remun

1. PENYUSUNAN
CORPORATE GRADE
REMUNERASI
TIM REMUNERASI
DITJEN PELAYANAN KESEHATAN
KEMENTERIAN KESEHATAN RI

2. REMUNERASI
Reward / imbal jasa : semua bentuk imbalan baik yang
bernilai uang maupun tidak bernilai uang
Remunerasi merupakan total seluruh imbalan finansial
yaitu gaji dasar, gaji variable, tunjangan dan uang pensiun
(Armstrong & Murlis 2004)
Imbal jasa bernilai uang terdiri dari:
 upah (compensation, misalnya gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus)
 kesejahteraan (benefit, misalnya asuransi kesehatan, asuransi kecelakaan, fasilitas
perumahan)
(Aprianto & Jacob 2013)

3. REMUNERASI
Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 625 Tahun 2010 :
 Pedoman penyusunan remunerasi bagi BLU RS Vertikal Kementerian Kesehatan
 Komponen remunerasi:
Pay for position (P1) :
 gaji pokok dan tunjangan pekerjaan
 Rutin setiap bulan
Pay for performance (P2) :
 Terkait langsung dengan kinerja
 Berupa insentif atau bonus
 Rutin dan periodik
Pay for people (P3):
 sesuai dengan kondisi perorangan (asuransi)

4. REMUNERASI
Perhitungan nilai remunerasi mengacu pada Keputusan
Menteri Kesehatan Nomor 625 Tahun 2010 :
Pay for position (P1) : (Max)30% X Nilai jabatan X PIR
Pay for performance (P2) : (Min) 60% X Nilai Jabatan X PIR X
IKI X IKU
PIR = poin indeks rupiah
IKI = indeks kinerja individu
IKU = indeks kinerja unit

5.  Adalah golongan / tingkatan jabatan yang berlaku umum untuk seluruh
jabatan
 Maksimal 20 Grade (RS: 1 – 17)
 Terdiri dari kelompok jabatan :
PELAKSANA
6. Operasional Leader (OL) : pimpinan matriks / lini di tk supervisi teknis
operasional sd konseptual
7. Strategic Leader (SL) : pimpinan lini (struktural) di tingkat manajerial
stratejik
1. General Rank (GR) : pelaksana teknis / administrasi sederhana
2. Operasional Staff (OS) : pelaksana tingkat semi konseptual, konseptual sd stratejik
konseptual (staf ahli)
3. Nurse (N) : profesi perawat pelaksana yang bertugas di keperawatan
4. Medik (M) : profesi dokter yang berkaitan dengan layanan Medis
5. Penunjang Medik (PM) : profesi yang berkaitan dengan penunjang medis
PIMPINAN
CORPORATE GRADE

6.  Ruang Tumbuh Maksimal 5 :
 Dalam satu kelompok jabatan / profesi dapat dibuat
tingkatan maksimal 5 tingkat
 JND (Just Noticeable Difference) 15-20% :
 Perbedaan nilai jabatan tertinggi dan terendah dalam satu
grade antara 15-20%
 Disusun corporate grade dari seluruh jabatan
 Disusun sistem remunerasi menurut kelompok & karakteristik
masing-masing kelompok jabatan / profesi
CORPORATE GRADE

7. CONTOH CORPORATE GRADE RS
CORP
GRADE
JV
MINIMAL
JND
JV
MAKSIMAL
CORP
GRADE
17 6146 20% 7512 17
16 4916 20% 6145 MS 4
Medik
Spesialis 4
16
15 3932 20% 4915 MS 3
Medik
Spesialis 3
15
14 3145 20% 3931 MS 2
Medik
Spesialis 2
14
13 2515 20% 3144 MS 1
Medik
Spesialis 1
13
12 2011 20% 2514 M 3 Medik 3 SL 3
Strategik
Leader III
12
11 1608 20% 2010 M 2 Medik 2 SL 2
Strategik
Leader II
11
10 1286 20% 1607 M 1 Medik 1 N 5 Mastery PM 5 Mastery OL 4
Supervisi
TK. I
SL 1
Strategik
Leader I
10
9 1028 20% 1285 N 4 Expert PM 4 Expert OL 3 Supervisi 9
8 832 19% 1027 N 3 Competence PM 3 Competence OPERASIONAL STAF OL 2
Supervisi
Operasional
8
7 681 18% 831 N 2 Intermediate PM 2 Profession OS 5
Analis Konseptional
II
OL 1
Supervisi
Tehnis
7
6 558 18% 680 N 1 Beginner PM 1 Basic OS 4 Analis Konseptional I 6
5 462 17% 557 OS 3 Analis Dasar Trampil 5
4 383 17% 461 OS 2 Analis Dasar 4
3 321 16% 382 GR 3
Teknis Umum
Tk.I
OS 1
Tehnik
Trampil
3
2 272 15% 320 GR 2 Teknis Umum 2
1 230 15% 271 GR 1 Umum 1
GENERAL RANK
MEDIK DIRUT
DIREKTUR
STRATEGIC LEADER
NURSE PENUNJANG MEDIK OPERASIONAL LEADER

