•İdealkoç, İnsana Saygı ve Sürekli Gelişime dayalı Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini şirketlerde uygulayarak cirolarını ve kârlılıkları artırmak, sürekli ve sağlıklı büyümelerini sağlamak amacıyla 2011 yılında İstanbul’da kurulmuştur. •Otomotiv, Tekstil, Ağır Sanayi, İmalat Sanayi ve Tarım gibi üretim sektörlerinin yanı sıra Organize Sanayi Bölgeleri, Ticaret ve Sanayi Odaları, Meslek Birlikleri gibi hizmet sektörleri için etkin ve yararlı çözümler üretmekteyiz. •İstanbul ve Bursa’da kurulu ofislerimizle Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren ekibimiz, Toyota Tarzı düşünceyi ve iş yapış biçimini bir yaşam felsefesi haline getirmiş , çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim kademelerinde uzun yıllar görev yaparak Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat uygulamış tecrübeli profesyonellerden oluşmaktadır. •İdealkoç’un ana uzmanlık konuları, kurumların tüm işlevleriyle rekabetin gerekliliklerine yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile iş ve üretim süreçlerinin konu bazlı ele alınarak ihtiyaca göre geliştirildiği İş Mükemmelliği Projeleridir. •Koçluk esasına dayanan ve ülkemiz kültürüne uygun olarak geliştirdiğimiz özel çalışma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiğimiz kurumlarda süreçlerin yanı sıra kurum çalışanlarının ve teknik altyapının da gelişimini sağlıyoruz. •Türkiye’de refahının artmasına ülkemiz kurumlarının ve çalışanlarının gelişimini sağlayarak büyük katkıda bulunacağımıza inanarak çalışmalarımıza cesaret, azim ve inanç ile devam ediyoruz.

1. Müşteri için
daha fazla değe

2. • İnsana Saygı ve Sürekli Gelişime dayalı
Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini
uygulayarak şirketlerin cirolarını ve
kârlılıklarını artırmak, sürekli ve sağlıklı
büyümelerini sağlamak amacıyla
kurulmuştur.

3. Çalışma Alanımız
 İstanbul ve Bursa’da kurulu ofislerimizle
Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren
ekibimiz, Toyota Tarzı düşünceyi ve iş yapış
biçimini bir yaşam felsefesi haline getirmiş,
çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim
kademelerinde uzun yıllar görev yaparak
Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat
uygulamış tecrübeli profesyonellerden
oluşmaktadır.
Bursa Ofisi
Odunluk Mh. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi 10/5 C Blok No:23 Nilüfer / Bursa
İstanbul
Hedef Sokak, Kastel Sitesi A4 Blok No:20 Dragos 34844 Maltepe / İstanbul

4. İdealkoç Takımı
Ömer Faruk
Tezcan
Gökhan
Çelikliay
Makine Yüksek Mühendisi
Makine Yüksek Mühendisi
Kimya Mühendisi
Kimya Mühendisi
‘88 Bucknell University, ABD
’95 Uludağ Üniversitesi
’88 Hacettepe Üniversitesi
’07 Hacettepe Üniversitesi
Karsan
Yalın Yönetim ve Eğitim
Yöneticisi
Fompak Plastik ve Güneş
Siperliği
Kalite Müdürü
Fompak Plastik ve Trim
Trim Üretim Müdürü
Fompak Sünger
Fabrika Müdürü
Martur-TRW
Üretim Müdürü & TPM
Koordinatörü
Kalite ve Teknik Departman
Müdürü
Magnetti Marelli
Kalite Müdürü
Birleşik Lastik
Uzman
Meteksan
Uzman
Durak Tekstil
Boyahane Laboratuvar
Sorumlusu
Tırsan Treyler
CEO
Yalın Enstitü Derneği (TR)
Yönetim Kurulu – Üye, Eğitmen
Karsan
Genel Müdür Yrd. - Üretim
Toyota
Üretim Kontrol Müdürü
Brush Industries (ABD)
Üretim Mühendisi
Coşkunöz Holding
Yalın Dönüşüm Koordinatörü
Kerem Pres
Fabrika Müdürü
Coşkunöz
Yalın Ofis Kısım Müdürü
Coşkunöz
Tasarım/Metot Mühendisi
Şahinkul
Teknik Büro Yöneticisi
Sebile
Büyüktuncel
Melike
Kartal
Savcan Tekstil
İşletme Mühendisi

5.  Ana uzmanlık
konularımız, kurumların
tüm işlevleriyle
rekabetin
gerekliliklerine göre
yeniden yapılandırıldığı
İdeal Dönüşüm Projeleri
ile iş ve üretim
süreçlerinin konu bazlı
ele alınarak ihtiyaca
göre geliştirildiği İş
Mükemmelliği
Projeleridir.

