SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
•‫افت‬‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫بیشتر‬ ‫وری‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫افزایش‬‫زمان‬ ‫تا‬ ‫د‬.‫ها‬‫ساعت‬ ‫تعداد‬ ‫ما‬ ‫همه‬‫طول‬ ‫در‬ ‫یکسانی‬ ‫ی‬
‫کنیم‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫پربازده‬ ‫چقدر‬ ‫زمان‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اینکه‬ ،‫داریم‬ ‫روز‬‫ب‬ ‫چطور‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بستگی‬‫ذهن‬ ‫انرژی‬ ‫توانیم‬
‫کنیم‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهار‬ ‫را‬ ‫پذیرمان‬‫آسیب‬.‫بپ‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬‫تا‬ ‫ردازیم‬‫این‬ ‫عنان‬
‫دهیم‬ ‫قرار‬ ‫اختیارتان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سرکش‬ ‫ذهن‬.‫نزدیکتر‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫زندگی‬ ‫از‬ ‫آنچه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬‫خواهی‬‫شد‬ ‫د‬.
‫باشید‬ ‫همراه‬ ‫ما‬ ‫با‬ ‫پس‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫اولین‬:‫گذاری‬‫هدف‬ ‫و‬ ‫تصور‬
•‫زندگی‬ ‫از‬ ‫بفهمید‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫ترین‬‫مهم‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫است‬ ‫این‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫چه‬ ‫کارتان‬ ‫و‬‫کدام‬ ‫به‬ ‫بدانید‬ ‫که‬
‫آورید‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫چه‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫و‬ ‫روید‬‫می‬ ‫سمت‬.
•‫مقصد‬ ‫یا‬ ‫جهت‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهید‬ ‫قایقی‬ ‫مانند‬ ،‫باشید‬ ‫نداشته‬ ‫هدفی‬ ‫اگر‬‫شد‬ ‫گم‬ ‫دریا‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫خاصی‬‫است‬ ‫ه‬.
•،‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫اهدافی‬ ‫حتما‬ ‫باید‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫این‬ ‫ما‬ ‫منظور‬‫زند‬ ‫در‬ ‫تغییری‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫اگر‬ ‫اما‬‫هدف‬ ،‫کنید‬ ‫ایجاد‬ ‫گیتان‬
‫است‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫العاده‬‫فوق‬ ‫راه‬ ‫داشتن‬.
•‫مور‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫اما‬ ،‫باشند‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫یا‬ ‫کوتاه‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫اهداف‬ ‫این‬‫شفاف‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫زندگی‬ ‫از‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫د‬‫دید‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫قاطع‬ ‫و‬
‫بگیرید‬ ‫درستی‬ ‫تصمیمات‬ ‫بتوانید‬ ‫تا‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫واضحی‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫اولین‬:‫گذاری‬‫هدف‬ ‫و‬ ‫تصور‬
•‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫مورد‬ ‫این‬‫اع‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫زندگیتان‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫درباره‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تغییر‬ ‫آن‬ ‫مال‬‫نظر‬ ‫به‬ ‫چطور‬ ،‫ات‬
‫رسد‬‫می‬.
•‫زندگ‬ ‫وارد‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫مضامینی‬ ‫باشید؟‬ ‫داشته‬ ‫احساسی‬ ‫چه‬ ‫دارید‬ ‫دوست‬‫هست‬ ‫چیزهایی‬ ‫چه‬ ،‫شوند‬ ‫یتان‬‫خواهید‬‫می‬ ‫ند؟‬
‫بنویسید‬ ‫را‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫شود؟‬ ‫خالصه‬ ‫کلماتی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫زندگیتان‬.
•‫ا‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫این‬ ‫به‬ ،‫چیست‬ ‫هدفتان‬ ‫و‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫چه‬ ‫دانید‬‫نمی‬ ‫اگر‬ ‫و‬‫کر‬‫می‬ ‫چه‬ ،‫نبود‬ ‫هدفتان‬ ‫پول‬ ‫گر‬‫دید‬.‫داشتید‬ ‫پول‬ ‫کلی‬ ‫اگر‬
‫وقتتا‬ ‫یا‬ ‫کردید‬‫می‬ ‫کار‬ ‫چه‬ ،‫شد‬‫می‬ ‫برآورده‬ ‫زندگیتان‬ ‫نیازهای‬ ‫تمام‬ ‫که‬‫گذراندید؟‬‫می‬ ‫چطور‬ ‫را‬ ‫ن‬
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫اولین‬:‫گذاری‬‫هدف‬ ‫و‬ ‫تصور‬
•‫ک‬ ‫است‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫کردن‬ ‫فکر‬ ،‫کار‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫دیگر‬ ‫روش‬ ‫یک‬‫کرد‬‫می‬ ‫کار‬ ‫چه‬ ‫بودید‬ ‫بچه‬ ‫اگر‬ ‫ه‬‫ید‬.‫اینکه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫یعنی‬
‫معاش‬ ‫امرار‬ ‫مثل‬ ‫آن‬ ‫های‬‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫فشار‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫زندگی‬‫خانو‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬ ،‫داری‬‫خانه‬ ‫های‬‫مسئولیت‬ ،‫آنچه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫اده‬
‫شوید‬ ‫روبرو‬ ،‫شده‬ ‫اهدافتان‬ ‫و‬ ‫رویاها‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ ‫سد‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫که‬‫کردید؟‬‫می‬ ‫چه‬ ‫آنگاه‬ ،
•‫دوس‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫اعمال‬ ‫را‬ ‫اصالحاتی‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫چه‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫فهمیدید‬ ‫وقتی‬‫ب‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫چطور‬ ‫زندگیتان‬ ‫دارید‬ ‫ت‬‫یادداشت‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫رسد‬
‫کنید‬.
•‫اهدا‬ ‫شوید‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫برگردید‬ ،‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫آن‬ ‫پس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نیتی‬ ‫و‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫دارند‬ ‫مطابقت‬ ‫تان‬‫ارزشهای‬ ‫با‬ ‫فتان‬.‫م‬‫ممکن‬ ‫شما‬ ‫دلیل‬ ،‫ثال‬
‫شوید‬ ‫توانمند‬ ‫تان‬‫خانواده‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫این‬ ‫است‬.‫مشخص‬ ‫سطح‬ ‫دارای‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ابتدا‬ ‫باید‬ ‫من‬ ‫اما‬‫هستم‬ ‫مالی‬ ‫امنیت‬ ‫از‬ ‫ی‬