8. BAHAN PENYUSUNAN CORPORATE
GRADE :
• Struktur Organisasi
• Pemetaan Jabatan :
 Nama Jabatan
 Uraian Tugas dan Hasil Kerja
• Pemetaan Pegawai

9. PROSES PENYUSUNAN CORPORATE
GRADE
Analisa Pekerjaan (JAQ)
Evaluasi Jabatan
(10 Faktor Penimbang)
Nilai Jabatan
(Job Value)
Peringkat Jabatan
(Job Grade)
CORPORATE GRADE
Pemetaan Jabatan dan
Pegawai :
- Identifikasi jabatan
- Komposisi Pegawai
- Jumlah Pegawai

10. TAHAPAN EVALUASI JABATAN
ALAT EVALUASI
JABATAN YANG
DINILAI
PROSES EVALUASI
SISTEM
REMUNERASI
HASIL EVALUASI
PERINGKAT
JABATAN
FAKTOR – FAKTOR JOB EVALUATION :
1. Kompetensi teknis,
2. Manajerial,
3. Komunikasi,
4. Analisis lingkungan pekerjaan,
5. Pedoman Keputusan,
6. Kondisi Kerja,
7. Wewenang (kebebasan bertindak),
8. Tanggung jawab harta,
9. Peran jabatan.
10.Probabilitas resiko.

11. A. KNOW HOW
1. Kompetensi Teknis (pengetahuan & ketrampilan
substansial),
pendidikan, pelatihan dan pengalaman kerja;
2. Kemampuan Manajerial (kompleksitas
kepemimpinan);
3. Komunikasi .
B. PROBLEM SOLVING
4. Analisis Lingkungan Pekerjaan ;
5. Pedoman Keputusan ;
6. Kondisi Kerja (12 Faktor).
C. ACCOUNTABILITY
7. Wewenang (kebebasan bertindak) dalam
pengambilan
keputusan, penyelesaian masalah dan pencapaian
hasil yang diharapkan ;
8. Tanggung Jawab Harta;
9. Peran jabatan sesuai karakter organsiasi;
MENETAPKAN
JOB EVALUATION
(10 FAKTOR PENIMBANG)
NILAI JABATAN
(JOB VALUE/JV)
CONTOH NILAI JABATAN
CORP
GRADE
JV
MINIMAL
JND
JV
MAKSIMAL
17 6146 20% 7512
16 4916 20% 6145
15 3932 20% 4915
14 3145 20% 3931
13 2515 20% 3144
12 2011 20% 2514
11 1608 20% 2010
10 1286 20% 1607
9 1028 20% 1285
8 832 19% 1027
7 681 18% 831
6 558 18% 680
5 462 17% 557
4 383 17% 461
3 321 16% 382
2 272 15% 320
1 230 15% 271

13. PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN
• PAHAMI PEDOMAN EVALUASI JABATAN UMUM
• BUAT PEDOMAN EVALUASI JABATAN UNTUK SETIAP KELOMPOK
JABATAN : DOKTER, PERAWAT, PENUNJANG MEDIK DLL
• KOMPETENSI TEKNIS : DISUSUN EVALUASI JABATAN UNTUK
SETIAP TINGKAT JABATAN
• PENDIDIKAN
• PENGALAMAN KERJA
• UJI KOMPETENSI
• KEMAMPUAN MANAJERIAL
• DST

