2. Güçlü bir işletme, iş sürecinin her aşamasında size rehberlik
edecek ve onu etkin bir şekilde yönetmenize yardımcı
olacak iyi bir iş planına ihtiyaç duyar. Burada, bir işe
başlamadan önce odaklanmanız gereken bazı konu
başlıklarını göstermek istiyorum. İş planı, yatırımcılardan
sermaye toplamak ve aynı zamanda onların güvenini
kazanmak için bir işletmenin en önemli araçlarından biridir.
3. İyi hazırlanmış bir iş planı GPS veya harita gibi varmak
istediğiniz noktayı ve buraya ulaşmanın yolunu gösterirken
yolu belirlemekte size yardımcı olacak engelleri de
gösterecektir. Net bir iş planınız olduğunda, başlamanız,
yürütmeniz, engelleri aşmanız ve hedeflerinize ulaşmanız
kolay olacaktır,
4. Vizyon ve Hedefler,
Ürün ve/veya Hizmet,
Değer Önerisi,
Pazar Fırsatı,
Hedef Müşteriler ve gerçekte ne
istedikleri,
Pazarda arz ve talep,
5. Başlıca Rakipler,
Pazarlama Hedefleri için Strateji,
Gerekli sermaye yapısı ve finansal
analizler,
Altyapı ve diğer gereksinimler,
SWOT ve PEST analizi,
Önümüzdeki 1, 3 ve 5 yıl için ticari satış
hedefi,
Yönetici Özeti,
6. Bir iş planı, yukarıdaki konuları kapsayan stratejik
bir belgedir. İdeal bir iş planı, bir iş ve stratejinin
iyi tanımlanmış hedeflerini, hedeflere ulaşma
yöntemlerini ve bunlara ulaşmak için gereken
zaman süresine gösterir. Ayrıca uygun bir iş
planının, planladığımız işin gelir modeli, sermaye
ve altyapı gereksinimlerini ve SWOT analizini de
kapsaması gerekir.