‫و‬ ‫دهم‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫خواهم‬‫می‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫که‬‫مطمئ‬ ،‫باشم‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫نظرم‬ ‫مورد‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬‫شوم‬ ‫ن‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫دومین‬:‫برآورد‬
•‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫خوبی‬ ‫چیز‬ ‫هدف‬.‫تف‬ ‫ایجاد‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫واقعا‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جایی‬ ‫اینجا‬‫کند‬‫می‬ ‫اوت‬.‫است‬ ‫الزم‬
‫چی‬ ‫چه‬ ‫ببینید‬ ‫کنید‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫هستید‬ ‫کجا‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ارزیابی‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫زهایی‬‫مانعتان‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫متوقف‬
‫شوند‬‫می‬.
•‫که‬ ‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫ناخودآگاهتان‬ ‫در‬ ‫منفی‬ ‫افکار‬ ‫و‬ ‫شخصی‬ ‫باورهای‬ ‫احتماال‬‫د‬ ‫دقیقا‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫تا‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫تالش‬ ‫سخت‬‫در‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫همان‬ ‫ر‬
‫دارند‬ ‫نگه‬ ‫هستید‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬.
•،‫خوب‬ ‫هستید‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫آن‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫مربوط‬ ‫شما‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تا‬ ‫حداقل‬‫است‬ ‫خطر‬‫بی‬ ‫و‬ ‫امن‬.‫م‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫حتی‬‫آیا‬ ‫که‬ ‫نشوید‬ ‫توجه‬
‫خیر‬ ‫یا‬ ‫باشید‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جایی‬ ‫همان‬ ‫آنجا‬!
•‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬‫محدود‬ ‫باورهای‬ ‫این‬ ‫درباره‬ ‫کاوش‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫م‬ ‫کننده‬‫ی‬‫پردازد‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫دومین‬:‫برآورد‬
•‫را‬ ‫آن‬ ‫توانم‬‫نمی‬ ‫اما‬ ‫هست‬ ‫من‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ،‫گویید‬‫می‬ ‫خودتان‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫مواقعی‬‫دهم‬ ‫انجام‬…‫ن‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫هرگز‬ ‫من‬ ‫یا‬‫داد‬ ‫خواهم‬…‫یا‬
‫پیوندد‬‫نمی‬ ‫واقعیت‬ ‫به‬ ‫این‬…‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫منفی‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫واکنش‬.
•‫یک‬ ‫همیشه‬‫محدودکننده‬ ‫منفی‬ ‫باور‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫افکار‬ ‫این‬ ‫پس‬ ‫در‬.
•‫را‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫کشف‬ ‫را‬ ‫افکار‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مواقع‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫کار‬‫بنویسید‬.
•‫کنید‬ ‫برخورد‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫می‬ ،‫دادید‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫وقتی‬.‫اف‬ ‫این‬ ‫من‬ ،‫بگویید‬ ‫خودتان‬ ‫به‬ ‫توانید‬‫می‬‫که‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫و‬ ‫منفی‬ ‫کار‬
‫هستند‬ ‫خیال‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫فقط‬ ‫آنها‬ ‫اما‬ ،‫دارم‬ ‫را‬ ‫کنند‬‫نمی‬ ‫هم‬ ‫کمکی‬.‫م‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫نیستند‬ ‫محض‬ ‫واقعیت‬ ‫خیاالت‬ ‫این‬‫بین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫توانید‬‫ی‬
‫ببرید‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫سومین‬:‫محدودکننده‬ ‫باورهای‬ ‫کردن‬ ‫رها‬
•‫را‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬ ‫اصلی‬ ‫ایده‬‫برر‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫کنیم‬ ‫کاوش‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫سی‬.
•‫کنید‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫اینطور‬ ‫چرا‬ ‫بپرسید‬ ‫خودتان‬ ‫از‬.‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫اگر‬ ‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫توجیهی‬ ‫هیچ‬ ‫آیا‬‫د‬ ‫احتماال‬ ،‫وجود‬ ‫یگر‬
‫کنید‬ ‫رهایش‬ ‫پس‬ ،‫داشت‬ ‫نخواهد‬.
•‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫شدن‬ ‫خالص‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ساده‬ ‫روش‬ ‫چند‬‫ک‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫و‬ ‫عقاید‬ ‫این‬‫کند‬‫می‬ ‫مک‬.‫یک‬
‫ک‬ ‫تهیه‬ ‫خود‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫از‬ ‫لیستی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫آسان‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫نکته‬‫پ‬ ‫کوچک‬ ‫قطعات‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫نید‬‫سطل‬ ‫داخل‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اره‬
‫بسوزانید‬ ‫یا‬ ‫ریخته‬ ‫زباله‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫چهارمین‬:‫مثبت‬ ‫تلقینات‬
•‫مح‬ ‫منفی‬ ‫افکار‬ ‫آن‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬‫جای‬ ‫مثبتی‬ ‫افکار‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫دودکننده‬‫آزادی‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫گزین‬
‫دهند‬‫می‬ ‫عمل‬.
•‫دربا‬ ‫همیشه‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫منفی‬ ‫های‬‫تلقین‬ ‫مانند‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫آن‬‫دارید‬ ‫خودتان‬ ‫ره‬.‫ای‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫بنابراین‬‫تلقینات‬ ‫جایگزین‬ ‫را‬ ‫نها‬
‫تایی‬ ‫و‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ،‫دهند‬‫می‬ ‫اختیار‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫مثبتی‬‫مور‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫خصوصیات‬ ،‫رفتارها‬ ‫د‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫د‬
‫کنند‬ ‫کمک‬ ،‫خواهید‬‫می‬ ‫که‬ ‫تغییراتی‬ ‫ایجاد‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫اهدافتان‬.
•‫ب‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫چطور‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫مثبتی‬ ‫اظهارات‬ ،‫کار‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫برای‬‫در‬ ‫بار‬ ‫چندین‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫بنویسید‬ ،‫اشید‬‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫با‬ ‫روز‬ ‫طول‬
‫بخوانید‬.
•‫قرار‬ ‫چون‬ ،‫اند‬‫داشته‬ ‫واقعیت‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫انگار‬ ‫که‬ ‫بنویسید‬ ‫طوری‬ ‫را‬ ‫آنها‬‫ده‬ ‫فریب‬ ‫را‬ ‫ناخودآگاهتان‬ ‫اکنون‬ ‫هم‬ ‫است‬‫ید‬.‫ناخودآگاهتان‬ ‫شما‬
‫خواهد‬ ‫بیشتر‬ ‫آن‬ ‫احتمال‬ ‫پس‬ ،‫است‬ ‫شما‬ ‫واقعیت‬ ‫حاال‬ ‫که‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫متقاعد‬‫واقعیت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫تا‬ ‫بود‬‫عمل‬ ،‫خواهید‬‫می‬ ‫جدید‬
‫کنید‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫چهارمین‬:‫مثبت‬ ‫تلقینات‬
•‫تو‬‫می‬ ‫آنها‬ ‫چون‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫تلقینات‬ ‫از‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬‫الع‬‫فوق‬ ‫طرز‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫انند‬‫آسانی‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫کمک‬ ‫ای‬‫اده‬
‫هستند‬ ‫تلقینات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬.‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫تا‬ ‫دهید‬ ‫گوش‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫یکبار‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬‫تک‬‫ناخودآگاهتان‬ ‫وارد‬ ‫رار‬
‫کنید‬.
•‫تکنیک‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬ ‫نکته‬‫است‬ ‫یکبار‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫تکرار‬ ،‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬.‫نیس‬ ‫آور‬‫تعجب‬‫سالها‬ ‫بگوییم‬ ‫اگر‬ ‫ت‬
‫تلق‬ ‫باید‬ ‫اکنون‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫اند‬‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫تان‬‫منفی‬ ‫تلقینات‬ ‫تا‬ ‫کشیده‬ ‫طول‬‫بسازید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مثبت‬ ‫ینات‬.‫ر‬‫توانید‬‫می‬ ‫که‬ ‫بار‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫وزانه‬
‫ماه‬ ‫یک‬ ‫حداقل‬ ‫مدت‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫روز‬ ‫چند‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تکرار‬ ‫را‬ ‫آنها‬‫کنید‬ ‫تکرار‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ،.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫پنجمین‬:‫تجسم‬
•‫نتی‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫دوباره‬ ‫تصور‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫تجسم‬‫مطلوب‬ ‫جه‬(‫ت‬ ‫زندگی‬ ‫یا‬ ‫اهداف‬‫شما‬ ‫یافته‬ ‫غییر‬)‫را‬
‫شود‬‫می‬ ‫شامل‬.
•‫تص‬ ،‫هدف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫روش‬ ‫بهترین‬ ‫که‬ ‫دهند‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫آکادمیک‬ ‫تحقیقات‬‫ک‬ ‫است‬ ‫هایی‬‫گام‬ ‫تجسم‬ ‫یا‬ ‫ور‬‫غلبه‬ ‫که‬ ‫دارید‬‫برمی‬ ‫ه‬
‫شوند‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫ها‬‫چالش‬ ‫و‬ ‫موانع‬ ‫بر‬.
•‫ه‬ ‫ورزشی‬ ‫روانشناسی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫روانشناسی‬ ‫تمرین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫تجسم‬‫ب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫شود‬‫می‬ ‫شناخته‬ ‫م‬‫بسیار‬ ‫شکلی‬ ‫عنوان‬ ‫ه‬
‫و‬ ‫روحی‬ ‫و‬ ‫جسمی‬ ‫آموزش‬ ‫ارتقا‬ ‫برای‬ ‫جهان‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫محبوب‬‫شود‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫رزشکار‬.
•‫تکنیک‬ ‫میان‬ ‫در‬‫م‬ ‫زندگی‬ ‫های‬‫بخش‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫هم‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫قرا‬ ‫استفاده‬ ‫ورد‬‫تا‬ ‫گیرد‬‫می‬ ‫ر‬
‫است‬ ‫مدنظرشان‬ ‫که‬ ‫موفقیتی‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫تمرینی‬ ‫و‬ ‫آمادگی‬‫پیش‬.
‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫پنجمین‬:‫تجسم‬
•‫شما‬ ‫تا‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫تجسم‬(‫ناخودآگاهتان‬ ‫و‬)‫اس‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫تا‬ ‫گیرید‬ ‫قرار‬ ‫ذهنی‬ ‫درست‬ ‫قالب‬ ‫در‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫ت‬
‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫هدف‬.
•‫م‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫ذهنی‬ ‫چشم‬ ‫یا‬ ‫تخیل‬ ‫قوه‬ ‫دادن‬ ‫تمرین‬ ‫یا‬ ‫تجسم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫این‬‫چیز‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫اینکه‬ ‫ورد‬‫به‬ ‫چطور‬ ‫و‬ ‫برسید‬ ‫ی‬
‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ،‫شوید‬ ‫نائل‬ ‫آن‬.‫باشد‬ ‫واقعی‬ ‫امکان‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫باید‬ ‫تجسم‬ ‫این‬.‫ت‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنا‬ ‫بدان‬ ‫این‬،‫کنید‬‫می‬ ‫تخیل‬ ‫و‬ ‫جسم‬
‫بگیرید‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫حواستان‬ ‫تمام‬ ‫و‬ ‫احساسات‬ ‫و‬ ‫عواطف‬.‫ح‬ ،‫شنوایی‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫الزمه‬ ‫بینایی‬ ‫مسلما‬‫و‬ ‫بویایی‬ ،‫المسه‬ ‫س‬
‫شوند‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫هم‬ ‫چشایی‬.
•‫است‬ ‫قرار‬ ‫حاال‬ ‫انگار‬ ‫طوریکه‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫اکنون‬ ‫لحظه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اینها‬ ‫همه‬‫د‬ ‫ای‬‫آینده‬ ‫در‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بیفتد‬ ‫اتفاق‬‫ور‬.‫دیگری‬ ‫ترفند‬ ‫این‬
‫دارد‬ ‫واقعیت‬ ‫آنچه‬ ‫بین‬ ‫ناخودآگاه‬ ‫ضمیر‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬‫ت‬ ‫ای‬‫گرایانه‬‫واقع‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫و‬‫فرق‬ ،‫شده‬ ‫صور‬
‫گذارد‬‫نمی‬.

