BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu

Tufan Karaca
Tufan KaracaManagement consultant and Trainer at PROVINUSA Granite and Marble
TÜRKÇE
6. Küresel DRUCKER Forumu 
BÜYÜK DEĞİŞİM 
BÜYÜK DEĞİŞİM temalı 6. Küresel 
DRUCKER Forumu izleyen Vladimir Vulić, 
konuşmacıların yaptığı konuşmalardan 
önemli gördüğü bazı cümleleri alıntı olarak 
derlemiş. Tabi cümlenin konuşma 
içerisindeki anlamını vurgulamak tek bir 
alıntı ile vurgulamak zor ancak bir çoğu 
hoşuma gittiği ve hepsini okuyunca da bir 
bütün olarak anlam ifade ettiğini 
gördüğüm için Vladimir Vulić’den izin alark 
tercüme ettim. 
Tecüme için izin veren Vladimir Vulić’e ve 
resimleri kullanmama izin veren 
toplantının resmi fotoğrafçısı Gerry 
Mayer-Rohrmoser | www.mayer-rohrmoser. 
at özellikle teşekkür ederim.
Alıntılar Vladimir Vulic tarafından seçilmiştir 
@vulicvladimir
“Yöneticilerin üstesinden gelmesi gereken 
temel konu insanlardaki potansiyeli açığa 
çıkarmaktır.”- Richard Straub
“Peter Drucker’ın en sevdiği cümle, 
‘Zalimce dürüst olmama izin ver’ di..’” – Cecily Drucker
“İnsanlara yatırım yapmak oldukça maliyetli 
ve zor olacak – ama bir an önce bunu 
yapmaya başlamamız lazım.!” - Clayton Christensen
“’Başarımızı geri dönüş süresi ile ölçelim’ 
diyen tanrı değildi. Birisi söyledi ama söyleyen 
tanrı değildi..” - Clayton Christensen
“En büyük sorunumuz, kendini yenileyen 
şirketlerin nasıl yaratılacağını bulmaktır. 
– Gary Hamel
“Organizasyonunuz tweet atmaya başlayabilir 
ama bu onun DNA’sını değiştirmez.”– Gary Hamel
“Günümüz örgütsel yapıları çok az kişiden çok fazla 
şey talebederken, bir çok kişiden de hiçbirşey 
talebetmiyor.” – Gary Hamel
“Günüğmüz işletme okulları ve işletmeleri 
yarınki işletme altyapısını kurmakta yeteri 
kadar hızlı değiller.”– Roger L. Martin
“Günümüz ekonomisinde kazananlar, 
değer ticareti yapanlar, değeri 
YARATANLAR değil.”– Roger L. Martin
“Dünyamızı, eşkiyaların faaliyetlerine olanak 
sağlayacak şekilde inşa ettik.” - Roger L. Martin
“İnovasyon, bir şirket için doğal kaynak gibidir, 
kazılarak çıkartılmalıdır. Günümüz yönetiminin 
en büyük sorumluluğu budur.”– Nancy A. Tennant
“Günümüz şirketlerinde, verimliliği 
engelleyen yaratıcı buluşların dışında 
yaratıcı olmaya yer yok.”– Martin Wolf
“Sistemi değiştirmek için önce düşünce 
şeklimizi değiştirmemiz gerek.”– Martin Wolf
İşletme okulları öğrencilere piyasa başarısızlığı 
riskin öğretmiyor. Programlara, piyasa başarısızlığı 
ile ilgili konular koymalıyız.– Pankaj Ghemawat
Günümüz yöneticilerinin en önemli bahanesi, 
‘sistem beni bunu yapmaya mecbur 
etti’dir. – Pankaj Ghemawat
“Büyük veriye teşekkürler, makinalar ikinci şeyi 
doğru olarak yapabilir. Ama ancak insanlar ikinci 
doğru şeyi yapabilir.”– Dov Seidman
“Sabah yatağından, ben bugün şirket paydaşları 
için bir değer yaratacağım diye fırlayan bir çalışan 
görmedim.” – Dov Seidman
“Dünya artık demokrasi modeli olarak 
ABD’ye değil, verimlilik modeli olarak 
Çin’e bakıyor.”– Adrian Wooldridge
“Gelecekteki temel ilişki insanlar arasında 
değil, makinalar ve insan arasında olacak.” 
– Andrew Keen
“Çalışanların bir çoğu için her sabah işe 
gitmek sanki dişçiye gitmek gibidir.” 
– Dan Pontefract
“Eski hedeflerden, uygulamalardan, ölçümlerden 
yeniye geçiş konusunda tereddüt yok, bu zaten 
oluyor.”– Steve Denning
“Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü üstünlüğünü, 
eğer bulabilirseniz, kullanmak harika olurdu. 
– Rita Gunther McGrath
“Fikirler üretmek sorun değil. Kuluçka, ivme 
ise sorun.”– Rita Gunther McGrath
“Sosyal’in teknoloji ile ilişkisi yoktur, ama 
herşey insanlarla ilgilidir.”– Nilofer Merchant
“Sadece beraberlik sağlıyoruz – tam 
kapasitesini kullanıp kullanmadığını 
bilemiyoruz.”– Nilofer Merchant
”Kahraman liderlere karşı henüz bir 
alternative göremiyoruz.”– Herminia Ibarra
“Şirketinizde hergün yeni bir 
şey denemiyorsanız optimali 
yakalayamazsınız.”– Vineet Nayar
“İnsanlar sadece eğlenmek istemezler, 
ilgnç problemler isterler.”– Georg Polzer
“Sadece yönetim ve eknomi değil, 
karmaşıklık bilimine ihtiyicamız var.” 
– Fredmund Malik
“Kültür, şirketin çevresindeki bir lastik gibidir. 
Güçlü bir kültürden yoksun örgütler hızla 
dağılır.” – Marc Merrill
“Değişik yapılar, değişik ölçümlere ihtiyacımız var, 
ama herşeyden önce yetişkinler için anlam 
yaratacak liderlere ihtiyacımız var.”– Tammy Erickson
“Muhteşem bir şirket yaratmak için değişmek 
zorundasınız.”– Tammy Erickson
“Küresel Drucker Forumundan en iyi fikirleri 
alalım ve yoğun bir şekilde bunlara odaklanalım, 
netleştirelim.”- Clayton Christensen
Fotoğraflar : Gerald Mayer-Rohrmoser 
www.mayer-rohrmoser.at
Vladimir Vulić 
İletişim ve konuşmacılıkla ilgili konular için lütfen 
aşağıdaki bağlantıyı kullanın: 
www.vanja.me
BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu
1 of 39

