SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Download to read offline
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
FARUK ŞENER
DANIŞMANLIK SUNUM ŞABLONU
11.12.2013
Kanal Haritası Örnekleri
Faruk Şener
www.faruksener.com.tr
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
GİRİŞ
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
• Kanal haritası kavramını danışmanlık projelerimi yaparken geliştirdim.
• Biz danışmanlar modellere, şemalara ve haritalara biraz meraklı oluruz.
• Kanal haritası kavramınıda bu bağlamda geliştirdim.
• Satış kanalı geliştirmeye, bayi yapılanması ve bayi yönetimine odaklanmış bir danışman olarak çalıştığım sektörleri
analiz ederken ilk yaptığım iş kanal haritasını çıkarmaktır.
• Verdiğim eğitimlerde dikkati çeken bir konu olduğu için elimdeki örnekleri paylaşmak istedim.
• Kanal haritası sektörü anlamada kilit roldedir.
• Kanal üyelerinin rolü ve ağırlığı daha iyi anlaşılır.
• Alternatif senaryolar üzerinde çalışma olanağı sağlar.
• Kanal stratejisinin geliştirilmesi ve revize edilmesi için yol gösterici olur.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
4 P’den biri
Dağıtım
Kanal Yönetimi
Bayi Yönetimi
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Dağıtım Kanalı Nedir?
B2B sektörlerde
Genelde B2C sektörler
Bazı B2B sektörlerde
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
• Üreticiden müşterilere ürünler iki şekilde ulaştırılır.
• Dolayısı ile kanal stratejisinde ilk önce buna karar verilir.
Üretici Kanal Tüketici
Üretici Tüketici
Doğrudan
Dolaylı (Aracı kullanarak)
Dağıtım Kanalı Nedir?
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Dağıtım Kanalında Aşamalar
• Tüketiciden önce ürünün geçtiği aşama sayısına göre üç adettir.
• İki Aşamalı
• Üç Aşamalı
• Dört Aşamalı
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Aşamalarına Göre Kanal Yapısı
Üretici Kanal Tüketici
Üretici Kanal1 Kanal2 Tüketici
Üretici Kanal1 Kanal2 Kanal3 Tüketici
İki Aşamalı
Üç Aşamalı
Dört Aşamalı
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
İki Aşamalı
Üretici
Bağımlı Perakende
Şubesi
Tüketici
Üretici Bağımsız Perakendeci Tüketici
Üretici
Endüstriyel ve Teknik
Perakendeci
Tüketici
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Üç Aşamalı
Üretici Distribütör/Toptancı
Bağımsız
Perakendeci
Tüketici
Üretici
Endüstriyel
Distribütör/Toptancı
Endüstriyel
Perakendeci
Tüketici
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Dört Aşamalı
Üretici Toptancı
Yarı
Toptancı
Perakendeci Tüketici
Üretici 1.Toptancı 2.Toptancı Perakendeci Tüketici
• Bu yapı,
• genelde dağıtım kanalını iyi kuramamış
• Ulusal coğrafyaya hakim olamamış firmalarda görülür
• 30-40 yıl önce, nakliyenin zor olduğu dönemlerde daha yaygın bir
sistemdi.
• Günümüzde ise
• bazı dar bölgelere (kasaba,köy vb.) ulaşmak için uygulanır
• Dağıtım ağı oturmamış sektörlerde bu yapı görülmektedir.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Reel Sektör Örnekleri
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Boya
Sektörü
Nihai
Müşteriler
Toptancı Alt Bayiler Boyacılar
Perakende Bayiler Boyacılar
Kurumsal
Müşteriler
Direkt
İndirekt
İndirekt
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Y
a
l
ı
t
ı
m
Ü
r
e
t
i
c
i
s
i
Bayi/Toptancı
Alt Bayiler
(Nalbur vb.)
Uygulamacılar
Uygulama Bayisi
Direkt
İndirekt
İndirekt
İ
n
ş
a
a
t
S
e
k
t
ö
r
ü
Diğer
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Tüketim
Noktası
Mahalle
Perakendecisi
Toptancı
Mahalle
Perakendecisi
Mahalle
Perakendecisi
Toptancı Toptancı
Mahalle
Perakendecisi
Ara
Toptancı
Ara
Toptancı
Büyük
Toptancı
Ambalaj Sektörü
Kanal Yapısı
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Küçük
Ev
Aletleri
Üreticisi
Nihai
Müşteriler
Toptancı Ucuzluk Pazarları
Zincir AVM’ler
(Evkur,Soylu)
Horeca
Pazarı
Züccaciye, Çeyiz,
Mefruşat Mağazaları
Toptancı Alt Bayiler
(Perakendeciler)
KEA Pazarı Kanal Haritası
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
İnşaat Malzemeleri
Sektöründe Dağıtım
Kanalı Örnekleri
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
• İnşaat malzemeleri sektörünün dağıtım ağı konusunda İnşaat Malzemeleri Sanayicileri Derneği (İMSAD) tarafından 2011
yılında bir araştırma yaptırılmış.
• Araştırmanın adı «İnşaat malzemeleri sektöründe dağıtım ağı ve kanalları araştırması»dır.