More Related Content

Similar to مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم

دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتزsamanebra1
 
ذهن آگاهی mindfulness
ذهن آگاهی mindfulness ذهن آگاهی mindfulness
ذهن آگاهی mindfulness Vanda School
 
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانیreza kaboli
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگaliaalistartup
 
تکنیک های خلاقیت فردی
تکنیک های خلاقیت فردیتکنیک های خلاقیت فردی
تکنیک های خلاقیت فردیhosien roosta
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟Navid Bazmandegan
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian VersionHossein Hassanzadeh
 
۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند
۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند
۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشندModirinfo
 
چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟Modirinfo
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟Hamid Keshmiri
 
راه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدیدراه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدیدکسب و کار شما
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟Modirinfo
 
موفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارmiladdel
 
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدModirinfo
 
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8Modirinfo
 

Similar to مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم (20)

Happy
HappyHappy
Happy
 
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
ذهن آگاهی mindfulness
ذهن آگاهی mindfulness ذهن آگاهی mindfulness
ذهن آگاهی mindfulness
 
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
5 مؤلفۀ کلیدی هوش هیجانی
 
فکرتان را عوض کنید تا زندگیتان تغییر کند
فکرتان را عوض کنید تا زندگیتان تغییر کندفکرتان را عوض کنید تا زندگیتان تغییر کند
فکرتان را عوض کنید تا زندگیتان تغییر کند
 
Karafarini1
Karafarini1Karafarini1
Karafarini1
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
 
تکنیک های خلاقیت فردی
تکنیک های خلاقیت فردیتکنیک های خلاقیت فردی
تکنیک های خلاقیت فردی
 
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
چه زمانی بهترین اتفاق می افتد؟
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
 
۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند
۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند
۷ نکته مهم در تصمیم‌گیری که مدیران باید از آن آگاه باشند
 
چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
چگونه از ایده‌‌ای خلاقانه به محصولی نوآورانه برسیم؟
 