6. • Koçluk esasına
dayanan ve ülkemiz
kültürüne uygun
olarak geliştirdiğimiz
özel çalışma
metodolojimiz
sayesinde hizmet
verdiğimiz kurumlarda
süreçlerin yanı sıra
kurum çalışanlarının ve
teknik altyapının da
gelişimini sağlıyoruz.

7.  Otomotiv, Tekstil, Ağır Sanayi,
İmalat Sanayi ve Tarım gibi
üretim sektörlerinin yanı sıra
Organize Sanayi Bölgeleri,
Ticaret ve Sanayi Odaları,
Meslek Birlikleri gibi hizmet
sektörleri için etkin ve yararlı
çözümler üretmekteyiz.
Dönüşüm Projeleri
İş Mükemmelliği
Otomotiv
Tekstil
Üretim
Tarım

8. • Size sunduğumuz çözümlerin
arkasındaki en güçlü unsurlarımız;
uzmanlığımız, sürekliliğimiz,
tutarlılığımız, size özel çözümler
geliştirebilmemiz ve siz değerli
müşterilerimizi iş ortağımız olarak
görmemizdir.
• Tüm bu unsurların size
sunduğumuz hizmetin tüm
aşamalarında uygulanmasına
büyük önem veriyoruz.

9. •Hedef odaklıyız
•Tecrübeliyiz
•Geniş açıdan
bakabiliyoruz
•Sahadayız
•Donanımlıyız
•Başarılıyız

10. Değerlerimiz
Cesaret
Azim
İnanç

11. İdeal Dönüşüm
• Şirketlerin tüm
işlevleriyle yeniden
yapılandırıldığı İdeal
Dönüşüm Projeleri ile
müşterilerinizin
beklentilerini
karşılayan ve rekabetin
gerektirdiği en doğru,
en kapsamlı çözümleri
sunuyoruz.

12. İdeal Dönüşüm
Değerlendirme,
Analiz
ve
Başlangıç
•Problem ve
Beklentilerin
Mülakatı
•Değerlendirme
•Ürün Ailelerinin
Tanımı
•Pilot Çalışma
Ekibinin
Oluşturulması
•İletişim
•Temel Eğitimler
Vizyon
&
Pilot
Çalışma
Yayılım
Hedef
•Gelecek Durum
Tasarımı
•İş Süreçleri
Değerlendirmesi
(Q, C, D)
•Yetkinlik
Değerlendirmesi
(Kişisel, Sistemsel,
Organizasyonel)
•Kaynak
Planlaması
•İletişim
•Araçların Eğitimi
Tüm Şirkete
Stratejik
Değerlendirme
•Değer Akışı
Yönetimi (VSM) ve
Kaizenler ile
Sürekli Akışın
Sağlanması
•Doğrulama
•Standartlaşma
•Sunum
•İletişim
•Sistem Eğitimi
•Ekip seçimi
•Tüm Proseslere
Yayılım
•Yönetimsel
Görseller
•Standartlaşma
•İletişim
•Organizasyonel
Eğitim
•Problemler &
Fırsatların
Değerlendirmesi
•Hedef ve
Politikaların
Yayılımı
•Denetim
•Organizasyonel
Değerlendirme
•Liderlik Eğitimi
Değer
Zincirinde
Yayılım
•Ortak Vizyon
Oluşturma
•Değer Zinciri
Değerlendirmesi
•Gelecek Durum
tasarımı
•Kaynak Planlaması
•İletişim
•Değer Zinciri
Eğitimi

13. İş
Mükemmelliği
 Strateji Yayılımı ve Yönetimi
 Proses Mükemmelliği
 Müşteri Odaklı İnovasyon &
Proje Yönetimi & AR-GE
 Değer Zinciri Yönetimi

14. Strateji Yayılımı ve
Yönetimi
Sürdürebilir başarıyı elde
etmek için izlenecek ana
yol haritasını belirlemek,
bir kurumun en temel
yönetim pusulasıdır.

15. Stratejik Planlama
Çalıştayları
 Firma içerisinde firmaya özel veya sektörel
gruplarda değişik firmaların katılımıyla sektöre
özel Stratejik Planlama Çalıştayları
düzenliyoruz.
 Stratejik Planlama Çalıştayları ile İç-Dış Çevre
ve SWOT Analizlerini gerçekleştiriyor, Stratejik
opsiyonlarını hazırlıyor ve bu sayede
işletmelerin gelecekteki hedeflerine
ulaşabilmeleri için ihtiyaç duydukları planlama,
uygulama ve değerlendirme süreçlerini
oluşturarak Kurumsal Yönetim sistemini hayata
geçiriyoruz.