Recommended

Global Peter Drucker Forumu 2015 by
Global Peter Drucker Forumu 2015Global Peter Drucker Forumu 2015
Global Peter Drucker Forumu 2015Tufan Karaca
3.9K views39 slides
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı by
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıKarışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıTufan Karaca
17.2K views33 slides
İş Modeli Tasarımı by
İş Modeli Tasarımıİş Modeli Tasarımı
İş Modeli TasarımıTufan Karaca
5.5K views7 slides
Başarılı/Başarısız - Lider/Yönetici by
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiBaşarılı/Başarısız - Lider/Yönetici
Başarılı/Başarısız - Lider/YöneticiTufan Karaca
4.7K views14 slides
Kişisel İş Modeli by
Kişisel İş ModeliKişisel İş Modeli
Kişisel İş ModeliTufan Karaca
5.8K views38 slides
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center" by
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center""How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"
"How to Make An Effective Business Plan for Shopping Center"Tufan Karaca
3.9K views62 slides

More Related Content

Viewers also liked

Vizyon ve Misyon by
Vizyon ve MisyonVizyon ve Misyon
Vizyon ve MisyonTufan Karaca
4.5K views8 slides
İş Modelinden İş Planına Geçerken by
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına GeçerkenTufan Karaca
5.3K views30 slides
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim. by
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.Tufan Karaca
7.6K views32 slides
Peter Drucker’dan seçmeler by
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmelerTufan Karaca
5.1K views22 slides
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI by
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARITufan Karaca
4.8K views22 slides
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı by
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - AçıklamalıTufan Karaca
18.1K views1 slide

Viewers also liked(20)

