Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı

Ad

KARIŞAN KAVRAMLAR
FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI
İŞ MODELİ
İŞ PLANI

Ad

FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI
YAPILABİLİRLİK ANALİZİ

Ad

FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI
‘Bu iş yapılabilir mi ?’
Teknolojik ve finansal olarak
yapılabilirlik araştırmasıdır.

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Upcoming SlideShare
Iş Planı Geliştirme
Iş Planı Geliştirme
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 33 Ad
1 of 33 Ad
Advertisement

More Related Content

Advertisement
Advertisement

Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı

  1. 1. KARIŞAN KAVRAMLAR FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI İŞ MODELİ İŞ PLANI
  2. 2. FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI YAPILABİLİRLİK ANALİZİ
  3. 3. FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI ‘Bu iş yapılabilir mi ?’ Teknolojik ve finansal olarak yapılabilirlik araştırmasıdır.
  4. 4. Müşteri Segmentleri Temel Ortaklıklar Maliyet Yapısı Gelir Akışı Kanallar Müşteri İlişkileriTemel Faaliyetler Temel Kaynaklar Değer Önerisi www.businessmodelgeneration.com
  5. 5. İş Modeli
  6. 6. İŞ MODELİ ‘İş Modeli, bir şirketin “değeri” nasıl yaratıp, nasıl dağıttığını ve finansal sürekliliğini kazandığını tanımlayan mantık modelidir.’
  7. 7. Bu tanımlama, işin nasıl para kazanmayı amaçladığını gösteren ve işin dört ana ögesi olan müşteri, öneri (satılan şey), altyapı ve finansal sürekliliği kapsayan dokuz temel yapıtaşından oluşur. Alexander Osterwalder Business Model Generation
  8. 8. FİNANSAL SÜREKLİLİKALTYAPI MÜŞTERİDEĞER ÖNERİSİ İşin 4 ana ögesi DOKUZ TEMEL YAPITAŞI
  9. 9. DEĞER ÖNERİSİ MÜŞTERİ • Müşteri segmentleri • Müşteri ilişkileri • Kanallar ALTYAPI • Temel Ortaklıklar • Temel Faaliyetler • Temel Kaynaklar FİNANSAL SÜREKLİLİK • Maliyet Yapısı • Gelir Akışı
  10. 10. Müşteri Segmentleri Temel Ortaklıklar Maliyet Yapısı Gelir Akışı Kanallar Müşteri İlişkileriTemel Faaliyetler Temel Kaynaklar Değer Önerisi www.businessmodelgeneration.com
  11. 11. Değer Önerisi Müşteri İlişkileri Kanallar Müşteri s segmentleri Temel Etkinlikler Temel Kaynaklar Temel Ortaklıklar Maliyet Yapısı Gelir Akışı
  12. 12. SAHNESAHNE ARKASI
  13. 13. İŞ PLANI İş Planı, şirketinizin geçmişini, gelecek için vizyonunuzu ve bu vizyondaki hedeflerinize varmak için uygulayacağınız planları anlatan çok önemli bir stratejik planlama dokümanı (aracı) ve şirketinizin yol haritasıdır.
  14. 14. Türkiye’de yeni kurulan işletmelerin %24’ünün iki yıl içerisinde, %51’inin dört yıl içerisinde ve %63’ünün altı yıl içerisinde yok olduğunu biliyor muydunuz?
  15. 15. 2013 Ocak-Mayıs döneminde geçen yılın aynı dönemine göre : Kurulan şirketlerin sayısı % 14,33, Kapanan şirketlerin sayısı ise % 24,05 arttı.
  16. 16. Kapanma Sebepleri • Sermaye eksikliği • Talep azlığı • Maliyet yüksekliği • Kötü yönetim • Diğer
  17. 17. Kapanma Sebepleri • Sermaye eksikliği • Talep azlığı • Maliyet yüksekliği • Kötü yönetim
  18. 18. SÜREÇ FİKİR FİZİBİLİTE İŞ MODELİ İŞ PLANI

Editor's Notes

  • Bu tanımlama, işin nasıl para kazanmayı amaçladığını gösteren ve işin dört ana ögesi olan müşteri, öneri (satılan şey), altyapı ve finasal sürekliliği kapsayan dokuz temel yapıtaşından oluşur.

×