16. Proses
Mükemmelliği
Kazanan bir takım işini
şansa bırakmaz.
Toyota Tarzı ya da “Yalın
Düşünce” prensip ve
araçları ile donanmış bir
işletmede süreçler her
zaman kontrol
altındadırlar ve sürekli
gelişim gösterirler.

17. Müşteri Odaklı
İnovasyon & AR-GE
& Proje Yönetimi
Müşteri odaklı çalışmak,
kurumun ana düşüncesini ve
yapısal iskeletini
oluşturmalıdır.

18. Değer Zinciri
Yönetimi
Değer Zinciri
Yönetimi kurumun
başarısı ve firmanın
rekabetçiliğini
etkileyen en önemli
unsurların başında
gelmektedir.

19. Kazanımlar
+20
>%80
>%100
>%50
Yirmi yılı aşkın sürede, yirminin üzerinde şirkette
yaptığımız uygulamalarda sağlanan kazanımlarla şirketlerin
geleceğe güvenle bakmalarına katkıda bulunuyoruz.
Hata Sayısında Azalma
MüşteriMemnuniyetindeArtış
Kapasite KullanımıArtışı
>%75
>%90
>%60
VerimlilikArtışı
Stok Azalması
AlanKazanımı

20. Kazanımlar
Uzun Vadede
• Müşteri memnuniyeti en üst seviyeye
ulaşır
• Pazar payı artar
• Yeni ürünler devreye alınır
• Yeni ürünler için yatırım ihtiyacı
minimum olur
• Endirekt maliyetler düşer
• Alan kullanımı iyileşir
• Stoklar ortadan kalkar
• Atıkların azalmasıyla çevre korunur
• Yatırımın geri dönüşü artar
Orta Vadede
Kısa Vadede
•
•
•
•
•
•
Hata ve tamirler yok edilir
İsraflar azalır, verimlilik artar
Fazla mesai azaltılır
Sevkiyat performansı iyileşir
Çalışma alanları düzenlenir
Stoklar azalır
•
•
•
•
•
•
•
•
Müşteri memnuniyeti artar
Satışlar artar
İşletme sermayesi düşer
Nakit akışı iyileşir
Direkt maliyetler düşer
Değer zinciri yönetimi iyileşir
Ürünün katma değeri artar
İsrafların azalmasıyla enerji
tasarrufu sağlanır

21. Eğitimlerimiz
Toyota Tarzına
uygun eğitimler
Videolarda gerçek
uygulamalar
Uygulama
simülasyonları
Eğitim sonrası yerinde
uygulama desteği
 Şirketlerin sürekli gelişim ve insana saygı anlayışı
içerisinde sağlıklı büyümeleri, cirolarını ve kârlılıklarını
artırmaları için ihtiyaç duydukları tüm eğitimleri ve
eğitim sonrası uygulama desteğini veriyoruz.
 Etkili ve iş sonuçlarına hızla yansıyan, katma değerli,
öğreten eğitimler sunan İdealkoç, şirketlerin Yalın
Yönetim ve Yalın Üretim Dönüşüm Projelerinde
ihtiyaç duydukları tüm eğitimleri şirketlerin kültürüne
ve ihtiyaçlarına göre Toyota Tarzına uygun olarak
tasarlamaktadır.
 Talep edilirse, eğitimlerin hemen akabinde başlatılan
Uygulama Projeleri ile katılımcıların eğitimlerde
öğrendiklerini bizzat kendi şirketlerinde, kendi
işlerinde uygulayarak şirketlerine azami yarar
sağlamaları hedeflenir. Bunun için katılımcıların ihtiyaç
duydukları tüm destek yerinde (şirkette ve çalışma
alanında) ve birlikte yaparak verilmektedir.

22. Eğitimlerimiz





Stratejik Planlama
Hedeflerle Yönetim
Yalın Yönetim
Yalın Liderlik
A3 Yönetimi















Yalın Yönetim&Üretim
Yalın Teknikler
Değer Akışı Yönetimi (VSM)
Kaizen (Üretim)
Jishuken (Süreç)
Problem Çözme Teknikleri
İsraf-Kayıp Analizi
Kaizen Öneri Sistemi
5S
Görsel Fabrika
SMED
Standart İş
Hücre Tasarımı (Shojinka)
Yalın Fabrika Yerleşimi Tasarımı
Üretim Kontrol / Lojistik
Yönetimi
Heijunka & Kanban
Milkrun
Ambarlama ve Raf Yönetimi
Sıralı Lojistik (Junbiki, Jundate,
Junjyo Shikake)
Andon





 Şirketlerin gelişim için ihtiyaç duyduğu eğitimleri ve
eğitim sonrası uygulama desteğini vermekteyiz.





