNGAN FIXED COST  BIAYA TETAP / FIXED COST (FC) SUATU PERUSAHAAN =BIAYA TETAP / FIXED COST (FC) SUATU PERUSAHAAN = RP. 20.000.000,00 per-bulan.RP. 20.000.000,00 per-bulan.  BIAYA TETAP TIAP UNITBIAYA TETAP TIAP UNIT, BILA VOLUME PRODUKSI TIAP, BILA VOLUME PRODUKSI TIAP BULAN =BULAN = -- 1 UNIT1 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 1 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 1 UNIT = RP. 20.000.000,-/UNITRP. 20.000.000,-/UNIT -- 2 UNIT2 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 2 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 2 UNIT = RP. 10.000.000,-/UNITRP. 10.000.000,-/UNIT -- 5 UNIT5 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 5 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 5 UNIT = RP. 4.000.000,-/UNITRP. 4.000.000,-/UNIT -- 10 UNIT10 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT = RP. 2.000.000,-/UNITRP. 2.000.000,-/UNIT -- 20 UNIT20 UNIT = RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT == RP. 20.000.000,00 : 10 UNIT = RP. 1.000.000,-/UNITRP. 1.000.000,-/UNIT
  • 59. BIAYA VARIABEL (VARIABLE COST = VC)BIAYA VARIABEL (VARIABLE COST = VC)  BIAYA YANGBIAYA YANG JUMLAHNYA BERUBAH-UBAHJUMLAHNYA BERUBAH-UBAH, SESUAI, SESUAI DENGAN TINGKAT PRODUKSI PERUSAHAAN.DENGAN TINGKAT PRODUKSI PERUSAHAAN. Biaya Variabel - VC 0 Unit Rp. 0 Unit Rp.  KETERANGAN : 1. Jumlah biaya variabel progresif. 2. Jumlah biaya variabel proporsional. 3. Jumlah biaya variabel degresif.KETERANGAN : 1. Jumlah biaya variabel progresif. 2. Jumlah biaya variabel proporsional. 3. Jumlah biaya variabel degresif. a. biaya variabel progresif tiap unit. b. biaya variabel proporsional tiap unit. c. variabel degresif tiap unit.a. biaya variabel progresif tiap unit. b. biaya variabel proporsional tiap unit. c. variabel degresif tiap unit.  CONTOH BIAYA VARIABEL :CONTOH BIAYA VARIABEL : BAHAN BAKU / MATERIAL, UPAH PCS-RATE (PROPORSIONAL), POTONGAN PEMBELIANBAHAN BAKU / MATERIAL, UPAH PCS-RATE (PROPORSIONAL), POTONGAN PEMBELIAN (DEGRESIF), PAJAK (PROGRESIF)(DEGRESIF), PAJAK (PROGRESIF) 0 Unit Rp. 1 2 3 a b c