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
 
راه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدیدراه اندازی کسب و کار جدید
راه اندازی کسب و کار جدید
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
 
موفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کارموفقیت در کسب و کار
موفقیت در کسب و کار
 
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهیدایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
ایده پول‌ساز استارتاپ‌تان را پرورش دهید
 
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
راز موفقیت میلیونرهای خود ساخته8
 

مدیریت ذهن چیست و 5 راهکار مهم

  • 1.
  • 2. •‫افت‬‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫با‬ ‫بیشتر‬ ‫وری‬‫بهره‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫افزایش‬‫زمان‬ ‫تا‬ ‫د‬.‫ها‬‫ساعت‬ ‫تعداد‬ ‫ما‬ ‫همه‬‫طول‬ ‫در‬ ‫یکسانی‬ ‫ی‬ ‫کنیم‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫پربازده‬ ‫چقدر‬ ‫زمان‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫اینکه‬ ،‫داریم‬ ‫روز‬‫ب‬ ‫چطور‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بستگی‬‫ذهن‬ ‫انرژی‬ ‫توانیم‬ ‫کنیم‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مهار‬ ‫را‬ ‫پذیرمان‬‫آسیب‬.‫بپ‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫داریم‬ ‫قصد‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬‫تا‬ ‫ردازیم‬‫این‬ ‫عنان‬ ‫دهیم‬ ‫قرار‬ ‫اختیارتان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫سرکش‬ ‫ذهن‬.‫نزدیکتر‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫زندگی‬ ‫از‬ ‫آنچه‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬‫خواهی‬‫شد‬ ‫د‬. ‫باشید‬ ‫همراه‬ ‫ما‬ ‫با‬ ‫پس‬.
  • 3. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫اولین‬:‫گذاری‬‫هدف‬ ‫و‬ ‫تصور‬ •‫زندگی‬ ‫از‬ ‫بفهمید‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫ترین‬‫مهم‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫است‬ ‫این‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫چه‬ ‫کارتان‬ ‫و‬‫کدام‬ ‫به‬ ‫بدانید‬ ‫که‬ ‫آورید‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫چه‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫و‬ ‫روید‬‫می‬ ‫سمت‬. •‫مقصد‬ ‫یا‬ ‫جهت‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهید‬ ‫قایقی‬ ‫مانند‬ ،‫باشید‬ ‫نداشته‬ ‫هدفی‬ ‫اگر‬‫شد‬ ‫گم‬ ‫دریا‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫خاصی‬‫است‬ ‫ه‬. •،‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫اهدافی‬ ‫حتما‬ ‫باید‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫این‬ ‫ما‬ ‫منظور‬‫زند‬ ‫در‬ ‫تغییری‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫اگر‬ ‫اما‬‫هدف‬ ،‫کنید‬ ‫ایجاد‬ ‫گیتان‬ ‫است‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫العاده‬‫فوق‬ ‫راه‬ ‫داشتن‬. •‫مور‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫اما‬ ،‫باشند‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫یا‬ ‫کوتاه‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫اهداف‬ ‫این‬‫شفاف‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫زندگی‬ ‫از‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ ‫د‬‫دید‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫قاطع‬ ‫و‬ ‫بگیرید‬ ‫درستی‬ ‫تصمیمات‬ ‫بتوانید‬ ‫تا‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫واضحی‬.
  • 4. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫اولین‬:‫گذاری‬‫هدف‬ ‫و‬ ‫تصور‬ •‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫مورد‬ ‫این‬‫اع‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫زندگیتان‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫درباره‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تغییر‬ ‫آن‬ ‫مال‬‫نظر‬ ‫به‬ ‫چطور‬ ،‫ات‬ ‫رسد‬‫می‬. •‫زندگ‬ ‫وارد‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫مضامینی‬ ‫باشید؟‬ ‫داشته‬ ‫احساسی‬ ‫چه‬ ‫دارید‬ ‫دوست‬‫هست‬ ‫چیزهایی‬ ‫چه‬ ،‫شوند‬ ‫یتان‬‫خواهید‬‫می‬ ‫ند؟‬ ‫بنویسید‬ ‫را‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫شود؟‬ ‫خالصه‬ ‫کلماتی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫زندگیتان‬. •‫ا‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫این‬ ‫به‬ ،‫چیست‬ ‫هدفتان‬ ‫و‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫چه‬ ‫دانید‬‫نمی‬ ‫اگر‬ ‫و‬‫کر‬‫می‬ ‫چه‬ ،‫نبود‬ ‫هدفتان‬ ‫پول‬ ‫گر‬‫دید‬.‫داشتید‬ ‫پول‬ ‫کلی‬ ‫اگر‬ ‫وقتتا‬ ‫یا‬ ‫کردید‬‫می‬ ‫کار‬ ‫چه‬ ،‫شد‬‫می‬ ‫برآورده‬ ‫زندگیتان‬ ‫نیازهای‬ ‫تمام‬ ‫که‬‫گذراندید؟‬‫می‬ ‫چطور‬ ‫را‬ ‫ن‬
