EJAZ UL HAQ

1. ‫الرحیم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬

2. ‫موضوع‬:
‫نوم‬:‫اعجارالحق‬
‫پالرنوم‬:‫نورالحق‬
‫حاضری‬‫شمیره‬:۲۳
)International OR Global H R M((‫مدیریت‬ ‫سرچینونړیوال‬ ‫دبشری‬
‫ګروپ‬:‫ب‬

3. )International OR Global H R M((‫مدیریت‬ ‫سرچینونړیوال‬ ‫دبشری‬
‫مدیریت‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫یا‬ ‫نړیوال‬ ‫سرچیینو‬ ‫دبشری‬‫څه‬‫دی‬ 1
۱-‫تر‬ ‫په‬ ‫دهغی‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫پروسه‬ ‫هغه‬ ‫مدیریت‬ ‫نړیوال‬ ‫سرچینو‬ ‫بشری‬ ‫د‬‫څ‬
‫ییز‬ ‫سیمه‬ ‫او‬ ‫القاروی‬ ‫بین‬ ‫او‬ ‫کمپنی‬ ‫لوی‬ ‫جهانی‬ ‫سازمانونه‬ ‫نړیوال‬ ‫کی‬
‫مدیریت‬ ‫سم‬ ‫سره‬ ‫معیارونه‬ ‫نړیوال‬ ‫کونکی‬ ‫کار‬ ‫خپل‬ ‫تصدی‬ ‫او‬ ‫شرکتونه‬
‫کوی‬
‫مخی‬ ‫له‬ ‫دتعریف‬: Scullion -2
‫بشری‬ ‫د‬ ‫او‬ ‫پالیسی‬ ‫ستراتیژیانی‬ ‫هغه‬ ‫مدیریت‬ ‫نړیوال‬ ‫سرچینو‬ ‫بشری‬ ‫د‬
‫ا‬ ‫خپلو‬ ‫د‬ ‫یی‬ ‫سازمانونه‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫فعالیتونه‬ ‫مدیریت‬ ‫د‬ ‫سرچینو‬‫ړ‬‫پوره‬ ‫تیاوود‬
‫او‬ ‫سوداگری‬ ‫چی‬ ‫نیسی‬ ‫کی‬ ‫پام‬ ‫په‬ ‫کی‬ ‫حاالتو‬ ‫داسی‬ ‫په‬ ‫خاطر‬ ‫په‬ ‫کولو‬
‫ستراتیژی‬ ‫او‬ ‫پالیسی‬ ‫دغه‬ ‫کی‬ ‫شرایطو‬ ‫همدغو‬ ‫په‬ ‫او‬ ‫دی‬ ‫شوی‬ ‫نړیوال‬
‫کار‬ ‫په‬‫یږی‬

4. -‫د‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫څخه‬‫دکار‬‫اخست‬‫ن‬‫و‬‫موارد‬ 2
‫دبشری‬‫سرچینو‬‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫څخه‬‫زیاتره‬‫په‬‫نړیوالو‬‫بین‬‫القاروی‬‫ا‬‫و‬‫سیمه‬‫ییزو‬‫لویو‬
‫سازمانونو‬‫کی‬‫کار‬‫اخستل‬‫کیگی‬ . ‫خونن‬‫ور‬‫ځ‬‫له‬‫یو‬‫هیواد‬‫څخه‬‫دبل‬‫ته‬‫دکار‬‫کوونکو‬‫دلیږدلو‬
‫او‬‫تبادله‬‫کولو‬‫قراردادونه‬‫د‬‫بیال‬‫بیلو‬‫هیوادونو‬‫تر‬‫منځ‬‫صورت‬‫نیسی‬‫چی‬‫دغه‬‫ډ‬‫ول‬‫حاالتوکی‬
‫نړیوال‬‫سازمانونه‬‫مجبور‬‫دی‬‫چی‬‫نړیوال‬‫قوانین‬‫په‬‫پام‬‫کی‬‫ونیسی‬‫په‬‫تیره‬‫بیا‬‫د‬‫کارکوونکو‬‫د‬
‫حقونو‬‫او‬‫کار‬‫کولو‬‫د‬‫قوانینو‬‫رعایت‬‫باید‬‫وکړ‬‫ی‬
‫کی‬ ‫تعریف‬ ‫په‬: Ferner g hyman-3
‫د‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫د‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫پر‬‫مختللی‬‫بڼه‬‫ده‬‫چی‬‫د‬‫سازمان‬‫په‬
‫عمودی‬‫او‬‫افقی‬‫یووالی‬‫اودسازمان‬‫په‬‫ستراتیژی‬‫باندی‬‫تمرکز‬‫او‬‫تاکید‬‫کوی‬
‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫د‬‫صنعتی‬‫ا‬‫ړ‬‫یکو‬‫په‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫تاکید‬‫کوی‬‫او‬‫په‬‫نړیوال‬‫بڼه‬‫اوله‬
‫نړیواله‬‫نظره‬‫د‬‫بشری‬‫ځوا‬‫ک‬‫او‬‫کار‬‫کوونکو‬‫په‬‫ډ‬‫له‬‫ییزه‬‫اداره‬‫مدیریتی‬‫فعالیتونه‬‫او‬
‫داستخدام‬‫په‬‫توپیرونو‬‫او‬‫د‬‫شخړ‬‫و‬‫دحل‬‫میکانیزم‬‫ته‬‫پاملرنه‬‫کوی‬

