Submit Search
Upload
Self motivation at work
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
19 views
A
Abdul Qayoom
Follow
by haya gul shinwari
Read less
Read more
Recruiting & HR
Report
Share
Report
Share
1 of 14
Download now
Recommended
الفروق الفردية بين طلاب المرحلة الابتدائية
الفروق الفردية بين طلاب المرحلة الابتدائية
MarwaBadr11
Ideal worker of Islamic Movement
Ideal worker of Islamic Movement
Arshad khan
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
reyhaneh akbari
Khalaghiyat dar raftare sazmani(demo) (madsg.com)
Khalaghiyat dar raftare sazmani(demo) (madsg.com)
reyhaneh akbari
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
reyhaneh akbari
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
Alireza Tafreshi
خلاقیت
خلاقیت
Roham Hosseini
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
payam esmi
Recommended
الفروق الفردية بين طلاب المرحلة الابتدائية
الفروق الفردية بين طلاب المرحلة الابتدائية
MarwaBadr11
Ideal worker of Islamic Movement
Ideal worker of Islamic Movement
Arshad khan
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
3019 kholaseh-modiriyat-manabeh-ensani-abtahi(demo)
reyhaneh akbari
Khalaghiyat dar raftare sazmani(demo) (madsg.com)
Khalaghiyat dar raftare sazmani(demo) (madsg.com)
reyhaneh akbari
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
Osul va mabanie modiriyat(demo)(madsg)
reyhaneh akbari
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
DISC ارتباطات حرفه ای بر اساس مدل جهانی دیسک قسمت اول
Alireza Tafreshi
خلاقیت
خلاقیت
Roham Hosseini
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم
payam esmi
انسان سازمانی
انسان سازمانی
nasrin mhoseini
Persian presentation the dance of change
Persian presentation the dance of change
Hamideh Iraj
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Fakhreddin Etemadi
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
Navid Bazmandegan
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
Ahsanullah Salim
Plan of action
Plan of action
samane Dr.samane
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر
M Alizadeh
افزایش بهره وری با بهتایم
افزایش بهره وری با بهتایم
Reihan Rabiei
مدیریت دانش
مدیریت دانش
chikasoftco
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
Abdullah312926
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
Abdullah312926
Drugfree2
Drugfree2
Reza Maleki
کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!
Saleh Khajedalouei
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
EhabAtef9
آموزش دکلمه.pptx
آموزش دکلمه.pptx
KhanKaramatSalar
Kaizen
Kaizen
Majid Iravani
سبک های رهبری سازمانی؛ نظریه مسیر هدف
سبک های رهبری سازمانی؛ نظریه مسیر هدف
Omid Aminzadeh Gohari
سمینار اقدام و عمل
سمینار اقدام و عمل
Mohammad Hassan Toufighi
Leadership.pdf
Leadership.pdf
SepidehArab1
Human Resources
Human Resources
Meysam Maleki
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Abdul Qayoom
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Abdul Qayoom
More Related Content
Similar to Self motivation at work
انسان سازمانی
انسان سازمانی
nasrin mhoseini
Persian presentation the dance of change
Persian presentation the dance of change
Hamideh Iraj
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Fakhreddin Etemadi
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
Navid Bazmandegan
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
Ahsanullah Salim
Plan of action
Plan of action
samane Dr.samane
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر
M Alizadeh
افزایش بهره وری با بهتایم
افزایش بهره وری با بهتایم
Reihan Rabiei
مدیریت دانش
مدیریت دانش
chikasoftco
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
Abdullah312926
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
Abdullah312926
Drugfree2
Drugfree2
Reza Maleki
کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!
Saleh Khajedalouei
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
EhabAtef9
آموزش دکلمه.pptx
آموزش دکلمه.pptx
KhanKaramatSalar
Kaizen
Kaizen
Majid Iravani
سبک های رهبری سازمانی؛ نظریه مسیر هدف
سبک های رهبری سازمانی؛ نظریه مسیر هدف
Omid Aminzadeh Gohari
سمینار اقدام و عمل
سمینار اقدام و عمل
Mohammad Hassan Toufighi
Leadership.pdf
Leadership.pdf
SepidehArab1
Human Resources
Human Resources
Meysam Maleki
Similar to Self motivation at work
(20)
انسان سازمانی
انسان سازمانی
Persian presentation the dance of change
Persian presentation the dance of change
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
Culture فرهنگ و طراحی محصولات
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
Plan of action
Plan of action
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر
افزایش بهره وری با بهتایم
افزایش بهره وری با بهتایم
مدیریت دانش
مدیریت دانش
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
نظام التقويم الصفي الذكي.pdf
Drugfree2
Drugfree2
کارگاه برنامه داشته باش!
کارگاه برنامه داشته باش!
