SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
‫الرحیم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫موضوع‬:‫اتحادیه‬ ‫کارګرو‬ ‫د‬.
‫نوم‬:‫عبدهللا‬
‫دپالرنوم‬:‫سردار‬
‫شمیره‬ ‫دحاضری‬:‫پنځه‬
‫استاد‬ ‫الرښود‬:‫منصور‬((‫فقیرزی‬))
‫تاریخچه‬ ‫اتحادیو‬ ‫د‬ ‫دکارګرانو‬:
‫دکارګرانو‬‫اتحادیه‬‫ډیره‬‫پخوانی‬‫موضوع‬‫ده‬‫چی‬‫ریشه‬‫یی‬‫او‬‫می‬
‫میالدی‬‫پړی‬‫ته‬‫رسیږی‬‫د‬‫لمړی‬‫ځل‬‫لپاره‬‫رومی‬‫کسبګرو‬‫او‬
‫صنعتکارانو‬‫رامنځته‬‫کړی‬.
‫خوکله‬‫چی‬‫په‬‫انګلیستان‬‫کی‬‫صنعتی‬‫انقالب‬‫رامنځته‬‫کی‬‫ږی‬‫د‬
‫سرمایدارانو‬‫له‬‫خوا‬‫د‬‫کار‬‫ګرانو‬‫انحصاریدل‬‫په‬‫ماشومانو‬‫اوښ‬‫ځو‬
‫کار‬‫کول‬‫د‬‫کار‬‫ناوړه‬‫شرایط‬‫هغه‬‫الملونه‬‫وو‬‫چی‬‫کاری‬‫اتصافو‬‫نه‬
‫رامنځته‬‫کیږی‬‫او‬‫کارګره‬‫طبقه‬‫د‬‫خپلو‬‫حقوقو‬‫غوښتنه‬‫کوی‬.
‫په‬۱۸۲۴‫م‬‫کال‬‫کی‬‫په‬‫انګلیستان‬‫کی‬‫په‬‫رسمی‬‫ډول‬‫د‬‫ګارګر‬‫و‬
‫اتحادیه‬‫رامنځته‬‫شوی‬‫او‬‫کارګرو‬‫د‬‫پخوا‬‫په‬‫پرتله‬‫زیات‬‫حقو‬‫ق‬‫تر‬
‫السه‬‫کړل‬.
‫ادامه‬....
‫دکارګرو‬‫د‬‫اتحادیو‬‫تاثیرات‬
‫دکارګرانو‬‫سره‬‫د‬‫مرستو‬‫صندوق‬‫رامنځته‬‫کیدل‬.
‫د‬‫کار‬‫د‬‫وختونو‬‫کموالی‬.
‫د‬‫کار‬‫فرمایانو‬‫د‬‫مقاومت‬‫سره‬‫سره‬‫د‬‫مزد‬‫قانون‬‫تصوی‬‫ب‬.
‫د‬‫ښځو‬‫او‬‫ماشومانو‬‫د‬‫کار‬‫لپاره‬‫د‬‫قوانینو‬‫تصویب‬.
‫د‬‫کار‬‫ګرانو‬‫سره‬‫انسانی‬‫چلند‬.
‫او‬‫داسی‬‫نور‬.
‫تعریف‬:
‫څخه‬ ‫شخصیت‬ ‫حکمی‬ ‫انتفاعی‬ ‫غیری‬ ‫او‬ ‫حقوقی‬ ‫مستقل‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫اتحادیه‬
‫خاطر‬ ‫په‬ ‫حمایت‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫شغل‬ ‫او‬ ‫کسب‬ ‫خاص‬ ‫یوه‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫عبارت‬
‫دوی‬ ‫درلودونکی‬ ‫اساسنامی‬ ‫یوی‬ ‫او‬ ‫وی‬ ‫شوی‬ ‫رامنځته‬.
‫شخصیت‬ ‫حکمی‬ ‫مستقل‬.
‫انتفاعی‬ ‫غیری‬.
‫حمایت‬ ‫شغل‬ ‫خاص‬ ‫د‬.
‫درلودونکی‬ ‫اساسنامی‬ ‫د‬.
‫یا‬‫او‬ ‫کسب‬ ‫مشخص‬ ‫یوه‬ ‫د‬ ‫ولری‬ ‫اهداف‬ ‫مشترک‬ ‫چی‬ ‫ټولنه‬ ‫هغه‬ ‫هر‬
‫منځ‬ ‫را‬ ‫شکل‬ ‫په‬ ‫تشکیالت‬ ‫صنفی‬ ‫خاطر‬ ‫په‬ ‫حمایت‬ ‫د‬ ‫څخه‬ ‫حرفی‬‫ته‬
‫یادیږی‬ ‫نوم‬ ‫په‬ ‫اتحادیه‬ ‫د‬ ‫وی‬ ‫شوی‬.
‫اساسنامنه‬:
‫ل‬ ‫شخصییتونو‬ ‫حکمی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫سند‬ ‫حقوقی‬ ‫هغه‬ ‫د‬‫کیه‬
‫ف‬ ‫او‬ ‫موخی‬ ‫تأسیساتو‬ ‫مشابه‬ ‫نورو‬ ‫او‬ ‫ګوند،ټولنو،شرکتونو‬‫عالیتونو‬
‫مشییروع‬ ‫تییه‬ ‫فعییالیتونو‬ ‫دوی‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫کیییږی‬ ‫لیکییل‬ ‫پکییی‬ ‫څرنګییوالی‬‫یت‬
‫ورکوی‬.
‫اتحادیه‬ ‫ګرو‬ ‫دکار‬‫چی‬ ‫ده‬ ‫عبیارت‬ ‫څخیه‬ ‫تشکیل‬ ‫صنفی‬ ‫هغه‬ ‫د‬‫د‬ ‫ی‬
‫ی‬‫ی‬‫پ‬ ‫یاتنی‬‫ی‬‫دس‬ ‫یو‬‫ی‬‫ګپ‬ ‫او‬ ‫یت‬‫ی‬‫دوخ‬ ‫یرایدو،دکار‬‫ی‬‫ش‬ ‫یاری‬‫ی‬‫ک‬ ‫یو‬‫ی‬‫حقوق‬ ‫د‬ ‫یارګرو‬‫ی‬‫ک‬‫ه‬
‫وی‬ ‫شوی‬ ‫رامنځته‬ ‫سمه‬ ‫سره‬ ‫حکمونو‬ ‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫خاطر‬.
‫وظایف‬ ‫داتحادیه‬ ‫ګارګرو‬ ‫د‬:
.1‫همفکری‬ ‫ټولګیوالو‬ ‫خپلو‬ ‫د‬.
.2‫یوالی‬ ‫او‬ ‫اتحاد‬ ‫ترمنځ‬ ‫غړو‬ ‫د‬.
.3‫مخنوی‬ ‫رقابتونو‬ ‫ناسالمو‬ ‫د‬.
.4‫کول‬ ‫وړاندی‬ ‫خدمات‬ ‫مشورتی‬ ‫ته‬ ‫کارګرو‬.
.5‫مسؤلینو‬ ‫او‬ ‫دولت‬ ‫تر‬ ‫رسول‬ ‫نظریات‬ ‫غړو‬ ‫د‬.
.6‫تخصوص‬ ‫کی‬ ‫شغل‬ ‫کاری‬ ‫په‬
‫دکارګرو‬‫د‬‫اتحادیو‬‫اهمیت‬:
.1‫د‬‫اتحادیه‬‫دغړی‬‫کارګر‬‫معاش‬‫نظر‬‫غیری‬‫متحدو‬‫کارګر‬‫ته‬‫زی‬‫ات‬
‫دی‬.
.2‫د‬‫کارګر‬‫حقوقو‬‫ساتنه‬‫او‬‫دفاع‬.
.3‫په‬‫ناحقه‬‫له‬‫کار‬‫څخه‬‫نه‬‫استخراج‬‫کیدای‬.
.4‫د‬‫ښو‬‫امتیازاتو‬‫تر‬‫السه‬‫کول‬‫په‬‫دروستو‬‫شرایدو‬.
.5‫د‬‫بیمی‬‫ګپی‬‫تر‬‫السه‬‫کول‬.
.6‫خوندیتوب‬.
.7‫د‬‫کارګر‬‫او‬‫کارفرما‬‫ترمنځ‬‫د‬‫روابدو‬‫جوړښت‬.
.8‫کارګرانو‬‫ته‬‫د‬‫ژوند‬‫آسانتیاوی‬‫برابرول‬.
.9‫خپلو‬‫غړو‬‫ته‬‫کاری‬‫ضمینه‬‫سازی‬.
‫د‬‫کار‬‫نړیوال‬‫سازمان‬(ILO)
International Labor Organization
‫دکارګر‬‫د‬‫حقوقو‬‫د‬‫ساتنی‬‫او‬‫حمایت‬‫په‬‫خاطر‬‫د‬‫کار‬‫نړیوال‬‫سازمان‬‫په‬۱۹۱۹‫م‬‫کال‬‫رامنځته‬
‫شوو‬‫چی‬‫هدف‬‫یی‬‫په‬‫نړیواله‬‫سدحه‬‫د‬‫کار‬‫د‬‫شرایدو‬‫ښه‬‫والی‬‫دی‬‫مرکز‬‫یی‬‫د‬‫سویس‬‫په‬
‫جینوا‬‫کی‬‫دی‬.
‫ټول‬‫غړی‬‫هیوادونه‬‫یی‬۱۸۴‫دی‬‫هر‬‫کال‬‫یوه‬‫غونډه‬‫لری‬‫د‬‫هر‬‫غړی‬‫هیواد‬‫څخه‬‫څلور‬‫کسان‬
‫پکی‬‫ګډون‬‫کوی‬‫دوه‬‫تنه‬‫دولتی‬‫استازی‬‫یو‬‫تن‬‫کار‬‫فرما‬‫او‬‫یو‬‫تن‬‫یی‬‫هم‬‫کارګر‬‫وی‬‫چ‬‫ی‬‫د‬‫کار‬
‫لپاره‬‫نړیوال‬‫قوانین‬‫او‬‫اصول‬‫تصویب‬‫کوی‬.
‫اداری‬‫جورښت‬:
.1‫دکنفرانس‬‫اورګان‬.
.2‫اجرایوی‬‫شورا‬.
.3‫داراالنشاء‬.

More Related Content

More from Abdul Qayoom

International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)Abdul Qayoom
 
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance H.R.M maintenance
H.R.M maintenance Abdul Qayoom
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Abdul Qayoom
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Abdul Qayoom
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at workAbdul Qayoom
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Abdul Qayoom
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)Abdul Qayoom
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationAbdul Qayoom
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Abdul Qayoom
 

More from Abdul Qayoom (10)

International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)
 
H.R.M maintenance
H.R.M maintenance H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at work
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
 
(Job evaluation)
(Job evaluation)(Job evaluation)
(Job evaluation)
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
 

Labor union