SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
1. YEONG MEI WAN 188022
2. NUR ZATUL AYUNI BINTI JAMAL 188318
3. NUR KHAIRUN AMMALIN BINTI MAZIRAN 189903
4. MOHAMMAD FAHMI BIN AWANG AHMAD 188261
TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA
PENYELESAIAN BERMASALAH (SFBT)
AHLI KUMPULAN
CPE3207
(TEORI DAN AMALAN KAUNSELING KOGNITIF PERLAKUAN)
PENSYARAH : DR. NOOR SYAMILAH ZAKARIA
LATAR BELAKANG TOKOH
Insoo Kim Berg
(1934-2007)
Steve de Shazer
(1940-2005)
LATAR BELAKANG TOKOH
Steve de Shazer
• Dilahirkan pada 25.6.1940, di Milwaukee.
• Meninggal dunia ketika berumur 66 tahun ,11.9.2005
• Ahli psikoterapi, pengarang,pengembang dan perintis kepada SFBT.
• Buku yang telah dikarang ialah Patterns of Brief Family Therapy
(New York: Guilford,1982, Keys to Solution in Brief Therapy
(New York: Norton,1985) dan
More than Miracle: The State of the Art of Solution-Focused Therapy
• De Shazer pada asalnya dilatih sebagai ahli muzik klasik dan bekerja
sebagai saxophonist jazz.
• De Shazer (1988, 1991) menyatakan bahawa tidak perlu mengetahui
penyebab masalah untuk menyelesaikannya dan tidak ada hubungan
antara masalah dan solusi mereka.
Steve de Shazer
Problem talk create problem,
Solution talk create solution.
LATAR BELAKANG TOKOH
Insoo Kim Berg
•Berg merupakan seorang psikoterapi terkenal dunia.
•Berg dilahirkan di Korea pada 25 Julai 1934, dibesarkan dalam keluarga
yang baik.
•Meninggal dunia ketika berumur 72 tahun, pada 10 Januari 2007.
• Pengajian Ijazah Sarjana Muda di Ewha University, Korea dan
menyambung Ijazah Sarjana di Amerika Syarikat, University Wisconsin-
Milwaukee .
•Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Pusat Terapi Keluarga & SFBT.
•Bermula untuk menerima Terapi Ringkas dan Mental pada tahun 1975 di
Latihan Institut Penyelidikan dan bekerja “Family Services of Milwaukee”
selama bertahun-tahun.
•Pada tahun 1977 dan Shazer jatuh cinta dengan perkahwinan.
PENGENALAN TEORI
•Dikembangkan lebih daripada 50 tahun lalu, dari Amerika
Syarikat dan kemudiannya berkembang di merata dunia.
•Orang yang memberi nama dan terlibat dalam langkah-
langkah spesifik dalam terapi ialah Steve de Shazer, Insoo
Kim Berg dan juga kumpulan mereka di Brief Family Therapy
Centre, Milwaukee.
•Telah banyak digunakan dalam bidang-bidang seperti
penyalahgunaan dadah, terapi keluarga dan terapi seks.
•Kaunseling penagihan dadah merupakan satu kaedah yang
berkesan untuk merawat masalah ketagihan alkohol.
The solution is not necessarily direct to the problem.
If it ain’t broke, don’t fix it.
PRINSIP TERAPI PENYELESAIAN MASALAH
BERFOKUS
Find out what works,
And do more of that.
Small steps can lead to
big changes.
If it’s not working,
do something different.
Solution
Problem
MATLAMAT TERAPI
•Membantu klien mengenal pasti dan melayan kemahiran, keupayaan
dan sumber luaran (jaringan sosial) .
•Proses ini membantu untuk mengstruktur cerita klien sebagai individu
yang cekap tetapi akan membantu untuk kenal pasti satu cara membawa
sumber-sumber untuk menangani masalah.
•Sumber boleh bersifat dalaman seperti kemahiran, kekuatan dan kebolehan
klien. Sumber boleh dikenal pasti oleh klien.
•Kaunselor boleh meminta klien menilai kekuatan diri klien melalui teknik
seperti scaling question, problem free-talk atau exception -seeking question.
•Proses membantu manusia berubah dengan mengstruktur penyelesaian
daripada memikirkan mengenai masalah.
MATLAMAT TERAPI
•Klien digalakan untuk membincangkan tentang perubahan daripada
membincangkan tentang masalah yang sedang dihadapi.
•Mereka mengandaikan sekiranya seseorang selalu bercakap mengenai
masalah ia akan menghasilkan tambahan masalah, sekiranya kita
bercakap mengenai perubahan ia akan menghasilkan perubahan.
•Masalah dan masa silam tidak perlu difikirkan dalam menangani
sesuatu masalah kerana SFBT memberi fokus pada masalah yang ada,
bukan yang tiada.
•Terapi ini lebih pendek dari segi masa daripada psikoterapi berbentuk
tradisional.
PRINSIP-PRINSIP TERAPI RINGKAS BERFOKUS
KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH
Jangan cari masalah
Jika tidak berkesan, jangan
teruskan
Usahakan yang lain
•Setiap manusia adalah unik.
