Yenilik ve Değişim Yolculuğu: Novida Global Atölyeler Dinamik atölyelerimizde, aktif katılımın güçlendirdiği bir yolculuğa adım atın; çeviklik, yenilik ve hayata geçirmenin gerçekleştiği bir dönüşümün keyfini çıkarın! Başarının Dört Anahtarı: Strateji, İnovasyon, Değişim ve Kültür . İş Modeli ve Pazarlama Stratejileri: İşinizi şekillendirecek yeni ufuklara açılan atölyelerimiz. . Tasarım Düşüncesi ve Dijital Dönüşüm: Yaratıcı fikirler geliştirin, dijital dönüşümü keşfedin. . Liderlik ve Kültür Gelişimi: Yüksek performansın anahtarlarını keşfedin. Atölyelerimiz: . Türkçe ve İngilizce sunuluyor. . Çevrimiçi uygulamaya uygun. . Profilinize, ihtiyaçlarınıza ve ölçeğinize özel uyarlanıyor. Yaratıcı bakış açısını keşfetmek ve işinizi bir üst seviyeye taşımak için bizimle iletişime geçin: info@novida.com.tr Işık Deliorman Blog: https://engisikdeliorman.com Novida Global Web: https://www.novidaglobal.com #atölye #workshops #workshop Novida Global M. Işık Deliorman, CCMP™, MA #strateji #inovasyon #işmodeli #kültür #değişim #liderlik #liderlikgelişimi #değişimyönetimi #hayaldenhayata #hayaldendijitale #novhow https://youtu.be/8y2qteS934o

2. Dinamik atölyelerimizde, aktif katılımın
güçlendirdiği bir yolculuğa adım atın;
çeviklik, yenilik ve hayata geçirmenin
gerçekleştiği bir dönüşümün keyfini çıkarın!

3. Kurumsal Stratejik Seçenekler*
İş Birimi Stratejik Seçenekleri*
Operasyonel Stratejik Seçenekler*
SAFe-Önceliklendirme
Strateji Ağacı ve Uyumlanma
Stratejik Tasarım
Çevre Analizi
Paydaş Analizi
Portföy ve Varlıklar Analizi
Organizasyonel Analiz
SWOT Analizi
Stratejik Analizler*
hayaldendijitale® Atölyesi
hayaldenhayata® Tasarım Atölyesi
Polenlenme
Önceliklendirme ve Seçme
Yenilikçi Stratejik Seçenekler
Yenilikçi
Stratejiler
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
Uyumlanma ve Hedef Belirleme
Hoshin Kanri©-Kurumsal Plan
Hoshin Kanri©-İş Birimi Planları
Hoshin Kanri©-Operasyonel Planlar
Stratejik Planlama
(*) Girdi: Pazar Araştırması/Pazar Zekâsı
(*) Stratejik Seçenekler: Çeşitlendirme (Portföy, Pazar),
İnovasyon, Birleşme & Satın Alma ve İş Birlikleri, Maliyet,
Farklılaşma, Odaklanma

4. İş (Pazara Gidiş) Modeli Tuvali©
Mevcut Durum (AS IS) Analizi
İşletme Fırsatları
Yenilikçi İş Modelleri
Gelecek (TO BE) İş Modeli Tasarımı
İş (Pazara Gidiş) Modeli

5. Mavi Okyanus© - İlham Kaynakları
Mavi Okyanus© Stratejileri - 6 Prensip
Strateji Tuvali
Mavi Okyanus© - 4-Eylem Modeli
Mavi Okyanus Stratejilerinin Entegrasyonu
Mavi Okyanus© Stratejileri

6. Stratejik Konumlanma ve İş Modeli
hayaldenhayata® Tasarım Atölyesi: Fırsatlar
Hedef Kitle (Persona) ve Değer Önermesi
8P+* Pazarlama Stratejileri
Müşteri Kazanma, Müşteri Deneyimi ve İçerik Stratejileri
Bütünleşik* Pazarlama Stratejileri ve Kampanyaları
Pazarlama
Stratejileri
(*) 8P+: Ürün, Yer, Fiyat, Tanıtım, İnsanlar, Ambalaj, Süreç, İş Birlikleri, Performans
(*) Bütünleşik Pazarlama: Marka, PR, Deneyimsel, Dijital, Sosyal, AI Pazarlama, Sosyal Sorumluluk