  • 60. CONTOH PERHITUNGAN VARIBLE COSTCONTOH PERHITUNGAN VARIBLE COST  DALAM ANALISA BEP BIASA DIGUNAKANDALAM ANALISA BEP BIASA DIGUNAKAN BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL PROPORSIONAL TIAP UNITPROPORSIONAL TIAP UNIT..  CONTOH 1CONTOH 1 : HARGA BELI BAHAN BAKU PER-UNIT =: HARGA BELI BAHAN BAKU PER-UNIT = BIAYABIAYA VARIABEL TIAP UNITVARIABEL TIAP UNIT = RP. 50.000,00/UNIT.= RP. 50.000,00/UNIT. MAKA JUMLAH BIAYA VARIABEL (VC) =MAKA JUMLAH BIAYA VARIABEL (VC) = -- 1 UNIT1 UNIT = RP. 50.000,00 x 1 UNIT == RP. 50.000,00 x 1 UNIT = RP. 50.000.RP. 50.000. -- 2 UNIT2 UNIT = RP. 50.000,00 x 2 UNIT == RP. 50.000,00 x 2 UNIT = RP. 100.000.RP. 100.000. -- 5 UNIT5 UNIT = RP. 50.000,00 x 5 UNIT == RP. 50.000,00 x 5 UNIT = RP. 150.000.RP. 150.000.  CONTOH 2CONTOH 2 : UPAH TIAP LEMBAR =: UPAH TIAP LEMBAR = RP. 1000,00RP. 1000,00.. BILA SELAMABILA SELAMA 1 BULAN1 BULAN SEORANG KARYAWAN BISASEORANG KARYAWAN BISA MENGHASILKANMENGHASILKAN 2000 LEMBAR2000 LEMBAR,, MAKA BIAYA VARIABEL UPAH (VC)MAKA BIAYA VARIABEL UPAH (VC) = RP. 1000,00/LEMBAR x 2000 LEMBAR/BULAN= RP. 1000,00/LEMBAR x 2000 LEMBAR/BULAN == RP. 2.000.000,-/BULANRP. 2.000.000,-/BULAN
  • 61. Pengkayaan : Variabel Cost (VC) & Semi Variable CostPengkayaan : Variabel Cost (VC) & Semi Variable Cost  BIAYA VARIABEL PROGRESIFBIAYA VARIABEL PROGRESIF CONTOHCONTOH : BIAYA PAJAK KENDARAAN BERMOTOR: BIAYA PAJAK KENDARAAN BERMOTOR 1 UNIT MOBIL =1 UNIT MOBIL = RP. 2.000.000,-/UNITRP. 2.000.000,-/UNIT 2~3 UNIT MOBIL, MOBIL KE-2 DAN KE-3 TAMBAH 5%, MAKA PAJAK2~3 UNIT MOBIL, MOBIL KE-2 DAN KE-3 TAMBAH 5%, MAKA PAJAK MOBIL KE-2 DAN KE-3 MENJADI :MOBIL KE-2 DAN KE-3 MENJADI : RP. 2.000.000,- x 105% =RP. 2.000.000,- x 105% = Rp. 2.100.000,-/UNITRp. 2.100.000,-/UNIT  BIAYA VARIABEL DEGRESIFBIAYA VARIABEL DEGRESIF CONTOHCONTOH : DISKON HARGA BELI: DISKON HARGA BELI 1~100 LEMBAR = RP. 5.000/LEMBAR1~100 LEMBAR = RP. 5.000/LEMBAR 101~200 LEMBAR = RP. 4.500/LEMBAR101~200 LEMBAR = RP. 4.500/LEMBAR APABILA KITA MEMBELIAPABILA KITA MEMBELI 200 LEMBAR200 LEMBAR, MAKA HARGA RATA-RATA, MAKA HARGA RATA-RATA PER-LEMBAR,PER-LEMBAR, = (100 x 5000 + 100 X 4500 ) : 200 == (100 x 5000 + 100 X 4500 ) : 200 = Rp. 4.750/LEMBARRp. 4.750/LEMBAR..  BIAYA SEMI VARIABEL (SEMI VARIABLE COST)BIAYA SEMI VARIABEL (SEMI VARIABLE COST) YAITU JENIS BIAYA YANG SEBAGIAN VARIABEL DAN SEBAGIANYAITU JENIS BIAYA YANG SEBAGIAN VARIABEL DAN SEBAGIAN TETAP.TETAP. CONTOHCONTOH : KOMISI AGEN, BIAYA LISTRIK PLN.: KOMISI AGEN, BIAYA LISTRIK PLN.