• Setiap individu mempunyai masalah yang berbeza
mengikut pengalaman masing-masing, iklim politik, dan
sumber semasa.
• Klien adalah pakar dalam kehidupan masing-masing
dan mempunyai kebolehan menyelesaikan masalah hasil
daripada kemahiran yang dibawa dalam sesi.
PRINSIP-PRINSIP TERAPI RINGKAS BERFOKUS
KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH
•Melahirkan hubungan yang terapeutik antara klien
dengan kaunselor.
•Perubahan yang kecil dapat membawa kepada
perubahan lebih besar yang biasanya membantu untuk
menyelesaikan masalah.
•Klien ingin membuat perubahan, berupaya untuk
berubah dan dapat melakukan yang terbaik untuk
berubah.
PRINSIP-PRINSIP TERAPI RINGKAS BERFOKUS
KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH
PERANAN KAUNSELOR
•Kaunselor membantu
dalam melihat masa
hadapan tanpa
mengaitkan dengan
masalah kini.
•Kaunselor membantu
klien mencari
penyelesaian masalah.
Sesi kaunseling
mengambil masa selama
3 hingga 6 sesi.
•Kaunselor membimbing klien
mengenalpasti keberkesanan
penyelesaian masalah itu dan
tidak menghabiskan masa
yang lama untuk perkara yang
tidak berkesan.
•Kaunselor tidak melihat
kepada punca-punca
masalah tetapi memberi
fokus terhadap
penyelesaian masalah
dan menjadikannya
sebagai satu realiti
PERANAN KLIEN
Klien adalah pakar dalam
kehidupannya.
Klien belajar untuk membina
elemen yang membentuk asas
kepada perubahan yang sedang
berlaku
Klien mengenalpasti masalah
yang menjadi penghalang untuk
mencapai keinginannya melalui
terapi ini.
Teknik
1. Soalan ajaib (Miracle Question)
2. Soalan berdaya tindak (Coping Questions)
3. Soalan mencari pengecualian (Exception Seeking
Question)
4. Soalan masa hadapan yang berfokus bertujuan (Future-
focused Question)
5. Soalan berskala (Scalling Question)
6. Membina hubungan kerjasama (Built Cooperative
Relationship)
7. Perubahan praterapi (Pretherapy Change)
8. Membentuk tugas sesi pertama (Formulating First
Session Task)
9. Maklum balas kaunselor terhadap klien (Counselor
Feedback To Clients)
1. SOALAN AJAIB
• Kaedah soal-jawab kaunselor kepada klien yang
digunakan untuk membantu klien melihat bagaimana
masa hadapan akan berbeza apabila masalah tidak
lagi wujud.
• Membantu dalam membentuk matlamat klien yang
positif.
• Pastikan keajaiban tersebut sangat penting bagi klien,
boleh dicapai & berskala kecil.
• Contoh : “Jika berlaku keajaiban dan masalah anda
telah diselesaikan dalam sekelip mata, bagaimana
anda tahu ia telah diselesaikan & apakah perbezaan
yang akan wujud?”
2. SOALAN BERDAYA TINDAK
• Untuk mendapatkan maklumat mengenai sumber
kekuatan klien yang sering tidak diketahui oleh klien.
• Contoh : “Saya lihat walaupun awak mengalami
kehidupan yang sukar, awak masih lagi mampu
bangun setiap pagi & melakukan apa yang patut
seperti menghantar anak ke sekolah. Bagaimana
awak melakukannya?”
3. SOALAN MENCARI PENGECUALIAN
• Menganggap bahawa terdapat waktu dalam
kehidupan klien di mana masalah itu dikenal pasti
tidak hadir sebagai satu masalah.
• Kaunselor menggunakan soalan ini untuk mengarah
klien melihat masalah itu tidak wujud dan tidak terlalu
mengganggu.
•Peluang untuk klien berusaha ke arah penyelesaian
masalah semakin meningkat.
•Memberi peluang klien mengenalpasti sumber
kekuatannya dan memilih strategi penyelesainnya.
•Contoh: “Pernah tak anda merasakan masalah ini tidak
mengganggu hidup anda?”
4. SOALAN MASA HADAPAN YANG BERFOKUS
•Bertujuan melihat bagaimana sesuatu perkara
boleh berbeza.
•Memberitahu bahawa perkara boleh berbeza
dan boleh membantu menghubungi membina
matlamat.
5. SOALAN BERSKALA
•Sangat praktikal untuk membantu dalam
menjelaskan perkembangan klien.
•Skala boleh digunakan untuk soalan yang
bervariasi.
•Membolehkan klien untuk memberi perhatian
yang lebih kepada apa yang mereka lakukan &
langkah yang boleh mereka ambil.
•Contoh : “Pada skala 1 hingga 10, 1 merupakan
yang paling sedih dan 10 yang paling gembira.
Pada tahap mana emosi anda sekarang?
Bagaimana anda ingin meningkatkan kepada
skala yang lebih tinggi?”
6. MEMBINA HUBUNGAN KERJASAMA
•Mempercayai bahawa klien adalah pakar dalam
kehidupan mereka sendiri.
•Menyediakan persekitaran yang membantu
dalam sesi kaunseling.
•Menyediakan suasana saling menghormati,
