Your SlideShare is downloading. ×
Implementasi Strategi
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Implementasi Strategi

59,517
views

Published on

Slide presentasi yang sangat menarik mengenai implementasi strategi

Slide presentasi yang sangat menarik mengenai implementasi strategi

Published in: Business

4 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total Views
59,517
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
4
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Strategy Execution The Discipline of Getting Things Done
  • 2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
  • 3. Eksekusi merupakan sebuah disiplin, dan bagian integral dari strategi Sebuah strategi akan sia-sia belaka jika disusun tanpa mempertimbangkan kemampuan organisasi untuk meng-eksekusi-nya
  • 4. Eksekusi harus menjadi elemen inti dari kultur sebuah organisasi Eksekusi harus dilekatkan dalam sistem reward dan dalam norma perilaku yang dipraktekan oleh setiap orang.
  • 5. Pondasi Pertama : Tujuh Perilaku Esensial dari Top Leader Pondasi Dua: Menciptakan Kultur Eksekusi Pondasi Tiga : The Job No Leader Should Delegate – Having the Right People in the Right Place Three Building Blocks of Execution
  • 6. Pondasi Satu : Tujuh Perilaku Esensial dari Leader 1. Know Your People and Business. Leader harus menyelami segenap isi kehidupan bisnis mereka. Dalam perusahaan yang tidak mengeksekusi, leader biasanya kehilangan koneksi dengan realitas yang terjadi dari hari ke hari.
  • 7.
    • Realisme merupakan jantung dari pelaksanaan, tetapi banyak organisasi yang penuh dengan orang-orang yang mencoba menghindar atau bersembunyi dari realitas
    • Mulailah menjadi realistik terhadap diri Anda sendiri. Kemudian pastikan bahwa realisme menjadi sasaran dari seluruh dialog dalam organisasi
    2. Insist on Realism Pondasi Satu : Tujuh Perilaku Esensial dari Leader
  • 8. 3. Menyusun Sasaran dan Prioritas yang Jelas
    • Leader yang mengeksekusi, fokus pada sedikit prioritas namun jelas sehingga dapat dipahami oleh setiap orang
    • Memfokuskan pada tiga atau empat prioritas kunci akan memberikan hasil terbaik untuk sumber daya yang dimiliki
    Pondasi Satu : Tujuh Perilaku Esensial dari Leader
  • 9. Strategy Process People Process Operational Process Proses Inti dari Eksekusi
  • 10. Strategy Process Mendefinisikan ke mana bisnis akan melangkah
  • 11.
    • Apakah asemen kita terhadap dinamika perubahan lingkungan eksternal?
    • Sebaik apa anda memahami pelanggan dan pasar yang ada?
    • Apakah cara terbaik untuk terus tumbuh secara profitable?
    • Dapatkan bisnis mengeksekusi strategi?
    • Apakah milestone yang penting untuk mengeksekusi perencanaan strategis?
    Rencana strategis yang kuat harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut ini:
  • 12. Strategy Execution Review Questions
    • Sebaik apakah kemampuan organisasi untuk mengeksekusi strategi?
    • Apakah relasi antara orang-orang dan proses bisnis diuraikan dengan jelas?
  • 13. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan utuh dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com