SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
‫کوونکی‬ ‫ترتیب‬:‫درود‬ ‫محمد‬(‫لودین‬)
‫استاد‬ ‫الرښود‬:‫منصور‬ ‫پوهنیار‬(‫فقیرزی‬)
‫ساتنه‬ ‫او‬ ‫مراقبت‬ ‫حفظ‬ ‫منابعو‬ ‫دبشري‬
:Maintenance‫پ‬ ‫چي‬ ‫دي‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫فعالیتونو‬ ‫هغه‬ ‫له‬ ‫ساتنه‬ ‫دکارکوونکو‬‫ه‬
‫برخه‬ ‫دي‬ ‫په‬ ‫جوړیږي‬ ‫وفادار‬ ‫او‬ ‫متعهد‬ ‫لپاره‬ ‫سازمان‬ ‫د‬ ‫کارکوونکي‬ ‫یي‬ ‫مرسته‬‫کي‬
‫نی‬ ‫کي‬ ‫نظر‬ ‫په‬ ‫اړیکي‬ ‫دکارکوونکو‬ ‫او‬ ‫روغتیا‬ ‫او‬ ‫خوندیتوب‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬‫کیږي‬ ‫ول‬.
:Safety‫د‬ ‫چي‬ ‫کوم‬ ‫څخه‬ ‫حادثاتو‬ ‫تړلي‬ ‫پوری‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫هدف‬ ‫څخه‬ ‫دخوندیتوب‬
‫ګرځي‬ ‫سبب‬ ‫مړیني‬ ‫د‬ ‫هم‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫کیدو‬ ‫ټپي‬ ‫د‬ ‫کارمندانو‬.‫دي‬ ‫ساتل‬ ‫دکارمندانو‬.
‫پک‬ ‫بهبود‬ ‫فزیکي‬ ‫دکارکونکي‬ ‫چې‬ ‫ده‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫حالت‬ ‫هغه‬ ‫له‬ ‫خوندیتوب‬ ‫یا‬‫ې‬
‫کیږي‬ ‫تامین‬.
‫وجه‬ ‫په‬ ‫عواملو‬ ‫عمده‬ ‫درې‬ ‫د‬ ‫پیښې‬ ‫کې‬ ‫ساحو‬ ‫کاري‬ ‫په‬
‫کیږي‬ ‫رامنځته‬.
۱‫پیښې‬ ‫طبیعي‬ ‫ـ‬
۲‫شرایط‬ ‫فزیکي‬ ‫ناوړه‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬ ‫ـ‬
۳‫کړه‬ ‫او‬ ‫رفتار‬ ‫ناوړه‬ ‫دکارمندانو‬ ‫کې‬ ‫ساحه‬ ‫په‬ ‫دکار‬ ‫ـ‬‫وړه‬
‫شرایط‬ ‫فزیکي‬ ‫ناوړه‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬
۱‫نشتوالی‬ ‫وسایلو‬ ‫حفاظتي‬ ‫دالزمو‬ ‫کې‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬.
۲‫کموالی‬ ‫وسایلو‬ ‫نورو‬ ‫او‬ ‫حرارت‬ ‫درڼا‬ ‫ـ‬.
۳‫تشعشات‬ ‫او‬ ‫روښنایي‬ ‫زیاته‬ ‫حده‬ ‫له‬ ‫او‬ ‫غږونه‬ ‫لوړ‬ ‫ـ‬.
۴‫ګازونه‬ ‫او‬ ‫مواد‬ ‫کیمیایي‬ ‫او‬ ‫کوونکي‬ ‫مسموم‬ ‫کې‬ ‫ساحه‬ ‫په‬ ‫دکار‬ ‫ـ‬.
۵‫نور‬ ‫داسې‬ ‫او‬ ‫باکتریا‬ ‫لکه‬ ‫شرایط‬ ‫بیولوژیکي‬ ‫ناوړه‬ ‫ـ‬.
۶‫نشتوالی‬ ‫وسایلو‬ ‫ورکوونکو‬ ‫داخطاریه‬ ‫ـ‬.