mesra & mendengar dengan aktif.
7. PERUBAHAN PRATERAPI
•Pada awal sesi kaunselor boleh bertanya kepada klien
tentang perubahan & usaha yang telah dilakukan untuk
mengatasi masalah tersebut.
•Pertanyaan tentang perubahan boleh menggalakkan
klien agar tidak terlalu bergantung kepada kaunselor
tetapi lebih bergantung kepada sumber & keupayaan
mereka untuk mencapai matlamat.
•Contoh : Pada awal sesi, kaunselor akan
bertanya “Apakah yang telah awak lakukan yang
membawa kepada perubahan dalam masalah
awak sejak awak datang ke sesi?”
8. MEMBENTUK SESI TUGAS PERTAMA
•Suatu bentuk tugas yang diberi oleh
kaunselor kepada klien untuk diselesaikan
dalam tempoh sesi pertama & kedua.
•Tugas diberikan setelah klien diberi
peluang untuk berkongsi tentang cerita &
masalah mereka kerana klien perlu rasa
difahami sebelum dipandu untuk
melakukan sesuatu perubahan.
•Klien bekerjasama dengan kaunselor
dalam teknik ini & melaporkan perubahan
atau peningkatan mereka bermula dari sesi
pertama.
9. MAKLUM BALAS KAUNSELOR KEPADA KLIEN
•Pada setiap akhir sesi kaunselor perlu berehat
selama 5-10 minit untuk membuat rumusan sesi
•De Jong dan Berg (2008) dalam Melati Sumari
(2014) menjelaskan terdapat 3 bahagian asas
dalam struktur rumusan iaitu :
i. Pujian
ii. Penghubung
iii.Cadangan tugasan
Aplikasi Terapi Ringkas Berfokus
Kepada Penyelesaian Masalah
Ivenson (2002): Terapi ini berkesan dalam intervensi pelbagai masalah.
Corcoran (2000): Menggunakan ke atas kanak- kanak yang
bermasalah dan didapati berkesan.
Chung & Yang (2004): Aplikasikan teori ini ke atas keluarga yang
mempunyai ahli yang menghidap skizoferenia.
MacDonald (1997): Mengaplikasikan teori ke atas orang dewasa yang
menghidap masalah sakit mental.
Johnson (1996) : Membuat kajian ke atas kaunseling dan psikoterapi.
1) Teori ini dikatakan berkesan apabila diaplikasikan dalam
kaunseling.
2) Contoh keberkesanan teori dalam Teori Kaunseling dan Psikoterapi
(2016)
Aplikasi Terapi Ringkas Berfokus
Kepada Penyelesaian Masalah
Berguna kepada pelbagai budaya kerana sifatnya yang
terus kepada penyelesaian masalah, mempunyai analisis
yang minima dan melaksanakan pendekatan yang positif
dalam membantu klien.
Dalam terapi ini, penting untuk membina kepercayaan
klien secara efektif di peringkat awal sesi kaunseling.
Tumpuan membantu klien berlaku pada awal proses
terapeutik.
2) Diaplikasikan dalam kaunseling pelbagai budaya
Teori ini mencari kekuatan diri klien dan tidak terlalu
difokuskan kepada definisi masalah. Membantu kilen
membuat penyelesaian masalah yang cepat dan
berkesan.
Teori ini menawarkan satu kaedah untuk merancangkan
strategi.
Teori ini dispesifikkan kepada tujuan yang khas untuk
menangani masalah jangka pendek dan meningkatkan
kompetensi peribadi dan kepuasan diri klien.
Banyak budaya yang gemar akan pendekatan yang
ringkas.
KEKUATAN
1. Menjimatkan kos dan masa (teori ini ringkas).
2. Matlamat teori jelas dan boleh diidentifikasikan di
peringkat awal.
• Ini membuatkan klien dan kaunselor mengetahui apa yang
dimaksudkan dengan kejayaan.
• Mudah dapat mengenal pasti apabila terapi tidak
diperlukan lagi.
3. Teori terbukti berkesan dalam mencari penyelesaian
kepada masalah klien.
LIMITASI
• Mungkin melibatkan perubahan besar dalam
kehidupan klien .
Contoh: menukar pekerjaan, memulakan atau
menamatkan sesuatu perhubungan, berpindah dan
sebagainya)
• Perubahan ini boleh dialami secara positif (dilihat
sebagai satu kebaikan) atau menjadi sangat sukar
oleh klien (sekiranya klien melihat dari aspek negatif)
RUMUSAN
•Teori ini melihat keunikan individu sebagai kekuatan terapi.
•Mendapati bahawa klien mempunyai sumber kekuatan untuk
menentukan masa hadapan.
•Masalah dan masa silam tidak perlu difikirkan dalam
menangani sesuatu masalah.
•Teori ini berfokus kepada masalah yang ada, bukan yang
tiada.
•Klien dilihat sebagai pakar dalam menyelesaikan masalah.
RUJUKAN
Corey, G (2009). Theory and Practice of Counseling and Psychoterapy.
(9th ed). California: Brooks/ Cole Publishing Company.
Melati Sumari (2015). Teori Kaunseling dan Psikoterapi. Penerbit
Universiti Malaya.
Sapora Sipon (2016). Teori Kaunseling dan Psikoterapi. Penerbit
Universiti Sains Islam Malaysia.