5. -‫دبش‬‫ر‬‫ی‬‫سرچینو‬‫په‬‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫باندی‬‫اغیزمن‬‫عوامل‬ 3
( ‫دینی‬‫او‬‫کلتوری‬‫توپیرون‬ ) ‫فرهنگی‬‫عوامل‬ 1-
۲-‫اقتصادی‬‫عوامل‬(‫انفالسیون‬‫اندازه‬،‫د‬‫ژوند‬‫کچه‬،‫معاشونه‬‫او‬‫موا‬ ‫نور‬‫ر‬‫د‬)
۳-‫قانونی‬‫او‬‫حقوقی‬‫عوامل‬(‫د‬‫اقتصاد‬‫د‬‫نظام‬‫طرز‬،‫تجارتی‬‫ا‬‫ړ‬‫یکی‬،‫دکار‬‫قوانین‬،‫او‬‫کاری‬‫ا‬‫ړ‬‫یکو‬
‫څر‬‫نگوالی‬‫او‬‫نور‬)
۴-‫جغرافیایی‬‫عوامل‬
۵-‫دکار‬‫بازار‬(‫داچی‬‫د‬‫ایا‬‫استخدام‬‫شرایط‬‫مناسب‬‫دی‬‫که‬‫ناقص‬‫په‬‫بازار‬‫کی‬‫دکا‬‫ر‬‫گر‬‫اجوره‬‫کاری‬
‫اندازه‬‫او‬‫نور‬)
۶-‫د‬‫کارگرانو‬‫تر‬‫منځ‬‫ا‬‫ړ‬‫یکی‬
۷-‫ټولنیز‬‫وضیعت‬‫درجه‬ ‫دتحصیل‬.‫تخصص‬.‫مساوات‬ ‫ترمنځ‬ ‫دښځواونارینو‬‫نور‬ ‫او‬
۸-‫د‬‫ټکنا‬‫لوژی‬‫پراختیا‬
۹-‫فسادسیاسی‬ ‫امنیت‬‫ثبات‬‫او‬‫نــــــور‬

6. -‫دبشری‬‫سرچینو‬(‫کارکونکو‬)‫د‬‫اجرااتو‬‫ارزونه‬ 3
-‫روزنه‬‫او‬‫ارتقا‬ 4
-‫پاداش‬‫او‬‫مزد‬ ‫عوضونه‬‫معاش‬‫اجوره‬ 5
۶-‫دهیواددننه‬‫دبهرنی‬‫کارکوونکومدیریت‬‫کول‬‫او‬‫په‬‫بهر‬‫کی‬‫دکورنی‬
‫کارکوونکو‬‫مدیریت‬‫کول‬
۴-‫د‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫موهم‬‫ې‬‫دند‬‫ې‬‫داد‬‫ي‬:
۱-‫په‬‫نړیوال‬‫ډ‬‫ول‬‫د‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫استخدام‬(‫نړیوال‬‫معیارونو‬‫سره‬‫سم‬)
۲-‫دبشری‬‫سرچینونړیوال‬‫غوره‬‫کول‬

