SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
‫ګروپ‬ ‫شمیره‬ ‫حاضری‬ ‫د‬ ‫دپالر‬‫نوم‬ ‫نوم‬
B ۱۵ ‫نوراحمدالدین‬ ‫هللا‬ ‫روح‬
B ۱۵ ‫جان‬ ‫نبی‬ ‫عبیدهللا‬
‫الرحیم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫موضوع‬:-‫د‬‫افغانستان‬‫په‬‫ملکی‬‫خدمتونو‬‫کی‬‫د‬‫کارمندانو‬‫معاشات‬
‫پاداش‬‫یا‬(‫بدله‬).
‫هغه‬‫نقدی‬‫پیسی‬‫او‬‫هر‬‫ډول‬‫غیری‬‫نقدی‬‫مزایاوی‬‫چی‬‫کارکونکی‬‫یی‬‫د‬‫کار‬‫د‬‫ترسره‬‫کولو‬‫پ‬‫ه‬
‫وړاندی‬‫د‬‫کارفرما‬‫څخه‬‫تر‬‫السه‬‫کوی‬‫یا‬‫د‬‫سازمانی‬‫اهدافو‬‫د‬‫ترالسه‬‫کولو‬‫پخاطر‬‫د‬‫کارکونکو‬‫د‬
‫ونډی‬‫او‬‫زیار‬‫مطابق‬‫د‬‫مزد‬‫او‬‫معاش‬‫ټاکنه‬‫ده‬.
‫پاداش‬‫په‬‫دوه‬‫ډوله‬‫دی‬.
.1‫مادی‬‫پاداش‬.
.2‫غیر‬‫مادی‬‫پاداش‬.
۱-‫ی‬ ‫ته‬ ‫کونکی‬ ‫کار‬ ‫یعنی‬ ‫ولری‬ ‫تاثیر‬ ‫مادی‬ ‫یو‬ ‫ته‬ ‫کارکونکی‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫عویض‬ ‫یا‬ ‫پاداش‬ ‫هغه‬ ‫پاداش‬ ‫مادی‬‫و‬
‫ورسوی‬ ‫مفیدیت‬ ‫او‬ ‫کتورتوب‬ ‫مالی‬ ‫یا‬ ‫اقتصادی‬.
‫سیده‬ ‫غیر‬ ‫او‬ ‫سیده‬ ‫دی‬ ‫ډوله‬ ‫دوه‬ ‫په‬ ‫پاداش‬ ‫مادی‬.
.1‫ورکوی‬ ‫ته‬ ‫کارکونکو‬ ‫ډول‬ ‫نقده‬ ‫په‬ ‫یی‬ ‫سازمان‬ ‫چی‬ ‫وایی‬ ‫ته‬ ‫ورکړی‬ ‫هغه‬ ‫پاداش‬ ‫سیده‬.
‫لکه‬:‫نور‬ ‫داسی‬ ‫او‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫معاش‬...
۲.‫ورک‬ ‫نه‬ ‫شکل‬ ‫په‬ ‫پیسو‬ ‫د‬ ‫ته‬ ‫کارکونکو‬ ‫خپلو‬ ‫یی‬ ‫سازمان‬ ‫چی‬ ‫وایی‬ ‫ته‬ ‫پاداش‬ ‫هغه‬ ‫پاداش‬ ‫یا‬ ‫بدله‬ ‫ناسده‬‫خو‬ ‫وی‬
‫نور‬ ‫داسی‬ ‫او‬ ‫ترانسپورت‬ ‫رخصتیانی‬ ‫تسیسات‬ ‫بیمه‬ ‫لکه‬ ‫لری‬ ‫اغیزی‬ ‫پولی‬ ‫ته‬ ‫سازمان‬...
‫تعریف‬.
‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫ته‬ ‫کارمند‬ ‫لپاره‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫مقدار‬ ‫هغه‬ ‫له‬ ‫پیسو‬ ‫د‬.
‫د‬ ‫وروسته‬ ‫څخه‬ ‫تاریخ‬ ‫د‬ ‫منظوری‬ ‫د‬ ‫تقرری‬ ‫د‬ ‫کارکونکی‬ ‫قراردادی‬ ‫او‬ ‫مامورین‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬
‫کیږی‬ ‫مستحق‬ ‫ضمایمو‬ ‫او‬ ‫معاش‬.
‫یو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫جریان‬ ‫په‬ ‫وخت‬ ‫خاص‬ ‫دیو‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫امتیازات‬ ‫پولی‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫ضمایم‬ ‫معاش‬ ‫د‬
‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫ته‬ ‫کارمندانو‬ ‫متابق‬ ‫اسنادو‬ ‫تقنینی‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫کار‬.
‫ت‬ ‫قدم‬ ‫لوړ‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫ارزیابی‬ ‫د‬ ‫اجراعاتو‬ ‫کلنی‬ ‫هغوی‬ ‫د‬ ‫معاش‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬‫ه‬
‫کوی‬ ‫ارتقا‬.
‫پ‬ ‫کارمندانو‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫راتللو‬ ‫دتغیر‬ ‫پکی‬ ‫اویا‬ ‫زیاتیدو‬ ‫په‬ ‫عوایدو‬ ‫د‬ ‫دولت‬ ‫د‬‫ه‬
‫راځی‬ ‫تغیر‬ ‫هم‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫زیاتوالی‬ ‫معاشاتو‬.