Yerinde Kalite
Poka-Yoke
T-Kart (Kamishibai)
P-FMEA
PPAP – APQP




TPM
Otonom Bakım
Planlı Bakım
Bakım Yönetimi
 Yalın İş Güvenliği Yönetim
Sistemi (Anzen)
 Tehlike Avı (Kiken Yochi
Training)
 Ergonomi
 Yaratıcı Düşünme (Soikufu)
 Yalın Ürün Geliştirme
 Değer Mühendisliği /
DeğerAnalizi (VE/VA)
 Proje Yönetimi (Oobeya)
 D-FMEA
 QFD


Bütçe Yönetimi
Maliyet Yönetimi



Tedarik Zinciri Yönetimi
Satınalma Maliyet Yönetimi
Tedarikçi Gelişimi







İş Başı Öğrenme Sistemi
Eğitim Yönetimi
Yetkinlik Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
İşe Alım Sistemi
Hat Yönetimi
Bilgi İletişimi (Ho-Ren-So)


Yalın Değerlendirme
Yalın Proje Yönetimi

24. Zirveler Sunum Toplantıları
 İdeal Dönüşüm ve İş Mükemmelliği
çalışmalarını yürüten firmalar arasında
ticari, kültürel ve mesleki ilişkilerin
artırılması, proje gelişiminin
değerlendirilmesi ve firmaların hayata
geçirdikleri uygulamalarda kazandıkları
tecrübe ve deneyimlerinin paylaşılması
amacıyla, firmaların uygulama sunumları
ve üst düzey yöneticilerinin konuşmaları
ile katıldığı Sunum Toplantıları ve
Zirveler düzenliyoruz.

25. Otomotiv
Tecrübemiz














Tekstil
MAN
 SAVCAN
TEKSTİL
TEMSA
KARSAN
COŞKUNÖZ HOLDİNG
COŞKUNÖZ METAL
FORM
BELTAN
VIBRACOUSTIC
COŞKUNÖZ
RADYATÖR
BETASEALS
BELKA
KEREM PRES
AUTOLIV
YPS
FEKA
NAF METAL
Tarım
Ağır
Sanayi
 MAY
 ÇİMTAŞ BORU
TOHUM
 FİDE MAY

26. Otomotiv
Tekstil
Tarım
Ağır
Sanayi
Tecrübemiz
 T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen "Uluslararası
Rekabetçiliği Geliştirme" projeleri kapsamında, Bursa
Organize Sanayi Bölgesi Tekstil Kümesi’nde 12 firmada İş
Mükemmelliği Projesi devam etmektedir.
Başlangıç: 01.03.2013 Devam Ediyor
Bitiş Tarihi: 05.12.2013
 ADOKSAN
 COATS
 GENKİM
 GÜLCEMAL
 HARPUT
 İPEKER
 KORTEKS
 NİLBA
 PAKİPEK
 REİSOĞLU
 SAFRAN
 SAVCAN
Proje Kapsamı
112 danışman.gün

27. Otomotiv
Tekstil
Tarım
Ağır
Sanayi
Tecrübemiz
 T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen "Uluslararası
Rekabetçiliği Geliştirme" projeleri kapsamında yürütülecek
olan bu projenin amacı, Türk Otomotiv Tedarikçilerinin,
Müşterilerin (Pazarın) talep ettiği yenilikçi ürünlerin yalın
üretim ve yönetim tekniklerini kullanarak yüksek kaliteli,
düşük maliyetli ve kısa sürede geliştirilmesini ve üretimini
sağlayarak dünya çapında rekabetçi firmalar olmalarını
sağlamaktır.
Hedef Başlangıç: 01.11.2013
Hedef Bitiş Tarihi: 01.09.2014
Firma Sayısı: 12

28. İletişim
www.idealkoc.com
http://www.linkedin.com/company/2824664
http://www.facebook.com/pages/Idealkoc/3648
83703586395
info@idealkoc.com
İstanbul
(Merkez)
Hedef Sokak, Kastel Sitesi A4 Blok No:20 Dragos 34844
Maltepe / İstanbul
http://twitter.com/idealkoc
http://www.youtube.com/channel/UCEjviTH
4UAChtB1S6OdHyeA?feature=watch
0 533 612 96 01 Faruk Tezcan
oftezcan@idealkoc.com
Faruk Tezcan Blog
http://www.faruktezcan.com/
Bursa
(Şube)
Odunluk Mh. Akademi Cad.
Zeno İş Merkezi 10/5 C Blok No:23 Nilüfer / Bursa
0-224 452 43 25
0 530 108 45 32 Melike Kartal
melike.kartal@idealkoc.com
0 532 411 26 15 Gökhan Çelikliay
gokhan.celikliay@idealkoc.com
r5

29. Hayalleriniz
bizimde
hayallerimizdir !