More Related Content

What's hot

Model family-terapi-2008
Model family-terapi-2008Model family-terapi-2008
Model family-terapi-2008Esham Bnkth
 
kaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokkaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokzakwan azhar
 
PSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunselingAmin Upsi
 
Teori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya SuperTeori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya SuperJessika Denis
 
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU aishah zafiera
 
Teori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William GlasserTeori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William Glasseradeendra
 
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)Stephanie Unsil
 
3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunseling3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunselingHerney Aqilah Kay
 
Structural model by HAZILIN JOHARI
Structural model by HAZILIN JOHARIStructural model by HAZILIN JOHARI
Structural model by HAZILIN JOHARIHazilin Johari
 
Bab 9 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9   Kemahiran Asas KaunselingBab 9   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9 Kemahiran Asas KaunselingFathmalyn Abdullah
 
Sejarah kaunseling kerjaya
Sejarah kaunseling kerjayaSejarah kaunseling kerjaya
Sejarah kaunseling kerjayaKhairuddin Nisa
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya zakwan azhar
 
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6   Kemahiran Asas KaunselingBab 6   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6 Kemahiran Asas KaunselingFathmalyn Abdullah
 

What's hot (20)

Model family-terapi-2008
Model family-terapi-2008Model family-terapi-2008
Model family-terapi-2008
 
kaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompokkaunseling individu dan kelompok
kaunseling individu dan kelompok
 
PSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING penilaian dan diagnosis dalam kaunseling
 
Teori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya SuperTeori Perkembangan Kerjaya Super
Teori Perkembangan Kerjaya Super
 
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
LAPORAN SESI KAUNSELING INDIVIDU
 
TEORI REALITI
TEORI REALITITEORI REALITI
TEORI REALITI
 
Teknik rebt
Teknik rebtTeknik rebt
Teknik rebt
 
Kaunseling kelompok teori adler 2012
Kaunseling kelompok teori adler 2012Kaunseling kelompok teori adler 2012
Kaunseling kelompok teori adler 2012
 
Teori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William GlasserTeori Realiti - William Glasser
Teori Realiti - William Glasser
 
ulasan artikel kaunseling silang budaya
ulasan artikel kaunseling silang budayaulasan artikel kaunseling silang budaya
ulasan artikel kaunseling silang budaya
 
Teori kewujudan
Teori kewujudanTeori kewujudan
Teori kewujudan
 
Teori REBT
Teori REBTTeori REBT
Teori REBT
 
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
EDU3073 | Kaunseling Kelompok (Bimbingan & Kaunseling)
 
3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunseling3 peringkat proses kaunseling
3 peringkat proses kaunseling
 
Structural model by HAZILIN JOHARI
Structural model by HAZILIN JOHARIStructural model by HAZILIN JOHARI
Structural model by HAZILIN JOHARI
 
Bab 9 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9   Kemahiran Asas KaunselingBab 9   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 9 Kemahiran Asas Kaunseling
 
Sejarah kaunseling kerjaya
Sejarah kaunseling kerjayaSejarah kaunseling kerjaya
Sejarah kaunseling kerjaya
 
Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya Teori kaunseling kerjaya
Teori kaunseling kerjaya
 
6.nilai dan etika_kaunseling
6.nilai dan etika_kaunseling6.nilai dan etika_kaunseling
6.nilai dan etika_kaunseling
 
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6   Kemahiran Asas KaunselingBab 6   Kemahiran Asas Kaunseling
Bab 6 Kemahiran Asas Kaunseling
 

Similar to SFBT Untuk Penyelesaian Masalah

TERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptx
TERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptxTERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptx
TERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptxNanthiniDhanabalan1
 
Solution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi Psikoterapi
Solution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi PsikoterapiSolution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi Psikoterapi
Solution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi PsikoterapiAndhikaAtmaWijaya1
 
ASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptx
ASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptxASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptx
ASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptxalihafiz5577
 
KAUNSELING_KELUARGA.ppt
KAUNSELING_KELUARGA.pptKAUNSELING_KELUARGA.ppt
KAUNSELING_KELUARGA.pptssuser9b1c26
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Kanaidi ken
 
Modul 7 kaunseling dan stress
Modul 7   kaunseling dan stressModul 7   kaunseling dan stress
Modul 7 kaunseling dan stressMis Faralia
 
ilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdf
ilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdfilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdf
ilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdfZulIzzat7
 
01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunselingridzuangrik
 
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunselingAmin Upsi
 
Bab 6 konseling penggembalaan
Bab 6 konseling penggembalaanBab 6 konseling penggembalaan
Bab 6 konseling penggembalaanChris Hukubun
 
MI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdf
MI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdfMI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdf
MI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdfDewievita1973
 
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanSesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanRickie Ugie
 
7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunseling7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunselingHerney Aqilah Kay
 