‫کوی‬ ‫ترسره‬ ‫دنده‬ ‫محوله‬ ‫کارمند‬ ‫یی‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫برخه‬ ‫یوه‬ ‫تشکیل‬ ‫د‬ ‫بست‬.
‫څخه‬ ‫ارزیابی‬ ‫کلنی‬ ‫د‬ ‫کارمند‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫یی‬ ‫باندی‬ ‫پواسطه‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫جز‬ ‫بست‬ ‫د‬ ‫قدم‬
‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫ارتقا‬ ‫یی‬ ‫ته‬ ‫مزد‬ ‫یعنی‬ ‫راځی‬ ‫لوړوالی‬ ‫قدم‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫بست‬ ‫خاص‬ ‫په‬ ‫وروسته‬.
‫لری‬ ‫قدمونه‬ ‫پنځه‬ ‫بست‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫بسته‬ ‫اته‬ ‫خدمتونه‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫چی‬.
‫پن‬ ‫بست‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫بسته‬ ‫اته‬ ‫خدمتنو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫مادی‬ ‫شپږمی‬ ‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬‫ځه‬
‫لری‬ ‫قدمه‬.
‫په‬ ‫چی‬ ‫کوی‬ ‫تغیر‬ ‫معاشات‬ ‫کارمندانو‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫نیولو‬ ‫کی‬ ‫نظر‬ ‫په‬ ‫قدم‬ ‫او‬ ‫بست‬ ‫هر‬ ‫کی‬ ‫سازمان‬ ‫په‬
‫کو‬ ‫تشریح‬ ‫یی‬ ‫ډول‬ ‫الندی‬.
‫بست‬ ‫اول‬ ‫د‬-‫معاش‬(۱۲۷۲۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۳۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫دویم‬ ‫د‬(۱۸۴۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۰۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫دریم‬ ‫د‬(۱۳۰۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۷۵۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫څلورم‬ ‫د‬(۹۹۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۵۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫پنڅم‬ ‫د‬(۸۰۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۳۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫شپږم‬ ‫د‬(۶۵۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۲۵۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫اوم‬ ‫د‬(۵۶۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۵۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫معاش‬ ‫بست‬ ‫اتم‬ ‫د‬(۵۰۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
‫ورکړه‬ ‫مزدونو‬ ‫د‬.
‫د‬ ‫قانون‬ ‫کار‬ ‫د‬۵۹‫کی‬ ‫اسنادو‬ ‫تقنی‬ ‫شمول‬ ‫په‬ ‫دوری‬ ‫عملی‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫مزد‬ ‫دوری‬ ‫د‬ ‫کولو‬ ‫زده‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫مادی‬
‫سنجش‬ ‫سره‬ ‫نبولو‬ ‫کی‬ ‫نظر‬ ‫په‬ ‫درجی‬ ‫حرفوی‬ ‫د‬ ‫او‬ ، ‫رتبی‬ ‫کیفیت،بست‬ ‫او‬ ‫کمیت‬ ‫کار‬ ‫د‬ ، ‫شرایطو‬ ‫شوی‬ ‫درج‬‫او‬
‫کیږی‬ ‫ورکول‬.
‫کیدل‬ ‫اجرا‬ ‫مزد‬ ‫د‬.
‫د‬ ‫قانون‬ ‫کار‬ ‫د‬۶۳‫څخه‬ ‫منظوری‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫نیټی‬ ‫د‬ ‫السلیک‬ ‫د‬ ‫قررداد‬ ‫د‬ ‫معاش‬ ‫او‬ ‫مزد‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫مادی‬
‫دی‬ ‫وړ‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫وروسته‬.
‫وخت‬ ‫ورکړی‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫د‬.
‫قانون‬ ‫کار‬ ‫د‬۶۴‫د‬ ‫هم‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫ورځنی‬ ‫،پنڅلس‬ ‫،میاشتنی‬ ‫وخت‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫کارکونکی‬ ‫د‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫مادی‬
‫د‬ ‫دکار‬ ‫وخت‬ ‫ځینی‬ ‫او‬ ‫سره‬ ‫رسیدلو‬ ‫ته‬ ‫پای‬ ‫په‬ ‫کار‬ ‫شوی‬ ‫ترسره‬ ‫د‬ ‫هم‬ ‫کله‬ ‫او‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫هفتی‬ ‫هری‬
‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫سره‬ ‫تکمیل‬ ‫په‬ ‫محصول‬.
‫دی‬ ‫وړ‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫معادل‬ ‫ورځو‬ ‫عادی‬ ‫نورو‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫او‬ ‫حقوق‬ ‫ورځی‬ ‫د‬ ‫رخصتی‬ ‫ورستی‬ ‫د‬ ‫اونی‬ ‫د‬.
‫مزد‬ ‫تشویقی‬–‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬۶۵‫د‬ ‫دمحصول‬ ‫کار‬ ‫د‬ ، ‫تشویق‬ ‫مادی‬ ‫د‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫مادی‬
‫کوال‬ ‫،اداره‬ ‫سم‬ ‫سره‬ ‫غوښتنی‬ ‫له‬ ‫شرایطو‬ ‫د‬ ‫مخه‬ ‫په‬ ‫کید‬ ‫ښه‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫اوچتولو‬ ‫کچی‬‫ی‬
‫ورکړی‬ ‫او‬ ‫تنظیم‬ ‫مطابق‬ ‫سیستم‬ ‫تشویقی‬ ‫دوی‬ ‫د‬ ‫مزدونه‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫شی‬.
‫کاری‬ ‫اضافه‬–‫په‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫ضرورت‬ ‫د‬ ‫بهر‬ ‫څخه‬ ‫وخت‬ ‫رسمی‬ ‫د‬ ‫یی‬ ‫کارکونکی‬ ‫چی‬ ‫کار‬ ‫هغه‬
‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫کیږی‬ ‫بلل‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫کوی‬ ‫سره‬ ‫تره‬ ‫سپارښت‬.
.1‫دی‬ ‫ضروری‬ ‫ته‬ ‫خدماتو‬ ‫عامه‬ ‫چاری‬ ‫دغه‬ ‫چی‬ ‫کی‬ ‫کار‬ ‫په‬ ‫لپاره‬ ‫کولو‬ ‫ترسره‬ ‫د‬ ‫چارو‬ ‫مننوکو‬ ‫نه‬ ‫ځنډ‬ ‫د‬.
.2‫شی‬ ‫نه‬ ‫را‬ ‫ځنډ‬ ‫کی‬ ‫چارو‬ ‫په‬ ‫خدماتو‬ ‫ټولنیزو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫لپاره‬ ‫مخنیوی‬ ‫د‬ ‫پیښو‬ ‫ناڅاپی‬ ‫د‬.
‫مزد‬ ‫کاری‬ ‫اضاف‬:
‫قانون‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬۲۱‫لیکی‬ ‫ماده‬
‫کیږی‬ ‫بلل‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫کیږی‬ ‫ترسره‬ ‫بهر‬ ‫څخه‬ ‫وخت‬ ‫رسمی‬ ‫عادی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫کار‬ ‫هغه‬ ‫هر‬.
‫کیږی‬ ‫محاسبه‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫معاش‬ ‫میاشتنی‬ ‫د‬ ‫هغه‬ ‫مزد‬ ‫اضافه‬ ‫د‬ ‫کارکونکی‬ ‫یاقراردادی‬ ‫مامور‬ ‫د‬
‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫حاالت‬ ‫ضرورت‬ ‫د‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫د‬۳۸‫کیږی‬ ‫اجرا‬ ‫او‬ ‫تنظیم‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫مادی‬.
 ‫مننه‬ ‫نړی‬ ‫مو‬ ‫توجه‬ ‫له‬!