۷‫نشتوالی‬ ‫او‬ ‫کمبود‬ ‫وسایلو‬ ‫او‬ ‫عالمو‬ ‫امنیتي‬ ‫د‬ ‫ـ‬.
۱‫داس‬ ‫او‬ ‫بوټان‬ ،‫عینکې‬ ،‫خولۍ‬ ‫لکه‬ ‫کول‬ ‫نه‬ ‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫وسایلو‬ ‫حفاظتي‬ ‫او‬ ‫ساتونکو‬ ‫له‬ ‫ـ‬‫نور‬ ‫ې‬.
۲‫کول‬ ‫شوخي‬ ‫کې‬ ‫ساحو‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬.
۳‫کول‬ ‫وارخطایي‬ ‫او‬ ‫عجله‬ ‫کې‬ ‫کولو‬ ‫اجرا‬ ‫په‬ ‫دکارونو‬ ‫ـ‬.
۴‫کول‬ ‫پرځای‬ ‫ځای‬ ‫او‬ ‫انتقال‬ ‫شیانو‬ ‫درندو‬ ‫د‬ ‫ذریعه‬ ‫په‬ ‫دالس‬ ‫ـ‬.
۵‫کول‬ ‫مراعات‬ ‫نه‬ ‫مقرراتو‬ ‫او‬ ‫دقوانینو‬ ‫ـ‬.
۶‫نشتوالی‬ ‫سرپرستانو‬ ‫او‬ ‫مدیرانو‬ ‫دمکلفو‬ ‫ـ‬.
،‫لري‬ ‫وجود‬ ‫تګالرې‬ ‫اساسي‬ ‫دوه‬ ‫لپاره‬ ‫کولو‬ ‫دامن‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬
‫کوي‬ ‫تاکید‬ ‫روزنه‬ ‫په‬ ‫دکارکوونکو‬ ‫تګالره‬ ‫لومړۍ‬
–‫ورکول‬ ‫معلومات‬ ‫کې‬ ‫باره‬ ‫په‬ ‫دخوندیتوب‬ ‫ته‬ ‫کارکوونکو‬ ‫نویو‬.
–‫کول‬ ‫تشکیل‬ ‫دکمیټو‬ ‫دخوندیتوب‬.
–‫نیول‬ ‫دجلسو‬ ‫کې‬ ‫باره‬ ‫په‬ ‫خوندیتوب‬ ‫او‬ ‫دساتنې‬.
‫کوي‬ ‫تاکید‬ ‫شرایطو‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫دخوندیتوب‬ ‫تګالره‬ ‫دوهمه‬
–‫لرونکی‬ ‫سهولتونو‬ ‫دالزمو‬ ‫او‬ ،‫روښانه‬ ،‫پاک‬ ،‫خوندي‬ ،‫امن‬ ‫باید‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬
‫وشي‬ ‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫عالمو‬ ‫ورکوونکو‬ ‫داخطاریه‬ ‫او‬ ‫معیاري‬ ‫باید‬ ‫وسایل‬ ،‫وي‬.
–‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫آالتو‬ ‫ماشین‬ ‫او‬ ‫وسایلو‬ ‫تکنالوژیکي‬ ‫مختللي‬ ‫پر‬.
‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫وسایلو‬ ‫حفاظتي‬ ‫د‬
 Special Clothing
 Eye Protection
 Hearing Protection
 Respiratory Protection
Safety warning signs at the work place
‫تعریف‬:‫دي‬ ‫خالصول‬ ‫کارکوونکو‬ ‫څخه‬ ‫ناروغیو‬ ‫احساساتي‬ ‫او‬ ‫فزیکي‬ ‫د‬ ‫هدف‬ ‫څخه‬ ‫روغتیا‬ ‫د‬
–‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫نړیوال‬ ‫دروغتیا‬(W. H.O)‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫نړیوال‬ ‫دکار‬ ‫او‬
(I.L.O)‫په‬۱۹۵۳‫تشکی‬ ‫کې‬ ‫ښار‬ ‫ژنیو‬ ‫په‬ ‫دسویس‬ ‫کې‬ ‫کال‬ ‫م‬‫ل‬
‫کړ‬ ‫ترسیم‬ ‫داسې‬ ‫یې‬ ‫خوندیتوب‬ ‫یي‬ ‫حرفه‬ ‫او‬ ‫شول‬.