Similar to SFBT Untuk Penyelesaian Masalah (20)

TERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptx
TERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptxTERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptx
TERAPI KELUARGA BERFOKUS PENYELESAIAN MASALAH.pptx
 
Ppt bu sesa
Ppt bu sesaPpt bu sesa
Ppt bu sesa
 
Solution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi Psikoterapi
Solution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi PsikoterapiSolution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi Psikoterapi
Solution Focused Brief Therapy FSBT sebagai Inovasi Psikoterapi
 
ASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptx
ASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptxASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptx
ASAS PSIKOLOGI DAN KAUNSELING.pptx
 
KAUNSELING_KELUARGA.ppt
KAUNSELING_KELUARGA.pptKAUNSELING_KELUARGA.ppt
KAUNSELING_KELUARGA.ppt
 
Bab 2 Kaunseling
Bab 2    KaunselingBab 2    Kaunseling
Bab 2 Kaunseling
 
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
Menginisiasi Manajemen Perubahan _Training "STRATEGIC THINKING"
 
Modul 7 kaunseling dan stress
Modul 7   kaunseling dan stressModul 7   kaunseling dan stress
Modul 7 kaunseling dan stress
 
Terapi Realitas APTL
Terapi Realitas APTLTerapi Realitas APTL
Terapi Realitas APTL
 
ilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdf
ilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdfilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdf
ilide.info-teori-realiti-pr_7fc3f05292b63bf718640b8f0fbaaa3d.pdf
 
01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling01 pengenalan kaunseling
01 pengenalan kaunseling
 
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunselingPSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
PSIKOLOGI KAUNSELING proses kaunseling
 
Bab 6 konseling penggembalaan
Bab 6 konseling penggembalaanBab 6 konseling penggembalaan
Bab 6 konseling penggembalaan
 
Terapi behavior
Terapi behaviorTerapi behavior
Terapi behavior
 
TAK pada lansia
TAK pada lansiaTAK pada lansia
TAK pada lansia
 
MI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdf
MI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdfMI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdf
MI.1.1.SIKAP PETUGAS DALAM KONSELING KEPATUHAN MINUM OBAT ppt.pdf
 
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan SukanSesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
Sesi Kaunseling - Kesukaran Mengimbangi Akademik dan Sukan
 
Karakteristik konseling
Karakteristik konselingKarakteristik konseling
Karakteristik konseling
 
TERAPI REALITAS
TERAPI REALITAS TERAPI REALITAS
TERAPI REALITAS
 
7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunseling7 pengenalan kepada kaunseling
7 pengenalan kepada kaunseling
 

More from zatul ayuni

NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITENARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITEzatul ayuni
 
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONSMANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONSzatul ayuni
 
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARABOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARAzatul ayuni
 
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORYTEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORYzatul ayuni
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAzatul ayuni
 
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYABUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYAzatul ayuni
 
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELORMASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELORzatul ayuni
 
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)zatul ayuni
 
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPYFORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPYzatul ayuni
 
HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN
HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAINHUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN
HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAINzatul ayuni
 
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYAADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYAzatul ayuni
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAzatul ayuni
 

More from zatul ayuni (14)

NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITENARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
NARRATIVE THEORY - MICHAEL WHITE
 
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONSMANAGING CHANGE & INNOVATIONS
MANAGING CHANGE & INNOVATIONS
 
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARABOOK REVIEW: HALA  TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
BOOK REVIEW: HALA TUJU SISTEM PENAKSIRAN NEGARA
 
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORYTEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
TEORI EKSPERIENSIAL a.k.a EXPERIENTIAL THEORY
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
 
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYABUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
BUDAYA KELOMPOK PELARIAN ETNIK ROHINGYA
 
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELORMASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
MASALAH GANGGUAN SEKSUAL DALAM KALANGAN PELAJAR DAN PERANAN KAUNSELOR
 
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
NEUROCOGNITIVE DISORDER (NCD)
 
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPYFORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
FORMULA KEJAYAAN USAHAWAN: PERNIAGAAN GOLDEN TAKOYAKI & BEE HAPPY
 
HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN
HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAINHUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN
HUBUNGAN DENGAN PROFESIONAL-PROFESIONAL LAIN
 
AMALGAMASI
AMALGAMASIAMALGAMASI
AMALGAMASI
 
Composting
CompostingComposting
Composting
 
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYAADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
ADAT PERKAHWINAN MASYARAKAT MELAYU DAN PENGARUHNYA
 
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIAPERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
PERMASALAHAN SOSIAL DALAM KALANGAN PELAJAR DI MALAYSIA
 

Recently uploaded

Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMIGustiBagusGending
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...asepsaefudin2009
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptxSirlyPutri1
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 

Recently uploaded (20)

Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMMAKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
AKSI NYATA BERBAGI PRAKTIK BAIK MELALUI PMM
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
Materi Sosiologi Kelas X Bab 1. Ragam Gejala Sosial dalam Masyarakat (Kurikul...
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 