14. PEDOMAN EVALUASI JABATAN PERAWAT : KOMPETENSI
TEKNIS
TINGKAT NILAI
PENDIDIKAN SETARA DAN PENGALAMAN KERJA
ANALISIS
KONSEPTUAL
G/F 658
Ners/S2
>20 tahun s/d ≤ 25 tahun
lulus uji ompetensi
F/G 543
D IV/S1 Kep.
>20 tahun, lulus uji kompetensi
Ners/S2
>15 tahun s/d ≤20 tahun,
lulus uji kompetensi
F 429
DIII
>20 tahun, lulus uji kompetensi
D IV/S1 Kep.
>15 tahun s/d ≤20 tahun,
lulus uji kompetensi
Ners/S2
>10 tahun s/d ≤ 15 tahun,
lulus uji kompetensi
ANALISIS
TEKNIK
TERINTEGRASI
F/E 372
D III
>15 tahun s/d ≤ 20 tahun,
lulus uji kompetensi
D IV/S1 Kep.
>10 tahun s/d ≤15 tahun,
lulus uji kompetensi
Ners/S2
>5 tahun s/d ≤ 10 tahun,
lulus uji kompetensi
E/F 316
DIII
>10 tahun s/d≤ 15 tahun, lulus uji kompetensi
D IV/S1 Kep.
>5 tahun s/d ≤ 10 tahun, lulus
uji kompetensi
Ners/S2
>1 tahun s/d ≤ 5 tahun, lulus uji
kompetensi
E 260
DIII
>5 -10 tahun, lulus uji kompetensi
D IV/S1 Kep.
>1 tahun s/d ≤ 5 tahun, lulus uji
kompetensi
Ners/S2
≤ 1 tahun,
lulus uji kompetensi
ANALISIS
DASAR
E/D 233
DIII
>1 tahun s/d ≤ 5 tahun, lulus uji kompetensi
D IV/S1 Kep.
≤ 1 tahun, lulus uji kompetensi
D/E 206
DIII
Pemula ≤ 1 tahun, lulus uji kompetensi

15. PEDOMAN EVALUASI JABATAN PERAWAT : TINGKAT KEMAMPUAN
MANAJERIAL
SIFAT TINGKAT LINGKUP NILAI JABATAN
Diri Senndiri
I B Hubungan Fungsi Lain 11% PA
I C Hubungan Matriks 13% PP
Koordinator
II A
Koordinator Tim Kerja
Shift
14% HN/NO
II B
Koordinator Tim Kerja
Tetap
16%
Supervisor/PJ Katagori A
Mengelola 2-4 ruangan atau
50-100 orang
Supervisi
III A Matriks Operasional 23%
Supervisor/ PJ Katagori B
Mengelola 5- 10 ruangan
atau > 100-400 orang
III Lini Teknis Opersio 41%
Supervisor/PJ Katagori C
Mengelola >10 ruangan atu
Mengelola > 400 perawat

16. PEMETAAN JABATAN
General Rank (GR)
1. Pramu saji
2. Pramu Kantor
3. Juru masak
4. Pengemudi operasional
5. Satpam
6. Caraka
7. Binatu
8. Dll.
Operational Staff (OS)
1. Pengemudi Ambulance
2. Pemulasara Jenazah
3. Pramu Husada
4. Operator (CSSD, Incenerator,
Stoom Boiler)
5. Analis programer
6. Pranata humas
7. bendahara
8. Dll
Ners (N)
1. PK I (Novice)
2. PK II (Advance
Beginner)
3. PK III (Competant)
4. PK IV (Proficient)
5. PK V (Expert)
Medik (M)
1. Dokter Umum
2. Dokter Gigi
3. Sp. An Sp. B Sp. BO Sp. OG
Sp. BM Sp. THT Sp. M, Sp.
KJ Sp. S Sp. PD Sp. A Sp. JP
Sp. P Sp. KK Sp. PK Sp. OK
Sp. RM Sp. GK Sp. Rad
Drg. Sp. Perio Drg. Sp.
Pros Drg. Sp. Ort Drg. Sp.
KGA Drg. Sp. KG, dll
4. Dokter Spesialis Medikal
Konsultan (K)
5. Dokter Spesialis Surgikal
Konsultan (K)
6. Dll.
Penunjang Medik (PM)
1. Rekam Medik
2. Nutrisionis
3. Sanitarian
4. Fisioterapis
5. Analis Labkes
6. Apoteker
7. Magister Psikolog Terapan
8. Magister
Apoteker/Apoteker
Spesialis.
9. Dll
Operational Leader (OL)
1. Ka. Unit di Instalasi
2. Penanggung Jawab/
Koordinator
3. Ka. Unit Layanan Pengadaan
(ULP)
4. Ka. Urusan
5. Ka. Ruang Perawatan
6. Dll
Strategic Leader (SL)
1. Ka. Unit
2. Ka. Instalasi
3. Kasubag
4. Kabag
5. Kabid
6. Ketua Komdik
7. Ketua SPI
8. Dll