–‫الف‬)‫سات‬ ‫د‬ ‫دهغوی‬ ‫او‬ ‫تامین‬ ‫خوندیتوب‬ ‫او‬ ‫دساتنې‬ ‫دکارمندانو‬‫نې‬
‫اجتماعي‬ ‫او‬ ‫رواني‬ ،‫جسماني‬ ‫لوړول،په‬ ‫دسطحې‬ ‫خوندیتوب‬ ‫او‬
‫وي‬ ‫چې‬ ‫کې‬ ‫کسب‬ ‫او‬ ‫حرفه‬ ‫هره‬ ‫په‬ ‫توګه‬.
–‫ب‬)‫مخنیوی‬ ‫ناروغیو‬ ‫او‬ ‫پیښو‬ ‫شویو‬ ‫دراپیدا‬ ‫څخه‬ ‫کار‬ ‫له‬.
–‫ج‬)‫چ‬ ‫انتخاب‬ ‫کارمندانو‬ ‫دهغو‬ ‫لپاره‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫او‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬‫ې‬
‫ولري‬ ‫توانایي‬ ‫کولو‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫دهغه‬ ‫لحاظ‬ ‫جسماني‬ ‫او‬ ‫رواني‬ ‫په‬.
۱-‫برابرول‬ ‫اسانتاوې‬ ‫دبیمې‬ ‫ته‬ ‫کارمندانو‬.
۲‫جوړ‬ ‫دوړکتون‬ ‫نږدې‬ ‫سره‬ ‫ځای‬ ‫له‬ ‫دکار‬ ‫لپاره‬ ‫کارمندانو‬ ‫ښځینه‬ ‫د‬ ‫ـ‬‫ول‬.
۳‫مرست‬ ‫نغدي‬ ‫غیر‬ ‫او‬ ‫دنغدي‬ ‫کې‬ ‫وخت‬ ‫په‬ ‫داړتیا‬ ‫سره‬ ‫کارمندانو‬ ‫له‬ ‫ـ‬‫و‬
‫کول‬.
۴‫برابرول‬ ‫اسانتیاوو‬ ‫ترانسپورتی‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫راتګ‬ ‫دتګ‬ ‫ـ‬.
۵‫جوړول‬ ‫دمرکزونو‬ ‫مشاورې‬ ‫او‬ ‫درهنمایي‬ ‫ته‬ ‫کارکوونکو‬ ‫ـ‬.
۶‫برابرول‬ ‫اسانتیاوې‬ ‫کانټین‬ ‫او‬ ‫خوړلو‬ ‫ډوډۍ‬ ‫د‬ ‫کې‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬.
۷‫جوړول‬ ‫میدانونو‬ ‫او‬ ‫ځایونو‬ ‫ورزشي‬ ‫او‬ ‫دتفریحي‬ ‫ـ‬.
۸‫جوړول‬ ‫دکلنیک‬ ‫کې‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬.
‫پ‬ ‫اتحادیې‬ ‫دکارکوونکو‬ ‫څو‬ ‫تر‬ ‫دي‬ ‫مکلف‬ ‫ډول‬ ‫قانوني‬ ‫په‬ ‫کاروبار‬ ‫هر‬
‫ستو‬ ‫او‬ ‫غوښتنو‬ ‫د‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫هغوی‬ ‫له‬ ‫او‬ ‫وپیژني‬ ‫ډول‬ ‫رسمي‬‫نزو‬
‫وکړي‬ ‫مذاکرات‬ ‫او‬ ‫خبری‬ ‫اړوند‬.
H.R.M maintenance

More Related Content

More from Abdul Qayoom

International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)Abdul Qayoom
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Abdul Qayoom
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Abdul Qayoom
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at workAbdul Qayoom
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Abdul Qayoom
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)Abdul Qayoom
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationAbdul Qayoom
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Abdul Qayoom
 

More from Abdul Qayoom (10)

International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)International or global h r m (IN PASHTO)
International or global h r m (IN PASHTO)
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at work
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
 
(Job evaluation)
(Job evaluation)(Job evaluation)
(Job evaluation)
 
Labor union
Labor unionLabor union
Labor union
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
 

H.R.M maintenance

  • 1.