More Related Content

More from Abdul Qayoom

H.R.M maintenance
H.R.M maintenance H.R.M maintenance
H.R.M maintenance Abdul Qayoom
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Abdul Qayoom
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Abdul Qayoom
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at workAbdul Qayoom
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Abdul Qayoom
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)Abdul Qayoom
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationAbdul Qayoom
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Abdul Qayoom
 

More from Abdul Qayoom (10)

H.R.M maintenance
H.R.M maintenance H.R.M maintenance
H.R.M maintenance
 
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)Training method advantages and disadvantages (in pashto)
Training method advantages and disadvantages (in pashto)
 
Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)Managment by objective(in dari)
Managment by objective(in dari)
 
Self motivation at work
Self motivation at workSelf motivation at work
Self motivation at work
 
Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)Promotion (siniorty and merit)
Promotion (siniorty and merit)
 
(Job evaluation)
(Job evaluation)(Job evaluation)
(Job evaluation)
 
Labor union
Labor unionLabor union
Labor union
 
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)X and y motivational   theory and criticisms (in pashto)
X and y motivational theory and criticisms (in pashto)
 
Criticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivationCriticism on maslow theory of motivation
Criticism on maslow theory of motivation
 
Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)Training advantages and types(in pashto)
Training advantages and types(in pashto)
 

Salary in cival services of afghanistan (pashto)