17. KELOMPOK JABATAN :
KELOMPOK JABATAN 7 JABATAN

18. GENERAL RANK (GR)
Anggota Satuan Pengaman
Pramu Kantor
Penginventaris Barang dan ATK
Juru Masak (Staf Gizi)
Pembantu Juru Masak (Staf
Gizi)
Caraka
Pramu Saji
Grade GR
4 GR4
3 GR3
2 GR2
1 GR1
Jabatan pelaksana dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab di tingkat teknis dasar dan atau administrasi yang
berperan dalam mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsi
organisasi, terdiri dari :

19. OPERASIONAL STAF (OS)
 Akuntan, Bendahara
Penerima, Pengeluaran,
Gaji, Kasir
 Perekam Medik
 Analisis Kepegawaian
 Operator Komputer
 Pengadministrasian
Umum
 Teknisi IPAL, Listrik,
Mesin
 Petugas Gudang
Grade OS
7 OS5
6 OS4
5 OS3
4 OS2
3 OS1
Jabatan pelaksana dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab di tingkat semi konseptual, konseptual sampai
dengan konseptual stratejik, mendukung kelancaran operasional
sampai dengan kelancaran persiapan pengembangan organisasi,
terdiri dari :

20. PENUNJANG MEDIK (PM)
 Apotiker ;
 Psikologi Klinik;
 Terapi Wicara;
 Tehnisi Gigi;
 Pranata Laboratorium Kesehatan;
 Sanitarian;
 Nutrision;
 Radiografer Okupasi Terapis;
 Teknisi Elektromedik;
 Fisoterapis;
 Pekerja Penyuluh Kesehatan;
 Asisten Apoteker;
 Asisten Analis Kesehatan;
 Sanitarian Pelaksana ( SPPH )
Grade PM
10 PM5
9 PM4
8 PM3
7 PM2
6 PM1
Jabatan pelaksana dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas
pelayanan medis (bisnis inti), terdiri dari :

21. PERAWAT KLINIK/NERS (N)
 Perawat Rawat Inap;
 Perawat Rawat Jalan;
 Perawat IRD;
 Kepala Ruang Perawatan;
 Ketua Tim Perawatan;
 Supervisor Perawatan.
Grade N
10 N5
9 N4
8 N3
7 N2
6 N1
Kelompok profesi keperawatan yang bekerja sesuai profesi dan
kompetensinya sebagai perawat yaitu menjalankan tugas keperawatan,
terdiri dari :

22. OPERASIONAL LEADER (OL)
 Kepala Urusan;
 Auditor;
 Kepala Satpam. Grade OL
10 OL4
9 OL3
8 OL2
7 OL1
kelompok jabatan pimpinan dengan ruang lingkup tugas dan tanggungjawab di tingkat supervisi
teknis operasional sampai dengan manajemen operasional baik bersifat matriks maupun lini.
Peran jabatan ini adalah melakukan supervisi atau manajemen untuk memastikan kelancaran
operasional sampai dengan memastikan kelancaran persiapan pengembangan organisas, terdiri
dari :

23. STRATEGIK LEADER (SL)
 Kepala Bagian;
 Kepala Bidang;
 Kepala Sub Bagian;
 Kepala Seksi;
 Kepala SPI;
 Akreditasi;
 MR.
Grade SL
12 SL3
11 SL2
10 SL1
Kelompok jabatan pimpinan lini atau matriks dengan ruang lingkup tugas dan
tanggungjawab di tingkat stratejik visionair. Peran jabatan ini adalah menyusun konsep-
konsep ide stratejik visionair dan melakukan manajemen program yang berorientasi,
mendukung dan memastikan kelancaran proses pengembangan organisasi dalam jangka
pendek dan jangka panjang, terdiri dari :

24.  MEDIK (M)
 MEDIK SPESIALIS (MS)
 Dokter Umum;
 Dokter Gigi;
 Dokter Spesialis :
• Bedah;
• Anesthesi;
• Neurologi;
• Internis;
• Radiologi;
• Patologi Klinik;
• Rehab Medik;
• Obgin;
• Anak;
• Psikiatri , Dst.
Grade M/MS
16 MS4
15 MS3
14 MS2
13 MS1
12 M3
11 M2
10 M1
Kelompok profesi dokter sebagai Staf Medik Fungsional dengan tugas utama
di bidang Pelayanan Medis, terdiri dari :