  • 5. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫اولین‬:‫گذاری‬‫هدف‬ ‫و‬ ‫تصور‬ •‫ک‬ ‫است‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫کردن‬ ‫فکر‬ ،‫کار‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫دیگر‬ ‫روش‬ ‫یک‬‫کرد‬‫می‬ ‫کار‬ ‫چه‬ ‫بودید‬ ‫بچه‬ ‫اگر‬ ‫ه‬‫ید‬.‫اینکه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫یعنی‬ ‫معاش‬ ‫امرار‬ ‫مثل‬ ‫آن‬ ‫های‬‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫فشار‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫زندگی‬‫خانو‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬ ،‫داری‬‫خانه‬ ‫های‬‫مسئولیت‬ ،‫آنچه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫اده‬ ‫شوید‬ ‫روبرو‬ ،‫شده‬ ‫اهدافتان‬ ‫و‬ ‫رویاها‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ ‫سد‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫که‬‫کردید؟‬‫می‬ ‫چه‬ ‫آنگاه‬ ، •‫دوس‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫اعمال‬ ‫را‬ ‫اصالحاتی‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬ ‫چه‬ ‫دارید‬ ‫قصد‬ ‫فهمیدید‬ ‫وقتی‬‫ب‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫چطور‬ ‫زندگیتان‬ ‫دارید‬ ‫ت‬‫یادداشت‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫رسد‬ ‫کنید‬. •‫اهدا‬ ‫شوید‬ ‫مطمئن‬ ‫و‬ ‫برگردید‬ ،‫دارد‬ ‫قرار‬ ‫آن‬ ‫پس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نیتی‬ ‫و‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫دارند‬ ‫مطابقت‬ ‫تان‬‫ارزشهای‬ ‫با‬ ‫فتان‬.‫م‬‫ممکن‬ ‫شما‬ ‫دلیل‬ ،‫ثال‬ ‫شوید‬ ‫توانمند‬ ‫تان‬‫خانواده‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫این‬ ‫است‬.‫مشخص‬ ‫سطح‬ ‫دارای‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ابتدا‬ ‫باید‬ ‫من‬ ‫اما‬‫هستم‬ ‫مالی‬ ‫امنیت‬ ‫از‬ ‫ی‬ ‫و‬ ‫دهم‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫خواهم‬‫می‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫را‬ ‫امکان‬ ‫این‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫که‬‫مطمئ‬ ،‫باشم‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫نظرم‬ ‫مورد‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬‫شوم‬ ‫ن‬.
  • 6. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫دومین‬:‫برآورد‬ •‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫تنهایی‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫خوبی‬ ‫چیز‬ ‫هدف‬.‫تف‬ ‫ایجاد‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫واقعا‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جایی‬ ‫اینجا‬‫کند‬‫می‬ ‫اوت‬.‫است‬ ‫الزم‬ ‫چی‬ ‫چه‬ ‫ببینید‬ ‫کنید‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫هستید‬ ‫کجا‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ارزیابی‬‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫زهایی‬‫مانعتان‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫متوقف‬ ‫شوند‬‫می‬. •‫که‬ ‫دارند‬ ‫وجود‬ ‫ناخودآگاهتان‬ ‫در‬ ‫منفی‬ ‫افکار‬ ‫و‬ ‫شخصی‬ ‫باورهای‬ ‫احتماال‬‫د‬ ‫دقیقا‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫تا‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫تالش‬ ‫سخت‬‫در‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫همان‬ ‫ر‬ ‫دارند‬ ‫نگه‬ ‫هستید‬ ‫حاضر‬ ‫حال‬. •،‫خوب‬ ‫هستید‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫آن‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫مربوط‬ ‫شما‬ ‫ذهن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫تا‬ ‫حداقل‬‫است‬ ‫خطر‬‫بی‬ ‫و‬ ‫امن‬.‫م‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫حتی‬‫آیا‬ ‫که‬ ‫نشوید‬ ‫توجه‬ ‫خیر‬ ‫یا‬ ‫باشید‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫جایی‬ ‫همان‬ ‫آنجا‬! •‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬‫محدود‬ ‫باورهای‬ ‫این‬ ‫درباره‬ ‫کاوش‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫م‬ ‫کننده‬‫ی‬‫پردازد‬.