  • 62. Rumus Matematis BEPRumus Matematis BEP  DALAM UNITDALAM UNIT BEP = FC SP/unit – VC/unit  DALAM RUPIAHDALAM RUPIAH BEP = FC VC S 1 - Keterangan : BEP = Break Even Point Titik Pulang Pokok FC = Fixed Cost Biaya Tetap VC = Variable Cost Biaya Variabel SP = Selling Price Harga Jual per-unit S = Sales Revenue Nilai Penjualan Bersih
  • 63. CONTOH PERHITUNGAN BEPCONTOH PERHITUNGAN BEP  PERUSAHAAN ‘XYZ’ PADA TAHUN 2013 MEMPUNYAI DATA SEBAGAIPERUSAHAAN ‘XYZ’ PADA TAHUN 2013 MEMPUNYAI DATA SEBAGAI BERIKUT :BERIKUT : Penjualan 100.000 unit @ Rp. 1000,00 = Rp. 100.000.000,00Penjualan 100.000 unit @ Rp. 1000,00 = Rp. 100.000.000,00 Biaya Tetap (FC) = Rp. 36.000.000,00Biaya Tetap (FC) = Rp. 36.000.000,00 Biaya Variabel (VC) = Rp. 40.000.000,00Biaya Variabel (VC) = Rp. 40.000.000,00 ________________ (+)________________ (+) = Rp. 76.000.000,00= Rp. 76.000.000,00 _______________ (-)_______________ (-) Keuntungan = Rp. 24.000.000,00Keuntungan = Rp. 24.000.000,00  BEP (Unit)BEP (Unit) = = == = = 60.000 unit60.000 unit  BEP (Rupiah)BEP (Rupiah) = = == = = Rp. 60.000.000,00Rp. 60.000.000,00 FC SP/unit – VC/unit 36.000.000 1000 – 400 FC VC S 1 - 36.000.000 40.000.000 100.000.000 1 -
  • 64. Pengkayaaan Matematis BEPPengkayaaan Matematis BEP  KITA BISA MENENTUKAN BERAPA TINGKAT PENJUALAN HARUSKITA BISA MENENTUKAN BERAPA TINGKAT PENJUALAN HARUS DICAPAI OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNG-DICAPAI OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNG- AN TERTENTU, DENGAN MENGGUNAKAN RUMUS :AN TERTENTU, DENGAN MENGGUNAKAN RUMUS :  DALAM RUPIAHDALAM RUPIAH Penjualan (BEP + Laba) = FC + Laba VC S 1 -
  • 65. SALAM PENUTUP.SALAM PENUTUP.  SEMOGA SAUDARA KELAK BISA MENJADI USAHAWAN – USAHAWANSEMOGA SAUDARA KELAK BISA MENJADI USAHAWAN – USAHAWAN DAN MANAJER – MANAJER YANG SUKSES.DAN MANAJER – MANAJER YANG SUKSES.  BILA MENJADI USAHAWAN, JADILAH PENGUSAHA YANG JUJUR, BAIKBILA MENJADI USAHAWAN, JADILAH PENGUSAHA YANG JUJUR, BAIK BENAR DAN ADIL.BENAR DAN ADIL.  BILA MENJADI MANAJER, JADILAH MANAJER PROFESIONAL YANGBILA MENJADI MANAJER, JADILAH MANAJER PROFESIONAL YANG BERTANGGUNG JAWAB, JUJUR DAN CERDIK.BERTANGGUNG JAWAB, JUJUR DAN CERDIK.  BERAKIT – RAKIT KE HULU BERENANG – RENANG KE TEPIAN,BERAKIT – RAKIT KE HULU BERENANG – RENANG KE TEPIAN, BERSAKIT – SAKIT DAHULU BERSENANG – SENANG KEMUDIAN.BERSAKIT – SAKIT DAHULU BERSENANG – SENANG KEMUDIAN.  FROM A GOOD LEADER TO A GREAT LEADER.FROM A GOOD LEADER TO A GREAT LEADER.  MOHON MAAF KALAU ADA KEKURANGAN.MOHON MAAF KALAU ADA KEKURANGAN. Pustaka : Sumarni Murti, John Suprihanto, 1987, PENGANTAR BISNIS (Dasar-Dasar Ekonomi Perusahaan), Edisi Kelima, Liberty, Yogyakarta