  • 2. ‫کوونکی‬ ‫ترتیب‬:‫درود‬ ‫محمد‬(‫لودین‬) ‫استاد‬ ‫الرښود‬:‫منصور‬ ‫پوهنیار‬(‫فقیرزی‬)
  • 3.
  • 4. ‫ساتنه‬ ‫او‬ ‫مراقبت‬ ‫حفظ‬ ‫منابعو‬ ‫دبشري‬ :Maintenance‫پ‬ ‫چي‬ ‫دي‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫فعالیتونو‬ ‫هغه‬ ‫له‬ ‫ساتنه‬ ‫دکارکوونکو‬‫ه‬ ‫برخه‬ ‫دي‬ ‫په‬ ‫جوړیږي‬ ‫وفادار‬ ‫او‬ ‫متعهد‬ ‫لپاره‬ ‫سازمان‬ ‫د‬ ‫کارکوونکي‬ ‫یي‬ ‫مرسته‬‫کي‬ ‫نی‬ ‫کي‬ ‫نظر‬ ‫په‬ ‫اړیکي‬ ‫دکارکوونکو‬ ‫او‬ ‫روغتیا‬ ‫او‬ ‫خوندیتوب‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬‫کیږي‬ ‫ول‬. :Safety‫د‬ ‫چي‬ ‫کوم‬ ‫څخه‬ ‫حادثاتو‬ ‫تړلي‬ ‫پوری‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫هدف‬ ‫څخه‬ ‫دخوندیتوب‬ ‫ګرځي‬ ‫سبب‬ ‫مړیني‬ ‫د‬ ‫هم‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫کیدو‬ ‫ټپي‬ ‫د‬ ‫کارمندانو‬.‫دي‬ ‫ساتل‬ ‫دکارمندانو‬. ‫پک‬ ‫بهبود‬ ‫فزیکي‬ ‫دکارکونکي‬ ‫چې‬ ‫ده‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫حالت‬ ‫هغه‬ ‫له‬ ‫خوندیتوب‬ ‫یا‬‫ې‬ ‫کیږي‬ ‫تامین‬.
  • 5. ‫وجه‬ ‫په‬ ‫عواملو‬ ‫عمده‬ ‫درې‬ ‫د‬ ‫پیښې‬ ‫کې‬ ‫ساحو‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫کیږي‬ ‫رامنځته‬. ۱‫پیښې‬ ‫طبیعي‬ ‫ـ‬ ۲‫شرایط‬ ‫فزیکي‬ ‫ناوړه‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬ ‫ـ‬ ۳‫کړه‬ ‫او‬ ‫رفتار‬ ‫ناوړه‬ ‫دکارمندانو‬ ‫کې‬ ‫ساحه‬ ‫په‬ ‫دکار‬ ‫ـ‬‫وړه‬
  • 6. ‫شرایط‬ ‫فزیکي‬ ‫ناوړه‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬ ۱‫نشتوالی‬ ‫وسایلو‬ ‫حفاظتي‬ ‫دالزمو‬ ‫کې‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬. ۲‫کموالی‬ ‫وسایلو‬ ‫نورو‬ ‫او‬ ‫حرارت‬ ‫درڼا‬ ‫ـ‬. ۳‫تشعشات‬ ‫او‬ ‫روښنایي‬ ‫زیاته‬ ‫حده‬ ‫له‬ ‫او‬ ‫غږونه‬ ‫لوړ‬ ‫ـ‬. ۴‫ګازونه‬ ‫او‬ ‫مواد‬ ‫کیمیایي‬ ‫او‬ ‫کوونکي‬ ‫مسموم‬ ‫کې‬ ‫ساحه‬ ‫په‬ ‫دکار‬ ‫ـ‬. ۵‫نور‬ ‫داسې‬ ‫او‬ ‫باکتریا‬ ‫لکه‬ ‫شرایط‬ ‫بیولوژیکي‬ ‫ناوړه‬ ‫ـ‬. ۶‫نشتوالی‬ ‫وسایلو‬ ‫ورکوونکو‬ ‫داخطاریه‬ ‫ـ‬. ۷‫نشتوالی‬ ‫او‬ ‫کمبود‬ ‫وسایلو‬ ‫او‬ ‫عالمو‬ ‫امنیتي‬ ‫د‬ ‫ـ‬.