  • 7. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫دومین‬:‫برآورد‬ •‫را‬ ‫آن‬ ‫توانم‬‫نمی‬ ‫اما‬ ‫هست‬ ‫من‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ،‫گویید‬‫می‬ ‫خودتان‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫مواقعی‬‫دهم‬ ‫انجام‬…‫ن‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫هرگز‬ ‫من‬ ‫یا‬‫داد‬ ‫خواهم‬…‫یا‬ ‫پیوندد‬‫نمی‬ ‫واقعیت‬ ‫به‬ ‫این‬…‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫منفی‬ ‫احساس‬ ‫و‬ ‫واکنش‬. •‫یک‬ ‫همیشه‬‫محدودکننده‬ ‫منفی‬ ‫باور‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫افکار‬ ‫این‬ ‫پس‬ ‫در‬. •‫را‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫کشف‬ ‫را‬ ‫افکار‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫مواقع‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫کار‬‫بنویسید‬. •‫کنید‬ ‫برخورد‬ ‫آنها‬ ‫با‬ ‫توانید‬‫می‬ ،‫دادید‬ ‫تشخیص‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫وقتی‬.‫اف‬ ‫این‬ ‫من‬ ،‫بگویید‬ ‫خودتان‬ ‫به‬ ‫توانید‬‫می‬‫که‬ ‫کننده‬ ‫محدود‬ ‫و‬ ‫منفی‬ ‫کار‬ ‫هستند‬ ‫خیال‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫فقط‬ ‫آنها‬ ‫اما‬ ،‫دارم‬ ‫را‬ ‫کنند‬‫نمی‬ ‫هم‬ ‫کمکی‬.‫م‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫نیستند‬ ‫محض‬ ‫واقعیت‬ ‫خیاالت‬ ‫این‬‫بین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫توانید‬‫ی‬ ‫ببرید‬.
  • 8. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫سومین‬:‫محدودکننده‬ ‫باورهای‬ ‫کردن‬ ‫رها‬ •‫را‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬ ‫اصلی‬ ‫ایده‬‫برر‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫کنیم‬ ‫کاوش‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫سی‬. •‫کنید‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫اینطور‬ ‫چرا‬ ‫بپرسید‬ ‫خودتان‬ ‫از‬.‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫اگر‬ ‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫برای‬ ‫توجیهی‬ ‫هیچ‬ ‫آیا‬‫د‬ ‫احتماال‬ ،‫وجود‬ ‫یگر‬ ‫کنید‬ ‫رهایش‬ ‫پس‬ ،‫داشت‬ ‫نخواهد‬. •‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫شدن‬ ‫خالص‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫ساده‬ ‫روش‬ ‫چند‬‫ک‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫و‬ ‫عقاید‬ ‫این‬‫کند‬‫می‬ ‫مک‬.‫یک‬ ‫ک‬ ‫تهیه‬ ‫خود‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫از‬ ‫لیستی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫آسان‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫نکته‬‫پ‬ ‫کوچک‬ ‫قطعات‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫نید‬‫سطل‬ ‫داخل‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫اره‬ ‫بسوزانید‬ ‫یا‬ ‫ریخته‬ ‫زباله‬.
  • 9. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫چهارمین‬:‫مثبت‬ ‫تلقینات‬ •‫مح‬ ‫منفی‬ ‫افکار‬ ‫آن‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫یکی‬‫جای‬ ‫مثبتی‬ ‫افکار‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫دودکننده‬‫آزادی‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫گزین‬ ‫دهند‬‫می‬ ‫عمل‬. •‫دربا‬ ‫همیشه‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫منفی‬ ‫های‬‫تلقین‬ ‫مانند‬ ‫محدودکننده‬ ‫افکار‬ ‫آن‬‫دارید‬ ‫خودتان‬ ‫ره‬.‫ای‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫بنابراین‬‫تلقینات‬ ‫جایگزین‬ ‫را‬ ‫نها‬ ‫تایی‬ ‫و‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کنید‬ ،‫دهند‬‫می‬ ‫اختیار‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫مثبتی‬‫مور‬ ‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫خصوصیات‬ ،‫رفتارها‬ ‫د‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫د‬ ‫کنند‬ ‫کمک‬ ،‫خواهید‬‫می‬ ‫که‬ ‫تغییراتی‬ ‫ایجاد‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫اهدافتان‬. •‫ب‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫چطور‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫مثبتی‬ ‫اظهارات‬ ،‫کار‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫برای‬‫در‬ ‫بار‬ ‫چندین‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫و‬ ‫بنویسید‬ ،‫اشید‬‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫با‬ ‫روز‬ ‫طول‬ ‫بخوانید‬. •‫قرار‬ ‫چون‬ ،‫اند‬‫داشته‬ ‫واقعیت‬ ‫قبل‬ ‫از‬ ‫انگار‬ ‫که‬ ‫بنویسید‬ ‫طوری‬ ‫را‬ ‫آنها‬‫ده‬ ‫فریب‬ ‫را‬ ‫ناخودآگاهتان‬ ‫اکنون‬ ‫هم‬ ‫است‬‫ید‬.‫ناخودآگاهتان‬ ‫شما‬ ‫خواهد‬ ‫بیشتر‬ ‫آن‬ ‫احتمال‬ ‫پس‬ ،‫است‬ ‫شما‬ ‫واقعیت‬ ‫حاال‬ ‫که‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫متقاعد‬‫واقعیت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫آنچه‬ ‫با‬ ‫مطابق‬ ‫تا‬ ‫بود‬‫عمل‬ ،‫خواهید‬‫می‬ ‫جدید‬ ‫کنید‬.