• Bu araştırmanın bir benzerine rastlamadığımı belirtmeliyim.
• İnşaat Malzemeleri sektörünün alt segmentlerinde dağıtım ağının nasıl şekillendiğini gösteren bu araştırmaya aşağıdaki
linkten ulaşılabilir.
• Sektörde kullanılan 15 farklı ürüne ait kanal yapılarına yer verdim.
https://www.imsad.org/Uploads/Files/tisdkar_ana.pdf
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Prefabrik Elemanlar Sektörü
• Bu sektörde üç
farklı kanal yapısı
var.
• Doğrudan
satış
• Bayi kanalı
• İhale
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Tuğla ve Kiramit Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Bims (Süngertaşı) Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Gazbeton Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Seramik Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Cam Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Alüminyum Sektörü1
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Alüminyum Sektörü2
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Plastik Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Boya Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Yapı Kimyasalları1
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Yapı Kimyasalları2
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Yalıtım Malzemeleri1
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Yalıtım Malzemeleri2
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Çatı ve Cephe Kaplama Elemanları Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Isıtma-Havalandırma-Klima Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Aydınlatma ve Elektrik Tesisatı Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Kilit ve Güvenlik Elemanları Sektörü
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Bayi
Kanalıyla
Büyüme
Danışmanlığı
Hizmetleri
•Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı
•Bayi Yönetimi Danışmanlığı
•Bayi Denetimi Danışmanlığı
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Yeni Bayi
Yapılanması
Danışmanlığı
• Bayi kanalı ile hedeflenecek iş hacmini belirlemek
• Bu hedefi gerçekleştirecek bayi sayısını bölge-il detaylı belirlemek
• Bayi bazında satış hedeflerini oluşturmak ve 5 yıllık satış hedefleri oluşturmak
• Şirkete, ürüne uygun doğru bayi adaylarının bulunacağı sektörler ve iş kolları tanımlamak
• Bayilik bölgelerini (bölge-müşteri-ürün bazlı) tanımlamak
• Bayi yönetim modelini detaylıca tanımlamak
• Bayi şirket ilişkisinin ticari ve hukuki statüsünü belirleyecek ve tanımlayacak olan bayilik sözleşmesi
hazırlamak
• Bayi Yapılanması ve yönetimini sağlayacak satış ekibinin organizasyonu için planlama yapmak
• Bayi kazanımı için bir strateji ve model oluşturmak
• Bayi adaylarının değerlendirilmesi ve seçimi sürecinde kullanılacak bir analitik model geliştirmek
• Potansiyel bayi adaylarına sunulmak üzere “bayilik teklif paketi” hazırlamak
• Yeni bayilik aksiyonlarını planlamak
• Yeni bayilik görüşmeleri yapmak
Bayi Yapılanma Stratejisi Geliştirmek
Profesyonel döneminde yeni bayilikler açmış ve sıfırdan bayi teşkilatı kurmuş danışman olarak
deneyimlerimi paylaşmaya hazırım.
Saha çalışmaları ile geliştirdiğim ve sınadığım yöntem ve tekniklerim ile bu konudaki ihtiyaçlarınıza hızlı
çözümler getirebilirim.
Sıfırdan Bayi Teşkilatı Kurmak ve Bayi Yayılımını Genişletmek
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı İçin Nasıl Çalışıyorum?
Kanal Üyeleri ile mülakat
Kanal haritasının çıkarılması
Kanal üyelerinin sorunlarının, beklentilerinin, ihtiyaçlarının analizi
Doğru bayi segmentlerinin belirlenmesi
Firma, ürün, müşteri, rakip analizi
Güçlü yanların ve avantajların tespiti
Boşlukların ve karşılanmamış ihtiyaçların tespiti
Rekabetçi bir yaklaşımın geliştirilmesi
Strateji Çalışması
Bayi Değer Önerisinin geliştirilmesi
Bayi Yönetim Politikalarınınhazırlanması
Büyüme Planı
Bayi Teklif Paketi
Süreç Çalışması
Bayi yapılanma süreçlerinin kurgulanması
Bayi Sözleşmesinin hazırlanması
Uygulama Dönemi
Aktif bayilik çalışmasının başlatılması
Satış ekibi ile birlikte birebir veya toplantılar ile görüşmelerin yapılması
Aday havuzunun oluşturulması
Değerlendirme ve Seçim
Değerlendirme Kriterlerine göre adayların değerlendirilmesi
Sözleşmelerin yapılması
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Bayi
Yönetimi
Danışmanlığı
• Bayilik sistemini ve bayi yönetim politikalarını değerlendirmek ve revize etmek