7. ‫اواټکل‬‫تر‬ ‫چی‬ ‫شوی‬۲۰۲۰‫کارکوونکو‬ ‫پوری‬ ‫کاله‬٪۲۰‫له‬ ‫عمربه‬۶۰‫څخه‬‫وی‬ ‫زیاد‬
‫اودمهارتونو‬‫مخ‬ ‫به‬ ‫سره‬ ‫کمښت‬‫وی‬
‫دی‬ ‫سرچینی‬ ‫الندی‬ ‫او‬
:expatriates or parent country nations-1
‫ا‬ ‫پوری‬ ‫هیواد‬ ‫دغه‬ ‫په‬ ‫سازمان‬ ‫چی‬ ‫کارکوونکی‬ ‫هیواد‬ ‫هغه‬‫ړ‬‫چی‬ ‫کمپنی‬ ‫اتصاالت‬ ‫لکه‬ ‫لری‬
‫امارت‬ ‫عربی‬‫اړلری‬ ‫پوری‬‫شته‬ ‫هم‬ ‫کی‬ ‫افغانستان‬ ‫چی‬ ‫کوی‬ ‫کار‬ ‫کی‬ ‫مرکز‬ ‫په‬ ‫کارکوونکی‬
‫ستونزی‬‫ډ‬‫یری‬‫دی‬‫چی‬‫د‬‫بشری‬‫ځو‬‫اکونو‬‫کمبود‬‫سره‬‫مخامخ‬‫کی‬‫ژي‬
‫وغځوی‬ ‫الس‬‫په‬‫نړی‬‫کی‬‫خصوص‬‫اروپایی‬‫هیوادونو‬‫کی‬‫دا‬
‫کله‬‫چی‬‫سازمان‬‫کی‬‫بشری‬‫سرچینو‬‫ته‬‫ضرورت‬‫پیدا‬‫کړ‬‫ی‬‫نو‬‫امکان‬‫نلری‬‫چی‬‫ټو‬‫لی‬‫منابع‬
‫په‬‫خپله‬‫پوره‬‫کړ‬‫ی‬‫نو‬‫سازمان‬‫کارځواک‬ ‫دخارجی‬ ‫باید‬‫او‬‫بازار‬(‫ییز‬ ‫سیمه‬.‫دشاوخوا‬ ‫ملی‬
‫بازارته‬ ‫هیوادونواونړیوال‬)
۴-‫دبشری‬‫سرچینو‬‫نړیوال‬‫مدیریت‬‫کی‬‫دکارکوونکو‬‫داستخدام‬‫او‬‫جذب‬‫سرچینی‬

8. Repatriates-4
‫هیواد‬ ‫له‬‫بهر‬ ‫څخه‬‫بیرته‬ ‫کارکوونکو‬ ‫داخلی‬ ‫د‬ ‫دننه‬ ‫هیوادته‬
‫راغو‬‫ښتل‬‫پالن‬ ‫ورته‬ ‫او‬ ‫روزنه‬ ‫دهغو‬ ‫او‬‫جو‬‫ړ‬‫ونه‬
third country nations-3
‫دا‬ ‫هم‬ ‫نه‬ ‫او‬ ‫دی‬ ‫اتباع‬ ‫هیواد‬ ‫د‬ ‫نه‬ ‫چی‬ ‫کارکوونکی‬ ‫هیواد‬ ‫یوبل‬ ‫دی‬
‫ا‬ ‫پوری‬ ‫سازمان‬‫ړ‬‫نی‬ ‫بهر‬ ‫نور‬ ‫چی‬ ‫کی‬ ‫شرکت‬ ‫اتصاالت‬ ‫لکه‬ ‫لری‬
‫دی‬ ‫شوی‬ ‫استخدام‬ ‫او‬ ‫کوی‬ ‫فعالیت‬
: host country nations ۲-
‫سازمان‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫کارکوونکی‬ ‫هیواد‬ ‫هغه‬‫شرکت‬ ‫یا‬‫مو‬ ‫نو‬ ‫په‬ ‫نمایندگی‬‫ړ‬‫هیواد‬ ‫ی‬‫کی‬‫قر‬‫ار‬
‫دی‬ ‫په‬ ‫کوی‬ ‫کار‬ ‫کی‬ ‫شرکت‬ ‫اتصاالت‬ ‫په‬ ‫چی‬ ‫کارکوونکی‬ ‫افغان‬ ‫هغه‬ ‫لرمثالن‬ ‫فعالیت‬ ‫یا‬
‫مو‬ ‫نو‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫کی‬ ‫حال‬ ‫داسی‬ ‫په‬ ‫دا‬ ‫اما‬ ‫رازی‬ ‫کی‬ ‫کتگوری‬‫ړ‬‫ده‬ ‫عربانو‬ ‫د‬ ‫شرکت‬ ‫ی‬