  • 10. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫چهارمین‬:‫مثبت‬ ‫تلقینات‬ •‫تو‬‫می‬ ‫آنها‬ ‫چون‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫تلقینات‬ ‫از‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬‫الع‬‫فوق‬ ‫طرز‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫انند‬‫آسانی‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫کمک‬ ‫ای‬‫اده‬ ‫هستند‬ ‫تلقینات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬.‫طریق‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫تا‬ ‫دهید‬ ‫گوش‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫راحتی‬ ‫به‬ ‫یکبار‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬‫تک‬‫ناخودآگاهتان‬ ‫وارد‬ ‫رار‬ ‫کنید‬. •‫تکنیک‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬ ‫نکته‬‫است‬ ‫یکبار‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫تکرار‬ ،‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬.‫نیس‬ ‫آور‬‫تعجب‬‫سالها‬ ‫بگوییم‬ ‫اگر‬ ‫ت‬ ‫تلق‬ ‫باید‬ ‫اکنون‬ ‫شما‬ ‫و‬ ‫اند‬‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫تان‬‫منفی‬ ‫تلقینات‬ ‫تا‬ ‫کشیده‬ ‫طول‬‫بسازید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مثبت‬ ‫ینات‬.‫ر‬‫توانید‬‫می‬ ‫که‬ ‫بار‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫وزانه‬ ‫ماه‬ ‫یک‬ ‫حداقل‬ ‫مدت‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫روز‬ ‫چند‬ ‫حداقل‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تکرار‬ ‫را‬ ‫آنها‬‫کنید‬ ‫تکرار‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ،.
  • 11. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫پنجمین‬:‫تجسم‬ •‫نتی‬ ‫دوباره‬ ‫و‬ ‫دوباره‬ ‫تصور‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫تکنیک‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫تجسم‬‫مطلوب‬ ‫جه‬(‫ت‬ ‫زندگی‬ ‫یا‬ ‫اهداف‬‫شما‬ ‫یافته‬ ‫غییر‬)‫را‬ ‫شود‬‫می‬ ‫شامل‬. •‫تص‬ ،‫هدف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫روش‬ ‫بهترین‬ ‫که‬ ‫دهند‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫آکادمیک‬ ‫تحقیقات‬‫ک‬ ‫است‬ ‫هایی‬‫گام‬ ‫تجسم‬ ‫یا‬ ‫ور‬‫غلبه‬ ‫که‬ ‫دارید‬‫برمی‬ ‫ه‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫ها‬‫چالش‬ ‫و‬ ‫موانع‬ ‫بر‬. •‫ه‬ ‫ورزشی‬ ‫روانشناسی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫روانشناسی‬ ‫تمرین‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫تجسم‬‫ب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫شود‬‫می‬ ‫شناخته‬ ‫م‬‫بسیار‬ ‫شکلی‬ ‫عنوان‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫روحی‬ ‫و‬ ‫جسمی‬ ‫آموزش‬ ‫ارتقا‬ ‫برای‬ ‫جهان‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫محبوب‬‫شود‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫رزشکار‬. •‫تکنیک‬ ‫میان‬ ‫در‬‫م‬ ‫زندگی‬ ‫های‬‫بخش‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫افراد‬ ‫توسط‬ ‫هم‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬‫قرا‬ ‫استفاده‬ ‫ورد‬‫تا‬ ‫گیرد‬‫می‬ ‫ر‬ ‫است‬ ‫مدنظرشان‬ ‫که‬ ‫موفقیتی‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫باشد‬ ‫تمرینی‬ ‫و‬ ‫آمادگی‬‫پیش‬.
  • 12. ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫تکنیک‬ ‫پنجمین‬:‫تجسم‬ •‫شما‬ ‫تا‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫تجسم‬(‫ناخودآگاهتان‬ ‫و‬)‫اس‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫تا‬ ‫گیرید‬ ‫قرار‬ ‫ذهنی‬ ‫درست‬ ‫قالب‬ ‫در‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫ت‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ،‫شود‬ ‫انجام‬ ‫هدف‬. •‫م‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫ذهنی‬ ‫چشم‬ ‫یا‬ ‫تخیل‬ ‫قوه‬ ‫دادن‬ ‫تمرین‬ ‫یا‬ ‫تجسم‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫این‬‫چیز‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫خواهید‬‫می‬ ‫اینکه‬ ‫ورد‬‫به‬ ‫چطور‬ ‫و‬ ‫برسید‬ ‫ی‬ ‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ،‫شوید‬ ‫نائل‬ ‫آن‬.‫باشد‬ ‫واقعی‬ ‫امکان‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫باید‬ ‫تجسم‬ ‫این‬.‫ت‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معنا‬ ‫بدان‬ ‫این‬،‫کنید‬‫می‬ ‫تخیل‬ ‫و‬ ‫جسم‬ ‫بگیرید‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫حواستان‬ ‫تمام‬ ‫و‬ ‫احساسات‬ ‫و‬ ‫عواطف‬.‫ح‬ ،‫شنوایی‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫الزمه‬ ‫بینایی‬ ‫مسلما‬‫و‬ ‫بویایی‬ ،‫المسه‬ ‫س‬ ‫شوند‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫هم‬ ‫چشایی‬. •‫است‬ ‫قرار‬ ‫حاال‬ ‫انگار‬ ‫طوریکه‬ ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫اکنون‬ ‫لحظه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اینها‬ ‫همه‬‫د‬ ‫ای‬‫آینده‬ ‫در‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بیفتد‬ ‫اتفاق‬‫ور‬.‫دیگری‬ ‫ترفند‬ ‫این‬ ‫دارد‬ ‫واقعیت‬ ‫آنچه‬ ‫بین‬ ‫ناخودآگاه‬ ‫ضمیر‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬‫ت‬ ‫ای‬‫گرایانه‬‫واقع‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫و‬‫فرق‬ ،‫شده‬ ‫صور‬ ‫گذارد‬‫نمی‬.