• Bayi ticaret ilkelerini değerlendirmek ve geliştirmek
• Bayi performans sistemi kurmak ve bayi prim sistemi kurgulamak
• Bayilik sözleşmesini ve teminat politikasını değerlendirmek
• Bayi segmentasyonu yapmak
• Şirket ile bayiler arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma alanlarını belirlemek
• Şirketin bayiler üstündeki gücünü değerlendirmek
• Bayilerin şirket karşısındaki gücünü değerlendirmek
• Şirketin güç uygulamalarını değerlendirmek
• Şirkete özel “bayi yönetim modeli” geliştirmek
• Sell-in ve Sell-out Stratejiler Geliştirmek
• Bayi Destek Programı geliştirmek
• Bayi Yönetim modeli ve reel yönetim pratiğini kurgulamak
• Bayilerde uygulanacak görsel kimlik unsurlarını belirlemek
• Bayilerde uygulanacak satış kolaylaştırıcı uygulamaları belirlemek
• Bayi geliştirme aksiyonları planlamak
• Bayi-şirket iletişimini düzenleyici kurallar önermek
• Bayi Yönetim Ekibini değerlendirmek
Bayilerin Satış Performansını Geliştirmek
Bayilik sisteminizin satış etkinliğini ve müşteri erişiminizi arttıracak çözümler ile büyüme
sürecinize destek oluyorum.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Bayi
Denetimi
Danışmanlığı
• Kanal liderlik gücünün ölçümü
• Bayi sözleşmelerinin incelenmesi
• Bayi satışlarının analizi
• Bayilerin güçlü ve zayıf olduğu Pazar kesimlerinin belirlenmesi
• Bayilerin satış verimliliğinin analiz edilmesi
• Bayi performans sisteminin analizi
• Bayilerin kurumsal kimliğe uyum derecelerinin ölçümü
• Bayi ile şirket arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma kaynaklarının tespiti ve analizi
• Bayi kanalının rekabetçi gücünün ölçümü
• Şirketin bayiler karşısındaki gücünün analiz edilmesi
• Şirketin güç uygulamalarının tespiti
• Bayilerin şirket karşısındaki gücünün ölçülmesi
• Bayi yönetim politikalarının analizi ve değerlendirilmesi
• Bayi geliştirme süreçlerinin değerlendirilmesi
• Bayi şirket iletişim süreçlerinin değerlendirilmesi
• Bayi sadakat programlarının incelenmesi
• Bayi tipolojilerinin tespiti ve analizi
Bayilerin Satış Gücünü Tespit Etmek
Bayilik sisteminizi A’dan Z’ye değerlendirerek güçlü ve zayıf yönlerini tespit ediyor ve
Satış potansiyelini geliştirecek çözümler sunuyorum.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Danışmanlık Tecrübelerim
Firma/Marka Sektör Konu
Artaş Endustriyel Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
Furkan Ofset Matbaa/Basım Büyüme Stratejisi
DİA Yazılım ERP Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
Aktaş İnşaat İnşaat Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
AO Smith Evsel Su Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi
İhlas Ev Aletleri Küçük Ev Aletleri Bayilik Sistemi Reorganizasyonu
Vidco Yazılım Yazılım B2B Satış Stratejisi ve Satış Yönetimi
Filli Boya Boya Bayi/Kanal Stratejileri
Hekagro Gübre-Bitki Besleme Büyüme Stratejisi, Bayi Yönetimi ve Yapılanması, Satış Organizasyonu
May Tohum Tohum Marka Yönetimi (Markam)
Selva Gıda Gıda Marka ve Distribütör Yönetimi
Özanadolu Kimya Tekstil Boyası B2B Satış Stratejisi (Referans Noktası)
PMS Plastik Satış Yönetimi (Referans Noktası)
Gentest Koruyucu Tıp Marka Stratejisi
Libart Mimari Sistemler Büyüme Stratejisi
Oğuz Ambalaj Oluklu Mukavva Ambalaj Yeni Ürün Pazar Analizi ve Büyüme Planı
Çelikel Tarım Makinaları Tarım Makinaları Satış Yönetimi ve Organizasyonu
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Bayi yapılanması ve bayi kanalıyla büyüme konusunda
Türkçe’de ki ilk ve tek kitap!
“Büyümek için dağıtım ağının genişletilmesine,
dağıtım ağının genişlemesi içinde yeni bayilere ihtiyaç
vardır.” İyi yönetilen ve iyi kurulan bir bayi teşkilatı
büyüme sürecinin en önemli halkasıdır. Bu kitapta
bayi yönetiminin kritik süreçleri ve yeni bayi
organizasyonunun nasıl kurulacağı 25 yıllık deneyimin
ışığında değerlendiriliyor. Kitapta her sektörde
uygulanabilecek bir model geliştirilmesi
amaçlanmıştır. Kitabın, bayi teşkilatı kurmak isteyen
veya mevcut bayi teşkilatını geliştirmek isteyen
firmalara kaynak olması hedeflenmiştir.
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
Katkıda Bulunduğum Kitaplar
PMS ANALİZ
PMS Analiz
PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER
Kanal Haritası
İletişim için;
Faruk Şener
Pazarlama Danışmanı
www.faruksener.com.tr
faruk@faruksener.com.tr
faruk_sener@hotmail.com
0.532.620 60 40

More Related Content

What's hot

Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...Istanbul_Business_School
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
pazarlik becerileri
pazarlik becerileripazarlik becerileri
pazarlik becerileriYunus TUTAR
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriDoğan Say
 
1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevrecll-o
 
Satışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri Kullanımı
Satışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri KullanımıSatışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri Kullanımı
Satışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri KullanımıSEKTORA
 

What's hot (20)

Yeni bayi yapilanmasi3
Yeni bayi yapilanmasi3Yeni bayi yapilanmasi3
Yeni bayi yapilanmasi3
 
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdfBayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular.pdf
 
Satiş departmani kurma
Satiş departmani kurmaSatiş departmani kurma
Satiş departmani kurma
 
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme  metodolojisiPazarlama stratejisi belirleme  metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
 
Satiş Yönetimi Eğitimi
Satiş Yönetimi EğitimiSatiş Yönetimi Eğitimi
Satiş Yönetimi Eğitimi
 
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
Pazar konumlarina göre marka stratejilerinin geliştirilmesi2
 
Satiş prim sistemi hkda slideshare
Satiş prim sistemi hkda slideshareSatiş prim sistemi hkda slideshare
Satiş prim sistemi hkda slideshare
 
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
Satış Stratejileri ve Satışta Kanal Yönetimi / Satış ve İletişim Micro MBA Eğ...
 
Stratejik Pazarlama
Stratejik PazarlamaStratejik Pazarlama
Stratejik Pazarlama
 
Motor yaği sektöründe satiş sistemi
Motor yaği sektöründe satiş sistemiMotor yaği sektöründe satiş sistemi
Motor yaği sektöründe satiş sistemi
 
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama StratejileriBüyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
pazarlik becerileri
pazarlik becerileripazarlik becerileri
pazarlik becerileri
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
B2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİB2B MARKA YÖNETİMİ
B2B MARKA YÖNETİMİ
 
1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre
 
Satışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri Kullanımı
Satışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri KullanımıSatışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri Kullanımı
Satışta Mükemmel Sunum Ve Pazarlama Stratejileri Kullanımı
 
Motor yaği satişinda sunum
Motor yaği satişinda sunumMotor yaği satişinda sunum
Motor yaği satişinda sunum
 
Temel stratejiler
Temel stratejilerTemel stratejiler
Temel stratejiler
 

More from Faruk Şener Satış ve Bayi Yönetimi Danışmanlığı (10)

Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
Türkiye'de Ekonomik Gidişat: Durgunluk veya Kriz mi?
 
Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015Turkey motor oil sector 2015
Turkey motor oil sector 2015
 
Markaların Logo Değişimleri
Markaların Logo DeğişimleriMarkaların Logo Değişimleri
Markaların Logo Değişimleri
 
Türkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiğiTürkiyede pazarlama pratiği
Türkiyede pazarlama pratiği
 
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yaziKonumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
Konumlandirma stratejisinin geliştirilmesi ana yazi
 
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatıMadeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
 
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİİNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
İNGİLİZCE VE TÜRKÇE'DE ORTAK ATASZÖLERİ
 
Türkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analiziTürkiye motor yaği pazar analizi
Türkiye motor yaği pazar analizi
 
Motor yaği ürün eğitimi
Motor yaği ürün eğitimiMotor yaği ürün eğitimi
Motor yaği ürün eğitimi
 
Askeri strateji prensipleri
Askeri strateji prensipleriAskeri strateji prensipleri
Askeri strateji prensipleri
 

Satış Kanalı Haritası Örnekleri.pdf

  • 1. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası FARUK ŞENER DANIŞMANLIK SUNUM ŞABLONU 11.12.2013 Kanal Haritası Örnekleri Faruk Şener www.faruksener.com.tr
  • 2. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası GİRİŞ
  • 3. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası • Kanal haritası kavramını danışmanlık projelerimi yaparken geliştirdim. • Biz danışmanlar modellere, şemalara ve haritalara biraz meraklı oluruz. • Kanal haritası kavramınıda bu bağlamda geliştirdim. • Satış kanalı geliştirmeye, bayi yapılanması ve bayi yönetimine odaklanmış bir danışman olarak çalıştığım sektörleri analiz ederken ilk yaptığım iş kanal haritasını çıkarmaktır. • Verdiğim eğitimlerde dikkati çeken bir konu olduğu için elimdeki örnekleri paylaşmak istedim. • Kanal haritası sektörü anlamada kilit roldedir. • Kanal üyelerinin rolü ve ağırlığı daha iyi anlaşılır. • Alternatif senaryolar üzerinde çalışma olanağı sağlar. • Kanal stratejisinin geliştirilmesi ve revize edilmesi için yol gösterici olur.
  • 4. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası 4 P’den biri Dağıtım Kanal Yönetimi Bayi Yönetimi
  • 5. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Dağıtım Kanalı Nedir? B2B sektörlerde Genelde B2C sektörler Bazı B2B sektörlerde
  • 6. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası • Üreticiden müşterilere ürünler iki şekilde ulaştırılır. • Dolayısı ile kanal stratejisinde ilk önce buna karar verilir. Üretici Kanal Tüketici Üretici Tüketici Doğrudan Dolaylı (Aracı kullanarak) Dağıtım Kanalı Nedir?
  • 7. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Dağıtım Kanalında Aşamalar • Tüketiciden önce ürünün geçtiği aşama sayısına göre üç adettir. • İki Aşamalı • Üç Aşamalı • Dört Aşamalı
  • 8. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Aşamalarına Göre Kanal Yapısı Üretici Kanal Tüketici Üretici Kanal1 Kanal2 Tüketici Üretici Kanal1 Kanal2 Kanal3 Tüketici İki Aşamalı Üç Aşamalı Dört Aşamalı
  • 9. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası İki Aşamalı Üretici Bağımlı Perakende Şubesi Tüketici Üretici Bağımsız Perakendeci Tüketici Üretici Endüstriyel ve Teknik Perakendeci Tüketici
  • 10. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Üç Aşamalı Üretici Distribütör/Toptancı Bağımsız Perakendeci Tüketici Üretici Endüstriyel Distribütör/Toptancı Endüstriyel Perakendeci Tüketici
  • 11. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Dört Aşamalı Üretici Toptancı Yarı Toptancı Perakendeci Tüketici Üretici 1.Toptancı 2.Toptancı Perakendeci Tüketici • Bu yapı, • genelde dağıtım kanalını iyi kuramamış • Ulusal coğrafyaya hakim olamamış firmalarda görülür • 30-40 yıl önce, nakliyenin zor olduğu dönemlerde daha yaygın bir sistemdi. • Günümüzde ise • bazı dar bölgelere (kasaba,köy vb.) ulaşmak için uygulanır • Dağıtım ağı oturmamış sektörlerde bu yapı görülmektedir.
  • 12. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Reel Sektör Örnekleri
  • 13. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Boya Sektörü Nihai Müşteriler Toptancı Alt Bayiler Boyacılar Perakende Bayiler Boyacılar Kurumsal Müşteriler Direkt İndirekt İndirekt
  • 14. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Y a l ı t ı m Ü r e t i c i s i Bayi/Toptancı Alt Bayiler (Nalbur vb.) Uygulamacılar Uygulama Bayisi Direkt İndirekt İndirekt İ n ş a a t S e k t ö r ü Diğer
  • 15. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Tüketim Noktası Mahalle Perakendecisi Toptancı Mahalle Perakendecisi Mahalle Perakendecisi Toptancı Toptancı Mahalle Perakendecisi Ara Toptancı Ara Toptancı Büyük Toptancı Ambalaj Sektörü Kanal Yapısı
  • 16. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Küçük Ev Aletleri Üreticisi Nihai Müşteriler Toptancı Ucuzluk Pazarları Zincir AVM’ler (Evkur,Soylu) Horeca Pazarı Züccaciye, Çeyiz, Mefruşat Mağazaları Toptancı Alt Bayiler (Perakendeciler) KEA Pazarı Kanal Haritası
  • 17. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası İnşaat Malzemeleri Sektöründe Dağıtım Kanalı Örnekleri
  • 18. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası • İnşaat malzemeleri sektörünün dağıtım ağı konusunda İnşaat Malzemeleri Sanayicileri Derneği (İMSAD) tarafından 2011 yılında bir araştırma yaptırılmış. • Araştırmanın adı «İnşaat malzemeleri sektöründe dağıtım ağı ve kanalları araştırması»dır. • Bu araştırmanın bir benzerine rastlamadığımı belirtmeliyim. • İnşaat Malzemeleri sektörünün alt segmentlerinde dağıtım ağının nasıl şekillendiğini gösteren bu araştırmaya aşağıdaki linkten ulaşılabilir. • Sektörde kullanılan 15 farklı ürüne ait kanal yapılarına yer verdim. https://www.imsad.org/Uploads/Files/tisdkar_ana.pdf
  • 19. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Prefabrik Elemanlar Sektörü • Bu sektörde üç farklı kanal yapısı var. • Doğrudan satış • Bayi kanalı • İhale
  • 20. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Tuğla ve Kiramit Sektörü
  • 21. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Bims (Süngertaşı) Sektörü
  • 22. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Gazbeton Sektörü
  • 23. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Seramik Sektörü
  • 24. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Cam Sektörü
  • 25. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Alüminyum Sektörü1
  • 26. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Alüminyum Sektörü2
  • 27. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Plastik Sektörü
  • 28. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Boya Sektörü
  • 29. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Yapı Kimyasalları1
  • 30. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Yapı Kimyasalları2
  • 31. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Yalıtım Malzemeleri1
  • 32. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Yalıtım Malzemeleri2
  • 33. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Çatı ve Cephe Kaplama Elemanları Sektörü
  • 34. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Isıtma-Havalandırma-Klima Sektörü
  • 35. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Aydınlatma ve Elektrik Tesisatı Sektörü
  • 36. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Kilit ve Güvenlik Elemanları Sektörü
  • 37. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası
  • 38. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Bayi Kanalıyla Büyüme Danışmanlığı Hizmetleri •Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı •Bayi Yönetimi Danışmanlığı •Bayi Denetimi Danışmanlığı
  • 39. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı • Bayi kanalı ile hedeflenecek iş hacmini belirlemek • Bu hedefi gerçekleştirecek bayi sayısını bölge-il detaylı belirlemek • Bayi bazında satış hedeflerini oluşturmak ve 5 yıllık satış hedefleri oluşturmak • Şirkete, ürüne uygun doğru bayi adaylarının bulunacağı sektörler ve iş kolları tanımlamak • Bayilik bölgelerini (bölge-müşteri-ürün bazlı) tanımlamak • Bayi yönetim modelini detaylıca tanımlamak • Bayi şirket ilişkisinin ticari ve hukuki statüsünü belirleyecek ve tanımlayacak olan bayilik sözleşmesi hazırlamak • Bayi Yapılanması ve yönetimini sağlayacak satış ekibinin organizasyonu için planlama yapmak • Bayi kazanımı için bir strateji ve model oluşturmak • Bayi adaylarının değerlendirilmesi ve seçimi sürecinde kullanılacak bir analitik model geliştirmek • Potansiyel bayi adaylarına sunulmak üzere “bayilik teklif paketi” hazırlamak • Yeni bayilik aksiyonlarını planlamak • Yeni bayilik görüşmeleri yapmak Bayi Yapılanma Stratejisi Geliştirmek Profesyonel döneminde yeni bayilikler açmış ve sıfırdan bayi teşkilatı kurmuş danışman olarak deneyimlerimi paylaşmaya hazırım. Saha çalışmaları ile geliştirdiğim ve sınadığım yöntem ve tekniklerim ile bu konudaki ihtiyaçlarınıza hızlı çözümler getirebilirim. Sıfırdan Bayi Teşkilatı Kurmak ve Bayi Yayılımını Genişletmek
  • 40. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Yeni Bayi Yapılanması Danışmanlığı İçin Nasıl Çalışıyorum? Kanal Üyeleri ile mülakat Kanal haritasının çıkarılması Kanal üyelerinin sorunlarının, beklentilerinin, ihtiyaçlarının analizi Doğru bayi segmentlerinin belirlenmesi Firma, ürün, müşteri, rakip analizi Güçlü yanların ve avantajların tespiti Boşlukların ve karşılanmamış ihtiyaçların tespiti Rekabetçi bir yaklaşımın geliştirilmesi Strateji Çalışması Bayi Değer Önerisinin geliştirilmesi Bayi Yönetim Politikalarınınhazırlanması Büyüme Planı Bayi Teklif Paketi Süreç Çalışması Bayi yapılanma süreçlerinin kurgulanması Bayi Sözleşmesinin hazırlanması Uygulama Dönemi Aktif bayilik çalışmasının başlatılması Satış ekibi ile birlikte birebir veya toplantılar ile görüşmelerin yapılması Aday havuzunun oluşturulması Değerlendirme ve Seçim Değerlendirme Kriterlerine göre adayların değerlendirilmesi Sözleşmelerin yapılması
  • 41. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Bayi Yönetimi Danışmanlığı • Bayilik sistemini ve bayi yönetim politikalarını değerlendirmek ve revize etmek • Bayi ticaret ilkelerini değerlendirmek ve geliştirmek • Bayi performans sistemi kurmak ve bayi prim sistemi kurgulamak • Bayilik sözleşmesini ve teminat politikasını değerlendirmek • Bayi segmentasyonu yapmak • Şirket ile bayiler arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma alanlarını belirlemek • Şirketin bayiler üstündeki gücünü değerlendirmek • Bayilerin şirket karşısındaki gücünü değerlendirmek • Şirketin güç uygulamalarını değerlendirmek • Şirkete özel “bayi yönetim modeli” geliştirmek • Sell-in ve Sell-out Stratejiler Geliştirmek • Bayi Destek Programı geliştirmek • Bayi Yönetim modeli ve reel yönetim pratiğini kurgulamak • Bayilerde uygulanacak görsel kimlik unsurlarını belirlemek • Bayilerde uygulanacak satış kolaylaştırıcı uygulamaları belirlemek • Bayi geliştirme aksiyonları planlamak • Bayi-şirket iletişimini düzenleyici kurallar önermek • Bayi Yönetim Ekibini değerlendirmek Bayilerin Satış Performansını Geliştirmek Bayilik sisteminizin satış etkinliğini ve müşteri erişiminizi arttıracak çözümler ile büyüme sürecinize destek oluyorum.
  • 42. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Bayi Denetimi Danışmanlığı • Kanal liderlik gücünün ölçümü • Bayi sözleşmelerinin incelenmesi • Bayi satışlarının analizi • Bayilerin güçlü ve zayıf olduğu Pazar kesimlerinin belirlenmesi • Bayilerin satış verimliliğinin analiz edilmesi • Bayi performans sisteminin analizi • Bayilerin kurumsal kimliğe uyum derecelerinin ölçümü • Bayi ile şirket arasındaki mevcut ve potansiyel çatışma kaynaklarının tespiti ve analizi • Bayi kanalının rekabetçi gücünün ölçümü • Şirketin bayiler karşısındaki gücünün analiz edilmesi • Şirketin güç uygulamalarının tespiti • Bayilerin şirket karşısındaki gücünün ölçülmesi • Bayi yönetim politikalarının analizi ve değerlendirilmesi • Bayi geliştirme süreçlerinin değerlendirilmesi • Bayi şirket iletişim süreçlerinin değerlendirilmesi • Bayi sadakat programlarının incelenmesi • Bayi tipolojilerinin tespiti ve analizi Bayilerin Satış Gücünü Tespit Etmek Bayilik sisteminizi A’dan Z’ye değerlendirerek güçlü ve zayıf yönlerini tespit ediyor ve Satış potansiyelini geliştirecek çözümler sunuyorum.
  • 43. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Danışmanlık Tecrübelerim Firma/Marka Sektör Konu Artaş Endustriyel Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi Furkan Ofset Matbaa/Basım Büyüme Stratejisi DİA Yazılım ERP Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi Aktaş İnşaat İnşaat Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi AO Smith Evsel Su Arıtma Yeni Bayi Yapılanması ve Kanal Stratejisi İhlas Ev Aletleri Küçük Ev Aletleri Bayilik Sistemi Reorganizasyonu Vidco Yazılım Yazılım B2B Satış Stratejisi ve Satış Yönetimi Filli Boya Boya Bayi/Kanal Stratejileri Hekagro Gübre-Bitki Besleme Büyüme Stratejisi, Bayi Yönetimi ve Yapılanması, Satış Organizasyonu May Tohum Tohum Marka Yönetimi (Markam) Selva Gıda Gıda Marka ve Distribütör Yönetimi Özanadolu Kimya Tekstil Boyası B2B Satış Stratejisi (Referans Noktası) PMS Plastik Satış Yönetimi (Referans Noktası) Gentest Koruyucu Tıp Marka Stratejisi Libart Mimari Sistemler Büyüme Stratejisi Oğuz Ambalaj Oluklu Mukavva Ambalaj Yeni Ürün Pazar Analizi ve Büyüme Planı Çelikel Tarım Makinaları Tarım Makinaları Satış Yönetimi ve Organizasyonu
  • 44. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Bayi yapılanması ve bayi kanalıyla büyüme konusunda Türkçe’de ki ilk ve tek kitap! “Büyümek için dağıtım ağının genişletilmesine, dağıtım ağının genişlemesi içinde yeni bayilere ihtiyaç vardır.” İyi yönetilen ve iyi kurulan bir bayi teşkilatı büyüme sürecinin en önemli halkasıdır. Bu kitapta bayi yönetiminin kritik süreçleri ve yeni bayi organizasyonunun nasıl kurulacağı 25 yıllık deneyimin ışığında değerlendiriliyor. Kitapta her sektörde uygulanabilecek bir model geliştirilmesi amaçlanmıştır. Kitabın, bayi teşkilatı kurmak isteyen veya mevcut bayi teşkilatını geliştirmek isteyen firmalara kaynak olması hedeflenmiştir.
  • 45. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası Katkıda Bulunduğum Kitaplar
  • 46. PMS ANALİZ PMS Analiz PMS Analiz Sunumu Murat ŞAYLAN – Faruk ŞENER Kanal Haritası İletişim için; Faruk Şener Pazarlama Danışmanı www.faruksener.com.tr faruk@faruksener.com.tr faruk_sener@hotmail.com 0.532.620 60 40