SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
YENİ İŞ KURARKEN İŞ
PLANINI NASIL
HAZIRLAMALIYIZ?
Güçlü bir işletme, iş sürecinin her aşamasında size rehberlik
edecek ve onu etkin bir şekilde yönetmenize yardımcı
olacak iyi bir iş planına ihtiyaç duyar. Burada, bir işe
başlamadan önce odaklanmanız gereken bazı konu
başlıklarını göstermek istiyorum. İş planı, yatırımcılardan
sermaye toplamak ve aynı zamanda onların güvenini
kazanmak için bir işletmenin en önemli araçlarından biridir.
İyi hazırlanmış bir iş planı GPS veya harita gibi varmak
istediğiniz noktayı ve buraya ulaşmanın yolunu gösterirken
yolu belirlemekte size yardımcı olacak engelleri de
gösterecektir. Net bir iş planınız olduğunda, başlamanız,
yürütmeniz, engelleri aşmanız ve hedeflerinize ulaşmanız
kolay olacaktır,
 Vizyon ve Hedefler,
 Ürün ve/veya Hizmet,
 Değer Önerisi,
 Pazar Fırsatı,
 Hedef Müşteriler ve gerçekte ne
istedikleri,
 Pazarda arz ve talep,
 Başlıca Rakipler,
 Pazarlama Hedefleri için Strateji,
 Gerekli sermaye yapısı ve finansal
analizler,
 Altyapı ve diğer gereksinimler,
 SWOT ve PEST analizi,
 Önümüzdeki 1, 3 ve 5 yıl için ticari satış
hedefi,
 Yönetici Özeti,
Bir iş planı, yukarıdaki konuları kapsayan stratejik
bir belgedir. İdeal bir iş planı, bir iş ve stratejinin
iyi tanımlanmış hedeflerini, hedeflere ulaşma
yöntemlerini ve bunlara ulaşmak için gereken
zaman süresine gösterir. Ayrıca uygun bir iş
planının, planladığımız işin gelir modeli, sermaye
ve altyapı gereksinimlerini ve SWOT analizini de
kapsaması gerekir.

More Related Content

What's hot

Basarili bir is plani hazirlama klavuzu
Basarili bir is plani hazirlama klavuzuBasarili bir is plani hazirlama klavuzu
Basarili bir is plani hazirlama klavuzusungurs
 
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - AçıklamalıTufan Karaca
 
İş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvasıİş Modeli Kanvası
İş Modeli KanvasıUtku Kaynar
 
İş kurma süreci
İş kurma süreciİş kurma süreci
İş kurma süreciGirişimTR
 
Değer inovasyonu ve iş modeli kanvası
Değer inovasyonu ve iş modeli kanvasıDeğer inovasyonu ve iş modeli kanvası
Değer inovasyonu ve iş modeli kanvasıAydan Ersoy
 
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalıYatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalıTaylan Demirkaya
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupUtku Kaynar
 
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedirEntrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedirZiya-B
 
3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SKSelman Kaymaz
 
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılmasıDeğer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılmasısinan konukoğulları
 
Girisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranGirisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranAdil Oran
 
Girişimcilik - İş Planı Sunumu
Girişimcilik - İş Planı SunumuGirişimcilik - İş Planı Sunumu
Girişimcilik - İş Planı SunumuMerve Ülkü
 
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Volkan Erturk
 
New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliZiya-B
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
 

What's hot (20)

Basarili bir is plani hazirlama klavuzu
Basarili bir is plani hazirlama klavuzuBasarili bir is plani hazirlama klavuzu
Basarili bir is plani hazirlama klavuzu
 
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
 
İş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvasıİş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvası
 
SwoT Analizi
SwoT Analizi SwoT Analizi
SwoT Analizi
 
Etkili Yatırımcı Sunumu
Etkili Yatırımcı SunumuEtkili Yatırımcı Sunumu
Etkili Yatırımcı Sunumu
 
İş kurma süreci
İş kurma süreciİş kurma süreci
İş kurma süreci
 
Değer inovasyonu ve iş modeli kanvası
Değer inovasyonu ve iş modeli kanvasıDeğer inovasyonu ve iş modeli kanvası
Değer inovasyonu ve iş modeli kanvası
 
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalıYatırımcı sunumunda neler olmalı
Yatırımcı sunumunda neler olmalı
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
 
Is plani nedir
Is plani nedirIs plani nedir
Is plani nedir
 
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedirEntrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
 
3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK3 swot pest stratejik analiz_SK
3 swot pest stratejik analiz_SK
 
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılmasıDeğer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
Değer inovasyonu kavramının iş modeli kanvası üzerinden tartışılması
 
Girisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloranGirisimcilik adiloran
Girisimcilik adiloran
 
Girişimcilik - İş Planı Sunumu
Girişimcilik - İş Planı SunumuGirişimcilik - İş Planı Sunumu
Girişimcilik - İş Planı Sunumu
 
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
 
ASİAD
ASİADASİAD
ASİAD
 
New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeli
 
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekipGirisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
 

Similar to Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz

E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?
E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?
E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?ETİD
 
Pazarlama Planı Nasıl Hazırlanır
Pazarlama Planı Nasıl HazırlanırPazarlama Planı Nasıl Hazırlanır
Pazarlama Planı Nasıl HazırlanırSadık M. Yahşi
 
LALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptx
LALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptxLALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptx
LALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptxbasmanefti
 
Ncsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansıNcsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansıSerhat Çat
 
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?Dr. Ayşe Kocabacak
 
Entegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri SunumuEntegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri SunumuERKAN YURUK
 
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Ipek Aral
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ Rcelikbilek
 
Pazarlama Stratejileri
Pazarlama StratejileriPazarlama Stratejileri
Pazarlama StratejileriNovida Global
 
Stratejik planmama
Stratejik planmamaStratejik planmama
Stratejik planmamamuratservi
 
Value Plan Programı
Value Plan ProgramıValue Plan Programı
Value Plan ProgramıIF&PARTNERS
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Orhan Kıranoğlu
 
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve ModellerimizPazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve ModellerimizUgur Develi
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score CardEren YAMAN
 
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua StanitimAbdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitimabss
 
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CPazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CBahadır Ezici
 
Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)
Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)
Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)Ekrem Tufan
 

Similar to Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz (20)

İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5
İnternet Stratejileri ve E-Ticaret - 5
 
E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?
E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?
E-ticaret İş Planı Nasıl Yapılır?
 
Pazarlama Planı Nasıl Hazırlanır
Pazarlama Planı Nasıl HazırlanırPazarlama Planı Nasıl Hazırlanır
Pazarlama Planı Nasıl Hazırlanır
 
LALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptx
LALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptxLALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptx
LALE rpt-periodic-export 2023.05 BN (2).pptx
 
Ncsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansıNcsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansı
 
Iş Stratejisi
Iş StratejisiIş Stratejisi
Iş Stratejisi
 
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
 
Entegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri SunumuEntegre Şirket Çözümleri Sunumu
Entegre Şirket Çözümleri Sunumu
 
Finansmana Erişim
Finansmana ErişimFinansmana Erişim
Finansmana Erişim
 
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Dengeli Performans Karnesi ve Bireysel Hedeflerle İlişkilendirilmesi
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇ Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇
 
Pazarlama Stratejileri
Pazarlama StratejileriPazarlama Stratejileri
Pazarlama Stratejileri
 
Stratejik planmama
Stratejik planmamaStratejik planmama
Stratejik planmama
 
Value Plan Programı
Value Plan ProgramıValue Plan Programı
Value Plan Programı
 
Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2Pazarlama planlaması bölüm 2
Pazarlama planlaması bölüm 2
 
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve ModellerimizPazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
Pazar ve Tüketici Araştırmaları Metodolojilerimiz ve Modellerimiz
 
Balanced Score Card
Balanced Score CardBalanced Score Card
Balanced Score Card
 
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua StanitimAbdullah Bozgeyik Mua Stanitim
Abdullah Bozgeyik Mua Stanitim
 
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CPazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
 
Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)
Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)
Yatırım Proje Değerleme (30 Ekim 2008)
 

More from Tufan Karaca

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?Tufan Karaca
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxTufan Karaca
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxTufan Karaca
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırTufan Karaca
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaTufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerTufan Karaca
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tufan Karaca
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miTufan Karaca
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeTufan Karaca
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.Tufan Karaca
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Tufan Karaca
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİTufan Karaca
 
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiBaşarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiTufan Karaca
 

More from Tufan Karaca (20)

VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
VUCA Dünyasında Becerilerin Önemi Nedir?
 
SunTzu.pptx
SunTzu.pptxSunTzu.pptx
SunTzu.pptx
 
VUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptx
 
Sosyal Beceriler
Sosyal BecerilerSosyal Beceriler
Sosyal Beceriler
 
VUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptx
 
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
 
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
 
2020
20202020
2020
 
Lee Iacocca
Lee IacoccaLee Iacocca
Lee Iacocca
 
Gelecek burada
Gelecek buradaGelecek burada
Gelecek burada
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
Some Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlkler
 
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
 
İş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'mi
 
Seth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçme
 
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
 
Peter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
 
Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015
 
Toplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİ
 
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiBaşarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
 

Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz

  • 1. YENİ İŞ KURARKEN İŞ PLANINI NASIL HAZIRLAMALIYIZ?
  • 2. Güçlü bir işletme, iş sürecinin her aşamasında size rehberlik edecek ve onu etkin bir şekilde yönetmenize yardımcı olacak iyi bir iş planına ihtiyaç duyar. Burada, bir işe başlamadan önce odaklanmanız gereken bazı konu başlıklarını göstermek istiyorum. İş planı, yatırımcılardan sermaye toplamak ve aynı zamanda onların güvenini kazanmak için bir işletmenin en önemli araçlarından biridir.
  • 3. İyi hazırlanmış bir iş planı GPS veya harita gibi varmak istediğiniz noktayı ve buraya ulaşmanın yolunu gösterirken yolu belirlemekte size yardımcı olacak engelleri de gösterecektir. Net bir iş planınız olduğunda, başlamanız, yürütmeniz, engelleri aşmanız ve hedeflerinize ulaşmanız kolay olacaktır,
  • 4.  Vizyon ve Hedefler,  Ürün ve/veya Hizmet,  Değer Önerisi,  Pazar Fırsatı,  Hedef Müşteriler ve gerçekte ne istedikleri,  Pazarda arz ve talep,
  • 5.  Başlıca Rakipler,  Pazarlama Hedefleri için Strateji,  Gerekli sermaye yapısı ve finansal analizler,  Altyapı ve diğer gereksinimler,  SWOT ve PEST analizi,  Önümüzdeki 1, 3 ve 5 yıl için ticari satış hedefi,  Yönetici Özeti,
  • 6. Bir iş planı, yukarıdaki konuları kapsayan stratejik bir belgedir. İdeal bir iş planı, bir iş ve stratejinin iyi tanımlanmış hedeflerini, hedeflere ulaşma yöntemlerini ve bunlara ulaşmak için gereken zaman süresine gösterir. Ayrıca uygun bir iş planının, planladığımız işin gelir modeli, sermaye ve altyapı gereksinimlerini ve SWOT analizini de kapsaması gerekir.