  • 1. ‫ګروپ‬ ‫شمیره‬ ‫حاضری‬ ‫د‬ ‫دپالر‬‫نوم‬ ‫نوم‬ B ۱۵ ‫نوراحمدالدین‬ ‫هللا‬ ‫روح‬ B ۱۵ ‫جان‬ ‫نبی‬ ‫عبیدهللا‬
  • 4. ‫پاداش‬‫یا‬(‫بدله‬). ‫هغه‬‫نقدی‬‫پیسی‬‫او‬‫هر‬‫ډول‬‫غیری‬‫نقدی‬‫مزایاوی‬‫چی‬‫کارکونکی‬‫یی‬‫د‬‫کار‬‫د‬‫ترسره‬‫کولو‬‫پ‬‫ه‬ ‫وړاندی‬‫د‬‫کارفرما‬‫څخه‬‫تر‬‫السه‬‫کوی‬‫یا‬‫د‬‫سازمانی‬‫اهدافو‬‫د‬‫ترالسه‬‫کولو‬‫پخاطر‬‫د‬‫کارکونکو‬‫د‬ ‫ونډی‬‫او‬‫زیار‬‫مطابق‬‫د‬‫مزد‬‫او‬‫معاش‬‫ټاکنه‬‫ده‬. ‫پاداش‬‫په‬‫دوه‬‫ډوله‬‫دی‬. .1‫مادی‬‫پاداش‬. .2‫غیر‬‫مادی‬‫پاداش‬.
  • 5. ۱-‫ی‬ ‫ته‬ ‫کونکی‬ ‫کار‬ ‫یعنی‬ ‫ولری‬ ‫تاثیر‬ ‫مادی‬ ‫یو‬ ‫ته‬ ‫کارکونکی‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫عویض‬ ‫یا‬ ‫پاداش‬ ‫هغه‬ ‫پاداش‬ ‫مادی‬‫و‬ ‫ورسوی‬ ‫مفیدیت‬ ‫او‬ ‫کتورتوب‬ ‫مالی‬ ‫یا‬ ‫اقتصادی‬. ‫سیده‬ ‫غیر‬ ‫او‬ ‫سیده‬ ‫دی‬ ‫ډوله‬ ‫دوه‬ ‫په‬ ‫پاداش‬ ‫مادی‬. .1‫ورکوی‬ ‫ته‬ ‫کارکونکو‬ ‫ډول‬ ‫نقده‬ ‫په‬ ‫یی‬ ‫سازمان‬ ‫چی‬ ‫وایی‬ ‫ته‬ ‫ورکړی‬ ‫هغه‬ ‫پاداش‬ ‫سیده‬. ‫لکه‬:‫نور‬ ‫داسی‬ ‫او‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫معاش‬... ۲.‫ورک‬ ‫نه‬ ‫شکل‬ ‫په‬ ‫پیسو‬ ‫د‬ ‫ته‬ ‫کارکونکو‬ ‫خپلو‬ ‫یی‬ ‫سازمان‬ ‫چی‬ ‫وایی‬ ‫ته‬ ‫پاداش‬ ‫هغه‬ ‫پاداش‬ ‫یا‬ ‫بدله‬ ‫ناسده‬‫خو‬ ‫وی‬ ‫نور‬ ‫داسی‬ ‫او‬ ‫ترانسپورت‬ ‫رخصتیانی‬ ‫تسیسات‬ ‫بیمه‬ ‫لکه‬ ‫لری‬ ‫اغیزی‬ ‫پولی‬ ‫ته‬ ‫سازمان‬...
  • 6. ‫تعریف‬. ‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫ته‬ ‫کارمند‬ ‫لپاره‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫مقدار‬ ‫هغه‬ ‫له‬ ‫پیسو‬ ‫د‬. ‫د‬ ‫وروسته‬ ‫څخه‬ ‫تاریخ‬ ‫د‬ ‫منظوری‬ ‫د‬ ‫تقرری‬ ‫د‬ ‫کارکونکی‬ ‫قراردادی‬ ‫او‬ ‫مامورین‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫کیږی‬ ‫مستحق‬ ‫ضمایمو‬ ‫او‬ ‫معاش‬. ‫یو‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫جریان‬ ‫په‬ ‫وخت‬ ‫خاص‬ ‫دیو‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫عبارت‬ ‫څخه‬ ‫امتیازات‬ ‫پولی‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫ضمایم‬ ‫معاش‬ ‫د‬ ‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫ته‬ ‫کارمندانو‬ ‫متابق‬ ‫اسنادو‬ ‫تقنینی‬ ‫د‬ ‫لپاره‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫کار‬. ‫ت‬ ‫قدم‬ ‫لوړ‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫ارزیابی‬ ‫د‬ ‫اجراعاتو‬ ‫کلنی‬ ‫هغوی‬ ‫د‬ ‫معاش‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬‫ه‬ ‫کوی‬ ‫ارتقا‬. ‫پ‬ ‫کارمندانو‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫راتللو‬ ‫دتغیر‬ ‫پکی‬ ‫اویا‬ ‫زیاتیدو‬ ‫په‬ ‫عوایدو‬ ‫د‬ ‫دولت‬ ‫د‬‫ه‬ ‫راځی‬ ‫تغیر‬ ‫هم‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫زیاتوالی‬ ‫معاشاتو‬.