25. 17 DIRUT Direktur Utama 6,146 6,829 7,512 1 0 1
16 DIREKTUR Direktur 4,916 5,531 6,145 4 0 4
16 MS 4 Medik Spesialis 4,916 5,531 6,145 30 1 31
15 MS 3 Medik Spesialis 3,932 4,424 4,915 34 0 34
14 MS 2 Medik Spesialis 3,145 3,538 3,931 29 2 31
13 MS 1 Medik Spesialis 2,515 2,830 3,144 20 0 20
-
12 M 3 Medik 2,011 2,263 2,514 0 -
11 M 2 Medik 1,608 1,809 2,010 0 -
10 M 1 Medik 1,286 1,447 1,607 21 0 21
12 SL 3 Strategic Leader 2,011 2,263 2,514 12 0 12
11 SL 2 Strategic Leader 1,608 1,809 2,010 14 1 15
10 SL 1 Strategic Leader 1,286 1,447 1,607 26 0 26
10 OL 4 Operational Leader 1,286 1,447 1,607 6 0 6
9 OL 3 Operational Leader 1,028 1,156 1,285 10 3 13
8 OL 2 Operational Leader 832 929 1,027 14 0 14
7 OL 1 Operational Leader 681 756 831 13 1 14
10 N 5 Nurse 1,286 1,447 1,607 40 0 40
9 N 4 Nurse 1,028 1,156 1,285 99 0 99
8 N 3 Nurse 832 929 1,027 254 22 276
7 N 2 Nurse 681 756 831 111 9 120
6 N 1 Nurse 558 619 680 95 2 97
10 PM 5 Penunjang Medik 1,286 1,447 1,607 5 0 5
9 PM 4 Penunjang Medik 1,028 1,156 1,285 41 1 42
8 PM 3 Penunjang Medik 832 929 1,027 59 4 63
7 PM 2 Penunjang Medik 681 756 831 22 11 33
6 PM 1 Penunjang Medik 558 619 680 54 0 54
7 OS 5 Operational Staff 681 756 831 -
6 OS 4 Operational Staff 558 619 680 46 24 70
5 OS 3 Operational Staff 462 509 557 62 13 75
4 OS 2 Operational Staff 383 422 461 58 2 60
3 OS 1 Operational Staff 321 351 382 12 2 14
3 GR 3 General Rank 321 351 382 65 0 65
2 GR 2 General Rank 272 296 320 45 0 45
1 GR 1 General Rank 230 250 271 1 0 1
JUMLAH 1,303 98 1,401
TOTAL
GRADE KELOMPOK/NAMA JABATAN
NILAI JABATAN
JUMLAH PEGAWAI DALAM
PERHITUNGAN REMUNERASI
MINIMAL MEDIAN
MAKSIMAL
PNS
TETAP
NON PNS

26. CONTOH CORPORATE GRADE RS
CORP
GRADE
JV
MINIMAL
JND
JV
MAKSIMAL
CORP
GRADE
17 6146 20% 7512 17
16 4916 20% 6145 MS 4
Medik
Spesialis 4
16
15 3932 20% 4915 MS 3
Medik
Spesialis 3
15
14 3145 20% 3931 MS 2
Medik
Spesialis 2
14
13 2515 20% 3144 MS 1
Medik
Spesialis 1
13
12 2011 20% 2514 M 3 Medik 3 SL 3
Strategik
Leader III
12
11 1608 20% 2010 M 2 Medik 2 SL 2
Strategik
Leader II
11
10 1286 20% 1607 M 1 Medik 1 N 5 Mastery PM 5 Mastery OL 4
Supervisi
TK. I
SL 1
Strategik
Leader I
10
9 1028 20% 1285 N 4 Expert PM 4 Expert OL 3 Supervisi 9
8 832 19% 1027 N 3 Competence PM 3 Competence OPERASIONAL STAF OL 2
Supervisi
Operasional
8
7 681 18% 831 N 2 Intermediate PM 2 Profession OS 5
Analis Konseptional
II
OL 1
Supervisi
Tehnis
7
6 558 18% 680 N 1 Beginner PM 1 Basic OS 4 Analis Konseptional I 6
5 462 17% 557 OS 3 Analis Dasar Trampil 5
4 383 17% 461 OS 2 Analis Dasar 4
3 321 16% 382 GR 3
Teknis Umum
Tk.I
OS 1
Tehnik
Trampil
3
2 272 15% 320 GR 2 Teknis Umum 2
1 230 15% 271 GR 1 Umum 1
GENERAL RANK
MEDIK DIRUT
DIREKTUR
STRATEGIC LEADER
NURSE PENUNJANG MEDIK OPERASIONAL LEADER

27. Sekretariat Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan
Bagian Program & Informasi
anggaran.yankes@gmail.com