7. Tasarım Düşüncesi© ve Araç Kutusu
Empati ve Kullanıcı-Odaklılık
Problem Tanımlama ve Fikir Geliştirme
Prototip ve Testler
Novida 4E© Dönüşüm-Tasarım Düşüncesi©
Tasarım Düşüncesi©

8. Beyin Oyunu©
Soru Toplayıcı©
KnowBrainer© ile Fikir Geliştirme Atölyesi
Fikirler Ağacı ve AI-Destekli Konseptler
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
hayaldenhayata© Tasarım* Atölyeleri
(*) Yeni Fikirler, Akıllı Konseptler, Stratejiler, Ürünler, Çözümler, Mekanlar,
Etkinlikler, Kampanyalar, Programlar... Yeni ve Etkili Herhangi Bir Şey

9. Değer Zinciri (AS IS) Analizi
Darboğazlar ve Etki Analizi
Fırsatlar: Verimlilik, Maliyet
Sekizgen Önceliklendirme ve RACI©
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
Operasyonel Tasarım
İş Gereksinimleri
BT Kılavuz İlkeleri
İş-BT Uyumlanma
BT Organizasyonel Tasarım
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
BITA-İş ve BT Uyumlanma
Çözüm Yaşam Döngüsü
Müşteri Etkileşim Noktaları
Tam Ürün Tasarımı
Müşteri Deneyim Tasarımı
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
Müşteri Deneyimi
Organizasyonel Modeller
Organizasyonel Olgunluk
Organizasyonel Prensipler
Organizasyonel Tasarım
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
Organizasyonel Tasarım

10. Dijital Eğilimler ve Endüstriyel Uygulamalar
hayaldendijitale® Dijital Kavramsal Tasarımı
Dijital Stratejiler ve Mükemmelliyet Merkezi
Dijital Mimarî ve Dönüşüm Yol Haritasıp
Novida 4E© Dönüşüm Tasarımı
hayaldendijitale© Dijital Dönüşüm

11. Stratejik Düşünce ve Planlama
Problem Çözme-Karar Verme
Liderlik ve Etkileme
Değişim Yönetimi-Uyum Sağlama
Etik ve Sorumlu Lider
Stratejik Liderler
Çevik Zihniyet ve Prensipler
Uyum Sağlayan Liderlik Becerisi
Ekibi Güçlendirme-İş Birliği
İterasyon-Sürekli İyileştirme
Değişim Liderliği-Dayanıklılık
Çevik Ldierler
Gelecek Eğilimleri ve Yıkıcılık
İnovasyon Kültürü
Tasarım Düşüncesi©
Yaratıcı Problem Çözme
İnovasyon Ekiplerinin Liderliği
Yenilikçi Liderler
Vizyon-İlham Veren Liderlik
Duygusal Zekâ
Güçlendirme ve Katılım
Stratejik Uyumlanma
Değişim Liderliği-Uyum Sağlama
Dönüşümcü Liderler

12. Kalite Standartları, Prensipler
Müşteri Odağı ve Deneyimi
Kaizen-Sürekli İyileştirme
Çalışanı Güçlendirme,Sahiplenme
Kalite Güvencesi
Kalite Kültürü
Yüksek Performans Standartları
Ekip Dinamikleri-Güven Tesisi
İletişim, İş Birliği
Çelişki Çözme, Uyumlanma
Güçlendirme ve Geliştirme
Yüksek Performans Kültürü
Çevik Zihniyet ve Değerler
Esnek, Uyum Sağlayan Organizasyon
Güçlendirme, Karar Verme
İterasyon-Sürekli İyileştirme
Değişim Liderliği-Dayanıklılık
Çeviklik Kültürü
İnovasyon Zihniyetine Geçme
Yaratıcılık ve Fikir Geliştirme
İş Birliği Ortamı
Inovasyon Çerçeve ve Stratejileri
Kültür-Liderlik Güçlendirme
İnovasyon Kültürü

13. Atölyelerimiz:
• Türkçe ve İngilizce sunulmaktadır
• çevrimiçi sunulmaya uygundur
• profil, gereksinim ve ölçeğe uyarlanır
M. Işık Deliorman, MA, CCMP
Kurucu ve CEO, Kıdemli Danışman
Novida Global
TM
www.novidaglobal.com
https://isikdeliorman.com.tr/
info@novida.com.t
r
Müzik: Pixabayden Anton
Vlasov