İş Modelinden İş Planına Geçerken by Tufan Karaca
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
Tufan Karaca5.3K views
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim. by Tufan Karaca
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20  yaşında iken bilseydim.
26 Zaman yönetimi taktiği, keşke 20 yaşında iken bilseydim.
Tufan Karaca7.6K views
Peter Drucker’dan seçmeler by Tufan Karaca
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
Tufan Karaca5.1K views
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI by Tufan Karaca
GİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARIGİRİŞİMCİNİN  BAŞARI  SİLAHLARI
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
Tufan Karaca4.8K views
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı by Tufan Karaca
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
Tufan Karaca18.1K views
Some Firsts / Bazı İlkler by Tufan Karaca
Some Firsts / Bazı İlklerSome Firsts / Bazı İlkler
Some Firsts / Bazı İlkler
Tufan Karaca447 views
Toplantı VE YÖNETİMİ by Tufan Karaca
Toplantı VE YÖNETİMİToplantı VE YÖNETİMİ
Toplantı VE YÖNETİMİ
Tufan Karaca4.2K views
İş Planı'mı İş Modeli'mi by Tufan Karaca
İş Planı'mı İş Modeli'miİş Planı'mı İş Modeli'mi
İş Planı'mı İş Modeli'mi
Tufan Karaca419 views
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız by Tufan Karaca
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tazedirekt Spekülasyonlarına Katkılarımız
Tufan Karaca318 views
Ayurvedic Treatment For Impotence To Overcome Sexual Weakness by Ayush Remedies
Ayurvedic Treatment For Impotence To Overcome Sexual WeaknessAyurvedic Treatment For Impotence To Overcome Sexual Weakness
Ayurvedic Treatment For Impotence To Overcome Sexual Weakness
Ayush Remedies202 views
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir by Ziya-B
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedirEntrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Entrepreneurship Girisimcilik is plani nedir
Ziya-B1.7K views
Yeni Bir İşletme Anlayışı by Aysan Doğaner
Yeni Bir İşletme AnlayışıYeni Bir İşletme Anlayışı
Yeni Bir İşletme Anlayışı
Aysan Doğaner3.6K views
Kobi'ler İçin İş Geliştirme Programı by Aysan Doğaner
Kobi'ler İçin İş Geliştirme ProgramıKobi'ler İçin İş Geliştirme Programı
Kobi'ler İçin İş Geliştirme Programı
Aysan Doğaner3.4K views
Tamindir.com indirme trendleri-raporu by Merve Kara
Tamindir.com indirme trendleri-raporuTamindir.com indirme trendleri-raporu
Tamindir.com indirme trendleri-raporu
Merve Kara18.8K views

More from Tufan Karaca

SunTzu.pptx by
SunTzu.pptxSunTzu.pptx
SunTzu.pptxTufan Karaca
24 views12 slides
VUCA seçim motor.pptx by
VUCA seçim motor.pptxVUCA seçim motor.pptx
VUCA seçim motor.pptxTufan Karaca
15 views11 slides
Sosyal Beceriler by
Sosyal BecerilerSosyal Beceriler
Sosyal BecerilerTufan Karaca
35 views9 slides
VUCAveYONETIM.pptx by
VUCAveYONETIM.pptxVUCAveYONETIM.pptx
VUCAveYONETIM.pptxTufan Karaca
54 views64 slides
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz by
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizTufan Karaca
398 views6 slides
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI" by
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Tufan Karaca
677 views31 slides

More from Tufan Karaca(13)

Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz by Tufan Karaca
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyizYeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Yeni̇ i̇ş kurarken i̇ş planini nasil hazirlamaliyiz
Tufan Karaca398 views
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI" by Tufan Karaca
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Eğitimlerimiz artık "ATÖLYE ÇALIŞMASI"
Tufan Karaca677 views
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır by Tufan Karaca
DRUCKER her zaman DRUCKER'dırDRUCKER her zaman DRUCKER'dır
DRUCKER her zaman DRUCKER'dır
Tufan Karaca118 views
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla by Tufan Karaca
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Tufan Karaca480 views
Peter Drucker’dan seçmeler by Tufan Karaca
Peter Drucker’dan seçmelerPeter Drucker’dan seçmeler
Peter Drucker’dan seçmeler
Tufan Karaca3.1K views
Seth Godin'den10 seçme by Tufan Karaca
Seth Godin'den10 seçmeSeth Godin'den10 seçme
Seth Godin'den10 seçme
Tufan Karaca327 views

BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu