SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
Abdul Makhsud
Ketua LPM-UMI
PELATIHAH AUDITOR MUTU INTERNAL
UNIVERSITAS TADULAKO
Palu, 12 Juni 2021
KEBIJAKAN SPM-PT, SPMI DAN
SPME (Instrumen Akreditasi)
Outline
Pendahuluan
Pendekatan sistem dalam SPM Dikti & SPMI
SPME: Instrumen Akreditasi 9 Kriteria
Pendahuluan: akar masalah (1)
Kurangnya
komitmen
pimpinan PT
Minimnya
SDM yang
memahami
SPMI
Auditor Mutu
Internal kurang
(Kualitas dan
Kuantitas)
Dokumen
SPMI belum
Tersusun
dengan baik
Siklus PPEPP
belum berjalan
SPME:
Hasil
akreditasi
belum
memuaskan
Problem? Gejala/Symptoms?
Pendahuluan: akar masalah (2)
• SPMI bersifat dokumentatif untuk pemenuhan
persyaratan administratif (misalnya akreditasi).
• SPMI merupakan cost center yang membebani PT.
Sementara anggaran PT Terbatas.
• SPMI hanya terkait dengan Unit Penjaminan Mutu di PT
dan berlaku di level UPPS/PS.
• SPMI belum terkait dengan peningkatan kapasitas PT
(tidak-belum terkait dengan CQI: Continuous Quality
Improvement).
Pimpinan PT
Sistem
Sistem: Sekumpulan elemen/aktivitas yang saling
terkait dan berinteraksi untuk mencapai tujuan
tertentu dimana paling tidak salah satu elemen
akan bertindak sebagai constraint (kendala) yang
menghalangi sistem mencapai tujuan secara
maksimal.
Permenristekdikti No.62 Tahun 2016 (Pasal 1)
adalah tingkat kesesuaian antara penyelenggaraan
pendidikan tinggi dengan Standar Pendidikan Tinggi
yang terdiri atas Standar Nasional Pendidikan Tinggi
dan Standar Pendidikan Tinggi yang ditetapkan oleh
Perguruan Tinggi.
adalah kegiatan sistemik untuk
meningkatkan mutu pendidikan tinggi
secara berencana dan berkelanjutan.
Sistem Penjaminan
Mutu Pendidikan
Tinggi (SPM Dikti)
adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu
pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi
secara otonom untuk mengendalikan dan
meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi
secara berencana dan berkelanjutan.
Sistem
Penjaminan
Mutu Internal
(SPMI)
Mutu
Pendidikan
Tinggi
(PASAL 1)
Permenristekdikti No.62 Tahun 2016
Sistem
Penjaminan Mutu
Eksternal (SPME)
adalah kegiatan penilaian melalui
akreditasi untuk menentukan kelayakan
dan tingkat pencapaian mutu program
studi dan perguruan tinggi.
Pangkalan Data
Pendidikan Tinggi
(PD Dikti)
adalah kumpulan data penyelenggaraan
pendidikan tinggi seluruh perguruan tinggi
yang terintegrasi secara nasional.
Sistem Penjaminan Mutu Dikti
Membangun Budaya Mutu
Quality first : Semua pikiran dan tindakan pengelola pendidikan tinggi harus
memprioritaskan mutu
Stakeholder-in : semua pikiran dan tindakan pengelola pendidikan tinggi
ditujukan pada kepuasan stakeholders
The next process is our stakeholder : Setiap orang yang melaksanakan tugas
dalam proses pendidikan tinggi, harus menganggap orang lain yang
menggunakan hasil pelaksanaan tugasnya sebagai stakeholder-nya yang
dipuaskan
Speak with data : setiap orang pelaksana pendidikan tinggi harus melakukan
tindakan dan mengambil keputusan berdasarkan analisis data yang telah
diperolehnya, bukan berdasarkan pengandaian atau rekayasa
Pola pikir, Pola Sikap, Pola Perilaku berdasarkan Standar Dikti yang
dilaksanakan oleh semua pemangku kepentingan (internal stakeholder) di PT
UU No.12/2012, Pasal 54 (1)
Permenristekdikti No.62/2016 Pasal 4 (2)
Sistem Penjaminan Mutu Internal
SPME-Akreditasi
SPMI: Syarat Perlu Terakreditasi
IAPS 4.0
IAPS 4.0
IAPT 3.0
IAPT 3.0
Penjaminan
Mutu
Penjaminan
Mutu
IAPS
No Bagian
Kriteria
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Latar Belakang (P1) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
2 Kebijakan (P1) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
3 Strategi Pencapaian Standar (P2) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
4 Indikator Kinerja Utama (E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
5 Indikator Kinerja Tambahan E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
6 Evaluasi Capaian Kinerja (E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
7 Penjaminan Mutu (P3) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
8 Kepuasan Pengguna (E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
9 Simpulan Hasil Evaluasi dan Tindak
Lanjut (P3 & P4)
Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
Alur Setiap Kriteria: IAPT
Latar Belakang Kebijakan
Standar Perguruan
Tinggi dan Strategi
Pencapaian Standar
IKU
IKT
Evaluasi Capaian
Kinerja
Penjaminan Mutu
Kriteria terkait
Kepuasan Pengguna
Kesimpulan Hasil
Evaluasi Dan
tindak lanjut
Latar belakang,
tujuan, rasional, dan
mekanisme penetapan
standar perguruan
tinggi terkait Kriteria
yang dibahas
Dokumen formal
kebijakan terkait
Kriteria yang dibahas
Penjelasan tentang standar
perguruan tinggi dan strategi
pencapaian standar untuk
Kriteria terkait, Pengalokasian
sumber daya dan mekanisme
kontrol pencapaian
Pemosisian, masalah
dan akar masalah,
serta rencana
perbaikan
Capaian kinerja
berdasarkan
perspektif pengguna
Mekanisme
pelaksanaan siklus
PPEPP untuk kriteria
yang dibahas
Analisis keberhasilan
atau ketidak
berhasilan, akar
masalah, faktor
pendukung/
penghambat, dan
rencana tindak lanjut
Indikator kinerja lain
berdasarkan standar
yang ditetapkan oleh
perguruan tinggi
untuk melampaui SN
DIKTI
Indikator kinerja
utama untuk
menunjukkan
ketercapaian kinerja
kriteria yang dibahas
(sesuai IAPT)
Alur Setiap Kriteria: IAPS
Latar Belakang Kebijakan
Strategi Pencapaian
Standar
IKU
IKT
Evaluasi Capaian
Kinerja
Penjaminan Mutu
Kriteria terkait
Kepuasan Pengguna
Kesimpulan Hasil
Evaluasi Dan
tindak lanjut
Latar belakang,
tujuan, dan rasional,
penentuan strategi
pencapaian standar
terkait Kriteria yang
dibahas
Dokumen formal
kebijakan terkait
kriteria yang dibahas
Penjelasan tentang strategi
pencapaian standar untuk
Kriteria terkait, Pengalokasian
sumber daya dan mekanisme
kontrol pencapaian
Pemosisian, masalah
dan akar masalah,
serta rencana
perbaikan
Capaian kinerja
berdasarkan
perspektif pengguna
Mekanisme
pelaksanaan siklus
PPEPP untuk kriteria
yang dibahas
Analisis keberhasilan
atau ketidak
berhasilan, akar
masalah, faktor
pendukung/
penghambat, dan
rencana tindak lanjut
Indikator kinerja lain
berdasarkan standar
yang ditetapkan oleh
perguruan tinggi
untuk melampaui SN
DIKTI
Indikator kinerja
utama untuk
menunjukkan
ketercapaian kinerja
kriteria yang dibahas
(sesuai IAPS)
Sistematika Dokumen Standar
Pertanyaan ?
• Sudahkah dokumen standar mampu menjawab
kebutuhan?
• Diperlukan Harmonisasi Internal yakni
penyelarasan/sinkronisasi antar bagian dalam
standar (P2)
C1. Visi, Misi, Tujuan dan Strategi: Standar Visi Misi
C9. Luaran dan Capaian Tridharma
Standar Kompetensi Lulusan Standar Hasil Penelitian Standar Hasil PkM
C6. Pendidikan C7. Penelitian C8. Pengabdian kepada
Masyarakat
Standar Isi Pembelajaran Standar Isi Penelitian Standar Isi PkM
Standar Proses Pembelajaran Standar Proses Penelitian Standar Proses PkM
Standar Penilaian Pembelajaran Standar Penilaian Penelitian Standar Penilaian PkM
C3. Mahasiswa: Standar Sistem Seleksi, Standar Layanan Kemahasiswaan
C4. SDM
Standar Dosen dan Tendik Standar Peneliti Standar Pelaksana PkM
C5. Keuangan, Sarana, dan Prasarana
Standar Sar-Pras Pembelajaran Standar Sar-Pras Penelitian Standar Sar-Pras PkM
Standar Pembiayaan Pembelajaran Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian Standar Pendanaan dan Pembiayaan PkM
C2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama: Standar TP, TK, KS
Standar Pengelolaan Pembelajaran Standar Pengelolaan Penelitian Standar Pengelolaan PkM
Hubungan SN-DIKTI dan 9 Kriteria AKREDITASI BAN-PT
MERCI
SYUKRON
THANK YOU
TERIMA KASIH
34

More Related Content

Similar to SPM-SPMI-SPME

AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015Arfi Maulana
 
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdfLampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdfAnisPrabowo1
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Dadang Solihin
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfHairi II
 
Taklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptxTaklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptxsekolah6020
 
Materi 1 manajemen kendali mutu
Materi 1 manajemen kendali mutuMateri 1 manajemen kendali mutu
Materi 1 manajemen kendali mutuuninglestari
 
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdfalfainternusa tritama
 
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_ledLpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_ledmalinajeny
 
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan KompensasiFramework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasitutialawiyah123
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptxzetiradesviananda
 
EVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptx
EVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptxEVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptx
EVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptxPratiwi66
 
SHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptx
SHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptxSHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptx
SHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptxJaanPamuji
 
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPISOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPIM. Rojana Hamdan
 
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"krisnasagita
 

Similar to SPM-SPMI-SPME (20)

AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
 
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdfLampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
Lampiran_1_PerBAN-PT_No_2_Th.-2019-Instrumen_APS_Penduan_Penyusunan_LED.pdf
 
Framework
FrameworkFramework
Framework
 
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pembangunan
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
 
Pbm rev (kuliah i)
Pbm rev (kuliah i)Pbm rev (kuliah i)
Pbm rev (kuliah i)
 
Taklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptxTaklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptx
 
Dokumen spmi pt
Dokumen spmi ptDokumen spmi pt
Dokumen spmi pt
 
Materi 1 manajemen kendali mutu
Materi 1 manajemen kendali mutuMateri 1 manajemen kendali mutu
Materi 1 manajemen kendali mutu
 
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
03. RISK BASED THINKING R00 06-2022.pdf
 
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_ledLpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
Lpm 2 sosialisasi-apt_3_0_ban_pt_led
 
IKK Pemerintahan
IKK PemerintahanIKK Pemerintahan
IKK Pemerintahan
 
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan KompensasiFramework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Framework Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
 
EVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptx
EVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptxEVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptx
EVALUASI PROGRAM KES2022 (1) (1).pptx
 
SHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptx
SHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptxSHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptx
SHARING KPKU SKS RIAU 13062020 V4.pptx
 
SLIDE PBPPP NEW.pptx
SLIDE PBPPP NEW.pptxSLIDE PBPPP NEW.pptx
SLIDE PBPPP NEW.pptx
 
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPISOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
SOLUSI: Inilah Siklus Penyusunan KPI
 
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
Manajemen kualitas "Balanced Scorecard"
 
Model Evaluasi Pendidikan
Model Evaluasi PendidikanModel Evaluasi Pendidikan
Model Evaluasi Pendidikan
 

More from ARRYWIDODO1

IntMkt012018.pptx
IntMkt012018.pptxIntMkt012018.pptx
IntMkt012018.pptxARRYWIDODO1
 
EM4169_08_104743.ppt
EM4169_08_104743.pptEM4169_08_104743.ppt
EM4169_08_104743.pptARRYWIDODO1
 
BA449Chap010.ppt
BA449Chap010.pptBA449Chap010.ppt
BA449Chap010.pptARRYWIDODO1
 
UMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdf
UMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdfUMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdf
UMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdfARRYWIDODO1
 
3641-11833-1-PB.pdf
3641-11833-1-PB.pdf3641-11833-1-PB.pdf
3641-11833-1-PB.pdfARRYWIDODO1
 
11122-31361-1-PB.pdf
11122-31361-1-PB.pdf11122-31361-1-PB.pdf
11122-31361-1-PB.pdfARRYWIDODO1
 
55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf
55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf
55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdfARRYWIDODO1
 
708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf
708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf
708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdfARRYWIDODO1
 
135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf
135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf
135-Article Text-467-1-10-20220206.pdfARRYWIDODO1
 

More from ARRYWIDODO1 (11)

IntMkt012018.pptx
IntMkt012018.pptxIntMkt012018.pptx
IntMkt012018.pptx
 
EM4169_08_104743.ppt
EM4169_08_104743.pptEM4169_08_104743.ppt
EM4169_08_104743.ppt
 
BA449Chap010.ppt
BA449Chap010.pptBA449Chap010.ppt
BA449Chap010.ppt
 
ch01.ppt
ch01.pptch01.ppt
ch01.ppt
 
Ch02.pptx
Ch02.pptxCh02.pptx
Ch02.pptx
 
UMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdf
UMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdfUMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdf
UMBY-Peran-SPMI-dalam-APT-3.0-dan-APS-4.0.pdf
 
3641-11833-1-PB.pdf
3641-11833-1-PB.pdf3641-11833-1-PB.pdf
3641-11833-1-PB.pdf
 
11122-31361-1-PB.pdf
11122-31361-1-PB.pdf11122-31361-1-PB.pdf
11122-31361-1-PB.pdf
 
55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf
55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf
55032-Article Text-156754-1-10-20220222.pdf
 
708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf
708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf
708-Article Text-3684-1-10-20220103.pdf
 
135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf
135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf
135-Article Text-467-1-10-20220206.pdf
 

Recently uploaded

11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 

Recently uploaded (20)

11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 

SPM-SPMI-SPME

  • 1. Abdul Makhsud Ketua LPM-UMI PELATIHAH AUDITOR MUTU INTERNAL UNIVERSITAS TADULAKO Palu, 12 Juni 2021 KEBIJAKAN SPM-PT, SPMI DAN SPME (Instrumen Akreditasi)
  • 2. Outline Pendahuluan Pendekatan sistem dalam SPM Dikti & SPMI SPME: Instrumen Akreditasi 9 Kriteria
  • 3. Pendahuluan: akar masalah (1) Kurangnya komitmen pimpinan PT Minimnya SDM yang memahami SPMI Auditor Mutu Internal kurang (Kualitas dan Kuantitas) Dokumen SPMI belum Tersusun dengan baik Siklus PPEPP belum berjalan SPME: Hasil akreditasi belum memuaskan Problem? Gejala/Symptoms?
  • 4. Pendahuluan: akar masalah (2) • SPMI bersifat dokumentatif untuk pemenuhan persyaratan administratif (misalnya akreditasi). • SPMI merupakan cost center yang membebani PT. Sementara anggaran PT Terbatas. • SPMI hanya terkait dengan Unit Penjaminan Mutu di PT dan berlaku di level UPPS/PS. • SPMI belum terkait dengan peningkatan kapasitas PT (tidak-belum terkait dengan CQI: Continuous Quality Improvement). Pimpinan PT
  • 5. Sistem Sistem: Sekumpulan elemen/aktivitas yang saling terkait dan berinteraksi untuk mencapai tujuan tertentu dimana paling tidak salah satu elemen akan bertindak sebagai constraint (kendala) yang menghalangi sistem mencapai tujuan secara maksimal.
  • 6. Permenristekdikti No.62 Tahun 2016 (Pasal 1) adalah tingkat kesesuaian antara penyelenggaraan pendidikan tinggi dengan Standar Pendidikan Tinggi yang terdiri atas Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Standar Pendidikan Tinggi yang ditetapkan oleh Perguruan Tinggi. adalah kegiatan sistemik untuk meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi (SPM Dikti) adalah kegiatan sistemik penjaminan mutu pendidikan tinggi oleh setiap perguruan tinggi secara otonom untuk mengendalikan dan meningkatkan penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berencana dan berkelanjutan. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Mutu Pendidikan Tinggi
  • 7. (PASAL 1) Permenristekdikti No.62 Tahun 2016 Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) adalah kegiatan penilaian melalui akreditasi untuk menentukan kelayakan dan tingkat pencapaian mutu program studi dan perguruan tinggi. Pangkalan Data Pendidikan Tinggi (PD Dikti) adalah kumpulan data penyelenggaraan pendidikan tinggi seluruh perguruan tinggi yang terintegrasi secara nasional.
  • 9. Membangun Budaya Mutu Quality first : Semua pikiran dan tindakan pengelola pendidikan tinggi harus memprioritaskan mutu Stakeholder-in : semua pikiran dan tindakan pengelola pendidikan tinggi ditujukan pada kepuasan stakeholders The next process is our stakeholder : Setiap orang yang melaksanakan tugas dalam proses pendidikan tinggi, harus menganggap orang lain yang menggunakan hasil pelaksanaan tugasnya sebagai stakeholder-nya yang dipuaskan Speak with data : setiap orang pelaksana pendidikan tinggi harus melakukan tindakan dan mengambil keputusan berdasarkan analisis data yang telah diperolehnya, bukan berdasarkan pengandaian atau rekayasa Pola pikir, Pola Sikap, Pola Perilaku berdasarkan Standar Dikti yang dilaksanakan oleh semua pemangku kepentingan (internal stakeholder) di PT
  • 10. UU No.12/2012, Pasal 54 (1) Permenristekdikti No.62/2016 Pasal 4 (2)
  • 13. SPMI: Syarat Perlu Terakreditasi IAPS 4.0
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. IAPS No Bagian Kriteria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Latar Belakang (P1) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 2 Kebijakan (P1) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 3 Strategi Pencapaian Standar (P2) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 4 Indikator Kinerja Utama (E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 5 Indikator Kinerja Tambahan E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 6 Evaluasi Capaian Kinerja (E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 7 Penjaminan Mutu (P3) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 8 Kepuasan Pengguna (E) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö 9 Simpulan Hasil Evaluasi dan Tindak Lanjut (P3 & P4) Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö Ö
  • 24. Alur Setiap Kriteria: IAPT Latar Belakang Kebijakan Standar Perguruan Tinggi dan Strategi Pencapaian Standar IKU IKT Evaluasi Capaian Kinerja Penjaminan Mutu Kriteria terkait Kepuasan Pengguna Kesimpulan Hasil Evaluasi Dan tindak lanjut Latar belakang, tujuan, rasional, dan mekanisme penetapan standar perguruan tinggi terkait Kriteria yang dibahas Dokumen formal kebijakan terkait Kriteria yang dibahas Penjelasan tentang standar perguruan tinggi dan strategi pencapaian standar untuk Kriteria terkait, Pengalokasian sumber daya dan mekanisme kontrol pencapaian Pemosisian, masalah dan akar masalah, serta rencana perbaikan Capaian kinerja berdasarkan perspektif pengguna Mekanisme pelaksanaan siklus PPEPP untuk kriteria yang dibahas Analisis keberhasilan atau ketidak berhasilan, akar masalah, faktor pendukung/ penghambat, dan rencana tindak lanjut Indikator kinerja lain berdasarkan standar yang ditetapkan oleh perguruan tinggi untuk melampaui SN DIKTI Indikator kinerja utama untuk menunjukkan ketercapaian kinerja kriteria yang dibahas (sesuai IAPT)
  • 25. Alur Setiap Kriteria: IAPS Latar Belakang Kebijakan Strategi Pencapaian Standar IKU IKT Evaluasi Capaian Kinerja Penjaminan Mutu Kriteria terkait Kepuasan Pengguna Kesimpulan Hasil Evaluasi Dan tindak lanjut Latar belakang, tujuan, dan rasional, penentuan strategi pencapaian standar terkait Kriteria yang dibahas Dokumen formal kebijakan terkait kriteria yang dibahas Penjelasan tentang strategi pencapaian standar untuk Kriteria terkait, Pengalokasian sumber daya dan mekanisme kontrol pencapaian Pemosisian, masalah dan akar masalah, serta rencana perbaikan Capaian kinerja berdasarkan perspektif pengguna Mekanisme pelaksanaan siklus PPEPP untuk kriteria yang dibahas Analisis keberhasilan atau ketidak berhasilan, akar masalah, faktor pendukung/ penghambat, dan rencana tindak lanjut Indikator kinerja lain berdasarkan standar yang ditetapkan oleh perguruan tinggi untuk melampaui SN DIKTI Indikator kinerja utama untuk menunjukkan ketercapaian kinerja kriteria yang dibahas (sesuai IAPS)
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Pertanyaan ? • Sudahkah dokumen standar mampu menjawab kebutuhan? • Diperlukan Harmonisasi Internal yakni penyelarasan/sinkronisasi antar bagian dalam standar (P2)
  • 33. C1. Visi, Misi, Tujuan dan Strategi: Standar Visi Misi C9. Luaran dan Capaian Tridharma Standar Kompetensi Lulusan Standar Hasil Penelitian Standar Hasil PkM C6. Pendidikan C7. Penelitian C8. Pengabdian kepada Masyarakat Standar Isi Pembelajaran Standar Isi Penelitian Standar Isi PkM Standar Proses Pembelajaran Standar Proses Penelitian Standar Proses PkM Standar Penilaian Pembelajaran Standar Penilaian Penelitian Standar Penilaian PkM C3. Mahasiswa: Standar Sistem Seleksi, Standar Layanan Kemahasiswaan C4. SDM Standar Dosen dan Tendik Standar Peneliti Standar Pelaksana PkM C5. Keuangan, Sarana, dan Prasarana Standar Sar-Pras Pembelajaran Standar Sar-Pras Penelitian Standar Sar-Pras PkM Standar Pembiayaan Pembelajaran Standar Pendanaan dan Pembiayaan Penelitian Standar Pendanaan dan Pembiayaan PkM C2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama: Standar TP, TK, KS Standar Pengelolaan Pembelajaran Standar Pengelolaan Penelitian Standar Pengelolaan PkM Hubungan SN-DIKTI dan 9 Kriteria AKREDITASI BAN-PT