Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu

4,570 views

Published on

BÜYÜK DEĞİŞİM temalı 6. Küresel DRUCKER Forumu izleyen Vladimir Vulić, konuşmacıların yaptığı konuşmalardan önemli gördüğü bazı cümleleri alıntı olarak derlemiş. Tabi cümlenin konuşma içerisindeki anlamını vurgulamak tek bir alıntı ile vurgulamak zor ancak bir çoğu hoşuma gittiği ve hepsini okuyunca da bir bütün olarak anlam ifade ettiğini gördüğüm için Vladimir Vulić’den izin alark tercüme ettim.
Tecüme için izin veren Vladimir Vulić’e ve resimleri kullanmama izin veren toplantının resmi fotoğrafçısı Gerry Mayer-Rohrmoser | www.mayer-rohrmoser.at özellikle teşekkür ederim.

Published in: Business
  • Be the first to comment

BÜYÜK DEĞİŞİM 6. Küresel DRUCKER Forumu

  1. 1. TÜRKÇE
  2. 2. 6. Küresel DRUCKER Forumu BÜYÜK DEĞİŞİM BÜYÜK DEĞİŞİM temalı 6. Küresel DRUCKER Forumu izleyen Vladimir Vulić, konuşmacıların yaptığı konuşmalardan önemli gördüğü bazı cümleleri alıntı olarak derlemiş. Tabi cümlenin konuşma içerisindeki anlamını vurgulamak tek bir alıntı ile vurgulamak zor ancak bir çoğu hoşuma gittiği ve hepsini okuyunca da bir bütün olarak anlam ifade ettiğini gördüğüm için Vladimir Vulić’den izin alark tercüme ettim. Tecüme için izin veren Vladimir Vulić’e ve resimleri kullanmama izin veren toplantının resmi fotoğrafçısı Gerry Mayer-Rohrmoser | www.mayer-rohrmoser. at özellikle teşekkür ederim.
  3. 3. Alıntılar Vladimir Vulic tarafından seçilmiştir @vulicvladimir
  4. 4. “Yöneticilerin üstesinden gelmesi gereken temel konu insanlardaki potansiyeli açığa çıkarmaktır.”- Richard Straub
  5. 5. “Peter Drucker’ın en sevdiği cümle, ‘Zalimce dürüst olmama izin ver’ di..’” – Cecily Drucker
  6. 6. “İnsanlara yatırım yapmak oldukça maliyetli ve zor olacak – ama bir an önce bunu yapmaya başlamamız lazım.!” - Clayton Christensen
  7. 7. “’Başarımızı geri dönüş süresi ile ölçelim’ diyen tanrı değildi. Birisi söyledi ama söyleyen tanrı değildi..” - Clayton Christensen
  8. 8. “En büyük sorunumuz, kendini yenileyen şirketlerin nasıl yaratılacağını bulmaktır. – Gary Hamel
  9. 9. “Organizasyonunuz tweet atmaya başlayabilir ama bu onun DNA’sını değiştirmez.”– Gary Hamel
  10. 10. “Günümüz örgütsel yapıları çok az kişiden çok fazla şey talebederken, bir çok kişiden de hiçbirşey talebetmiyor.” – Gary Hamel
  11. 11. “Günüğmüz işletme okulları ve işletmeleri yarınki işletme altyapısını kurmakta yeteri kadar hızlı değiller.”– Roger L. Martin
  12. 12. “Günümüz ekonomisinde kazananlar, değer ticareti yapanlar, değeri YARATANLAR değil.”– Roger L. Martin
  13. 13. “Dünyamızı, eşkiyaların faaliyetlerine olanak sağlayacak şekilde inşa ettik.” - Roger L. Martin
  14. 14. “İnovasyon, bir şirket için doğal kaynak gibidir, kazılarak çıkartılmalıdır. Günümüz yönetiminin en büyük sorumluluğu budur.”– Nancy A. Tennant
  15. 15. “Günümüz şirketlerinde, verimliliği engelleyen yaratıcı buluşların dışında yaratıcı olmaya yer yok.”– Martin Wolf
  16. 16. “Sistemi değiştirmek için önce düşünce şeklimizi değiştirmemiz gerek.”– Martin Wolf
  17. 17. İşletme okulları öğrencilere piyasa başarısızlığı riskin öğretmiyor. Programlara, piyasa başarısızlığı ile ilgili konular koymalıyız.– Pankaj Ghemawat
  18. 18. Günümüz yöneticilerinin en önemli bahanesi, ‘sistem beni bunu yapmaya mecbur etti’dir. – Pankaj Ghemawat
  19. 19. “Büyük veriye teşekkürler, makinalar ikinci şeyi doğru olarak yapabilir. Ama ancak insanlar ikinci doğru şeyi yapabilir.”– Dov Seidman
  20. 20. “Sabah yatağından, ben bugün şirket paydaşları için bir değer yaratacağım diye fırlayan bir çalışan görmedim.” – Dov Seidman
  21. 21. “Dünya artık demokrasi modeli olarak ABD’ye değil, verimlilik modeli olarak Çin’e bakıyor.”– Adrian Wooldridge
  22. 22. “Gelecekteki temel ilişki insanlar arasında değil, makinalar ve insan arasında olacak.” – Andrew Keen
  23. 23. “Çalışanların bir çoğu için her sabah işe gitmek sanki dişçiye gitmek gibidir.” – Dan Pontefract
  24. 24. “Eski hedeflerden, uygulamalardan, ölçümlerden yeniye geçiş konusunda tereddüt yok, bu zaten oluyor.”– Steve Denning
  25. 25. “Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü üstünlüğünü, eğer bulabilirseniz, kullanmak harika olurdu. – Rita Gunther McGrath
  26. 26. “Fikirler üretmek sorun değil. Kuluçka, ivme ise sorun.”– Rita Gunther McGrath
  27. 27. “Sosyal’in teknoloji ile ilişkisi yoktur, ama herşey insanlarla ilgilidir.”– Nilofer Merchant
  28. 28. “Sadece beraberlik sağlıyoruz – tam kapasitesini kullanıp kullanmadığını bilemiyoruz.”– Nilofer Merchant
  29. 29. ”Kahraman liderlere karşı henüz bir alternative göremiyoruz.”– Herminia Ibarra
  30. 30. “Şirketinizde hergün yeni bir şey denemiyorsanız optimali yakalayamazsınız.”– Vineet Nayar
  31. 31. “İnsanlar sadece eğlenmek istemezler, ilgnç problemler isterler.”– Georg Polzer
  32. 32. “Sadece yönetim ve eknomi değil, karmaşıklık bilimine ihtiyicamız var.” – Fredmund Malik
  33. 33. “Kültür, şirketin çevresindeki bir lastik gibidir. Güçlü bir kültürden yoksun örgütler hızla dağılır.” – Marc Merrill
  34. 34. “Değişik yapılar, değişik ölçümlere ihtiyacımız var, ama herşeyden önce yetişkinler için anlam yaratacak liderlere ihtiyacımız var.”– Tammy Erickson
  35. 35. “Muhteşem bir şirket yaratmak için değişmek zorundasınız.”– Tammy Erickson
  36. 36. “Küresel Drucker Forumundan en iyi fikirleri alalım ve yoğun bir şekilde bunlara odaklanalım, netleştirelim.”- Clayton Christensen
  37. 37. Fotoğraflar : Gerald Mayer-Rohrmoser www.mayer-rohrmoser.at
  38. 38. Vladimir Vulić İletişim ve konuşmacılıkla ilgili konular için lütfen aşağıdaki bağlantıyı kullanın: www.vanja.me

×