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
آموزش دکلمه.pptx
آموزش دکلمه.pptx
Kaizen
Kaizen
سبک های رهبری سازمانی؛ نظریه مسیر هدف
سبک های رهبری سازمانی؛ نظریه مسیر هدف
سمینار اقدام و عمل
سمینار اقدام و عمل
Leadership.pdf
Leadership.pdf
Human Resources
Human Resources
More from Abdul Qayoom
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Abdul Qayoom
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Abdul Qayoom
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Defence of humen force
Defence of humen force
Abdul Qayoom
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Abdul Qayoom
Swot analysis(IN PASHTO)
Swot analysis(IN PASHTO)
Abdul Qayoom
Discipline and its types (IN DARI)
Discipline and its types (IN DARI)
Abdul Qayoom
International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)
Abdul Qayoom
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
Abdul Qayoom
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Abdul Qayoom
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
Abdul Qayoom
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
Abdul Qayoom
(Job evaluation)
(Job evaluation)
Abdul Qayoom
Labor union
Labor union
Abdul Qayoom
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
Abdul Qayoom
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
Abdul Qayoom
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
Abdul Qayoom
More from Abdul Qayoom
(18)
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Cavil services rights and responsibility(pashto)
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Salary in cival services of afghanistan (pashto)
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Performance appresial problems (IN PASHTO)
Defence of humen force
Defence of humen force
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Demotion and transfer(IN PASHTO)
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Performance services in cival services of afghanistan (in pashto)
Swot analysis(IN PASHTO)
Swot analysis(IN PASHTO)
Discipline and its types (IN DARI)
Discipline and its types (IN DARI)
International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
(Job evaluation)
(Job evaluation)
Labor union
Labor union
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
Self motivation at work
1.
الرالرخمنهللا بسمخيم
2.
موضوع •ک کار پهېدځتشويق
ان Self motivation at work کوونکی ترتيبحياګل(حيا) الرښاستاد ودمنصور(فقيرزی)
3.
ک کار پهېدځتشويق
ان •ک کار پهېدځچ ده توانائي او قدرت يو تشويق انې موږبيايي لور په پرمختيا د •ه هغه داڅچ ده ونهېدنور شخصېک زدهړېپه بريا او په مسير خپل په او بيايي لورښک ودلوېورسره کوي مرسته •اولنۍي معناېورته او پوهيدل هدفونو خپلو په ا او دي رسيدلړي يکهېاساسي پهډزمو ولږد چ کوم ده سره اختراعاتوېزموږهدفونه طاليي لپاره دي
4.
Self motivation at
work۹برخېچ لريې ورباندېلن انشااهلل بهډوک بحثړو
5.
Communicate and talk
to get motivate<1 تشويق سره کولو خبرو او نيولو تماس •زياتي انرژي سره نيولو تماس پهږمو او يږدېته چ کوي امادهېوک کارړو •همدارنګيواز په سره کسانو تشويقي او خوشباوره هې توګخبر هېچ کولې،مل همصنفي هغهګ،ریښځهر يا او ه هغهڅخپل ورسره ته وي وکېنظريېش شريکولیېهغه درب تشويق تاتهښشي لی
6.
Remain optimistic<2 پات خوشبينېکيدل چ
کله هرېموږزمو نو يو خوشحالهږوي مثبت احساس اسان په کارونه اوېکول اجرا سرهېشو
7.
Discover your interest
area<3 عالق او ذوق خپلېل ساحهټول •داسېوظيفېکار اوځچ کول اماني په خدای سره ایې وي خپه نفس او روح هلته •چ کول انتخاب ماحول داسی اوېراحت د چرتهېاو وي ارامتيا
8.
Self acknowledgment <4 ځکول
تسليم ان •ک کچه هره په سازمان دېځتر انټنه اوچت ولو چ کول نه فکر دا او کول انتحابېهر په زهڅپوه ه يمځچ کهېک ماحول په کار د کهېموږهرڅپيش ومره وک فکر رفتهړزمو هم بيا نو وږک راس پهېواقع بل وي
9.
Monitor and record
your success<5 کول ثبت او نظارت برياليتوب خپل •الر او معيارونه برياليتوب دېموځهماغه په سره ان ک دندهېک کومهېکو اجرا کار موجودهۍن پهښک هړئ ترڅستونز د وېڅپه خهاسانۍوو سرهځئ
10.
Uplift energy level<6 انرژ
دۍلو سطحهړول •دځانرژي لپاره تشويق انډدد ده مهمه يرهېلپاره وقف د او خوب تمرين،برابر منظمېک وخت پهېيا چای قهوهڅښچ لېتاسېاووس تازهۍ
11.
Assist, support and
motivate others <7 مرسته،مالت سره نوروړاو تشويقونه •او نظريات خپلڅيړنېمل خپلوګک شريک سره روړاو ئ له هغويځيو سره انځک ایړۍي عمدهېکړئ •موږچېمثبت دنورو کلهېکړنېګمو وروږورسره هم کي تشويقږو •نورو دڅغبر خهګزمو کول السه تر ونږالسته لپاره راوړده نه
12.
Encourage learning <8 کول
مطالعه(بياکتل) زمو مطالعه وخت هرږورب معلومات نوي ته ذهنښاو ي زموږساتي فعاله ذهن
13.
Break your bigger
goals into smaller goals <9 کول تغير ته کوچنيو اهداف لوي •راو السته هدفونو لوي دړاهداف کوچني بايد لپاره لو ک انتخابړتر وڅشو بريالي و
14.
•پای •يم منندوی مو
توجو له
Download now