  • 7. ‫کوی‬ ‫ترسره‬ ‫دنده‬ ‫محوله‬ ‫کارمند‬ ‫یی‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫برخه‬ ‫یوه‬ ‫تشکیل‬ ‫د‬ ‫بست‬. ‫څخه‬ ‫ارزیابی‬ ‫کلنی‬ ‫د‬ ‫کارمند‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫یی‬ ‫باندی‬ ‫پواسطه‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫جز‬ ‫بست‬ ‫د‬ ‫قدم‬ ‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫ارتقا‬ ‫یی‬ ‫ته‬ ‫مزد‬ ‫یعنی‬ ‫راځی‬ ‫لوړوالی‬ ‫قدم‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫بست‬ ‫خاص‬ ‫په‬ ‫وروسته‬. ‫لری‬ ‫قدمونه‬ ‫پنځه‬ ‫بست‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫بسته‬ ‫اته‬ ‫خدمتونه‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫چی‬.
  • 8. ‫پن‬ ‫بست‬ ‫هر‬ ‫او‬ ‫بسته‬ ‫اته‬ ‫خدمتنو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫مادی‬ ‫شپږمی‬ ‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬‫ځه‬ ‫لری‬ ‫قدمه‬. ‫په‬ ‫چی‬ ‫کوی‬ ‫تغیر‬ ‫معاشات‬ ‫کارمندانو‬ ‫د‬ ‫سره‬ ‫نیولو‬ ‫کی‬ ‫نظر‬ ‫په‬ ‫قدم‬ ‫او‬ ‫بست‬ ‫هر‬ ‫کی‬ ‫سازمان‬ ‫په‬ ‫کو‬ ‫تشریح‬ ‫یی‬ ‫ډول‬ ‫الندی‬. ‫بست‬ ‫اول‬ ‫د‬-‫معاش‬(۱۲۷۲۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۳۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫دویم‬ ‫د‬(۱۸۴۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۰۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫دریم‬ ‫د‬(۱۳۰۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۷۵۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫څلورم‬ ‫د‬(۹۹۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۵۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫پنڅم‬ ‫د‬(۸۰۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۳۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫شپږم‬ ‫د‬(۶۵۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۲۵۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫اوم‬ ‫د‬(۵۶۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۵۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬. ‫معاش‬ ‫بست‬ ‫اتم‬ ‫د‬(۵۰۰۰)‫کی‬ ‫قدم‬ ‫هر‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫افغانی‬(۱۰۰)‫کیږی‬ ‫اضافه‬ ‫افغانی‬.
  • 9. ‫ورکړه‬ ‫مزدونو‬ ‫د‬. ‫د‬ ‫قانون‬ ‫کار‬ ‫د‬۵۹‫کی‬ ‫اسنادو‬ ‫تقنی‬ ‫شمول‬ ‫په‬ ‫دوری‬ ‫عملی‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫مزد‬ ‫دوری‬ ‫د‬ ‫کولو‬ ‫زده‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫مادی‬ ‫سنجش‬ ‫سره‬ ‫نبولو‬ ‫کی‬ ‫نظر‬ ‫په‬ ‫درجی‬ ‫حرفوی‬ ‫د‬ ‫او‬ ، ‫رتبی‬ ‫کیفیت،بست‬ ‫او‬ ‫کمیت‬ ‫کار‬ ‫د‬ ، ‫شرایطو‬ ‫شوی‬ ‫درج‬‫او‬ ‫کیږی‬ ‫ورکول‬. ‫کیدل‬ ‫اجرا‬ ‫مزد‬ ‫د‬. ‫د‬ ‫قانون‬ ‫کار‬ ‫د‬۶۳‫څخه‬ ‫منظوری‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫نیټی‬ ‫د‬ ‫السلیک‬ ‫د‬ ‫قررداد‬ ‫د‬ ‫معاش‬ ‫او‬ ‫مزد‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫مادی‬ ‫دی‬ ‫وړ‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫وروسته‬.
  • 10. ‫وخت‬ ‫ورکړی‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫د‬. ‫قانون‬ ‫کار‬ ‫د‬۶۴‫د‬ ‫هم‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫ورځنی‬ ‫،پنڅلس‬ ‫،میاشتنی‬ ‫وخت‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫کارکونکی‬ ‫د‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫مادی‬ ‫د‬ ‫دکار‬ ‫وخت‬ ‫ځینی‬ ‫او‬ ‫سره‬ ‫رسیدلو‬ ‫ته‬ ‫پای‬ ‫په‬ ‫کار‬ ‫شوی‬ ‫ترسره‬ ‫د‬ ‫هم‬ ‫کله‬ ‫او‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫هفتی‬ ‫هری‬ ‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫سره‬ ‫تکمیل‬ ‫په‬ ‫محصول‬. ‫دی‬ ‫وړ‬ ‫اجرا‬ ‫د‬ ‫معادل‬ ‫ورځو‬ ‫عادی‬ ‫نورو‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫مزد‬ ‫او‬ ‫حقوق‬ ‫ورځی‬ ‫د‬ ‫رخصتی‬ ‫ورستی‬ ‫د‬ ‫اونی‬ ‫د‬. ‫مزد‬ ‫تشویقی‬–‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬۶۵‫د‬ ‫دمحصول‬ ‫کار‬ ‫د‬ ، ‫تشویق‬ ‫مادی‬ ‫د‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫مادی‬ ‫کوال‬ ‫،اداره‬ ‫سم‬ ‫سره‬ ‫غوښتنی‬ ‫له‬ ‫شرایطو‬ ‫د‬ ‫مخه‬ ‫په‬ ‫کید‬ ‫ښه‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫اوچتولو‬ ‫کچی‬‫ی‬ ‫ورکړی‬ ‫او‬ ‫تنظیم‬ ‫مطابق‬ ‫سیستم‬ ‫تشویقی‬ ‫دوی‬ ‫د‬ ‫مزدونه‬ ‫کارکونکو‬ ‫د‬ ‫شی‬.
  • 11. ‫کاری‬ ‫اضافه‬–‫په‬ ‫اداری‬ ‫د‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫ضرورت‬ ‫د‬ ‫بهر‬ ‫څخه‬ ‫وخت‬ ‫رسمی‬ ‫د‬ ‫یی‬ ‫کارکونکی‬ ‫چی‬ ‫کار‬ ‫هغه‬ ‫کیږی‬ ‫ورکول‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫الندی‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫کیږی‬ ‫بلل‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫کوی‬ ‫سره‬ ‫تره‬ ‫سپارښت‬. .1‫دی‬ ‫ضروری‬ ‫ته‬ ‫خدماتو‬ ‫عامه‬ ‫چاری‬ ‫دغه‬ ‫چی‬ ‫کی‬ ‫کار‬ ‫په‬ ‫لپاره‬ ‫کولو‬ ‫ترسره‬ ‫د‬ ‫چارو‬ ‫مننوکو‬ ‫نه‬ ‫ځنډ‬ ‫د‬. .2‫شی‬ ‫نه‬ ‫را‬ ‫ځنډ‬ ‫کی‬ ‫چارو‬ ‫په‬ ‫خدماتو‬ ‫ټولنیزو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫لپاره‬ ‫مخنیوی‬ ‫د‬ ‫پیښو‬ ‫ناڅاپی‬ ‫د‬. ‫مزد‬ ‫کاری‬ ‫اضاف‬: ‫قانون‬ ‫د‬ ‫خدمتونو‬ ‫ملکی‬ ‫د‬۲۱‫لیکی‬ ‫ماده‬ ‫کیږی‬ ‫بلل‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫کیږی‬ ‫ترسره‬ ‫بهر‬ ‫څخه‬ ‫وخت‬ ‫رسمی‬ ‫عادی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫کار‬ ‫هغه‬ ‫هر‬. ‫کیږی‬ ‫محاسبه‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫معاش‬ ‫میاشتنی‬ ‫د‬ ‫هغه‬ ‫مزد‬ ‫اضافه‬ ‫د‬ ‫کارکونکی‬ ‫یاقراردادی‬ ‫مامور‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫قانون‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫د‬ ‫حاالت‬ ‫ضرورت‬ ‫د‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫د‬۳۸‫کیږی‬ ‫اجرا‬ ‫او‬ ‫تنظیم‬ ‫مخی‬ ‫له‬ ‫مادی‬.
  • 12.  ‫مننه‬ ‫نړی‬ ‫مو‬ ‫توجه‬ ‫له‬!