SFBT Untuk Penyelesaian Masalah

  • 1. 1. YEONG MEI WAN 188022 2. NUR ZATUL AYUNI BINTI JAMAL 188318 3. NUR KHAIRUN AMMALIN BINTI MAZIRAN 189903 4. MOHAMMAD FAHMI BIN AWANG AHMAD 188261 TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH (SFBT) AHLI KUMPULAN CPE3207 (TEORI DAN AMALAN KAUNSELING KOGNITIF PERLAKUAN) PENSYARAH : DR. NOOR SYAMILAH ZAKARIA
  • 2. LATAR BELAKANG TOKOH Insoo Kim Berg (1934-2007) Steve de Shazer (1940-2005)
  • 3. LATAR BELAKANG TOKOH Steve de Shazer • Dilahirkan pada 25.6.1940, di Milwaukee. • Meninggal dunia ketika berumur 66 tahun ,11.9.2005 • Ahli psikoterapi, pengarang,pengembang dan perintis kepada SFBT. • Buku yang telah dikarang ialah Patterns of Brief Family Therapy (New York: Guilford,1982, Keys to Solution in Brief Therapy (New York: Norton,1985) dan More than Miracle: The State of the Art of Solution-Focused Therapy • De Shazer pada asalnya dilatih sebagai ahli muzik klasik dan bekerja sebagai saxophonist jazz. • De Shazer (1988, 1991) menyatakan bahawa tidak perlu mengetahui penyebab masalah untuk menyelesaikannya dan tidak ada hubungan antara masalah dan solusi mereka.
  • 4. Steve de Shazer Problem talk create problem, Solution talk create solution.
  • 5. LATAR BELAKANG TOKOH Insoo Kim Berg •Berg merupakan seorang psikoterapi terkenal dunia. •Berg dilahirkan di Korea pada 25 Julai 1934, dibesarkan dalam keluarga yang baik. •Meninggal dunia ketika berumur 72 tahun, pada 10 Januari 2007. • Pengajian Ijazah Sarjana Muda di Ewha University, Korea dan menyambung Ijazah Sarjana di Amerika Syarikat, University Wisconsin- Milwaukee . •Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Pusat Terapi Keluarga & SFBT. •Bermula untuk menerima Terapi Ringkas dan Mental pada tahun 1975 di Latihan Institut Penyelidikan dan bekerja “Family Services of Milwaukee” selama bertahun-tahun. •Pada tahun 1977 dan Shazer jatuh cinta dengan perkahwinan.
  • 6. PENGENALAN TEORI •Dikembangkan lebih daripada 50 tahun lalu, dari Amerika Syarikat dan kemudiannya berkembang di merata dunia. •Orang yang memberi nama dan terlibat dalam langkah- langkah spesifik dalam terapi ialah Steve de Shazer, Insoo Kim Berg dan juga kumpulan mereka di Brief Family Therapy Centre, Milwaukee. •Telah banyak digunakan dalam bidang-bidang seperti penyalahgunaan dadah, terapi keluarga dan terapi seks. •Kaunseling penagihan dadah merupakan satu kaedah yang berkesan untuk merawat masalah ketagihan alkohol.
  • 7. The solution is not necessarily direct to the problem. If it ain’t broke, don’t fix it. PRINSIP TERAPI PENYELESAIAN MASALAH BERFOKUS Find out what works, And do more of that. Small steps can lead to big changes. If it’s not working, do something different.
  • 9.
  • 10. MATLAMAT TERAPI •Membantu klien mengenal pasti dan melayan kemahiran, keupayaan dan sumber luaran (jaringan sosial) . •Proses ini membantu untuk mengstruktur cerita klien sebagai individu yang cekap tetapi akan membantu untuk kenal pasti satu cara membawa sumber-sumber untuk menangani masalah. •Sumber boleh bersifat dalaman seperti kemahiran, kekuatan dan kebolehan klien. Sumber boleh dikenal pasti oleh klien. •Kaunselor boleh meminta klien menilai kekuatan diri klien melalui teknik seperti scaling question, problem free-talk atau exception -seeking question. •Proses membantu manusia berubah dengan mengstruktur penyelesaian daripada memikirkan mengenai masalah.
  • 11. MATLAMAT TERAPI •Klien digalakan untuk membincangkan tentang perubahan daripada membincangkan tentang masalah yang sedang dihadapi. •Mereka mengandaikan sekiranya seseorang selalu bercakap mengenai masalah ia akan menghasilkan tambahan masalah, sekiranya kita bercakap mengenai perubahan ia akan menghasilkan perubahan. •Masalah dan masa silam tidak perlu difikirkan dalam menangani sesuatu masalah kerana SFBT memberi fokus pada masalah yang ada, bukan yang tiada. •Terapi ini lebih pendek dari segi masa daripada psikoterapi berbentuk tradisional.
  • 12. PRINSIP-PRINSIP TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH Jangan cari masalah Jika tidak berkesan, jangan teruskan Usahakan yang lain