  • 7. ۱‫داس‬ ‫او‬ ‫بوټان‬ ،‫عینکې‬ ،‫خولۍ‬ ‫لکه‬ ‫کول‬ ‫نه‬ ‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫وسایلو‬ ‫حفاظتي‬ ‫او‬ ‫ساتونکو‬ ‫له‬ ‫ـ‬‫نور‬ ‫ې‬. ۲‫کول‬ ‫شوخي‬ ‫کې‬ ‫ساحو‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬. ۳‫کول‬ ‫وارخطایي‬ ‫او‬ ‫عجله‬ ‫کې‬ ‫کولو‬ ‫اجرا‬ ‫په‬ ‫دکارونو‬ ‫ـ‬. ۴‫کول‬ ‫پرځای‬ ‫ځای‬ ‫او‬ ‫انتقال‬ ‫شیانو‬ ‫درندو‬ ‫د‬ ‫ذریعه‬ ‫په‬ ‫دالس‬ ‫ـ‬. ۵‫کول‬ ‫مراعات‬ ‫نه‬ ‫مقرراتو‬ ‫او‬ ‫دقوانینو‬ ‫ـ‬. ۶‫نشتوالی‬ ‫سرپرستانو‬ ‫او‬ ‫مدیرانو‬ ‫دمکلفو‬ ‫ـ‬.
  • 8. ،‫لري‬ ‫وجود‬ ‫تګالرې‬ ‫اساسي‬ ‫دوه‬ ‫لپاره‬ ‫کولو‬ ‫دامن‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬ ‫کوي‬ ‫تاکید‬ ‫روزنه‬ ‫په‬ ‫دکارکوونکو‬ ‫تګالره‬ ‫لومړۍ‬ –‫ورکول‬ ‫معلومات‬ ‫کې‬ ‫باره‬ ‫په‬ ‫دخوندیتوب‬ ‫ته‬ ‫کارکوونکو‬ ‫نویو‬. –‫کول‬ ‫تشکیل‬ ‫دکمیټو‬ ‫دخوندیتوب‬. –‫نیول‬ ‫دجلسو‬ ‫کې‬ ‫باره‬ ‫په‬ ‫خوندیتوب‬ ‫او‬ ‫دساتنې‬.
  • 9. ‫کوي‬ ‫تاکید‬ ‫شرایطو‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫دخوندیتوب‬ ‫تګالره‬ ‫دوهمه‬ –‫لرونکی‬ ‫سهولتونو‬ ‫دالزمو‬ ‫او‬ ،‫روښانه‬ ،‫پاک‬ ،‫خوندي‬ ،‫امن‬ ‫باید‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫وشي‬ ‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫عالمو‬ ‫ورکوونکو‬ ‫داخطاریه‬ ‫او‬ ‫معیاري‬ ‫باید‬ ‫وسایل‬ ،‫وي‬. –‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫آالتو‬ ‫ماشین‬ ‫او‬ ‫وسایلو‬ ‫تکنالوژیکي‬ ‫مختللي‬ ‫پر‬. ‫استفاده‬ ‫څخه‬ ‫وسایلو‬ ‫حفاظتي‬ ‫د‬  Special Clothing  Eye Protection  Hearing Protection  Respiratory Protection
  • 10. Safety warning signs at the work place
  • 11. ‫تعریف‬:‫دي‬ ‫خالصول‬ ‫کارکوونکو‬ ‫څخه‬ ‫ناروغیو‬ ‫احساساتي‬ ‫او‬ ‫فزیکي‬ ‫د‬ ‫هدف‬ ‫څخه‬ ‫روغتیا‬ ‫د‬ –‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫نړیوال‬ ‫دروغتیا‬(W. H.O)‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫نړیوال‬ ‫دکار‬ ‫او‬ (I.L.O)‫په‬۱۹۵۳‫تشکی‬ ‫کې‬ ‫ښار‬ ‫ژنیو‬ ‫په‬ ‫دسویس‬ ‫کې‬ ‫کال‬ ‫م‬‫ل‬ ‫کړ‬ ‫ترسیم‬ ‫داسې‬ ‫یې‬ ‫خوندیتوب‬ ‫یي‬ ‫حرفه‬ ‫او‬ ‫شول‬. –‫الف‬)‫سات‬ ‫د‬ ‫دهغوی‬ ‫او‬ ‫تامین‬ ‫خوندیتوب‬ ‫او‬ ‫دساتنې‬ ‫دکارمندانو‬‫نې‬ ‫اجتماعي‬ ‫او‬ ‫رواني‬ ،‫جسماني‬ ‫لوړول،په‬ ‫دسطحې‬ ‫خوندیتوب‬ ‫او‬ ‫وي‬ ‫چې‬ ‫کې‬ ‫کسب‬ ‫او‬ ‫حرفه‬ ‫هره‬ ‫په‬ ‫توګه‬. –‫ب‬)‫مخنیوی‬ ‫ناروغیو‬ ‫او‬ ‫پیښو‬ ‫شویو‬ ‫دراپیدا‬ ‫څخه‬ ‫کار‬ ‫له‬. –‫ج‬)‫چ‬ ‫انتخاب‬ ‫کارمندانو‬ ‫دهغو‬ ‫لپاره‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫او‬ ‫محیط‬ ‫دکاري‬‫ې‬ ‫ولري‬ ‫توانایي‬ ‫کولو‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫دهغه‬ ‫لحاظ‬ ‫جسماني‬ ‫او‬ ‫رواني‬ ‫په‬.
  • 12. ۱-‫برابرول‬ ‫اسانتاوې‬ ‫دبیمې‬ ‫ته‬ ‫کارمندانو‬. ۲‫جوړ‬ ‫دوړکتون‬ ‫نږدې‬ ‫سره‬ ‫ځای‬ ‫له‬ ‫دکار‬ ‫لپاره‬ ‫کارمندانو‬ ‫ښځینه‬ ‫د‬ ‫ـ‬‫ول‬. ۳‫مرست‬ ‫نغدي‬ ‫غیر‬ ‫او‬ ‫دنغدي‬ ‫کې‬ ‫وخت‬ ‫په‬ ‫داړتیا‬ ‫سره‬ ‫کارمندانو‬ ‫له‬ ‫ـ‬‫و‬ ‫کول‬.
  • 13. ۴‫برابرول‬ ‫اسانتیاوو‬ ‫ترانسپورتی‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫راتګ‬ ‫دتګ‬ ‫ـ‬. ۵‫جوړول‬ ‫دمرکزونو‬ ‫مشاورې‬ ‫او‬ ‫درهنمایي‬ ‫ته‬ ‫کارکوونکو‬ ‫ـ‬. ۶‫برابرول‬ ‫اسانتیاوې‬ ‫کانټین‬ ‫او‬ ‫خوړلو‬ ‫ډوډۍ‬ ‫د‬ ‫کې‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬. ۷‫جوړول‬ ‫میدانونو‬ ‫او‬ ‫ځایونو‬ ‫ورزشي‬ ‫او‬ ‫دتفریحي‬ ‫ـ‬. ۸‫جوړول‬ ‫دکلنیک‬ ‫کې‬ ‫محیط‬ ‫کاري‬ ‫په‬ ‫ـ‬. ‫پ‬ ‫اتحادیې‬ ‫دکارکوونکو‬ ‫څو‬ ‫تر‬ ‫دي‬ ‫مکلف‬ ‫ډول‬ ‫قانوني‬ ‫په‬ ‫کاروبار‬ ‫هر‬ ‫ستو‬ ‫او‬ ‫غوښتنو‬ ‫د‬ ‫کارکوونکو‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫هغوی‬ ‫له‬ ‫او‬ ‫وپیژني‬ ‫ډول‬ ‫رسمي‬‫نزو‬ ‫وکړي‬ ‫مذاکرات‬ ‫او‬ ‫خبری‬ ‫اړوند‬.