  • 13. •Setiap manusia adalah unik. • Setiap individu mempunyai masalah yang berbeza mengikut pengalaman masing-masing, iklim politik, dan sumber semasa. • Klien adalah pakar dalam kehidupan masing-masing dan mempunyai kebolehan menyelesaikan masalah hasil daripada kemahiran yang dibawa dalam sesi. PRINSIP-PRINSIP TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH
  • 14. •Melahirkan hubungan yang terapeutik antara klien dengan kaunselor. •Perubahan yang kecil dapat membawa kepada perubahan lebih besar yang biasanya membantu untuk menyelesaikan masalah. •Klien ingin membuat perubahan, berupaya untuk berubah dan dapat melakukan yang terbaik untuk berubah. PRINSIP-PRINSIP TERAPI RINGKAS BERFOKUS KEPADA PENYELESAIAN BERMASALAH
  • 15. PERANAN KAUNSELOR •Kaunselor membantu dalam melihat masa hadapan tanpa mengaitkan dengan masalah kini. •Kaunselor membantu klien mencari penyelesaian masalah. Sesi kaunseling mengambil masa selama 3 hingga 6 sesi. •Kaunselor membimbing klien mengenalpasti keberkesanan penyelesaian masalah itu dan tidak menghabiskan masa yang lama untuk perkara yang tidak berkesan. •Kaunselor tidak melihat kepada punca-punca masalah tetapi memberi fokus terhadap penyelesaian masalah dan menjadikannya sebagai satu realiti
  • 16. PERANAN KLIEN Klien adalah pakar dalam kehidupannya. Klien belajar untuk membina elemen yang membentuk asas kepada perubahan yang sedang berlaku Klien mengenalpasti masalah yang menjadi penghalang untuk mencapai keinginannya melalui terapi ini.
  • 17. Teknik 1. Soalan ajaib (Miracle Question) 2. Soalan berdaya tindak (Coping Questions) 3. Soalan mencari pengecualian (Exception Seeking Question) 4. Soalan masa hadapan yang berfokus bertujuan (Future- focused Question) 5. Soalan berskala (Scalling Question) 6. Membina hubungan kerjasama (Built Cooperative Relationship) 7. Perubahan praterapi (Pretherapy Change) 8. Membentuk tugas sesi pertama (Formulating First Session Task) 9. Maklum balas kaunselor terhadap klien (Counselor Feedback To Clients)
  • 18. 1. SOALAN AJAIB • Kaedah soal-jawab kaunselor kepada klien yang digunakan untuk membantu klien melihat bagaimana masa hadapan akan berbeza apabila masalah tidak lagi wujud. • Membantu dalam membentuk matlamat klien yang positif.
  • 19. • Pastikan keajaiban tersebut sangat penting bagi klien, boleh dicapai & berskala kecil. • Contoh : “Jika berlaku keajaiban dan masalah anda telah diselesaikan dalam sekelip mata, bagaimana anda tahu ia telah diselesaikan & apakah perbezaan yang akan wujud?”
  • 20. 2. SOALAN BERDAYA TINDAK • Untuk mendapatkan maklumat mengenai sumber kekuatan klien yang sering tidak diketahui oleh klien. • Contoh : “Saya lihat walaupun awak mengalami kehidupan yang sukar, awak masih lagi mampu bangun setiap pagi & melakukan apa yang patut seperti menghantar anak ke sekolah. Bagaimana awak melakukannya?”
  • 21. 3. SOALAN MENCARI PENGECUALIAN • Menganggap bahawa terdapat waktu dalam kehidupan klien di mana masalah itu dikenal pasti tidak hadir sebagai satu masalah. • Kaunselor menggunakan soalan ini untuk mengarah klien melihat masalah itu tidak wujud dan tidak terlalu mengganggu.
  • 22. •Peluang untuk klien berusaha ke arah penyelesaian masalah semakin meningkat. •Memberi peluang klien mengenalpasti sumber kekuatannya dan memilih strategi penyelesainnya. •Contoh: “Pernah tak anda merasakan masalah ini tidak mengganggu hidup anda?”
  • 23. 4. SOALAN MASA HADAPAN YANG BERFOKUS •Bertujuan melihat bagaimana sesuatu perkara boleh berbeza. •Memberitahu bahawa perkara boleh berbeza dan boleh membantu menghubungi membina matlamat.
  • 24. 5. SOALAN BERSKALA •Sangat praktikal untuk membantu dalam menjelaskan perkembangan klien. •Skala boleh digunakan untuk soalan yang bervariasi. •Membolehkan klien untuk memberi perhatian yang lebih kepada apa yang mereka lakukan & langkah yang boleh mereka ambil.
  • 25. •Contoh : “Pada skala 1 hingga 10, 1 merupakan yang paling sedih dan 10 yang paling gembira. Pada tahap mana emosi anda sekarang? Bagaimana anda ingin meningkatkan kepada skala yang lebih tinggi?”
  • 26. 6. MEMBINA HUBUNGAN KERJASAMA •Mempercayai bahawa klien adalah pakar dalam kehidupan mereka sendiri. •Menyediakan persekitaran yang membantu dalam sesi kaunseling. •Menyediakan suasana saling menghormati, mesra & mendengar dengan aktif.
  • 27. 7. PERUBAHAN PRATERAPI •Pada awal sesi kaunselor boleh bertanya kepada klien tentang perubahan & usaha yang telah dilakukan untuk mengatasi masalah tersebut. •Pertanyaan tentang perubahan boleh menggalakkan klien agar tidak terlalu bergantung kepada kaunselor tetapi lebih bergantung kepada sumber & keupayaan mereka untuk mencapai matlamat.
  • 28. •Contoh : Pada awal sesi, kaunselor akan bertanya “Apakah yang telah awak lakukan yang membawa kepada perubahan dalam masalah awak sejak awak datang ke sesi?”
  • 29. 8. MEMBENTUK SESI TUGAS PERTAMA •Suatu bentuk tugas yang diberi oleh kaunselor kepada klien untuk diselesaikan dalam tempoh sesi pertama & kedua. •Tugas diberikan setelah klien diberi peluang untuk berkongsi tentang cerita & masalah mereka kerana klien perlu rasa difahami sebelum dipandu untuk melakukan sesuatu perubahan.
  • 30. •Klien bekerjasama dengan kaunselor dalam teknik ini & melaporkan perubahan atau peningkatan mereka bermula dari sesi pertama.
  • 31. 9. MAKLUM BALAS KAUNSELOR KEPADA KLIEN •Pada setiap akhir sesi kaunselor perlu berehat selama 5-10 minit untuk membuat rumusan sesi •De Jong dan Berg (2008) dalam Melati Sumari (2014) menjelaskan terdapat 3 bahagian asas dalam struktur rumusan iaitu : i. Pujian ii. Penghubung iii.Cadangan tugasan
  • 32. Aplikasi Terapi Ringkas Berfokus Kepada Penyelesaian Masalah Ivenson (2002): Terapi ini berkesan dalam intervensi pelbagai masalah. Corcoran (2000): Menggunakan ke atas kanak- kanak yang bermasalah dan didapati berkesan. Chung & Yang (2004): Aplikasikan teori ini ke atas keluarga yang mempunyai ahli yang menghidap skizoferenia. MacDonald (1997): Mengaplikasikan teori ke atas orang dewasa yang menghidap masalah sakit mental. Johnson (1996) : Membuat kajian ke atas kaunseling dan psikoterapi. 1) Teori ini dikatakan berkesan apabila diaplikasikan dalam kaunseling. 2) Contoh keberkesanan teori dalam Teori Kaunseling dan Psikoterapi (2016)
  • 33. Aplikasi Terapi Ringkas Berfokus Kepada Penyelesaian Masalah Berguna kepada pelbagai budaya kerana sifatnya yang terus kepada penyelesaian masalah, mempunyai analisis yang minima dan melaksanakan pendekatan yang positif dalam membantu klien. Dalam terapi ini, penting untuk membina kepercayaan klien secara efektif di peringkat awal sesi kaunseling. Tumpuan membantu klien berlaku pada awal proses terapeutik. 2) Diaplikasikan dalam kaunseling pelbagai budaya
  • 34. Teori ini mencari kekuatan diri klien dan tidak terlalu difokuskan kepada definisi masalah. Membantu kilen membuat penyelesaian masalah yang cepat dan berkesan. Teori ini menawarkan satu kaedah untuk merancangkan strategi. Teori ini dispesifikkan kepada tujuan yang khas untuk menangani masalah jangka pendek dan meningkatkan kompetensi peribadi dan kepuasan diri klien. Banyak budaya yang gemar akan pendekatan yang ringkas.
  • 35. KEKUATAN 1. Menjimatkan kos dan masa (teori ini ringkas). 2. Matlamat teori jelas dan boleh diidentifikasikan di peringkat awal. • Ini membuatkan klien dan kaunselor mengetahui apa yang dimaksudkan dengan kejayaan. • Mudah dapat mengenal pasti apabila terapi tidak diperlukan lagi. 3. Teori terbukti berkesan dalam mencari penyelesaian kepada masalah klien.
  • 36. LIMITASI • Mungkin melibatkan perubahan besar dalam kehidupan klien . Contoh: menukar pekerjaan, memulakan atau menamatkan sesuatu perhubungan, berpindah dan sebagainya) • Perubahan ini boleh dialami secara positif (dilihat sebagai satu kebaikan) atau menjadi sangat sukar oleh klien (sekiranya klien melihat dari aspek negatif)
  • 37. RUMUSAN •Teori ini melihat keunikan individu sebagai kekuatan terapi. •Mendapati bahawa klien mempunyai sumber kekuatan untuk menentukan masa hadapan. •Masalah dan masa silam tidak perlu difikirkan dalam menangani sesuatu masalah. •Teori ini berfokus kepada masalah yang ada, bukan yang tiada. •Klien dilihat sebagai pakar dalam menyelesaikan masalah.
  • 38. RUJUKAN Corey, G (2009). Theory and Practice of Counseling and Psychoterapy. (9th ed). California: Brooks/ Cole Publishing Company. Melati Sumari (2015). Teori Kaunseling dan Psikoterapi. Penerbit Universiti Malaya. Sapora Sipon (2016). Teori Kaunseling dan Psikoterapi. Penerbit Universiti Sains Islam Malaysia.